HUMAN CAPITAL IN ICTnedomova.pdfBill Gates and the Microsoft team (1978) 5 Kdo je IT odborníkem ?...
-
Upload
truongcong -
Category
Documents
-
view
215 -
download
0
Transcript of HUMAN CAPITAL IN ICTnedomova.pdfBill Gates and the Microsoft team (1978) 5 Kdo je IT odborníkem ?...
HUMAN CAPITAL IN ICT
Petr Doucek, Lea Nedomová
Informační technologie pro praxi1. září 2009, Ostrava
3
Cíle projektu• Budu hovořit o business informatice.
• Koho považovat za IT odborníka?
• Jaký je celkový počet IT odborníků v ČR a jaké mohou být
scénáře jeho dalšího vývoje v nejbližších letech?
• Jaká je současná struktura IT odborníků dle profesí a jak
se tato struktura bude vyvíjet v dalších letech?
• Jaká je požadovaná struktura znalostí základních IT
profesí?
• Jaké jsou počty studentů a absolventů oborů VŠ a VOŠ
zaměřených na IT?
• Jaká je struktura znalostí absolventů těchto oborů?
• Je počet absolventů těchto oborů a struktura jejich znalostí
vyhovující z hlediska potřeb globální ekonomiky?
Přínosy projektu• Přínosy pro studenty:
– dostupné informace o tom, které profese praxe potřebuje, které jejich znalosti považuje za významné a které školy dané profese vychovávají a s jakou úspěšností,
– tyto informace budou moci využít při volbě vysoké školy, studovaného oboru a volitelných předmětů studovaného oboru.
• Přínosy pro vysoké školy:
– budou moci přizpůsobit učební plány a počty přijímaných studentů požadavků praxe,
– ze statistik počtu studentů-informatiků na jednotlivých VŠ a struktuře znalostí absolventů budou znát svoji konkurenci a svoji pozici mezi ostatními VŠ,
• Zaměstnavatelé IT specialistů získají:
– možnost cílených nabídek zaměstnání,
– kratší doba zapracování absolventů při nástupu do firmy, nižší náklady na školení (za předpokladu, že si vyberou absolventa, který na dobré univerzitě vystudovat vhodnou profesní roli).
• Přínosy pro stát:
– budou vytvořeny předpoklady pro růst atraktivního sektoru IT služeb v ČR,
– vložené státní prostředky do vzdělání budou efektivněji využívány (školy budou motivovány vychovávat převážně ty profese, které se na trhu práce dobře uplatní).
4
Kdo je IT odborníkem ?
různé přístupy ČSU, EU a OECD vers. náš projekt
důvody odlišné definice IT odborníka v našem projektu
inspirace průzkumy společnosti Gartner
6
7
Kdo je IT odborníkem?• Bysnys Analytik/Architekt
• IS/ICT manager provozu ICT
• Obchodník s IT produkty
• Vývojář / IS Architekt
• Správce aplikací a správce infrastruktury ICT
• ICT kvalifikovaný uživatel
Kdo je IT odborníkem ?Základní profesní role Činnosti / Klíčové znalosti
Byznys analytik-architekt
(Business Process
Analyst-Architect)
Profese:
analytik,
znalostní inženýr,
byznys konzultant,
implementátor TASW,
informační broker,
pracovník competitive inteligence
analýza a návrh podnikových procesů a podnikové organizace
analýza a návrh byznys efektů dosahovaných prostřednictvím IS/ICT
analýza a návrh řízení znalostí v organizaci
analýza rizik IS/ICT, business continuity
návrh informatických služeb podporujících podnikové procesy
nasazení/customizace standardního software
návrh, vytváření a vyhledávání informačního obsahu (informatických služeb, portálu, webu,…) na podporu řízení organizace
Klíčové znalosti: jak změnit podnikové procesy aby byly rychlejší, výkonnější a
méně nákladné a produkovaly kvalitní produkty/služby
jak v procesech nejvhodněji využít znalosti a kompetence zaměstnanců a partnerů
jaké ICT služby/aplikace je výhodné použít pro podporu byznys procesů
jak nejvhodněji lokalizovat a customizovat aplikaci pro potřeby dané organizace
Poznámka: vyžadována znalost globálních nejlepších praktik v kombinaci se znalostí lokálních podmínek a podnikové kultury (off-shore outsourcing nepravděpodobný)
8
Základní požadované znalosti
• Obligatorní
– vysoký stupeň kreativity při řešení
úloh ,
– dobrá znalost angličtiny (písmem i
slovem),
– schopnost práce v týmu,
– komunikační schopnosti.
