HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT MAGAZINE for Oil & Gas industry

en meer...

In dit nummer:

HIJSEN ENHEFFEN - UPDATE

OFFEX 2014

127

CONTRACTORFORUM

30

2015

DOCUMENTCONTROL SYSTEM

18

ZOMER EDITIE

THE HUNT

16

EMERGENCYBREATHING SYSTEM

20

SPOTTHE HAZARDS

Hou jezelf en elkaar alert

2

SCHERP, EFFICIËNTEN TO THE POINT

Voorwoord

Hij past specifieke krijgskunsten toe om met minimale inspanningen de balans van zijn tegenstander te ontregelen en hem uit te schakelen. Hij verspilt geen energie en maakt geen onnodige bewegingen. Daardoor is hij scherp, efficiënt en to the point. Deze kenmerken kun je toepassen op veiligheid. Ik denk dan meteen aan veilig werken binnen de Olie- en Gasindustrie. We moeten de man op de werkvloer altijd de mogelijkheid bieden om scherp te kunnen blijven, efficiënt te kunnen blijven werken en to the point te kunnen zijn. Kortom: slim werken. Maar om slim te kunnen blijven werken mogen we deze balans niet verstoren want veiligheid is geen tegenstander. Als je niet tankt, rijdt je auto niet meer. Als je je bedrijfsvoering kritisch bekijkt, blijkt vaak dat het efficiënter kan. Maar als kritisch kijken alleen leidt tot bezuinigen en kostenefficiënt werken, verstoort dat de balans. Als je de kraan dichtdraait komt er minder water uit. Scherpte vervaagt en de veiligheid is in gevaar en daarmee de gezondheid en het milieu. Daarom is het belangrijk dat we veiligheid, gezondheid en milieu duurzaam maken en hierin blijven investeren. Dus als we ons nog meer inzetten en werken aan het implementeren en integreren van HSElife UNIO in de organisaties van de maatschappijen en de Contractors, dan bereiken we ons uiteindelijke doel: Incident Free Operations. In de video’s op hselifeunio.com over HSE items hoor je niet voor niks: “Het bewust met veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu omgaan is geen van negen tot vijf klus. Het moet een tweede natuur zijn.”

Laten we er samen hard aan blijven werken om scherp te kunnen blijven, efficiënt te kunnen blijven werken en to the point te kunnen zijn. Dan kunnen we elke gevaarlijke situatie meester zijn.

Namens de THE WAT GROUPPier van Spronsen

Ik las onlangs een artikel over de Bushido. Wat me opviel waren de

woorden ‘efficiëntie’, ‘energie’ en de ‘scherpte’ van de Samurai krijger.

Deze krijger gebruikt zijn energie efficiënt en doeltreffend

om elke situatie meester te zijn.

3

Er verschijnen steeds meer

onderzoeksresultaten die aantonen dat

de juiste (werkplek)verlichting bijdraagt

aan een veiligere en meer comfortabele

werkomgeving. Het draagt ook nog eens

bij aan het reduceren van het aantal

ongevallen en het aantal fouten. Door te

werken met de juiste verlichting worden we

dus productiever en alerter. Interessant!

Spot the hazards

MINDERminder ongevallenen meer veiligheid

houdt ons alert

NIEUWE GENERATIE VERLICHTING

FOUTEN,

4

Door het nabootsen van natuurlijk daglicht met

LED lampen, kun je de biologische klok van mensen

beïnvloeden. Gedurende de dag verandert de verlichting

mee met de kleur en warmte van het daglicht. Deze subtiele

nuances hebben direct effect op jouw gemoedstoestand. Omdat je

hierdoor ook langer alert kunt blijven, verklein je de kans op incidenten

en onveilige situaties op de werkvloer.

Sterk licht, sterk effect

Maar niet alleen de warmte en kleur van verlichting dragen bij aan het vergroten

van veiligheid op de werkplek, de lichtsterkte speelt ook een belangrijke rol.

Misschien zelfs wel de meest essentiële rol. Want door het verhogen van het

lichtniveau van bijvoorbeeld 300 lux (eenheid van lichtsterkte) naar 2.000 lux in een

industriële omgeving kan het aantal fouten verminderd worden met 29% en het

aantal ongevallen met maar liefst 52%!1 Daarbij komt dat de productiviteit in zo’n

geval stijgt met 8%.

1 Bron: Henri Juslén, doctoraalscriptie ‘Lighting, productivity and preferred

illuminances – field studies in the industrial environment’, 2007.

Verlichting kan tegenwoordig veel meer dan alleen licht in de duisternis

brengen. De nieuwe generatie verlichting is zo ontworpen dat het invloed kan

uitoefenen op jouw gemoedstoestand, productiviteit en gezondheid.

5

LichtcheckAfvinken maar!

Op het blote oog is het niet altijd duidelijk of een lichtbron

goed genoeg is of dat vervanging door nieuwe LED nodig

is. Wel zijn er een aantal aspecten waar je op kunt letten

om te bepalen of jij werkt onder goede verlichting. Zo

moeten lampen op een technische of gevaarlijke werkplek

een minimaal lichtniveau hebben van 700 lux, mag

verlichting niet verblinden of reflecteren en mogen lampen

niet flikkeren. Ook is het raadzaam dat je een daglicht

gevoelige regeling installeert die kijkt naar de hoeveelheid

daglicht en bepaalt hoeveel extra licht er nodig is.

Tenslotte levert de nieuwe generatie LED verlichting

ook een bijdrage aan het milieu en kun je besparen op

energiekosten. LED verlichting heeft namelijk een lange

levensduur en verbruikt minder energie dan conventionele

verlichting.

Te weinig licht, wat nu?

Dat we voldoende en goed licht nodig hebben om

optimaal te kunnen functioneren is duidelijk. Maar wat

gebeurt er wanneer er te weinig licht is op jouw werkplek?

In dat geval raak je sneller vermoeid, is het ziekteverzuim

hoger, is de kans op fouten en ongevallen groter en ben

je minder productief. In onze branche liggen potentiële

gevaren altijd op de loer. Des te meer reden om er zeker

van te zijn dat je werkt onder een goede lichtbron.

6

Wat hebben Olie- en Gasindustrie en overheden geleerd

van de Offshore Exercise 2014? Wat zijn de leerpunten?

Joost Michelhoff, Coördinator Crisismanagement van AdviSafe

geeft hierop antwoord.

OFFEXDe leerpunten

2014

7

“Door de lange intensieve voorbereiding tussen alle betrokken

partijen en het uitvoeren van de oefening, leerden ze elkaars taken en

verantwoordelijkheden beter kennen,” vertelt Michelhoff. “Maar het

bracht ook bewustwording van de impact die een Offshore incident kan

hebben op de gemeente Den Helder.”

“Alle betrokken partijen

leerden elkaars taken en

verantwoordelijkheden

beter kennen.”

Wat was OFFEX 2014?Het aanlanden en opvangen van een grote hoeveelheid evacués in de

haven van Den Helder na een incident op een productieplatform op de

Noordzee. Total E&P Nederland was gastheer van de oefening.

Lees het volledige artikel over OFFEX 2014 in HSElife magazine #14.

De netwerkkaart is in feite een

samenwerkingsregeling.

8

Netwerkkaart

Inhoud

Het testen van de netwerkkaart was een belangrijk oefendoel. Michelhoff

vertelt dat er een aantal leerpunten naar voren komt die te maken hebben

met een aanpassing op de inhoud van de netwerkkaart. “De inhoud van

de netwerkkaart moet geactualiseerd worden. Het Rode Kruis stond nog

vermeld in de netwerkkaart maar deze organisatie is niet (meer) betrokken bij

het opvangproces in Den Helder. In de netwerkkaart staat niet duidelijk hoe

het Regionaal Beheersteam Noordzeerampen (RBN) wordt geïnformeerd of

gealarmeerd. Het RBN is het hoogste calamiteiten team binnen de betrokken

ministeries. Het alarmeren van het RBN is overigens geregeld in andere

protocollen, daar is de netwerkkaart niet primair voor bedoeld. Verder ontbrak de

uitleg van sommige afkortingen.”

