CORE LEARNING INDUSTRY INDEX

PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX

KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 2014

СТАНЬТЕ УЧАСТНИКАМИ БЕНЧМАРКИНГА

Core Learning Industry Index’13

L&D Planning & Delivery Index ‘13

Succession Planning Index ‘13

Recruitment Index ‘13

Graduate Programs Index ‘13Assessment Index ‘13

L&D Budget Index ‘13

L&D Methodology Index ‘13

L&D Efficiency Index ‘13

L&D Services Index ‘132013

HUMAN CAPITAL INDEXES

РЕГУЛЯРНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ КАПИТАЛОМ

БЕНЧМАРКИНГ – один из основных инструментов оценки эффективности HR и T&D системы

УРОВНИ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМЫ ИЗМЕРЕНИЙ В HR

1. УЧЕТ 2. АНАЛИЗ ДИНАМИКИ 3. ИЩУЩАЯ АНАЛИТИКА 4 .МОДЕЛИРОВАНИЕ

Отчеты по запросу Регулярная отчетность по ключевым показателям эффективности HR системы

Поиск причин, связей, влияния, факторов успеха

Прогнозирующая аналитика

Текучесть Безопасность труда Затраты на персонал

Вовлеченность Лидерство Производительность

Текущая организационная эффективность

Будущая организационная эффективность

У нас текучесть в среднем по компании 14%, отдел продаж -18%.

Текучесть 14%, по сравнению с прошлым годом сократилась на 20%. В среднем по рынку составила 16%.

Текучесть выше там, где сотрудники не воспринимают, что компания заботится о них, и руководители не дают обратную связь по результатам. Сокращение текучести на 1% дает прирост выручки на 5%.

При сохранении тренда в текучести, который усилится динамикой рынка труда, показатели компании могут упасть на 10%.

Сбор и структурирование доступных данных по запросу

формирование панели HR KPI формулы для расчета HR показателей

Результат: Контроль ситуации по системе HR KPI

БЕНЧМАРКИНГ:

HUMAN CAPITAL INDEXes

• СORE - ключевое исследование общей ситуации на рынке обучения и развития

• Глубинные исследования, аналитические справки, обзоры

Результат: Определение зон развития HR системы на основе регулярного

Мониторинга

Консалтинг:

Выявление факторов организационной эффективности. Perception Mapping – инструмент организационной диагностики

Результат: Принятие решений по улучшению оргэффективности, основанных на анализе данных

ACTive Consulting:

Формирование сценариев развития событий с изменением параметров на базе изучения сегментов, групп данных и взаимного влияния факторов

Результат: Стратегическое планирование, основанное на обоснованных прогнозах

Зап

ро

сы б

изн

еса

Фо

кус

изу

чен

ия

Пр

им

еры

Реш

ени

я о

т «

МА

ЛА

КУ

Т»Ресурсы, затраченные на работу по ведению аналитики, дают отдачу: рост акций компаний, активноиспользующих HR-аналитику, на 30% выше, чем у S&P 500, эти компании имеют вдвое более высокую отдачу отрекрутинговых акций, их каналы привлечения талантов в 2,5 раза эффективнее.Кроме того, HR команды в среднем оцениваются в четыре раза выше своими коллегами за использованиеинструментов, позволяющих влиять на бизнес.

По данным исследований Bersin by Deloitte, 2013 год, 480 крупных компаний.

Сбор данных: 03 – 24 февраля 2014 годаОбработка данных и выпуск отчета: 24 февраля – 24 марта 2014 годаПодготовка и передача респондентам персональных отчетов: 01 апреля 2014 года

CORE LEARNING INDUSTRY INDEX 2014ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ

СИСТЕМ ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

Ключевые метрики по направлениям:

• Бюджет на обучение и развитие персонала

• Покрытие обучением

• Количество сотрудников СКОР на 1000 сотрудников

• Соотношение внутреннего и внешнего обучения

• Учебный абсентеизм

Подходы к оценке эффективности СКОР

Карту зрелости СКОР

Шкалу оптимизма рынка обучения и развития, прогнозы на 2015 год

• Стоимость услуг внешних провайдеров услуг обучения

• Использование электронного обучения

• Методы обучения и развития: использование и эффективность

• Основные показатели систем преемственности и кадрового

резерва

ОТЧЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ СОДЕРЖИТ

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

СТОИМОСТЬ

47 200* руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования

70 800 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании

•Все цены указаны с НДС

КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯ

НЕОБХОДИМЫЕ ФУНКЦИИ

• Управление структурой системы обучения и развития• Взаимодействие с провайдерами• Управление планом обучения и развития• Управление бюджетом • Логистика и администрирование обучения

КРИВАЯ ЗРЕЛОСТИ СИСТЕМ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ И РАЗВИТИЯПО ДАННЫМ CORE LEARNING INDUSTRY INDEX’13

компаний находятся на этапе ЭКСПЕРТЫ.

