Um curso prtico sobre Planejamento e Gesto de Projetos desenvolvido sob medida para os Dirios Associados.

O objetivo do curso nivelar os conceitos fundamentais de Planejamento e Gesto

de Projetos aplicados aos negcios.

A oficina est relacionada melhoriado desempenho organizacional e

da produtividade das equipes.

Diz respeito consolidaoda prtica de metas cotidianas,

com prazos e responsveis.

Atualiza o conceito de gesto do tempoe cria diferencial competitivo pelaperspectiva ttico-operacional.

Oportuniza a utilizao da estrutura matricial til em ambientes dinmicos que

priorizam inovao e competitividade.

O contedo do curso baseado nosfundamentos do Project Management

Institute e nos conceitos do PMBOK.

A metodologia da oficina foi testada,com sucesso, durante os ltimos 12 anos,

e adaptada s necessidades dos D.A.

A metodologia prev a leitura horizontal (linear) e a leitura vertical (investigativa) do eBook correspondente quela aula...

...seguidas de aprofundamento do contedo proposto, atividades prticas, tira-dvidas e instrues para fazer o dever de casa.

A oficina tem 16 horas-aula distribudasem 8 encontros de 2 horas de durao,

uma vez por semana,...

...culminando com a apresentao,na ltima aula, dos projetos desenvolvidos

pelos participantes, durante o curso.

AULA 111 de Abril de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

Origens e histria da cincia Project Management:contexto histrico e desdobramentos atuais da cinciaAplicabilidade, mercado, carreira, profisso, perfil do gerente de projeto,metodologias, PMBOK, PMI, PMPs, etcIntroduo aos principais conceitos em Project Management: projeto, processo, programa, portflio, trabalho...

AULA 218 de Abril de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

O que Planejamento? O que Estratgia? O que Oramento?Sistema de Coordenadas Estratgicas: principais conceitosInterseco entre Gesto de Projetos e Planejamento Estratgico:como e por que uma organizao transforma seu plano estratgico em umportflio de projetos?O que um portflio de projetos? Como funciona? Para que serve? Exemplos

AULA 325 de Abril de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

Fora elstica (F = kx): aplicabilidade em planejamento e projetosPor que planejar? Por que fazer projetos? Ciclo PDCA: planejar, desenvolver, controlar e agir (corretiva ou preventivamente)Ciclo PDCA x portflio de projetosQumica da Estratgia: ciclo PDCA e tipos de estratgias (Cr, De, Ma, So)

AULA 42 de Maio de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

Gantt, WBS (EAP), Excel, MSProject, MooV, outrosMapas mentais e projetosOs bastidores dos softwares de gesto de projetos: ofertas comerciais e sistemas feitos sob medida

AULA 59 de Maio de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

Sinopse de projeto: O que ? Para que serve? Como funciona? Elementos, modelos e exemplosElementos da Sinopse: nome, cdigo, tipo, responsvel, contato, escopo e no-escopo, objetivo, produtos/resultados, clientes, justificativa, stakeholders, estratgias, metas, cronograma, equipe, oramento, etc...

AULA 616 de Maio de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

Mtodo cartesiano de soluo de problemasComo elaborar o plano de ao do projeto: o mtodo 5W2H

AULA 723 de Maio de 201314h30 s 16h30

TEMAS ABORDADOS:

Execuo do projeto: ciclo PDCA e as caractersticas da fase de desenvolvimento do projetoComo acompanhar, controlar o progresso e corrigir o desenvolvimento do projeto, de acordo com a sinopse e o plano de aoGrfico de Gantt: planejado x realizadoStatus de Projetos: em andamento, concludo, paralisado, cancelado, atrasadoO fim do projeto: validao dos produtos e procedimentos necessrios para encerrar a iniciativa com chave-de-ouro

AULA 829 de Maio de 2013 (vspera Corpus Christi)14h30 s 16h30

CONCLUSO DO CURSO:

Apresentao das Sinopses e dos Planos de Ao dos projetosComparao individual da verso inicial e final da sinopse do projetoAvaliao do curso conforme planilha de stakeholders

O pblico-alvo dos cursos so os Gerentes,os Superintendentes, os Analistas e os Diretores. Os stakeholders do curso so:

LEONARDOMOISES

VITORBARAVELLI

JULIANEALCACIO

ISABELACUNHA

RAQUELTONET

CILENEVIEIRA

RENATAFERNANDES

MRCIAVERNICA

LAURAANGEL

CALEXA

BETINALIMONE

DEYVIDLEO

Aplicabilidade na empresa, potencial de gerao de novos negcios, adequao do contedoaos diversos pblicos-alvos, metodologia, material, exerccios, plano de aulas, resultados obtidos

Adequao do contedo aos diversos pblicos-alvos, potencial de gerao de novos negcios,metodologia, material, exerccios,plano de aulas, resultados obtidos

Contedo, metodologia, material, exerccios, plano de aulas, resultados obtidos

Material, exerccios, resultados obtidos

Aderncia do contedo aos princpios e pilares do PMI/PMBOK

Aplicabilidade ttico-operacional, contedo, metodologia, material, exerccios,resultados obtidos

Aplicabilidade ttico-operacional, contedo, metodologia, material, exerccios,resultados obtidos

Aplicabilidade ttico-operacional, contedo, metodologia, material, exerccios,resultados obtidos

Contedo, metodologia, material, exerccios, plano de aulas, resultados obtidos

Aplicabilidade ttico-operacional, contedo, metodologia, material, exerccios,resultados obtidos

Aderncia do contedo Gesto de Pessoas, metodologia, material, exerccios,resultados obtidos

Possibilidades de digitalizao e automatizao das prximas turmas do curso

QUEM?QUEM? AVALIA O QU?AVALIA O QU?

VITORAMNCIO

Aplicabilidade ttico-operacional, contedo, metodologia, material, exerccios,resultados obtidos

VANESSAKENIA Possibilidades de digitalizao e automatizao das prximas turmas do curso

Para funcionar, a oficina obedece 4 regras que garantem seu pleno funcionamento

e os melhores resultados:

REGRA 1: Obedecer a metodologia proposta,incluindo a leitura horizontal (linear)

e a leitura vertical (investigativa).

REGRA 2: Preencher o formulrio da sinopse,nas datas solicitadas, para comparar

o progresso individual e o aprendizado.

REGRA 3: Fazer os exerccios e atividades dentro dos prazos solicitadospara no acumular tarefas.

REGRA 4: Dar feedback formal,conforme solicitado, para subsidiar a

definio das prximas turmas do curso.

Bem-vindos I Oficina de Planejamento e Projetos

dos Dirios Associados: PLAY!

FIMPrimeira aula: 11/4/2013, das 14h30 s 16h30Contedo: Origens e histria da cincia Project Management: contexto histrico edesdobramentos atuais da cincia. Aplicabilidade, mercado, carreira, profisso,perfil do gerentE de projeto, metodologias, PMBOK, PMI, PMPs, etc.Introduo aos principais conceitos em Project Management:projeto, processo, programa, portflio, trabalho...

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