Informe de Gestión 2012 - 2015 - ESP...

Municipio de Tocancipá

Informe de Gestión 2012 - 2015

Presentado Por:

Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A. ESP.

Ing. David Rodrigo Prieto Gamboa

Diciembre, 29 de 2015

Informe de Gestión

MUCHO MAS QUE SERVICIOS!

Se mejoraron las condiciones del empréstito de la vigencia 2011 con el

banco Davivienda reduciendo la tasa de interés del 2.8% al 2.14% y

disminuimos la tasa de aprovisionamiento con la fiducia del 120% al 100%.

Se implementó el modelo de costos basado en actividades "costos ABC" el

cual es un sistema de costeo integral, que reconoce las actividades de la

empresa como base para la asignación de los costos a los distintos servicios,

se cuenta con el módulo de distribución de costos el cual esta implementado.

Se está adelantando la implementación de las NIIF – Normas Internacionales

Financieras, el cual se encuentra en proceso de transición.

Se realizó convenio con el Banco Occidente para el recaudo de facturación a

nivel nacional por medio de cadena de Almacenes Éxito, Red Vía Baloto e

Internet.

Informe de Gestión


• Se han suscrito contratos de aportes con los industriales y urbanizadores de acuerdo a

los litros/segundo vertidos por aguas residuales.

Se aprobó por los miembros de la Junta Directiva de la Empresa la actualización del

manual de contratación. Vigencia 2013

Se efectuó reestructuración en la vigencia 2015, con el fin de mejorar la prestación del

servicio de Acueducto, Alcantarillado y Aseo, donde se crearon cargos operativos.

Se mantuvo la certificación de la Empresa y se recertifico en la vigencia 2014 con

Bureau Veritas en Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001:2008 y NTC GP

1000:2009.

Se gestionó ante la Corporación Autónoma Regional - CAR los recursos para la

construcción del nuevos sistema de tratamiento de agua residual para el casco urbano.

Informe de Gestión


• Se ha realizado suscripción de convenios con la administración municipal para

optimizar la prestación de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo del

municipio de Tocancipá.

• Mejoramiento tecnológico para la toma de lectura del servicio de acueducto y garantizar

el consumo real de los usuarios, evitando la posibilidad de fraudes en los medidores.

(micro medición telemétrica)

• Separación de redes de alcantarillado sanitario y pluvial, disminuyendo los vertimientos

directos a las fuentes hídricas superficiales.

• Cumplimiento de las metas establecidas en la Sentencia emitida por el Consejo de

Estado sobre la recuperación del rio Bogotá de fecha veintiocho (28) de marzo de dos

mil catorce (2014) Expediente No. 25000-23-27-000-2001-0479-01, Acumulados Nos.

2000–0428, 2001-0122, 2001-0343, Actor: GUSTAVO MOYA ÁNGEL Y OTROS, Acción

Popular, Consejero Ponente: Doctor MARCO ANTONIO VELILLA MORENO; en los

puntos que tenga relación con la competencia de esta entidad contenidos en el numeral

4 del fallo.

Informe de Gestión


Se realizó la actualización del Modelo Estándar de Control Interno (MECI)

de acuerdo a los lineamientos del Decreto 943 de 2014.

Se aprobó por los miembros de la Junta Directiva de la Empresa la

actualización del manual de contratación en la vigencia 2013.

Terminación de la obra y puesta en marcha del sistema autónomo de

abastecimiento de agua potable para el municipio de Tocancipá.

Terminación de la construcción y puesta en marcha de la planta de

tratamiento de agua potable modulo para 100 L/s

Implementación de un sistema de análisis y control de la calidad del agua y

antitóxico en tiempo real, para la generación de acciones inmediatas al

detectar elementos contaminantes o tóxicos aguas arriba de la bocatoma de

la PTAP; para la protección y control de la calidad del agua para el consumo

humano.

Impermeabilización y encerramiento del tanque de almacenamiento del

sistema autónomo con capacidad de 3.000 m3.

Informe de Gestión


Instalación de una Interconexión de redes de acueducto tipo By pass para

suministro del sistema La Esmeralda desde la Planta de tratamiento de

Agua Potable LOS PATOS.

Construcción y expansión de una red de agua potable de dos pulgadas (2")

desde la autopista norte (puente de Ecopetrol) hasta el cruce las vías el

pincel vereda el porvenir y desde la entrada a la floristería las palmas hasta

casa blanca (el porvenir) en el municipio de Tocancipá, Cundinamarca.

Reubicación de redes vía el Autódromo desde Emgesa hasta cruce la Vía

Briceño - Zipaquirá.

Traslado de redes de la vía a los andenes de la calle 13, calle 8, carrera 6ª y

carrera 5.

Traslado de red de 4 y 2 pulgadas en las carreras 6 y 5 por ambos costados

de andenes.

Instalación de red de 2 pulgadas en la carrera 6 por ambos costados de

andenes.

Informe de Gestión


En las calles 10 y 11 entre carreras 7 y 9, cambio de mangueras de

acometidas.

Traslado de red de 2’’ en la Fuente para construcción de placa huella.

Reposición de redes Calle 9ª y Carrera 6ª.

Traslado de red de 2” sector Buenos Aires.

Reposición de redes Urb. La Esmeralda

Mantenimiento de dos (2) pozos subterráneos, en los sistemas de

Abastecimiento La Fuente y La Esmeralda

Mantenimiento al sistema de automatización de los sistemas de

acueducto

Lavado de tanques de distribución la Esmeralda y Canavita

Instalación de By pass en 4’’ para suministro de agua Potable al Casco

Urbano del municipio desde la Planta de Tratamiento de Agua Potable

LOS PATOS.

Implementación de medidores telemétricos con el fin que la medición

sea real y exacta.

Informe de Gestión


Terminación de la construcción de la fase I de la Planta de Tratamiento

de Aguas Residuales de la Vereda Verganzo.

Terminación de la construcción y puesta en marcha de la Planta de

Tratamiento de Aguas Residuales de la Vereda Canavita

Inspección, diagnostico, limpieza, mantenimiento y adecuación de redes

que hacen parte integral del sistema de alcantarillado.

Construcción y expansión del sistema de alcantarillado sanitario y

pluvial.

Reposición de 90 metros de redes alcantarillado sanitario Sector La

Selva.

Reposición de red de alcantarillado sanitario sector Wilcos.

Cambio de tubería de 8” desagüe alcantarilla frente a PQP.

Traslado de 400 metros de red de alcantarillado sanitario en el sector de

Quindingua por obra BTS.

Informe de Gestión


Construcción del Sistema de Alcantarillado Vía La Fuente.

Construcción y expansión de sistemas de alcantarillado sanitario y pluvial en

el casco urbano.

Formulación del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV) a

través del Convenio Interadministrativo No. 013 de 2013.

Apoyo técnico a la administración municipal para la actualización del Plan

Maestro de Acueducto y Alcantarillado - PMAA

Operación de la PTAR Los Patos, entregada por la Corporación Autónoma

Regional – CAR, al municipio y este a su vez a la empresa.

Construcción de un tramo de alcantarillado sanitario en el sector los patos

Construcción de los sistemas de alcantarillado pluvial Vereda La Fuente y la

Vereda Verganzo.

Reposición de 17.45 Km de redes de alcantarillado sanitario y pluvial.

Se cuentan con 180 micro rutas de barrido donde se realizan actividades de

desyerbe, despápele, limpieza de canaletas y barrido en general en Casco

Urbano y Centros Poblados de acuerdo a la programación.

Informe de Gestión


Se gestionaron los recursos para compra y adquisición de equipos para

optimizar la prestación del servicio de aseo; una barredora de calles marca

RAVO, El vehículo compactador de residuos sólidos de placas TLZ735 y

Compra de 10 cajas estacionarias fabricadas en acero inoxidable.

Se ha sensibilizado a la comunidad sobre las buenas normas de

disposición de residuos sólidos y las sanciones y multas establecidas en la

ley 1259 de 2008, Comparendo Ambiental (Acuerdo No. 06 de 2015).

Se cuenta con 10 rutas de recolección de residuos sólidos las cuales se

ejecutan de acuerdo a la programación establecida.

La disposición final de los residuos sólidos se continúan llevando al relleno

sanitario Nuevo Mondoñedo.

Se incorporaron nuevas industrias a las rutas de recolección.

Optimización de las rutas de recolección de residuos sólidos y apoyo en la

formulación del programa para la prestación del servicio de aseo en los

componentes de recolección y transporte.

Recomendaciones


• Para los primeros días del mes de enero de la vigencia 2016, se debe remitir el avance del

plan de mejoramiento de la Auditoria Integral vigencia 2014 a la Contraloría de

Cundinamarca.

• Efectuar revisión final de los contratos que finalicen el 30 de diciembre de 2015 con el fin

de efectuar los procesos post contractuales pertinentes.

• Con el apoyo del área técnica se debe dar continuidad al proceso de declaratoria de

siniestro y aplicación de pólizas por el amparo Estabilidad de la Obra del Contrato N° 012

de 2010cuyo objeto es: “EJECUCIÓN POR EL SISTEMA DE PRECIOS UNITARIOS FIJOS

SIN FÓRMULA DE REAJUSTE PARA LA CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL

SISTEMA AUTÓNOMO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA EL

MUNICIPIO DE TOCANCIPÁ”, por deterioro y grietas que presenta el muro de la

bocatoma.

