Informe Social 2009

Contenido

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Capítulo I: IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS EMPLEADOS

CARACTERÍSTICAS SOCIOLABORALES DEL EQUIPO DE TRABAJO

•Contratación Laboral •Distribución por género•Distribución por edad•Distribución por estado civil•Distribución por tiempo de servicio•Distribución por lugar de residencia•Distribución por lugar de trabajo

BENEFICIOS PARA EL TRABAJADOR Y SU FAMILIA

•Beneficios•Deportes y Recreación•Salud Ocupacional•Celebraciones Institucionales

FORMACIÓN Y DESARROLLO

•Inducción institucional virtual y presencial•Capacitación , entrenamiento y gestión del desempeño•Comunicaciones Corporativas

SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES

•Aportes en Salud (diferentes EPS)•Pagos en Fondos de Pensiones•Riesgos profesionales•Aportes Sena•Cajas de Compensación•ICBF

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Capítulo II: IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS ESTUDIANTES

NUESTRA COBERTURA•Presencia en Antioquia•Presencia en Colombia •Presencia en el Mundo

PROYECCIÓN SOCIAL•Becas•VirtualMente. Programa de la Dirección de Pastoral y Bienestar Institucional.

Capítulo III: IMPACTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD EN GENERAL

PROYECCIÓN SOCIAL

•Donaciones•Proyectos Especiales

RELACIONES INTERINSTITUCIONALES

•Convenios

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La responsabilidad con su equipode trabajo, con los estudiantes ycon la comunidad en general, hasido desde hace trece años, unapreocupación constante en laCatólica del Norte.

Inspirado en todas las bondadesque nos ofrece la educaciónvirtual, el esfuerzo que hacemostodos los días por serconsecuentes con nuestrafilosofía institucional,necesariamente debe reflejarseen el ámbito social, he ahí larazón para presentar estedocumento.

Fundamentalmente, da cuenta de las condiciones en las que realizamosnuestra actividad educativa, de lo que hemos aprendido en el camino graciasa las experiencias significativas con las que tal vez no contábamos y de unpanorama cada vez más amplio y exigente para la educación virtual.

Hoy por hoy, nos encontramos con muchas realidades susceptibles de sertransformadas y nosotros queremos tomar parte en ello. Espero que esteinforme social, suscite muchas buenas y mejores ideas que nos permitanasumir el reto de ofrecer Educación Virtual con Sentido Humano, desde unaperspectiva cada vez más participativa e incluyente.

PRESENTACIÓNPRESENTACIÓN

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Excelentísimo Señor Jairo Jaramillo MonsalveGran Canciller

Presbítero Orlando Gómez JaramilloPresidente

Presbítero Francisco Luis Ángel FrancoRector General

Presbítero Eduin Alberto Salazar GiraldoVicerrector

Presbítero Germán Humberto Marín RiveraSecretario General

Presbítero Germán Esteban Lopera PeñaDirector de Pastoral y Bienestar Institucional

DIRECTIVOSDIRECTIVOS

Eduardo Castillo BuilesDirector Académico

Roberto López OspinaDirector Comercial

Maria Libia Molina RestrepoDirectora Administrativa

Jairo Antonio Jiménez MúneraDirector Financiero

Víctor Manuel Yepes MadridGerente de Alianza SENA

CONSEJO DIRECTIVOCONSEJO DIRECTIVO

Excelentísimo Señor Jairo Jaramillo MonsalveGran Canciller

Presbítero Orlando Gómez JaramilloPresidente y delegado del Gran Canciller

Presbítero Francisco Luis Ángel FrancoRector General

Presbítero Germán Esteban Lopera PeñaDirector de Pastoral y Bienestar Institucional

Luz Marina Pardo TamayoRepresentante de los estudiantes

Carlos Leonardo Guerra MarínRepresentante de los Coordinadores de Programa

Luz Marina Yepes Pérez Representante de los facilitadores virtuales

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NUESTRO NORTENUESTRO NORTE

MISIÓNFacilitamos procesos de formación con valores cristianos, mediante los ambientesvirtuales de aprendizaje, para contribuir a la construcción de una sociedad justa eincluyente.

VISIÓNSer una comunidad educativa virtual altamente reconocida en la red global.

POLÍTICA DE CALIDADLa Católica del Norte genera valor mediante su modelo educativo y la mejoracontinua de sus procesos para cumplir con los requerimientos de sus clientes.