Terminologie

“OFFEX bracht drie werelden bij elkaar: Offshore (industrie, Kustwacht, RWS),

Onshore (gemeente, Veiligheidsregio) en havenautoriteiten (Marine). Partijen zijn

niet bekend met elkaars wereld en terminologie. Dan gaat er ook iets mis in de

communicatie. Ook dat zag je terug tijdens de oefening.”

Status

“De netwerkkaart is in feite een samenwerkingsregeling tussen de partijen die

betrokken zijn bij het aanlanden en opvangen van grote hoeveelheden evacués

van zee naar land. Het is een verantwoordelijkheid van deze partijen om de

netwerkkaart te borgen binnen de interne organisatie. Daarnaast ook opnemen

in de bijlage van de verschillende crisisplannen. Dit is nu wel in gang gezet.”

De Kustwacht, Marine en Veiligheidsregio

zijn redelijk onbekend met de ‘taal’ van de

Olie- en Gasindustrie.

CommunicatieMichelhoff geeft aan dat de Kustwacht,

Marine en Veiligheidsregio redelijk

onbekend zijn met de ‘taal’ van de Olie- en

Gasindustrie. “Doordat er soms de ‘verkeerde taal’

werd gesproken konden partijen elkaar niet goed vinden

in de onderlinge communicatie. Dat kan leiden tot verkeerde

beeldvorming en besluitvorming.”

9

Informatie uitwisselingTijdens de oefening bleek het een beperking dat Total geen toegang had tot het informatiesysteem van de

Veiligheidsregio en daardoor bepaalde cruciale informatie mist. “Daarom zijn er afspraken gemaakt zodat

derden toegang krijgen,” vertelt Michelhoff. “Dan heb je informatie uit de eerste hand. Het is in principe een

intern informatiesysteem van de Veiligheidsregio voor calamiteiten. Een online applicatie, dus bereikbaar op elke

plek. Aanbeveling is om te onderzoeken hoe we de Operators toegang kunnen verlenen tot dat systeem.”

AlarmeringMichelhoff vertelt dat de lijn van

alarmering/overdracht bij de Kustwacht een

leerpunt is. “De Kustwacht moet het Marine

Operationeel Team (MOT) alarmeren via de alarmcentrale van de Marinebrandweer. Dit MOT is het crisisteam

van de Marine. Omdat deze oefening (met de netwerkkaart) nieuw was wist de Kustwacht niet hoe zij het MOT

het beste konden bereiken. Op een gegeven moment is iemand (liaison Total) vanuit de Kustwacht naar het

Marine kantoor gelopen om daar contact te leggen. Als het SAR proces afgesloten is gaat feitelijk de leiding

en coördinatie over van zee naar land, lees van de Kustwacht naar de Marine. Voor een goede overdracht

zou het goed zijn als de voorzitter OT Kustwacht dit persoonlijk kan doen door het aanschuiven bij het MOT

marine overleg.” Michelhoff was oefenleider tijdens OFFEX 2014. “Toen de oefening al lang bezig was belde

de hoofdingenieur-directeur van Rijkswaterstaat omdat hij nog geen alarmering had ontvangen. Dat was dus

een knelpunt en een belangrijk leerpunt.”

Oplossing“Aanbeveling is om dit jaar in Den Helder een themaworkshop te organiseren over dit onderwerp. Dan leren

de partijen die betrokken zijn bij de netwerkkaart elkaars termen, begrippen en werkwijzen beter kennen.

Dat zijn dus de gemeente, de Marine, de Kustwacht, de Veiligheidsregio en de Offshore partijen.”

Tijdens de oefening mistte Total

bepaalde cruciale informatie.

De formele lijn van alarmering bij

de Kustwacht is een leerpunt.

Collegiale uitwisseling is een oplossing voor de beperkte

capaciteit van company representatives.

10

VertegenwoordigingOlie- en Gasmaatschappijen hebben vaak te weinig company representatives die

tijdens zo’n oefening (of bij een echt incident) specifieke taken moeten uitvoeren op

verschillende locaties, zegt Michelhoff. “Als er dan een representative is, moet hij ineens

multitasken en alle ins en outs weten. Er was bijvoorbeeld een beperkte capaciteit

voor deelname aan een Commando Plaats Incident (CoPI). CoPI is de Nederlandse

benaming van de operationele leiding op de plaats van een incident. Aanbeveling is om

naar een oplossing te zoeken voor de bedrijfsvertegenwoordiging op de aanlandlocatie.

Olie- en Gasmaatschappijen kunnen bijvoorbeeld onderling afspraken hierover maken.

Dan heb ik het over collegiale uitwisseling. Daarnaast zou het mooi zijn als Den Helder

een dergelijke service kan bieden.”

Oefendoelen OFFEX 2014

• industrie en overheid gezamenlijk incidenten en calamiteiten te lijf gaan

• onderlinge afstemming van taken en verantwoordelijkheden in praktijk brengen

• verbeteren samenwerking en informatie uitwisseling tussen de industrie en overheid

• monitoren van de alarmering aan alle betrokken partijen

• live testen van de netwerkkaart (aanland- en opvangproces)

• aan alle betrokken partijen inzicht geven in hun rol en verantwoordelijkheden

• samenwerking tussen verschillende emergency teams

Leerpunten samengevat

• actualiseren netwerkkaart op inhoud

• kennis opdoen van elkaars terminologie

• verbeteren onderlinge communicatie

• toegang krijgen tot cruciale informatie

• bekendheid met formele lijnen van alarmering verbeteren

• zorgen voor voldoende company representatives

Joost Michelhoff: “De faciliteiten in de haven van Den Helder

(lees Marine) zijn uitermate geschikt voor het opvangen van

grote hoeveelheden evacués vanuit de Offshore industrie.”

11

HIJSENEN HEFFEN

INTRODUCTIE UPDATE

www.hselifeunio.com/nl/hse-items

Eenduidige en duidelijke informatie is essentieel om veilig

te werken. Daarom publiceren we op hselifeunio.com

geharmoniseerde informatie over verschillende items die

bedoeld zijn voor de man op de werkvloer. Dan spreekt

iedereen ‘dezelfde taal’ en voorkomen we incidenten en

ongelukken.

Heb je aanvullingen, wijzigingen of

opmerkingen over geharmoniseerde

informatie op hselifeunio.com?

Stuur ze naar info@hselifeunio.com.

Update Hijsen en Heffen We kijken kritisch naar alle items die we publiceren en naar de opmerkingen en aanvullingen die wij vanuit het veld ontvangen

over deze items. Daarom is er nu een geüpdate A6 folder en onscreen presentatie online van het onderwerp ‘Hijsen en

Heffen’. Patrick Mos is senior Lifting and Hoisting Specialist bij de NAM en heeft zich intensief ingezet voor deze update.

De aangepaste video over Hijsen en Heffen plaatsen we binnenkort op de site.

HSE guidelines

THE NATIONAL OIL&GAS INDUSTRY STANDARD FOR PROFESSIONALS

SHIJSEN EN

HEFFEN

HSE LIFE

mei 2015

12

CASOS en HSELife Unio

“De focus van CASOS ligt op dit moment op het vergroten van de

veiligheid voor Contractors op NAM locaties. Niet alleen binnen NAM is

harmonisering een belangrijke doelstelling, ook binnen de hele Olie- en

Gasindustrie is harmonisatie op het gebied van veiligheid belangrijk en

daarmee is de samenwerking met HSElife UNIO een mooie eerste stap,”

aldus Peter Vinke (voorzitter CASOS).

