HR Guiden 2016

2016HR-håndbog I udgivet af DANSK HR

Telia genererer bedre kandidater med sociale medier side 16

Integrerede målinger – hot or not side 30

Hvad forventer direktøren af sin HR-funktion?

5 gode råd fra direktøren til HR-chefen side 10

Danmarks største

HÅNDBOG til HR-branchen

Vi har scannet outplacementmarkedet og vurderet, at Hel Udvikling opfylder vores behov for individuelle skræddersyede forløb, der

gør, at den enkelte føler sig som dagens vigtigste gæst.

Individuelt outplacement

Outplacement siden 1991

Helle M.

www.hel-udvikling.dkTlf.: 70 268 368

HowToWinC o n s u l t i n g & R e c r u i t i n g

Kim Holst, partner

Mobil: 23 40 91 03Tlf.: 70 60 50 22

Aalborg, Randers, Viborg, Aarhus, Holstebro, Esbjerg, Middelfart, Odense, Roskilde, København

Bestyrelsestræning / Evaluering

Strategi / Forretningsmodeller

Forandringsprocesser

Rekruttering

Outplacement

Karriererådgivning

Strategisk tillidsfuld lean

Højt placerede ledere og teams har brug for coaching for at forny og gen�nde sig selv - og for at bevare evnen til konstant at eksekvere på højeste niveau.

Vi accelererer mennesker, som accelererer virksomheder

BOOK

70 60 50 22uforpligtende møde på

Hos Randstad finder vi ikke bare medarbejdere. Vi finder de rette medarbejdere til netop din virksomhed. Det kræver viden. Ikke blot om kandidaterne, men også om dig som leder.

For hvordan kan vi ellers vide, hvilken personlighed der passer til dig og din organisation?

Derfor vil vi gerne tilbyde at lave en gratis MPA- eller DISC-test af dig, så vi kan lære dig lidt bedre at kende. Og du kan måske opdage nogle nye sider af dig selv.

Kontakt Randstad på 70 10 13 12 eller [email protected] og aftal et møde. Så kommer vi forbi og fortæller om det videre forløb (og måske lidt om, hvad Randstad ellers kan hjælpe med).

Randstad er en del af den internationale Randstad Group, der er verdens andenstørste udbyder af HR-løsninger. Hver dag formidler Randstad arbejde til mere end 500.000 mennesker i hele verden. Vi har kontorer i 39 lande og er repræsenteret i såvel Europa, Nord- og Sydamerika samt Asien. I Danmark er vi blandt de førende vikar- og rekrutteringsbureauer med 20 afdelinger og inhouse lokationer fordelt over hele landet. En position vi har opnået, fordi vi som eksperter på arbejdsmarkedet formår at matche kvalificerede kandidater med de rette jobmuligheder.

Jo bedre vi kender dig som leder.Jo lettere finder vi din medarbejder.

Giv din organisation et fælles sprog. Og få værktøjer som vil kvalificere samtlige HR-processer, hvad end det gælder rekruttering eller udvikling af medarbejdere, ledere eller teams.

En personprofil fra Garuda er aldrig et mål i sig selv. Derimod bidrager vores profilværktøjer til at skabe en kvalificeret dialog om menneskelige ressourcer og faglige kompetencer. Så du kan udvikle og styrke din organisation i fællesskab med menneskene omkring dig.

Garuda er Skandinaviens største udbyder af egne samtaleværktøjer. Siden 1982 har Garuda udviklet profil- og dialogværktøjer, som kvalificerer HR-processer, på et solidt videnskabeligt grundlag og med afsæt i et værdisæt om at skabe balance mellem mennesker.

GARUDA AS | VOLDBJERGVEJ 14, 2. SAL, 8240 RISSKOV

WWW.GARUDA.DK | [email protected] | 8746 8600

Se mere på garuda.dkAnbefalet af:

Kvalificer dialogen– med profilværktøjer fra Garuda

201601_annonce_HR_guiden_200x240mm.indd 1 14/01/2016 10.42

6 HR Guiden 2016 | danskhr.dk

FORORD

ChairmanKim Staack NielsenMBA, BADANSK HR

For at kunne bevare virksomhedens konkurrenceevne i et turbu-lent marked, hvor i dag allerede er gårsdagens nyheder, er du af-hængig af den sidste nye viden. Vi kan lige så godt erkende det; vi kan ikke nå alt, tingene går hurtigere, og vi må vi finde på nye metoder til at opnå ønskede resultater. Derfor er videndeling og samarbejde i disse år helt afgørende for virksomhedens succes og centrale elementer i enhver virksomheds strategi – herunder også HR-strategien.

Du kan selvfølgelig bruge din egen eller dine medarbejders tid på at indhente den sidste nye viden og sørge for, at I altid er opdate-rede. En anden mulighed er imidlertid at benytte de mennesker, der har specialiseret sig i lige netop jeres behov, hvad enten det drejer sig om et HR-system eller mere strategiske, organisatori-ske udviklingsopgaver. Der findes rigtig mange leverandører på det danske marked, der besidder en helt unik viden, som kan komme dig og virksomheden til gode, og som kan udvikle sig til helt uundværlig samarbejder mange år fremad.

For at hjælpe dig på vej med at finde den næste samarbejdspart-ner til dine projekter i 2016 giver DANSK HR dig her et værktøj til at lette den indledende afsøgningsproces. For anden gang udgiver vi nemlig HR Guiden – Danmarks største håndbog til HR-branchen – hvor vi har samlet nogle af HR-branchens stør-ste, bedste og mest benyttede leverandører. Håndbogen ud-kommer en gang årligt og sendes ud til samtlige HR-afdelinger i Danmark.

HR Guidens formål er at inspirere dig på nogle højaktuelle em-ner inden for HR-området samt understøtte dig i dit arbejde ved at være dit samlede opslagsværk til branchen. I HR Guidens håndbogsdel kan du nemt danne dig et overblik over og finde samarbejdspartnere inden for håndbogens temaer.

Foruden selve håndbogsdelen, som du finder på s. 34 – 145, er der i HR Guidens første del en række faglige artikler inden for nogle relevante og aktuelle emner. Blandt andet får du tre forskel-lige direktørers bud på, hvad de har fokus på i det kommende år – og hvordan de forventer, at HR støtter de fokuspunkter, de har sat op. Du kan også læse om, hvordan de i Telia genererer bedre kandidater, efter de er begyndt at bruge sociale medier i rekrutteringen. Du får indsigt i PA Consulting Groups nye, globale undersøgelse om talent management, kan læse om tværgående samarbejde i SAS samt finde ud af om integrerede målinger er hot eller not.

Vi håber, du vil få stor glæde af HR Guiden 2016, at du vil finde inspiration i de redaktionelle artikler samt at håndbogsdelen vil blive et godt værktøj i dit daglige arbejde og danne grobund for nye, gode samarbejdsrelationer.

Rigtig god fornøjelse med HR Guiden 2016

Videndeling og samarbejde

HR Guidens håndbogsdel findes selvfølgelig også på

www.danskhr.dk, hvor du nemt kan søge blandt temaerne

og klikke dig videre til leverandørernes hjemmesider.


HR Guiden 2016Håndbog til HR-branchen

HR Guiden 2016 udsendes til samtlige HR-afdelinger i Danmark

Ansvarshavende redaktør Chairman

Kim Staack Nielsen, MBA, BA [email protected]

REDAKTIONMarie Korsgaard

Communikation Manager [email protected]

[email protected]

T: 8621 6111

GRAFISK DESIGN Dorethe Nielsen

Grafiker [email protected]

UDGIVER DANSK HR

Brunbjergvej 10A, 8240 Risskov T: 8621 6111

7. årgang E: [email protected]

W: www.danskhr.dk

TRYK VIBLA

Jegstrupvej 4M 7800 Skive T: 7026 6300

ISSN: 1904-5638

Indholdsfortegnelse

34 Arbejdsmiljø, sundhed og trivsel 49 Coaching og mentoring

53 HR-systemer 73 Kompetence- og lederudvikling

91 Løn og pension

97 Organisations- og strategiudvikling 107 Outplacement

113 Personalegoder 119 Rekruttering / Vikarbureauer

133 Teambuilding / Medarbejderarrangementer 141 Test

6 Forord

10 Hvad forventer direktøren af sin HR-funktion? 16 Målrettet rekruttering gennem sociale medier genererer bedre kandidater

20 Vi skal være fleksible og kunne håndtere disruptive talenter

26 Samarbejde bygger på relationer

30 Integrerede målinger – hot or not?

Håndbogen til HR-branchen

Artikler

AS3 er en rådgivningsvirksomhed inden for HR, der siden 1989 har støttet virksomheder og mennesker gennem jobmæssige forandringer. Læs mere på www.as3transition.dk

Det kan vi gøre for jerFå opsagte i job - OutplacementSkabe succes med forandringer - Change CapacityUdnytte organisationens fulde potentiale - Career & PerformanceSkabe mere trivsel og reducere stress - Stress & Well-Being


Hvad forventer direktøren af sin HR-funktion?Af Lars Lindskov

Der er mange ”buzzwords”, når der tales om udvikling af virksomheder, ledere og medarbej-dere. ”Forretningsforståelse” er et af dem. Men hvad dækker det over, når en ledelse under-streger, at det er vigtigt, at alle medarbejdere i alle forretningsområder – og HR – har forret-ningsforståelse?

I tre interviews med den administrerende direk-tør for Landinspektørvirksomheden LE34 A/S, lager- og logistikvirksomheden Logistikkom-pagniet ApS samt konsulentvirksomheden Vis-ma Services Danmark A/S får vi tre forskellige direktørers bud på, hvad de har fokus på i det kommende år – og hvordan de forventer, at HR støtter de fokuspunkter, de har sat op.

Både af konkurrence- og pladsmæssige årsager går interviewene ikke i dybden med de tre virk-somheders forretningsstrategier, men direktørerne giver et par eksempler på den retning, som virk-somhederne har sat.

Fælles for de tre virksomheder er, at de har sat høje vækstmål. De er også ude en fælles kamp om de rigtige ressourcer inden for hver deres branche. Og de påpeger alle vigtigheden af at sætte ind med de rigtige værktøjer og indsatser fra HR-funktionen.

Kender du som HR-chef eller HR-medarbejder din virksomheds målsætninger og strategier? Kender alle medarbejdere dem godt nok? Måske kan du med udgangspunkt i de tre interviews samt disse 5 råd, der er sammensat på baggrund af input fra de tre interviews, hente inspiration til, hvad din CEO forventer af jeres HR-afdeling – eller benytte dem som anledning til at få en strategisk drøftelse med din CEO om, hvordan I fra HR-afdelingens side bedst understøtter jeres virksomheds forretnings-mål i 2016.