OBJETIVOS DE CALIDAD

1. Mejorar la competencia del talento humano.

2. Mejorar el servicio tecnológico.

3. Mejorar la satisfacción del cliente

BIENESTAR LABORALIMPACTO SOCIAL EN IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS EMPLEADOSNUESTROS EMPLEADOS

IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS EMPLEADOS

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CARÁCTERÍSTICAS SOCIO LABORALES DEL EQUIPO DE TRABAJO

• Contratación laboral

El número total de empleados en la Católica del Norte durante el 2009, fue de 1.064 personas distribuidas así:

•Becas y subsidios de estudioNro. Personas por ProgramaBecas y subsidios de estudioNro. Personas por Programa

Valor en $

Becas y subsidios de estudio

Tipo de Contrato Número de Contratos

A Término Fijo 301

A Término Indefinido 369

Por Servicios 382

Otros (Aprendices) 12

TOTAL 1.064

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• Distribución por género

Del total de empleados de la institución, la distribución por género es la siguiente:

•Becas y subsidios de estudioNro. Personas por ProgramaBecas y subsidios de estudio

Nro. Pe

rsonas por ProgramaValor en $


Género Número de Personas

Femenino 485

Masculino 579

TOTAL 1.064


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• Distribución por edad

El rango promedio de edad de los integrantes del equipo de trabajo, es de 26 a 30 años.

•Becas y subsidios de estudioNro. Personas por ProgramaBecas y subsidios de estudio

Nro. Pe

rsonas por ProgramaValor en $


Rango de Edad Número de Personas

De 18 a 25 115De 26 a 30 295De 31 a 35 209De 36 a 40 153De 41 a 45 105De 46 a 50 76De 51 a 55 63Mayores de 56 48TOTAL 1.064

Encuentro de la Dirección Académica


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CARACTERÍSTICAS SOCIO LABORALES DEL EQUIPO DE TRABAJO

• Distribución por estado civil

Respecto al estado civil tal como lo muestra el gráfico, el mayor porcentajecorresponde a las personas casadas, seguido por las personas solteras.

•Becas y s

Estado civil Número de Personas

Casados (as) 621

Solteros (as) 325

Divorciados (as) / Separado(as)

36

Unión Libre 69

Viudos(as) 13

TOTAL 1.064


58%31%

3% 7% 1% 0%

Estado Civil

Casado (a)

Soltero(a)

Divorciado (a) / Separado(a)

Unión Libre

Viudo(a)

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• Distribución por tiempo de servicio

El rango promedio que da cuenta de la antigüedad de las personas vinculadas a la institución es de 1 a 3 años.

•Becas y s

Tiempo de servicio

Número de Personas

De 1 a 3 años 709

De 4 a 6 años 325

De 7 a 10 años 23

Más de 10 años 7

TOTAL 1.064


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• Distribución por lugar de residencia

La distribución del equipo de trabajo por lugar de residencia es la siguiente:

Lugar de Residencia Número de Personas

Santa Rosa de Osos (Ant.) 52

Medellín y área metropolitana

161

Otros municipios de Antioquia 687

Otros departamentos 163

Otros países 1

TOTAL 1.064


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• Distribución por lugar de trabajo

Al no tener limitaciones de tiempo y espacio, la virtualidad facilita a los integrantes del equipo de trabajo la modalidad de teletrabajo. Esta es la razón por la cual más del 50 % tiene su lugar de residencia en diferentes municipios del departamento de Antioquia.

Lugar de trabajo Número dePersonas

Santa Rosa de Osos (Ant.) 43

Medellín y área metropolitana 31

Otros municipios de Antioquia 687

Otros departamentos 163

Teletrabajadores 140

TOTAL 1.064


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• Beneficios

Para el buen desarrollo de su equipo de trabajo, la Católica del Norte invirtió demanera permanente en beneficios relacionados con el pago de serviciosespeciales, becas y subsidios de estudio, actividades lúdicas y recreativas, saludocupacional, formación, celebraciones institucionales, entre otros.


Valor en $


Becas y subsidios de estudio Número de Personas

Valor en $

Total Educación Formal 50 $ 80.079.787

Total Educación para el Trabajo y Desarrollo Humano

495 $ 12.334.730

TOTAL 545 $ 92.414.517

Servicios Especiales Número de Personas Valor en $

Dotación 95 17.163.513Subsidio Internet 135 32.749.127Transporte 152 38.806.988

TOTAL 382 88.719.628


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• Deporte y recreación

En aras de facilitar espacios propicios para la recreación y el entretenimiento, laDirección de Pastoral y Bienestar Institucional realizó con los integrantes delequipo de trabajo tanto del Campus de Santa Rosa de Osos como de la oficinaMedellín, actividades alusivas al crecimiento personal, el deporte libre, la lúdicaintegrada y el fortalecimiento cultural.