Samen sta je sterker

Op dit moment is gekozen voor een aantal gezamenlijke acties.

De nieuwe introductie video’s en de LMRA kaartjes zijn hier goede

voorbeelden van. Maar ook het delen van kennis met elkaar en het

verbinden van communicatie uitingen zoals de afstemming van de

jaarplannen is een belangrijk doel voor HSElife UNIO en CASOS.

Pier van Spronsen, HSElife UNIO: “Samen sta je sterker en het is beter

om een gezamenlijke boodschap het veld in te sturen dan dat ieder dat

op zijn eigen manier doet. Harmonisatie is hierin het sleutelwoord.”

slaan handen ineen

Ter verbetering van de veiligheid binnen de hele olie- en gas industrie en het verhogen van efficiency

kiezen CASOS en HSELife Unio voor een nauwere samenwerking.

13

UPDATE

PSL STICKERHoe werkt dat?voor de OFFSHORE & ONSHORE INTERACTIEVE TRAINING

De stempel wordt vervangen door een sticker, de

HSElife UNIO heeft onlangs de vervanger voor de welbekende stempel geïntroduceerd: de PSL sticker.Wat is dat? Voor wie is het bedoeld? Hoe werkt het?

Wat is de HSElife UNIO PSL sticker?

Dat is een veiligheidsbewijs voor toegang tot een On- of

Offshore locatie van de maatschappijen die zijn aangesloten

bij HSElife UNIO.

Voor wie is de HSElife UNIO PSL sticker bedoeld?

Voor iedereen die werkt op een On- of Offshore locatie van

een maatschappij die is aangesloten bij HSElife UNIO.

Wanneer heb je recht op een HSElife UNIO PSL sticker?

Iedereen die op een On- of Offshore locatie werkt is

verplicht om de geharmoniseerde On- en/of Offshore

interactieve training te volgen en de toets te maken die

daarbij hoort. Als je de toets met succes hebt afgerond heb

je recht op een HSElife UNIO sticker in je Personal Safety

Logbook.

Van wie krijg je de HSElife UNIO PSL sticker?

Nadat je de toets met succes hebt afgerond print je een

certificaat uit. Ga met dit certificaat naar de persoon die

gerechtigd is om de sticker af te geven en te tekenen. Bij

De implementatie van de Onshore en Offshore training PSL sticker is gaande, naar verwachting zal e.e.a. eind van dit jaar volledig zijn afgerond!

14

Iedereen die op een Offshore of Onshore locatie werkt van een maatschappij die is aangesloten bij HSElife UNIO is verplicht omde geharmoniseerde On- en/of Offshore interactieve training

te volgen en de toets te maken die daarbij hoort.

sommige maatschappijen kan je op verschillende locaties

de interactieve training doen en de toets maken. Vraag

ernaar! Op de locatie kunnen er eventueel controlevragen

aan je worden gesteld over onderwerpen die in de training

voorkomen.

Waar en wanneer volg je de geharmoniseerde On- of Offshore interactieve training?

In principe kun je thuis de training online volgen via

hselifeunio.com (onderdeel ‘Training’). Dat doe je voordat

je gaat werken op een On- of Offshore locatie. Maar

maatschappijen die zijn aangesloten bij HSElife UNIO

hebben ook locatie specifieke informatie. Vraag ernaar.

15

GET ready for...

Veiligheidsrisico’suitschakelenHazard Hunting speelt een belangrijke rol bij het voorkomen van toekomstig

persoonlijk letsel of schade aan eigendommen of het milieu. Door met collega’s

potentiële gevaren in kaart te brengen, zetten jullie samen de stap naar een

veiligere werkplek. HSElife Unio biedt je verschillende handvatten die je

ondersteunen om veiligheidsrisico’s uit te schakelen en waar je direct mee aan

de slag kunt. Denk aan een rapportageformulier en een onscreen presentatie.

16

THEHUNTOok al zijn we ons er niet altijd van bewust, in onze dagelijkse werkomgeving bevinden

zich potentiële gevaren. Veiligheidsrisico’s blijven daardoor vaak onopgemerkt en

sluipen in de dagelijkse routine. Hazard Hunting is in het leven geroepen om deze

risico’s in kaart te brengen, bespreekbaar te maken en weg te nemen.

Vallende objecten – ‘Dropped Objects’ – vormen een

belangrijk veiligheidsrisico op de werkvloer, zowel

Offshore als Onshore en op kantoor.

Binnen Hazard Hunting besteden we hier dan ook

uitgebreid aandacht aan met de campagne ‘Sherlock

Holmes in the search of Drops’. De campagne draagt bij

aan het creëren van bewustwording voor een veiligere

werkplek en het belang van ‘Incident Free Operations’.

Ga jij de uitdaging aan en speur jij naar potential Drops?

De totale set-up wordt op HSElife UNIO geplaatst in

Q3. We zullen er dan uitgebreid aandacht aan besteden.

We houden je op de hoogte. De werkgroep van Hazard

Hunting en Dropped Objects is op dit moment bezig

met het laatste puntje op de “i” te zetten.

Pas op je hoofd!

17

GEBRUIK IK HET LAASTE DOCUMENT?

Altijd up to date

Om er zeker van te zijn dat je altijd werkt met de laatste documenten, bestaat er het

Document Control System. Niet alleen erg handig, maar ook erg belangrijk. Want het

gebruik van de juiste documentatie draagt bij aan veiligheid op de werkvloer.

Het Document Control System kan je vinden op www.hselifeunio.com/support

Documenten zijn aan verandering onderhevig en worden met enige regelmaat vernieuwd of bijgewerkt. Het is dan soms lastig om het overzicht te bewaren. Weet jij of je werkt met de meest recente documenten?

18

Je kan het vinden in het

DOCUMENT CONTROL SYSTEM!

documentatie en video’s HSElife UNIO

naam soort Laatste aanpassing op site, taal NL

Laatste aanpassing op site, taal UK

datum document zelf NL datum document zelf UK

MEDIAKIT:

Logo blauwe achtergrond CMYK afbeelding 27 January 2015 27 January 2015

Logo witte achtergrond CMYK afbeelding 27 January 2015 27 January 2015

Logo blauwe achtergrond RGB afbeelding 27 January 2015 27 January 2015

Logo witte achtergrond RGB afbeelding 27 January 2015 27 January 2015

Persbericht word document 27 December 2013 27 December 2013

advertentie PDF 15 January 2015 15 January 2015

Introductie film video 12 June 2014 12 June 2014

HSElife UNIO Handboek PDF 22 May 2014 22 May 2014

HSElife UNIO Strategisch Plan PDF 22 May 2014 22 May 2014

CARE

PAKKET 1:

A. Algemene introductie onscreen PDF 27 March 2014 28 March 2014

B. De basis SD video 12 June 2014 12 June 2014

B. De basis HD video 12 June 2014 12 June 2014

C. De instructie SD video 12 June 2014 12 June 2014

C. De instructie HD video 12 June 2014 12 June 2014

D. A6 folder PDF 15 April 2014 15 April 2014

E. Poster 1 PDF 1 April 2014 1 April 2014

E. Poster 2 PDF 1 April 2014 1 April 2014

E. Poster 3 PDF 1 April 2014 1 April 2014

E. Poster 4 PDF 1 April 2014 1 April 2014

F. Rapportageformulier PDF 6 February 2014 6 February 2014

G. Q & A lijst PDF 28 March 2014 28 March 2014

Document Version Control

19

Emergency Breathing System

For Your Information

EBSNIEUW

20

Executive Committee van NOGEPA heeft besloten dat alle helikopters die vliegen op het Nederlands Continentaal Plat zullen worden uitgerust met een nieuw reddingsvest voorzien van een ademhalingssysteem voor noodgevallen. De introductiedatum voor dit nieuwe reddingsvest is vastgesteld op 1 mei 2015. TOTAL E & P volgt dit besluit en voert dit door in haar operations.