CEO agenda 2016


Direktørens 5 gode råd til HR-chefen:

1. Forstå virksomhedens KPI’er• Hvordan vil HR sikre de opstillede

mål og vedtagne strategier?

• Hvilke afdelinger forventer at væk-ste eller ændre sig mest? Kan vi sikre, at de afdelinger hele tiden har de rette ressourcer?

2. Etabler HR, så det matcher forretningen

• HR skal være så stærk i forståel-sen af forretningen, at lederne har respekt for HR’s input

• Sikre, at vi har de rette ressourcer

• Der skal være talforståelse i HR – bløde målsætninger er ikke nok, der må ikke gå rundkreds i HR

3. Bidrag innovativt til ledelsens agenda

• Udarbejd HR-strategien, så den matcher den teknologiske rejse, vi i mange virksomheder er på

• Sikr, at vi hele tiden brander os, så vi kan tiltrække de dygtige res-sourcer

• Sørg for uddannelse, der matcher virksomhedens udvikling – og helst er på forkant med denne

4. Vær positive kulturbærere

• HR er ledernes forlængede arm ud i organisationen – og formidler af mål, krav, muligheder og kultur – også under forandringer

• Nye ledere skal også guides, så afstem kultur mellem eksisterende og nyt udefra

• HR skal ikke nøjes med at lægge ører til medarbejderne. De skal assistere dem, sparre med dem – og give dem gode råd, der gør at medarbejderne flytter sig i den retning, virksomheden ønsker

5. Forstå ledelsesrapportering

• Lønomkostninger er en væsentlig udgift i mange forretninger. Hvor-dan kan der hele tiden være styr på denne post og relaterede om-kostninger – uden at det går ud over forretningen?

• Bidrag til at forbedre sygdomspro-center

• Etabler eventuelt incitaments-struktur eller bonusordninger, som gavner forretningen

• Bidrag til at fastholde de gode medarbejdere

• Styr lønomkostning centralt.


Af Lars Lindskov

LE34 er Danmarks største rådgivende landinspektørvirksom-hed. Med 300 medarbejdere fordelt på 25 kontorer i Norden er virksomheden involveret i mange lokale og nationale anlægs- og infrastrukturprojekter.

To fokusområderKonkurrencen med andre landinspektørvirksomheder om opga-verne er hård. Det samme er kampen om de dygtige medarbej-dere, for ledigheden blandt landinspektører er ekstremt lav.”Ledelsens vigtigste opgave i det kommende år er at fastholde og cementere virksomhedens førerposition i markedet. Det skal dels ske gennem en intensiv branding af virksomhedens professionalisme og faglighed ud mod markedet for at sikre

ordretilgang og indtjening, og dels gennem en øget profilering af virksomheden som arbejdsplads med henblik på at fastholde og tiltrække de dygtigste medarbejdere,” siger adm. direktør Kenneth Norre.

Med Branding og Employer Branding som to centrale fokusom-råder har direktionen derfor besluttet, at HR og Kommunikation skal være tæt integrerede discipliner og afdelinger, som under ledelse af én chef trækker i samme retning og deler strategi- og handleplan. Udviklingen af LE34 som brand udgør fundamentet for arbejdet med LE34 som employer brand.”Vores medarbejdere er det bærende element for vores succes, og gennem tårnhøj faglighed, motivation og ambitioner samt til-bud om spændende karriereforløb, ønsker vi at skabe rammerne for en udviklende, attraktiv og bæredygtig virksomhed,” under-streger Kenneth Norre.

Flere centrale tiltagFælles for virksomhedens branding og employer branding vil være en hel klar målsætning om ikke kun at prædike for de allerede omvendte. Det betyder blandt andet, at LE34 kigger ud over egne faggrænser og ser andre faggrupper som fundament for ambitionen om vækst. Derudover har direktionen fokus på lederudvikling.”Gode medarbejdere har én ting til fælles: Gode ledere. Derfor vil et af de centrale tiltag med start i 2016 være ledelsesudvik-ling, som bliver første spadestik til et nyt LE34 Akademi, som skal danne rammen for talentudvikling og faglig udvikling for alle medarbejdere i LE34,” siger Kenneth Norre.

I tæt samarbejde med direktionen skal HR og Kommunikations-afdelingen desuden udvikle en transparent og naturlig succes-sions- og avanceringsmodel. Al kommunikation om forhold i virksomheden vil blive samlet på et nyt og forbedret intranet, som også skal danne rammen om vidensdeling, værdier og kultur i virksomheden.

Adm. direktør Kenneth Norre med en af de droner, LE34 anvender i forbindelse med visse landinspektøropgaver

CEO i LE34:

Vi skal fastholde og cementere vores unikke førerposition


Landsdækkende, større og knivskarp profil

Af Lars Lindskov

Adm. direktør Carsten Moberg,

Logistikkompagniet

CEO i Logistikkompagniet:

Med kun fem år i markedet har Logistikkompagniet allerede etableret sig som en utraditionel aktør med fokus på nyskaben-de lager- og logistikkoncepter – og med et sjældent set fokus på det rummelige arbejdsmarked.

Logistikkompagniet har base i Greve mellem København og Køge, hvor der både er hovedkontor og et bufferlager. Men hovedparten af lager- og logistikopgaverne løses primært ude hos kunderne, der både er private virksomheder som L’Oreal og Nilfisk samt offentlige kunder som kommuner og regioner. Kort sagt; alle steder, hvor der skal pakkes og ompakkes varer eller optimeres i lager- og logistikfunktionerne.

Landsdækkende vækstambitionerAdm. direktør Carsten Moberg mener, at der er behov for nytænkning i de logistiktunge brancher, hvis ikke opsvinget skal ædes op af ineffektivitet. Derfor bør mange virksomheder og organisationer gentænke deres lager- og logistikfunktion – og ikke mindst afdække, hvad der er kerneopgaver, og hvad man med fordel kan overlades til specialister.”Vores konceptudvikling er på plads, og ROI for vores løsninger er udarbejdet med evidens fra etablerede løsninger. De interne processer er skalerbare og gennemprøvede, så den primære

udfordring ligger nu primært i at blive landsdækkende,” fortæller Carsten Moberg, som efter en årrække i store lager- og logistik-virksomheder stiftede Logistikkompagniet i 2009.

Salgsorganisation skal udbrede kendskabetSammen med sit lederteam arbejder han lige nu på at etablere en salgsorganisation, der skal understøtte målet om at blive landsdækkende.”Identifikation af markedet har tidligere været lidt famlende, men de seneste erfaringer har nu vist, hvor vi gør størst nytte, og det er de segmenter og brancher, vi nu aktivt vil bearbejde,” siger Carsten Moberg.

Flere tiltag skal understøtte vækstplanerneFor at geare organisationen til den planlagte vækst har Logistik-kompagniet indgået aftale med PS4/Anotherstep om en net-ba-seret uddannelse til team-lederne, der ofte er geografisk spredt, og som hermed får endnu et ankerpunkt ind til virksomhedens kultur og DNA. Herudover etablerer Logistikkompagniet et internt kursusforløb, der er en light-udgave af Lager- og Logistikopera-tør-uddannelsen, som for nogle af medarbejderne kan være en stor mundfuld.


Udnyt de oversete gevinster– og frigør potentialet i danske virksomheder

CEO i Visma Services Danmark A/S:

Af Lars Lindskov

Vanens magt er stor hos de fleste af os. Der skal som regel ny teknologi, prispres fra markedet, nye kolleger, der kommer med inspiration fra andre brancher, krav fra kunderne eller noget helt fjerde til, for at vi ændrer vaner og arbejdsprocesser i en virksomhed.”Det er ganske naturligt for os som mennesker, men det kan være dræbende for en virksomhed, hvis den ikke hele tiden går sine processer og rutiner efter i sømmene, for at se om det kan gøres lidt anderledes og lidt bedre,” siger adm. direktør June Mejlgaard Jensen fra Visma Services Danmark A/S.

Virksomheden er en del af den nordiske Visma-koncern, der både udvikler IT-systemer og leverer konsulentydelser til alle brancher og virksomheder såvel i den private som i den offentli-ge sektor. Fælles for selskabernes løsninger er, at de effektivise-rer og forbedrer lønsomheden hos kunderne.

Muligheder for at gøre tingene smartereOg der er et stort og uudnyttet potentiale for forbedring i både offentlige og private virksomheder, mener direktøren, der er ud-dannet revisor, og som også har en fortid som selvstændig.”Danmark er et foregangsland, hvad angår digitalisering, men der er stadig store gevinster at hente ved at kombinere teknologi med viden om forretningsprocesser,” fastslår June Mejlgaard Jensen.

Stort set dagligt oplever hun og medarbejderne nye eksempler fra både små og store virksomheder og organisationer, hvor der er gode muligheder for forbedring og optimering af processerne. ”De fleste virksomheder er presset på lønsomheden og har brug for inspiration, viden og konkrete løsninger for at kunne øge konkurrenceevnen enten økonomisk eller kvalitetsmæs-

sigt. Fælles for både private og offentlige virksomheder er, at ressourcerne er knappe og skal anvendes med omtanke,” siger June Mejlgaard Jensen, der også påpeger, at hvis man husker effektivisering af de administrative funktioner, sikrer det også bedre økonomisk styring af virksomheden.

Medarbejderne som ambassadørerMed tæt ved 300 medarbejdere er det vigtigt, at de alle ved, hvor Visma kan bistå med at forbedre kundernes forretning.”Det er vigtigt, at det ikke kun er ledelsen, der kender vores mål-sætninger og strategi. Alle medarbejdere skal vide, hvorfor vi gør en forskel for vores kunder, og hvordan vi skal udvikle os for at fastholde vores vækstmål. Her spiller især HR en vigtig rolle, så enhver ledelse er afhængig af, at HR forstår virksomhedens KPI’er og derfor kan støtte med ressourcer og tiltag, der understøtter disse,” pointerer June Mejlgaard Jensen.

Adm. direktør June Mejlgaard Jensen,

Visma Services Danmark A/S

Succesfuld distanceledelsePitstopManagement tilbyder rådgivning, foredrag og træning i distanceledelse og virtuelt samarbejde.

Lars Pedersen har arbejdet indenfor HR siden 1987. Han har som leder og konsulent haft ansvar for or-ganisationer og projekter i ind- og udland. Han er en erfaren konsulent, som formår at koble jeres stategi, rammer og vilkår med jeres behov for at udvikle organisation og nye kompetencer.

