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FRANCISCO JAVIER CABRERA SANDOVALPrimer Regidor y Presidente Municipal
REGIDORES
MARDELY DEL CARMEN TORRES IZQUIERDOSegundo Regidor y Síndico de Hacienda
SALOMÓN PERALTA ALCUDIATercer Regidor
MARÍA DOLORES TORRES RODRÍGUEZCuarto Regidor
JOSÉ LAURO LÓPEZ LÓPEZQuinto Regidor
DEYSI CORDOVA ALEJANDROSexto Regidor
ALEJANDRO DE LA CRUZ DE LA OSéptimo Regidor
MARTHA PATRICIA FIGUEROA HERNÁNDEZOctavo Regidor
MANUEL HERNÁNDEZ MADRIGALNoveno Regidor
ZULEYMA JUDITH MADRIGALDécimo Regidor
VICTOR RAMÓN MADRIGALDécimo Primer Regidor
ANA BEATRIZ HERNÁNDEZ PERALTADécimo Segundo Regidor
FRANCISCO JAVIER CABRERA SANDOVALPrimer Regidor y Presidente Municipal
CONTENIDO
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PRESENTACIÓN
MARCO NORMATIVO
EJE 1. DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL
EJE 2. DESARROLLO ECONÓMICO Y
FOMENTO AL CAMPO
EJE 3. PLANEACIÓN URBANA E
INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
EJE 4. SEGURIDAD PÚBLICA
EJE 5. ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN
EFICIENTE PARA SERVIR A LA SOCIEDAD
Cumpliendo con mi compromiso de informar el estado que guarda la
administración pública municipal, con transparencia y de cara a la sociedad, me
permito reseñar las acciones con las que hemos dado respuesta a las demandas
y necesidades de la sociedad jalpaneca. Cabe señalar, que el presente informe se
encuentra estructurado con base al Plan Municipal de Desarrollo 2016-2018,
aprobado por el H. Cabildo, publicado y difundido a la sociedad, mediante un
amplio esfuerzo a través de los diferentes medios de comunicación. Es así que
detalla, cada una de las obras, acciones e inversiones realizadas en los cinco Ejes:
Desarrollo y Bienestar Social; Desarrollo Económico y Fomento al Campo;
Planeación Urbana e Infraestructura Municipal; Seguridad Pública y finalmente,
Administración y Gestión Eficiente para servir a la sociedad.
A su vez, una de las fuentes fundamentales con las que se integró el Plan
Municipal, como máximo instrumento de planeación municipal, fue el ejercicio
implementado por esta administración, denominado: “Foro de Consulta
ciudadana”.
El cual, además de plasmar el sentir y las necesidades de la población en general,
presentó una entusiasta participación, particularmente de los jóvenes
Jalpanecos, así como de los sectores productivos de la localidad, quienes
manifestaron diversos planteamientos en los temas torales y de incumbencia
local.
En materia de seguridad pública preventiva, se ha buscado actuar con
transversalidad, al entender a cabalidad que la rehabilitación de un parque, de
una luminaria o de una calle; en sí, representan acciones de prevención del delito,
sumando desde luego, también un elemento formativo de identidad, como lo es
la participación ciudadana.
Son claros los signos de este gobierno cercano a la gente, incluyente y
vanguardista; por ello, con este documento les invito a conocer los actos de
gobernabilidad.
PRESENTACIÓN
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Otro hecho que cabe subrayar, es que la presente administración municipal, ha
logrado una valiosa sinergia con los gobiernos estatal y federal para capitalizar al
máximo los beneficios en favor de la sociedad en todos sus ámbitos.
Como gobierno de primer contacto con la población, se han aumentado los
diversos programas de los que dispone la Federación y el Estado, sumando
esfuerzos y haciendo labor de gestión para la obtención adicional de recursos
públicos, destinados a elevar la calidad de vida de los Jalpanecos.
Es así, que quiero aprovechar este Primer Informe, para agradecer a los
funcionarios públicos federales y estatales por su plena disposición a contribuir a
fortalecer el erario de este municipio; empezando por el licenciado Arturo Núñez
Jiménez, Gobernador Constitucional de Tabasco.
De igual manera, hago un reconocimiento público a los regidores y la Síndico de
Hacienda del Ayuntamiento, quienes, con su compromiso, voluntad y
conocimiento, han aprobado y se han sumado a bastantes convenios con
diferentes instancias federales y estatales, que ha significado multiplicar los
recursos a favor de este municipio.
En suma, el Primer Informe de Gobierno Municipal de Jalpa de Méndez 2016,
sintetiza las obras, programas, acciones, inversiones, objetivos y metas,
alcanzados en el período comprendido del primero de enero al mes de diciembre
2016, dejando constancia de la entrega y dedicación que se ha mantenido a lo
largo de estos casi trescientos sesenta y cinco días de trabajo y gestión.
De igual manera, hago una vehemente invitación a la población jalpaneca, a
encauzar voluntades por el bienestar de nuestras familias. Gracias a todos, se
obtuvieron los resultados que están transformando a nuestro Municipio en
próspero, vanguardista y competitivo, para que siga siendo el Orgullo de todos.
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Con el 1er. Informe de Gobierno del Municipio de Jalpa de Méndez 2016, damos
cabal cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica de los Municipios del
Estado de Tabasco, Título Cuarto, Capitulo II, Artículo 65, Fracción XI, en la que se
establece como una de las Obligaciones del Presidente Municipal “Informar cada
año, en sesión solemne de cabildo, al Ayuntamiento sobre el estado que guarda
la Administración Pública Municipal, los avances logrados del Plan Municipal de
Desarrollo y de las labores realizadas durante el año”.
MARCO NORMATIVO
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EJE 1. DESARROLLO
Y BIENESTAR SOCIAL
En estos casi 365 días de gobierno, he gobernado desde todos los rincones de
nuestro municipio, he venido trabajando con la gente porque esa es mi
costumbre, me gusta caminar, escuchar y actuar a pegado a los sentimientos de
mi pueblo, gobernando desde abajo, desde los barrios, las comunidades y desde
las oficinas públicas.
Soy un hombre convencido que la política necesita de ideas, de ideas definidas,
que siempre hay que tener claro quiénes somos, de dónde venimos, para saber
con certeza lo que queremos lograr, hacia dónde vamos. Una de las fuentes de
inspiración para este Gobierno, ha sido nuestra historia nacional, recogiendo el
ideal igualitario de José María Morelos y Benito Juárez, que demandaban por
una parte la moderación entre la indigencia y la opulencia; y por la otra, el
patriotismo y al honradez.
Por ello, viendo la necesidad de la gente, una pobreza heredada que día a día
crece por malas administraciones, por malos manejos de los recursos públicos y
consientes que no puede haber gobiernos ricos con tantos privilegios cuando el
pueblo tiene tantas necesidades, implementamos una administración con gasto
corriente austero, sin privilegios, ni bonos, donde lo primero que hicimos fue
amarrarle el cinturón a quienes gobernamos, por eso redujimos sueldos,
quitamos pago de celulares, pago de viáticos, restaurantes, vehículos oficiales,
gasolinas, y eso lo están pagando de su sueldo, porque hemos llegado a servir, no
a servirnos.
Quienes integramos el Gobierno Municipal somos servidores públicos de tiempo
completo, que seguimos apoyando a la gente, con transparencia, con honestidad
y con calidad humana. Un gobierno que tiene la encomienda de administrar
mejor el dinero del pueblo y después regresárselo en beneficios, convertidos en
apoyos.
Es el amor a mi tierra, el compromiso con la gente del campo y la responsabilidad
con las familias jalpanecas, lo que me mueve y motiva cada día, a dar mi mayor
esfuerzo, para administrar los recursos públicos de la mejor manera, en beneficio
EJE 1. DESARROLLO Y BIENESTAR SOCIAL
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de los jalpanecos. Y no la ambición de poder absoluto o de dinero, como en
administraciones pasadas. Por eso, con mucha firmeza defendemos un gobierno
cercano a la gente, de puertas abiertas y sin corruptelas.
En atención a lo anterior, pusimos en marcha diversos programas sociales en los
que contribuimos a la economía de las familias jalpanecas, se entregaron 41,990
sacos de cemento a lo largo y ancho del municipio, con una inversión de $ 5,
248,634.95, beneficiándose a 4,199 familias, las cuales con este beneficio han
podido mejor sus viviendas, acondicionando sus pisos y reconstruyendo sus
baños. De igual manera se entregaron 13,500 láminas con una inversión de $2,
416,494.60, beneficiándose 1,350 familias.
Como apoyo directo a las amas de casa, se entregaron 800 molinos eléctricos en
las diversas comunidades y barrios de nuestro municipio, con una inversión total
de $1, 299,200, beneficiándose a 800 mujeres. De acuerdo a la necesidad de la
población, propias de su demanda, se entregaron 565 tinacos, con una inversión
de $621, 496.16, beneficiando 565 familias jalpanecas. Y también ayudando en la
canasta básica de los hogares jalpanecos se entregaron 6,603 despensas, con
una inversión de $2, 206,946.55, beneficiándose a 6,603 ciudadanos. Llegado el
mes de Diciembre, ante las fiestas decembrinas donde las familias se reúnen, los
seres queridos se reencuentran, para disfrutar de los nobles sentimientos que
despierta el espíritu de la navidad, hemos entregado cerca de 30, 000 gallinas de
doble pechuga, una a cada hogar jalpaneco, para que juntos en armonía puedan
convivir como familias y disfrutarla con sus seres queridos.
Hemos puesto en marcha un gobierno municipal responsable, comprometido
con la gente, coherente de nuestro discurso y nuestras acciones, pero sobre todo
del lado de los que menos tienen, por eso no comparto la idea de quienes llaman
populismo o paternalismo a lo poco que se destina a los pobres y llaman fomento
o rescate a lo mucho que se les entrega a los privilegiados.
