Informe de Practica
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PRACTICA PROFESIONAL REALIZADA EN LA EMPRESA INPROLEC
S.A. PROYECTO SISTEMA ELÉCTRICO DE SUPERFICIE OBRAS
TEMPRANAS MINA CHUQUICAMATA SUBTERRÁNEA
POR:
HECTOR HUMBERTO MORALES PAEZ
INFORME EJECUTIVO DE PRACTICA PROFESIONAL PRESENTADO AL INSTITUTO PROFESIONAL LOS LAGOS PARA OPTAR AL TITULO PROFESIONAL DE TECNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESA
Junio, 2012
Calama, chile
INDICE
2. IDENTIFICACIÓN DEL ALUMNO___________________________________4
INTRODUCCION__________________________________________________5
3. EMPRESA INPROLEC S.A.________________________________________6
3.1. HISTORIA DE LA EMPRESA________________________________________6
3.2. Área de actividad de la empresa___________________________________8 Ingeniería General_____________________________________________________8 Suministro De Equipos_________________________________________________9 Re potenciamiento de centrales de generación_______________________________9 Construcción Y Montaje_______________________________________________10
3.3. Naturaleza De Sus Operaciones___________________________________11
3.4. Organización De La Empresa_____________________________________12 Organigrama________________________________________________________12 Oficina Técnica Y Control De Proyecto:___________________________________13 Departamento De Relaciones Laborales Y Administración:____________________13 Departamento De Construcción_________________________________________14
Sistemas De Información__________________________________________15
N° De Personas Que Operan_______________________________________15
3.5. Departamento Donde Realizo La Practica___________________________16
Nombre De Departamento________________________________________16
Objetivo Principal________________________________________________16
Funciones Específicas_____________________________________________16
Nivel De Responsabilidad_________________________________________17
3.6. Diagnostico del departamento___________________________________17
Principales problemas____________________________________________17
Principales fortalezas_____________________________________________18
3.7. Descripción De Tareas_________________________________________18
Tipo de la Tarea_________________________________________________18
Características__________________________________________________18
Periocidad Y Dedicación__________________________________________19
Grado de dificultad de tareas______________________________________22
Coincidencia Con La Preparación________________________________23
5. Análisis_____________________________________________________24
5.1. .- conclusión_________________________________________________24
5.2. Aportes de la práctica_________________________________________25
2. IDENTIFICACIÓN DEL ALUMNO
Nombre: Hector Humberto morales paez
Fecha de nacimiento 11 de mayo de 1990
Carrera: Ingeniería en administración de empresa
R.U.N.17.393.388-6
Email: [email protected]
Sede: Calama
INTRODUCCION
Mediante el presente trabajo se expondrá los tópicos necesarios, responsabilidades,
funciones, para cada una de las tareas a desarrollar en el puesto de Asistente
Administrativo, estos parámetros nos entregaran las pautas necesarias para el
cumplimiento de la visión para el puesto de trabajo antes mencionado.
En relación a las tareas se analizara cada una de ella y su grado de dificultad y
responsabilidad hacia el cumplimiento planteados por la Gerencia General de la
Empresa.
La importancia de un buen desarrollo tanto profesional como personal va a poder
medir el grado de madures al momento de enfrentarse una situación determinada y
la importancia en la toma de decisiones.
3. EMPRESA INPROLEC S.A.
3.1. HISTORIA DE LA EMPRESA
En julio de 2006 INPROLEC S.A. inicia sus actividades en la República
de Chile, con el respaldo de la vasta experiencia que las empresas del
Grupo INGELEC que tienen a nivel internacional.
INPROLEC S.A., cuenta con una amplia experiencia en ingeniería,
suministro, construcción, comisiona miento, puesta en servicio e
inspección de Centrales de Generación, Líneas de Transmisión,
Subestaciones de Poder e Instalaciones Industriales y Mineras, así
como también en operación y mantenimiento de dichas instalaciones;
para ello cuenta con un equipo de ingenieros y técnicos altamente
calificados en las diferentes especialidades, que garantizan el
cumplimiento de normas y estándares internacionales.
