Ilościowe oznaczanie paracetamolu i kofeiny za pomocą elektrody.pptx
Inne Metody Ilościowe
-
Upload
hadley-hodge -
Category
Documents
-
view
78 -
download
0
description
Transcript of Inne Metody Ilościowe
InneInneMetodyMetodyIlościoweIlościowe
?
0
100
200
300
400
500
600
lip-91 lip-92 lip-93 lip-94 lip-95 lip-96
286
386
486
Pentium
Prognozowanie analogowePrognozowanie analogowe
Metody heurystyczneMetody heurystyczneczyli jak wykorzystać
wiedzę ekspertów?
Metoda delficka
Metoda delfickaMetoda delficka
Opinie niezależnych i kompetentnych ekspertówPrognozowanie zjawisk nowychLiczba informacji o przyszłości niewielkaOpinie dotyczą prawdopodobieństwa lub czasu zajścia przyszłych zdarzeńPrognoza - zgodny sąd ekspertówReguła największego prawdopodobieństwa
Metoda delficka - założeniaMetoda delficka - założenia
Niezależność opinii ekspertówAnonimowość wypowiadanych sądówWieloetapowość postępowaniaUzgadnianie i sumowanie opinii osób kompetentnych
Metoda delficka - wadyMetoda delficka - wadyZaangażowanie dużego grona osóbDługi czas trwania badaniaBrak możliwości bezpośredniej wymiany poglądów między uczestnikamiNa ogół małe zaangażowanie ekspertówTrudności w określeniu wzajemnych powiązańTrudności w doborze ekspertówTrudności w budowie ankietyZastosowanie do prognoz długookresowych => nieweryfikowalność
Zdefiniowanie problemuZdefiniowanie problemu
Przygotowanie, przeprowadzenie,
analiza ankiety
Przygotowanie, przeprowadzenie,
analiza ankiety
Tak
Czyzgoda zostałaosiągnięta?
Wybór grupy ekspertówWybór grupy ekspertów
Przedstawienie wynikówPrzedstawienie wyników
Nie
Metoda Metoda delfickadelficka
Metoda delficka - zgodaMetoda delficka - zgoda
Opracowanie ankiety-> miary zmienności, siły związkuWyniki ankiety + kolejna ankieta Ustalony max rozstęp kwartylowy
= |Q3 - Q1| <= max
If opinia eksperta poza Q1 lub Q3 => uzasadnienieWyróżnienie ekstremistów„Rozmycie” odpowiedzi
ExampleExample
Kiedy w Polsce wprowadzone zostanie Euro?25 ekspertów
Me=2008Me=2008
Q1=2008Q1=2008
1 20072 20073 20074 20075 20086 20087 20088 20089 2008
10 200811 200812 200813 200814 200815 200916 200917 200918 200919 200920 200921 200922 201023 201024 201025 2011
Q3=2009Q3=2009= |Q3 - Q1| =2009-2008 = 1 rok
Metoda delficka - zgodaMetoda delficka - zgoda
1011 1
2
hfk
kh
k
jj
skala nominalna
Współczynnik dyspersji względnej klasyfikacji
k - liczba kategoriifj -częstość występowania j-tej kategorii odpowiedzi w ogólnej liczbie wypowiedzi
Zgoda => h h bliskie 0
Jaki będzie popyt na kredyty studenckie w roku 2008?35 doradców
%
Bardzo duży 1 2,9%Dość duży 2 5,7%
Duży 31 88,6%Nieduży 1 2,9%
Żaden 0 0,0%Razem 35 100,0%
k= 5
h= 0,263
Jaki będzie popyt na kredyty studenckie w roku 2008?35 doradców
%
Bardzo duży 7 20,0%Dość duży 7 20,0%
Duży 7 20,0%Nieduży 7 20,0%
Żaden 7 20,0%Razem 35 100,0%
k= 5
h= 1,000
Metoda delficka – zgodaMetoda delficka – zgodaSkala nominalnaSkala nominalna
Metoda delficka - zgodaMetoda delficka - zgoda skala porządkowa
Współczynnik konkordacji n - liczba ekspertówk - liczba kategorii odpowiedzi w pytaniuxij - ranga nadana j-tej kategorii odpowiedzi przez i-tego eksperta
Zgoda => W W bliskie 1
k
j
n
iij
k
j
n
iij
xk
x
xxS
Wkkn
SW
1 1
2
1 1
32
1
10)(
12
)1(
122
kkn
S
Jaki będzie wzrost sprzedaży po wprowadzeniu nowego produktu? 3 doradcówOdpowiedzi
Wariantdo 5% 10% 15%
Ekspert 5% 10% 15% i więcejI 2 3 4 1II 2 4 3 1III 1 3 4 2
Suma rang 5 10 11 4 x śr = 7,5
Łączne rangi 2 3 4 1(5-7,5)^2
S = 6,25 6,25 12,25 12,25 37
n= 3k= 4
W= 0,822 7,4
Metoda delficka – zgodaMetoda delficka – zgodaSkala porządkowaSkala porządkowa
Metoda wpływów
krzyżowych
Metoda wpływów krzyżowychMetoda wpływów krzyżowych
A B
CZdarzeniarozłączne
B
Metoda wpływów krzyżowychMetoda wpływów krzyżowych
AC
Zdarzeniałączne,
interakcja
B
Metoda wpływów krzyżowychMetoda wpływów krzyżowych
A CInterakcja
i całkowiciezawarte
zdarzenia
Metoda wpływów krzyżowychMetoda wpływów krzyżowych
Metoda wzajemnych oddziaływańOcena prawdopodobieństwa zajścia oraz terminu realizacji każdego ze zdarzeń Różna kolejność zdarzeńCel: określenie przeciętnych prawdopodobieństw końcowych poszczególnych zdarzeń z uwzględnieniem skumulowanych wpływów wszystkich innych zdarzeńKierunek, intensywność, opóźnienieMetoda delficka do uzyskania macierzy oddziaływań
Metodascenariuszy
Metoda scenariuszyMetoda scenariuszy (H.Kahn 1967)
Opis zdarzeń i wskazanie ich logicznego i spójnego następstwa w celu ustalenia, w jaki sposób rozwijać się będzie obiekt (system).