Yo a los programas sociales no los concibo como otra cosa, más que como
bienestar social, que nunca serán una dádiva porque es dinero de ustedes, del
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pueblo, esto llega a madres jefas de familia que luchan día a día para sacar
adelante a sus hijos, con ustedes estamos comprometidos a darles capacitación
para que a corto plazo, puedan tener herramientas para salir adelante.
Hoy quiero decirles a las amas de casa, a nuestros adultos mayores, a las niñas y
niños que no están solos, porque nos debemos a ustedes y éste Gobierno está de
su lado, estaremos apoyándolos y gestionaremos lo que dependa de otras
instancias.
En nuestra administración se han concretado programas eficientes con
resultados palpables, en particular para lograr un Municipio incluyente, que
garantiza el acceso a los derechos sociales a los ciudadanos y con ello, se
contribuye a incrementar el nivel de vida para su óptimo desarrollo, mediante
diversas oportunidades a las que pueden acceder las familias para mejorar su
alimentación, salud, educación y vivienda.
Con la implementación de programas de educación, deportivos, de integración
familiar, de cultura y apoyos sociales, entre otros; se coadyuvó a prevenir actos de
delincuencia, pandillerismo y adicciones, en las niñas, niños y jóvenes, con lo que
se refuerzan las acciones de seguridad pública. El Objetivo de Desarrollo,
contempla mejorar la calidad de vida, a través de esquemas que permitan el
acceso a los derechos sociales de la población y reduzcan los niveles de
marginación, mediante la atención de sus necesidades básicas, que garanticen
la equidad y atención a personas en situación de vulnerabilidad.
Queremos darle a los jóvenes y niños un futuro digno y mejor para todos, para
darles a cada niño, joven, a cada anciano, a cada mujer, a cada hombre, nuevas,
importantes y poderosas razones para vivir, para soñar y para trabajar por este
hermoso girón de tierra, llamado Jalpa de Méndez.
1.Educación
Con una visión de políticas públicas acorde a lo establecido por los gobiernos
federal y estatal, de consolidar la educación como fuerza transformadora de
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nuestro país, esta administración se propuso articular acciones, que permitieran
dotar de herramientas y apoyos a niñas, niños y jóvenes de las escuelas públicas
del municipio de Jalpa de Méndez, para continuar sus estudios, así como la
comunidad escolar.
En el mes de enero al inicio de la Administración Pública Municipal, a través de la
Dirección de Educación Cultura y Recreación, tuvimos a bien realizar un evento
denominado: acercamiento con el sector educativo, con la finalidad de establecer
vínculos de comunicación con el sector educativo.
Como otra acción más de Gobierno, incentivando la participación ciudadana en el
sector educativo, integramos el Consejo Municipal de Participación Social en la
Educación, de Jalpa de Méndez.
En el mes de mayo, como es tradición en nuestro municipio y cumpliendo con el
calendario oficial, se festejó a los maestros en su día con un evento social donde
se les entregaron reconocimientos, premios y se les exhortó a seguir trabajando
en bien de los niños, niñas y jóvenes de Jalpa de Méndez, logrando la asistencia
de 4, 500 maestros.
Considerando la crisis económica que vive nuestro País, el esfuerzo que hacen
los padres de familia por impulsar a sus hijos en la educación, a pesar de la difícil
situación económica que impera hoy en día en las familias tabasqueñas, se
planeó implementar en nuestra administración el programa “Calzado escolar
gratis”, el cual fue posible gracias al programa de austeridad que se instauró
desde el inicio de nuestro gobierno, programa que consistió en dotar un par de
zapatos escolares a las niñas y niños de nivel preescolar y primaria de todo el
Municipio de Jalpa de Méndez, haciéndose posible, además incluir a los niños de
los municipios vecinos pero que estudian en los planteles de Jalpa, para que
nadie se quedara sin este apoyo. En este primer año se logró entregar zapatos
escolares a 2,094 niñas y 2,008 niños, de nivel pre escolar, de nivel primaria
recibieron 4,842 niñas y 5,058 niños, haciendo un total de 14,012 estudiantes
beneficiados con una inversión de $2, 942, 447.14.
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La Coordinación de Bibliotecas, un espacio para el conocimiento y la
investigación, ha realizado un aserie de actividades impulsando la participación
de bibliotecas comunitarias y de las escuelas urbanas y rurales, como concurso
de periódico mural; visitas guiadas; horas de cuentos; fomento a la lectura;
exhibición bibliográfica con motivo de celebrarse el día mundial del libro; cursos
de verano “juntos cerca de ti” en las 37 biblioteca rurales y la biblioteca central de
nuestro municipio, asimismo cursos de regularización en matemáticas con el
apoyo de 3 alumnos de la UJAT beneficiando a 900 niños de 6 a 12 años de edad.
2. Cultura
Con el objeto de fomentar la convivencia familiar y difundir la cultura en nuestro
municipio, en el mes de enero se inició con un programa denominado: “SABADO
FAMILIAR”, el cual se presentó en nuestro parque central por 5 ocasiones,
logrando la asistencia de cientos de familias jalpanecas, quienes pudieron
apreciar los ballets folclóricos de nuestra casa de la cultura, así como de los
invitados de otros municipios, incluyendo la proyección del ballet internacional
de Amalia Hernández.
Se han implementado en el municipio una serie de actividades que ayudan a
promover nuestra cultura, por ejemplo en el mes de junio se llevó a cabo el evento
denominado “cine móvil toto”, en coordinación con el Instituto de Cultura de
Tabasco, logrando la asistencia de cientos de familias, quienes disfrutaron de
este magno evento.
Es menester señalar que en nuestro poblado Ayapa, aun sobrevive una de las
muchas lenguas nacionales que contribuyen a la conformación de la riqueza
social y cultural de la Nación mexicana: la lengua numdi oode, también llamada
Zoque Ayapaneco. La cual aunque ha vivido por siglos, su existencia se
documentó por primera vez en 1966, cuando al analizar las lenguas de la región
de la Chontalpa, un grupo de investigadores definieron que se trataba de una
lengua emparentada con aquellas de la familia mixe-zoque, así como el popoluca
que se habla en Texistepec y en Soteapan, Veracruz, y las variantes del zoque,
habladas en Chiapas y en Oaxaca. Sin embargo, con tristeza y preocupación,
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podemos decir hoy que sólo tres personas practican esta lengua, entre ellos
citamos a Don Isidro Velázquez y Don Manuel Segovia, quienes guardan las
últimas huellas de esta variante lingüística de la familia del mixe-zoque. Estos
hablantes escucharon y aprendieron esta lengua en sus hogares, hablándola con
sus padres y hermanos. Hoy en día tienen más de 60 años. Aunque sabemos que
se reportan también personas que si bien no hablan la lengua, la pueden
entender. Preocupados y ocupados por rescatar nuestra legua madre, en
coordinación con el Instituto Nacional de Lenguas Indígenas, la participación
activa de la Comisión de Asuntos Indígenas del Congreso del Estado y el
respaldo de la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas,
hicimos posible el Festival de la Lengua Zoque Ayapaneco, donde un grupo de
niños indígenas interpretaron el himno nacional en lengua yocotan, evento que
también contó con la presentación de la obra “la tragedia del jaguar”, “la danza
del ñek y música instrumental k itsei cum. Además que durante una semana se
implementó un taller de enseñanza de la lengua.
Fomentando la educación cívica en la niñez y jóvenes, se llevaron a cabo 5 actos
cívicos durante el año: 5 de febrero “celebración de la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos” en la villa Jalupa; 24 de febrero “Día de la bandera,
con abanderamiento y desfile de escoltas”; 27 de febrero, Expulsión de los
Franceses Invasores de Tierras Tabasqueña; fiestas patrias: acto cívico 13 de
septiembre “169 Aniversario de la Gesta Heroica de los Niños Héroes en el
Castillo de Chapultepec”; 16 de septiembre acto cívico y desfile por el “206
aniversario del Inicio de la guerra de Independencia de México”, eventos, en los
que participaron mas de 20,000 alumnos, maestros y funcionarios municipales,
fortaleciendo los principios de identidad con los símbolos patrios, así como
mayor acercamiento de los funcionarios municipales con alumnos y autoridades
del municipio.
Con la finalidad de rescatar nuestras tradiciones y costumbres se llevó a cabo el
Concurso de Altares, participando 4 Instituciones Educativas: del nivel medio
superior y superior, con una aportación municipal de $70,000.00 para
premiación.
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En la casa museo Coronel Gregorio Méndez Magaña, se obtuvo un total de 2,222
visitas guiadas durante el año, de los cuales 10 fueron extranjeros y 2,212
nacionales.
3. Deporte
Esta administración, ha proporcionado especial atención al deporte,
prioritariamente en los jóvenes, ya que no podemos permitir el deterioro de este
amplio sector de la población jalpaneca. El fomento al deporte no solo lo
concebimos como un instrumento de prevención de la salud y un medio de
prevención de adicciones, sino como factor determinante para contribuir a
neutralizar y reducir la delincuencia. Para lograrlo, la propuesta fue promover de
manera incluyente, programas de actividad física y deporte diferenciado,
atendiendo a los distintos sectores de la población jalpaneca.
Por ello se llevó a cabo la Presentación del programa M30 de la CONADE
implementado por la coordinación de deporte Municipal.
Realizándose diversas actividades que van desde el Cuadrangular de futbol, en
la deportiva Municipal; entregando como premiación balones y uniformes; como
el Torneo de futbol 7 en el poblado Ayapa premiándose al primer y segundo lugar
con 10 juegos de uniformes, 10 casacas y 01 balón. Incentivando la participación
de las mujeres en el deporte, se inauguró la Liga Municipal de Softbol Femenil en
el Club Campestre; así como la liga Municipal de Béisbol en el Panorámico
Manuel Vargas Izquierdo, con un juego de exhibición, entre los cerveceros de
Iquinuapa y Tigres.