INPROLEC S.A., orienta sus recursos a satisfacer los requerimientos
del mercado eléctrico ofreciendo servicios de:
• Ingeniería General (Estudios de Factibilidad, Ingeniería Básica y de
Detalle, Especificaciones de Equipos)
• Suministro de Equipos
• Construcción y Montaje
• Pruebas, Comisiona miento y Puesta en Servicio
• Operación y Mantenimiento
INPROLEC S.A. tiene implementado un Sistema Integrado de Gestión,
que cumple los requisitos de: Calidad, Medio Ambiente, Salud y
Seguridad Ocupacional, y Comunidad, establecidos en las normas: ISO
9001:2008 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos, ISO
14001:2004 Sistemas de Gestión Ambiental – Especificación con
orientación para su uso y OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gestión de
la Seguridad y Salud Ocupacional – Requisitos.
Es propósito de la Organización, proporcionar un servicio que asegure
su máxima eficiencia, calidad y diversificación, mediante una gestión de
mejora continua, que logre las expectativas de nuestros accionistas,
con servicios de calidad, seguridad en el trabajo y el desarrollo del
personal, responsabilidad social y conservación del medio ambiente
donde interactúa.
Es prioridad de la Organización, proteger la vida y la salud de los
trabajadores promoviendo un ambiente de trabajo seguro en el
desarrollo de nuestras actividades, cumpliendo la legislación vigente y
los requerimientos aplicables. Mantenemos equipos de trabajo dotados
de Recursos Humanos competentes, responsables y comprometidos, a
través de la capacitación y evaluación permanente del personal.
Nuestra estrategia de negocios está basada en el respeto por los
valores éticos, por los empleados, la comunidad y el medioambiente, a
través del desarrollo de actividades y relaciones en el área de nuestras
operaciones.
Visión
Ser líderes en soluciones energéticas integrales para el mercado
eléctrico, industrial y minero, orientados a la satisfacción del cliente y la
sustentabilidad de nuestras acciones.
Misión
Proveer soluciones competitivas y eficientes, atendiendo las
necesidades del mercado, generando valor para todos los involucrados,
trabajando en equipo, innovando y mejorando continuamente
2.1. Área de actividad de la empresa
Ingeniería General
INPROLEC S.A. desarrolla proyectos de ingeniería considerando la utilización
de tecnología de punta, la que permite obtener altos niveles de confiabilidad,
seguridad y disponibilidad de las instalaciones diseñadas y se orienta a reducir
los costos, tanto de inversión como de operación de las mismas. Entre la gama
de servicios de ingeniería ofrecidos destacan:
Estudios de factibilidad
Desarrollo de Lay Outs y Especificación Técnica de Equipos
Ingeniería básica y de detalle (civil, eléctrica, instrumentación y
mecánica)
Estudios sistémicos
Estudios de confiabilidad
Estudios de Mercado Eléctrico (regulado y desregulado)
Suministro De Equipos
Re potenciamiento de centrales de generación
A partir de la ingeniería desarrollada, INPROLEC S.A. elabora las
especificaciones técnicas para el suministro de equipos y materiales para la
construcción y montaje de instalaciones de generación, líneas de transmisión y
subestaciones, brindando los siguientes servicios:
Presupuestos para el suministro de materiales, instalación y montaje.
Elaboración de cronogramas de ejecución y seguimiento.
Elaboración de documentos de licitación. para adquisición de
materiales, instalación y montaje.
Evaluación, calificación de propuestas y recomendación para
adquisiciones
Emisión de Órdenes de Compra, seguimiento de la fabricación,
asistencia a pruebas FAT, importaciones y transporte hasta el sitio de obra.