• Legalizar de forma conjunta con la Alcaldía la servidumbre que afecta el predio propiedad

del Ministerio de Defensa - Armada Nacional - ubicado en la vereda Canavita por el cual se

extendió la línea de descole de la PTAR. De igual manera hacer una revisión y legalización

de las redes de acueducto y alcantarillado del municipio o empresa que afecten predios

privados con el fin de negociar las servidumbres o imponerlas de acuerdo a la ley 142

de1994

Recomendaciones


• Actualmente la Empresa tiene vinculados dos trabajadores oficiales mediante la modalidad

de supernumerarios: ellos son Sandra Margarita Yepes y Jorge Arley Medina. La señora

Yepes está ocupando el cargo de Contadora de la Empresa cargo cuya titular, la señora

Marta Molina no desempeña por presentar una enfermedad de origen común, actualmente

se presentó solicitud al Ministerio de trabajo para efectuar el despido con justa causa

sustentada ésta en el numeral 15 del artículo 62 del CST y está a la espera de la

autorización.

• La empresa Foster Ltda. ha devuelto en dos ocasiones la Factura 0256 de agosto 31 de

2015 por un valor de 40.798.098 por consumo presuntivo con ocasión a un presunto fraude

a la red de acueducto, situación encontrada el día martes 21 de abril de 2015. En varias

ocasiones se ha hablado con la empresa Foster y se realizó un ajuste a la factura original.

Por lo anterior, se decidió enviar factura definitiva y actualizada por medio de correo

certificado.

• Por necesidad de la prestación de los servicios públicos de Acueducto, Aseo y

Alcantarillado los siguientes contratos continúan su ejecución durante el año 2016 durante

el plazo necesario para celebrar los nuevos: Contrato de Arrendamiento de oficinas y

almacén (CA-001 y CA-002), Contrato de Suministro de Combustible (CS-047), Contrato de

Vigilancia de las PTAR y PTAP (CPS-065).

Recomendaciones


• Se recomienda realizar un estudio de reestructuración de la planta de personal

para la empresa, de acuerdo a las nuevas necesidades como son: el

funcionamiento de las PTARs, incremento de la población del municipio, nuevos

proyectos de vivienda, entre otros.

• Se recomienda continuar con la legalización de los predios donde se encuentran

ubicados los tanques de almacenamiento de agua, Plantas, entre otros, los

cuales son 21 predios.

• Se recomienda continuar con la elaboración de los respectivos comodatos de los

bienes entregados a la empresa por parte de la alcaldía.

• Continuar con la ejecución de los convenios interadministrativos suscritos y

realizar las adiciones en tiempo o recursos cuando se presente la necesidad. Se

aclara que la supervisión directa de los convenios es de la Secretaria de

Infraestructura de la Administración Municipal de Tocancipá.

• Eliminación de la documentación según TRD.

• Que el municipio realice la actualización de la estratificación municipal.

Recomendaciones


• Continuar con la campaña de conexiones fraudulentas y detección de

fraudes

• Realizar la implementación de documentación de acuerdo a las normas ISO

9001 y NTC 17025 para el laboratorio de control de calidad de agua

potable, teniendo en cuanta que el laboratorio de control de calidad no se

encuentra delimitado ni establecido dentro del sistema de gestión de

calidad.

• Implementar la norma ISO 9001 y MECI para las Plantas de Tratamiento

que entran en funcionamiento PTAP y PTAR.

• Dar continuidad a la implementación del modelo de costos basado en

actividades " costos ABC" el cual es un sistema de costeo integral, que

reconoce las actividades de la empresa como base para la asignación de

los costos a los distintos servicios y sirven como herramienta gerencial en la

toma de decisiones estratégicas, operacionales y de precios, determinando

el resultado financiero de la empresa.

Recomendaciones


• De acuerdo al Decreto 1443 de 2014, la empresa realizo la elaboración del

Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, por lo tanto se

recomienda dar continuidad al mencionado Decreto y cumplir los términos

establecidos en el Art. 37.

• Se requiere Actualizar e implementar las tarifas de Aseo de acuerdo a la

Resolución CRA 720 de 2015, el cual tiene un plazo máximo de aplicación a

partir de abril de 2016.

• Se recomienda realizar la actualización de las tarifas de Acueducto y

alcantarillado de acuerdo a las nuevas necesidades y costos de la empresa

como lo son la operación de la Planta de tratamiento de Agua Potable de Los

Patos y de las diferentes Plantas de tratamiento de Aguas Residuales, así

como las demás incluidas en la normatividad vigente.

• Se recomienda continuar con el proceso de legalización de la entrega de la

Estación reguladora de Presión por Parte de la Compañía Coca Cola FEMSA

Recomendaciones


• Continuar con el proceso de obtención del Permiso de Vertimientos para la PTAR de la

Vereda Verganzo para lo cual se debe continuar con la obtención del permiso y/o

obtención de la servidumbre y/o compra de la franja de terreno para la construcción del

emisario final y la estructura de descarga al río Bogotá en las coordenadas que indique

la CAR dentro del Permiso de Vertimientos.

• Legalizar Ante CODENSA S.A las Acometidas eléctricas de la PTAR Verganzo y la

PTAR Canavita.

• Continuar con los procesos de obtención de los permisos de vertimientos para las

Plantas de Tratamiento de La quebrada la Chucua, Canavita, La Fuente, y Casco

Urbano.

• Continuar con el Proceso de Aprobación del PSMV por parte de la Corporación

Autónoma Regional - CAR, el cual se encuentra en evaluación Técnica.

• Se recomienda continuar con el proceso de obtención de Recursos para la

Construcción del sistema Integral para el manejo de aguas lluvias en la Vereda

Verganzo, ya que el proyecto se encuentra con Viabilidad Técnica por parte del

Viceministerio de Aguas de la Nación.

Recomendaciones


• Implementar y Aplicar el Estudio de Optimización de Rutas de Recolección de residuos

Sólidos en el Municipio de Tocancipá.

• Se recomienda realizar inventarios cíclicos y generales al almacén general, con el fin

de mantener un control y administración de los bienes de la Empresa.

• Se sugiere Evaluar el Cambio del Software SYSMAN que se utiliza actualmente para

los principales procesos de la Empresa, debido a que presenta en momentos

inconsistencias en la presentación de informes, debilidad en la interacción entre los

diferentes módulos como por ejemplo almacén y contabilidad, además el programa no

tiene una interfaz muy amigable con el usuario.

• De acuerdo a los resultados arrojados en la actualización del Plan Maestro de

Acueducto y Alcantarillado del Municipio, se recomienda sean tenidos en cuenta para

la construcción o elaboración del Plan de Desarrollo y el Plan Estratégico de la

Empresa.

• Se recomienda implementar la Facturación In Situ, especialmente para las zonas

rurales, con el objetivo de mejorar la logística del proceso reduciendo tiempos.

Recomendaciones


• Realizar seguimiento a los derechos de petición, radicados por varios usuarios del

servicio de aseo, para desvincularse de la empresa.

• Realizar cobro a la Administración Municipal del saldo pendiente del Convenio

Interadministrativo No. 014 de 2011, de acuerdo a los compromisos suscritos entre el

Municipio y la Corporación Autónoma Regional – CAR.

• Revisión cobro del contrato de aporte de industriales y urbanizadores suscrito con

Caminos del Sie, en lo referente a derechos de conexión de 380 unidades de vivienda

y se construyeron realmente 540 apartamentos de la agrupación 04.

• Verificar jurídicamente el contrato de aporte de la urbanización Monteverde o Urbanas,

con el fin de determinar si es viable realizar aporte en especie o en obras y no con

recursos económicos.

• El Gerente conforma el Consejo Municipal de Gestión del Riesgo, la Junta de Vivienda

y el Comité PGIRS, los cuales son direccionados por la administración municipal.

• Realizar periódicamente dragado al rio Bogotá en el punto de la bocatoma, para evitar

taponamiento a la entrada de la planta y traumatismo al proceso productivo.

Empresa de Servicios Públicos de

Tocancipá S.A. ESP.

Informe de Gestión 2012 -2015 Oficina Asesora Jurídica y de Contratación

Procesos Cobro Persuasivo /

Coactivo


• Resolución No. 028 del dos (2) de mayo de dos mil

doce (2012), mediante la cual se adopta el

reglamento interno de recaudo de cartera y de

procedimiento de cobro coactivo para la Empresa

de Servicios Públicos de Tocancipá S.A. ESP.


CONVENIO No. OBJETO VALOR ESTADO

014Noviembre 13/2009

INTEGRAR ESFUERZOS FINANCIEROS, FISICOS, TECNICOS,HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA EJECUCION DE LACONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA AUTONOMODEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE PARA EL MUNICIPIO DETOCANCIPA (ETAPA I)

$ 12.228.175.587,14 PROCESO APLICACIÓN DE

POLIZA POR ESTABILIDAD DE OBRA

05Mayo 18/2011

INTEGRAR ESFUERZOS FINANCIEROS, FISICOS, TECNICOS,HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA EJECUCION DE LA"CONSTRUCCION PLANTA DE TRATAMIENTO AGUA POTABLEMODULO PARA 100 LITROS POR SEGUNDO

$ 7.500.000.000,00 FALTA LIQUIDAR

14 Junio 29/2011

CONSTRUCCION DE LA FASE 1 DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADOSANITARIO DE LA VEREDA VERGANZO, MUNICIPIO DE TOCANCIPACUNDINAMARCA (EMISARIOS FINALES Y PLANTA DETRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES).

$ 4.393.000.000,00 INTALACION ELECTRICAGIRO DE RECURSOS CAR

19Diciembre 21/2011

INTEGRAR ESFUERZOS FINANCIEROS, FISICOS, TECNICOS,HUMANOS Y ADMINISTRATIVOS PARA LA CONSTRUCCION DE UNAPLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE 20 LITROSPOR SEGUNDO PARA LA VEREDA CANAVITA EN EL MUNICIPIO DETOCANCIPA.