En Santa Rosa de Osos está programado todos los jueves en la tarde, un espaciopara la dispersión conocido como la hora del deporte, durante el 2009 estaactividad contó en promedio con la asistencia de 40 personas.

A través del espacio virtual del Comité Paritario de Salud, Ocupacional – COPASO-el personal pudo disfrutar de 40 sesiones completas dedicadas a temas como:yoga, curso de salsa, manualidades, trucos caseros, hábitos de vida saludable, arte,crecimiento personal, salud, cine foro y arreglos navideños.


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• Salud Ocupacional

El comité paritario de salud ocupacional existe en la Católica del Norte desde el 24de abril de 2006, desde su conformación ha trabajado de la mano con SURATEPRiesgos Profesionales en todos los aspectos que favorecen el mejoramientocontinuo de cada uno de los puestos de trabajo y por supuesto de quiénes losusan. Algunas de las actividades fueron:

-Charla para prevenir el dolor de espalda. -Jornada de Salud: examen médico. -Manejo y control del estrés. -Jornada de Salud: masajes corporales anti – estrés -Jornada de Salud: salud visual.

Ausentismos Número de Personas

Días de ausentismo / Incapacidad

Enfermedad Común 27 285

Enfermedad Profesional 3 12

TOTAL 30 297


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• Celebraciones institucionales

Las celebraciones institucionales en la Católica del Norte durante el 2009 fueron: lacelebración trimestral del cumpleaños 4 en total, el Día de la Mujer, el Día del BuenPastor, el Día de la Madre, el Día del Maestro, el Día del Padre, el Amigo Secreto yel Encuentro Institucional de Navidad.

Para este último, la Dirección de Pastoral y Bienestar creo el reconocimientoArroba UCN, estatuilla y mención especial que busca reconocer la dedicación y elesfuerzo tanto de facilitadores virtuales como del equipo de trabajoadministrativo.

Contando con la participación tanto de estudiantes como de facilitadores virtualesen el Encuentro Institucional, las celebraciones de la Católica del Norte quedaronen el corazón de 3.537 personas a través de una inversión total de $30.oo.ooomillones de pesos.

Becas y subsidios de estudioNro. Personas por Programa


Valor en $



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• Inducción Institucional

Vista del curso de inducción

institucional en la plataforma

educativa.

Formación Número de Personas

N° Horas Hombre

Inducción institucional virtual 300 1.500Inducción institucional presencial 152 1.873

TOTAL 452 3.373


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• Capacitación, entrenamiento y gestión del desempeño

Como parte de la formación y el desarrollo del talento humano, la Católica delNorte facilitó la capacitación y el entrenamiento del equipo de trabajo en temaspuntuales de la actividad institucional y la participación en eventos académicoslocales, regionales, nacionales e internacionales, para fortalecer las competenciasinstitucionales e individuales.

Algunos de los temas abordados fueron:

Internamente: administración efectiva del tiempo, liderazgo motivacional,desarrollo de habilidades para la coordinación de personal, curso virtual decomunicación asertiva, comunicación efectiva, manejo del conflicto, etiqueta yprotocolo empresarial, proceso de formación de jóvenes y adultos, metodologíaseducativas para jóvenes y adultos CIBERCOLEGIO – UCN, mediadores pedagógicosen ambientes virtuales de aprendizaje para el Cibercolegio UCN, Microsoft OfficeSharePoint Server 2007, taller de actualización en usos apropiados deherramientas infovirtuales (WebCT 8.1), técnicas de atención telefónica efectiva.

Externamente: Actualización Laboral 2009. Foro: Quejas y Reclamos.Responsabilidad social ERES. Hacia un nuevo esquema de asistencia técnicadirigida a los pequeños productores rurales. Foro Perfil Gerencial del DirectivoDocente. El Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional AHSAS 18001. VIISeminario - Taller de Pastoral Universitaria. II Congreso Nacional de Psicología.Investigación en Educación Pedagógica y Formación Docente. II CongresoInternacional y VII Seminario Nacional, Foro Internacional sobre PermanenciaEstudiantil en la Educación Superior. 5to Encuentro: Desafíos de la Comunicación.Foro de la Pertinencia de la Educación –MEN- .

