Idrett & Anlegg 3_12

14
Nr. 3 2012 • 25 årgang Uavhengig fagtidsskrift om idrettsanlegg og idrettspolitikk KUNSTGRESS • Din kommune: Kongsvinger • Folkehallene: Interkommunal suksess •Søndermarken: Liv og lys i parken • Norges Rytterforbund: Unikt samspill drift og vedlikehold

description

Få smakebiter på magasinet Idrett & Anlegg 3/12.

Transcript of Idrett & Anlegg 3_12

Page 1: Idrett & Anlegg 3_12

Nr. 3 2012 • 25 årgangUavhengig fagtidsskrift om idrettsanlegg og idrettspolitikk

KUNSTGRESS

• Din kommune:Kongsvinger

• Folkehallene:Interkommunal suksess

•Søndermarken:Liv og lys i parken

• Norges Rytterforbund:Unikt samspill

drift og vedlikehold

Page 2: Idrett & Anlegg 3_12

3

INNHOLDs. 9 - Din kommuneKongsvinger kommune har mange idrettsanlegg, ogbyen har et tilbud til de aller fleste.

s. 18 - KunstgressVi har skrevet fem sider om kunstgress i denneutgaven. Hvordan driftes banene i Tippeligaen, oghvordan kan du gjenbruke den verdifulle granulaten.

s. 33 - Norges RytterforbundSamspillet mellom hest og rytter danner grunnlagetfor sporten. Og dette samspillet krever idrettsanlegglangt utover det vanlige.

Idrett & AnleggISSN 0802-3026Nr. 3 2012– 25. årgang7 utgivelser pr. år

– et magasin fra SPORTMEDIA

Utgiver:SPORTMEDIA ASRakkestadveien 1, 1814 AskimTelefon: 69 81 97 00Telefaks: 69 88 94 33www.sportmedia.no

Redaktør:Eivind [email protected]: 901 16 646

Ansvarlig redaktør:Anne Grethe [email protected]: 69 81 97 12

Annonser:Irene C. [email protected]: 69 81 97 15

Abonnement:[email protected]: 69 81 97 00

Grafisk designTherese Myklebust, Nina Einarson ogTore Afdal

Årsabonnement:469,- kroner

Neste utgave:Uke 27

Trykkeri: Nr. 1 Trykk Grefslie

Idrett & Anlegg er et uavhengig magasin. Det er ikketillatt å kopiere eller sitere fra magasinet uten etternærmere avtale. SPORTMEDIA arbeider etter VærVarsom-plakatens regler for god presseskikk. Den sommener seg rammet av urettferdig omtale, oppfordrestil å ta kontakt med redaksjonsledelsen. PressensFaglige Utvalg (PFU) er et klageorgan oppnevnt avNorges Presseforbund og som behandler klager motpressen i presseetiske spørsmål. Adresse: Rådhusgt. 17,Postboks 46 Sentrum, 0101 Oslo. Tlf. 22 40 50 40, e-post [email protected].

Et kunstgress, uansett fabrikat, krever mye innsats frade som skal holde dette i stand. Det er mange pro-sesser som gresset skal gjennom, og de som utførerdette må være kvalifisert til oppgaven.

I denne utgaven av Idrett & Anlegg kan du lese firesider om hvordan kunstgressbanene tilTippeligaklubbene blir driftet og tatt hånd om. Vi harspurt banemannskapene i Drammen, Skien,Hønefoss, Ålesund og Tromsø om hva de gjør for åholde kunstgresset i topp stand gjennom helesesongen. De har ikke alle samme type kunstgress,og det er forskjeller i hvordan de utfører arbeidet. Altfra en til tre personer er ansvarlige for driften avbanen. Du kan lese om dette fra side 18.

Det som slo oss da vi snakket med de ulikeaktørene, var at hungeren for informasjon rundtkunstgress er stor. Det gjorde oss selvfølgelig tryggepå at vi skrev en artikkel som flere ville sette pris på.Samtidig tenkte vi at med så mange kunstgressbanerrundt om i landet vil det alltid være behov for utveks-ling av erfaringer og ideer.

En av de vi snakket med sa dette til oss: «Vi mottargjerne tips og råd om drift av kunstgressbane av demsom har hatt kunstgress lengre enn oss.»

Stort sett alle leverandører av kunstgress tilbyropplæring og kurs i hvordan banen skal holdesvedlike og driftes. Det er som sagt mange prosesserog mye som skal følges opp, gjennom hele året. Detkrever kunnskap, og vi håper det vil være noe åhente i vår artikkel.

Etter hver utgave av Idrett & Anlegg gjennomførervi en leserundersøkelse. Et av de faste temaene vi harfår alltid en høy karakter. Temaet er «Din kommune».Her tar vi for oss en ny kommune i hver enesteutgave, og teksten dreier seg alltid rundt anleggs-situasjonen for idretten. Denne gangen er detKongsvinger kommune som er under lupen. Detinteressante er at vi nå har økt de faste fem sidene påtemaet til syv sider. Både fordi Kongsvinger er enkommune med mye spennende rundt anleggs-situasjonen, og fordi temaet «Din kommune» får såmange gode tilbakemeldinger. Du kan lese omKongsvinger fra side ni.

I Kongsvinger finnes alt fra rene rekreasjons-områder til idrettsanlegg. Og kommunen har lagt storvekt på at også de unge, fra de yngste og til de eldre,skal ha noe å holde på med i fritiden.

– Dette er anlegg for tilsvarende byer og kom-muner med 50.000 innbyggere eller flere, fortellerteamleder i idrettsavdelingen, Svein Olav Lund.

LederRedaktør Eivind Bye, Tlf.: 901 16 646 [email protected]

KUNST: Gressmattene på fem avtippeligabanene er kunstgress. Vi har settpå hvordan disse driftes og vedlikeholdes.Foto: Shutterstock

s. 40 - FolkehallenePå Nord-Jæren harFolkehallene vært et inter-kommunalt samarbeids-prosjekt med resultat i trestore unike idrettshalltilbud.

s. 50 - KommentarenHvordan matcher bruken avinnendørsanlegg nyeaktivitetsvaner i befolk-ningen?