$ 2.229.221.273,00 REGISTRO DE CODENSAINTALACION ELECTRICA

014Junio 23 / 2015

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO DE ASOCIACION YCOOPERACION PARA LA CONSTRUCCION DE LOS SISTEMAS DEALCANTARILLADO SANITARIO EN EL MUNICIPIO DE TOCANCIPA

$ 3.056.176.231,00 EN EJECUCION

014 Noviembre 07 / 2013

CONSTRUCCIÓN Y EXPANSIÓN DE UNA RED DE AGUA POTABLE DEDOS PULGADAS (2") DESDE LA AUTOPISTA NORTE (PUENTE DEECOPETROL) HASTA EL CRUCE LAS VÍAS EL PINCEL VEREDA ELPORVENIR Y DESDE LA ENTRADA A LA FLORISTERIA LAS PALMASHASTA CASA BLANCA (EL PORVENIR) EN EL MUNICIPIO DETOCANCIPÁ, CUNDINAMARCA.

$ 193.719.632,00 EN PROCESO DE LIQUIDACION

CONVENIOS CON PENDIENTES

Procesos Judiciales


NO PROCESO

AUTORIDAD JUDICIAL QUE

TRAMITATIPO DE

PROCESO

TIPO DE ACCIÓN JUDICIAL

CUANTÍA INICIAL DE LA

DEMANDARESUMEN DEL HECHO

GENERADOR

FECHA DE ADMISIÓN DE LA DEMANDA DEMANDANTE

ESTADO ACTUAL

2012-00010

JUZGADO PRIMERO ADMINISTRATIVO DE DESCONGESTIÓN DE ZIPAQUIRÁ

ORDINARIOREPARACIÓN DIRECTA $171.606.240

EL DEMANDANTESOLICITA LAREPARACIÓN DEPERJUICIOS POR LAINSTALACIÓN DE UNTANQUE DE AGUAPOTABLE EN ELINMUEBLE DE SUPROPIEDAD PORPARTE DEL MUNICIPIODE TOCANCIPÁ

2012/04/30 AUGUSTO CORREA OSPINA

EN ESPERA DE QUE SE RESUELVA RECURSO DE APELACIÓN/ TRIBUNAL DE CUNDI.

Procesos

Conciliatorios


Centro De Conciliación

Acta / Fecha Hecho Observaciones

Procuraduría 191Judicial I para Asuntos Adtivos.

017159 de marzo de 2015

El Sr José Ignacio Lópezsolicitó reubicación red dealcantarillado que

atraviesa su predio.

Se hace traslado de red.Pendiente establecerservidumbre porque el

convocante ya vendió elpredio.

Procuraduría 200 Judicial I Adtiva. de Zipaquirá

30 de noviembre de 2015

Choque presentado el día10/06/2015 entre vehículoparticular de placasMHL495 y carrocompactador de placasSPL562

Se citó el día 4 de septiembreante organismo carente decompetencia.



Informe de Gestión 2012 -2015 Oficina de Control Interno

DICTÁMENES DE AUDITORIA INTEGRAL – CONTRALORIA DE CUNDINAMARCA

TIPO DE AUDITORÍA Y VIGENCIA

OPINIÓN ESTADOS

CONTABLES

CONCEPTO DE GESTIÓN Y

RESULTADOSFENECIMIENTO

Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –

Modalidad Integral 2011CON SALVEDAD

CON OBSERVACIONES

SE FENECE


Modalidad Integral 2012CON SALVEDAD FAVORABLE SE FENECE


Modalidad Integral 2013NEGATIVA

CON OBSERVACIONES

NO SE FENECE


Modalidad Integral 2014NEGATIVA

CON OBSERVACIONES

NO SE FENECE

HALLAZGOS DE AUDITORIA INTEGRAL – CONTRALORIA DE CUNDINAMARCAMODALIDAD DE

AUDITORÍA Y VIGENCIAADMINISTRATIVO

SDISCIPLINARIO

SPENALES FISCALES VALOR


Modalidad Integral 2011

10 0 0 0 0



11 0 0 2 $23.082.392



26 0 0 0 0



14 0 0 0 0

PLANES DE MEJORAMIENTO - CONTRALORIA DE CUNDINAMARCA

MODALIDAD DE AUDITORÍA Y VIGENCIA PRESENTACIÓN APROBACIÓN % AVANCE

Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad

Integral 2011C1225801350 C1212900101 88.88%


Integral 2012C13105800787 C13116700121 87.5%


Integral 2013C14105801000 C14116700116 86.53%


Integral 2013C15105800978 C15116700143 Está en implementación

FUNCIONES DE ADVERTENCIA

MODALIDAD DE AUDITORÍA Y/0 VIGENCIA

COMUNICACIÓN ASUNTO RESPUESTA

Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral – Modalidad Integral 2011

C1225800791FUNCION DE ADVERTENCIA

No. F.ADM-14C1225801265


C13108100600FUNCION DE ADVERTENCIA

No. FADM-013C13105800764


0 0 0


0 0 0

PROCESOS ADMINISTRATIVOS SANCIONATORIOS

MODALIDAD DE AUDITORÍA Y/0

VIGENCIACOMUNICACIÓN ASUNTO

Auditoria Gubernamental con Enfoque Integral –Modalidad Integral

2011

C1201200039 Inicio actuación sancionatoria


2012

N/A N/A


2013

C14113001479 Notificación por aviso No. 502

Cargue Extemporáneo

reporte mensual -201407

C15113001023 Proceso No. 087 de 2015



Informe de Gestión 2012 -2015 Subgerencia Administrativa

CARGO No. CODIGO GRADO NIVEL

Gerente 1 39 1 Directivo

Subgerente Administrativo 1 90 2 Directivo

Subgerente Financiero 1 90 2 Directivo

Subgerente Técnico Operativo 1 90 2 Directivo

Jefe de Oficina Control Interno 1 6 2 Directivo

Jefe de Oficina Asesora Jurídica y de Contratación 1 6 2 Directivo

TOTAL EMPLEADOS PUBLICOS 6

PLANTA PERSONAL ACTUAL

CARGO No. CODIGO GRADO NIVEL

Profesional Universitario 7 219 1 Profesional

Técnico Operativo 1 314 1 Técnico

Auxiliar Administrativo 5 407 1 Asistencial

Conductor mecánico (Doble-Troque) 2 482 2 Asistencial

Conductor Mecánico (Barredora) 1 482 2 Asistencial

Conductor 3 480 3 Asistencial

Operario (Lectores y Fontaneros) 17 487 4 Asistencial

Operario (Recolector) 10 487 5 Asistencial

Operario (Escobita) 11 487 6 Asistencial

Operario (Plantas de Tratamiento PTAP y PTAR) 8 487 4 Asistencial

Auxiliar Servicios Generales 1 470 6 Asistencial

TOTAL EMPLEADOS OFICIALES 66

TRABAJADORES PUBLICOS

TRABAJADORES OFICIALES

Aprendiz Sena activo 3

Aprendiz Sena licencia 1

Súper numerarios 2

TRABAJADORES ADICIONALES

ORGANIGRAMA

GESTIÓN DOCUMENTAL

Archivo Central

En la actualidad el archivo central de la Empresa, tiene bajo su responsabilidad la

información física generada de los años 2008 a 2013, la cual se encuentra debidamente

organizada según las normas archivísticas expedidas por el Archivo General de la nación.

Digitalización

Con el fin de garantizar una mayor preservación de la documentación de la Empresa,

durante este cuatrienio se logró digitalizar la información correspondiente a los años 2012,

2013, 2014 y 2015 especialmente la información de los procesos contractuales y parte de la

información financiera.

Tablas de Retención Documental

En la actualidad se viene adelantando el proceso de actualización, aprobación y revisión de

las quince áreas, para el respectivo aval por parte del Consejo Departamental de Archivo.

GESTIÓN ALMACÉN

INVENTARIO DE CONSUMO

Realizando la verificación del catálogo de almacén en Sysman, el cual se organizó debido

a que algunos elementos se encontraban mal clasificados, también se trabajó con el

proceso de contabilidad revisando los elementos de acuerdo a los códigos contables, de

esta manera se logró configurar la interface diaria entre almacén y contabilidad.

INVENTARIO DEVOLUTIVO

Se realizó la clasificación de los elementos devolutivos de la empresa los cuales fueron

cruzados respectivamente entre contabilidad y Almacén por medio de los módulos de

Sysman con los que cuenta la Empresa; actualmente se tiene individualizado por

funcionario cada uno de los elementos a su cargo.

Con el ánimo de mantener una comunicación permanente con nuestros usuarios la

empresa mantuvo y fortaleció el área de PQR en este cuatrienio, es por esto que en

la actualidad se cuenta con dos funcionarios encargado de esta labor quienes

atienden las necesidades de 9.402 usuarios de acueducto, 8.241 usuarios de

alcantarillado , 8.997 usuarios de aseo.

Teniendo en cuenta que la superintendencia de servicios públicos requiere a los

prestadores el reporte de información en cuanto a las solicitudes de los usuarios la

Empresa a través del área de PQR ha venido cumpliendo con dicho reporte

mensualmente, lo cual garantiza el cumplimiento ante el ente de vigilancia y la

consolidación de información para las futuras tomas de decisiones en pro del

mejoramiento institucional.