Construcción Y Montaje
INPROLEC S.A., a lo largo de más de 20 años de experiencia, ha desarrollado e
implementado innovadores procedimientos de construcción y modernos
programas de control de calidad que le han permitido concluir las obras
encaradas a satisfacción del cliente. INPROLEC S.A. ha adquirido una amplia
experiencia en la construcción y montaje de:
Líneas de transmisión hasta 500 kV
Centrales de generación hidroeléctrica, eólica y termoeléctrica hasta 50
MVA
Subestaciones de poder hasta 230 kV
Torres de telecomunicaciones
Plantas de proceso minero
2.2. Naturaleza De Sus Operaciones
Inprolec S.a se basa sus naturalezas como lo describe su nombre en ingeniería
de proyectos eléctricos, comisionamientos y puestas en marchas de grandes
proyectos eléctricos
2.3. Organización De La Empresa
Organigrama
Estructura De Los Departamentos
Oficina Técnica Y Control De Proyecto:
Es el departamento encargado de la parte de ingeniería de la empresa, esta
conformada por un grupo de trabajo de 5 profesionales donde se generan las
correcciones a los planos del proyecto y se audita la sección de calidad del
proyecto así al igual es la base de control y de avance del proyecto. También
en este departamento se generan los estados de pago.
Departamento De Relaciones Laborales Y
Administración:
Es el departamento encargado de la acreditación, implementación, y
contratación de personal, servicios de alojamientos y alimentación. Esta esta
conformada por 5 profesionales los cuales son encargados en su especialidad
que son:
Abastecimiento; Profesional titulado de técnico en administración de
empresas o personal con basto conocimiento de bodega y es el
encargado de generar reportes de inventario y realizar los pedido al
departamento de adquisiciones
Recursos humanos: profesional titulado de técnico en
administración mención recursos humanos o con a lo menos 3 años de
experiencia es el encargado de generar el contacto con el personal y
posterior a realizar contrato de trabajo
Adquisiciones: profesional titulado de técnico en adquisiciones o
personal con 2 años de experiencia en el rubro es el departamento
encargado de realizar el contacto con los proveedores y se encarga de
generar los pedidos acordes a los que solicita el departamento de
abastecimiento, además en lo cual genera ordenes de compra para el
pago desfasados en 30 días
Expeditoria: profesional titulado de técnico de administración de
empresa y con 5 años de experiencia en el rubro es el departamento
encargado de acreditar toda maquinaria como materiales para
entrarlas al proyecto.
Relaciones Laborales: Profesional ingeniero en administración o
técnico en administración con a lo menos 3 años de experiencia en el
rubro es el departamento encargado de supervisar la actividad de los
departamento de abastecimiento, RR.HH., Expeditoria y adquisiciones
además es el encargado de mantener las relaciones entre el cliente y la
empresa lo mas saneadas posible al igual que con los trabajadores.
Departamento De Construcción
Es el departamento encargado de supervisar y controlar la construcción en
terreno, es el encargado de supervisar que la construcción del proyecto en
terreno cumpliendo 100% con la seguridad en los trabajadores y los
estándares pedidos por el departamento de calidad de la empresa
Sistemas De Información
Los sistemas de información que utiliza la empresa es a través de correos
electrónicos, sistemas de ERP como SAP, Oracle drive, y los sistemas más
habituales como correos de chile, chilexpress, a través de estos servicios
canaliza la distribución de la información a los distintos proyectos que
mantiene la empresa vigente a lo largo de todo chile.