18%

Все функции развиты равномерно, акцент на качественной реализациикаждой функции. Внедрение новых форматов и методов обучения иразвития. Система корпоративного обучения и развития становитсяпартнёром бизнеса

СКОР – флагман изменений и инноваций. На данном этапе СКОРнаходится на пике своей эффективности. Система реализуетпреимущественно консультационную и поддерживающую функциидля бизнеса.

START UP

ИСПОЛНИТЕЛИ

ЭКСПЕРТЫ

ЛИДЕРЫ

ДОСТАТОЧНЫЕ ФУНКЦИИ

• Оценка эффективности СКОР• Маркетинг обучения и развития• Методология обучения и развития персонала

СКОР реализует не все процессы, необходимые для реализацииобучения и развития в компании, а только необходимые. Акцентделается на очное обучение. На данном этапе влияние СКОР набизнес компании в большинстве случаев незначительно.

На данном этапе СКОР начинает реализовывать и достаточныефункции. Акцент на равномерное исполнение каждой функции,выделяются ответственные за развитие каждой функции.Преобладают традиционные методы обучения и очный форматобучения.

На основе многолетних исследований процессов и показателейфункции обучения и развития персонала компания МалакутHR-исследования и решения в рамках бенчмаркинга CORELEARNING INDUSTRY INDEX представляет кривую зрелости СКОР.

При распределении компаний по кривой зрелости учитываютсякак параметры, связанные с состоянием процессов реализациикаждой из функций СКОР, так и основные KPI, характеризующиеэффективность реализации тех или иных функций.

ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

СТОИМОСТЬ

Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте организаторамОбработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данныхПодготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета

• Предпосылки необходимости внедрения систем управления знаниями

• Виды знаний, категории персонала, вовлеченные в управление знаниями

• Необходимые условия для успешного внедрения системы управления

знаниям

• Ключевые показатели эффективности систем управления знаниями

• Используемые IT/WEB- платформы для управления знаниями

KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 2014ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ

23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования

47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании

ФОКУС ИССЛЕДОВАНИЯ

СРОКИ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ

СТОИМОСТЬ

Дата запуска исследования: уточняется, Ваши предложения по датам актуальности исследования присылайте организаторамОбработка данных и выпуск отчета: 20 рабочих дней с даты окончания сбора данныхПодготовка и передача респондентам персональных отчетов: 10 рабочих дней с даты выпуска отчета

• Цели и задачи, основные элементы процесса

управления результативностью в компаниях

• Связь процесса управления результативностью с

другими процессами управления персоналом

• Распределение ответственности за процесс

• Периодичность оценки

• Индикаторы и ключевые показатели

результативности сотрудников, используемые в

компаниях

• Требования к результативности персонала

• Основные показатели процесса управления

результативностью:

процент сотрудников, участвующих в процессе по

категориям

кривая распределения сотрудников по

результативности

• Использование результатов процесса управления

результативностью

• Влияние процесса управления результативностью

сотрудников на достижение целей компании

PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 2014ИНДЕКС СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ

23 600 руб. стоимость подробного индивидуального отчета для участников исследования

47 200 руб. стоимость подробного отчета для компаний, не участвовавших в исследовании

КОМПАНИИ, ИСПОЛЬЗУЮЩИЕ АНАЛИТИКУ HUMAN CAPITAL INDEXES

Aegis Media Russia Ltd Allianz Arcelor Mittal AVON Carlsberg Group British American Tobacco Coca-Cola Hellenic Mars

Deutsche Bank Danone Ernst&Young Golder Electronics Hoff IBS IDS Group Kaspersky Lab Kraft Foods LVMH

Mary Kay MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia PriceWaterhouseCoopers PZU Royal Canin SUN InBev

SOCIETE GENERALE Insurance Sony Electronics Абсолют Банк АКРИХИН Алтайвагон АльфаСтрахование Арселор Миттал

Кривой Рог Астерос Байерсдорф Банк ВТБ БАНК КИПРА Берингер Ингельхайм БИНБАНК КБ Восточный ВТБ24 Вымпелком

ГАЗПРОМ НЕФТЬ Группа ГАЗ Дойче Банк ДТЭК ЕВРАЗ ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк развития ИНТЕРПАЙП НТЗ

Информзащита Киевстар Кнауф Инсулейшн МТС Мэри Кэй ОБИ ОМК ОТП Банк ПепсиКо

Пивоваренная компания "Балтика " Пиреус Банк МКБ Платинум Банк ПриватБанк Промкабель-Электрика Райффайзенбанк

Ренессанс Страхование РОСБАНК РОСГОССТРАХ Российские Железные Ростелеком Санофи СБЕРБАНК РОССИИ