GESTIÓN PQR

CONSOLIDADO PQR

TOTAL PQR ACUEDUCTO 2015

MES/PQR ACUEDUCTO TOTAL PETICIONES TOTAL

QUEJAS

ENERO 153 157

FEBRERO 229 204

MARZO 143 244

ABRIL 148 100

MAYO 178 219

JUNIO 181 268

JULIO 181 186

AGOSTO 139 241

SEPTIEMBRE 255 106

OCTUBRE 195 110

TOTAL 1802 1835

0

50

100

150

200

250

300

153

229

143 148

178 181 181

139

255

195157

204

244

100

219

268

186

241

106 110

TOTAL PETICIONES TOTAL QUEJAS

TOTAL PQR ALCANTARILLADO 2015

MES/PQR

ALCANTARILLADOTOTAL PETICIONES

TOTAL QUEJAS

ENERO 6 0

FEBRERO 6 1

MARZO 14 4

ABRIL 9 1

MAYO 10 4

JUNIO 8 2

JULIO 20 0

AGOSTO 8 0

SEPTIEMBRE 0 0

OCTUBRE 5 1

86 13

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

6 6

14

910

8

20

8

0

5

01

4

1

4

2

0 0 01


TOTAL PQR ASEO 2015

MES/PQR ASEOTOTAL

PETICIONES TOTAL QUEJAS

ENERO 0 7

FEBRERO 0 6

MARZO 0 3

ABRIL 1 5

MAYO 1 7

JUNIO 1 6

JULIO 2 7

AGOSTO 2 2

SEPTIEMBRE 3 0

10 43

0

1

2

3

4

5

6

7

0 0 0

1 1 1

2 2

3

7

6

3

5

7

6

7

2

0


TOTAL PQR ACUEDUCTO, ALCANTARILLADO Y ASEO VIGENCIA 2015

MES/PQR AAATOTAL

PETICIONES TOTAL

QUEJAS

ENERO 159 164

FEBRERO 235 211

MARZO 157 251

ABRIL 158 106

MAYO 189 230

JUNIO 190 276

JULIO 203 193

AGOSTO 149 243

SEPTIEMBRE 258 106

1698 1891

0

50

100

150

200

250

300

159

235

157 158

189 190203

149

258

164

211

251

106

230

276

193

243

106


TOTAL PQR 2015

MES/PQR TOTAL PQR

ENERO 323

FEBRERO 446

MARZO 408

ABRIL 264

MAYO 419

JUNIO 466

JULIO 396

AGOSTO 392

SEPTIEMBRE 364

3478

0

50

100

150

200

250

300

350

400

323

446 408

264

419 466 396 392364

TOTAL PQR

SISTEMA GESTIÓN DE CALIDAD

En referencia al sistema de gestión de calidad en los cuatro años de la actual

administración se realizaron por parte de la firma auditora Bureau veritas las

respectivas visitas tanto de seguimiento como de recertificación logrando de esta

manera mantener certificada la Empresa en normas ISO 9001:2008 y NTCGP

1000:2009.

Se realizo la actualización del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) de

acuerdo a los lineamientos del Decreto 943 de 2014.



Informe de Gestión 2012 -2015Subgerencia Financiera

Ejecución Presupuestal


Presupuesto Inicial Adiciones Total Ejecución

Gastos

A Diciembre 31

de 2012 $5,087,184,824.00 Descripción $ 7,647,127,237.99 $ 12,734,312,061.99 100%

Venta de Servicios $ 85,000,000.00

Subsidios $ 15,000,000.00

Convenios

Interadministrativos $ 1,610,690,710.40

Recursos de Capital $ 5,936,436,527.59

A Diciembre 31

de 2013 $6,018,713,195.00 $ 11,968,504,660.33 $ 17,987,217,855.33 99.43%

Convenios


Otros Ingresos $ 105,000,000.00

Recursos de Capital -

Reservas $ 5,265,017,375.93

A Diciembre 31

de 2014 $7,119,982,243.00 $ 5,200,783,139.37 $ 12,320,765,382.37 98.95%

Convenios


Recursos de Capital $ 1,505,800,857.92

Fuente: Sysman - Presupuesto


Presupuesto

Vigencia 2015Inicial Adiciones Total

A Noviembre 20

de 2015 $7,878,768,803.74 $ 4,537,465,406.50 $ 12,416,234,210.24

Venta de Servicios $ 1,100,000,000.00

Convenios Interadministrativos $ 2,996,085,646.00

Otros Ingresos- Aportes

Industriales $ 441,379,760.50

RecaudadoFaltante por

recaudar

Presupuesto

Ingresos

ejecutado

Presupuesto

Gastos

Ejecutado

$ 11,278,060,401.27 $ 1,138,173,808.97 90.83% 91.62%

Descripción Valor Recaudado

Servicios $ 7,078,909,247.29

Subsidios $ 147,655,653.00

Convenios $ 2,996,085,646.00

Aportes Industriales $ 1,049,723,450.00

Recurso de Capital $ 5,686,404.98

Total Recaudado

20/Nov $ 11,278,060,401.27

Ejecución Presupuestal




Empréstito


• Contrato 3 -1 – 0768 en el 2011 con

Fidudavivienda, para la

construcción y puesta en marcha

de la PTAP.

• Tiempo: 6 años (incluido un año de

gracia).

• Valor: $ 4.000.000.000.oo

Empréstito


$-

$200.000.000,00

$400.000.000,00

$600.000.000,00

$800.000.000,00

$1.000.000.000,00

$1.200.000.000,00

Total Pago

2012

Total Pago

2013

Total pago

2014

Total pago

2015

Series1 $319.477.000, $1.077.154.00 $ 1.077.797.6 $ 856.367.091

PESO

S

AÑO

Pago Fidecomiso No. 3 - 1 - 0768:

Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A. ESP

(hasta Agosto 2015)

Fuente: Extractos Fidecomiso 3 – 1 - 0768

Empréstito


DEUDA FIDECOMISO No. 3 - 1 - 0768

Desembolso Fidecomiso No.

3 - 1 - 0768 $ 4,000,000,000.00

Abono a capital $ 2,434,761,669.64

Saldo a Capital $ 1,565,238,330.36

Intereses Pagados $ 885,282,069.32

Pago entre Capital e Interés $ 3,320,043,738.96 $2.434.761.669,64

61%

$1.565.238.330,36

39%

Deuda Fidecomiso No. 3 - 1 - 0768:

Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A.

ESP

Abono a capital

Saldo a Capital

Nota: En Febrero de 2014 y por gestiónde la Gerencia se logro negociar tasa

interés pasando de pagar DTF+2.80 a

DTF+2.12%. (Lo que genero una

disminución por pago de interés de 83

millones promedio).



Estados Financieros


ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA AÑOS 2012, 2013 Y 2014

DICIEMBRE DE

2014

DICIEMBRE DE

2013

DICIEMBRE DE

2012

INGRESOS OPERACIONALES

VENTA DE SERVICIOS 6,820,469,005 5,821,883,782 5,222,429,144

Servicio de Acueducto 4,138,197,006 3,520,502,699 3,028,291,615

Servicio de Alcantarillado 1,066,018,278 943,151,180 890,002,289

Servicio de Aseo 1,616,253,721 1,358,229,903 1,304,135,240

COSTO DE PRODUCCION 4,851,758,121 3,990,635,152 3,180,107,827

Acueducto 3,155,936,335 2,578,751,496 1,968,877,500

Alcantarillado 411,417,311 368,299,089 276,158,748

Aseo 1,284,404,476 1,043,584,567 935,071,579

GASTOS OPERACIONALES 1,690,524,735 1,503,508,774 1,260,607,661

Sueldos y salarios 522,427,021 512,666,870 422,201,468

Contribuciones imputadas 8,715,931 1,695,049 1,866,533

Contribuciones efectivas 77,048,979 93,765,456 92,079,368

Aportes sobre la nomina 2,613,900 6,477,600 21,052,328

Generales 748,645,354 687,731,627 279,913,031

Impuestos, contribuciones y tasas 151,991,019 108,471,082 291,232,330

Provision Para obligaciones fiscales 100,500,000 0 -

Provision Deudores 26,562,370 14,052,000 70,632,000

Provision Inventarios 2,082,639 0 -

Depreciacion Propiedad Planta y equipo49,937,522 77,638,792 68,294,589

Amortización de Intangibles 0 1,010,298 13,336,014

EXCEDENTE (DEFICIT) OPERACIONAL $ 278,186,149 $ 327,739,856 781,713,656

OTROS INGRESOS 635,113,606 229,732,514 33,147,299

Financieros 9,241,439 21,841,787 21,439,870

Ordinarios 0 0 200,000

Extraordinarios 513,844,275 207,890,727 11,507,429

Ajuste de Ejercicios anteriores 112,027,892 0 -

OTROS GASTOS 265,390,993 238,276,057 405,456,920

Intereses 194,053,878 194,908,135 387,674,708

Financieros 30,072,070 38,699,877 16,443,332

Ordinarios 5,003,074 919,532 703,795

Extraordinarios 34,170,333 3,748,513 635,085

Ajuste de Ejercicios anteriores 2,091,638 0 -

EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS $ 647,908,762 $ 319,196,313 $ 409,404,035

PROVISION IMPTO RENTA Y COMPL 161,977,190 79,799,078 124,773,009

40,940,404

RESERVA LEGAL 64,790,876 31,919,631 40,940,404

UTILIDAD NETA 421,140,695 207,477,603 243,690,622

Fuente: Estados Financieros (Vigencia 2012 -2013 -2014 a corte 31 de Diciembre)

Deuda Utilidad


2011 2012 2013 2014

Fidecomiso No 3 1 0768 $ - $ 319.477.000,00 $ 1.077.154.000,00 $ 1.077.797.674,71

Utilidad ESPT a Diciembre $ 418.773.307,00 $ 243.690.623,00 $ 207.477.603,00 $ 421.140.695,00

$ -

$ 200.000.000,00

$ 400.000.000,00

$ 600.000.000,00

$ 800.000.000,00

$ 1.000.000.000,00

$ 1.200.000.000,00

Pe

sos

AÑO

Empresa de Servicios Públicos de Tocancipá S.A.

Fidecomiso No 3 1 0768 Utilidad ESPT a Diciembre

Fuente: Extractos Fidecomiso 3 – 1 – 0768 Y Estados Financieros 31 Diciembre.

