Subdirección de Investigación y Extensión Food and Agriculture Organization of the United Nations

Research and Extension Branch

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Magdalena Blum

Assia Musoko

Juin 2015

IARBIC

Composante CEP

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Research and Extension Unit

Contenu

Rapport de IARBIC

• L’approche CEP de IARBIC

• Réalisation des CEP par Région

• Difficultés rencontrées

Résultats de l’Etude

• Continuité des CEP

• Raison à la non reconduction de CEP sans appui

externe

• Evolution des Fonds AGR

• Utilisation des revenus des Fonds AGR

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Research and Extension Unit

Les CEP d’IARBIC

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Research and Extension Unit

Approche CEP de IARBIC

Les CEP regroupent 20 à 25 agriculteurs/-trices

Apprentissage des pratiques culturales durant la saison

culturale

Les CEP utilisent des paysans relais pour continuer les CEP

Le projet a assuré la formation de facilitateurs de CEP et

de paysans relais (mise en œuvre de CEP et

démonstrations)

Sélection à travers des appels à proposition

Chaque CEP reçoit un fonds « Activités Génératrices de

Revenues » de 300.000 F CFA pour financer la poursuite

des CEP

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Research and Extension Unit

Répartition subvention CEP

Rubriques/dépenses Contributions bénéficiaires Contribution IARBIC

Intrants (semences, Engrais, Produits

phytosanitaires)

60.000

Matériel

Matériel didactique, Location matériel aratoire 40.000

Octroi du terrain pour CEP OP

Main d’œuvre pour les différents travaux OP

Indemnités

Apprenants 120.000

Personnes ressources 65.000

Agent de suivi 90.000

AGR exemple : multiplication des semences

exemple : achat engrais exemple achat semences 300.000

TOTAL 675.000

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Research and Extension Unit

Réalisation des Champs Ecoles

Paysans par IARBIC par Région

Région 2009 2010 2011 Total

Diffa 10 24 2 36

Dosso 7 16 17 40

Maradi 57 35 33 125

Niamey 5 0 0 5

Tahoua 0 13 17 30

Tillabéri 10 6 28 44

Zinder 33 30 32 95

Total 136 110 129 375

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Research and Extension Unit

Cibles

302 OP touchées

7.418 apprenants dont 3.025 femmes (41 %)

529 agents formés dont 219 agents de l’Etat et 238

agents des OP

152 agents recyclés dont 82 agents de l’Etat

1.125 paysans relais formés

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Research and Extension Unit

Difficultés rencontrées

(selon l’équipe du projet)

Retard dans la mise en place des CEP

Accompagnement insuffisant des CEP

Suivi insuffisant des CEP

Collecte de données (indicateurs de performance des

CEP à collecter par les OP)

Difficultés dans la détermination des contraintes

réelles des producteurs

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Research and Extension Unit

Résultats de

l’Etude

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Research and Extension Unit

OP et CEP

39% des OP de l’échantillon (contre 35% de l’ensemble

des OP) ont dans leurs activités des CEP.

• 28% des OP ayant développé des CEP ont opéré des

changements du groupe d’apprenants entre deux

champs d’apprentissage.

28% des OP ont développé de nouveaux CEP sans appui

extérieur.

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Research and Extension Unit

Motifs à la non reconduction

de nouveaux CEP sans appui externe

Les principaux motifs sont :

• Économiques (financement, terrain/moyen) évoqués par

1 OP sur 2;

• Liés au dispositif d’appui (connaissances, insatisfaction)

pour 1 OP sur 4.

Base = 29 OP

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Research and Extension Unit

Utilisations faites des Revenus des

activités des CEP

Seule 1/2 OP utilise les revenus des AGR des CEP pour

leur reconduction !

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Research and Extension Unit

Evolution du Fonds de Roulement des

AGR des CEP

Evolution positive

40%

Pas d'évolution

(stable)6%

Evolution négative

54%

Evolution du montant initial CEP Plus de la moitié des OP, qui

ont répondu, ont une

évolution négative du fonds

de roulement de leur AGR.

Par contre, sur les 14 OP qui

présentent une évolution

positive du fonds de

roulement initial du CEP,13

sont des OP affiliées (93%).

En effet, 9/12 fédérations

appuient leurs OP membres

dans la conduite des CEP. 30 OP répondantes sur 40

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Research and Extension Unit

Conclusions

OP et CEP

Faible appropriation du dispositif par les OP concernées

malgré un appui à plus d’un tiers des OP.

L’approche de financement par un FR des AGR ne sert pas

sa finalité de reconduction des CEP.

Le FR des AGR de 3/4 des CEP vont disparaître donc

nécessité de trouver d’autres dispositifs et modalités

d’approches des AGR orientés vers une utilisation

collective et non individuelle de ces AGR.

L’appui des faîtières est déterminant car l’étude montre

que l’affiliation de l’OP a une incidence positive sur la

gestion du fonds de roulement pour la reconduction du

CEP.

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Research and Extension Unit

Recommandations sur les CEP

Revoir l’approche des CEP

• Innover les approches et les mécanismes pour qu’ils

assurent une pérennité des CEP

• Choisir des approches sur mesure et à la demande et

veiller à un suivi adapté pour les OP non affiliées

Inclure d’autres acteurs dans l’appui conseil, par

exemples les gérants des BI

Renforcer l’accompagnement et le suivi des CEP par les

faîtières, y compris les outils pour ce suivi

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Research and Extension Unit

Merci beaucoup pour votre attention