Als gevolg hiervan dient al het personeel dat

vanaf bovengenoemde datum offshore vliegt de

training “NOGEPA Course 0.5c – Compressed

Air Emergency Breathing System” te hebben

gevolgd voordat zij offshore vliegen. Dit geldt

ook voor al het personeel dat vanaf die datum al

offshore is. Medewerkers die niet in het bezit zijn

van dit certificaat worden niet aan boord van de

helikopter toegelaten. Conform ons reglement

moeten alle certificaten van uw medewerkers

geldig zijn voordat zij offshore reizen. Ik verzoek

u ervoor te zorgen dat dit recente vereiste wordt

toegevoegd aan uw verplichte trainingen en tijdig

contact op te nemen met uw trainingsinstituut

zodat de verplichte training op tijd gevolgd kan

worden. De training duurt ongeveer anderhalf

uur en is een “droge” training. In overleg met uw

trainingsinstituut is het ook mogelijk de training

op uw eigen locatie te laten geven.

Let op: deze aanvullende training is het gevolg van een wetswijziging. Op langere

termijn zal deze training worden toegevoegd aan de Bosiet 0.5A. Dit betekent dat

de training onder uw verantwoordelijkheid en budget valt en dus niet kan worden

doorberekend aan TOTAL E & P Nederland.

De volgende trainingsinstituten bieden de nieuwe CA-EBS training aan:

- DHTC – Den Helder

- FMTC – Schiphol

- STC / KNRM – Rotterdam

- Falck Safety Services – Maasvlakte, Amsterdam, Den Oever.

Zorgt u er alstublieft voor dat uw Vantage personeel database is bijgewerkt voordat u

vluchten boekt bij het Onshore Logistic Centre.

21

Ieder kwartaal verspreiden we de UPDATE, boordevol korte en bondige HSE highlights en ontwikkelingen. Met dit nieuwe communicatiemiddel infomeren we jou vanuit de Focal Points zodat we op de werkvloer een en dezelfde taal spreken. De UPDATE Q2 2015 is nu beschikbaar! Maak kennis met het Contractor Forum, ga aan de slag met de A6 brochure en onscreen presentatie over hijsen en heffen en profiteer van de harmonisatie van de off- en onshore interactieve inductie.

Vooruitblikken

Voor Q3 staat de productie van een aantal A6 brochures en

onscreen presentaties op de planning. Met deze middelen geven

we je onder andere meer informatie over elektrische gevaren

en het werken in een besloten ruimte en zoneringen. Ook

besteden we met een video aandacht aan hijsen en heffen

en delen we de lessons learned over stoom explosies en

introduceren we Hazard Hunting. Meer dan voldoende

interessante HSE in Q3 dus!

Waar vind ik de UPDATE van Q2?Deze kun je opvragen bij de Focal Point van jouw

organisatie. Wie dat is vind je in dit magazine op

pagina 26.

22

UPDATEQ2 2015 + Q3 Forward look

FOCAL POINT TRAININGENCONTRACTOR FORUMHIJSEN EN HEFFEN GEPUBLICEERDHAZARD HUNTING + DO NEXTHSELIFE MAGAZINE NO 15

INTERACTIEVE INDUCTIEonshoreoFFshore

zijn&

KLAAR

hselifeunio.com

SHERLOCK HOLMESIN THE SEARCH OF

no 15 is uit!

DROPSOok al zijn we ons er niet altijd van bewust, in

onze dagelijkse werkomgeving bevinden zich

potentiële gevaren. Veiligheidsrisico’s blijven

daardoor vaak onopgemerkt en sluipen in de

dagelijkse routine. Hazard Hunting is in het leven

geroepen om deze risico’s in kaart te brengen,

bespreekbaar te maken en weg te nemen.

• HIJSEN EN HEFFEN Q3 productie video

• ELEKTRISCHE GEVAREN Q3 productie A6, onscreen en video

• BESLOTEN RUIMTE Q3 productie A6, onscreen en video

• WERKEN IN ZONERINGEN Q3 productie A6, onscreen en video

• LESSONS LEARNED - nieuw item Q3 Interactive learning tool

In deze editie lees je over, o.a.NIEUWE GENERATIE VERLICHTING, OFFEX 2014 -DE LEERPUNTEN, HAZARD HUNTING, SAMENWERKING HSELIFE UNIO EN CASOS, EMERGENCY BREATHING SYSTEM en veel meer!

Q3 Forward look

DO NEXT

HAZARDHUNTING

in

ch

en

de

en

en,

en.

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT MAGAZINE for Oil & Gas industry

HEALTH, SAFETY & ENVIRONMENT MAGAZINE for Oil & Gas industry

en meer...

In dit nummer:

HIJSEN ENHEFFEN - UPDATE

OFFEX 2014

127

CONTRACTORFORUM

30

2015

DOCUMENTCONTROL SYSTEM

18

ZOMER EDITIE

THE HUNT

16

EMERGENCYBREATHING SYSTEM

20

SPOTTHE HAZARDS

Hou jezelf en elkaar alert

Lees het magazine op

hselifeunio.com

* Binnenkort wordt HAZARD HUNTING en Dropped Objects op de HSElife UNIO website geplaatst.

UPDATE Q2 2015 + Q3 Forward look

HIJSEN EN HEFFEN UPDATE

CONTRACTOR FORUM

Focal point trainingen

zijn afgerondContractorshebben zich aangesloten bij HSElife UNIO.Wie de contactpersoon / Focal Point vanHSElife UNIO in jouw organisatie iskan je vinden in HSElife magazine Nr 15.70

HIJSEN EN HEFFEN update van A6 brochure en onscreen

presentatie is gepubliceerd.

hselifeunio.com/hse-items

Focal Point Training Days

“De spreekbuis van de Focal Points!”Als je de toets met succes hebt afgerond krijg je een certificaat en een

HSElife UNIO sticker in je Personal Safety Logbook (PSL). Dit is een

veiligheidsbewijs voor toegang tot een Offshore of Onshore locatie van

de maatschappijen die zijn aangesloten bij HSElife UNIO. Dit betekent

dat je niet iedere keer opnieuw een ‘toelatingsexamen’ hoeft af te

leggen. Wel blijft er natuurlijk de locatie specifieke informatie.

Het is heel duidelijk wat Operators van Contractors

verwachten. Operators willen ‘Incident Free Operations’

bereiken. Doordat de Contractors hun krachten gaan

bundelen in een Contractor Forum kunnen ze de eisen van de

Operators vertalen en hun verantwoordelijkheden nemen.

In dit Forum zit een aantal Focal Points van Contractors die de wensen en ideeën van de werkvloer bespreken en uitwerken, een en ander in nauwe samenwerking met de Board en Stuurgroep van HSElife UNIO.

HI

h lliiff iihselifeunio.com/h

HSE guidelines

THE NATIONAL OIL&GAS INDUSTRY STANDARD FOR PROFESSIONALS

SHIJSEN EN

HEFFEN

HSE LIFE

mei 2015

HIJSEN EN HEFFEN

VRAAG

1. Waarom zijn de gevaren bij hijs- en hefwerkzaamheden iedere keer anders?

A) Een locatie kan anders zijn of veranderen. De weersomstandigheden kunnen anders zijn of veranderen en vorkheftrucks kunnen gemakkelijk kantelen. Je kan te maken krijgen met andere kranen van een ander kraanverhuurbedrijf. Of je werkt met en ander hijs- en hefteam.