Formación Número de Personas

Horas hombre Inversión en $

Capacitación y Entrenamiento 1.606 11.560 $ 7.410.131


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•Comunicaciones Corporativas

En el proceso de lograr sus objetivos organizacionales, la Católica del Norteprivilegia de manera especial la comunicación con sus diferentes grupos de interés.Con este propósito dispone de medios de comunicación como la Intranet“Conectados”, que se implementó desde el mes de junio de 2009, el portalinstitucional www.ucn.edu.co que está en permanente renovación y el correoelectrónico a través del cuál se generan mensajes, comunicados y boletinesinformativos.

A continuación se relacionan algunas de las actividades realizadas durante el 2009:

Medio de Comunicación Número de ediciones

Intranet Conectados 6 mensuales

Vista de la intranet Conectados.

En la relación con los periodistas de los diferentes medios de comunicación y loscomunicadores de otras instituciones de educación superior, se generaron duranteel 2009, 20 boletines de prensa. Los resultados de esta labor fueron:


Boletines de Prensa /Artículos Número de publicaciones registradas

Ahorro en $

Free Press 88 $295.522.005

Adicionalmente, los periodistas recibieron durante el año 2 tarjetas virtuales conmotivo del Día del Periodista y del Día del Comunicador.

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SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES

• Seguridad social y parafiscales

Becas y subsidios de estuNro. Personas por Programa


V

Becas yBecas y subsidios de estudioNro. Personas por Programa

V

Tipo Número dePersonas

Inversión en $

Aportes en Salud (diferentes EPS) 682 562.693.564,00

Pagos en Fondos de Pensiones 682 719.065.084,00

Riesgos profesionales 682 23.810.442,00

Aportes SENA 682 89.519.825,00

Cajas de compensación 682 179.055.494,00 ICBF 682 134.271.110,00

TOTAL 682 1.708.415.519,00


IMPACTO SOCIAL EN IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS ESTUDIANTESNUESTROS ESTUDIANTES

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NUESTRA COBERTURA

• Presencia en Antioquia

En el departamento de Antioquia, incluyendo la participación tanto de estudiantescomo de facilitadores virtuales, la Católica del Norte tiene presencia en 95municipios.


Valor en $


IMPACTO SOCIAL EN NUESTROS ESTUDIANTES

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NUESTRA COBERTURA

• Presencia en Colombia

En Colombia, incluyendo la participación tanto de estudiantes como defacilitadores virtuales, la Católica del Norte tiene presencia en 29 departamentos.


Valor en $



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NUESTRA COBERTURA

• Presencia en el Mundo

En el ámbito mundial, incluyendo la participación tanto de estudiantes como defacilitadores virtuales, la Católica del Norte tiene presencia en 19 países.


Valor en $



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PROYECCIÓN SOCIAL

• Becas

A través de las alianzas estratégicas y convenios realizados con diferentesinstituciones, la Católica del Norte pudo facilitar un importante número de becaspara el ingreso de más personas tanto a la educación básica y media comosuperior.

Becas N° de Personas

Fundación Donante

Inversión en $

Estudiantes de programasprofesionales.

300•Rodrigo

Arroyave Arango

•Aurelio Llano

148. 422.947

Estudiantes de programastécnicas en agroindustriasalimenticias y plantacionesforestales.

44

30.134.104

TOTAL 344 178.557.051


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PROYECCIÓN SOCIAL

• VirtualMente. Programa de la Dirección de Pastoral y Bienestar Institucional

Con el objetivo de brindar a toda la comunidad educativa servicios y programas deacompañamiento espiritual, desarrollo humano y proyección social, la Dirección dePastoral y Bienestar Institucional ofreció para el beneficio de los estudiantes de laCatólica del Norte, las siguientes actividades durante el 2009:

VirtualMente: “Trabajamos por tu crecimiento”

Servicio Actividad Total de visitas

Cibercapilla •3 retiros espirituales• 2 cursos: doctrina social de la iglesia yaparecida.•Se fomentó la catequesis de adultos y serealizaron visitas y acompañamiento delcapellán.

3.194

Cibersanos •3 campañas de crecimiento personal.•49 atenciones en consúltame.

1.253

Ciberfamilia •2.000 visitas al foro de familia en línea.•1 curso prematrimonial.•5 escuelas de padres presenciales .•10 escuelas de padres virtuales.