N° De Personas Que Operan
El número de personas que operan en la empresa de inprolec son 50
personas de planta y promedio de unas 500 personas por proyecto
construido
2.4. Departamento Donde Realizo La Practica
Nombre De Departamento
DEPARTAMENTO DE RELACIONES LABORALES
Objetivo Principal
El objetivo principal fue controlar los departamentos y proporcionar la
asistencia total a los departamentos con problemas que se podrían
presentarse en las labores, también optimizar los tiempos de acreditación del
personal, y controlar el ingreso y bajada del personal del turno, mantener al
dia el pago de las remuneraciones y presentación de auditorias externa del
proyecto, levantamiento de brechas en auditorias laborales
Funciones Específicas
Las funciones específicas en la empresa fue el control del departamento de
recursos humanos en el cual también se me designo crear sistemas de
comunicaciones con el cliente, además realizar el acreditamiento del
personal para el ingreso a faenas de Codelco, establecer sistema de
auditorias y presentarlas a la empresa auditora de parte del cliente y posterior
a levantar brechas resultantes de la auditoria canalizándolas hacia Santiago y
hacia el jefe administrativo
Nivel De Responsabilidad
De acuerdo a la organización de la empresa las tareas a realizar en el cargo de
asistente administrativo están bajo un alto nivel de responsabilidad, ya que el tipo
de información manejada es de tipo clasificado y el no cumplimiento de los plazos
pueden llevar a un retroceso significativo en el avance del proyecto tanto en el
ámbito financiero como de incumplimiento al bien estar de los empleados
2.5. Diagnostico del departamento
Principales problemas
Los principales problemas encontrados en el departamento fueron:
Falta de recursos para en la empresa
Poca experiencia de los profesionales en los departamentos
Desconocimiento de los procedimientos establecidos hacia la minería
Falta de control en las tareas
Falta de control
Departamento sin orden
Falta de almacenamiento de documentación
Principales fortalezas
Las principales fortalezas:
Apoyo de la jefatura de proyecto
Entrega de procedimientos de ayuda en el proceso de acreditación
Entrega de documentación desde la oficina central
Soporte de información por parte de la empresa mandante
3.1. Descripción De Tareas
Tipo de la Tarea
Las tareas designadas hacia mi persona fueron:
Implantar sistema de acreditación interna y externa
Preparar auditorias externas
Disponer de planillas de pago del personal
Controlar el hospedaje de hostal de alojamiento del personal
Manejar planilla de pagos de proveedores
Seguimiento al proceso de acreditación
Realizar charlas al personal de los beneficios de la empresa
Subsanar brechas de auditorias realizadas
Controlar a departamento de Expeditoria y asistirlo a sus necesidades
Características
Las características de las tareas eran ligadas unas de otras, asimismo de que son
funciones fundamentales en el proyecto, las tareas mencionadas en el ítem anterior
fueron implantadas para llevar un control de las relaciones laborales y financieras los
primeros meses de arranque del proyecto y así desarrollarlas íntegramente para el
desarrollo de tal y así poder mantener las brechas financieramente en valores que se
puede solventar y solucionar en el menor tiempo posible
Periocidad Y Dedicación
Las Periocidad y dedicación de las tareas estaban:
Implantar sistema de acreditación interna y externa:
Diario durante 2 semanas y tiempo dedicado a la tarea era de 2 horas
diarias
Preparar auditorias externas
Se preparaban después del dia 12 de cada mes para ser presentadas los
días 25 se dedicaba un tiempo de 4 horas diarias en el lapso establecidos
por procedimientos
Disponer de planillas de pago del personal
Se preparaba diariamente después del dia 15 de cada mes se realizaba el
llenado de esta y se envía el dia 20 de cada mes para la centralización en
Santiago para proceder con los pagos correspondientes se ocupan 48 hrs
para confeccionar la planilla y otras 12 horas para ingresar información
de horas extras y bonos extraordinarios
Controlar el hospedaje de hostal de alojamiento del personal
Se revisa la planilla enviada por la hostal en búsqueda de algún error y así