En la celebración de la Copa San Juan del Poblado Iquinuapa, se donó un juego de
18 uniformes de futbol al equipo aborígenes de la liga de futbol de veteranos.
Para motivar a un más a los deportistas de nuestro Municipio, se premiaron las
finales de Basquetbol Charanguero (verano) en la cancha techada de basquetbol
de la unidad Deportiva entre los equipos Dream-team vs Brazzer y apoyando con
la premiación de $ 4,000 para el Campeón y $ 2,000 para el subcampeón; así
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como la de futbol charanguero en la deportiva Municipal, entre los equipos Bravo-
Jalupa y entregándose una premiación de 5 mil pesos a Bravo que resulto
campeón y tres mil pesos a Jalupa por ser subcampeón.
4. Bienestar Social
La participación ciudadana, hoy más que nunca, es necesaria sobre todo en un
Municipio como Jalpa de Méndez, en donde existe una sociedad multicultural,
diversidad de costumbres, religiones, educación y necesidades diversas.
Ante este contexto, la administración municipal promueve y fomenta la
participación ciudadana, en acciones que derivan en el bienestar de la población:
Con la finalidad de acercar los servicios municipales a las familias de las
comunidades más apartadas de la cabecera municipal, se implementaron las
Jornadas comunitarias, llegando con ellas a 49 comunidades, en las que se lleva
todos los servicios de la administración, como es el cobro del impuesto predial,
con sus respectivos estímulos que consiste en una despensa.
Apoyando a la economía familiar de los que menos tienen se pusieron a
disposición de los ciudadanos jalpanecos servicios de registro civil para tramitar
actas de nacimiento, asentamientos, bodas, curp, pago del fierro, acompañados
de servicios totalmente gratis como asesorías jurídicas, cortes de pelo, servicios
de estética para las damas, 3,078 consultas médicas, 278 servicios de
odontología, bazar de ropa, reparación de lámparas en el alumbrado público,
cambiándose en total 1036 lámparas en las visitas a las comunidades,
sustitución de fotoceldas, mantenimiento y rehabilitación de caminos
lográndose 1,851 kilómetros en general, entrega de plantas frutales, información
sobre proyectos productivos y se implementó el programa de descacharrización.
5. Integración Familiar y Personas en Situación de Vulnerabilidad
Ante la problemática que presenta nuestro País, Estado y Municipio con la
creciente desintegración familiar, violencia, maltrato, falta de atención a los hijos,
el abuso sexual e infantil entre otros vicios, esta administración se estableció
como uno de sus objetivos estratégicos, proteger los derechos de las niñas, niños
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y adolescentes, así como de jóvenes y adultos en situación de vulnerabilidad, por
medio de diversos programas, estrategias y acciones, con el apoyo decidido de
las damas voluntarias del DIF, del sector privado, asociaciones civiles y desde
luego a través del Sistema Integral para la protección de los derechos de niñas,
niños y adolescentes municipal (SIPINNA).
Precisamente a través del Sistema D.I.F. Municipal, se llega a los sectores de la
sociedad más vulnerables del municipio; y desde el primer día han trabajado
intensamente, realizando donativos con medicamentos, colchonetas, ataúdes,
despensas, bastones, sillas de rueda, andaderas, apoyos económicos y lentes,
beneficiando a cientos de familias jalpanecas.
Durante las jornadas comunitarias a parte de brindar los servicios del Sistema
DIF, se han entregado cunas a madres de bajos recursos.
Se realizaron acciones encaminadas a ayudar a las familias de nuestro Municipio
de Jalpa de Méndez, como Proyecciones de películas infantiles en la casa de la
Cultura, “Profr. Andrés Ulin Guzmán”, promoviendo con ello la convivencia
familiar y la sana diversión de los adolescentes y niños.
Gracias a la coordinación con el Diputado Federal Candelario Pérez Alvarado y el
legislador local, Juan Manuel Fócil Pérez, así como la labor altruista de la
fundación Renacer, quien nos apoyó con los médicos maxilofaciales, se logró
realizar en nuestro Municipio como una gestión de nuestra administración, la
Cuarta Jornada de Operaciones de Labio Leporino y Paladar Hendido,
beneficiándose a 170 familias que llegaron de los diversos municipios de nuestro
Estado.
De igual manera en coordinación con el Hospital Comunitario se han atendido a
207 terapias en la Clínica Down con problemas de S.X., Down, Retraso en el
Desarrollo, Parálisis Cerebral Infantil Severo y Estimulación Temprana.
Con la finalidad de que las niñas, niños y adolescentes aprovecharan su tiempo
libre y en apoyo a las madres trabajadoras de nuestro Municipio, se implementó
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un programa denominado “Cursos de verano 2016” en las instalaciones del
Centro de convivencia infantil, Biblioteca Municipal y Centro Cultural Juvenil, con
talleres de pintura en cerámica, dibujo, manualidades, actividades de lenguaje y
chapoteadero.
A través del Sistema DIF, se han entregado sillas de rueda, bastones y andaderas,
beneficiando a personas de la tercera edad o con capacidades diferentes.
Con éxito se realizó el festejo del “Día de Reyes”, donde se entregaron 18,440
juguetes a niños menores de 3 años de edad en la ciudad y diferentes
comunidades, en las escuelas de nivel preescolar y primaria del municipio y en el
Casino del pueblo con una inversión de $ 2,108,897.40.
Donde las niñas y niños junto a sus papás pudieron disfrutar del Show infantil de
“Dora la Exploradora” y Reyes Magos, el Show infantil de la “Bella y la Bestia” y
Payasos; las cuales se presentaron en el Poblado Iquinuapa, Poblado Mecoacan
y Villa Jalupa; de igual forma se presentó la Obra de teatro infantil “La tierra del
Rey”.
De igual manera el día 30 de abril, se llevó a efecto el festejo del día del niño, en el
Centro de Convivencia Infantil de esta ciudad; donde se atendió a la niñez
jalpaneca, con bolsas de dulces, piñatas y jugos; y para dar más realce a dicho
evento fue amenizado con botargas, juegos mecánicos, juegos de feria, pinta
caritas y edecanes, con una inversión de $ 180,201.36. eventos que no solo
cumplen con una tradición municipal, sino que se realizan en cumplimiento a los
derechos de las niñas, niños y adolescentes de nuestro Municipio. Otra
festividad que se cumplió fue el “Día de las Madres”, se hizo entrega de 4,862,
entre palanganas y cubetas, como obsequio a cada una de las madres de este
municipio, con una inversión de $ 128,003.22.
El PANNAR es el programa de atención a niñas, niños y adolescentes en calidad
de riesgo, por lo tanto, busca prevenir las conductas de riesgo (alcoholismo,
drogadicción, conductas anti sociales, embarazo) en la que puedan verse
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involucrados los jóvenes y niños de las comunidades en que se trabaja el
programa, este programa se realiza por medio de secciones en las escuelas,
talleres y a grupos en las comunidades con actividades de difusión.
Se dieron 15 platicas de concientización en diversas escuelas del municipio,
beneficiando a un total de 1,186 estudiantes y 168 padres de familias. Además se
organizó el “Encuentro de Niños Difusores de todo el estado, “Conociendo mis
derechos”, Platicas con niños de preescolar, Promoción de la Campaña Contra el
Abuso Sexual Infantil, Platicas con los padres, Feria internacional de los derechos
de los niños, niñas y adolescentes, Platicas “Prevención de embarazo en las
adolescentes”, Platica en los Bachilleres: “Adicciones” y Caravana de Ciencia y
Tecnología en el Municipio.
También a través de la Unidad Básica de Rehabilitación se ha brindado 1,424
Hidroterapias, 1,361 Electrorepia, 772 Mecanoterapia, 288 Terapias de lenguaje,
295 servicios de Trabajo Social y 207 terapias a niños con síndrome de Down.
Con la finalidad de la unión familiar se rehabilito el Centro de Convivencia para
beneficio de la población jalpaneca. Han asistido más de 7,000 personas a
disfrutar este Centro recreativo.
A través de la Dirección de Atención a la Mujer se gestionó el seguro de vida para
jefas de familias y con él se becaron 34 niños que quedaron en estado de
orfandad.
Para nuestra Administración es de suma importancia la salud de las mujeres
jalpanecas y por ello se implementó un programa para prevenir el cáncer
cervicouterino y cáncer de mama denominado Programa de Colcoscopia para
prevención del cáncer, con el que se atendieron 220 mujeres.
Se atendió la alerta de género en el municipio con una serie de programas y
actividades, como lo fue: el programa municipal para la igualdad entre mujeres y
hombres y la no violencia contra las mujeres, conferencia “ violencia de género”,
el taller “ Prevención y atención a la violencia de género, y el 25 de noviembre se
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realizó la marcha “día internacional de la eliminación de la violencia contra las
mujeres”.
Se han atendido 1902 mujeres brindándoles asesoría jurídica y psicológica.
En el área de reclutamiento se benefició a 125 jóvenes con las constancias de
trámite de sus cartillas para la contratación de empleos. Facilitándoles sus
trámites de liberación de cartilla a 1,107 jóvenes jalpanecos.
El programa Pensión del Adulto Mayor se encuentra en las 59 comunidades de
nuestro municipio donde se benefician 5,097adultos mayores.
Durante este año en esta coordinación se entregaron 2,423 invitaciones a los
delegados de las diferentes comunidades de los programas prospera y pensión
del adulto mayor.
Se instaló una mesa de atención por bimestre en cada sede programada para la
realización de trámites diferentes, con la finalidad de evitar el traslado a la ciudad
de Villahermosa haciendo un total de 90 mesas de atención durante todo el año.
Durante este año se realizaron prueba de vida a los adultos mayores en la cancha
techada del campestre y visitas domiciliarias beneficiando a 3,206 abuelitos.
En coordinación con el IEAT SEDESOL y enlace municipal se les realizó un
examen para obtener su certificado de primaria beneficiándose a 246 abuelitos y
257 certificados de secundaria.