I PitstopManagement har Lars samlet et netværk af kompetente forskere og praktikere, der på hver deres felt hjælper organisationer med rådgivning og træning.

Ledelse og samarbejde i den virtuelle organisation - Just in time & just enough.

I PitstopManagement har vi opbygget stærke kompetencer inden for distanceledelse baseret på forskning, teori og masser af praktisk erfaring. Vi gennemførte de første kurser i 2009, og har siden udvidet med virtuelle forløb, blended learning og lær-selv programmer. Vi arbejder med danske og internationale organisationer, og kan levere på både dansk, skandinavisk og engelsk.

Vores kurser er specialiseret inden for Distance Leadership & Cross Site Collaboration. Udviklingsforløb og workshops udvikles og gennemføres i samarbejde med jer - enkelt, fleksibelt og mobilt.

Hvis du som distanceleder vil...

• styrke balancen mellem tillid og kontrol• sikre at du opnår følgeskab• øge ejerskab og engagement• styrke videndeling• øge opfindsomhed og kreativitet• styrke selvledelse• skabe kulturforståelse og fællesskab

... i dit virtuelle team, så kan vi hjælpe dig.

”Lars er en autentisk og inspirerende underviser – hver enkelt leder fik en klar opfattelse af og en plan for, hvorledes de skal arbejde ...”Natascha Wordolff, Scandinavian HR Director, GFK

Scan og læs voresprofilbrochure

Book er møde påTelefon: +45 7026 0274 Mail: [email protected]

Lars Pedersen - ejer og seniorkonsulent ikonsulenthuset PitstopManagement

Læs mere på pitstopmanagement.com


Målrettet rekruttering gennem sociale medier genererer bedre kandidaterTelia har 292 butiksmedarbejdere (inkl. deltidsansatte) fordelt på 53 butikker over hele landet med et gennem-snit på 4,5 medarbejdere per butik. Vi har en del butikker med ganske få medarbejdere, og sker der fejl-rekrut-teringer, har det derfor enorm betydning for den enkelte butiks mulighed for at nå sit salgsmål, sikre medarbej-dernes trivsel i butikken, og sikre at kunderne får en kundeoplevelse præget af kvalitet.

Af Ina Buonaventsen Kummerfeldt, Talent Manager og Stine Sisseck, HR Business Partner for Consumer, Telia

For et par år siden, på en råkold januardag, ringede en butiks-chef til sin HR partner. Godt frustreret ville han høre, om det ikke var muligt at få hans forholdsvis nye medarbejder fyret – gerne med det samme! HR partneren prøvede at få den agiterende butikschef ned på jorden igen for at genoverveje, om det mon ikke skulle være muligt at ændre på den nye medarbejders manglende kvaliteter. Det var trods alt butikschefen selv, der

havde ansat vedkommende ganske få måneder før. Det havde oven i købet taget ganske lang tid at finde den rette kandidat – som så måske alligevel ikke var den rette. Butikschefen lovede at genoverveje situationen til næste uge; om det skulle være muligt at finde forbedringspotentiale hos den nye medarbejder.

Senere på dagen sad HR-partneren og den forretningsansvar-lige for vores butikker og kiggede på graferne for medarbejder-omsætning, fejlrekrutteringer og sygefravær. Det var ikke just opmuntrende læsning.

Lille spejl på væggen dér, hvem er den rette til jobbet i landet her!

Mange i HR branchen kan nok nikke genkendende til, at det kan være svært at vide, hvilke kandidater der vil have succes i en given kontekst. Derfor iværksatte vi en større analyse med baggrund i de profiler, som klarede sig godt i vores 53 butikker. Efter kortlægning af, hvad der karakteriserede vores dygtige sælgere og ledere i butikkerne, kom vi frem til en, for os, lidt uventet kendsgerning: Det var ikke de medarbejdere, der havde mest erfaring og flest dokumenterede resultater, før de kom til Telia, der klarede sig bedst. Langt fra endda. De, der klarede sig

Ina

Buo

nave

ntse

n K

umm

erfe

ldt

Stin

e Si

ssec

k


bedst hos os, var dem, der var i stand til at se helheden. De for-stod, hvordan deres daglige arbejde indgik i en større kontekst. Jo bedre de forstod Telias overordnede strategi og målsæt-ning, jo bedre klarede de sig i Telias butikker og i arbejdet med kunderne. Derudover erfarede vi, at personlighed og grundlæg-gende livsværdier havde en langt større betydning, end vi først havde antaget. Succes handlede i høj grad om, at kandidaten skulle have et særligt mindset.

Så kort fortalt opdagede vi, at vores kommende medarbejder skulle have nogle særlige personlighedstræk, besidde visse værdier og ikke mindst have evnen til at hæve sig ud af sin egen rolle og se helheden. Også uden tidligere erfaring med salg. Til gengæld virkede det til, at vi havde relativt nemt ved at lære vores medarbejdere om salg og ledelse, hvis først det rette mindset var tilstede.

Rekruttering på nye måder

Hvad kom vores opdagelser så til at betyde for vores måde at rekruttere på? Ja, som den ivrige læser nok har regnet ud, kom sociale medier til at betyde en del for os.

Et stort projekt blev søsat i samarbejde med Kristian Schultze fra Assessit. Hvor meget det ville ændre vores adfærd og meto-der, vidste vi ikke den gang, og da vi kontinuerligt udvikler på metoden, ved vi endnu ikke, hvor vi ender. Men vigtigst er, at vi kender målet, og derfor har noget at guide vores metode hen imod.

Kristian Schultze fra Assessit udtaler om projektet: “Vi gjorde sy-stematisk brug af HR-data, nyeste HR-teknologi, sociale medier og psykometri. Vi fjernede alt gætteriet/meninger/holdninger, der traditionelt er i et HR-projekt, og optimerede processerne på baggrund af fakta og transparens, således at vi i dag ved, hvorfor de bedste kandidater kommer, hvordan de kommer ind, hvilke personlige præferencer/adfærd der er at foretrække og hvor meget det koster at gå på kompromis. Det er en proces, der løbende bliver justeret og fintunet. Kort sagt et meget vellyk-ket HR Big Data-projekt.“

Efter at have kortlagt vores succesfulde medarbejdere, kom turen til at finde ud af, hvordan vi så fik fat i dem. Klassiske ansøgninger og CV´er hjalp stort set ikke, da hverken skriveevner eller erfaring med butik eller salg jo viste sig at være afgørende for, om medarbejderen blev en succes hos os.


Vi oprettede i stedet en ny rekrutterings proces, der består af fem faser: (1) Stillingsannoncer på de rette medier. (2) Modtagelse af ansøgninger. (3) Alle kandidater skal igennem et online video-interview. Kandidaten uploader selv sine svar på nogle særlige udvalgte og generiske spørgsmål. Det giver os mulighed for at vurdere, hvordan kandidaterne taler og fremstår, fremfor hvordan de er til at skrive. (4) Derefter går en mindre skare videre til en personligheds-test, således at vi kan kigge efter lige præcis de personlig-hedstræk og det mindset, vi opdagede var afgørende for at klare sig godt i Telia. (5) Processen afsluttes med en personlig samtale.

Facebook – You know some people, who know some people, who know some people…

Vi erfarede i kortlægningen af vores succesfulde medarbejdere, at de i gennemsnit havde 120 venner på Facebook. Af dem lig-nede ca. 10-20 af deres venner vores medarbejderes personlig-hed og tilgang til arbejde. Derfor målrettede vi vores jobannoncer til at ramme disse individer direkte på Facebook.

Vi opfordrede også medarbejdere og ledere til aktivt selv at dele jobannoncer i deres netværk. Det medførte, at vi rekrutterede medarbejdere, der ofte havde en større forståelse for, hvad det vil sige at arbejde i en Teliabutik, idet de allerede havde en smu-le kendskab til arbejdet fra en i deres omgangskreds.

I analysen fandt vi desuden frem til, at en meget stor del af vores medarbejdere næsten aldrig gik på intranettet fra en PC. Derfor sikrede vi, at alle jobannoncer på Facebook eller via traditionelle jobbanker kunne ses i en god mobilversion. Vi kan nu se, at hele 87,1 % af trafikken på en jobannonce kommer fra mobile enheder!

Succes i tal

Butikschefernes tilfredshed med rekrutteringsforløbet steg efterfølgende med hele 24 %. De brugte oven i købet væ-sentligt mindre tid på rekrutteringsprocessen end tidligere. Personaleomsætningen for nyansatte faldt med 12 % på et år i vores butikker. Det betød at vi fik en økonomisk besparelse på 1.250.000 kr. Vi kan se, at ”Social Sharing”, hvor en medarbej-der deler et jobopslag i sit netværk, har et langt større potentiale i forhold til at ramme passive jobansøgere, end traditionelle jobportaler kan. Det er et område, vi vil gå mere ind i på alle vores stillingsopslag fremadrettet.

”Den nye måde at rekruttere til butikker på gør det lettere for os at finde de rette kandidater, uanset hvor i Danmark vi er på udkig efter nye medarbejdere, eller gennem hvilken kanal ansøgeren kontakter os på. Vi er blevet skarpere på, hvordan vi får medar-bejdere, der bedre kan forstå og skabe relation til vores kunder,” udtaler Head of Consumer Christoph Nørgaard.

Processen er selvfølgelig ikke slut endnu. Det er den aldrig, når man taler rekruttering. Vi er begyndt at udvikle yderligere på vo-res butiksledere og sikre en solid ”onboarding process” for nye medarbejdere. Det gør vi for at kunne forløse det potentiale, der passivt ligger hos alle vores nye medarbejdere. Nu har vi fundet vejen til at få de rette medarbejdere ind. Vores opgave er nu at sikre, at alle butikschefer anvender denne nye rekrutteringsme-tode, og at den onboarding, de nye medarbejdere oplever, er i tråd med vores Telia-mindset fra start til slut.

HVOR FISKER DU DE HELT RIGTIGE

KANDIDATER?Det er ikke længere nok med den rigtige madding – du skal også

fiske det rigtige sted! Annoncerer du stadig kun på traditionelle

jobportaler, går du glip af mange gode kandidater. Flere og

flere virksomheder bruger de sociale medier til rekruttering af

nye medarbejdere – og med god grund. F.eks. er Facebook og

Linkedin oplagte medier til jobannoncering, da de både kommer

bredt ud og rammer kvalificerede kandidater målrettet på én

gang. Så er du sikker på at fange de helt rigtige medarbejdere.