Kunstgress krever innsats

Page 3: Idrett & Anlegg 3_12

4

SMÅN

YTT

Nominert til statensbyggeskikkprisStatens byggeskikkpris er en hederspris for byg-ninger, med tilhørende anlegg, som gjennomutførelse, materialbruk og samspill med sted ogmiljø, bidrar til å heve, fornye og utvikle den all-menne byggeskikken. Kandidater til prisen skal hagod arkitektonisk utforming og skal oppfyllesentrale krav til miljø og universell utforming. Detvil blant annet si lavt energibehov, miljøvennligematerialer og en utforming som gjør det muligfor alle å bruke bygget, enten man er barn ellervoksen, synshemmet eller sitter i rullestol.Juryen har i år nominert åtte bygg til vurdering i2012 ut fra 51 påmeldte bygg. Blant dem finner viMilitært treningsanlegg, Bergen. Arkitekt erLongva Arkitekter AS og byggherre erForsvarsbygg.Juryen sier: Dette er et stort idretts- og trenings-anlegg som er gitt en flott arkitektur. I forhold tillandskapet er de 9.050 kvadratmeterne godtintegrert. Materialvalget er robust og tåler røffbruk. Sjeldent stort volum som virker nedskalert.De nominerte byggene skal befares og vurderesfør vinneren til slutt offentliggjøres og prisendeles ut 5. juni på Norsk Folkemuseum på Bygdøyi Oslo. Det er Kommunal- ogregionaldepartementet som deler ut prisen.Husbanken er sekretariat for juryen.

Millionsatsing påturparkRosfjord kan bli det nye trimområdet i Lyngdalnår den planlagte Sørlandsbadet turpark stårferdig. Første etappe av planene skal væreferdig innen turiststrømmen kommer for alvortil Lyngdal, mens noe må vente til høsten ellerneste år. Dette året satses det en millionkroner på prosjektet som opprinnelig kom fraStig Ubostad ved Rosfjord Strandhotell.– Vi ser for oss en trinnvis utbygging avparken som blant annet skal inneholde enhinderløype i tilknytning til KVS Lyngdal, uten-dørs treningsapparatpark langs strand-promenaden mellom hotellet ogSørlandsbadet og to løyper med skilt og infor-masjon, forteller Ubostad til Farsunds avis.Kilde: Farsund avis 28.04.12

Selger idrettshallRingerikshallen skal selges for å skaffepenger til flerbrukshall i Schjongslunden. Iforbindelse med dette holder Ringerikekommune nå på med å endre regulerings-planen for Hovsmarka næringsområde. Påden måten kan Ringerikshallenomreguleres fra allmennyttig idrett tilindustri, forretning og kontor. Dette gjøresfor at Ringerikshallen skal bli mer attraktivå kjøpe.Fylkesmannen i Buskerud er veldig opptattav at parkeringsplassen fortsatt skal kunnebenyttes av brukerne av tennishallen,sandhåndballbanen og friluftsområdet iHovsmarka. Det skal fortsatt være mulig ådrive med friluftsaktiviteter i området.Kilde: Ringerikes Blad 30.04.12

Naturgress eller kunstgressIdrettsklubber i Vest-Agder er uenige i om naturgress og400 metersbanen rundt Vågsbygd Idrettsplass skal byttes utmed kunstgressdekke og kort løpebane.– For oss hadde det vært kjempebra å få en kunstgressbanemed flomlys. Gressbanen er dårlig, og når det blir tidligmørkt, kan den ikke brukes, sier mangeårig leder og trener iRadar FK, Hilde Ourom til avisen Fædrelandsvennen.Planen om å få til en idrettsbarnehage på VågbygdIdrettsplass vil medføre at utbygger Trygge Barnehagerbekoster oppgradering av den forfalne idrettsplassen til enverdi av 12-14 millioner kroner: Ny kunstgressbane i fullstørrelse med flomlys, 110 meters løpebane medtartandekke, hoppgrop, kastfelt og kombinert gardero-bebygg/lager. 400-metersbanen blir imidlertid fjernet, ogogså spyd og diskos må heretter utøves på nyopprustedeKristiansand Stadion.Kilde: Fædrelandsvennen 26.04.12.

Les mer på disse eksterne linkene: Du trenger en telefon med kamera og et program som leser QR-kode

Naturgress eller kunstgress(Fædrelandsvennen)

Millionsatsing på turpark(Farsund avis)

Nominert til statens bygge-skikkpris. (Husbanken)

Selger idrettshall(Ringerikes Blad)

Page 4: Idrett & Anlegg 3_12

Av Kjell R. Hermansen

I Kongsvinger finner man alt fra renerekreasjonsområder til idrettsanlegg – ogkommunen har lagt stor vekt på at ogsåde unge, fra de yngste og til de eldste,skal ha noe å holde på med i fritiden.

God økonomisk oversikt– Dette er anlegg for tilsvarende byer ogkommuner med 50.000 innbyggere ellerflere, forteller teamleder i idrettsavdel-ingen, Svein Olav Lund, som også er dag-lig leder av det nyrenoverte Kongsbadet.Kongsvinger kommune og kultur- og

fritidsenheten, der Stig Fonås sitter somenhetsleder, overtok 1. januar i år driftenav idrettsavdelingen da Kongsvingersportsanlegg AS ble nedlagt. – På denne måten har kommunen til

enhver tid, god økonomisk oversikt overanleggene. Driften vet vi naturligvis ikkeså mye om ennå. 2012 blir et prøveår foross, siden vi aldri har hatt alt undersamme tak tidligere, sier Stig Fonås.