En el Programa Prospera programa de inclusión social se encuentra en las 59
comunidades de nuestro municipio donde se benefician 6,694 familias.
A través de la Procuraduría Municipal de Protección de la Familia y de los
Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes se han atendido a 1552 personas,
brindándoles asesorías jurídicas a 1552 personas. Se les dio seguimiento y apoyo
a menores maltratados.
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6. Salud
La salud en esta Administración, es uno de los sectores que mayor demanda
tienen, ante una población en constante crecimiento, nuestro objetivo
estratégico es incrementar y facilitar el acceso a los servicios de salud a nivel
preventivo, mediante una coordinación y colaboración cercana con los gobiernos
federal y estatal; de tal manera, que el sistema de salud en el municipio garantice
la cobertura total en materia de prevención.
Con base en esto, en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria de nuestro
Municipio como enlace de la Secretaría de Salud, se implementaron diversas
estrategias: atención a la población en situación de vulnerabilidad, cultura de la
prevención, mayor supervisión a prestadores de servicios, campañas para evitar
el incremento de los índices de enfermedades crónico-degenerativas, así como
de alto riesgo, entre otras.
Para tal efecto, se instrumentó el programa “Municipio saludable” con los
siguientes logros a la fecha: El Primer encuentro municipal de prevención del
embarazo en adolescentes, 4ta jornada de cirugía de labio leporino y paladar
hendido, Semana Nacional contra el cáncer cervicouterino, desfile
solidarizándose y concientizando la lucha contra el cáncer de mama, Semana
Nacional del adolescente, Semana Nacional del Corazón Saludable y carrera
atlética, Tercera Semana de Vacunación, Programa “en tu casa de salud”,
Semana Nacional de Salud Bucal, Inauguración del Centro de la Salud de la
ranchería Chacalapa primera sección, Programa de “Certificación de Escuelas y
Comunidades saludables y Semana de la Diabetes.
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EJE 2 DESARROLLO
ECONÓMICO Y FOMENTO AL CAMPO
1.- Fomento a la Economía.
Con el objeto de fomentar la economía del municipio e incentivar la creación de
empleos, a través de la Dirección de Fomento económico y Turismo se llevaron a
cabo cursos para capacitar al sector empresarial, con el fin de fortalecer sus
mecanismos de mercadotecnia, costos y logística, proporcionando capacitación
técnica especializada a micro empresarios a través de la Promotora Internacional
de Tabasco (PROITAB).
Con El Programa de formación para micro-empresas, El cual benefició a 22 Micro
Negocios del Municipio de Jalpa de Méndez, Tabasco; los cuales recibieron
capacitación en cuanto a cómo administrar su negocio, finanzas sanas, ventas,
servicio, liderazgo y manejo efectivo de personal, obteniendo con ello un apoyo
con una Tablet para cada micro empresario totalmente gratis.
En este mismo tenor a través de la Dirección de Fomento económico y Turismo se
gestionó ante la Promotora Internacional de Tabasco (PROITAB). El Programa de
Mejora Empresarial y Equipo Tecnológico (RIF) el cual benefició a 20 Micro
Negocios del Municipio de Jalpa de Méndez, Tabasco; los cuales recibieron
capacitación en cuanto a temas fiscales, facturación electrónica, asesoría
contable y fiscal, obteniendo con ello un apoyo con una Laptop y Software
administrativo por micro negocio con un valor de $32,286.00 haciendo una
inversión total de $645,720.00, Con un costo de recuperación por micro negocio
de $ 1,650.00 pesos.
Con el propósito de contribuir al bienestar de hombres y mujeres Jalpanecos, que
enfrentan una reducción en sus ingresos a causa de emergencias o situaciones
adversas, se puso en marcha conjuntamente con los gobiernos federal y estatal,
el Programa de Apoyo al Empleo a través del subprograma Bécate en la
modalidad de Capacitación en la práctica laboral con el que se benefició a 200
jóvenes becarios de entre 18 a 29 años de las diferentes comunidades del
Municipio de Jalpa de Méndez y por consecuencias a 100 micro-negocios del
municipio, teniendo una inversión total de $ 518,200.00, siendo esta una gestión
EJE 2 DESARROLLO ECONÓMICO Y FOMENTO AL CAMPO
17
del Gobierno Municipal a través de la Dirección de Fomento Económico y Turismo
ante la Dirección de Servicio Estatal de Empleo del Gobierno del Estado.
El día 23 de Noviembre del año en curso dentro de la 37ª Conferencia Nacional de
Mejora Regulatoria, se firmó el Convenio de colaboración para el desarrollo del
sistema de apertura rápida de empresas (SARE), en el cual interviene el Poder
Ejecutivo del Estado de Tabasco, por conducto del el Lic. David Gustavo
Rodríguez Rosario, Secretario de Desarrollo Económico y Turismo, el Poder
Ejecutivo Federal, por conducto del Mtro. Mario Emilio Gutiérrez Caballero,
Director General de la Comisión Federal de Mejora Regulatoria, y por la otra parte
un servidor el Lic. Francisco Javier Cabrera Sandoval en mi carácter de Presidente
Municipal, estableciendo que el objeto dicho convenio es establecer las bases
para que la COFEMER brinde asesoría técnica al Ayuntamiento en materia de
mejora regulatoria que beneficiará de manera directa a los negocios existentes
de bajo riesgo, en la obtención de sus licencia de funcionamiento y la apertura de
nueva empresas en el municipio así como de las acciones que deberán
emprender de manera conjunta con la participación del ejecutivo estatal.
Impulsando el desarrollo de las productoras del dulce en su extensa gama de
variedades y sabores, (de coco, limón, papaya, cacao, nance, leche, etc) se apoyó
a 113 mujeres productoras en el ejido Santa Lucía de nuestro Municipio de Jalpa
de Méndez, con una tina gratis, como apoyo para que continúen produciendo
este rico complemento de nuestra bebida tradicional como lo es el pozol y sigan
contribuyendo con sus ingresos a la economía familiar ya que éste también es el
sustento de sus familias. Para este apoyo se destinó una inversión de $83,760.12.
A través del Instituto Nacional de las Personas Adultas Mayores INAPAM, se
buscó promover entre los diferentes sectores de la sociedad acciones tendientes
a reforzar la cultura de respeto a este importante grupo de la población,
fortaleciendo sus derechos, integrarlos y mejorar su calidad de vida. Se
beneficiaron de enero a septiembre 1,067 Adultos Mayores, con Credenciales de
INAPAM, con la cual pueden obtener descuentos en bienes y servicios a nivel
nacional, mejorando su economía.
18
Como parte del fortalecimiento a la economía del municipio, pero sobre todo la
del campo me es grato informarles que durante los días 16, 17 y 18 de diciembre
llevaremos a cabo la Expo del Campo, en la que todos nuestros productores
tendrán la oportunidad de ofertar de primera mano sus productos agrícolas,
ganaderos, artesanales y de cualquier índole, al público en general sin
intermediarios, lo que redundará en una mayor ganancia que contribuirá a
fortalecer la economía de las familias jalpanecas.
2.- Fomento al Turismo.
Jalpa de Méndez es uno de los Municipios estratégicos del turismo estatal ya que
es la cuna del ilustre Coronel Gregorio Méndez Magaña, máximo héroe
tabasqueño, Municipio donde se trabaja estrechamente con los niveles de
Gobierno Federal y Estatal. Es por ello que con la finalidad de dar a conocer las
raíces, tradiciones y costumbres de nuestro maravilloso Estado que es Tabasco,
pero sobre todo dar a conocer nuestro bello municipio del 28 de abril al 8 de mayo
de 2016, se llevó a cabo la máxima Feria de los tabasqueños, nuestra Feria Estatal
2016 realizada en el Parque de Feria Dora María, con la participación del
Municipio de Jalpa de Méndez, representado por la señorita Maricarmen Pérez
Sandoval Embajadora de nuestro Municipio, siendo uno de los stands más
visitados por los paseantes quienes disfrutaron de nuestra rica gastronomía
(butifarras).
Del 22 al 31 de mayo de 2016, se llevó a cabo la Feria municipal 2016 realizada en
el Parque Recreativo Campestre, en esta feria cual se pudo proyectar el desarrollo
de nuestro municipio en los aspectos agrícola, ganadero, artesanal, recreativo,
cultural y social pero también en la cual los jalpanecos encontraron algarabía,
folklor, diversión para todas las edades, bailes populares totalmente gratis,
culminando con la participación de grupos artísticos de talla internacional como
lo fue Los Ángeles Azules.
Del 14 al 15 de junio de 2016, se llevó a cabo el Encuentro Regional de Negocios
Turísticos 2016 (EDENTUR), en el Centro de Convenciones tabasco 2000, con la
19
participación de negocios de la región sur –sureste de la república mexicana, en
dicho evento se contó con la participación del Municipio de Jalpa de Méndez a
través de la Dirección de Fomento Económico y Turismo con un stand en el cual
se pudo exhibir la gastronomía, artesanías y música tradicional de marimba,
proyectando con ello a nivel regional al municipio de Jalpa de Méndez, haciendo
hincapié en que fue el único Municipio del Estado que como tal participo en tan
importante evento.
Con el propósito de dar respuesta a las demandas de los productores de
butifarras y ciudadanos del Municipio de Jalpa de Méndez, para fortalecer el
destino en materia turística, se celebró el “Festival de la Butifarra 2016“, que
contempló una muestra gastronómica y artesanal de nuestro municipio y
municipios vecinos, con el acompañamiento de diferentes eventos artísticos,
carrera atlética, paridos de béisbol, evento al cual asistieron más de 25,000 mil
visitantes locales, estatales, nacionales e internacionales los cuales se dieron
cita en el Centro Cultural Juvenil del 28 al 30 de octubre de 2016, con una derrama
económica para las familias jalpanecas productoras de $3´519,360.00.