Sociale medier i Ofir jobunivers

Få din jobannonce på Facebook og Linkedin samt en række andre relevante medier Fra kun 2.995 kr.

Telefon: 39 57 78 00E-mail: [email protected] www.ofir.dk/btb

Ofir A/SGladsaxe Møllevej 282860 Søborg CVR-nr. 25165527


Vi skal være fleksible og kunne håndtere disruptive talenter

Af Barbara Marker, seniorspecialist i HR, PA Consulting Group

Talent Management har gennemgået en massiv udvikling fra 1980erne, hvor det for manges vedkommende stadig handlede om, hvordan man internt definerede talent, hvem der ’ejede’ ta-lenterne, og hvordan talenternes succes kunne måles. I dag ser verden markant anderledes ud, og det samme gør talenterne: Forandringer og konstant skiftende krav fra kunder og samfund betyder ændrede mål og nye behov for nye måder at organi-sere sig på – og det stiller høje krav til omstillingsparathed. Det stiller også nye og store krav til virksomhederne og deres måde at tiltrække og fastholde de rigtige talenter på, og de, der ikke reagerer nu, risikerer meget hurtigt at være ’out of business’.

Hvordan ruster organisationerne, både private og offentlige, sig så til denne nye verden? Først og fremmest handler det om scenarieplanlægning, afhængig af den enkelte organisati-ons strategiske fokus og behov. Organisationer, der fx oplever hurtig vækst eller ændrede markedsforhold, har brug for at vide, hvordan de skal fylde talentpipelinen hurtigst muligt, og hvordan de med succes kan konkurrere om det, der vil blive eftertrag-tede kompetencer. Når en organisation derimod er inde i en stabil periode, er man mere tilbøjelig til at fokusere på at placere sine bedste medarbejdere i afgørende positioner for at gå efter de bedste resultater. Det handler dybest set om at have en så fleksibel tilgang som muligt til talent management. Det skal være muligt at ændre tilgang og anvende talent management-mo-deller på den mest fleksible måde – og derved tilpasse sig til organisationens skiftende strategiske fokus.

Barbara Marker, seniorspecialist i HR, PA Consulting Group


kilde til innovation og vækst i fremtiden – og det kræver de rette talenter. Det er her det, vi kan kalde disruptive talenter, kommer ind i billedet. Disruptive talenter er innovative, presser de eksisterende grænser og driver forandringer. De er konstant udfordrende, uafhængige og fornyende og vil drive kontinuerlig udvikling af organisationen. Disse talenter skal udfordres, og de skal tildeles opgaver, som umiddelbart ligger uden for deres kompetencefelt, for det er her, de for alvor viser deres evner og hjælper med at løfte organisationen.

Disruptive talenter udelukker naturligvis ikke andre talenttyper. En succesfuld organisation er sammensat af mange forskellige typer medarbejdere og talenter med hver deres kompetence- områder, som understøtter hinanden.

Uanset en organisations vision og mål er der tre basale udfor-dringer for talent management (se figuren):

• At forstå det enkelte talent• At tage beslutninger om ressourceplanlægning• At pleje og udvikle relationen til talentet

Med en fleksibel tilgang vil rækken af talent management-aktivi-teter (tiltrække, identificere, anvende, udvikle og engagere) være mindre lineær end med traditionel talent management. De enkel-te aktiviteter vil i stedet blive brugt, når ændringer i markedsvilkår og forretningsstrategien kræver det.

Vi lever i en foranderlig tid med disruptive talenter

I den brogede masse af talentprofiler findes det disruptive talent. Disruption handler om at udfordre eksisterende forretningsmo-deller og hele tiden at tænke nyt og innovativt for at sikre fortsat vækst. Den disruptive organisation vælger at transformere sin forretning, når den er på toppen – og ikke under en nedgangs-periode, hvor niveauet af ressourcer og tiltro er lavt.

Men mange organisationer skaber disse nødvendige forandrin-ger for sent og mister derfor potentiale. Hvis en organisation vil skille sig ud og vækste, må den agere disruptivt, dvs. genopfin-de sig selv, tænke innovativt, skabe side-forretninger, der går ind og udfordrer kerneforretningen. Disruption vil være en væsentlig

Fluid Talent Management™

”Et disruptivt talent kan defineres som en person, der tænker og agere anderledes, innovativt, udfordre konventionel viden og

tilgang, spotter nye trends, ser kommercielle muligheder og finder vedholdende nye

muligheder at opnå succes på”


En fleksibel tilgang til talent management

Hvordan sikrer man så, at man har en stærk talentmasse sam-mensat af både disruptive talenter og mere traditonelle, men lige så uundværlige, medarbejdere? Det kræver, at man redefinerer og tilpasser sin tilgang til talentudvikling og -fastholdelse: En organisation skal have én strategi klar, når deres markedspo-sition er stabil, og der tjenes penge, men en ganske anden, når konkurrenterne banker på døren, hvor løsningen kan være at ansætte tidsbegrænsede specialister for at udvikle et nyt produkt og få det til markedet hurtigst muligt. Kort sagt bør talent management tilpasses det gældende strategiske mål. Denne mere fleksbile tilgang indebærer stadig de samme bærende ele-menter inden for talent management ift. at tiltrække, identificere, anvende, udvikle og engagere talenter. Men hvor denne tilgang hidtil, og langt de fleste steder, har været en lineær proces, skal den genovervejes, hver gang virksomheden oplever nye ændringer og tiltag i deres markeder, eller hvis den overordnede forretningsstrategi ændrer sig. I en omfattende undersøgelse1, som PA Consulting Group har foretaget, vurderer flere end to tredjedele af toplederne talent management som en af deres fem største udfordringer. Alligevel har kun lidt over halvdelen af organisationerne en formel talent managementstrategi på plads. Kun 3,6 % af virksomhederne har integreret kortlægning af talent. I de tilfælde, hvor kortlægning findes, anvendes den sjæl-dent til at give dybere indblik i det enkelte talent. Så spørgsmålet er, om talent management ofte er en organisatorisk prioritet uden fokus?

Traditionel successionsplanlægning og kompetenceudvikling vil sandsynligvis ikke give organisationerne sikkerhed for, at de har – eller er ved at udvikle – de nøglemedarbejdere, de får brug for i fremtiden. Derfor er det ingen overraskelse, at 45 % af tople-derne i undersøgelsen udtrykker bekymring i forhold til succes-sionsplanlægning, og at 48 % af virksomhederne ikke mener, de har de medarbejdere og kompetencer, der er nødvendige for at få succes i en digital tidsalder.

Udfordringen er, at mange traditionelle talentprogrammer pri-mært bygger på uddannelse og kursusprogrammer, og det kan være fristende at tro, at medarbejdere gennem formelle uddan-nelsesforløb kan lære at lede i komplekse, omskiftelige miljøer.

”3 % af toplederne stræber efter en tilgang til talent management, der driver høj performance, men kun 15 % mener deres kommer i nærheden af det”

1) PA Consultings undersøgelse fra 2015 omfattede interview af 71 CEOs/topledere for at indsamle kvalitative data om deres syn på talent management i deres organisation. Yderligere blev indsamlet kvantitative data via en online undersøgelse hos HR-direktører/chefer. Undersøgel-ses rapporten ”The future is fluid” kan rekvireres gratis her http://www.paconsulting.com/our-thinking/talent-management-report

Hvis organisationer vil skille sig ud fra mængden, være innovative og på forkant, er det nødvendigt at anskue talenttiltrækning, -udvikling og -fast-holdelse på en helt ny, banebrydende måde.

– overfører viden, udvikler kompetencer og skaber forretningsresultater

Med Mentor+værktøjskassen kan I nemt og hurtigt etablere eff ektive og professionelle leder- og medarbejder-udviklingsprogrammer, som både udvikler den enkelte og organisationen.

Sammen vurderer vi jeres behov og ønsker, og sammen designer vi et udviklingsforløb skræddersyet til jeres formål og organisation.

Vi bidrager med:• Viden og rådgivning om design og implementering• Rekruttering og matchning af mentorer og mentees• Uddannelse af mentorer og mentees• Uddannelse og coaching af HR som programledere• Lederudviklings-/talentudviklingsmoduler• Workshops/coaching af mentorer og mentees• Evaluering og dokumentation af resultater

Vi tilbyder desuden uddannelse og certifi cering af interne facilitatorer til større virksomheder, som ønsker at opbygge interne kompetencer.

Vi anvender bl.a. følgende værktøjer:

– et værktøj til uddannelse af mentorer og mentees samt til udvikling af kommunikationsfærdigheder og indsigt i egen kommunikationsstil.

– et værktøj til evaluering af resultater. Undersøgelsen bench-marker med data fra andre organisationer og gør det muligt at måle og evaluere i hvilket omfang, programmet fungerer og skaber de ønskede resultater.

” Bogen sætter fokus på de helt centrale udfordringer

inden for mentoring: hvad, hvorfor, hvem og hvordan.

Den fører læseren grundigt gennem fagområdet og giver

ledere og HR professionelle inspiration og værktøjer”.

Henrik Holt Larsen, professor, CBS

Telefon 39 76 12 32Mail [email protected]

Læs mere på www.kmpplus.dk

i virksomheder og organisationer

MENTORPROGRAMMER

Kirsten M. Poulsen & Christian Wittrock

Jurist- og Økonomforbundets Forlag

MEN

TO

RP

RO

GR

AM

ME

i virksomheder og

orgi

Kirsten M

. Poulsen &

Christian W

ittrock


1. Tag højde for mulige forretningsscenarier Brug scenarieplanlægning til at definere forskellige typer strategisk talent, der kan blive brug for; definer ikke kun fremtidige ledere.

2. Få styr på talentkortlægningUdfør stram evaluering ved at fokusere på afgørende udfordringer i organisationen og ved at forudse fremtidige behov for særlige kompetencer. Fokuser på de kompeten-cer, der bliver behov for i fremtiden, ikke på nuværende jobs. Overvej hvor lang tid, der

er brug for en speciel kompetence, hvordan organisationen kan anvende kompeten cer og gøre sig fri af over skydende kompetencer.

3. Tilpas din talentcyklus og proces til organisationens omskiftelighedOpret parallelle talent management-cyklusser for på den måde at tage højde for såvel stabile som usikre områder af organisationen. Start med at udføre både kapabilitets- og successionsplanlægning, eksempelvis med udgangspunkt i strategisk kompetence

styring.