Mange utfordringer– En utfordring for oss nå er å se på driftenmellom de ulike anleggene, hvordan vikan bruke dem riktig i forhold til

leietakerne og brukerne. Og ikke minst atvi finner en god balanse mellom bruk ogbelastning av anleggene slik at vi ikkeoverbelaster dem i forhold til anbefaltbruk, sier Fonås.– Like viktig er det å sette krav til og

gjøre brukerne ansvarsbevisste, og gi demen god opplæring på dette. Like viktig erdet å holde et jevnt vedlikehold. Det blirbilligere på sikt enn et skippertak i ny ogne. Som sagt, 2012 blir et prøveår for oss.Her blir det rett og slett å prøve ogeventuelt feile – og ikke minst lære av defeilene vi finner, forteller Stig Fonås.

10

NærmiljøanleggI Kongsvinger finnes det knapt en unnskyldning for ikke å holde på med noen form for idrett elleraktivitet, uavhengig av alder og prestasjonsnivå.

DIN

KOMMUN

E

Page 5: Idrett & Anlegg 3_12

11

SkolenePå Marikollen barneskole er det en god-kjent håndballbane for de minste, og etstort friarealområde der barn kan boltreseg fritt med diverse apparater og hindre.I tillegg finnes det hinderløyper, basket-og volleyballbaner ved og rundt flere avskolene i kommunen.To ballbinger, en i Puttara og en ved

Langeland skole. Det er også planer omenda en ballbinge ved Roverud skole,men her er ingen ting avgjort ennå.Ved utbyggingen av Sentrum

videregående skole, ble det også anlagten egen sandvolleyball-bane og enskatebane, som umiddelbart ble veldigpopulære blant ungdommen.Skøytebanen på Holt ungdomsskole er

et populært område vinterstid, med bådeskøyteløp, skøytekarneval og andreaktiviteter.

Gjemselund stadionLangs Rv2, rett etter at man har passertbygrensen, retning Sverige, liggerKongsvinger Idrettslags hjemmebaneGjemselund stadion. I løpet av lagets over100 års historie, har de spilt på fire for-skjellige hjemmebaner. I begynnelsen av forrige århundre

trente laget for det meste på det gamlekirketorget ved Vinger kirke. Men med tettbebyggelse rundt torget resulterte det i endel knuste vinduer. Etter hvert flyttet manover Glomma, til stasjonssiden og brukteLomsnesløkka som ny bane og spilte dertil rundt 1912, før de flyttet videre tilRasta. I 1924 vedtok formannskapet i

byen å stille Winsnesløkka i Øvrebyen tildisposisjon, og laget flyttet igjen over tilden andre siden av Glomma. Under sisteverdenskrig ble banen såpass ødelagt, atman vedtok å bygge en ny stadion derden ligger i dag.14. juni 1953 åpnet Gjemselund sta-

dion. I tillegg til fotballbanen var det ogsåen løpebane, treningsbane, håndballbaneog en stor tumleplass, samt tribuner somkunne ta omtrent 3000 tilskuere.Garderober, dusjer og klubbrom, ble detogså plass til.I 1963 overtok Kongsvinger kommune

Gjemselund stadion og under kom-munalt eierskap ble ståtribunen bygget i1982, hovedtribunen med sitteplasser stoferdig i 1987 og ny gressmatte ble lagt i1990.

Overtok ansvaret for driftI 2008 etablerte kommunen, i samarbeidmed KIL, Kongsvinger Sportsanlegg AS,som overtok ansvaret for drifting ogutbygging av idrettsanleggene i byen,inkludert Gjemselund stadion. I april2009 åpnet den nye kunstgressbanen, ogsamme år fikk også stadion fire splitternye flomlysmaster, samt VIP-lokaler ognye garderober. Da opprykket tilTippeligaen var et faktum senere sammeår, ble også ståtribunen delt i to og flyttetbak hvert mål. En ny sittetribune påmotsatt side av hovedtribunen ble ogsåreist. Det ble i tillegg vedtatt å fjerneløpebanen, samt flytte gresset inntilhovedtribunen. Stadion kan derfor i dagkun brukes til fotball.

KongsvingerhallenGrønn og ruvende liggerKongsvingerhallen på Tråstad, rett vedsiden av Kongsbadet. Hallen ble offisieltåpnet 14. desember 1997 og inneholderblant annet en fullsize fotballbane medkunstgress og klatrevegg. Hallen er på108x80 meter med et servicebygg på2000 kvadratmeter, fordelt på to etasjermed 8 store garderober med egendusj/tørk, 6 klasserom, kiosk, kontorer,møterom og toalettanlegg.Her holder også Norges toppidretts-

gymnas avdeling Kongsvinger til med sinadministrasjon, undervisning og trening.NTG Kongsvinger har 105 elever medlinjer i fotball, håndball, sykkel ogskyting. I tillegg holder Kongsvinger tren-ingssenter til i hallen.Kongsvingerhallen har stor publikum-

skapasitet med 4000 ståplasser, eller2500 sitteplasser og 500 ståplasser hvisteleskoptribune, som kan flyttes rundtetter behov, brukes i tillegg til hallenspermanente tribune. I tillegg til det sports-lige, brukes også Kongsvingerhallen tilmesser, utstillinger og større konsert-arrangementer.Det er KB Gruppen Kongsvinger AS,

KIL Toppfotball og Kongsvinger Idrettsrådsom eier hallen.

Skansesletta friidrettsanleggDa Tine-stafetten ble arrangert for 20.gang, skjedde det i forbindelse medåpningen av den splitter nye friidrettsare-naen 10. mai. Den offisielle åpningen bleforetatt av Norges friidrettsforbunds

Sandvolley:

I forbindelse medbyggingen av dennye Sentrum VGS,ble det ogsåanlagt ensandvolleybane,skatepark og bas-ketbane.

>>>

Page 6: Idrett & Anlegg 3_12

18

Skagerak Arena

Gode rutiner girgodt kunstgress

Det er bare sju timer til Tippeligakampen mellom Odd Grenland og Tromsø nårbanemester Jan Erik Tollefsen, setter seg inn i traktoren for å gjøre den siste lillefinpussen på den syntetiske gressmatta på Skagerak Arena i Skien.