3.- Fomento al Campo.
Una de las prioridades de la administración, es la transformación del campo el
cual se está logrando a través de un proceso de transformación estructural del
sistema económico, con el consiguiente aumento de los factores productivos y
agrícolas es por ello, que se ha implementado el programa: “Mecanización
Agrícola” con el que se ha obtenido los siguientes resultados: mecanización de
488 hectáreas que incluye (chapeo, arado, rastra, siembra, empacado y picado),
para cultivo de maíz y frijol, beneficiando a 315 familias en 52 comunidades del
Municipio,
Se otorgaron apoyos con 98.50 hectáreas de chapeo en panteones, campos
deportivos y caminos vecinales de diferentes comunidades del municipio.
Durante el año 2016, se realizaron 1605 maquilas de ganado bovino en el rastro
municipal, beneficiando a 17 productores de carne del municipio, pasando por
20
todo un proceso de supervisión y revisión que garantizan que la carne es apta
para el consumo humano y que no pone en riesgo la salud de quienes la
consumen, siendo esta una prioridad de la administración municipal.
4.- Apoyos acuícola, avícola y forestal.
Para fortalecer la economía de las familias del Municipio de Jalpa de Méndez,
durante este año se entregaron totalmente gratis 200,000 alevines, que
beneficiaron a 70 piscicultores en 18 comunidades del Municipio.
De igual manera se entregaron 200,000 pollitos, beneficiando a 20,000
personas de 59 comunidades del municipio.
Así mismo en coordinación con el CECAREM se entregaron 10,000 pollitas
ponedoras, beneficiando a 1,000 personas de 59 comunidades del municipio.
Por último, se hizo entrega de 1,500 pavitos, beneficiandose a 300 personas en
15 comunidades del municipio.
En coordinación con la SERNAPAN se entregaron 1,250 plantas regionales
(achiote, guaya, marañón, uspi, anona, cuinicuil, caimito, jague, tamarindo,
naranja agria), beneficiandose a 500 familias en 16 comunidades.
Durante todo el año se hizo entrega en el municipio de 1,000 árboles forestales
de distintas especies (lluvia de oro, framboyán, jícara, caoba, caracolillo, tatúan y
melina), beneficiando a 200 familias en 23 comunidades.
A través de la SEDAFOP se entregaron 6,000 árboles frutales (naranja, limón,
guanábana, mango, mandarina, guayaba, pitahaya, chicozapote, papaya
maradol, papaya zapote y chile dulce), beneficiando 580 familias en 38
comunidades. También se entregaron 800 plantas medicinales (moringa,
níspero, granada, maracuyá y aguacate), beneficiando a 300 familias en 28
comunidades diferentes.
21
5.- Protección Ambiental y Desarrollo Sustentable.
Con la finalidad de mantener un equilibrio ambiental y un desarrollo sustentable
se llevó a cabo la limpieza y desazolve del arroyo Santa María y demás brazos
aliviadores de forma manual con herramientas menores y equipo de lanchas
como medida para desalojar las corrientes de agua que se acumulan por los
embates de las inundaciones que continuamente prevalecen en la región
logrando un avance en meta alcanzada de 1,235.00 metros de longitud a lo ancho
del cauce natural, con el fin de darle la protección tanto ambiental como de la
conservación de sus cultivos propios de las comunidades, favoreciendo las
rancherías Reforma 1ª. 2ª. y 3ª y Campo Petrolero Mecoacan.
Con motivo del Día Mundial de la Educación Ambiental, la cual ayuda en el
desarrollo de la responsabilidad ambiental de los niños y niñas del Municipio de
Jalpa de Méndez; en el Auditorio de Casa de la Cultura Profr. Andrés Ulín Guzmán,
Se llevó a cabo la Conferencia titulada “Toma de conciencia del medio ambiente”
Logrando agrupar a varias escuelas de nivel primaria y secundaria del Municipio
para entender y cuidar el planeta tierra por el cambio climático, tener conciencia
del daño que se genera ante la contaminación y mantener un ambiente sano para
todos los que vivimos en él.
Durante las jornadas comunitarias realizadas en las diferentes localidades del
Municipio y con el objeto de hacerle conciencia a los ciudadanos para la
conservación de la flora y fauna que prevalecen en nuestra región, y para evitar la
contaminación del suelo, se realizaron en total 14 jornadas de Descacharrización
logrando acumular 39 camiones volteos de 14 m3, para ser depositados en el
centro de acopio de la empresa SERCOI, ubicado en el poblado Tucta del
municipio de Nacajuca, misma que se encarga de reciclarlos; además se hicieron
entrega gratuita de 12,000 árboles de ornato y frutales, con el fin de reforestar las
áreas verdes de escuelas, parques y áreas de cultivo de terrenos de cada
comunidad.
Se logró otorgar durante este año 2016, 86 permisos para el derribo de árboles;
entre ellos, 40 de tinto, 12 árboles de cocoite, 14 cedros, 17 mangles y 3 ceibas, de
22
igual forma se dieron concesión de permisos para traslados y exportación de 60
jícaras labradas.
Se inauguró el Parque Ecológico por parte de la administración actual en
conjunto con la Dirección Ambiental, Ubicado en la Col. Víctor García de la
Ciudad, Jalpa de Méndez, conservando una reserva territorial rica en flora, única
en su especie para el cuidado de la vegetación en la zona urbana, logrando
motivar la atención de niños y familias para la convivencia ecológica en la que los
barrios de Santa Ana, Barrio la Candelaria y cabecera municipal y demás lugares
puedan tener un espacio natural al margen del ambiente.
23
EJE 3 PLANEACIÓN
URBANA E INFRAESTRUCTURA
MUNICIPAL
1. Ampliaciones de Energía Eléctrica
En el ramo de energía eléctrica, se atendieron solicitudes de las diferentes
comunidades, realizando 13 (trece) obras de Ampliación de la red de distribución
de energía eléctrica en media y baja tensión en las siguientes comunidades: dos
en diferentes entradas de Villa Jalupa, cuatro en el poblado Ayapa, dos en la
Ranchería Pueblo Viejo (en la calle José Alfredo Jiménez y en la entrada
Usumacinta), una en Poblado Soyataco, una en la Colonia la Ensenada del
Poblado Mecoacán, una en la Cascarilla de la Ranchería Benito Juárez 2da.
sección, una en la Ranchería Gregorio Méndez y una en el Ejido el Púlpito;
colocando un total de 156 postes de concreto hidráulico 12-750, 53
transformadores de diferentes capacidades y 221 luminarias tipo LED, por lo cual,
se hizo una inversión de $12´479,036.14 (doce millones cuatrocientos setenta y
nueve mil treinta y seis pesos 14/100 m.n.), beneficiando a 17,584 habitantes.
2. Infraestructura Carretera
En infraestructura carretera, se realizaron obras con pavimento a base de mezcla
asfáltica y pavimento de concreto hidráulico.
En cuanto a pavimento de mezcla asfáltica, se llevaron a cabo 13 (trece) obras en
las siguientes comunidades: dos en el Barrio San Luis (en la calle Venustiano
Carranza y en Prolongación de Gregorio Méndez), dos en Ejido Santa Lucía, una
en Poblado Boquiapa, una en la Ranchería Mecoacán 2da. sección (San Lorenzo),
una en la Ranchería el Recreo, una en el tramo la Pera de la Ranchería
Hermenegildo Galeana 2da. sección, una en el Barrio Chino de la Ranchería
Benito Juárez 2da. sección, una en la entrada del templo de la Ranchería la
Concepción, una en la entrada José de la Rosa de la Ranchería Vicente Guerrero
1ra. sección, ejido el Novillero y una en el callejón El Brujo de la ranchería Tierra
Adentro 1ra. sección; alcanzando una meta total de 13,309.9 metros lineales, por
lo cual, se hizo una inversión de $ 34,429,570.19 (treinta y cuatro millones
cuatrocientos veintinueve mil quinientos setenta pesos 19/100 m.n.)
beneficiando a 40,842 habitantes.
EJE 3 PLANEACIÓN URBANA E INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL
24
En cuanto a pavimento de concreto hidráulico se realizaron 5 (cinco) obras en las
siguientes comunidades: tres en el Barrio Santa Ana (dos en prolongación de 27
de febrero, tanto del lado Campestre, como del lado Soriana y una más en Ignacio
Zaragoza), y dos en el Barrio la Candelaria (en la Colonia Municipal en la Calle
Municipal y calle Sol), logrando una meta de 9,562.31 m², con una inversión total
de $12,866,899.87 (doce millones ochocientos sesenta y seis mil ochocientos
noventa y nueve pesos 87/100 m.n.) beneficiando a 78,475 habitantes.
3. Drenaje Sanitario
En este rubro, se hicieron 5 obras de rehabilitaron de drenaje sanitario,
atendiendo primero al barrio La Candelaria, que hacía muchos años padecía de
un hundimiento en su calle principal, la calle Corregidora; de igual forma en Villa
Jalupa se renovaron drenajes en calle San Pedrito y calle del panteón y de un
proyecto integral que se tiene en la misma Villa, se avanzó en gran parte en dos
tramos en la avenida Guadalupe Victoria (antes calle San Román), con una
inversión total de $10,396,560.97 (diez millones trescientos noventa y seis mil
quinientos sesenta pesos 97/100 m.n.), beneficiando a 35,605 habitantes.