4. Giv talenterne stretched targets og mulighed for at håndtere dis-ruptionsEtabler separate talentteams, der arbejder sammen med kerneforretningen med fokus på uforudsete begivenheder, udfordringer og hurtige løsninger. Flyt strategisk talent rundt

for at drive deres udvikling. Giv fremtidige ledere erfaringer i en bred vifte af forskellige rammer og situationer.

5. Italesæt og udvikl robusthedGiv fremtidige ledere den robusthed, der skal til for at modstå det at blive udfordret. Ellers begrænses diversitet i topledelsen og i organisationen generelt, og disruptivt talent hindres i at udvikle organisationen.

Anbefalinger:

I virkeligheden nævner kun 14 % af toplederne i undersøgelsen, at et uddannelsesforløb var et ”afgørende øjeblik i karrieren” for dem. At få erfaring fra den virkelige verden i en bred vifte af for-skellige miljøer og situationer bidrager langt bedre til at forberede toptalenter til lederskab. Talenter (ikke mindste de disruptive) skal udfordres og kontinuerligt have opgaver, der ligger i yderkanten af deres nærmeste udviklingszone – de skal have stretched targets. Derudover kan man etablere separate talentteams, der arbejder side om side med kerneforretningen med fokus på håndtering af uforudsete begivenheder, udfordringer og hurtige løsninger. Det er tankevækkende, at mindre end 10 % af de ad-

spurgte organisationer i undersøgelsen i dag flytter deres talenter rundt i organisationen, specielt når 50 % af HR-cheferne siger, at de fremover gerne ser talenterne flytte rundt som en naturlig del af udviklingsprocessen.

Hvis organisationer vil skille sig ud fra mængden, være innovati-ve og på forkant, er det nødvendigt at anskue talenttiltrækning, -udvikling og -fastholdelse på en helt ny, banebrydende måde. Talentmassen og dens sammensætning skal tilpasses de foran-dringer og den følgende øgede kompleksitet, vi oplever i disse år – både i samfundet omkring os og i kravene fra kunder.


Samarbejde bygger på relationer

Af Nikolaj Henum, VirkKom

Ikke mange virksomheder og brancher kan bryste sig af at have gennemgået så stor en omvæltning som SAS og luftfartsindu-strien generelt. Det hæderkronede luftfartselskab, der på et tids-punkt stort set havde monopol på Københavns Lufthavn, har de seneste årtier været mødt af en stigende konkurrence, særligt fra de mange lavprisselskaber, der er dukket op på markedet.

Når en virksomhed møder modgang – med dertil følgende omstruktureringer i organisationen – er det stort set uundgåeligt, at det påvirker organisationen i et eller andet omfang – og ikke mindst vanskeliggør et tværgående samarbejde. Men hos SAS er kulturen så unik og så stærk, at den stigende konkurrence kun i meget begrænset omfang har påvirket kulturen.

To af de enheder i SAS, der i dag har et fantastisk tværgående samarbejde, er SAS Flight Operation og SAS Ground Handling, og årsagen er lige til.

”Det handler i høj grad om, at vi i SAS har en hel speciel kultur, hvor det blå SAS-logo banker inde i hjertet på alle medarbejdere – uanset funktion. Det kan godt være, at man over en kop kaffe i kantinen kan sidde og brokke sig lidt og drømme sig tilbage til dengang, hvor tiden var en anden, men bliver SAS i et eksternt forum kritiseret – eksempelvis hvis man sidder til et middags-selskab, så er paraderne oppe, og medarbejderne er klar til at forsvare virksomheden med næb og klør. SAS er som en stor familie, og netop det bevirker, at vi har et godt og velfungerende samarbejde på tværs i organisationen,” fortæller Søren Roger, der er Miljø- og Sikkerhedsleder for SAS Ground Handling – en enhed, der lidt forenklet sagt varetager en stor del af aktivi-teterne, mens flyet er på jorden, f.eks. rengøringspersonale, bagagefolk og så videre.

Når man ændrer et sted, påvirker det et andet

Når man taler arbejdsmiljø og omstruktureringer, så er det svært ikke at forestille sig, at det giver turbulens, og at man mister point på kontoen, der hedder tværgående samarbejde, men det har arbejdsmiljøorganisationen arbejdet med at løse.

”Det er klart, at hvis man har udfordringer med arbejdsmiljøet et sted i organisationen – eksempelvis for kabinepersonalet ombord på flyet – risikerer man, at løsningen skaber en ny udfor-dring for de kolleger, som arbejder i eller tæt omkring flyet, f.eks. bagageportørerne eller rengøringspersonalet. Men netop den udfordring, synes jeg, at vi er rigtig gode til at håndtere i SAS, og det tror jeg, bygger på gensidig respekt og indsigt i hinandens områder,” fortæller Anne-Mette Filippson, der er Miljøleder for kabinepersonale og piloter i SAS. Og hun tilføjer:

”I SAS har vi introduceret teorien om ”Social Kapital”, der blandt andet sætter fokus på vigtigheden af at have et godt samarbejde. For et par år tilbage bad vi nogle professionelle arbejds-miljørådgivere om at organisere en temadag for samtlige ca. 120 arbejdsmiljørepræsentanter og ledere i arbejdsmiljøorgani-sationen. Formålet med dagen var at alle skulle have mulighed for at tale med hinanden på tværs af arbejdsfunktioner, om de arbejdsmiljøudfordringer, som kan løses ved et bedre samar-bejde imellem grupperne. Det blev en stor succes, og mange fik løst de daglige udfordringer i driften. Selv om temadagen blev afviklet for et par år siden, er effekten heraf stadig levende i organisationen.”


Lader medarbejderne skabe relationerne

De to ledere af arbejdsmiljøarbejdet for henholdsvis personalet på land og i luften har tilsammen 61 års erfaring fra SAS, og selv om ancienniteten er usædvanlig høj i SAS generelt – blandt an-det er gennemsnittet for ancienniteten blandt bagagepersonale i dag 19 år – så arbejdes der hele tiden på at skabe og udvide relationerne.

”Når jeg oplever, at der kommer en medarbejderrepræsen-tant fra en afdeling og beklager sig over en anden afdeling, så hjælper jeg med at finde frem til den rette person fra den anden afdeling, som kan ændre eller gøre noget ved tingenes tilstand. Jeg hjælper også personen, i forhold til hvordan han skal præ-sentere sin problemstilling over for den pågældende person. Men det er personen selv, der skal tage kontakten. På den måde opbygger vedkommende en relation, som vil komme ham eller hende til gode på såvel den korte som den lange bane. Jeg tror, at det allervigtigste i forhold til velfungerende samarbej-der er, at hver medarbejder har respekt for hinandens områder og samtidig har en masse relationer på tværs i organisationen,” siger Søren Roger. Og han tilføjer:

”SAS er typisk en virksomhed, som man bliver ansat i enten lige efter endt skolegang, og/eller fordi et familiemedlem har været eller er ansat her. Og selvom vi i SAS generelt har medarbejdere med rigtig mange års anciennitet, så er det vigtigt, at vi giver relationerne videre, også til medarbejdere, der ikke har været ansat i virksomheden i samme antal år.”

Safety

Det ord, som står øverst i SAS, og som ikke noget andet ord kommer op på siden af, er ’Safety’. ”Vi værner utrolig meget om sikkerhed, og det, tror jeg også, har en stor indvirkning på, at vi har et velfungerende tværgåen-de samarbejde. Alle ved, at alle er afhængige af hinanden for at overholde alle sikkerhedsforanstaltningerne, og for at vores passagerer skal have en tryg og god oplevelse, når de flyver med SAS. Det er en kompleks logistik omkring hver flyafgang, der sikrer, at alt går op i en højere enhed, så det kræver godt samarbejde blandt alle de kolleger, som arbejder omkring flyet,” fortæller Anne-Mette Filippson. Og Søren Roger supplerer:

”Jeg synes, det er fantastisk at se, når en pilot og en bagage-medarbejder står og småsnakker før en flyvning. Der er ingen fine fornemmelser her, trods de meget forskellige baggrunde rent uddannelsesmæssigt, som de to personer har. Hvis ikke det lige var, fordi den ene ikke havde fire streger på sin uniform, så ville man ikke vide, hvem der er hvem, og netop det vidner om, at man har respekt for hinanden og hinandens arbejdsopgaver.”

SAS bagagehåndtering

Medarbejderne i SAS er forbundet på kryds og tværs, så udfordringer et sted i organisationen påvirker mange andre funktioner

”Jeg synes, det er fantastisk at se, når en pilot og en bagagemedarbejder står og

smånakker før en flyvning. Der er ingen fine fornemmelser her, trods de meget forskellige baggrunde rent uddannelsesmæssigt, som de to personer har..”


De to ledere af arbejdsmiljøarbejdet i SAS giver følgende råd til at skabe et godt tværgående samarbejde om arbejdsmiljø:

• Etabler stærke relationer blandt alle medarbejderne – ikke kun lederne

• Sørg for, at der er en åben dialog om arbejdsmiljø blandt medarbejderne

• Arranger en dag, hvor alle i arbejdsmiljøorganisationen får mulighed for at tale om tværgående arbejdsmiljø- problemer og får sat navn og ansigt på hinanden, så det bliver nemmere at fortsætte dialogen om arbejdsmiljø løbene

• Skab et forum, hvor man kan læse om hinandens arbejdsmiljøudfordringer og løsninger (intranet)

• Sørg for, at alle føler, at alles indsatser er medvirkende til at nå målet.

Anne-Mette Filippson, Miljøleder for kabinepersonale og piloter i SAS og Søren Roger, Miljø- og Sikkerhedsleder for SAS Ground Handling

Fridtjof Viking SAS Fly

Er der gået silo og suboptimering i samarbejdet?

TeamArbejdsliv har mere end 10 års erfaring med at skabe bæredygtige

forbedringer af samarbejdet og det psykiske arbejdsmiljø sammen med

private og offentlige kunder.

TeamArbejdsliv er partner i Relational Coordination Research Collaborative

og den danske distributør af en internationalt anerkendt metode til at kort-

lægge relationel koordinering i virksomheder (RC Analytics).

www.teamarbejdsliv.dk

Relationer er afgørende for forretningenVirksomhedens værdi skabes gennem relationer og samarbejde. Ikke bare i den enkelte gruppe eller afdeling – men på tværs af hele organisationen.

Produktivt samarbejde på formelForskning viser at virksomheder, som har stærke relationer på tværs af organisationen, har høj produktivitet, leverer god kvalitet og har medarbejdere, der trives. Det tværgående samarbejde kan sættes på formel, som gør udvikling af samarbejdet konkret og til at handle på. Det kaldes relationel koordinering.