9
Základní požadované znalosti -
metodika• Fakultativní1. modelování a optimalizace podnikových procesů,
2. funkcionalita, customizace a nasazování aplikací na podporu podnikových procesů,
3. definice IT služeb a výběr variant provozu IT služeb (BPO, outsourcing, ASP,…),
4. analýza a návrh IS architektury, formy komunikace mezi aplikacemi IS podniku i mezi aplikacemi různých organizací (EDI, XML,…),
5. softwarové inženýrství - metody a nástroje pro vývoj, testování, distribuci, údržbu a integraci SW aplikací,
6. datové inženýrství - metody a nástroje pro analýzu dat a návrh databází, DW, BI,
7. znalosti informačních a komunikačních technologií – IT infrastruktury (HW, OS, sítě,…),
8. provozní excelence (výkonnost, efektivnost, spolehlivost a bezpečnost při provozu aplikací),
9. komunikační a presentační schopnosti,
10. schopnosti vedení týmu,
11. znalosti IT trhu (struktura nabídky a poptávky, dostupné produkty a služby, významní dodavatelé, modely licencování SW, cenové relace, vývojové trendy trhu,…),
12. metody řízení a organizace podniků a institucí,
13. znalost financí a ekonomiky podniku,
14. znalost obchodu a marketingu,
15. znalost statistiky,
16. znalost práva (autorský zákon, zákon na ochranu osobních údajů, obchodní zákoník,…),
17. znalost obsahu konkrétního sektoru ekonomiky (energetika, průmysl, telekomunikace, ..),
10
Hodnocení znalostí0 žádné znalosti a dovednosti,
1 obecný přehled o problematice (odpovídá cca 1-2 dnům
školení/kreditům výuky),
2 základní orientace v problematice a v terminologii (odpovídá
cca 3-5 dnům školení/kreditům výuky)
3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické
dovednosti (odpovídá cca 6-20 dnům školení/kreditům výuky)
4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické
dovednosti (odpovídá cca 21-40 dnům školení/kreditům výuky)
5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a
pokročilé praktické dovednosti (odpovídá 41 a více dnům
školení/kreditům výuky)
11
Kvantitativní charakteristiky
výzkumu v projektu
• získána informace o 203 studijních
oborech VŠ a VOŠ (z 53 fakult VŠ
či VOŠ)
• zpracováno 1002 odpovědí z firem
a institucí, které byly vybrány tak,
aby kopírovaly strukturu aktivních
ekonomických subjektů v ČR
12
Struktura šetření mezi firmami
0 1 – 9 10 – 49 50 – 249 250 - 999 1000+ Total
MIT 56 28 28 28 37 16 193
SIT 56 56 56 56 71 36 331
VIT 56 110 160 122 26 4 478
Total 168 194 244 206 134 56 1 002
Nejvíce IT odborníků v ČR pracuje v odvětvích se střední
náročností na IT
18
odvětví SIT - OKEČ: D zpracovatelský průmysl, E výroba a rozvod elektřiny, plynu a vody, G obchod, opravy
motorových vozidel a výrobků, H ubytování a stravování, K ( 70 - 71 a 73 - 74) činnosti v oblasti nemovitostí a
pronájmu, O ostatní veřejné, sociální a osobní služby, Q exteritoriální organizace a instituce,
Firmy a instituce v ČR hledají absolventy
IT oborů se širokým spektrem znalostí
Poznámka:
0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,
1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,
2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé
praktické dovednosti
Počet potřebných let praxe pro senior byznys analytika: 4
19
Požadavky na přijímané IT odborníky jsou vyšší v
odvětvích s nižší náročností na využití IT
Poznámka:
0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,
1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,
2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé
praktické dovednosti20
V ČR bylo v roce 2006 celkem 3900 absolventů IT oborů VOŠ a
bakalářského a magisterského stupně studia na VŠ.
.