4.- Mejoramiento Urbano
Consientes que nuestra sociedad jalpaneca merece más y mejores servicios, una
de mis primeras acciones de gobierno fue liberar el Parque Central, “Plaza
Hidalgo”, del ambulantaje, el cual se había convertido en un peligro para las
niñas, niños y adolescentes, toda vez que en muchos casos eran centros de
vicios que operaban en el clandestinaje, además de ser un foco rojo de
insalubridad y un riesgo para las familias con tantas tomas de energía eléctrica
de forma improvisada. A quienes lograron demostrar la propiedad de su
mercancía y lo lícito de su comercio, se les propuso un nuevo lugar para
reubicarse. Hoy la Plaza Hidalgo luce espectacular, teniendo como marco la
majestuosa Parroquia de San Francisco de Asís y ha regresado a ser el centro de
convivencia para los padres con sus hijos. Un parque limpio que da seguridad a
las familias jalpanecas, mismo que se ha iluminado con luz y color en las pasadas
fiestas patrias y ahora en el mes de la navidad, haciendo que Jalpa de Méndez
siga siendo orgullo de todos.
25
Continuamos con el mejoramiento urbano y logramos instalar el nombre de
nuestro querido municipio con letras luminosas, tanto en el Parque Central, como
en el monumento del Caballito que se encuentra en la entrada de la ciudad, con la
finalidad de que los habitantes de este municipio y personas que tienen la
oportunidad de visitarnos encuentren un nuevo rostro de nuestro Jalpa de
Méndez, haciéndose con una inversión de $ 362,829.16 (trescientos sesenta y
dos mil ochocientos veintinueve pesos 16/100 m.n.).
Además en estos casi 365 días de incansable trabajo, seguimos avanzando
mejorando la infraestructura de nuestro Municipio y embelleciendo sus
entradas, tal es el caso, de la construcción del boulevard que va desde el
monumento del Coronel Gregorio Méndez Magaña mejor conocido como el
Caballito, hasta el límite con el municipio de Nacajuca. La obra consta de 35
postes metálicos para alumbrado y con piso de concreto hidráulico estampado
alrededor del monumento, haciendo una inversión de $3,990,754.97 (tres
millones novecientos noventa mil setecientos cincuenta y cuatro pesos 97/100
m.n.).
También se realizó mantenimiento preventivo mediante limpieza y aplicación de
pintura vinílica y anticorrosiva a los edificios públicos, palacio municipal,
pirámide, tienda de artesanías, biblioteca, parque central, mercado, central
camionera, campo de béisbol, centro de convivencia, unidad deportiva y parque
de feria municipal, logrando una meta 18,868.23 m², con una inversión de
$715,875.10 (setecientos quince mil ochocientos setenta y cinco pesos 10/100
m.n.)
De igual forma, se realizó mantenimiento preventivo mediante limpieza y
aplicación de pintura vinílica y anticorrosiva en 8,252 m² de guarniciones y
jardineras de calles de la ciudad se pintaron 8,285 m² de guarniciones de la
ciudad, con una inversión de $ 450,064.40 (cuatrocientos cincuenta mil sesenta
y cuatro pesos 40/100 m.n.)
26
Se aplicó pintura esmalte en postes de alumbrado público con una inversión de
$95,218.02 (noventa y cinco mil doscientos dieciocho pesos 02/100 m.n.)
Para hacer más atractiva la estancia en nuestro municipio, se rehabilitó la fuente
de la plaza de la juventud y la fuente del parque central que por varios años se
encontraba sin funcionar, haciendo una inversión de $51,166.36 (cincuenta y un
mil ciento sesenta y seis pesos 36/100 m.n.)
Se realizó mantenimiento preventivo y correctivo al alumbrado público, mediante
suministro y colocación de luminarias en diferentes puntos de la ciudad y las
comunidades, con una meta de 6,117 lámparas. Además, se modernizó el
alumbrado en jardineras del parque central con luminarias tipo led, haciendo una
inversión de $2,045,651.02 (dos millones cuarenta y cinco mil seiscientos
cincuenta y un mil pesos 02/100 m.n.)
Después de gestiones realizadas ante el Congreso de la Unión, se logró a través
de la Secretaría de Energía, Recursos Naturales y Protección Ambiental
(SERNAPAM), traer un ambicioso proyecto denominado “Mitigación y
Adaptación al Cambio Climático Municipal”, que consiste en la adquisición de
662 luminarias eficientes de tecnología LED de 67 watts en las siguientes calles y
avenidas: Prolongación de 27 de Febrero, Calle Corregidora, Calle Francisco
Sarabia, Calle Edel Orueta, Callejón del Panteón, Calle Constitución desde la
estatua del Caballito, Callejón Isabel de la Torre, Calle Guadalupe Victoria, Calle
Venustiano Carranza, Calle del Periférico a la Central, Calle Central Camionera y
Mercado Público, Calle Santos Degollado, Calle cerrada del Instituto, Calle
cerrada de Ignacio Allende, Calle Carlos A. Madrazo, Calle Ignacio Zaragoza por
la Jurisdicción Sanitaria, Calle Porfirio Díaz, Calle Cerrada 5 de Mayo, Calle
Crucero Jalpa-Comalcalco, Crucero Amatitán-Cunduacán, Fraccionamiento
campestre entrada el Mangal, Colonia el Mangal, Periférico del Campestre,
Callejón San Juan Diego, Callejón la Granja, Ranchería Santuario al Periférico,
Ranchería Rivera Alta, Ranchería Vicente Guerrero, Villa Jalupa, haciendo una
inversión total de $10,000,000.00 (Diez millones pesos 00/100 M.N.), que
sustituyen las luminarias de vapor de sodio de alta presión de 150 watts, logrando
con ello, un ahorro económico considerable en la facturación de energía eléctrica.
27
5. Bacheo de la Ciudad
Debido al deterioro en la que se encontraron las principales calles de la ciudad y
en diferentes comunidades del municipio, se realizó mantenimiento preventivo y
correctivo, mediante reparación de superficies, suministro y tendido de mezcla
asfáltica en baches en el Poblado Iquinuapa camino del puente a la Ranchería
Gregorio Méndez, en la calle San Román de Villa Jalupa, en la glorieta del caballito
Gregorio Méndez, en el crucero Soyataco – Periférico, así como en la calle
Venustiano Carranza, en la cerrada de la calle Nicolás Bravo y atrás del Campo de
Beisbol de la cabecera municipal, haciendo una inversión de $462,595.32
(cuatrocientos sesenta y dos mil quinientos noventa y cinco pesos 32/100 m.n.)
6.- Servicio de Limpia y mantenimiento de áreas recreativas
Con sólo 5 camiones recolectores, de lunes a domingo se brinda servicio de
recolección de basura a toda la cabecera municipal, pero además, se atiende al
99% de las comunidades, teniendo como resultado el manejo de 90 toneladas
diarias de basura.
Con la finalidad de mejorar la imagen de nuestro municipio, constantemente se
poda la flora de las áreas recreativas de la ciudad y de las comunidades,
incluyendo el mantenimiento a los jardines de las diversas escuelas.
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EJE 4 SEGURIDAD
PÚBLICA
1.- Seguridad Pública
Concebimos el tema de Seguridad Pública como una de las principales
demandas de la sociedad y como tal lo hemos asumido. Logramos hacer de la
corporación policiaca, una Coordinación que tiene como objetivo promover una
vida libre de violencia en niñas, niños, adolescentes y jóvenes a través de
acciones y estrategias, educativas, formativas que involucren a diversos actores
(maestros, padres de familias y autoridades locales) en la promoción y protección
de los derechos de la infancia y la juventud, para lograr disminuir la problemática
que genera la violencia y delincuencias en los centros educativos. Con trabajo
coordinado y acciones integrales, se ha generado mayor tranquilidad a los
habitantes del Municipio y para lograrlo se implementaron una serie de
programas y capacitaciones.
En las diferentes Instituciones Educativas de todos los niveles se impartieron
platicas, con los temas: Valores (amor, amistad y lealtad); Bullyng; valores
(responsabilidad, disciplina, libertad y tolerancia); Violencia infantil; la paz,
honestidad y bondad; Yo soy tu ejemplo y Violencia intrafamiliar.
Para nuestra administración, es una prioridad, prevenir la explotación laboral,
corrupción de menores y otros actos que atenten contra el libre desarrollo de la
personalidad de nuestras niñas y niños, por lo que se realizaron intervenciones
conjuntas en diversas áreas de nuestra cabecera municipal.
En el marco de la implementación del Nuevo Sistema de Justicia Penal, se han
llevado a cabo capacitaciones con el fin de mejorar la actuación del elemento
policial.
· Formación Inicial (Elementos en Activos): 150 Elementos.
· Técnicas De La Función Policial: 61 Elementos
· Primer Respondiente SETEC: 230 Elementos (Incluido Transito Municipal)
· Primer Respondiente (FORTASEG): 31 Elementos
EJE 4 SEGURIDAD PÚBLICA
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Como beneficiario del Programa de Fortalecimiento para la Seguridad
(FORTASEG), el Municipio de Jalpa recibió la cantidad de 11 millones de pesos de
recursos federales, más la aportación estatal por un monto de 2 millones 750 mil
pesos, que se destinaron exclusivamente a profesionalizar y equipar a sus
cuerpos de seguridad pública, mejorar la infraestructura de sus corporaciones,
para el desarrollo y aplicación de políticas públicas, así como para capacitaciones
en la academia de policía, en materia de prevención social del delito. De igual
manera se adquirieron kit de primer respondientes y uniformes para los 202
elementos policiacos que integran la corporación policiaca.
En atención a las llamadas de auxilio al número de Emergencias 118, se han
implementado operativos con la finalidad de dar respuesta inmediata a la
ciudadanía.
En base a lo estipulado en la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad
Pública y con el fin de brindar un mejor servicio a la población de nuestro
municipio se ha continuado con el proyecto de evaluación, dentro de las que
podemos mencionar las siguientes:
· Control y Confianza: 82 Elementos
· Habilidades, Destrezas Y Conocimiento: 84 Elementos
· Evaluación De Desempeño: 84 Elementos
· Formación Inicial:150 Elementos
· Primer Respondiente: 31 Elementos.
Como un reconocimiento a su ardua labor y valor para enfrentar los retos que hoy
se les presentan, se festejó a los policías en su día (19 de enero), reconociéndoles
su labor, lealtad y vocación de servicio.