1.708


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PROYECCIÓN SOCIAL



Cibercultura •Implementación del ajedrez virtual.•Desarrollo del encuentro estudiantes de la zona de Urabá.•3 concursos virtuales.•Creación del Premio Arroba UCN.

1.857

Cibergraduados •Diseño y desarrollo del centro virtual degraduado.•11 ediciones de profesionales exitosos.•2 análisis de encuesta del graduado.•32 publicaciones de ofertas de empleo.

1.759

Ciberoriento •Coordinación del Programa de Becas (344)•Construcción de la política para adjudicación deauxilios educativos en administrativos.•Desarrollo del curso de inducción paraestudiantes de la institución. Se obtuvieronresultados de retención del 94% durante elsemestre para un total de 231 estudiantesbeneficiados y 3 facilitadores contratados.•Se entregó un diagnóstico del Cibercolegio UCNal culminar el tercer trimestre.•Diseño y desarrollo del centro de Atenciónvirtual integrado CAVI.•Consolidación del grupo de atención alestudiante•675 personas atendidas en procesos deorientación vocacional a través del software.• Se llevaron a cabo 31 ediciones del programade valores y la elaboración de un libro de valorespara el Cibercolegio UCN 300 personasbeneficiadas entre estudiantes del CibercolegioUCN y trabajadores de la institución.

1.154


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PROYECCIÓN SOCIAL



Cibercreciendo •1 Capacitación presencial en la ciudad de Ibagué.•36 visitas a los centros de cobertura educativa y 2 a cada telecentro del Cibercolegio UCN para un total de 5400 estudiantes atendidos en talleres grupales y 620 personas en atención individual. • Se desarrollaron 14 talleres para facilitadores.•Visitaron el cafetín 1.429 personas.

1.234


Curso de Inducción Institucional en CAVI

IMPACTO SOCIAL EN IMPACTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD EN GENERALLA COMUNIDAD EN GENERAL

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PROYECCIÓN SOCIAL

• Donaciones

A partir de la vinculación de 20 integrantes del equipo de trabajo a la Campaña:“Los abuelos sonríen en Navidad”, fue posible beneficiar en el mes de diciembre a35 abuelos del Centro del Anciano de Santa Rosa de Osos.

También se entregó una completa dotación deportiva al Club Deportivo SemilleroManrique, en la ciudad de Medellín. Durante la entrega, los integrantes del equipode Pastoral y Bienestar presentaron a los asistentes: padres de familia, deportistasy entrenadores, todos los servicios y beneficios del programa VirtualMente.Los implementos deportivos entregados fueron 37 balones de fútbol, 50 platos y

22 petos cerrados, que sirvieron para garantizar un entrenamiento más efectivo y

completo.Como parte de las otras actividades que también cabe resaltar, están:•1 visita a Zaragoza con un total de 2.100 personas favorecidas.•Intervenciones psicosociales en los municipios de Yarumal y Amalfi para un totalde 150 personas beneficiadas.

Donaciones Católica del Norte Fundación Universitaria

Número de Personas

Inversión en $

Campaña: “Los abuelos sonríen en Navidad” . 35 1.107.000

IMPACTO SOCIAL EN LA COMUNIDAD EN GENERAL

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PROYECCIÓN SOCIAL

•Proyectos Especiales

Uno de los proyectos especiales con mayor impacto social, es sin duda el Programade Alfabetización Virtual Asistida –PAVA-, una nueva propuesta metodológica parareducir la población iletrada del país. Esta iniciativa cuenta con el apoyo delMinisterio de Educación Nacional.

Proyectos Con el apoyo de Número de Personas

Inversión en $

Programa de Alfabetización VirtualAsistida –PAVA-

Ministerio de Educación Nacional.

8.000 1.530.000.000

Seminario: maestros dinamizadoresdel cambio.

Diócesis de Riohacha 686 35.672.000

TOTAL 8.686 1.565.672.000


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PROYECCIÓN SOCIAL

• Proyectos Especiales

En el proceso de ofrecer más y mejores servicios educativos, con el apoyo y laactiva participación de otras organizaciones de interés social, se realizaron variosproyectos especiales para favorecer la inclusión y la cobertura educativa:

Proyectos Fundación Número de Personas

Inversión en $

•Fondo de apoyo educativo•Educación para personas ensituación de discapacidad.•Escuela de Estudios Prospectivos.•Formación de jóvenes y adultosTelecentro vereda Lejos del Nidomunicipio El Retiro.

