HUMAN CAPITAL IN ICTnedomova.pdfBill Gates and the Microsoft team (1978) 5 Kdo je IT odborníkem ?...

36
HUMAN CAPITAL IN ICT Petr Doucek, Lea Nedomová Informační technologie pro praxi 1. září 2009, Ostrava

Transcript of HUMAN CAPITAL IN ICTnedomova.pdfBill Gates and the Microsoft team (1978) 5 Kdo je IT odborníkem ?...

HUMAN CAPITAL IN ICT

Petr Doucek, Lea Nedomová

Informační technologie pro praxi1. září 2009, Ostrava

Obsah

• LIDSKÉ ZDROJE V ICT

• BUDOUCNOST ICT V ČESKÉ REPUBLICE

3

Cíle projektu• Budu hovořit o business informatice.

• Koho považovat za IT odborníka?

• Jaký je celkový počet IT odborníků v ČR a jaké mohou být

scénáře jeho dalšího vývoje v nejbližších letech?

• Jaká je současná struktura IT odborníků dle profesí a jak

se tato struktura bude vyvíjet v dalších letech?

• Jaká je požadovaná struktura znalostí základních IT

profesí?

• Jaké jsou počty studentů a absolventů oborů VŠ a VOŠ

zaměřených na IT?

• Jaká je struktura znalostí absolventů těchto oborů?

• Je počet absolventů těchto oborů a struktura jejich znalostí

vyhovující z hlediska potřeb globální ekonomiky?

Přínosy projektu• Přínosy pro studenty:

– dostupné informace o tom, které profese praxe potřebuje, které jejich znalosti považuje za významné a které školy dané profese vychovávají a s jakou úspěšností,

– tyto informace budou moci využít při volbě vysoké školy, studovaného oboru a volitelných předmětů studovaného oboru.

• Přínosy pro vysoké školy:

– budou moci přizpůsobit učební plány a počty přijímaných studentů požadavků praxe,

– ze statistik počtu studentů-informatiků na jednotlivých VŠ a struktuře znalostí absolventů budou znát svoji konkurenci a svoji pozici mezi ostatními VŠ,

• Zaměstnavatelé IT specialistů získají:

– možnost cílených nabídek zaměstnání,

– kratší doba zapracování absolventů při nástupu do firmy, nižší náklady na školení (za předpokladu, že si vyberou absolventa, který na dobré univerzitě vystudovat vhodnou profesní roli).

• Přínosy pro stát:

– budou vytvořeny předpoklady pro růst atraktivního sektoru IT služeb v ČR,

– vložené státní prostředky do vzdělání budou efektivněji využívány (školy budou motivovány vychovávat převážně ty profese, které se na trhu práce dobře uplatní).

4

Kdo je IT odborníkem a jak ho

poznáme ?

Bill Gates and the Microsoft team (1978)

5

Kdo je IT odborníkem ?

různé přístupy ČSU, EU a OECD vers. náš projekt

důvody odlišné definice IT odborníka v našem projektu

inspirace průzkumy společnosti Gartner

6

7

Kdo je IT odborníkem?• Bysnys Analytik/Architekt

• IS/ICT manager provozu ICT

• Obchodník s IT produkty

• Vývojář / IS Architekt

• Správce aplikací a správce infrastruktury ICT

• ICT kvalifikovaný uživatel

Kdo je IT odborníkem ?Základní profesní role Činnosti / Klíčové znalosti

Byznys analytik-architekt

(Business Process

Analyst-Architect)

Profese:

analytik,

znalostní inženýr,

byznys konzultant,

implementátor TASW,

informační broker,

pracovník competitive inteligence

analýza a návrh podnikových procesů a podnikové organizace

analýza a návrh byznys efektů dosahovaných prostřednictvím IS/ICT

analýza a návrh řízení znalostí v organizaci

analýza rizik IS/ICT, business continuity

návrh informatických služeb podporujících podnikové procesy

nasazení/customizace standardního software

návrh, vytváření a vyhledávání informačního obsahu (informatických služeb, portálu, webu,…) na podporu řízení organizace

Klíčové znalosti: jak změnit podnikové procesy aby byly rychlejší, výkonnější a

méně nákladné a produkovaly kvalitní produkty/služby

jak v procesech nejvhodněji využít znalosti a kompetence zaměstnanců a partnerů

jaké ICT služby/aplikace je výhodné použít pro podporu byznys procesů

jak nejvhodněji lokalizovat a customizovat aplikaci pro potřeby dané organizace

Poznámka: vyžadována znalost globálních nejlepších praktik v kombinaci se znalostí lokálních podmínek a podnikové kultury (off-shore outsourcing nepravděpodobný)

8

Základní požadované znalosti

• Obligatorní

– vysoký stupeň kreativity při řešení

úloh ,

– dobrá znalost angličtiny (písmem i

slovem),

– schopnost práce v týmu,

– komunikační schopnosti.