Få mere ud af jeres relationerMed en kortlægning af den relationelle koordinering får I overblik over, hvor udfordringerne i det tværgående samarbejde er størst. Hvor der er behov for et tydeligere fælles mål, et mere respektfuldt samarbejde eller en mere præcis og problemløsende kommunika-tion. Sammen med jer designer vi indsatserne, så de tager fat, hvor skoen trykker.


Integrerede målinger – hot or not?De integrerede målinger begynder for alvor at indtage markedet for ledelsesevalueringer, trivselsmålinger og APV, hvor de typisk går under betegnelserne 3i1 og 2i1. Af samme årsag råber fagprofessionelle på erfaringer og anbefalinger inden for dette relativt nye område. Forskningen på feltet er desværre sparsom (tæt på ikke-eksisterende), hvorfor jeg her gerne vil starte diskussionen om disses fordele og ulemper, samtidig med at jeg deler erfaringerne fra de integrerede målinger, jeg har været med til at udarbejde.

Af Stephanie Bäckström, cand.psych. og chefkonsulent ved LEAD – enter next level a/s

Der er helt overordnet klare faglige sammenhænge mellem ledelse, trivsel og psykisk arbejdsmiljø, som det under alle omstændigheder giver god mening at koble – og derfor også naturligt at koordinere målingerne. Alle målingerne kan have elementer af ledelse og trivsel i sig, hvorfor der ofte sker overlap, som er trættende for ledere og medarbejdere, når der spørges ind til de samme ledelses- eller trivsels-spørgsmål i alle målinger.

Hver måling har sit specifikke formål. En ledelsesevaluering handler fx ikke om, hvorvidt medarbejderne er glade for deres leder og arbejdsplads, men om hvordan udøvelsen af ledelse fremmer samarbejde, gode resultater, kvalitet, effektivitet etc. Ligeså skal en trivselsmåling undersøge organisationens trivsel. Forholdet mellem disse målinger skal drøftes og afgøres, så vi ikke risikerer, at vigtige informationer om fx arbejdsmiljø og trivsel drukner i mængden af data om ledelseskvalitet – og vice versa. Her er nogle af argumenterne for at lave integrerede målinger typisk:

Integrerede målinger er hot!

• Tiden brugt på planlægning, gennemførelse og

opfølgning for både HR, ledere og medarbejdere

(samt eksterne konsulenter!) reduceres

• Det giver god faglig mening at koble ledelse og

trivsel – der er megen forskningsmæssig belæg

for tæt sammenhæng

• Opfølgningen på ledelse og trivsel kan køres i

tæt sammenhæng

• Organisationen ”forstyrres” mindst muligt ved

at samle flere målinger i én

• Det giver mulighed for at få et mere nuanceret

øjebliksbillede af organisationen, hvilket giver

en bedre indsigt i nuværende udfordringer og

dermed bedre mulighed for aktiv forandring


Nogle af argumenterne for ikke at lave integrerede målinger er typisk:

Integrerede målinger – do not!

• Målinger på trivsel, ledelse og arbejdsmiljø skal

holdes adskilte, så tolkningen bliver tydelig og

opfølgningen forskellig

• Det skal være tydeligt for respondenterne, hvad

de evaluerer på, når de deltager i målinger

• Den grundige opfølgning (som er afgørende for

trivslen) på hver måling besværliggøres, når alle

resultater falder på én og samme tid

• Det er en omfattende størrelse at håndtere –

både fagligt og teknisk for ledere, HR-personale,

medarbejdere og eksterne konsulenter

En af de største begrundelser for ikke at lave integrerede målin-ger er, at målingen og især opfølgningen bliver en stor mundfuld, som man skal være helt sikker på, at man har musklerne til at kunne kapere. Den grundige og ordentlige opfølgning skal sikres for ikke at få mistrivsel i organisationen efter sådanne målinger, hvilket rent logistisk besværliggøres. Her er mit vigtigste op-mærksomhedspunkt, at der skal sikres en ordentlig opfølgning på alle elementer. Hvis ikke dette kan sikres, skal der ikke laves en integreret måling.

Når I gennemfører integrerede målingerDet skal tydeligt understreges, at man sagtens kan lave integre-rede målinger, og at de sagtens kan gennemføres ordentligt. Her er det blot vigtigt, at processen struktureres, og at man er klar til at lægge de ressourcer i målingen, det kræver, når man laver en måling, som er to eller tre gange så omfattende som den, man plejer at gennemføre. Jeg har her oplistet nogle af de opmærk-somhedspunkter, som er blevet tydelige for mig i arbejdet med integrerede målinger:

• Stil skarpt på formålet med målingen og prioriter. Jeg møder ofte meget ambitiøse integrerede målinger, som gaber over rigtig mange spørgsmål – hvilket ikke overraskende tager lang tid at besvare for respondenterne. At stille skarpt på formålet med målingen er altafgørende i alle målinger, men når målingerne samles, bliver det også afgørende at prioritere i antal spørgsmål. Hvad er det vigtigste, organi-sationen får ud af denne måling på trivsel? På ledelse? På APV? Hvad skal direktionen, den enkelte leder/medarbejder og HR have ud af målingen?

• Sikr tydeligheden igennem hele målingen, så respondenterne hele tiden ved, hvilken måling de er i gang med at levere input til.

• Strukturer opfølgningen, sådan at der sikres god opfølgning på alle to/tre målinger. Der skal planlægges en kadence, hvor det står klart for både ledere og medarbejdere, hvornår og hvordan der følges op på trivsel, arbejdsmiljø og ledelse. En opfølgningsproces kunne fx være struktureret i flere rul, hvor første del af proces-sen kunne være:


1. Direktionen får et indblik i de samlede resultater for hele organisationen

2. Lederne får et indblik i de samlede resultater for orga-nisationen og klædes på til at kunne læse alle rapporter og herpå tolke egne resultater

3. Hver leder inviterer sine medarbejdere/underordne-de ledere til et møde omkring trivsel, hvor de får indblik i resultaterne, og der tales om, hvordan området sammen kan være med til at løfte trivslen – arbejde med det, der ikke fungerer og fortsætte med det, der fungerer.

4. Opfølgningen på ledelsesevalueringen kan enten tages som en sidste del af mødet omkring trivsel eller på et møde for sig. Det vigtige er her blot, at det står helt tydeligt for deltagerne på mødet, hvad der hører til hvilken måling. På mødet kvitterer lederen for feedback og får uddybninger på, hvordan vedkommende kan blive en endnu bedre leder, og hvordan ledere og medarbejdere sammen kan skabe bedre vilkår for god ledelse, som igen påvirker trivslen på arbejds-pladsen.

5. Opfølgning på arbejdspladsvurderingen lægges på et møde for sig, hvor resultaterne drøftes med medarbejderne, og der herefter laves en konkret handleplan.

6. Efter disse møder er det vigtigt, at der både laves kon-krete aftaler for det videre arbejde i opfølgningen / indsat-ser, men dernæst også at de ”næste step” tydeliggøres, så medarbejderne ved, hvornår de næste gang skal følge op på trivsel, ledelse eller APV.

Grundlæggende overvejelser og blik på egen organisation, når valget skal træffes:

Grundlæggende spørgsmål når den integrerede måling overvejes

• Hvordan vil vi sikre den effektfulde opfølgning

på alle elementer i målingen?

• Har lederne overskud og kompetencer til en stor

og krævende opfølgningsprocedure med flere

fokus på samme tid? Har medarbejderne?

• Hvilke reaktioner har vi mødt på målinger indtil i

dag? Hvordan kan vi tage disse med i skabelsen

af den nye integrerede måling?

• Får vores ledere generelt fulgt op på målingerne?

Vil man være helt sikker på at have de bedste forudsætninger for en god start på den nye måling i forhold til engagement og svarprocent, er det afgørende, at sidste måling blev gennemført professionelt og med god opfølgning derefter.

BRYD VANEN WORKSHOPBOKS

VI VED, DU HAR TRAVLTWorkshopboks® gør det nemt for dig, at styrke virksomhedens arbejde med HR- relaterede opgaver og gør det muligt at afholde spændende, nærværende og effek-tive møder lokalt i virksomheden.

Workshopboks® er jeres di rekte vej til en lang ræk-ke spændende oplæg med Torben Weise, der hører til blandt de mest erfarne og benyttede foredragshol-dere og er valgt til Danmarks 2. mest motiverende taler.

Udover foredrag indeholder Workshopboks® uddybende undervisningsmateriale, opgaver og værktøjer, der gør dig i stand til nemt og professionelt at sætte vigtige emner som arbejdsglæde, service, stress, forandringer, værdier og kultur på dagsordenen.

TORBEN WIESE : BRYD VANEN – OG NÅ JERES MÅL!

3. H

OLD

PLAN 2. LÆ

G P

LAN

1. SÆT MÅL

Find ud af, hvordan jeres møder kan opnå en blivende effekt!

Læs mere på:

Eller ring 70 247 248


Håndbogen til HR-branchen

HR Guiden 2016 | Håndbog | danskhr.dk

1. Arbejdsmiljø, sundhed og trivsel

2. Coaching og mentoring

3. HR-systemer

4. Kompetence- og lederudvikling

5. Løn og pension

6. Organisations- og strategiudvikling

7. Outplacement

8. Personalegoder

9. Rekruttering / Vikarbureauer

10. Teambuilding / Medarbejderarrangementer 11. Test

TEMATEMA 1

Arbejdsm

iljø, sundhed og trivsel

Arb

ejd

smilj

ø,

sund

hed

og

triv

sel

36

Aspecht & Mandrup ApSLykkesholms Allé 241902 FrederiksbergTlf.: [email protected]

UNDGÅ STRESSI Aspecht & Mandrup arbejder vi med at forbedre lederes og medarbejderes mentale sundhed og dermed blandt andet nedsætte risikoen for stress.

Vi var de første i Danmark, der i større stil indførte mindfulness i erhvervslivet, og siden har vi udviklet og forfi-net et selektivt repertoire af mentale træningsteknikker, der tilsammen opbygger mental styrke og smidighed, effektivitet og øget koncentrationsevne. Vores træningsmetode giver solide resultater lige fra lavere sygefra-vær og højere stresstærskel.

Vi lærer deltagerne åndedrætsteknikker og meditationsteknikker, der er super enkle, men som med tiden og indsatsen vil ændre hjernen og påvirker centralnervesystemet på en måde, så deltagerne får mere overskud både mentalt, fysisk og følelsesmæssigt.