B) Een locatie kan anders zijn of veranderen. Dat geldt ook voor de weersomstandigheden. Je kan te maken krijgen met andere kranen van een ander kraanverhuurbedrijf. Of je werkt met een ander hijs- en hef team.

C) Een locatie kan anders zijn of veranderen. Dat geldt ook voor de weersomstandigheden. Je kan te maken krijgen met andere kranen van een ander kraanverhuurbedrijf. De gebruikershandleiding is dan anders. Of je werkt met en ander hijs- en hef team.

resentatie is gepubliceerd

h iithse-items

pr

/hm/h

d.

VR

1. W k

A) E k k k

B) E w v h

C) E w e O

HIJSEN EN HEFFEN

Bij alle hijs- en hefwerkzaamheden is er een verhoogde kans op persoonlijk letsel of schade. Veilig hijsen en heffen is meer dan alleen een kwestie van kennis van de juiste technieken en de juiste materialen en gereedschappen gebruiken. Er komt training bij kijken, ervaring. Alleen dan kun je vooraf een juiste inschatting maken van de risico’s van het werk en dat ook veilig uitvoeren.

• hijsen en heffen: verticaal transporteren van een last• hijsen: de last komt vrij te hangen• heffen: de last wordt geleid opgenomen

HHIIJSSSEENN EEN HEFFEN

INTERACTIEVE INDUCTIEonshoreoFFshore

zijn NU VOLLEDIGGEHARMONISEERD!

&

Lees meer over de Interactieve Inductie Offshore enOnshore in HSElife magazine Nr 14 en 15

TRAINING DAYS REPORTFOCAL POINT

23

DE FOCAL POINTSMAKEN

zichtbaarFocal points zijn ambassadeurs voor de implementatie van HSElife UNIO in de Contractor organisaties. Zij maken onder

andere HSElife UNIO zichtbaar en communiceren over de gedachte achter het harmonisatietraject.

24

Doordat Nederlandse Olie- en Gasmaatschappijen en Contractors

samenwerken ontstaat harmonisatie van regels en regelgeving over

Veiligheid, Gezondheid en Milieu. HSElife UNIO moet binnen de hele

Nederlandse Olie- en Gasindustrie relevantie krijgen en een vast

onderdeel worden van ieders denken en doen. Het is dus belangrijk

dat de man op de werkvloer weet wat HSElife UNIO is. Maar ook

hoe hij zelf kan bijdragen aan harmonisatie en aan veiliger werken.

Ondersteuning van Focal pointsWat kunnen de Focal points van ons verwachten? De Focal point van iedere

Contractor organisatie krijgt van ons de juiste middelen om onze boodschap te

verspreiden. Ze krijgen bijvoorbeeld trainingsmaterialen en informatie. De Focal point

geeft presentaties en workshops, organiseert interactieve en klassikale trainingen

en seminars voor het personeel van de Operators en van de Contractors. Wij

ondersteunen ze hierin. Daarnaast informeren we alle Focal points regelmatig over

de ontwikkelingen binnen HSElife UNIO. Daarvoor gebruiken we HSElife magazine,

nieuwsbrieven, updates (per kwartaal) en OnlyOffice Platform.

Focal point trainingenOm de Focal Points voor te bereiden op hun rol, organiseerde HSElife UNIO een

aantal trainingen. De reacties zijn naar aanleiding van de gestelde vragen :

Contractors: 70 aangesloten

Aantal sessies: 14

Harmonisatie: volmondig JA

Situatie nu/Onduidelijkheden: nog veel verschillen, zelfs binnen maatschappijen/

de locaties

Reactie op set-up totaal: zeer positief

Reactie op inhoud: ruim voldoende

Reactie op vervolg: zeer enthousiast

Inmiddels hebben 10 Focal Points plaats genomen binnen het Contractor Forum en

wordt er meegewerkt in nauwe samenwerking met de Board en de Stuurgroep aan de

ontwikkeling van HSElife UNIO. Deelname aan het Contractor Forum is nog mogelijk

tot een maximum van 12 leden.

25

Advisafe Ronald Pijtak

Safehouse Habitats Willem Olgers

C. de Wolff Konstruktiebedrijf B.V. Anne Boersma

Altena Guus Euwen

Wagenborg NEDLIFT Ingrid Voost-vd Sluis

IVM Michael Wielens

Noordwest Services @ Security Leo de Jong

Den Hartogh Liquid Logistics Bert Schreurs

Schlumberger Robert Moes

Peterson Timo Beerepoot

Oceanwide Den Helder Rob Visser

Winder Limmen B.V. Bart Winder

SEAFOX Bart Roeloffs

Shell Piet van Dam

NAM John van Schie

NAM Alexander van der Zee

CASOS Peter Vinke

Petrogas Jasmin Residovic

Centrica Jurgen Joosten

TAQA Thessa Steffens

ENGIE Werner van der Meer

DANA Sander Floore

TOTAL Maarten Liebreks

ONE Gerard Burgers

Vermilion Dirk-Jan van der Elst

Dit zijn de Focal pointsvoor HSElife UNIO...

26

27

* Update mei 2015

HDTV BV Robin de Vries

NALCO Champion Richard Newns

HMVT BV René Gielians

Wigchers Intern.Transport Hedy Smit-Wigchers

Fabricom GDF SUEZ Jan Slooten

Johnson Controls Leo van der Linde

KCA Deutag Heinz de Vries

Heerema Fabrication Group SE Mark Wempe

Stork Technical Services Continental Europe Ruud Zechner

Lubbers Marcel Keuris

Mediwerk BV Mohamed Mekkaoui

Control UNION Koen Backer van Ommeren

Venko Offshore Tom Nijhuis

J. De Jonge Flowsystems Sjoerd van der Laan

Brand Energy & infrastructure Services Karel Hoorn

ASCO Holland (Logistics) BV Marchel Nap

Reym Ludy Engwegen

Induserve VOF Martin Kievit

Fabricom GDF SUEZ Pieter Klein

Well Services BV René de Wit

BUS Handelmij BV Inge van der Brugge

AJS Ton van Swaal

Mammoet Marcel Schets

Integron Aandrijftechniek Schoonebeek Christian Gozevoort

Hertel Michiel Westerhof

KH Engineering BV Gert olde Hanter

Stork Rob van Erp

USG Engineering Professionals Jakko Metz

Jumbo Maritime Johan Wulder

fromLearning

Al sinds 1940 behartigt IADC,

de International Association of

Drilling Contractors, wereldwijd de

belangen van gas- en oliebedrijven.

Als overkoepelend orgaan

vertegenwoordigt IADC producers,

drilling Contractors en servicebedrijven

in deze branche.

Other Industries

In de visie van IADC wordt gestreefd naar erkenning voor haar essentiële rol in de wereldeconomie en de hoge normen van veiligheid, milieu en operationele efficiëntie. Het IADC lidmaatschap staat open voor iedere onderneming die betrokken is bij olie- en gasexploratie, drilling of productie, als ook voor service gerelateerde bedrijven in deze sector.

28

IADC organiseert jaarlijks de IADC Drilling HSE&T Europe Conference & Exhibition die dit jaar op 23-24 september in het NH Grand Hotel Krasnapolsky in Amsterdam plaatsvindt. De focus van dit congres ligt op het verbeteren en ontwikkelen van de veiligheid in de olie- en gasindustrie, maar ook aan training, gezondheid en menselijke factoren wordt veel aandacht besteed. Dit jaar is het congresthema ‘Learning from Others’.