9

Základní požadované znalosti -

metodika• Fakultativní1. modelování a optimalizace podnikových procesů,

2. funkcionalita, customizace a nasazování aplikací na podporu podnikových procesů,

3. definice IT služeb a výběr variant provozu IT služeb (BPO, outsourcing, ASP,…),

4. analýza a návrh IS architektury, formy komunikace mezi aplikacemi IS podniku i mezi aplikacemi různých organizací (EDI, XML,…),

5. softwarové inženýrství - metody a nástroje pro vývoj, testování, distribuci, údržbu a integraci SW aplikací,

6. datové inženýrství - metody a nástroje pro analýzu dat a návrh databází, DW, BI,

7. znalosti informačních a komunikačních technologií – IT infrastruktury (HW, OS, sítě,…),

8. provozní excelence (výkonnost, efektivnost, spolehlivost a bezpečnost při provozu aplikací),

9. komunikační a presentační schopnosti,

10. schopnosti vedení týmu,

11. znalosti IT trhu (struktura nabídky a poptávky, dostupné produkty a služby, významní dodavatelé, modely licencování SW, cenové relace, vývojové trendy trhu,…),

12. metody řízení a organizace podniků a institucí,

13. znalost financí a ekonomiky podniku,

14. znalost obchodu a marketingu,

15. znalost statistiky,

16. znalost práva (autorský zákon, zákon na ochranu osobních údajů, obchodní zákoník,…),

17. znalost obsahu konkrétního sektoru ekonomiky (energetika, průmysl, telekomunikace, ..),

10

Hodnocení znalostí0 žádné znalosti a dovednosti,

1 obecný přehled o problematice (odpovídá cca 1-2 dnům

školení/kreditům výuky),

2 základní orientace v problematice a v terminologii (odpovídá

cca 3-5 dnům školení/kreditům výuky)

3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické

dovednosti (odpovídá cca 6-20 dnům školení/kreditům výuky)

4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické

dovednosti (odpovídá cca 21-40 dnům školení/kreditům výuky)

5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a

pokročilé praktické dovednosti (odpovídá 41 a více dnům

školení/kreditům výuky)

11

Kvantitativní charakteristiky

výzkumu v projektu

• získána informace o 203 studijních

oborech VŠ a VOŠ (z 53 fakult VŠ

či VOŠ)

• zpracováno 1002 odpovědí z firem

a institucí, které byly vybrány tak,

aby kopírovaly strukturu aktivních

ekonomických subjektů v ČR

12

Struktura šetření mezi firmami

0 1 – 9 10 – 49 50 – 249 250 - 999 1000+ Total

MIT 56 28 28 28 37 16 193

SIT 56 56 56 56 71 36 331

VIT 56 110 160 122 26 4 478

Total 168 194 244 206 134 56 1 002

Výsledky - firmy

Počet IT odborníků v ČR v roce 2006 je

odhadován na cca 233000

15

Struktura IT odborníků v ČR

16

Nejvíce IT odborníků v ČR pracuje ve firmách s velikostí do 50

zaměstnanců

17

Nejvíce IT odborníků v ČR pracuje v odvětvích se střední

náročností na IT

18

odvětví SIT - OKEČ: D zpracovatelský průmysl, E výroba a rozvod elektřiny, plynu a vody, G obchod, opravy

motorových vozidel a výrobků, H ubytování a stravování, K ( 70 - 71 a 73 - 74) činnosti v oblasti nemovitostí a

pronájmu, O ostatní veřejné, sociální a osobní služby, Q exteritoriální organizace a instituce,

Firmy a instituce v ČR hledají absolventy

IT oborů se širokým spektrem znalostí

Poznámka:

0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,

1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,

2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé

praktické dovednosti

Počet potřebných let praxe pro senior byznys analytika: 4

19

Požadavky na přijímané IT odborníky jsou vyšší v

odvětvích s nižší náročností na využití IT

Poznámka:

0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,

1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,

2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé

praktické dovednosti20

Výsledky školy

21

V ČR bylo v roce 2006 celkem 3900 absolventů IT oborů VOŠ a

bakalářského a magisterského stupně studia na VŠ.

.