Deltagerne fra vores kurser rapporterer om bedre koncentration, hurtigere og energibesparende skift mellem hverdagens mange forskelligartede opgaver, følelsesmæssig robusthed, nærvær overfor relationer såvel som den konkrete opgaveløsning og endelig oplevelse af kontrol og øget balance.

Læs mere på www.mandrupco.dk og kontakt os gerne på [email protected] eller telefon 22400804, hvis du vil vide mere.

AS3 TransitionHasselager Centervej 35 8260 Viby JTlf.: 82 10 00 [email protected]

Mistrivsel skader både medarbejdere og resultater

Stress og mistrivsel er velkendte begreber i de fleste virksomheder og organisationer. Derfor er det også afgørende, at lederne fokuserer på medarbejdernes trivsel.

Er der mistrivsels-/stresstegn eller et højt sygefravær hos en medarbejder kan det være tegn på dårlig trivsel. Her er det afgørende, at man som leder formår at handle og tage en åben og ærlig og fremadrettet dialog med sin medarbejder.

AS3 tilbyder trivselsledelseVi tilbyder et forløb, som vi kalder ’Ledelse og trivsel’, der både klæder lederne på til at tage samtaler om mistrivsel samt at se tegn på og agere i de situationer, hvor en medarbejder mistrives.Forløbet giver lederen en konstruktiv metode til at genoprette trivslen. Der er desuden fokus på lederens egen trivsel og ansvar som rollemodel over for sine medarbejdere.

Trivsel skaber bedre resultaterDer er en tydelig sammenhæng mellem høj trivsel og gode præstationer. Medarbejdere i trivsel skaber de bedste resultater, har mindre sygefravær og finder lettere vej gennem udfordringer og forandringer.

Anja Bolbjerg54 Avenue du 3 Septembre, Las Olas A2 F-06320Cap d’Ail (FRANCE)Tlf.: + 45 22 328 [email protected]

Ser I medarbejdernes sundhed og velvære som en energikilde, det kan være dyrt at sløse med? Ønsker I at være en attraktiv og sund arbejdsplads? Går I ind for medarbejdersundhed uden løftede pegefingre, hvor alle kan være med?

Så hør Olympisk finalist og udvikler af Bolbjergs Boost, Anja Bolbjerg, om mulighederne for at bestille en plug-and-play løsning i form af:

• Et motivationssystem, som skaber plads til sundhed, samvær, mindre stress og mere drivkraft

som tilpasses til jer.

• En effektiv, sjov og motiverende løsning på en af hverdagens største udfordringer:

At få rørt sig noget mere og at få et par sundere vaner ind i dagligdagen.

Ingen grund til udsættelse. Hele idéen er at det let kan passes ind i folks travle hverdag, for det er sådan vi får vedvarende gode vaner. Action tages individuelt men man kæmper for sit hold.

Oracle Denmark har kørt forløb i 2014 og 2015 og siger: “Det går super godt! Folk er vildt aktive og går super højt op i det. Snakken går hele tiden, og det er rigtig sjovt.”

37

Falck Healthcare gør sundhed nemt for dig og dine medarbejdereFalck Healthcare er Danmarks førende virksomhed inden for medarbejdersundhed, og vi leverer sundheds-ordninger til over 2 millioner danskere.

Vi skræddersyr sundhedsordninger med tværfagligt indhold fra 4 hovedområder:• Psykologisk rådgivning• Indsats mod sygefravær• Fysisk behandling• Sundhedsundersøgelser

Vores mission er at skabe synlig, effektiv, målbar og varig forandring for vores kunder inden for sundhed, sygefravær og nedslidning. Vi har altid fokus på den enkelte kundes behov, og vi går ikke på kompromis med kvaliteten.

Nyt om MedarbejdersundhedTilmeld dig vores nyhedsbrev ”Nyt om Medarbejdersundhed” på vores hjemmeside www.falckhealthcare.dk/nyhedsbrev. Her kan du læse om, hvad der rører sig inden for medarbejdersundhed, og hvordan du og dine medarbejdere kan få en sundere hverdag.

Følg os på for gode råd og værktøjer til at styrke sundheden på din arbejdsplads.

FÅ ET SUNDT SYN PÅ ARBEJDSPLADSEN

At passe godt på sine medarbejdere, starter med at passe godt på deres øjne

KompletSyn er en avanceret synstest med sundhedstjek. Ud over den normale synstest tager vi fotos af nethinderne i dine øjne, ligesom alle over 40 år får målt trykket i øjnene. Disse supplerende undersøgelser kan være med til at afsløre tegn på øjensygdomme og andre sygdomme, som kan udgøre en trussel mod dit syn og helbred. Siden vi, som den første optikerkæde i Danmark, lancerede KompletSyn i slutningen af februar 2015, har vi registreret mere end 60 tilfælde, hvor vi har bidraget til at redde synet på kunder, idet vi har opdaget symptomer, der viste sig at dække over grøn stær, AMD og andre alvorlige øjensygdomme. Herunder har vi bidraget til at redde livet for otte kunder, som viste sig at have cancer eller tumorer.

KompletSyn er en fast del af vores firmaaftaler, og kan tilbydes kvit og frit til alle jeres medarbejdere, f.eks. som en del af jeres sundhedsordning på arbejdspladsen.

Louis NielsenIndkildevej 2A9210 Aalborg SØTlf.: 9632 [email protected] www.firmabriller.dk

Falck HealthcareFalck-Center CPHSydhavnsgade 182450 København SVTlf. 70 33 33 [email protected]

Behandlingscenter Tjele ved, hvad der virker, når en ansat skal hjælpes ud af sit misbrug.

Misbrug hos en medarbejder skader virksomhedens arbejdsmiljø og er ødelæggende for den enkelte, for familien og for kollegerne.

Behandlingscenter Tjele er Danmarks største privatdrevne center for misbrugsbehandling og har 25 års erfaring med misbrugsbehandling.

Tjeles Dare-to-Care-koncept rummer en række effektive tilbud, når misbrug skal opdages og behandles:

• Gratis rådgivning om forskellige former for misbrug

• Gratis rådgivning om udformning af misbrugspolitik

• Uddannelse: Sådan spotter I en medarbejder med misbrug

• Rådgivning om behandling

• Behandlingstilbud i forbindelse med sundhedsforsikring

Ring 70 20 40 80 og hør mere om Date-to-Care.

BEHANDLINGSCENTER TJELE - Dare to Care

Behandlingscenter TjeleFastrupvej 38830 TjeleTlf.:70 20 40 [email protected]

Arb

ejdsm

iljø, sund

hed o

g trivsel

Savner du et netværk for arbejdsmiljøledere?

Så prøv ArbejdsmiljøNET – netværket for virksomhedernes arbejdsmiljøprofessionelle

MEDLEMMERI ArbejdsmiljøNET vil du møde arbejdsmiljøledere og –konsulenter fra private eller o� entlige arbejdspladser i Danmark.

LIGEVÆRDIGE KOLLEGERVi holder mange af vore møder på medlemmernes virk-somheder. Her vil du få mulighed for at udveksle erfarin-ger med ligeværdige kolleger. Du får også et helt specielt indblik i, hvordan den enkelte virksomhed angriber ind-satsen for at skabe et bedre arbejdsmiljø.

STYRK DINE KOMPETENCERVed at deltage på ArbejdsmiljøNETs møder henover året, får du styrket dine kompetencer som arbejdsmiljøleder.

FIND OS PÅ: WWW.ARBEJDSMILJONET.DK

Jatak Jeg vil gerne høre mere om ArbejdsmiljøNET.

Skan for info. Du er også velkommen til at

ringe på: 8611 0411

✓

5. - 7. april på Comwell Kolding

ProgramArbejdsmiljøNETs årskonference 2016

www.arbejdsmiljønet.dk

Motivation og ejerskabog ejerskab

– hvordan skaber vi motivation og ejerskab i arbejds-miljøarbejdet?

Netværket for virksomhedernes arbejdsmiljøprofessionelle

Rettidig og proaktiv indsats

Månedlige trivselsrapporter

Vi reducerer stress-relateret sygefravær

Vodroffsvej 61, 1 sal. 1900 Frederiksberg C www.worklifebarometer.comtel: +45 31 24 88 78

Save tens of thousands in productivity costs

You can gain all of these benefi ts and pros for your company with the HappyOrNot service at a cost that’s lower than a manager’s mobile phone & subscription fee!

A company’s employees are the heartbeat of the organization, and the fi rst point of contact for your customers, so it’s easy to understand the importance of maintaining a happy and satisfi ed workforce. Happy employees leads to happy customers, driving both internal performance and customer satisfaction improvement - the main ingredients for profi tability and success.

SATISFIED CUSTOMERS BEGINS WITH SATISFIED EMPLOYEES

Mel PearcePulse Lead/Digital Solutions/Specialist Services, DHL Supply Chain

“HappyOrNot is an impressive solution, whilst simplistic to implement and to use we view this as an extremely invaluable cost e� ective Employment opinion tool, which allows for fast reaction to many operational and employee issues thus creating a much happier and more e� cient working environment. It helps us to keep DHL as one of the top employers across the world.”

IN HUMAN RESOURCES

Increase Satisfaction

• Develop a motivated, high performance team

• Build employee satisfactionand improve employeeretention

• Build trust with staff through transparencyin results

• Boost customer satisfaction with your service

Immediate Awareness

• Manage staff , roles, andbudgets

• Lead by example, showyour employees thatyou care

Anonymous & Easy• Get instant feedback on

the work environment

• Pinpoint changes inyour service levels

• Achieve faster reaction time on issue resolution

Other companies using HappyOrNot for HR

SAFEWAY SOLUTIONS

www.happyway.dk - [email protected] - Tlf : +45 86 29 45 11

VED GLOBAL DENTAL INSURANCE A/S

Op til 100% i tilskud til de fremtidigetandlægeregninger

Ring 2148 4145 eller læs mere på dansktandforsikring.dk/erhverv

Få smilet frem hos dine medarbejdere med en firmaordning i Dansk Tandforsikring

42

Safeway Solutions er en dansk virksomhed der beskæftiger sig med måling af medarbejder- og kunde-tilfredshed. Safeway Solutions er Prime Partner til firmaet HappyOrNot, som er skaber af den verdensom-spændende succes HappyOrNot, også kendt som Smileystanderen.

Med Smileystanderen får I en puls på medarbejdertilfredsheden i jeres virksomhed og kan reagere hurtigt, hvis trenden er nedadgående.