Связной Логистика СЕБ БАНК Северсталь СИБУР СК Альянс СК Джонсон СОГАЗ ТД «Перекресток» «Альфа-Капитал»

УкрСиббанк УРАЛСИБ ХКФ Банк ЮниКредит Банк Aegis Media Russia Ltd Allianz Arcelor Mittal AVON

Carlsberg Group British American Tobacco Coca-Cola Hellenic Mars Deutsche Bank Danone Ernst&Young Golder

Electronics Hoff IBS IDS Group Kaspersky Lab Kraft Foods LVMH Mary Kay MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia

PricewaterhouseCoopers PZU Royal Canin SUN InBev SOCIETE GENERALE Insurance Sony Electronics Абсолют Банк АКРИХИН

Алтайвагон АльфаСтрахование Арселор Миттал Кривой Рог Danone Ernst&Young Golder Electronics Hoff IBS IDS Group

Kaspersky Lab Kraft Foods LVMH Mary Kay MRIYA AGRO HOLDING Otto Group Russia PricewaterhouseCoopers PZU

Royal Canin SUN InBev SOCIETE GENERALE Insurance Sony Electronics ДТЭК ЕВРАЗ ИКЕА МОС Индезит Евразийский банк

ДЕМО-ВЕРСИИ ОТЧЕТОВ ИССЛЕДОВАНИЙ 2013 >>

Выбирайте варианты участия в исследованиях и обзорах** >>

HUMAN CAPITAL INDEXES

CORE LEARNING INDUSTRY INDEX 47 200 руб

KNOWLEDGE MANAGEMENT INDEX 23 600 руб

PERFORMANCE MANAGEMENT INDEX 23 600 руб

T&D SERVICES INDEX 23 600 руб

Специальные цены при условии единовременной оплатыза несколько отчетов

Участие в Премии HUMAN CAPITAL 25 370 руб

* Все цены указаны с НДС** Цена указана для участников исследований HUMAN CAPITAL INDEXES

*** Участники обзора по завершению исследования получают БЕСПЛАТНО базовый отчет, содержащий основные показатели без учета специфики по отраслям и численности персонала.

СТОИМОСТЬ*

до -30%

HUMAN CAPITAL: ЛУЧШАЯ СИСТЕМА

• Обучения и развития персонала• Привлечения и отбора персонала• Управления результативностью персонала

HUMAN CAPITAL: ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ

Участники представляют для оценки единичное, точечное решение в области HR, по одному или нескольким из следующих направлений:

• Методы обучения и развития персонала• Маркетинг функции обучения и развития• Оценка эффективности обучения и развития• Планирование и организация процесса L&D • Оценка персонала• Управление преемственностью в компании • Управление результативностью персонала• Привлечение и отбор персонала• Управление знаниями• Программы для выпускников и молодых специалистов

ПОБЕДИТЕЛИ 2013 НОМИНАЦИИ 2014

Лучшая система: Управление эффективностью деятельности

Лучший HR-проект: Управление эффективностью деятельности

Лучший HR-проект: Обучение и развитие персонала

Лучший HR-проект: Изменение корпоративной культуры

Лучший HR-проект: Программы для выпускников и молодых специалистов

Лучший HR-проект:Преемственность в компании

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В ПРЕМИИ

БЕНЧМАРКИНГ ВИЗИТЫ

БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ НОВЫХ УЧАСТНИКОВ БЕНЧМАРКИНГ-СООБЩЕСТВА

ПРИНИМАЮЩИЕ СТОРОНЫ В 2013 ГОДУ

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Схожесть проектов из разных бизнесов, возможность посмотреть на

программы с другой стороны, провести параллель с подходом,

применяемым в своей компании

Открытость и готовность участников к обмену опытом

Подобные встречи – уникальная возможность обмена лучшими

практиками в области обучения и развития персонала.

УЧАСТНИКИ: 70 HR МЕНЕДЖЕРОВ

ОКТЯБРЬ 2014Специальное мероприятие по обмену опытом и лучшими

практиками:

• Лучшие практики HR и T&D в интерактивном формате

• Возможность сравнить и измерить себя

• Качественный нетворкинг

• Необычные форматы работы на мероприятии

BENCHMARKING DAY

Наташа Гришаковаgrishakova@malakut.ru +7-916-201-8725

Юлия Иванкинаivankina@malakut.ru+7 910 465 4978

Алена Лысакlysak@malakut.ru+38 096 700 26 33

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К УЧАСТНИКАМ БЕНЧМАРКИНГА

МАЛАКУТ HR-ИССЛЕДОВАНИЯ И РЕШЕНИЯ

WWW.INDEX.TRAININGS.RU

Ответим на ваши вопросы