De igual forma en aras de contribuir a un mejor servicio a la ciudadanía en el tema
de la seguridad pública se Instaló el Consejo de Seguridad Pública y en Sesión
Ordinaria de Cabildo se formó la Comisión de Honor y Justicia, así como la
Comisión del Servicio Profesional de Carrera Policial.
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Teniendo por objeto implementar políticas públicas que favorezcan la seguridad
de los ciudadanos, Se instala la Unidad Municipal de Prevención Social de la
Violencia y la Delincuencia.
Ahora bien, con la finalidad de mantener el orden y la paz pública en nuestro
municipio, se han implementado operativos sorpresas en las vías de acceso a
nuestro municipio.
2.- Tránsito Municipal
En el rubro de Tránsito Municipal se implementaron varios programas para la
prevención de accidentes vehiculares dentro y fuera de la cabecera municipal,
uno de ellos fue el programa de alcoholímetros, que gracias a ello el índice de
accidentes por conducir en estado de ebriedad o aliento alcohólico bajaron
considerablemente. Así mismo se realizaron operativos de motocicletas para
revisión de que circulen con las medidas de seguridad optimas y deteniendo
motos por falta de documentos y que éstos no estén vigentes, de igual manera se
prestaron los servicios de prevención vial en las entradas y salidas de escuelas y
así prevenir accidentes a escolares.
Se hicieron recorridos rutinarios cuidando siempre se respetarán los espacios
designados para el peatón. Se rehabilitaron y pintaron las rampas para
minusválidos así mismo las rayas peatonales en el cruce de cada esquina al igual
que sus respectivos señalamientos.
Se impartieron cursos sobre educación vial para tramitar licencias de conducir
para chofer y motociclistas.
Se prestaron servicios respondiendo a solicitudes de escuelas iglesias y
sociedad civil para desfiles y de más eventos, salvaguardando el orden vial.
Se gestionó que la móvil renovadoras de licencias viniera al municipio y así
facilitar este servicio a cientos de Jalpanecos.
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Se reubicaron paradas de transporte público con la finalidad de evitar
embotellamiento vial, teniendo asía mas fluidez en nuestras calles y avenidas, tal
es el caso de la parada a Jalupa que anteriormente estaba en la calle corregidora y
se pasó a la calle Carlos A. Madrazo.
En la Dirección de tránsito municipal se generaron los siguientes ingresos a la
tesorería municipal, por lo diversos conceptos que esta maneja, de $901,328.00
correspondientes al periodo que comprende del mes de enero al mes de
noviembre del presente año.
3.- Protección Civil
En materia de prevención y protección de los ciudadanos, en caso de riesgos de
origen natural o humano, se implementaron varios programas. Se realizaron
inspecciones y verificaciones a establecimientos comerciales, respecto al
cumplimiento de normas de seguridad que establece el Reglamento del Sistema
Municipal de Protección Civil.
A través de la coordinación de protección civil se brindaron los siguientes apoyos
a la sociedad en general:
Se combatió a los enjambres de abejas africanizadas en centros escolares, a
orillas de camino así también como en casas particulares con casi un total de 70
enjambres
Se le brindo el servicio de agua potable a las comunidades que en su momento no
tenían del vital líquido, así también como a los centros de salud y diferentes
edificios públicos, trasportándolo en pipas y así abastecer a las familias que lo
necesitaban, con esto se apoyó a un poco más de 3000 familias.
Se implementó una campaña de desmorre de árboles que estaban a la orilla del
camino impidiendo el libre paso a la ciudadanía y que obstruían los cables de la
CFE, de la misma manera se acudió al llamado de diferentes centros de estudios
para desmorrar arboles a medio caer y prevenir accidentes con los mismos.
32
EJE 5 SEGURIDAD
PÚBLICA
Tal como lo señala el Plan Municipal de Desarrollo, la administración de los
servicios públicos es una tarea primordial del Gobierno Municipal; en tal sentido,
las bases son eficiencia, transparencia, honestidad para garantizar una rendición
clara de cuentas en el manejo de los recursos públicos.
Para realizar un mejor gobierno, más eficiente, una de mis prioridades fue crear, a
través de la aprobación del Honorable Cabildo, 3 nuevas Coordinaciones,
necesarias para el desarrollo de la Administración: Coordinación General de
Plaza Hidalgo, Coordinación de Relaciones Públicas y, por último, Coordinación
de proyectos y enlace interinstitucional.
En Programa 13, denominado “Gobierno Eficiente y Honesto”, establece como
objetivo central modernizar la prestación de servicios públicos para atender a la
ciudadanía con oportunidad, eficiencia y honradez.
Por ende, la Administración Pública Municipal, manifiesta su compromiso de
servir eficazmente a la ciudadanía, con procesos administrativos sencillos, ágiles
y transparentes, para contribuir en la consolidación de un Ayuntamiento
moderno.
El Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios, realizó
20 sesiones, entre ordinarias y extraordinarias, a través de las cuales se realizó el
procedimiento de adjudicación relativo a las adquisiciones, para transparentar el
proceso de contratación realizado por esta Administración.
El Comité dictaminó, previo análisis con estricto apego a la Ley vigente, una
licitación pública estatal por un monto de 3 millones 295 mil pesos; 5 concursos
nacionales por invitación a cuando menos tres personas, por la cantidad de 4
millones 329 mil pesos; 6 adjudicaciones directas por dictamen, que ascendieron
a 2 millones 756 mil pesos; 14 adjudicaciones por concurso simplificado menor,
por un monto de 6 millones 550 mil pesos; así como 8 adjudicaciones por
concurso simplificado mayor por un monto de 12 millones 269 mil pesos.
EJE 5 ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EFICIENTE PARA SERVIR A LA SOCIEDAD
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En la adjudicación de los contratos, esta administración municipal ha
privilegiado la participación de los proveedores locales, con el fin de contribuir a la
creación de empleos y al dinamismo económico del Municipio.
Es importante resaltar que, en relación al personal y empleados, que laboran en el
Ayuntamiento, en el inicio de esta administración se recibieron 519 trabajadores
de base sindicalizados y 104 trabajadores de confianza, por lo que actualmente
se tiene a la fecha una plantilla laboral de trabajadores de 522 de base
sindicalizados y 385 de confianza, así como 202 policías.
Las relaciones laborales entre la administración y sus trabajadores
sindicalizados y de confianza han sido de colaboración y respeto mutuo. La
Administración Municipal, ha cumplido cabalmente con el pago de salarios y
prestaciones pactadas en las Condiciones Generales de Trabajo. En el mes de
junio, se realizó la revisión contractual conviniéndose con el Sindicato único de
Trabajadores al Servicio del estado de Tabasco, y con el sindicato de
Trabajadores al Servicio del estado y de los municipios, destacándose de todo el
pliego petitorio aprobado el incremento salarial del 4.4 por ciento.
De igual manera con el fin de fortalecer la relación laboral y la economía de los
trabadores se firmaron los convenios para realizar préstamos y adquisición de
bienes muebles con las instituciones y empresas como FONACOT,
CREDIAMIGO, MUEBLERA FOAL, MUEBLERÍA TELESERVI, FINCRECE, EXITUS
CREDIT Y CRÉDITO FÁCIL.
Las adquisiciones de mobiliario y equipo ascendieron a una cantidad de 1 millón
658 mil pesos, teniéndose a la fecha un activo de 29 millones 660 mil pesos.
De igual manera, en el Programa Catorce titulado “Finanzas Públicas Sanas”, se
definió el objetivo central de esta administración en materia financiera, que es y
será durante todo el trienio: “Fortalecer las finanzas públicas municipales a
través de una mayor recaudación propia, sin incurrir al endeudamiento, mediante
la distribución eficiente de los recursos financieros y con base en las necesidades
más apremiantes del Municipio”.
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En tal sentido, mi Gobierno ha mantenido desde el inicio de esta administración
el compromiso de hacer un uso eficiente de los recursos, mediante una gestión
pública transparente y eficaz.
En este contexto, se ha adoptado la metodología de Presupuesto basado en
Resultados, lo cual implicando que la orientación de las acciones del gobierno se
dirijan hacia los resultados que la ciudadanía espera obtener y no en los insumos
o actividades que los servidores públicos realizan cotidianamente para cumplir
con sus obligaciones; ésta es una diferencia significativa con los métodos
tradicionales de programar y presupuestar, ya que el enfoque se centra en la
generación del “valor público” y en la atención a las demandas de los individuos.
De igual manera el uso racional del gasto total en comparación de los ingresos
obtenidos ha permitido un balance presupuestario generando condiciones
favorables para el crecimiento económico y de estabilidad del sistema financiero
municipal.
Con estas acciones se ha incrementado la cantidad y calidad de los bienes y
servicios públicos, reduciendo el gasto administrativo y de operación
gubernamental, promoviendo las condiciones para el desarrollo económico y
social, y sobre todo, generando un mayor impacto en el bienestar de la población.
Para tal efecto, desde el primer día de mi gobierno, se trabajó para mantener las
finanzas sanas, cumpliendo a la vez, con la calidad y la cobertura requeridos, los
servicios y programas del municipio; es decir, se buscó ingresar más, gastar
menos y mejor, sin descuidar el cumplimiento de nuestras obligaciones como
Ayuntamiento.
En tal sentido, para el mantenimiento de las finanzas sanas del municipio, los
objetivos específicos en materia financiera son:
Fortalecer los Ingresos Municipales a través de la ampliación de la base de
contribuyentes,
Manejo transparente y escrupuloso de las finanzas públicas, mediante la
aplicación cuidadosa del gasto,
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Equilibrio permanente del erario municipal, con el mantenimiento del balance
incesante entre ingresos y egresos, y Rendición de cuentas puntual y atingente,
ante las instancias fiscalizadoras del ámbito federal y estatal.
