IL MOBILE CHE FAVORISCE LO SMART WORKING E MIGLIORA L'ESPERIENZA DEI COLLABORATORI

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cosistemi digitali che mettono in relazion persone, informazioni e oggetti.

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Lo smart working come approccio e innovazione di processo in associazione ai metodi Lean. Dal MOBILE BUSINESS Strumenti digitali per l'impresa di domani Venerdì 9 maggio - Treviso

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Ecosistemi digitali che mettono in relazionepersone, informazioni e oggetti.

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SMART WORKING NON CHIAMATELO TELELAVORO…

Spunti per la filosofia base.Perché rendere le cose semplici non è facile

:)

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Approccio agile

Scopo dell’approccio Lean non è far lavorare qualcuno più

velocemente, ma far fluire il lavoro più velocemente

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E ORA QUALCOSA DI COMPLETAMENTE DIVERSO

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Minecraft

smart working - survival

Twitter

Condivisione

42 milioni dal 2011Più di 10 milioni via

Mobile

SECOND LIFE

lavoro tradizionale

Blog

Proprietà e vendita

37 milioni dal 2004 (metà negli ultimi 4)

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MACCHINE O UOMINI

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Qualità vs Quantità

ALLA TOYOTA GLI UOMINI "RUBANO" IL POSTO AI ROBOT

CIT DAVIDE MAZZOCCO | YAHOO FINANZA

Mitsuru Kawai Presidente di Toyota:“Per essere dei veri Kami-sama, dei maestri delle

macchine, si devono conoscere meglio i processi e avere le competenze per poter insegnare ai macchinari come costruire delle automobili perfette”.

Takahiro Fujimoto, professore dell’Università di Tokyo“Le macchine completamente automatizzate non

possono evolvere da sole”

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INTELLIGENZA ARTIFICIALE VS MENTE UMANATramite l’analisi predittiva e l’intelligenza artificiale posso prevedere a chi e perché piace il mio prodotto ma è l’emozione fa scattare l’acquisto.

Posso sapere chi comprerà o che cluster di persone è interessato al prodotto ma chi è che crea l’esigenza per un prodotto che non esiste?

SICUREZZA CONTRO FIDUCIASpesso la reputazione di un prodotto è superiore alla affidabilità del prodotto stesso. Nelle case automobilistiche l’affidabilità percepita per alcuni brand è superiore al dato reale. Acquistare da un sito di un brand è ritenuto più sicuro in termini informatici

QUESTIONARI CONTRO “TRATTATIVA”I feedback sono importanti ma il dialogo con il cliente serve a migliorare la percezione di chi vende

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LE AZIENDE PROBABILMENTE POSSIEDONO LA TECNOLOGIA

PERCHÉ LA POSSIEDONO I DIPENDENTI (BYOD)

SPESSO I DIPENDENTI HANNO TECNOLOGIE PIÙ EVOLUTE DELL’AZIENDA

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Molti consumatori vanno in un negozio provano la merce e già nel negozio stesso usano internet per:- accedere a una descrizione più accurata- vedere cosa pensano gli altri nei “social”- chiedere agli amici tramite “whatsapp”- vedere quanto costa

Perché non posso applicare lo stesso modello con lo stesso strumento in azienda e ridurre i tempi?- Accedere alla documentazione- Accedere a un video esplicativo- Aggiungere informazioni grazie alla Realtà aumentata- Conoscere i prodotto o il processo dalle esperienze dei miei colleghi- Suggerire dei miglioramenti- Chiedere assistenza a un “esperto” o “collega” che non è fisicamente vicino a me- Vedere quando costa anche in termini di processo produttivo

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GAMIFICATIONTUTTO COL GIOCO, NULLA PER GIOCO (B.P.)

Perché no?

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Due spunti:

- Simulare le situazioni lavorative per stimolare soluzioni innovative

- Introdurre una nuova persona in un contesto lavorativo differente. Il neo assunto piuttosto che un trasferimento una promozione

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Nextep fa parte del Gruppo Allos, insieme ad

• Allos Italia (fondata nel 1982)• Allos Consulting (Pty) Ltd Sud Africa• Allos USA con sede a Miami• Zero12

Allos si occupa di progetti e tecnologie per lo sviluppo del capitale umano.

Zero12 Srl è un’ azienda specializzata nello sviluppo di soluzioni mobile native (IOS e Android), cloud based (Amazon AWS) e Big Data (MongoDB).

ALLOS GROUP

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CONTATTI

Nextep srl

Via Spessa, 25/C 35010 Carmignano di Brenta (PD) Tel +39 049 9414455 Fax +39 049 2106908P.IVA 03499290280

[email protected]

Marco De [email protected]

Mirko [email protected]

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Riferimenti Bibliografici

Leanhttp://en.wikipedia.org/wiki/Lean_manufacturing

Second Lifehttp://secondlife.com/whatis/?lang=it-IT

Minecrafthttps://minecraft.net/game

Alla Toyota gli uomini "rubano" il posto ai robothttps://it.finance.yahoo.com/notizie/alla-toyota-gli-uomini-rubano-il-posto-ai-robot-144806268.html

Uomini e macchinehttp://blog.corriereinnovazione.corriere.it/2014/05/04/sara-davvero-il-robot-a-salvare-i-posti-di-lavoro/http://thenextweb.com/insider/2014/05/05/smartphones-the-silent-killer-of-the-web/http://www.businessinsider.com/robot-job-replacement-odds-2014-4#!H7zIA

GamificationLe Scienze n.548 - Mind Games. Videogiochi a scuola di Alan Gershenfeld