KOSTBAR GUMMI: Odds banemester Jan Erik Tollefsen viser frem den grønne granulaten på Skagerak Arena. Den er rundt én million dyrere enn den

Tema: Kunstgress

Page 7: Idrett & Anlegg 3_12

19

Av Tom Eik Baugerud

For en kunstgressbane i Tippeligaen, skal ikkebare være så naturtro som mulig å spille fotballpå, den bør også se pen ut.– Nå lager jeg striper på tvers av banen, roper

Tollefsen gjennom lyden fra den støyendetraktoren.– Før, så prøvde man en periode å legge kunst-

gressbanene med ferdig fargede tverrstriper, mendet ble aldri noen suksess. Bare spør de påAlfheim. Det var ikke spesielt pent, gliser han.Tollefsen legger ikke skjul på at han synes hans

egen metode er bedre.– Når jeg trekker ei matte etter traktoren på

tvers, så blir det veldig bra. Da blir stripene fineog gummien jevnere fordelt, forklarer han.

Lang erfaringEtter 20 år som banemester, har Jan Erik Tollefsenrukket å høste mer erfaring enn de fleste.Tidligere hadde gamle Odd Stadion vanlig natur-gress, men da Skagerak Arena sto klar til sesong-starten i 2007, var jord og gress byttet ut med denfranskproduserte matta Tarkett Prestige XMEvolution 40. For en banemann som Tollefsen varselvsagt overgangen stor, men selv om mankanskje skulle tro at det kunstige gresset trengermindre stell enn det naturlige, så stemmer faktiskikke det.– Neida, det er nok vel så mye jobb med

kunstgress som med vanlig gress, sier Tollefsen.– Man må huske på at selv om selve gresset

ikke blir slitt, så fører bruk av banen til at de smågummibitene som danner selve underlaget påbanen – granulaten – flytter på seg. Disse må påplass igjen før neste kamp eller trening, slik atbanen blir så jevn som mulig, forklarer han.

Kostbart materialePå hovedbanen på Skagerak Arena, er granulatengrønn. Tollefsen raker sammen en neve for åillustrere hva han snakker om.– Dette er dyre saker. Denne granulaten koster

15.000 kroner per tonn, i motsetning til den van-lige svarte som ligger på rundt 2.500, sier hanmed et smil.– Fordelen med den grønne granulaten er at

den ikke kleber seg så lett til spillerne. Hvis mangår opp i garderoben vår etter en kamp og ser pågulvet, så ser man omtrent ikke en enestegummibit. Det gjør at det ikke forsvinner så myefra selve banen. I tillegg er den penere å se påenn den svarte, mener han.Ute på Skagerak Arenas 105x69 meter store

matte, ligger det et sted mellom 60 og 70 tonngranulat skjult mellom de kunstige gresstråene.Og med en pris på hele 15.000 kroner tonnet,sier det seg selv at den grønne gummien er sværtkostbar.– På treningsbanen vår ved siden av stadion så

har vi nøyaktig samme type kunstgress, men medden vanlige svarte granulaten som støtdemper. Ipris utgjorde det over en million kroner kontrahovedbanen, forteller Tollefsen.

Halv stillingDen erfarne banemesteren har bare 50 prosentstilling i Odd Grenland, men har ingen størreproblemer med å rekke arbeidsoppgavene sine.Med sin lange rutine, vet han hvordan han skal fåjobben gjort på best mulig måte på kortest muligtid. At noen klubber opererer med opptil flere full-

tidsansatte som pusler med bane og anlegg,synes Tollefsen blir råflott.– Jeg husker at Stabæk hadde veldig mange

flere ansatte på anleggsnivå enn oss da de flyttettil Telenor Arena, men vi vet jo alle hvordan detgikk med dem.

HalvårsbaneFor å holde kostnadene nede og for å slippesnømåking, holdes hovedbanen stengt omvinteren.– Vi lar den bare snø ned, før vi måker den

igjen i slutten avfebruar, forklarerTollefsen.– Innimellom bruker

vi varmekabler omvinteren for å forhindretele i bakken, men destår aldri på over lengreperioder. Så lengebanen er klar ei ukes tid før seriestart, så holderdet. A-laget ønsker nemlig å få noen økter der førsesongen sparkes i gang.

Årlig godkjenningMen selv om kunstgressbaner normalt sett holderseg godt, forteller Tollefsen at det hvert år mågodkjennes før det kan spilles Tippeligafotballder. Det synes ikke banemesteren noe om.– Det er jo ganske latterlig. Vi som har kunst-

gress må vurderes og godkjennes hvert år, mens

de som spiller med naturgress kan ha enpotetåker på stadion uten at noen kommer for åinspisere. Det virker ganske urimelig, sier han.– Dessuten er det dyrt. Hvert år betaler vi

35.000 kroner for å få på plass godkjennelsen,mens for eksempel Stabæk ikke trenger å betalenoen for å kontrollere at Nadderud tilfredsstillerkravene til en Tippeligabane, sukker han.

– Gå på kursDe siste årene har antall kunstgressbaner iNorge eksplodert. For bare 20 år siden var detslett ikke uvanlig at et helt fylke måtte dele påen håndfull baner i vinterhalvåret, mens man idagens fotball-Norge nær sagt finner en kunst-gressbane hos annenhver klubb. I hvert falldeler av lander.Og når antallet baner øker omtrent eks-

ponentielt, sier det seg selv at også stadig flerebanemenn, i hvert fall i deler av landet, får kom-

petanse innenforkunstgresshold. Disseerfaringene, menerTollefsen, er det viktigat man deler medhverandre.– Det arrangeres

stadig vekk kurs ogkonferanser, både i

regi av NFF og Telemark Fotballkrets. Selv har jegvært på 10-12 kurs og føler at jeg har fått myeigjen for det, sier han.Han har to klare oppfordringer å komme med

til andre som drifter kunstgressbaner rundt omk-ring i Norge.– Følg vedlikeholdsplanen som anbefales av

kunstgressleverandøren og gå på kurs. Hvis visom driver med dette utveksler erfaringer medhverandre, vil det gjøre jobben vår enklere ogbedre i årene som kommer, avslutter han.