22
Typ studia Počet studentů 2005/6 Počet přijatých 2005/6 Počet absolventů 2005/6
Bc 17200 8000 2300
DiS 1400 700 400
Mgr 5 letý 3400 400 700
Mgr Navazující 2600 1200 600
Celkový součet 24500 10300 3900
Pozn: Počty studentů, absolventů a přijatých zaokrouhleny na stovky, DiS = obory VOŠ
Bakaláři
23
Segmenty Bc Bc A Bc B Bc C Bc D Bc Nezařazené
Počet studentů 2005/6 2300 2700 3100 5000 4100
Počet přijatých 2005/6 1100 1200 1500 1900 2300
Počet absolventů 2005/6 200 300 200 700 800
17.200
8.000
2.200
Bakalářský stupeň – porovnání segmentů
Poznámka:
0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,
1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,
2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé
praktické dovednosti24
Magisterské studium
25
Segmenty Mgr Mgr5 I Mgr5 J Mgr5 K Mgr5 L Mgr5 Nezařazené
Počet studentů 2005/6 1600 1600 1000 700 1000
Počet přijatých 2005/6 400 200 300 200 400
Počet absolventů 2005/6 500 200 200 100 400
6.000
1.5001.400
Magisterský stupeň - porovnání
segmentů
Poznámka:
0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,
1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,
2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé
praktické dovednosti26
Dílčí závěry - školy
• Pojetí informatiky – širší – možnost vykonávat manažerské
pozice.
• Výuka informatiky je značně diferencovaná.
• Bakalářské studium v pojetí Evropy a USA. Tomu odpovídá i
obsah studijních plánů.
– Bakaláři v ČR nejsou v mnoha případech připravováni na
profese v praxi ale spíše na další studium.
– Jsou potom příliš drazí pro praxi – doškolování.
27
Dílčí závěry - školy
• Značná část oborů poskytuje jenom základní orientaci v otázkách IT. Ta nedostačuje pro potřeby zaměstnání v oblasti IT. To není ale problémem u oborů, které jsou primárně zaměřeny na oblast mimo IT a informační technologie zde tvoří jenom doplněk výuky –např. bio-informatika, lékařská informatika.
• Na VŠ informatických směrů je problémem i nábor studentů; chybí řada dovedností při nástupu na VŠ.
28
30
Jak měřit rozdíl? – Ukázka
Business Process Analyst/Designer
IS/ICT Development and
Operation Manager
Businessperson in ICT products and
services
ICT Expert user Administrator of applications and
of ICT infrastructure
Developer / IS Architect
31
Jak měřit rozdíl?• Nepodařilo se zjistit, že některé segmenty nebo školy
vychovávají specializované odborníky na definované role.
– Některé studijní programy poskytují dobré předpoklady
pro výkon každé z definovaných rolí, absolventi jiných
oborů jsou pro praktické nasazení do business
informatiky prakticky nepoužitelní.
• Absolventi bakalářského stupně studia (přibližně 85% z
nich) nemají odpovídající znalosti k tomu, aby mohli
vstoupit na trh bez nákladného dalšího vzdělávání. Jsou
velmi “drazí” pro zaměstnavatele z pohledu dalšího
vzdělávání.
32
Jak měřit rozdíl?
• Situace je lepší s absolventy
magisterských studijních programů.
– Zde je “jenom“ asi 40% absolventů
informatických oborů „drahých“ pro
nasazení do praxe.
Faktory ovlivňující budoucí stav na trhu práce v IT v
České republice
• investice (zejména) zahraničních IT firem pokud nebudou nadále pravidelně vznikat nové rozvojové projekty na poskytování IT služeb pro zákazníky mimo ČR, počet IT odborníků v ČR bude stagnovat nebo vzhledem k vyšší produktivitě práce a outsourcingu mírně klesat. Poptávka po IT odbornících by tak poklesla o cca polovinu. I tak ale budou potřeba stále skoro všichni absolventi IT oborů VŠ.
• pokles počtu mladých lidí v ČRa následné významné snížení počtu absolventů od cca roku 2015 (pokles přijatých od roku 2010)
• způsob jakým stát bude řešit nedostatek IT odborníků (bude-li ho vůbec řešit)
např. podpora migrace, zjednodušení podmínek pro zaměstnání cizinců apod.
33
35
Požadavek na počty přijatých studentů bakalářského
studia – udržení počtu informatik
Num
ber
of
enro
lled
Pro
po
rtion o
f 19
ye
ar o
ld p
op
ula
tion
in %