De mogelijkheden om te leren van anderen zijn enorm in onze business. Deze ‘Learnings’ zien we in allerlei vormen: leren van collega’s, leren van zakelijke partners, of leren van andere industrieën, om enkele voorbeelden te geven. Maar zoals Douglas Adams, auteur van The Hitchhikers’s Guide to the Galaxy, het verwoordde: ‘’De mens heeft de unieke gave om te leren van andermans ervaring.Hun neiging om dit vaak juist niet te doen is opmerkelijk.”

Het congres programma bevat presentaties en lessen van onze eigen en andere industrieën.Kom en luister naar ‘Learnings’ van:• Michiel van Dorst, Executive Vice President Flight Operations, Postholder Flight Operations & Crew Training, Royal Dutch Airlines (KLM)• John Benn, Head of Operational Improvement Generation, EDF Energy• Mark Gallagher, Professional Conference Speaker on business lessons from F1; Author ‘The Business of Winning’ Founder Status Grand Prix

Meer informatie over het congres en het congresprogramma kunt u vinden op onze website: http://www.iadc.org/event/euro-hset-2015/ of u kunt contact opnemen met: +31 24 675 22 52.

29

CONTRACTOR FORUM“de spreekbuis van de Focal Points!”

“HSE beleid moet consistent en eenduidig zijn voor alle partijen in de Olie- en Gasindustrie, met name voor de Contractors,” zegt Bart Roeloffs, QHSE manager bij Seafox. “Om dat te bereiken is het Contractor Forum een heel goed medium.” Roeloffs is een van de leden van het nieuwe Contractor Forum en vertelt hierover.

30

Krachten bundelen

“Harmonisatie van HSE beleid geldt voor alle Contractors. Het is heel

duidelijk wat Operators van Contractors verwachten. Operators willen

een ‘Incident Free Operations’ bereiken. Doordat de Contractors hun

krachten gaan bundelen in een Contractor Forum kunnen ze de eisen

van de Operators vertalen en hun verantwoordelijkheden nemen. Die

eenduidigheid en consistentie is vervolgens een goede basis om afspraken

met elkaar te maken over veiligheid. Hierin is bewustwording een heel

belangrijk onderdeel. Veiligheid heeft niet alleen te maken met hoe mensen

omgaan met techniek, equipment en facilities. Je begeeft je ook op het

raakvlak tussen mens, organisatie en procedures. We kunnen mooie

procedures schrijven en het organisatorisch goed voor elkaar hebben,

maar je moet ook de mens bereiken. Dit is wel een onderwerp waar de

industrie mee kampt. Dat raakvlak is ook onderdeel van harmonisatie.

Door het Contractor Forum zal dit straks ook aandacht en vorm krijgen.”

In dit Forum zit een aantal Focal Points van Contractors die de wensen en ideeën van de werkvloer bespreken en uitwerken, een en ander in nauwe samenwerking met de Board en Stuurgroep van HSElife UNIO.

31

Een stem voor harmonisatie

Roeloffs vertelt dat het Contractor Forum ervoor zorgt dat alle Contractors

een stem hebben in de harmonisatie van regels en regelgeving. “Dit is heel

belangrijk. De haalbaarheid van wat Operators willen moet wel worden

teruggekoppeld naar alle Contractors. Ze moeten en mogen daar een

bepaalde ownership in nemen. Open communicatie is heel belangrijk. Het

betekent dat Contractors transparant moeten zijn in wat haalbaar is en

wat niet. Je laat zien waar je staat in het HSE beleid van de Operators.

Het Contractor Forum heeft dan ook een belangrijke rol om hierin een

vertaalslag te maken naar de Contractors. Hierdoor ontdek je wat zwakke

punten zijn. Je bereikt dan met de Operators een consensus en maakt

afspraken over waar je met elkaar aan gaat werken.”

“Door het Contractor Forum krijgt ook het raakvlak tussen mens, organisatie en procedures aandacht en vorm.”

Het Contractor Forum ervoor zorgt dat alle Contractors een stem hebben in de harmonisatie van regels en regelgeving.

32

Commitment

Roeloffs: “Operators verwachten commitment. De Contractors geven vanuit het Contractor Forum aan wat ze belangrijk

vinden en tonen daarin vervolgens commitment. Het is een vertaling van een bepaalde houding en bepaald gedrag van

alle Contractors. Hiermee creëer je bepaalde verwachtingen die je vervolgens weer vertaald in een nieuwe houding en

nieuw gedrag. Juist door krachten te bundelen ontstaat er dan veiligheidsbewustzijn voor de lange termijn.” Roeloffs

zegt dat veiligheidsbewustzijn valt of staat met gedragstraining. “Ik denk dat training van de man op de werkvloer erg

belangrijk is. Training dat met name gericht is op human factors.”

Veiligheidsbewustzijn

Roeloffs noemt een praktijkvoorbeeld van veiligheidsbewustzijn. “In onze industrie worden veel

routinematige werkzaamheden uitgevoerd. Ik kom uit de Lucht- en Ruimtevaart industrie en ook

daar zie je al jaren ontwikkelingen die te maken hebben met veiligheidsbewustzijn. Piloten in de

cockpit voeren iedere dag hetzelfde kunstje uit. Je ziet nu al trends in de Olie- en Gasindustrie

waarbij Crew Resource Management (CRM) is overgedragen. Het betekent dat je erkent dat

mensen ook een bepaald faalgedrag vertonen en dat je daarom een omgeving moet creëren die

ervoor zorgt dat je dat faalgedrag minimaliseert. Dus goed op elkaar letten en eenduidigheid in

communicatie en procedures. Hierbij is teamwork en een gezonde interventie cultuur essentieel!

Er is een best practice uit de luchtvaarindustrie dat heet ‘Threat and Error Management’. Het

betekent dat je jezelf elke dag de vraag stelt: Wat is vandaag nou anders dan wat gisteren was?

Dat doe je met name voor routinematige werkzaamheden. Doordat je die vraag stelt trigger je

jezelf om te ontdekken wat de verschillen zijn en kun je vroegtijdig ingrijpen. Op dat gebied is er

heel veel te doen. Ik vind het daarom belangrijk dat we ook eenduidigheid creëren in cursussen

en trainingen. Met name voor de Supervisors om de human errors op de werkvloer te herkennen.

De stem van het Contractor Forum zal ook hierin klinken.”

“Door krachten te bundelen ontstaat er veiligheidsbewustzijn voor de lange termijn.”

Focal points zijn ambassadeurs voor de implementatie van HSElife UNIO in de Contractor organisaties.

33

Bij het werken in de olie- en gasindustrie staat de veiligheid van jou en jouw collega’s voorop. Ook wanneer alles in orde lijkt kun je geconfronteerd worden met gevaren. En dan? De Laatste Minuut Risico Analyse biedt uitkomst!

34

Incidenten voorkomenJe beschikt over een werkvergunning, je

hebt –indien noodzakelijk- een Taak Risico

Analyse gemaakt, de werkafspraken zijn

duidelijk en je bent klaar om aan het werk

te gaan. Of toch niet?

Een LMRA is een een laatste en korte

beoordeling die je maakt op de werkplek

van de risico’s die te maken kunnen

hebben met veiligheid, gezondheid en

milieu. Dat doe je voordat je aan het

werk gaat. Dan verklein je de kans op

incidenten. Dit is erg belangrijk omdat er

altijd gevaarlijke situaties kunnen ontstaan

die je niet voorzien had kunnen hebben.

Door deze situaties in kaart te brengen

zorg je er samen met je collega’s voor dat

er geen incidenten zijn.