«Denne granulaten koster 15.000 kroner per tonn»

KOSTER HJØRNET: Jan Erik Tollefsen forteller at cornerflagget er et typisk oppsamlings-punkt for diverse ting som ikke hører hjemme ute på banen. –Det er ved hjørneflaggene,femmeteren og straffemerket jeg koster oftest, forteller han. Foto: Noora Isabell Lillefjære >>>

Page 8: Idrett & Anlegg 3_12

24

Av Jon Wiik

– Dette vil få en enorm betydning forlokalidretten. Men så er da også behovetfor anlegg skrikende. Befolkningsvekstenher i kommunen har lenge tatt kvelertakpå idretten. Vi må se på dette som eninvestering mer enn en utgift. For anlegg

skaper aktivitet, sier Jan Ivar Engebretsentil Idrett & Anlegg.Han har vært medlem av Ullensaker

Idrettsråd siden midt på 90-tallet, ledersiden 2003, og er en stor og utretteligpådriver for anleggsutbyggingen.

Praktanlegg på rad og rekkeDen foregår flere steder i den store ogfolkerike kommunen, for eksempel påKløfta og Hauerseter. Men selveindrefileten, er den flunkende nyeUllensaker idrettspark på Gystadmarkalike øst for Jessheim sentrum.Der sto to praktanlegg klare til bruk i

fjor høst: Jessheim friidrettsstadion til 37

millioner kroner, bekostet av kommunen.Og UKI Arena – Ull/Kisa Idrettslags nyefotballstadion til 40 millioner, som lagethovedsakelig finansierte ved salget av singamle, ærverdige Jessheim stadion tilboligformål.Nå, et drøyt halvår senere, har

anleggsmaskinene inntatt området igjen,for å ta fatt på det andre byggetrinnetvegg i vegg. Og det er ikke mindreimponerende. Jessheim is- og flerbruks-hall, med en prislapp på 120 millioner,skal etter planen stå ferdig i august nesteår. Spillemidlene utgjør rundt 20millioner, resten finansieres av kom-munen.

Idrettslivet i Ullensaker er på vei inn i enhelt ny verden. Presskommunen påRomerike gjennomfører nå et anleggsløftuten like.

Utvider sin nyeSPENNENDE: Det nye anlegget er nå på vei fra tegnebrettet til virkelighet. Det skaperekstra kribling i magen til idrettskonsulent Haakon Fjone (til venstre) og idrettsråds-leder Jan Ivar Engebretsen. Foto: Jon Wiik

Page 9: Idrett & Anlegg 3_12

Neste steg blir en svømmehall til 130millioner, som også er inne i kom-munedelplanen, men her er tidsper-spektivet noe mer usikkert.

Storstue på 8 000 kvadratmeterAnlegget som nå er påbegynt har ensamlet grunnflate på rundt 8000kvadratmeter.

Ishallen, som fortrinnsvis skal brukestil ishockey og kunstløp, får også opp-merking til curling. Det er en voksendeaktivitet i kommunen, og derfor er detogså satt av plass til påbygg av en egencurlinghall en gang i framtiden.

Flerbrukshallen får plass til tre hånd-

ballbaner, og inneholder også ei 120meter lang sprintstripe med mulighet forbruk av piggsko. Minimumskravet forhøyde under taket er sju meter, men idenne hallen blir det ni. Dette av hensyntil badminton, for at ikke lufteanleggetskal ta tak i ballen. En rekke andreidretter vil selvsagt få bruke hallen, somogså inneholder et 150 kvadratmeterstort styrkerom, samt garderober plassertunder tribunen med en kapasitet på 600tilskuere.

De to hallene skal bindes sammen avdet som kalles «sosiale rom», med veggerav glass og dermed utsyn til begge bolt-replassene.

Stor sambruk– Opprinnelig var det meningen å opp-føre to separate bygg til disse formålene.Men ved å bygge dem sammen, sparer vibåde kostnader og arealer, i tillegg til at vifår en verdifull sambruk og et større fellesidrettsmiljø, påpeker idrettskonsulent iUllensaker kommune, Haakon Fjone.

Sambruk er i det hele tatt et stikkord forhele området. Før utbyggingen av idretts-anleggene ble påbegynt, sto nemlig en nybarneskole ferdig i 2008. Snart kommerdet også en ny barnehage og ungdoms-skole tett inntil.

– I sum vil dette dermed bli etmangfoldig oppvekstsenter i et område

25

>>>

verden

STORSTUE: Slik blir innholdet i det 8000 kvadratmeter store nyanlegget som snartreiser seg på Jessheim. Det er entreprenørselskapet Ø.M. Fjeld som står for utbygg-ingen, akkurat som for de to anleggene som sto ferdig i fjor høst.– Dette er en svært viktig jobb for Ø.M. Fjeld, hvor vi blant annet får god bruk forvår kompetanse på bygging av store haller, sier adm. direktør Kjell Bjarte Kvinge. –I tillegg kjenner vi de stedlige forholdene svært godt gjennom å ha bygget flereanlegg i samme område. Og så er det jo veldig moro å få være med på å sette sittpreg på enda ett av de flotte idrettsanleggene som bygges på Jessheim.

Page 10: Idrett & Anlegg 3_12

40

Folkehallene på Nord-Jæren

Av Eivind Bye

Kommunene Stavanger, Sandnes, Solaog Randaberg ønsket å samarbeide om åfremme helse, trivsel og utvikling av

lokale talenter. De hadde et overordnetmål å øke barn og ungdom sin interessefor idrett og fysisk aktivitet.

– Dette hadde ikke vært mulig uten atidretten selv var sterkt delaktig.Idrettslagene, utøvere, enkeltpersoner,idrettskrets, idrettsråd og forkjemperehar kommet med ideer og frontet dissemot politikerene. Dette sier kom-munalråd i Stavanger kommune Per A.Thorbjørnsen, som også er styreleder i

de to interkommunale selskapene somdrifter arenaene.