no descuadrar el sistema de pago del hospedaje y no asumir errores en
los pagos se dedica un dia completo para no cometer errores
Operar planilla de pagos de proveedores
Introducir a los proveedores al sistema SAP para realizar ordenes de
desembolso hacia ellos, forjar la revisión y el seguimiento a las ordenes
de compras de los proveedores a través del sistema MM de SAP se
dedica una hora diaria para realizar esta tarea
Seguimiento al proceso de acreditación
Una vez entregadas las carpetas al mandante se crea el seguimiento
con la hoja de ruta entregada por relaciones laborales VP Codelco se
ocupa 20 minutos en realizar esta actividad
Realizar charlas al personal de los beneficios de la empresa
Una vez al mes se realiza una charla integral explicándole a los
trabajadores los beneficios entregados y los que próximamente se
consideran y en que status se encuentran alguno puntos pendientes de
la charla anterior esta charla se toma un tiempo de 35 minutos
proporcionados para la charlas y las soluciones
Subsanar brechas de auditorias realizadas
Una vez revisada la auditoria por la empresa externa se entrega con
las fallas o incumplimientos y se toma un tiempo de 30 días para la
solución de esta
Controlar a departamento de Expeditoria y asistirlo a sus necesidades
Se delegó el control del departamento de Expeditoria por la necesidad
de acreditación de personal y es un punto clave en el desarrollo del
proyecto y se dio énfasis a las necesidades operacionales de este
departamento se dedico los 2 primeros meses un tiempo de 7 horas
diarias a apoyar el departamento de Expeditoria manteniendo un
control en el proceso de acreditación
Grado de dificultad de tareas
El grado de dificultad de las tareas asignadas es de responsabilidad alta ya
que la falta en cualquiera de las tareas mencionadas puede llevar a una
paralización del proyecto y crear conflictos con el cliente, además serias multa
al contrato por incumplimiento de plazos o tareas especificadas en el ítem
anterior, en lo personal fue un desafío poder realizar todas las tareas y
mantener el orden en el departamento.
Coincidencia Con La Preparación
La preparación profesional que sostuve en los 2 últimos años en el instituto
profesional los lagos me facilito asemejar problemas y encontrar más rápidamente las
soluciones y así poder llevar el departamento cumpliendo con toda la normativa
administrativa, por lo cual el instituto profesional de los lagos me brindo
herramientas para poder dirigir, controlar, planificar y direccionar el departamento
de relaciones laborales de la empresa inprolec manteniendo siempre las mejores
calificaciones en el departamento
1.
2. Análisis
En análisis de la empresa inprolec es una empresa de fuerza internacional pero tiene
algunas deficiencias en proyectos en la zona norte del país por el desconocimiento
los estándares exigidos por la empresa mandante codelco norte vicepresidencia
Pero como empresa es se preocupa por el bien estar personal de las personas
adoptando una seguridad tanto laboral como social al 100%
3.2. .- conclusión
En relación a las diferentes temáticas planteadas en el trabajo, a la buena recepción
de las ideas y cambios de los procedimiento de una tarea determinada, se puede
concluir que el desarrollo de la actividad de Asistente Administrativo es un puesto de
confianza de la Jefatura, lo que con lleva alto grado de responsabilidad y
principalmente entregarle el valor agregado a las labores a desarrollar, ya con ello
depende una decisión de la Empresa o un reconocimiento de un beneficio a algún
trabajador.
Todo esto lo podemos llevar a cabo con la preparación que uno mismo, ya que al
momento de desempeñar una función pasa a hacer nuestra responsabilidad un rol
fundamental en la diversas aéreas de la producción.
3.3. Aportes de la práctica
Los aportes de la practica me lograron enseñar que las personas que se dedican a su
pasión, hobby o a lo que se enfrente siempre tiene que ser con la convicción a
superar todo tipo de problemas presentados y de manera profesional me otorgo
herramientas de perfección hacia mi vida profesional aumentando cada día ser un
mejor profesional, adaptándose a cualquiera fuera el clima laboral o desafío
propuesto en proporción personal u profesional