Estados Financiero

Jun 30 de 2015


JUNIOJUNIO DE

2015JUNIO DE 2014

INGRESOS OPERACIONALES

VENTA DE SERVICIOS 3,901,584,562 3,188,326,683

Servicio de Acueducto 2,234,448,218 1,864,613,843

Servicio de Alcantarillado 600,807,393 496,407,054

Servicio de Aseo 1,066,328,951 827,305,786

COSTO DE PRODUCCION 2,518,893,256 1,884,460,803

Acueducto 1,627,454,637 1,148,357,894

Alcantarillado 261,927,115 194,198,903

Aseo 629,511,504 541,904,006

GASTOS OPERACIONALES 1,213,036,510 895,446,429

Sueldos y salarios 356,875,382 336,906,013

Contribuciones imputadas 501,660 912,936

Contribuciones efectivas 36,386,735 38,699,710

Aportes sobre la nomina 712,900 1,468,000

Generales 511,667,798 372,542,981

Impuestos, contribuciones y tasas 273,762,022 113,450,259

Provision Para obligaciones fiscales 0 0

Provision Deudores 0 0

Provision Inventarios 0 0

Depreciacion Propiedad Planta y equipo 33,130,013 31,466,530

Amortización de Intangibles 0 0

EXCEDENTE (DEFICIT) OPERACIONAL 169,654,796 $ 408,419,451

OTROS INGRESOS 1,205,114,732 96,851,720

Financieros 3,770,879 4,551,701

Otros Ingresos 99,249 0

Extraordinarios 1,201,244,604 65,822,127

Ajuste de Ejercicios anteriores 0 26,477,892

OTROS GASTOS 432,033,178 173,296,891

Intereses 68,204,234 116,779,980

Financieros 11,722,597 19,392,141

Ordinarios 153,443 4,903,504

Extraordinarios 35,273 32,221,266

Ajuste de Ejercicios anteriores 351,917,631 0

EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS 942,736,350 $ 331,974,280

PROVISION IMPTO RENTA Y COMPL 235,684,088 82,993,570

RESERVA LEGAL 94,273,635 33,197,428

UTILIDAD NETA 612,778,628 215,783,282

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DE TOCANCIPA S.A ESP

ESTADO DE ACTIVIDAD FINANCIERA, ECONOMICA Y SOCIAL

DEL 1 DE ENERO AL 30 DE JUNIO de 2015

(Expresado en pesos)

Fuente: Estados Financieros a corte Junio 30 de 2015

Convenios

Interadministrativos


CONVENIOS CANCELADA CUENTA BANCARIA

15 de

2014

Suministro de tubería accesorios material

granular y de peña para los acueductos

rurales en el municipio de Tocancipa

Cancelada el 27 de abril

de 2015

Bancolombia

33835709502

Radicado en la

Alcaldía

14 de

2014

Adquisición de maquinaria para el barrido

transporte y recolección de residuos

sólidos en el municipio de Tocancipá

Cancelada el 30 de abril

de 2015Banco BBVA 819012535

Radicado en la

Alcaldía

07 de

2014

Construcción de los sistemas de

alcantarillado pluvial vereda la fuente y

vereda verganzo en el municipio de

Tocancipá

Cancelada el 11 de mayo

de 2015

Banco de Occidente 241-

83088-4

Radicado en la

Alcaldía

14 de

2013

Construcción y expansión de una red de

agua potable de 2" desde la autopista

norte hasta el cruce de las vías el pincel

vereda el porvenir y desde la entrada a la

floristería las palmas hasta casa blanca en

el municipio de Tocancipá

Cancelada el 1 de julio de

2015

Banco BBVA

No.819003161

Radicado en la

Alcaldía

13 de

2013

Aunar esfuerzos físicos, técnicos, humanos

y administrativos para la formulación del

plan de saneamiento y manejo de

vertimientos (PSMV) en el municipio de

Tocancipá

Cancelada el 16 de julio

de 2015

Banco Bogotá No.

632107843

Radicado en la

Alcaldía

Fuente: Publica – Archivo & Sysman Presupuesto y Contabilidad.


CONVENIOS CANCELADA CUENTA BANCARIA

10 de

2013

Integrar esfuerzos físicos, técnicos, humanos y administrativos

para la puesta en marcha y operación de la planta de tratamiento

de agua potable del municipio de Tocancipá

Cancelada el 10 de

junio de 2015

Banco BBVA

819001082

Radicado en la

Alcaldía

6 de

2013

Reposición construcción y expansión de sistemas de

alcantarillado sanitario y pluvial en el casco urbano en el

municipio de Tocancipá

Cancelada el 27 de

abril de 2015

Bancolombia

33899511498

Radicado en la

Alcaldía

3 de

2013

Integrar esfuerzos físicos, técnicos, humanos y administrativos

para la implementación de un sistema de análisis y control de la

calidad del agua y antitóxico en tiempo real para la generación

de acciones inmediatas al detectar elementos contaminantes o

tóxicos aguas arriba de la bocatoma de la PTAR; para la

protección y control de la calidad del agua para el consumo

humano del municipio de Tocancipá

Cancelada el 26 de

junio de 2015

Bancolombia

33897342851

Radicado en la

Alcaldía

12 de

2012

Aunar esfuerzos físicos, técnicos, humanos y administrativos

para la construcción y expansión del sistema de alcantarillado

sanitario y pluvial en el municipio de Tocancipá

Cancelada el 31 de

julio de 2015

Bancolombia

No.33888282186

Radicado en Control

Interno 23/11/15

5 de

2011

Integrar esfuerzos financieros, físicos, técnicos, humanos y

administrativos para la ejecución de la construcción planta de

tratamiento de agua potable modulo para 100 litros por segundo

Cancelada el 27 de

febrero de 2015

Davivienda

466500000420

Entregado 13/11/15

a Subgerencia

Financiera

Fuente: Publica – Archivo & Sysman Presupuesto Contabilidad.


CONVENIOS PARA CANCELAR CUENTA BANCARIA

19 de

2011

Aunar esfuerzos financieros, físicos, técnicos,

humanos y administrativos para la ejecución de la

construcción de una planta de tratamiento de aguas

residuales de 20 litros por segundo para la vereda

Canavita en el municipio de Tocancipa

A 31 de octubre de 2015 la cuenta

bancaria se encuentra inactiva, están

por recaudar aportes industriales por

valor de $63.933.999 y un saldo por

pagar a contratistas derivados del

convenio por valor de $38.831.009

$31,207.00

Bogota cta de

ahorros

632083648

Subgerencia

Financiera el

13/11/15

14 de

2011

Construcción de la fase i del sistema de

alcantarillado sanitario de la vereda Verganzo,

municipio de Tocancipa Cundinamarca (emisarios

finales y planta de tratamiento de aguas residuales)

A 31 de octubre de 2015 la cuenta

bancaria se encuentra inactiva, están

por recaudar aportes por parte de la car

y el Municipio de Tocancipa por valor de

$445.102.999.

$296,335.76

Bogota cta de

ahorros

632077194

Verificación

P.U. Tesorero

Contratista

10 de

2008

Integrar esfuerzos financieros, físicos, técnicos,

humanos y administrativos para la ejecución de los

proyectos de agua potable y saneamiento básico

del municipio de Tocancipá. Para determinar

devolución de dineros

A 31 de octubre la cuenta bancaria se

encuentra inactiva, se envió por correo

para revisión de contador, revisoría

fiscal y subgerencia financiera

$3,304,121.

14

Bogota cta

corriente

632047122

Se envió

nuevamente

para revisión

de contador y

revisoría fiscal

el 11/11/15

Fuente: Publica – Archivo & Sysman Presupuesto y Contabilidad.

Gestión Comercial


2011 2012 2013 2014 2015

Series1 $4.486.992.982,83 $4.736.203.132,43 $5.181.295.066,00 $6.445.596.242,81 $7.078.909.247,29

$-

$1.000.000.000,00

$2.000.000.000,00

$3.000.000.000,00

$4.000.000.000,00

$5.000.000.000,00

$6.000.000.000,00

$7.000.000.000,00

$8.000.000.000,00

Pe

sos

CO

P

Vigencia

Venta de Servicios AAA

(Usuarios)

Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.


Fuente: Sysman – Servicios- Públicos

Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.Fuente: Sysman – Servicios- Públicos.

ServicioCrecimiento de Ventas por

servicio

Acueducto 1.49

Alcantarillado 1.27

Aseo 1.73

Total 1.51

Fuente: Sysman – Servicios- Públicos Nota: Se tomo como año base la vigencia 2012, para tener como referencia el crecimiento a Noviembre de 2015.

Usuarios

4137

3118

3811

5265 5123 5186

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

Acueducto Alcantarillado Aseo

Total Usuarios por Tipo

Rural Urbano


RURAL

Uso Acueducto Alcantarillado Aseo

Residencial 3825 2930 3452

Comercial 152 103 149

Industrial 119 52 172

Oficial 41 33 38

Total 4137 3118 3811



URBANO

Uso Acueducto Alcantarillado Aseo

Residencial 4995 4856 4919

Comercial 217 215 216

Industrial 7 6 6

Oficial 46 46 45

Total 5265 5123 5186

No. de Usuarios

5965 6173 6366 65797270 7503

86689402

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

10000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Nu

me

ro d

e U

sua

rio

Año

Usuarios por Vigencia

Nota.

• Del año 2008 a 2015, el crecimiento de usuarios fue del 57.62%.

• Del año 2011 (Diciembre) a 2015, el crecimiento de usuarios fue del

42.91%

Fuente: Sysman –Servicios Públicos.