– Det er viktig for meg å si at slikeprosjekter som Folkehallene må væregodt forankret hos idretten både lokaltog regionalt, sier Venstre-politikeren fraStavanger.

ReguleringDet var en tverrpolitisk enighet i bygg-ingen av de interkommunale hallene på

Interkommunal

På Nord-Jæren har Folkehallene vært et interkommunalt samarbeidsprosjekt medresultat i tre store unike idrettshalltilbud.

RANDABERG ARENA

Randaberg Arena

Sandneshallen (omtalt i utgave 2/12)

EierkommunerStavanger, Sandnes og Randaberg

BruksområderFotballHåndballVolleyballKulturarrangementer

Kostnad: 141 millioner kronerGrunnflate: 9.508 kvmTribunekapasitet: 1 000

Beliggenhet: Torvmyrveien, RandabergÅpnet: Januar 2012

EierkommunerStavanger, Sandnes og Randaberg

BruksområderFriidrett løp, hopp, kastStyrketreningKlatringBallspillGymnastikk

Større arrangementer: Mange fler-bruksmuligheter innenfor løpebanene.

Kostnad: 118 millioner kronerGrunnflate: 7.770 kvmTribunekapasitet: 1000

Beliggenhet: Sandved, SandnesÅpnet: Juni 2011

RandabergArena medførteogså ekstraveikostnader forRandaberg kommune.

Sandneshallenomtales ogsåsom en friidretts-hall, men erlangt mer enndet.

Page 11: Idrett & Anlegg 3_12

41

Nord-Jæren, men det krevde mye arbeidfor å organisere samarbeidet.

– Vi måtte organisere dette prosjektetpå en skikkelig måte. Derfor laget vi enforpliktende samarbeidsavtale mellomkommunene som er tilgjengelig hvisnoen ønsker å se den.

– Avtalen gikk ut på å regulere detmeste knyttet til eiernes interesse avhvordan prosjektet skulle utvikle seg. Frastyresammensetninger til låneopptak og

andre organisatoriske utfordringer, sierThorbjørnsen.

UtgangspunktetDet var opprinnelig fire kommuner somskulle samarbeide, og fire idrettshallersom skulle bygges. Stavanger kommune(Nær 130.000 innbyggere), Sandneskommune (nær 70.000), Sola kommune(nær 24.000) og Randaberg kommune(drøye 10.000).

Til sammen blir dette rundt 230.000 inn-byggere i nedslagsfeltet til de aktuellehallene.

– Det interkommunale samarbeidet gaoss utfordringer helt fra starten. Alle kom-munene skulle legge inn hvert sitt anlegg iporteføljen. Sandnes la inn friidrettshallen,Stavanger la inn Sørmarka Arena,Randaberg la etter hvert inn fotballhallen,og Sola la inn en av de eksisterendehallene sine i denne porteføljen.

suksess

SØRMARKA ARENA

SANDNESHALLEN

Sørmarka Arena

EierkommunerStavanger, Sandnes, Sola og Randaberg

BruksområderLengdeløpCurlingKunstløpMinihockeyKlatringRulleskøyter (sommer)Større arrangementer

Kostnad: 300 millioner kronerGrunnflate: 15.112 kvmTribunekapasitet: 4.000

Beliggenhet: Sørmarkaveien, StavangerÅpnet: 2. oktober 2010

>>>

Sørmarka Arenaer den eneste

av hallene Solakommune er

medeier i.

Page 12: Idrett & Anlegg 3_12

56

Åge Storhaug til minne. Den tidligere toppturner, trener ogleder Åge Storhaug er død, 74 årgammel. Han tok EM-sølv i 1964,og seks nordiske mesterskap i årene1961-71 og 14 NM-gull.

Stein Johnsen til minneStein Johnsen er død, 74 år gammel.Johnsen var en av Norges mestkjente trenere, bl.a. i friidrett, roingog sykkel. Johnsen var selv pålandslaget i friidrett i sin tid.

Ungdoms-OL på Lillehammer 2016har nå startet rekrutteringen av sinadministrasjon. Nylig ble stillingenesom administrerende direktør, lederstab og fellesfunksjoner, leder pro-sjekt- og økonomistyring og lederkommunikasjon og samfunnskon-takt lyst ut. Det er Vinsindi AS somhar ansvaret for rekrutteringsproses-sene.

Alice C Boyd vil representere Norgeunder de Olympiske Leker i Londoni sommer. Alice er internasjonalsvømmedommer, og vil dømmeulike svømmeøvelser de to ukeneOL varer. Til daglig jobber Alicesom prosjektleder i BAD, PARK ogIDRETT.

Malene Larsen Paulgaard hararbeidet med idrettsanleggsregis-teret i Kulturdepartementet de sisteårene. Hun begynner nå i ny jobb ipolitiet.

Jørn Haakensveen slutter somfylkesidrettskonsulent i Oslo kom-mune og begynner i ny jobb somidrettssjef i Hamar kommune.

Kari Syrdalen Skjæggestad begynte1. april i 80 prosent stilling iorganisasjonen Aktiv mot Kreft. Hennes hovedansvarsområde vil

være arbeid med fadderbedriftene.Kari kommer fra Skiforeningen derhun de siste årene blant annet harhatt ansvar for aktivitetene knyttet tillangrenn for voksne. Tidligere har hun jobbet mye

med WorldCup arrangementene.Kari har sin utdannelse innenorganisasjonskommunikasjon. Hunhar vært aktiv langrennsløper og itillegg til å delta på juniorlands-laget, var hun med å vinne stafetteni jr. VM i 1982.

Bodil Sem Kolsgaard er fra 1. aprilansatt i 20 prosent stilling i Aktivmot kreft som webredaktør for detnye nettstedet pusterommene.no. Portalen vil samle informasjon

om de ulike Pusterommene i Norgeog spre budskapet om viktighetenav fysisk aktivitet under og etterkreftbehandling. Bodil er utdannet kreftsykepleier

og jobber ved siden av i 60 prosentstilling på kreftavdelingen påSykehuset Innlandet på Gjøvik, og i20 prosent stilling på Pusterommetpå samme sykehus.