Para tal efecto, se delineó una estrategia para el fortalecimiento de los Ingresos
Propios, mediante la aplicación de medidas tendientes a la reducción sistemática
de los rezagos y la instauración de estímulos para el cumplimiento puntual de los
compromisos fiscales de los contribuyentes; sobretodo, en materia de Impuesto
Predial y Derechos.
De manera que, para sustentar el robustecimiento de la recaudación municipal, a
partir del primer mes del año se puntualizaron estrategias específicas de
Ingresos a través de la actualización del Bando de Policía y Gobierno.
Asimismo, se sometió a Cabildo, para su aprobación, el Reglamento de
Establecimientos Comerciales, Industriales y de Servicios.
Y además, enfocados al incremento del Impuesto Predial, se definieron e
implementaron las siguientes medidas de estímulo fiscal: en Enero, el “Programa
de Incentivos Fiscales para el Ejercicio Fiscal 2016”, que definió un descuento del
50% para adultos mayores cumplidos, así como un descuento del 50% en
recargos a contribuyentes morosos; en Marzo, el “Programa de Estimulo a los
Contribuyentes Cumplidos en el Pago de Impuesto Predial 2016”, con
descuentos del 5 al 20% para los beneficiarios; y en Julio, el “Programa de
Estimulo a los Contribuyentes con el Descuento del 95% de Recargos Predios
Rústicos y Urbanos”.
En tal contexto, en paralelo, destaca la puesta en marcha de un Programa de
Estímulo fiscal más cotidiano, más apegado a nuestra gente, más sensible a las
necesidades de las familias jalpanecas.
A partir de la segunda quincena de marzo, se dio inicio a la retribución para los
contribuyentes que se iban poniendo al día en el pago de su Impuesto Predial,
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con el regalo de una despensa que se entregó inmediatamente después del
momento en que la población estuvo realizando su pago en las ventanillas
móviles que se instalaron en las Jornadas Comunitarias, así como en las
ventanillas de recaudación del Palacio Municipal.
El reto se alcanzó de manera exitosa con la suma de los resultados obtenidos por
las diferentes estrategias fiscales, era ampliar la base de contribuyentes, en
beneficio de aquellas personas que cada año cumplen de manera puntual con
sus compromisos impositivos, a través de beneficios concretos para las familias
jalpanecas.
En tal contexto, a Noviembre el total de Ingresos municipales asciende a 362
millones 360 mil pesos; donde destacan 23 millones 786 mil pesos de
recaudación propia, 183 millones 64 mil pesos del Fondo Municipal de
Participaciones, 66 millones 256 mil pesos de los Fondos III y IV del Ramo 33, así
como 21 millones 758 mil pesos de FORTALECE.
Por tal motivo, hoy puedo anunciar con satisfacción que los ingresos municipales
se incrementaron por arriba del 6% que se propuso como Meta en el Plan
Municipal de Desarrollo, utilizando como palanca a los Ingresos Propios, para
obtener mayores beneficios en las Participaciones Municipales a que Jalpa tiene
derecho, conforme la Ley de Coordinación Fiscal y Financiera del Estado de
Tabasco.
Pero quiero ser claro. El aumento de los ingresos municipales, no es un logro
personal de Francisco Javier Cabrera Sandoval. Por el contrario, es un logro de
todos los Jalpanecos, ya que el incremento se logró gracias a la confianza de la
población en la actual administración, pues cada contribuyente, cada jefe de
familia, cada trabajador, cada empresario del municipio, aportaron su granito de
arena para contribuir a conservar y mejorar la calidad de vida de las familias de
Jalpa de Méndez.
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Gracias a todos ustedes, gracias al cumplimiento de sus obligaciones fiscales
para con su municipio, es que hoy tenemos calidad y certeza en los servicios
públicos, como limpia y seguridad pública; también, cientos de familias se han
beneficiado con los Programas de Apoyo Social; asimismo, disponemos de
mejor equipamiento urbano y rural; y además, estamos fomentando en
excelentes condiciones las actividades productivas.
Ingresos y egresos que son obtenidos y aplicados en estricto apego a la
normatividad y marco legal para cada caso específico, así como informados de
manera periódica en estricto apego a la rendición de cuentas que nos exige la
Constitución.
De igual manera, gracias a las finanzas sanas de que goza este Ayuntamiento, en
el marco del Buen Fin, para beneficio de los trabajadores sindicalizados, de base
y personal de Seguridad Pública, al igual que el gobierno estatal, pudimos cumplir
con nuestra base trabajadora adelantándole el pago de su aguinaldo en la
segunda quincena de noviembre.
Es así como al término del primer año de la actual administración municipal,
hemos recuperado la fortaleza de la hacienda pública, equilibramos sus finanzas
y estamos cuidando el destino y calidad del gasto.
Camino que continuaremos recorriendo toda la administración municipal, para
garantizar un Ayuntamiento fuerte, saludable, capaz de cumplir en tiempo y
forma con sus responsabilidades para con los habitantes y familias de Jalpa de
Méndez.
Con respecto al Programa 15 “Fomento a la Transparencia y Rendición de
Cuentas”, cuyo objetivo es asegurar el cumplimiento e la normatividad
relacionadas con ambos aspectos para responder a las demandas de
información por parte de la ciudadanía, desde el primer día se fortalecieron los
instrumentos existentes en la materia.
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En tal contexto, para garantizar la claridad en cuanto a la fiscalización y rendición
de cuentas, se atendió de forma puntual al Órgano Superior de Fiscalización del
Congreso del Estado, tanto en sus solicitudes de información como en sus
auditorías; de igual manera, se cumplió en tiempo y forma con la entrega de los
avances mensuales de la Cuenta Pública a dicha instancia.
Para tal efecto, la Contraloría Municipal desarrollo las siguientes acciones en
coordinación con el poder Ejecutivo del Estado de Tabasco:
En febrero, la firma de acuerdo de Coordinación del Fortalecimiento del Sistema
Municipal de Control y Evaluación de la Gestión Pública y Colaboración en
Materia de Transparencia y Combate a la Corrupción; con el fin de mejorar la
transparencia en los procedimientos, contratación, quejas y denuncias,
responsabilidades y sanciones, en el combate a la corrupción, así como para la
modernización de la administración pública municipal en materia de obra pública
y contraloría social.
En marzo, la participación activa en la integración de la Comisión Permanente de
Contralores Estado-Municipios; derivada de la Comisión Permanente de
Contralores Federación-Estados; así como aportaciones al proyecto estatal
“Lineamientos de la Comisión Permanente de Contralores Estado-Municipios.
En Mayo, se implementó el proyecto “Red de Orientación en Contraloría Social
para los Gobiernos Locales”, a fin de transparentar la rendición de cuentas y la
contraloría social, propuesto por la Secretaría de la Función Pública, Secretaría de
la Contraloría de Tabasco y el H. Ayuntamiento Municipal; así como la difusión de
la convocatoria a la “8va. Edición del Premio Nacional de Contraloría Social 2016”,
publicando la misma en la página oficial y el portal de transparencia del H.
Ayuntamiento.
En junio, se promocionó la participación activa de los jóvenes sobre la
transparencia y la rendición de cuentas mediante el “Onceavo Concurso de
Transparencia encorto” y se firmó el convenio para el uso del “Sistema
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Informático de Declaración Patrimonial, a fin de impulsar el desarrollo social,
político, cultural y económico de los municipios, a través de los ayuntamientos.
Por otra parte, en relación a la Unidad de Transparencia de este Ayuntamiento, en
septiembre se realizó la capacitación a los Directores y enlaces de cada área por
el Instituto Tabasqueño de Acceso a la Información Pública del Estado.
De igual manera, en el Portal de Transparencia se publicó la información mínima
de oficio en materia legal, administrativa, programática, financiera, de programas
sociales, Ramo 33, y obra pública; asimismo, durante todo el año, a través de
INFOMEX se recibieron y atendieron 169 solicitudes.
En suma, a pesar de los restringidos recursos financieros, materiales y
tecnológicos de que disponemos, esta administración está llevando a cabo de
forma eficaz y transparente, las funciones sustantivas en materia de
administración, fiscalización y finanzas.
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Profr. Rubicel Márquez CupidoContralor Municipal.
Tec. Román de la Cruz Isidro.Secretario de Ayuntamiento.
Lic. Carlos Alberto Gutiérrez TorresDirector de Administración.
Lic. Juan Carlos Ramos Domínguez.Director de Asuntos Jurídicos.
Lic. Rita del Carmen Madrigal Tosca.Directora de Atención a las Mujeres.
Profa. Maribel Hernández GarcíaDirectora de Atención Ciudadana
Profr. Freddy Méndez Hernández.Director de Educación Cultura y Recreación.
Profr. Marcelo Acosta Escalante.Director de Desarrollo.
Lic. Ana Graciela Domínguez Ovando.Directora de Finanzas.
Profa. Elvia Ferrer Ferrer.Directora de Fomento Económico.
Tec. José del Carmen Gómez Arellano.Director de Obras Públicas.
Lic. María del Rosario Córdova Estrada.Directora de Programación.
Tec. José del Carmen Olan Olan.Director de Protección Ambiental.
Lic. María Elena Ulín Lázaro.Directora de Tránsito municipal
Lic. Javier Reyes Palomeque.Director de Seguridad Publica.
DIRECTORIO DE SERVIDORES PÚBLICOS
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ÓRGANO ADMINISTRATIVO DE PRESIDENCIA
C. P. Luis Enrique Sánchez TrinidadSecretario Particular de la Presidencia Municipal
Lic. Rober Agner Alvarado de la CruzSecretario Técnico.
T.S.U. Ángel Alexander Izquierdo LópezSecretario Privado de la Presidencia Municipal
Lic. Zady Avalos IzquierdoJefe de la Unidad de Transparencia y Acceso a la Información.
Tec. Luis Roberto Ricardez MagañaCoordinador de Comunicación Social
Lic. Marisela Tosca VázquezCoordinadora de Relaciones Públicas
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