Recaudo

2012 2013 2014 JULIO_15

EFICIENCIA DEL

RECAUDO84,57 87,97 84,76 83,41

80,00

82,00

84,00

86,00

88,00

90,00

Po

rce

nta

je %

Eficiencia del Recaudo


-

1.000.000.000,00

2.000.000.000,00

3.000.000.000,00

4.000.000.000,00

5.000.000.000,00

6.000.000.000,00

7.000.000.000,00

20122013

2014

JULIO_15

Pe

sos

CO

P

2012 2013 2014 JULIO_15

CARTERA 386.176.081,80 209.846.062,17 459.969.829,28 295.684.434,23

FACTURADO 4.871.600.532,00 5.163.839.686,74 6.057.757.456,35 4.575.989.332,00

CARTERA

FACTURADO

Facturado Vs. Cartera


Tarifas aplicadas AAA.TARIFA DE REFERENCIA

Servicio de Acueducto

Uso/Estrato Cargo FijoVr. Consumo

m3

Estrato 4 $ 3010.30 $ 2110.90

TARIFA DE REFERENCIA

Servicios de alcantarillado

Uso/Estrato Cargo FijoVr. Consumo

m3

Estrato 4 2713.40 597.40

Fuente: Aplicación estudio de costos Zona Rural 2013 - Libertad Vigilada

Fuente: Aplicación estudio de costos 2011

Estrato y Uso

Tarifa Barrido

y Limpieza de

Vías y Areas

Públicas

Tarifa de

Comercializaci

on y recaudo

Tarifa

Recolección y

Transporte

Tarifa de

Disposición

Final

Tarifa Total

Residencial 1 951 553 1,931 354 3,788

Residencial 2 1,765 1,026 3,587 657 7,036

Residencial 3 2,444 1,421 4,967 910 9,742

Residencial 4 2,716 1,579 5,799 1,062 11,156

Residencial 5 4,074 2,369 9,478 1,736 17,657

Residencial 6 4,346 2,526 14,289 2,617 23,778

Pequeño Productor

Comercial Rango

1 4,074 2,369 27,150 4,973 38,565

Pequeño Productor

Comercial Rango

2 4,074 2,369 17,419 3,190 27,052

Pequeño Productor

Comercial Rango

3 4,074 2,369 8,699 1,593 16,735

Pequeño Productor

Industrial Rango 1 4,210 2,448 28,055 5,138 39,850

Pequeño Productor

Oficial Rango 1 2,716 1,579 18,100 3,315 25,710

Costo por metro

cúbico Comercial 4,074 2,369 52,657 9,644 68,744

Costo por metro

cúbico Industrial 4,210 2,448 54,412 9,966 71,035

Costo por metro

cúbico Oficial 2,716 1,579 35,105 6,430 45,829

TARIFAS DE ASEO ZONA RURAL DESPUES DE SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES POR

COMPONENTE-OCTUBRE 2015

TIPO DE

SUSCRIPTOR

TBL

Barrido y

Limpieza

TRT

Recolección y

Transporte

TTE

Tramo

Excedente

TDT

Disposición

Final

TFR

Comercial. y

Man. Recaudo

TOTAL

Residencial 1 1,333 1,159 235 386 599 3,711

Residencial 2 2,476 2,152 436 716 1,112 6,892

Residencial 3 3,429 2,980 603 991 1,540 9,543

Residencial 4 3,810 3,465 701 1,153 1,728 10,857

Residencial 5 5,715 5,612 1,136 1,867 2,640 16,970

Residencial 6 6,095 8,199 1,660 2,728 3,071 21,753

Pequeño

Productor

Comercial

Rango 1 5,715 14,971 3,030 4,980 3,718 32,414

Pequeño

Productor

Comercial

Rango 2 5,715 9,808 1,985 3,263 3,123 23,893

Pequeño

Productor

Comercial

Rango 3 5,715 5,197 1,052 1,729 2,592 16,285

Pequeño

Productor

Industrial Rango

1 5,905 15,470 3,131 5,146 3,842 33,495

Pequeño

Productor Oficial

Rango 1 3,810 9,981 2,020 3,320 2,479 21,610

GP - Comercial 5,715 9,839 5,418 29,578 5,986 56,537

GP - Industrial 5,905 10,167 5,599 30,564 6,186 58,421

GP - Oficial 3,810 6,560 3,612 19,719 3,991 37,691

TARIFA POR COMPONENTE SERVICIO DE ASEO ZONA URBANA PERIODO DE OCTUBRE 2015

(APLICACIÓN -CRA 351/352)

(CON SUBSIDIOS Y CONTRIBUCIONES)

Fuente: Aplicación estudio de costos Zona Urbana 2013 - Libertad Regulada

Fuente: Aplicación estudio de costos 2011

Subsidios• Acuerdo Concejo Municipal 002 de 2012.

• Convenio Interadministrativo 008 – 2015 (Mayo15 de 2015).

• Valor: $ 374.103.491.

• Otro Si 03 Agosto 2015: Adición en Valor y Tiempo.

Valor $ 5.877.857 (CONPES 179 de 2015)

Tiempo Seis Meses (30 de Junio de 2016).

Uso/Estrato% SUBSIDIOS/CONTRICUCIONES

ACUEDUCTO ALCANTARILLADO ASEO

ESTRATO 1 65% 65% 65%

ESTRATO 2 35% 35% 35%

ESTRATO 3 10% 10% 10%

ESTRATO 4 0% 0% 0%

ESTRATO 5 50% 50% 50%

ESTRATO 6 60% 60% 60%

COMERCIAL 50% 50% 50%

INDUSTRIAL 30% 55% 55%

OFICIAL 0% 0% 0%Fuente: Acuerdo del Concejo Municipal de Tocancipá

Aportes Industriales


CONINSA

RAMON H S.A. 401,771,200.00$ 401,771,200.00$

PERMAQUIM

S.A.S. 26,600,000.00$ 10,640,000.00$

INDEGA S.A -

INDUSTRIA

NACIONAL DE

GASEOSAS

380,000,000.00$ -$

PROENFAR SAS 190,000,000.00$ 190,000,000.00$

JUGOS

COLOMBIANOS

S.A.

55,000,000.00$ 55,000,000.00$

INVERSIONES Y

CONSTRUCCIONE

S LA MANSIÓN

S.A.S.

100,000,000.00$ 50,000,000.00$

INVERSIONES Y

CONSTRUCCIONE

S LA MANSIÓN

S.A.S.

110,000,000.00$ 50,000,000.00$

DIANIL TORRES

DE ROJAS 110,000,000.00$ 55,000,000.00$

QUALA SA 440,000,000.00$ 440,000,000.00$

CONSTRUVIN

SAS 225,000,000.00$ 225,000,000.00$

MONTELEON S EN

C20,000,000.00$ 20,000,000.00$

UNIVERSAL DE

CONSTRUCCIONE

S S.A

55,000,000.00$ -

CUMBRERA S.A 50,000,000.00$ 50,000,000.00$

URBANZA S.A

URBANIZADORA

SANTA FE DE

BOGOTA

1,529,000,000.00$ 41,613,502.00$

AGRUPACION

CAMINOS DE SIE200,000,000.00$ -$

BEL - STAR S.A. 253,000,000.00$ 253,000,000.00$

FIDEICOMISO

PROYECTO VIS

TOCANCIPA -

NODOS

GERENCIA Y

CONSTRUCCIÓN

SAS

254,100,000.00$ -$

REP PHARMA

E.U.154,500,000.00$ 221,200.00$

PROPORCIONAR

LTDA39,160,000.00$ 30,000,000.00$

ZONA FRANCA

DE TOCANCIPA

SA USUARIO

OPERADOR DE

ZONA FRANCA

550,000,000.00$ 550,000,000.00$

TEIBOL SAS 143,640,000.00$ 60,000,000.00$

BEMSA S.A.S. -

PARQUE

INDUSTRIAL

GRAN SABANA

550,000,000.00$ 536,250,000.00$

EMECETA S.A 786,500,000.00$ 58,850.00$

GERINCO LTDA 1,838,100,000.00$ -$

CONSORCIO

INMOBILIARIO

COINSA SAS

126,500,000.00$ -$

Ganadería

Samaria SAS951,500,000.00$ -$

9,539,371,200.00$ 3,018,554,752.00$

100% 32%EQUIVALENTE % 68%

CONTRATO APORTES INDUSTRIALES 2011-2015

09/06/2015 126,500,000.00$

03/09/2015 951,500,000.00$

TOTALES 6,520,816,448.00$

16/03/2015 13,750,000.00$

08/04/2015 786,441,150.00$

20/04/2015 1,838,100,000.00$

17/12/2014 9,160,000.00$

29/12/2014 -

28/01/2015 83,640,000.00$

20/10/2014 -

22/10/2014 254,100,000.00$

16/12/2014 154,278,800.00$

05/03/2014 -

27/08/2014 1,487,386,498.00$

08/10/2014 200,000,000.00$

13/12/2013 -

13/02/2014 -

03/03/2014 55,000,000.00$

16/09/2013 60,000,000.00$

12/11/2013 55,000,000.00$

06/12/2013 -

02/12/2011 -

05/08/2013 -

28/06/2013 50,000,000.00$

22/07/2011 -

26/08/2011 15,960,000.00$

28/09/2011 380,000,000.00$

FECHA APORTANTE VR

COMPROMETIDO VR RECAUDADO

SALDO POR

RECAUDAR

Implementación

Costos ABC


En el 2013 se realizó contrato deprestación de servicios No. 062 porconcepto de diseño e implementacióndel modelo de costos basado enactividades “costos ABC” para darcumplimiento a la resolución20051300033635 Anexo 2 ActualizaciónSistema de Costos de la SSPD.

Drivers por producto entregados por Visión Contable

& Financiera a sysman.

MUCHO MAS QUE SERVICIOS!Fuente: Consultoría de costos ABC

Drivers en el modulo de distribución de

costos.