Bent Ramsfjell har i en årrekke værtpresident i Norges Curlingforbund. Nå er han også valgt til valgt til

ny visepresident i World CurlingFederation (www.curling.no).

Nina Johnsen (tidligere Rasmussen)ble fra årsskiftet ansatt som sports-sjef for alle grener i NorgesRytterforbund.Nina har lang erfaring fra rytters-

porten: Hun har selv vært aktivsprangrytter, sentral på trenersidenpå Norges Toppidrettsgymnas oglandslagstrener for sprang/ponni itre år.Hun har vært sportskoordinator

for sprang i Norges Rytterforbund ifire år og utdanningskonsulent i ettår, før hun fra nyttår gikk inn ilederrollen på sportssiden for allevåre grener som omfatter sprang,dressur, funksjonshemmede, feltritt,voltige, distanse og kjøring.

Tom Erik Hovde er fra 1. april ansattsom salgs- og arrangementssjef iLillehammer Olympiapark AS. Hovde har bakgrunn fra

Norgesgruppen, Norsk Tipping,Norske Spill / Reitangruppen ogHunderfossen Familiepark. TomErik kom til Olympiaparken etter åha jobbet som konsulent i TotalConsult sin Lillehammeravdeling.I Olympiaparken vil Hovde få

hovedansvaret for å videreutvikleog drifte selskapets kommersielleaktiviteter. Selskapet har ved sidenav å bygge seg opp som en vesentligaktør innen arrangementer fornæringslivet, i det senere satsetsterkt på akkvisisjon og utvikling avmassearrangementer. Etter at markedet for kom-

mersielle arrangementer har liggetnede noen år, oppleverOlympiaparken en økt interesse frakundene. I tillegg har selskapet enforventning om at Hovde skal bidra

til å øke aktiviteten innenfor detkommersielle segmentet. Tiden ernå moden for å satse videre innendette området, og Tom Erik har bådestrategisk og operativ kompetansesom vi er sikker på vil komme tilnytte i Lillehammer OlympiaparkAS, sier administrerende direktørErik Ulateig.

Hallvar Thoresen (53) er igjen ansatti Norges Fotballforbund – nå somprosjektleder for den store satsingenpå ungdomsfotball kalt TelenorXtra.Thoresen har tidligere vært U21-landslagstrener i NFF.TelenorXtra er et høyaktivitets fot-

balltilbud for barn etter skoletid.Målet i år å etablere 30 fotballfri-tidsordninger i store breddeklubberover hele landet. I 2014 skal talletvære opp i 100. – Vi er veldig glade for å få på

plass en kapasitet som Hallvar idette engasjementet i breddeavdel-ingen. Han har bred erfaring og storfaglig innsikt i aktivitetsutvikling,blant annen fra rollen som trener-utvikler i klubb. I tillegg har hansolid erfaring fra toppfotballen, oginternasjonale referanser, sierbreddesjef Alf Hansen til fotball.no. Som prosjektleder fram til

sommeren, får Thoresen ansvaret forå ferdigstille det faglige innholdet iTelenorXtra, og han skal lede pro-sessen med å velge ut hvilke 30klubber som blir med i prosjektet. Thoresen står bokført med 50

landskamper for Norge, og har værtspiller, spillerutvikler, trener ogsportsdirektør i ulike klubber, blantannet nederlandske PSV Eindhovenog Twente. Høsten 2012 vil NFF ansette en

nasjonal rektor som får det over-ordnede ansvaret for TelenorXtra. – TelenorXtra handler om å lage

et faglig innhold som er i tråd medNFFs retningslinjer. Rollen somnasjonal rektor vil ha en rekkefellestrekk med trenerutviklerrollenfordi det handler om å sikre en rødtråd i den sportslige utviklingen, sierHansen.

Thor Tveten (80) fikk også diplomsom «Årets ildsjel», 5.000 kroner ogblomster fra Østfold idrettskrets.Han har vært medlem og hatt

verv i 58 år i sitt idrettslag Askim IF,med spesielt engasjement i friidrett,langrenn og orientering.

NYTT

OM

NAV

N

Kari Syrdalen Skjæggestad

Alice C Boyd

Bodil Sem Kolsgaard

Bent Ramsfjell

Thor Tveten

Teddy Madsen

Foto

: Vid

ar A

lfarn

es

Page 13: Idrett & Anlegg 3_12

Trine Follestad

Havard Orsten

Kjersti Ohr

Sverre Seeberg

Grete Johansen

Arnfinn Brenni

57

Tor Erling Fledsberg har gjennom30 år stått i bresjen for masse trim-og ungdomsaktiviteter i Mossskiklubb. Han har vært funksjonær i

turrennet Mossemarka rundt i 20 år– og var en av tre som ble tildeltprisen «Årets ildsjel» på Østfoldidrettskrets idrettspolitiske seminari Sarpsborg.

Teddy Madsen er tildelt prisen«Årets ildsjel» i Østfold idrettskrets. Han ble daglig leder både i

Stjernen hockey og FredrikstadHåndballklubb etter at han gikk avsom redaksjonssjef i VG. Han var med da ishockey’en

startet i Fredrikstad – alle verv iStjernen og senere i Norgesishockeyforbund.

Vikersund skiflyving Har valgt nyorganisasjonskomite for 2013.Denne består av: Håvard Orsten(president), Stig Hamstad (vise-president), Tone KjemperudKristiansen (generalsekretær), DagDrolsum (økonomisjef), MortenValstad (markedssjef), LarsGrønhovd (kultur- og seremonisjef),Geir Holen (pressesjef), OleGunnar Fidjestøl (rennleder),Halvor Hartz (arbeidendestyreleder), Thormod R. Hansen(arenaproduksjon), Åke Erling LAndresen (helseansvarlig), TerjeLund (arrangementsansvarligNorges Skiforbund).