Een minuutje van je tijdEr bestaat een speciaal formulier – een

uitvoeringskaart – die je ondersteunt bij

het maken van een Laatste Minuut Risico

Analyse. De LMRA bevat een checklist

met vragen die je helpen om te bepalen of

de werkplek en de omgeving veilig is en je

aan het werk kunt. Door alle vragen langs

te lopen en te beantwoorden kun je snel

bepalen of er potentiële risico’s aanwezig

zijn. Een kleine moeite toch?

Op het moment dat je een gevaarlijke

situatie gesignaleerd hebt, geef je dit

aan bij jouw leidinggevende, de locatie

verantwoordelijke persoon of HMI. Je

bespreekt de situatie, geeft suggesties en

bepaalt samen wat je kunt doen om de

risico’s te beheersen. Op het moment dat

de werkplek veilig is, kun je met een gerust

gevoel aan de slag.

LMRABEANTWOORD DE VOLGENDE VRAGEN:

LAATSTE MINUUT RISICO ANALYSE

• Weet ik wat ik moet doen?• Is de werkplek veilig(gesteld)?• Zijn alle veiligheidsvoorschriften aan mij uitgelegd?• Ken ik de gevaren van mijn werk / opdracht?• Heb ik de juiste veiligheidsmiddelen (PBM)?• Heb ik het juiste gereedschap?• Is al mijn gereedschap gekeurd?• Heb ik er alles aan gedaan risico’s zo klein mogelijk te maken?• Als het toch fout gaat, weet ik dan wat ik moet doen?

Alles JA: start (of hervat) de werkzaamheden.Bij NEE of twijfel: ga naar de leidinggevende en bespreek de situatie.

Opmerkingen / leerpunten:

LMRALAATSTE MINUUT RISICO ANALYSE

- kaart

LMRA UITVOEREN:• BIJ AANVANG EN BIJ HERVATTING VAN HET WERK• BIJ VERANDERING VAN DE SITUATIE EN/OF WERKPLEK

Naam:

Bedrijf:

Locatie / Area:

Datum:

Werkvergunning nr.:

LMRA-bevinding:

35

Harmonisatie: minder regels, meer duidelijkheid, minder verschillen, meer kennis en begrip, betere samenwerking, heldere communicatie, eenduidige informatie, minder incidenten, kostenbesparing.

“Every calling is great when greatly pursued.”Oliver Wendell Holmes (Amerikaanse schrijver)

Door samen te werken en informatie te delen ontstaat harmonisatie. Harmonisatie betekent minder

regels, meer duidelijkheid, minder verschillen, meer kennis en begrip, minder incidenten én uiteraard

kostenbesparing. In Nederland besparen maatschappijen in de Olie- en Gasindustrie op deze

manier ieder jaar honderdduizenden euro’s. Stel je eens voor wat wereldwijde harmonisatie zou

betekenen? Want het wiel opnieuw uitvinden hoeft niet. Door dezelfde taal te spreken en te werken

met standaarden kom je samen uit op een veiliger, gezonder en milieuvriendelijker werktraject.

Dit is wat HSElife UNIO en zijn unieke manier van communiceren bereikt. Oftewel dit

is wat 10 maatschappijen en 72 aangesloten Contractors in Nederland met elkaar bereiken.

Samen één doel nastreven en daardoor minder geld uitgeven. Transparantie is een groot goed.

DREAM!

36

HSElife UNIO wil de Oil and Gas Industry Standard for professionals zijn, wereldwijd.

Voorschot op de evolutie

HSElife UNIO neemt een voorschot op de evolutie. Onze oorsprong ligt namelijk in de overtuiging dat het

mogelijk is om van de Nederlandse Olie- en Gasindustrie de veiligste industrie te maken door regels en

informatie te harmoniseren. Het begon met een onderzoek naar de vraag: ‘Waarom ontstaan fouten?’

Elke maatschappij vertelt zijn veiligheidsverhaal net iets anders. De Contractors worden daardoor

geconfronteerd met een verscheidenheid aan HSE-informatie. Het verschil van inzichten en het verschil

tussen de regels van alle maatschappijen kan leiden tot het onbewust maken van fouten. Hierdoor

ontstaan gevaarlijke situaties, incidenten en ongelukken.

Het bleek dat de industrie HSElife UNIO steunt in de gedachte dat harmonisatie van regels en regelgeving

in de Olie- en Gasindustrie cruciaal is in de strategie voor Incident Free Operations. De aangesloten

maatschappijen ontdekten al snel dat ze ook tijd en geld besparen door harmonisatie.

Wat hebben we tot nu toe bereikt?

We faciliteren het ontwikkelen, optimaliseren en communiceren van standaarden, best practices en

belangrijke HSE-informatie door de hele industrie heen. HSElife UNIO ontwikkelt zich als een multichannel

communicatieplatform om de harmonisatie-initiatieven van de aangesloten maatschappijen te verspreiden.

We brengen de verschillende visies op veilig werken met elkaar in overeenstemming. Hierdoor verdwijnen

de verschillen van inzicht en de verschillen tussen de regels van alle maatschappijen. We rekenen af

met deze verschillen want ze kunnen leiden tot het onbewust maken van fouten. Alleen door hechte

samenwerking met Operators en Contractors kunnen we gezamenlijk streven naar steeds verdergaande

harmonisatie en het delen van HSE-informatie.

Wat willen we bereiken?

HSE moet een centrale plaats gaan innemen in ieder zijn werk. Wij streven naar een industrie waarin

veiligheid, gezondheid, milieu en optimale performance in perfecte harmonie met elkaar zijn. Een industrie

waarin alle medewerkers doordrongen zijn van het belang van HSE. Vraag aan ons wat we willen bereiken

en het antwoord is: de Oil and Gas Industry Standard for professionals zijn, dus wereldwijd van belang zijn

voor iedereen die werkt in de Olie- en Gasindustrie. De ervaringen die we in Nederland hebben opgedaan

met het harmonisatietraject kunnen we wereldwijd toepassen. Iedereen wil tenslotte na het werk weer

veilig en gezond naar huis.

37

Hi Jürgen,

Het is al weer een tijd geleden dat wij elkaar via de blog hebben ‘gesproken’. Ik moest echt even teruglezen wat we de laatste

keer hebben geschreven. We hebben het toen gehad over harmonisatie van HSE-gegevens en onze drang om de thesis af te

ronden. Die drang is nog steeds aanwezig en ik werk nu toe naar de nieuwe datum in augustus.

De vorige keer schreef ik ook over een audit die ik zou gaan doen in China. Wat een machtig mooie ervaring was dat. Even

ondergedompeld worden in een compleet andere cultuur. Een cultuur met een totaal andere veiligheidsbeleving. Het was

hard werken om in twee weken tijd een ander Shellbedrijf volledig door te lichten met onze HSE standaard. Hierdoor hadden

we maar één dag in het weekend om van de omgeving te genieten. Ik heb op die ene dag op de Chinese Muur gestaan. Wat

voelde ik me nietig daar op die geconstrueerde beschermingsmuur die over de bergen kronkelt. Het gaf mij heel erg het besef

dat het alleen mogelijk is zoiets te creëren als mensen samenwerken. Ik bedacht me ook dat wanneer je echt samenwerkt, je

zo’n muur helemaal niet nodig hebt ter bescherming.

Voorafgaand aan de trip naar China had ik nog een draft van mijn thesis naar mijn begeleider gestuurd. Maar ik kreeg meteen

de melding terug dat hij niet meer voor de TU werkte. In overleg met de opleiding heb ik inmiddels een nieuwe begeleider. Hij

gaf fundamenteel commentaar op mijn onderzoeksopzet. Dat vond ik niet leuk, maar nu ik met de aangepaste opzet bezig

ben, zie ik wel dat het beter werkt. Ik heb dus zelf mijn thesisonderwerp ‘veerkracht’ behoorlijk in praktijk moeten brengen.