Fuente: Sysman – Distribución de costos

Cumplimiento Normatividad

NIIF.


RESOLUCIÓN 414 DE 2014 DE LACONTADURIA GENERAL DE LA NACION

Por la cual se incorpora, en el Régimende Contabilidad Pública, el marconormativo aplicable para algunasempresas sujetas a su ámbito y sedictan otras disposiciones.

Etapas de Implementación


• PERÍODO DE PREPARACIÓN OBLIGATORIA. Es el

comprendido entre la fecha de publicación de la

presente resolución y el 31 de diciembre de 2014.

• PERÍODO DE TRANSICIÓN: Es el comprendido entre

el 1o de enero y el 31 de diciembre de 2015.

• PERÍODO DE APLICACIÓN: Es el comprendido entre

el 1o de enero y el 31 de diciembre de 2016. En este

período, la contabilidad se llevará, para todos los

efectos, bajo el nuevo marco normativo.


Contrato 038-2014: “Elaboración de la etapa de planeación de las

NIC/NIFF dando oportuno cumplimiento al proceso de convergencia

para la adopción de las normas internacionales de información

financiera conocidas también como normas internacionales de

contabilidad”.

Contrato 059-2015: “Elaboración e implementación de la etapa de

transición de las NIC/NIIF dando oportuno cumplimiento al proceso

de convergencia para la adopción de las normas internacionales de

información financiera conocidas también como normas

internacionales de contabilidad para la empresa de servicios públicos

de Tocancipá s.a. ESP”.

ETAPA NIIF PARA

2016


PERÍODO DE APLICACIÓN: Es el comprendido entre el 1o de enero y el 31

de diciembre de 2016. En este período, la contabilidad se llevará, para todos

los efectos, bajo el nuevo marco normativo.

A 31 de diciembre de 2016, las empresas presentarán los primeros estados

financieros comparativos con sus respectivas notas bajo el nuevo marco

normativo, así:

a) Estado de situación financiera a 31 de diciembre de 2016.

b) Estado de resultado integral del 1o de enero al 31 de diciembre de 2016.

c) Estado de cambios en el patrimonio a 31 de diciembre del 2016.

d) Estado de flujo de efectivo a 31 de diciembre de 2016.

Proyección Presupuesto

Vigencia 2016


Recaudo por servicios $ 8,286,412,494.40

Acueducto $ 5,123,333,469.54

Alcantarillado $ 1,387,224,160.53

Aseo $ 1,775,854,864.33

Subsidios $ (70,242,250.00)

Acueducto $ 112,125,144.00

Alcantarillado $ 61,290,056.30

Aseo $ (243,657,450.30)

Total recursos recaudo servicios $ 8,216,170,244.40 100%

Deuda Publica $ 1,040,000,000.00 13%

Gastos Administrativos $ 1,643,234,048.88 20%

Gastos Operativos $ 5,286,451,088.19 64%

Gastos Inversión $ 246,485,107.33 3%

Fuente: Proyección de ingresos área Comercial.



Informe de Gestión 2012 -2015Subgerencia Técnica Operativa

ACUEDUCTO

SERVICIO DE ACUEDUCTO SUSCRIPTORES

Zona Rural 5265

Zona Urbana 4137

TOTAL SUSCRIPTORES 9402

GENERALIDADES SISTEMA

DE ACUEDUCTO



ACUEDUCTO

Cobertura Urbana: 100% Cobertura Rural: 95% # de usuarios Residenciales: 8820 # de Usuarios Industriales: 126 # de Usuarios Comerciales: 369 # de Usuarios Institucionales: 87

FUNCIONAMIENTO Y COBERTURA

ACUEDUCTO

ACUEDUCTO

FUNCIONAMIENTO SISTEMA

DE ACUEDUCTO

SISTEMAS HIDRAULICOS

Sistema Tibitoc

Sistema La Esmeralda

Sistema San Victorino

Sistema Canavita Baja

Sistema La Fuente

Sistema El Porvenir

Sistema Verganzo



ACUEDUCTO

SISTEMA AUTONOMO

CAPACIDAD SISTEMA BOMBAS BOCATOMA: 100 L/S CAPACIDAD SISTEMA DE TRATAMIENTO: 100 L/S CAPACIDAD BOMBAS DE IMPULSION: 300L/SCAPACIDAD SITEMA DE ALMACENAMIETO: 3000 m3


ACUEDUCTO

SISTEMA AUTONOMO

72951

146587

87321 84665

6306871820 71690 70105

77690

50256,43

0,00

PRODUCCION PTAP (M3)

AÑO 2015Costos PTAP $ 17.500.000.000

Usuarios

Beneficiados

2350 Usuarios 10.000 Habitantes

Caudal tratado 75.914 m3/mes

Costo m3 592 pesos


ACUEDUCTO

RECOMENDACIONES SISTEMA AUTONOMO

Realizar el dragado del rio – como mantenimiento preventivoContinuar proceso con el contratista para garantizar estabilidad estructural Bocatomay corregir fugas tanque. Optimizar el sistema- debido a las características variables de la fuente deabastecimiento


ACUEDUCTO

SISTEMA TIBITOC

Construir el tanque dealmacenamiento para este sistema.


ACUEDUCTO

SISTEMA LA ESMERALDA


ACUEDUCTO

SISTEMA LA ESMERALDA

Mes m3 /seg litros/seg litros/mes m3/mes % Extracción

Enero 0,02 18,67 41.509.000 41.509 74,67

Febrero 0,02 17,73 27.618.000 27.618 70,94

Marzo 0,02 18,70 42.664.000 42.664 74,79

Abril 0,02 17,41 21.073.000 21.073 69,65

Mayo 0,02 19,84 21.025.000 21.025 79,34

Junio 0,02 19,86 24.725.000 24.725 79,44

Julio 0,02 17,51 27.843.000 27.843 70,02

Agosto 0,02 17,23 29.262.000 29.262 68,94

Septiembre 0,02 17,77 27.300.000 27.300 71,09

Octubre 0,02 17,87 24.118.000 24.118 71,50

Noviembre 0,02 17,89 18.559.000 18.559 71,54

Diciembre

TOTAL m3/seg/anual lt / seg/anual litros/anual m3/anual % Extracción

PROMEDIO 0,02 18,23 27.790.545 27.791 72,90

SUMA 0,20 200,48 305.696.000 305.696

Promedio producción mensual pozo La Esmeralda 2015


ACUEDUCTO

SISTEMA LA FUENTE


ACUEDUCTO

SISTEMA LA FUENTE

Mes m3 /seg litros/seg litros/mes m3/mes % Extracción

Enero 0,01 8,57 11.007.000 11.007 50,39

Febrero 0,01 8,91 18.489.000 18.489 52,42

Marzo 0,01 8,82 18.970.000 18.970 51,89

Abril 0,01 8,84 15.750.000 15.750 52,02

Mayo 0,01 8,68 16.130.000 16.130 51,08

Junio 0,01 8,69 17.697.000 17.697 51,10

Julio 0,01 8,44 19.996.000 19.996 49,67

Agosto 0,01 8,56 21.874.000 21.874 50,33

Septiembre 0,01 8,35 20.058.000 20.058 49,10

Octubre 0,01 8,74 19.642.000 19.642 51,40

Noviembre 0,01 8,75 23.256.000 23.256 51,50

Diciembre

TOTAL m3/seg/anual lt / seg/anual litros/anual m3/anual % Extracción

PROMEDIO 0,01 8,67 18.442.636 18.443 50,99

SUMA 0,10 95,35 202.869.000 202.869

Producción mensual pozo La Fuente 2015


ACUEDUCTO

TANQUES DE ALMACENAMIENTO

CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO POR SITEMA

La Esmertalda: 906.96 m3

Canavita: 553.91 m3

Sistema Autónomo: 3000 m3

La Fuente: 450.04


ACUEDUCTO

REDES DE DISTRIBUCION


ACUEDUCTO

REDES DE DISTRIBUCION LA FUENTE

DIÁMETRO (IN) MATERIAL N° TRAMOS LONGITUD (m) LONGITUD (%)

1 1/2" PVC 3 130.62 0.81

1" PVC 78 4719.66 29.25

2" PVC 255 10524.49 65.22

4" PVC 36 763.02 4.73

Total 372 16,137.72 100.00


ACUEDUCTO

REDES DE DISTRIBUCION LA ESMERALDA

DIÁMETRO (IN) N° TRAMOS LONGITUD (m) LONGITUD (%)

1/2" 27 751.71 1.04

3/4" 24 668.03 0.93

1" 583 14,197.81 19.71

1 1/2" 276 4,642.31 6.44

2" 1.721 31,951.25 44.35

2 1/2" 11 543.94 0.75

3" 567 12,966.57 18.00

4" 48 1,344.22 1.87

6" 215 4,984.74 6.92

Total 3.472 72,050.58 100.00


ACUEDUCTO

REDES DE DISTRIBUCION LA TIBITOC Y LOS PATOSDIÁMETRO (IN) N° TRAMOS LONGITUD (m) LONGITUD (%)

1" 67 2,800.35 2.72

1 1/4" 8 200.03 0.19

1 1/2" 11 298.13 0.29

2" 1,185 44,976.97 43.61

3" 337 11,694.08 11.34

4" 151 7,453.24 7.23

6" 230 8,486.91 8.23

8" 363 22,090.41 21.42

12" 63 5,124.91 4.97

Total 2,415 103,125.03 100.00


ACUEDUCTO

REDES DE DISTRIBUCION LA ESMERALDATIPO NÚMERO PORCENTAJE

Válvulas 271 97,8%

válvula de lavado 5 1,8%

Válvula descargue 1 0,4%

TOTAL 277 100%


ACUEDUCTO

PROYECTOS ACUEDUCTO Construcción estación Reguladora de presión.