22

Typ studia Počet studentů 2005/6 Počet přijatých 2005/6 Počet absolventů 2005/6

Bc 17200 8000 2300

DiS 1400 700 400

Mgr 5 letý 3400 400 700

Mgr Navazující 2600 1200 600

Celkový součet 24500 10300 3900

Pozn: Počty studentů, absolventů a přijatých zaokrouhleny na stovky, DiS = obory VOŠ

Bakaláři

23

Segmenty Bc Bc A Bc B Bc C Bc D Bc Nezařazené

Počet studentů 2005/6 2300 2700 3100 5000 4100

Počet přijatých 2005/6 1100 1200 1500 1900 2300

Počet absolventů 2005/6 200 300 200 700 800

17.200

8.000

2.200

Bakalářský stupeň – porovnání segmentů

Poznámka:

0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,

1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,

2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé

praktické dovednosti24

Magisterské studium

25

Segmenty Mgr Mgr5 I Mgr5 J Mgr5 K Mgr5 L Mgr5 Nezařazené

Počet studentů 2005/6 1600 1600 1000 700 1000

Počet přijatých 2005/6 400 200 300 200 400

Počet absolventů 2005/6 500 200 200 100 400

6.000

1.5001.400

Magisterský stupeň - porovnání

segmentů

Poznámka:

0 žádné znalosti a dovednosti, 3 solidní přehled o dané problematice a základní praktické dovednosti,

1 obecný přehled o problematice, 4 solidní přehled o dané problematice a solidní praktické dovednosti,

2 základní orientace v problematice a v terminologii, 5 nejvyšší znalostní kvalita – hluboké aktuální znalosti a pokročilé

praktické dovednosti26

Dílčí závěry - školy

• Pojetí informatiky – širší – možnost vykonávat manažerské

pozice.

• Výuka informatiky je značně diferencovaná.

• Bakalářské studium v pojetí Evropy a USA. Tomu odpovídá i

obsah studijních plánů.

– Bakaláři v ČR nejsou v mnoha případech připravováni na

profese v praxi ale spíše na další studium.

– Jsou potom příliš drazí pro praxi – doškolování.

27

Dílčí závěry - školy

• Značná část oborů poskytuje jenom základní orientaci v otázkách IT. Ta nedostačuje pro potřeby zaměstnání v oblasti IT. To není ale problémem u oborů, které jsou primárně zaměřeny na oblast mimo IT a informační technologie zde tvoří jenom doplněk výuky –např. bio-informatika, lékařská informatika.

• Na VŠ informatických směrů je problémem i nábor studentů; chybí řada dovedností při nástupu na VŠ.

28

29

Porovnání - segment I – magistr

role manažer rozvoje a provozu

30

Jak měřit rozdíl? – Ukázka

Business Process Analyst/Designer

IS/ICT Development and

Operation Manager

Businessperson in ICT products and

services

ICT Expert user Administrator of applications and

of ICT infrastructure

Developer / IS Architect

31

Jak měřit rozdíl?• Nepodařilo se zjistit, že některé segmenty nebo školy

vychovávají specializované odborníky na definované role.

– Některé studijní programy poskytují dobré předpoklady

pro výkon každé z definovaných rolí, absolventi jiných

oborů jsou pro praktické nasazení do business

informatiky prakticky nepoužitelní.

• Absolventi bakalářského stupně studia (přibližně 85% z

nich) nemají odpovídající znalosti k tomu, aby mohli

vstoupit na trh bez nákladného dalšího vzdělávání. Jsou

velmi “drazí” pro zaměstnavatele z pohledu dalšího

vzdělávání.

32

Jak měřit rozdíl?

• Situace je lepší s absolventy

magisterských studijních programů.

– Zde je “jenom“ asi 40% absolventů

informatických oborů „drahých“ pro

nasazení do praxe.

Faktory ovlivňující budoucí stav na trhu práce v IT v

České republice

• investice (zejména) zahraničních IT firem pokud nebudou nadále pravidelně vznikat nové rozvojové projekty na poskytování IT služeb pro zákazníky mimo ČR, počet IT odborníků v ČR bude stagnovat nebo vzhledem k vyšší produktivitě práce a outsourcingu mírně klesat. Poptávka po IT odbornících by tak poklesla o cca polovinu. I tak ale budou potřeba stále skoro všichni absolventi IT oborů VŠ.

• pokles počtu mladých lidí v ČRa následné významné snížení počtu absolventů od cca roku 2015 (pokles přijatých od roku 2010)

• způsob jakým stát bude řešit nedostatek IT odborníků (bude-li ho vůbec řešit)

např. podpora migrace, zjednodušení podmínek pro zaměstnání cizinců apod.

33

Zařazení faktoru demografického vývoje populace

34

35

Požadavek na počty přijatých studentů bakalářského

studia – udržení počtu informatik

Num

ber

of

enro

lled

Pro

po

rtion o

f 19

ye

ar o

ld p

op

ula

tion

in %

RESEARCH AND DEVELOPMENT

WORK IN ICT

Investice do vědy a výzkumu v oblasti ICT do VŠ v ČR

Otázky ?