Hoe gaat het bij jou in het bedrijf? Ik merk dat we binnen de NAM behoorlijk last hebben van de lage olieprijzen. Daarnaast

speelt bij ons natuurlijk het aardbevingsdossier. We moeten veerkrachtig omgaan met de zaken die van buiten op ons afkomen,

alhoewel dat moeilijker wordt wanneer er meerdere zaken gelijktijdig spelen.

Na een aanvankelijk goed herstel, gaat het met mijn vader minder goed. Hij heeft de diagnose dementieel syndroom gekregen.

Ik zie dat hij langzaam steeds meer moeite krijgt met de dagelijkse routine. Hij is door deze aftakeling steeds minder in staat

terug te veren. Dit gaf mij wel het inzicht dat veerkracht ook beperkingen heeft. Het werkt alleen in een gezonde omgeving en

bij een gezonde bedrijfsvoering.

Ik merk dus dat een thesisonderwerp in alle zaken kan terugkomen. Het risico is dat je er voortdurend mee bezig bent. Om

dit te voorkomen ben ik sinds kort begonnen met Aikido. Een mooie verdedigingssport die erop gericht is een aanval over te

nemen door de aanvaller uit balans te brengen. Dit kan alleen als je zelf volledig in balans bent. Nu moet ik zeggen dat ik daar

veel te leren heb. Maar het is heerlijk om te doen en ik merk dat mijn hoofd helemaal leeg is na een training. Het is voor mij dé

manier om te resetten en om er met vernieuwde energie tegenaan te gaan. Ik ben benieuwd hoe

het met jouw thesis staat en wat jij doet om met energie de dagelijkse uitdagingen te lijf te gaan.

Groet,

John

38

Hi John,

Het is inderdaad al weer een tijd geleden, maar wat is de tijd snel voorbij gegaan. Het voelt alsof ik je gisteren nog sprak. Er

is echt veel gebeurd: jullie aardbeving dossier die de industrie met argusogen volgt, de lage olie- en gasprijs waar jij ook al

aan refereerde. Dat heeft ook hier zijn beslag op de industrie. Alles moet goedkoper, de zogenaamde lifting kosten (kosten die

nodig zijn om gas of olie uit de grond te halen, inclusief de kosten voor het kantoor) staan onder druk. Je merkt wel dat er een

groot verschil is tussen de Engelse en Schotse manier van werken en de Nederlandse manier. Dat valt des te meer op als

je het over kosten hebt. Waar wij in Nederland veel samenwerken is dat bijna nergens zo. Neem bijvoorbeeld ons logistieke

model, het delen van boten en helikopters. Maar ook HSElife UNIO zou je zo kunnen bekijken. Naast de lagere kosten is

harmonisatie in veiligheidsberichten een goed gegeven. Daarnaast hoef je het wiel niet nog een keer uit te vinden.

Het is mooi dat je schrijft dat door samenwerking een muur gebouwd kan worden om bescherming te bieden, en nee ik

ben niet jaloers dat je naar China bent geweest… Nou toch een klein beetje. Wat een geweldige kans, zomaar voor je werk

naar China, een andere cultuur opsnuiven en kijken of ze dezelfde regels hanteren zoals dat jullie doen. Naast dat je naar

verbeterpunten voor jullie Chinese vestiging kijkt, is het altijd goed om hun ‘best practices’ mee terug te nemen. Genoeg om

van te leren en wat heb je dan een mazzel dat juist veerkracht het onderwerp van je thesis is.

Ik kom steeds weer een stukje verder met mijn scriptie, maar wat is het toch moeilijk om het nu zelf te moeten doen. Als je

gewend bent om iedere maand een week naar de MoSHE-opleiding te gaan, heb je een drijfveer. Nu is het op eigen kracht

best lastig. Naast tijd en werk is het vaak ook de motivatie en de twijfel die parten spelen. Is het onderwerp van mijn thesis

goed? Het is mooi weer en de kinderen willen even buiten een balletje overgooien. Allemaal afleidingen. En zoals gezegd

de veranderende industrie vanwege de olie- en gasprijs. Alles staat onder druk. Soms hoop je op meer druk, want wat onder

druk staat wordt vloeibaar. Er is dan altijd wel een oplossing te vinden. Wat ik de laatste tijd het meest geleerd heb is nee

zeggen. Grappig, dat dit juist één van mijn valkuilen was toen wij aan de MoSHE-opleiding begonnen. Ik gaf toen bij de

persoonlijke ontwikkelingsdoelen aan graag ook eens “nee” te kunnen zeggen. De aankomende tijd moet ik nee zeggen tegen

alle aantrekkelijke afleidingen en vol voor mijn scriptie gaan. Misschien is Aikido ook wel iets voor mij? Hoewel, als ik er zo

aan denk… Ik heb vroeger als kind op Judo gezeten en het enige wat ik ervan weet is dat ik tijdens wedstrijden al op de grond

ging liggen want dan was de wedstrijd snel afgelopen en was ik niet gevallen, had ik geen blauwe plekken en zat mijn pak nog

goed. Maar ik kan me voorstellen dat Aikido helpt om je hoofd goed leeg te maken. Mens sana in corpore sano. Een gezonde

geest in een gezond lichaam. Zoals je weet vind ik dat vaak in een goed boek. Ik heb net weer enkele goede misdaadromans

gelezen, heerlijk even helemaal weg van alle wereldse beslommeringen. Maar soms moet je met beide benen op de grond

staan en leven in het heden. Carpe diem. Pluk de dag. Zeker ook richting je vader, sterkte!

Ik denk dat ik nu nog even wat ga lezen. Heb een wat ouder boek van een Vlaamse auteur

klaarliggen. ‘Wurgend mooi’. Die titel alleen al… Geeft je genoeg stof tot nadenken en neemt je

weg uit de realiteit, al is het maar voor een seconde.

Groet,

Jürgen

John van Schie van NAM en Jürgen Joosten van Centrica

bloggen over de Masteropleiding ‘Management of Safety Health

& Environment’ (MoSHE) die ze volgen aan de TU Delft.

Lees hun blog.

39

voor en door de industrie

HSElife wil een platform bieden voor iedereen die in de Olie- en Gasindustriewerkzaam is. Met name richt HSElife zich op diegenen die werken daar waarHSE echt leeft of zou moeten leven: op de werkvloer.

HSElife magazine is een uitgave van:The WAT Group B.V.Postbus 237380 AA Klarenbeek (Nederland)+31 6 462 95 25 6 (7, 8)

www.thewatgroup.com Aan dit nummer werkten meeThera Idema, Marjou Janse, Marcel van Spronsen, Veselin Raznatovic, Pier van Spronsen, Stéphanie van Stockum, Janine IJssel de Schepper, Bob Janssen, Marc van Baasbank, John van Schie, Marielle Dolman, Cees van Oosterom, Jeanette Nijenhuis,Joost Michelhoff, Edgar Bruin, Anouk van de Water, Piet van Dam en de Leden vande HSElife UNIO Stuurgroep: Ronald Pijtak, Gerard Burgers, Sander Floore,Dirk-Jan van der Elst, Marc Kloppenburg, Maarten Liebreks, Jürgen Joosten,Alexander van der Zee, Jasmin Residovic, Thessa Steffens, Werner van der Meer,Pier van Spronsen en Ben Waardenburg.

Reacties betreffende onderwerpen besproken in dit magazine kunnen worden gemaild naar info@thewatgroup.com t.a.v. Janine IJssel de Schepper.

Het overnemen van artikelen als bedoeld in artikel 15 van de auteurswet is niet toegestaan;© The WAT Group B.V. 2015