Zastosowanie: do budowy długookresowych prognoz, gdy:
- nie dysponuje się pełną wiedzą o prawidłowościach rozwojowych analizowanych zjawisk,- zjawiska nie poddają się sformalizowanemu opisowi,- zjawiska mają charakter jakościowy.
Budowa1. Krok po kroku określenie hipotetycznych sytuacji, które mogą nastąpić.2. Na każdym kroku pokazywanie, jakie istnieją warianty dla każdego zdarzenia, które mogą zapobiec, odwrócić lub ułatwić jego wystąpienie.
Teraźniejszość Przyszłość
Scenariusz optymistyczny
Scenariusz pesymistyczny
Zdarzenie zakłócające
Scenariusz antycypacyjnyScenariusz antycypacyjny
tt-i
Scenariusz Badawczy Antycypacyjny
OpisowyDane przyczyny,szukane efekty
Dane efekty,szukane przyczyny
NormatywnyDane środki,szukane cele
Dane cele,szukane środki
Burza mózgów
Burza mózgówBurza mózgów
Rutyna, nawyki -> negatywny wpływ na efekty twórczePomysł -> bezpośrednia ocena -> odrzucenie Nierealny pomysł -> dopracowanie -> ocena
Dwie fazy : tworzenia i oceniania pomysłów
Przydatna w przypadku rozwiązania problemów niezbyt skomplikowanych
Burza mózgów - wymaganiaBurza mózgów - wymagania
Nie krytykowaćPobudza do tworzeniaSprzyja rozwiązaniom niekonwencjonalnym, oryginalnym, nowatorskim
Stymulować jak największą liczbę pomysłówZgłaszać wszystkie pomysłyŁączyć i doskonalić pomysłySugestie bez śledzenia i kolejkiPrezentować pomysł jasno i zwięźleWykorzystywać i rozwijać pomysły innych uczestników
Przygotowaniesprecyzowanie problemu
zebranie informacjidobór ekspertów
Przygotowaniesprecyzowanie problemu
zebranie informacjidobór ekspertów
TworzenieZespół twórczy
poszukiwanie pomysłówspecjaliści różnych dziedzin
TworzenieZespół twórczy
poszukiwanie pomysłówspecjaliści różnych dziedzin
Burza mózgów - przebiegBurza mózgów - przebieg
OcenianieZespół oceniający
analiza i ocena pomysłówopracowanie wariantu(-ów) rozwiązania
specjaliści z badanego problemu
OcenianieZespół oceniający
analiza i ocena pomysłówopracowanie wariantu(-ów) rozwiązania
specjaliści z badanego problemu
1. M.Cieślak (red.) Prognozowanie gospodarcze. Metody i zastosowania. PWN’20012. A. Zeliaś, B.Pawełek, S.Wanat Prognozowanie ekonomiczne. Teoria, przykłady, zadania PWN’2003
3. B.Radzikowska (red.) Metody prognozowania. Zbiór zadań. Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O.Langego we Wrocławiu’2001 4. P.Dittmann Metody prognozwania sprzedaży w przedsiębiorstwie,Wydawnictwo AE im. O.Langego we Wrocławiu ‘985. K.Kolenda, M.Kolenda Analiza i prognozowanie szeregów czasowych. Agencja Wydawnicza Placet’99
6. K.Jajuga (red.) Ekonometria. Metody i analiza problemów ekonomicznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. O.Langego we Wrocławiu’99
7. J.Gajda Prognozowanie i symulacja a decyzje gospodarcze, Wydawnictwo C.H. Beck 2001
8. W.Samuelson, S.Marks Ekonomia menedżerska, PWE’98
LiteraturaLiteratura