Ampliación de cobertura y extensión de redes

Programa de uso eficiente y ahorro de agua.

Traslado de redes.

Cambio de material de redes secundarios.


ALCANTARILLADO

GENERALIDADES SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

SERVICIO DE

ALCANTARILLADO

SUSCRIPTORE

S

Zona Rural 5123

Zona Urbana 3118



ALCANTARILLADO

PTAR La FuentePTAR La ChucuaPTAR Casco UrbanoPTAR CanavitaPTAR Verganzo

SISTEMAS HIDRAULICOS


ALCANTARILLADO

Cobertura Urbana: 97% Cobertura Rural: 81% Total de pozos de Inspeccion: 2164Total Longitud de Redes: 130 km

FUNCIONAMIENTO SISTEMA

DE ALCANTARILLADO

Diámetros de las tuberías sanitarias por longitud

34%

11%

55%

CONCRETO

GRESS

PVC

Material de las tuberías de alcantarillado sanitario

Rehabilitación del 12.08%

redes por cambio de

material.

Áreas Criticas: Poligono,

Cetina, Chico Norte ,

Quindingua, La Hormiga .


CAPACIDAD

Insuficiente 95 5.19%

Indeterminado 6 0.33%

Suficiente 1,730 94.48%

TOTAL 1,831 100%

Rehabilitación del 5.19%

redes por capacidad.

Áreas Criticas: La

Chucua, Arrieros, Chico

Norte, La Estación,

Termozipa .

ALCANTARILLADO


Vertimientos con tratamiento de

aguas residuales 6 puntos .

Vertimientos sin tratamiento de

aguas residuales 4 puntos .

Descargas aguas pluviales 54

puntos .

ALCANTARILLADO


Ubicación Puntos de vertimientos


ALCANTARILLADO

Ubicación PTARs


ALCANTARILLADO

PTAR LA FUENTE

SISTEMA: LODOS ACTIVADOS CON AIREACION

EXTENDIDACAPACIDAD: 15 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTOPORCENTAJE DE REMOCION: 80%


ALCANTARILLADO

PTAR LOS PATOS

SISTEMA: LAGUNAS FACULTATIVAS.

CAPACIDAD: 35 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTOPORCENTAJE DE REMOCION: 89%

NUEVO SISTEMA

SIASTEMA: Lodos activados

CAPACIDAD: 111 L/S

ESTADO: EN CONSTRUCCION


ALCANTARILLADO

PTAR LA CHUCUA

SISTEMA: LODOS ACTIVADOS CONVENCIONAL.



ALCANTARILLADO

PTAR CANAVITA

SISTEMA: FILTRO PÉRCOLADOR.

CAPACIDAD: 20 L/SESTADO: EN FUNCIONAMIENTO

PORCENTAJE DE REMOCION: 85%


ALCANTARILLADO

PTAR VERGANZO

SISTEMA: LODOS ACTIVADOS CON AIREACION EXTENDIDA


PROGRAMAS Y PROYECTOS

La ESPT ha adelantando y desarrollando las siguientes proyectos y/o actividades:

Contrato Objeto Valor Población

beneficiada

024 de 2014

064 de 2015

CARACTERIZACIÓN DE LOS VERTIMIENTOS DE AGUAS

RESIDUALES DOMÉSTICOS A CARGO DE LA E.S.P.T

CARACTERIZACIÓN DE LOS VERTIMIENTOS DE AGUAS

RESIDUALES DOMÉSTICOS A CARGO DE LA E.S.P.T

$ 34.000.000 37.002

Habitantes

ALCANTARILLADO



ASEO

GENERALIDADES

SISTEMA DE ASEO

SERVICIO DE ASEO SUSCRIPTORES

Zona Rural 5186

Zona Urbana 3811



ASEO

RUTAS DE RECOLECCION Y TRANSPORTE

Microrruta Km

Autopista 23.14

Adicional Autopista 17.00

Industrias Tibitoc y Canavita 35.75

Industrias Tibitoc 18.40

Urbana Sur 6.45

Urbana Norte 8.31

Esmeralda 14.43

Porvenir La Fuente 46.14

Verganzo 14.51

Adicional Verganzo 12.28

Canavita 20.09

Industrias Canavita 27.69

Esmeralda b 24.20

Porvenir La Fuente b 35.77

Verganzo a-b 16.28

Canavita b 23.06

Total 343.50


ASEO

RECOLECCION Y TRANSPORTE

COSTO PROMEDIO TONELADA DISPUESTA: $ 147.660,50 TONELADA PROMEDIO MES: 679.35 Ton

TONELADAS RECOLECTADAS 2015: 5.475,68 Ton

Un vehículo compactador de residuossólidos de placas TLZ735, cuenta con unchasis de marcha Chevrolet y caja decompactación marca Fanalca con unacapacidad de 25 yardas cúbicas. Consistema de compactación cerrada y decargue trasero, con tolva de 3 yardascúbicas de capacidad. Mejor ergonomíade cargue.Las cajas estacionarias están fabricadas enacero inoxidable, con una altura de 1.22metros, un ancho de 1.52 metros, y unalongitud de 1.85 metros, las cajasestacionarias facilitan la recolección delos residuos sólidos.

ASEO


SECTORES/ INSTITUCIONES TOTAL KG

COLEGIO INDUSTRIAL 1990

SAN PAULO 320

CIUDADELA 1390

DIVINO NIÑO 155

COLEGIO LA FUENTE 1570

COLEGIO SOL NACIENTE 215

COLEGIO DEPARTAMENTAL 1810

PRADOS DE LA SABANA 1120

EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS TOCANCIPÁ 500

ALCALDIA MUNICIPAL 620

TOTAL KG 9690

ESTADISTICA RECICLAJE DURANTE EL AÑO 2015

ASEO



ASEO

GRUPO

LUNES MARTES MIERCOLES JUEVES VIERNES SABADO DOMINGO

Barrido de Aceras y

CiclorutasCasco Urbano Completo

Barrido de Aceras y

Ciclorutas

Casco Urbano

Completo

Barrido de Aceras y

Ciclorutas

Casco Urbano

CompletoParque Festivo

1

Sector Tolima

Urbanización Mileniun

III

Urbanización Torres

de San Juan

Zona verde San Javier

Sector La Diana

Las Quintas

Sector Dulcinea

Sector Concreblock

Urbanización La Estación

Sector Guativa

Sector Las Gaviotas

Sector Chauta

Vía Canavita I (La

Selva-Los Gatos)

Sector Divino Niño

Sector Polígono

Calle 7 vía Mariapolis

Sector Tibatá

Sector Garzón

Sector Los Manzanos

Sector La Selva

Jornada de Aseo

Según Solicitud de

la Comunidad o

prioridad de

sectores críticos.

2

Calle 7 vía Mariapolis

Sector Tibatá

Sector Garzón

Sector Los Manzanos

Sector La Selva

Urbanización San Miguel

Urbanización La

Esmeralda alta y baja

Limpieza canal

Sector La Aurora

Urbanización Los Alisos

Sector Valle de las

Alegrías

*Sector Tinjacá

Vía La Aurora-Tinjacá

Vía Canavita II (Los

Gatos-Escuela)

Sector Arismendi

Urbanización Torres

de San Juan

Urbanización Mileniun

III

Sector Tolima

3

Almacén y Vestier

Rampa patinaje y

parque de los patos

Sector El Portal-Tunel

Sector Chaparro

Sector La Hormiga

*Sector Las Mercedes

Urbanización La

Arboleda

Urbanización San Carlos

Sector Canastos

*Sector Los Cerezos

Cicloruta Diagonal 7

Urbanización Los Alpes

Autopista (Cambiadero

aceite-El Vivero)

Urbanización Los Tilos

Sector Colegio

Departamental

Vía Ferrea (Juancho

Pola-San Carlos)

1. Sector Alto

Manantial, Pan de

Azucar

2. Sector La Virgen,

Sector Martínez

3. Sector Buenos Aires,

Sector Ojo de Agua

4. Sector Matco,

Sector Patiño

Estas rutas se

realizarán cada mes,

una por semana.

Almacén y Vestier

Rampa patinaje y

parque de los patos

Sector El Portal-Tunel

Sector Cetina

Sector La Trampa

Sector Escuela La

Esmeralda

ZONA DE PRESTACIÓN FRECUENCIA

Casco urbano 6 veces por semana

Centros poblados

urbanos

1 a 2 veces por

semana

Centros poblados

rurales

1 vez por semana

Sector rural vías

pavimentadas

1 vez por mes

Sector rural vías sin

pavimento

1 vez por mes

RUTAS DE BARRIDO


ASEO

BARRIDO

CARACTERISTICAS

Cabina cerrada de visión panorámica

Caja de propulsión hidrostática de velocidad variable con

pedal único para avance/retroceso.

Dirección hidráulica, acelerador electrónico.

Rueda amortiguadora en tobera de succión.

Cepillos rotatorios están fabricados en acero inoxidable.

Ancho de barrido de 2 metros, barre hasta 10 metros por

minuto.

Sistema de riego de 600 litros con bomba de agua

Brazo de succión-drenaje, el cual tiene una rotación de 360°,

el cual sirve para drenar y aspirar hojas y suciedad en

lugares de difícil acceso como: canal de aguas lluvias.

Proporciona máxima libertad para limpiar y lavar en lugares

de difícil acceso: debajo de vehículos, mobiliarios urbanos,

esquinas sucias, aceras.

Se utiliza para el autolavado de la barredora.

RENDIMIENTO BARRIDO MECANICO: 1 Km/h

RENDIMIENTO BARRIDO MANUAL: 0.31 Km/h/p


GRACIAS

Informe de Gestión 2012 - 2015 - ESP...

Documents

Transcript of Informe de Gestión 2012 - 2015 - ESP...