Bo Berndtsson har vært leder ogtrener i friidrettsklubben Ren/Enggjennom 40 år (1972-2012). Hanble nylig tildelt Dugnadsprisen iHedmark idrettskrets for 2012. Bo Berndttson har en egen evne

til «se» den enkelte utøver, uav-hengig av prestasjoner, og på denmåten en unik miljøskaper. Ren/Eng FIK har sin base i

Engerdal og Rendalen er først ogfremst en breddeklubb, men manhar også fått fram flereNorgesmestre og landslagsutøverepå mellom- og langdistanseløping.Klubben har hevdet seg i toppen aveliteklassen i Holmenkollstafettengjennom flere sesonger.

Sven Håkon Kulbeck (33) fra Skienblir ny administrasjonssjef iTelemark og Vestfold skikrets ogstarter opp 1. august.Han er tidligere aktiv alpinist,

har gått på NTG på Geilo og var ien periode hospitant på EC laget i

alpint. Han har utdannelse innenjournalistikk, organisasjon og led-else og økonomi og administrasjon.Han har tidligere jobbet som jour-nalist i NRK Østafjells, NRKSporten og en liten perioden somjournalist i Varden.Han jobber i dag som markeds-

og organisasjonskonsulent iBedriftsidrettskretsen i Telemark oger blant annet ansvarlig forsekretariatet til «Sykle til jobben»-kampanjen i Bedriftsidrettsfor-bundet, som pågår i disse dager.

Magnus Sandnes (28) er ansatt somarrangementskonsulent i NorgesSkiforbund. Stillingen er nyopprettet i

arrangementsavdelingen, men vilivareta mange av de oppgavenesom Arild Holm gjorde på arrange-mentssaker i alpint i NSF i mer enn40 år, og vil i tillegg ha ansvar for åfølge opp arrangement innenfreestyle og telemark. Magnus kommer opprinnelig fra

Valldal og er utdannet på BI iTrondheim innen reiseliv. De sisteårene har han imidlertid jobbet påNTG Geilo hvor han siste år harvært Sportssjef i Snowboard.

Trine Follestad (44) er ansatt sommarkedsansvarlig og vil jobbe iarrangementsavdelingen i NorgesSkiforbund. Trine har lang fartstid innenfor

salg og markedsføring. Hun harblant annet jobbet med salg i WaltDisney konsernet, P4 Radio, VoiceNorge og Warner Bros. Trinekommer nå fra stillingen som KAMi Aller Media, hvor hun blant anneter ansvarlig for Aller medias størstekunde Orkla. På fritiden er Trine svært aktiv på

ski. Som markedsansvarlig i NSF,vil Trine i første rekke arbeide medsalg for de små grenene, samtutvikling av nye inntektskilder ogproduktutvikling for skiforbundetsom helhet.

Ane Rostrup Eikehaugen har etteromorganisering i Sandnes kom-mune, fått ny tittel og nytt ansvars-område som seksjonsleder idrett ogfriluftsliv. Avdelingen Bymiljøerstatter den gamle park og idrettog kommunalteknikk.

Kjersti Ohr er ansatt som bymiljø-sjef med ansvar for blant annet parkog veg, og idrett og friluftsliv iSandnes kommune.

Johansen ut – Seeberg inn. Styreleder i SærforbundenesFellesorganisasjon (SFF) GreteJohansen, som også er president iNorges Basketballforbund (NBBF),har bedt styret i SFF om midlertidigavløsning som styreleder i organisa-sjonen for å kunne ha full fokus påoppgaver i NBBF.NBBF gikk med underskudd i

2011. Denne situasjonen erkrevende for forbundet, og for-bundsstyret med president GreteJohansen i spissen, står i dennesammenheng foran oppgaver ogutfordringer som krever mye tid ogressurser. Grete Johansen føler at hun i en

slik situasjon ikke er i stand til åivareta rollen som styreleder i SFFså godt som hun selv mener at hunbør, og har bedt styret i SFF om at etannet styremedlem tar på seg åfungere som styrets leder inntilvidere.Styret i SFF besluttet derfor i et

styremøte 16. april, at SverreSeeberg inntil videre skal fungeresom styreleder og Grete Johanseninntil videre skal ha en funksjonsom styremedlem i SFF. Det tas siktepå at Grete Johansen gjeninntrersom styreleder før sommeren.

Arnfinn Brenni (52) er ansatt somadministrerende direktør i Pahléninternational as i Skien. Han begynte i Pahlén den 19.

mars 2012. Han har lang erfaringsom leder av små og mellomstorebedrifter.Daglig leder gjennom 37 år,

Harald Fehn, vil fortsette i ENWAPahlén, som teknisk rådgiver. EnwaPahlén er velkjent for sine kvalitets-produkter i svømmebassengbran-sjen siden 1975. Bedriften er også leverandør av

utendørs massasjebad av ypperstekvalitet.

Takk til Yngve Haavik, Anders Nygård, Ole Fredriksen, Sissel Finstad, Helle Aanesen, Erik Ulateig, Geir Holen, Avle Chr. Bjørn, Terje Lund, Ane Eikehaugen og Terje Jørgensen.

Page 14: Idrett & Anlegg 3_12

Særforbundet: Norges SvømmeforbundDin kommune: TrondheimBadeanlegg: Drift og vedlikeholdAnkerskogen: Storstua pusses opp

Faste spalter: Aktuelt fra Kulturdepartementet • Aktuelt fra Bad, Park og Idrett • Nytt om navn • Anleggsbørsen

66

kommer i uke 27

Leserpanelet: Bli med å utvikle Idrett & AnleggVi ønsker å vite hva du har lyst til å lese om i magasinet Idrett & Anlegg.Gi oss tips, ris og ros. Logg deg inn i leserpanelet og si din mening påwww.bedreblad.no. Du er anonym, og kan når som helst melde deg utav leserpanelet.

Idrett & Anlegg har denne visjonen:Magasinet skal gi innsiktsfull informasjon for de som planlegger,bygger, drifter eller vedlikeholder idrettsanlegg. Magasinet skal også gi innsikt i norsk idrettspolitikk.

Neste utgave

Foto: Shutterstock