Rodrigo Arroyave Arango

31490

700

6

300.000.000157.809.888

55.282.356

35.202.000

Puntos Comunes: primaria ysecundaria para personas de lascomunas más vulnerables deMedellín.

•Fraternidad Medellín

•Fundación EPM (aportaen infraestructura)

6360.000.000

TOTAL 1.173 $608.294.244


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PROYECCIÓN SOCIAL

• Proyectos Especiales

Visita F. Rodrigo Arroyave

Inducción en Amigos de los Limitados

Estudiantes beneficiados


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RELACIONES INTERINSTICIONALES

•Convenios

Como parte de la relación que sostiene la institución con otras Instituciones deEducación Superior y otras organizaciones tanto públicas como privadas, dentrode las gestiones realizadas para lograr sólidas alianzas estratégicas, seestablecieron los siguientes convenios:

Institución / Organización Tipo de Convenio

Universidad de San Buenaventura - Seccional Medellín 2 Específicos

Politécnico Jaime Isaza Cadavid - CERES Apartadó MarcoAsociación Colombiana de Instituciones de Educación Superior ACIET Específico

Universidad Católica de Manizales Marco

Fundación Universitaria Agraria de Colombia UNIAGRARIA Específico

Fondo de Empleados Bancolombia EspecíficoEscuela Diaconal o Parroquia Nuestra Señora del Perpetuo Socorro Específico

Arquidiócesis de Medellín EspecíficoFundación para el Desarrollo Educativo Activo y sostenible -FUNDESA Específico

Ministerio de Defensa Nacional Marco

OMP Consulting S. A. Marco

Colegio Mayor Marco

Colegio Tolimense Marco

Fundación Universitaria Luis Amigó -FULAM (CERES) Específico I.E. Campestre Nuevo Horizonte (Municipio Carmen de Viboral)

Marco -Cooperación

Universidad Autónoma Latinoamericana UNAULA Marco

Universidad del Tolima - UNITOLIMA Marco


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•Convenios


Universidad del Tolima -UNITOLIMA OPERADOR CERES CHAPARRAL 2 Específicos

Universidad del NariñoMarco – 2 Específicos

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON - UNIREMIGNTON Marco

Universidad Católica del Oriente - UCOMarco -Específico

Fundesuperior Específico

Diócesis Anglicana del Caribe y la Nueva Granada Marco

Instituto UPET Unión Profesional para la Educación y el Trabajo Marco

El Colegio El Rosario / Instituto Nacional Psicopedagógico Marco

CESDE Marco

Corporación Técnica de Colombia - CORPOTEC Marco

Fundación Universitaria Agraria de Colombia Marco

Fundación Universitaria de San Gil Marco

Fundación Universitaria San Alfonso Marco

Universidad Católica de Manizales Marco

Universidad Católica Popular de Risaralda Marco

Universidad Estatal de Bolívar Marco

Academia de Computadores Guatapé Específico

ASCORT Marco

Asesoría y Soluciones Integrales de Salud A&S S.AMarco -Específico

CEC - Conferencia Episcopal ColombianaMarco -Específico

CED - Corporación Centro de Ediciones y Documentación Marco


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•Convenios


Cooperativa de Hospitales de Antioquia COHAN Cooperación

Paulinas SAL EspecíficoCorporación para la Investigación y el Desarrollo de la Ética, la Educación, la Ciencia y la Cultura, Corporethos

Marco -Específico

International Certification and Training IC&T S.A.Interadministrativo

CoopacreditoMarco -Específico

Fundación Amigos de la Policía Marco

Véteros Willibrord - BogotáEspecífico -Mandato

Industrias HACEB Marco

Misioneros de Yarumal Marco

Ministerio de Educación Nacional – 1271 – Centros Aprende ContratoMinisterio de Educación Nacional – 1338 – Contenidos Digitales Contrato

Ministerio de Educación Nacional – 1271 – Capacitación a Directivos Contrato

Ministerio de Educación Nacional – Seminarios Andinos - 33 –Diplomado a Coordinadores

Prestación de Servicios

Fundación Arcángeles Marco

CIREC Marco

Fundación Rodrigo Arroyave Arango Donación

Héroe Camina Marco

Fundación HETAH Marco

Ministerio de Defensa Marco

Fundación Saldarriaga Concha Específico

Instituto Nacional para Ciegos - INCI Marco

TOTAL 59


EDUCACIÓN VIRTUAL CON SENTIDO HUMANOSENTIDO HUMANO

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