Løsningen er meget brugervenlig og kræver ingen installation. Dagen efter opsætning har man den første rapport liggende klar online og/eller i sin indbakke.

Hos Safeway Solutions er vi altid klar til en snak om hvordan HappyOrNot kan hjælpe jer med at få indsigt i jeres medarbejderes tilfredshed.

SAFEWAY SOLUTIONS

e-Pension – nemt og trygt

Hos os er pension let at forstå, nem at administrere og tilpasset jeres medarbejderes behov og ønsker.

Som virksomhed får I den nødvendige sikkerhed for, at jeres medarbejdere via vores e-Pensionstjek på få minutter kan få svar på, om deres pension er i rød, gul eller grøn - dvs. om den passer til deres livssituation og behov.

e-Pension giver jer overblik, og det er nemt at klare de administrative opgaver. Et par klik og I har tilmeldt en ny medarbejder, anmeldt en skade eller ændret en medarbejders løn.

Tag et firmapensionstjek på seb.dk/firmapensionstjek og se, om jeres pensionsordning trænger til et gennemsyn.

SEB Pension SEB Pension er en del af SEB-koncernen og er et af Danmarks største pensionsselskaber med markedets højeste kundetilfredshed. Vi lægger vægt på at yde kvalificeret rådgivning af vores 275.000 kunder, som både omfatter privatkunder, selvstændige og ansatte omfattet af en firmaaftale.

Safeway SolutionsHørkær 262730 HerlevTlf.: 86 29 45 [email protected]

SEB PensionBernstorffsgade 501577 København VTlf.: 33 28 28 [email protected]

PAS Et grundkursus i at arbejde – effektivt!

Et PAS-kursusforløb giver gode arbejdsvaner, overblik og højere effektivitet for den enkelte og grupper.

”Spar” 30-60 minutter om dagen i håndtering af mails, telefoner, opgaver, planlægning, dokumenter, selvskabte afbrydelser mv. og få samtidig mere overskud og mindre stress.Der kan være mange grunde til et PAS-kursusforløb:

• Er du nysgerrig på, om du kan få noget mere ud af din tid og dine kræfter og få mere overskud i

dagligdagen til alle de vigtige og spændende opgaver, du har lyst til at kaste dig over?

• Eller er dagligdagen ved at være en kamp for at nå det hele til tiden, for at fastholde dit overblik og

få din prioritering og planlægning til at gå op i en højere enhed – og måske føler du, at arbejds-

presset er ved at give dig symptomer på stress?

Uanset om det handler om overskud eller overlevelse – eller en god blanding af begge dele – er PAS noget for dig – og for hele jeres arbejdsplads.Vi har gennemført PAS i mange kommuner, faglige organisationer og private virksomheder. Vi kan dokumen-tere særdeles overbevisende resultater og anvise relevante referencer.

Ja, det kan læres. Vi har en løsning, der virker – og holder på langt sigt!

Nuvo Sapiens ApSKirkevej 9j2920 CharlottenlundTlf.: [email protected]

Arb

ejd

smilj

ø,

sund

hed

og

triv

sel

12 ting, der vil optimere din sundhedsordningRing 70 33 04 04 og få en dialog om, hvordan din arbejdsplads får

mere energi og arbejdsglæde.

Besøg falckhealthcare.dk og

lad dig inspirere af vores gratis

materialer og info...

• Autoriseret Arbejdsmiljørådgivning

• Strategisk Sundhed på arbejdspladsen

• Telefonisk Lederhotline

• Psykologisk Rådgivning og Hotline

• Sundhedsprocenten® – dit online sundhedstjek

• Tværfaglig Fysisk Behandling

• Stresshåndtering – ledere og medarbejdere

• Mindfulness

• Motion på Arbejdspladsen

• Hurtig Diagnose og Udredning

• Indsats mod Sygefravær

• Ergonomi og arbejdsmiljø

12 ting, der vil optimere din sundhedsordningRing 70 33 04 04 og få en dialog om, hvordan din arbejdsplads får

mere energi og arbejdsglæde.

• Autoriseret ArbejdsmiljørådgivningAutoriseret Arbejdsmiljørådgivning

• Strategisk Sundhed på arbejdspladsenStrategisk Sundhed på arbejdspladsen

• Telefonisk Lederhotline

• Psykologisk Rådgivning og Hotline Psykologisk Rådgivning og Hotline

• Sundhedsprocenten® – dit online sundhedstjek – dit online sundhedstjek

• Tværfaglig Fysisk BehandlingTværfaglig Fysisk Behandling

• Stresshåndtering – ledere og medarbejdere Stresshåndtering – ledere og medarbejdere

Mindfulness

Ring 70 33 04 04

44

Arb

ejd

smilj

ø,

sund

hed

og

triv

sel

Howdy er en ny og effektiv måde at forebygge stress og mistrivsel.

Vi stiller fem spørgsmål hver 14. dag. Når vi observerer en lav score eller et fald i trivslen kontakter vores beredskab den enkelte medarbejder og afdækker, hvad det relaterer sig til og giver gode råd til, hvordan man kan komme tilbage på sporet.

Hver måned modtager HR en rapport, hvor alle de anonyme svar er samlet op. Den giver et løbende overblik over, hvordan trivslen udvikler sig overordnet, i de enkelte afdelinger, blandt faggrupper på lokationerne eller lignende.

Modellen vi anvender er et internationalt anerkendt trivselsindeks, der ved over 200 videnskabelige studier i hele verden, har vist sig at have en træfsikkerhed på 98%, når den sammenlignes med andre modeller.

Kontakt os hvis du vil høre mere eller teste løsningen af i din organisation…

Worklife BarometerVordroffsvej 61, 1.1900 Frederiksberg CTlf.: 31 24 88 [email protected]

Visma Services Danmark A/SLyskær 3 CD2730 HerlevTlf.: 43 62 74 [email protected] www.visma.dk/workcyclus

Den bedste måde at gennemføre en arbejdspladsvurdering (APV) er med hjælp fra Workcyclus fra Visma. Løsningen er webbaseret, og med enkle og brugervenlige funktioner bliver APV-processen gjort nem og overskuelig.

God APV rapporteringWorkcyclus indeholder en række standardspørgeskemaer og checklister, der kan suppleres med egne spørgsmål og punkter. Resultaterne samles i meget anvendelige tabeller og figurer, der fortæller om status og indsatsområder.TrivselsmålingLøsningen indeholder også værktøjer til, at du kan foretage en trivselsmåling. Besvarelserne samles i overskuelig form og giver dig et præcist billede af medarbejdertilfredshed og trivsel samt synliggør, hvor der bør sættes ind.HandlingsplanerLøsningen giver dig skræddersyede handlingsplaner, prioriterede løsningsforslag og status på opfølgning i forhold til APV.Adgang overaltWorkcyclus er cloud-baseret og kræver ingen installation. Du kan komme på fra en hvilken som helst computer, mobiltelefon eller tablet og kan dele oplysninger med relevante personer.Løsningen til APV taler sammen med HR- og lønløsninger, så blandt andet sygefraværsstatistik kan overføres.

VirksomhedsnetværkCabi er Danmarks største virksomhedsnetværk for og med virksomheder, der ønsker at arbejde med socialt ansvar. Netværket har som mission at inspirere, udvikle og fremme virksomhedernes sociale ansvar. Vores fokusområder er fastholdelse, forebyggelse og indslusning på virksomhederne. Et medlemskab af VirksomhedsnetværkCabi er gratis. Værdien i et medlemskab er at

• deltagelsen giver synlighed omkring din virksomheds fokus på social ansvarlighed

• både du og dine lederkolleger, der står for at styrke og udvikle det sociale ansvar, får tilbudt viden

og inspiration på medlemsarrangementer og i erfagrupper – uden omkostninger!

• du bliver tilbudt anvendelsesorienteret kompetenceudvikling indenfor temaer omkring forebyggelse

og fastholdelse til særlig medlemspris

• aktiv deltagelse i et business til business netværk giver mulighed for at skabe relationer på tværs

af brancher og virksomheder

• I får en direkte vej til omkostningsfri rådgivning og viden om det rummelige arbejdsmarked

• VirksomhedsnetværkCabis aktiviteter er spredt ud over hele Danmark, så alle kan komme til noget

i eget nærområde og dermed skabe lokale relationer

VirksomhedsnetværkCabiÅboulevarden 70, 38000 AarhusTlf.: 86 12 88 [email protected]/vnc/

Stressforebyggelse- og håndtering VITA Sundhed & Arbejdsmiljø holder oplæg i stressforebyggelse. Vi lærer jer hvordan I kan arbejde med at forebygge stress i det daglige, og hvordan I spotter begyndende stress hos dig selv, dine kollegaer og dine ledere.

Det er jeres virksomhed der er i fokus, og vi tager udgangspunkt i de udfordringer I har til hverdag. I vil få en grundlæggende viden om mekanismer der giver stress, hvad der egentlig sker med en stressramt person, og hvad I skal gøre når skaden er sket.

VITA SUNDHED & ARBEJDSMILJØ

»Susie Møller & Sally Frantzen fra VITA gav et inspirerende og lærerigt foredrag om stress og stress-forebyggelse. Deres fokus på helhedsløsninger skinnede igennem, understøttet af stor viden og faglige ekspertise på området. Kombineret med de personlige erfaringer og redskaber, de satte i spil, sørgede de for at alle fik meget med sig hjem. Vi kan varmt anbefale VITA til andre!«

- Karrierecenter Fyn, Krifa

Vi tilbyder også Assistance til det

lovpligtige arbejdsmiljø

Trivselsoplæg og kurser

Beregninger på sygefravær

Fysioterapi

Ergonomioplæg

Ring og få et uforpligtende tilbud inden snoren knækker.

Hvem er vi? Susie Møller er uddannet stresscoach og er foredragsholder med stor erfaring inden for stressforebyggelse og arbejdsmiljø. Hun samarbejder om kurser og oplæg med Sally Frantzen, som er eventkoordinator og fysioterapeut i VITA.

Sammen udarbejder de en målrettet og tilpasset workshop til jer.

Kontakt os i dag

Læs mere på www.vitasundhed.dk og ring til os på 53 35 49 44 eller 53 35 33 17, eller skriv på [email protected].

Vi giver gerne et uforpligtende tilbud når vi kender jeres behov og muligheder for at stille lokaler til rådighed.

Din genvej til trivsel på arbejdspladsen Februar 2016

Giv din virksomhed et forspring

www.copenpsyk.dk Telefon: 60 71 02 75

Lene Sheila Gjørup Erhvervspsykologisk Konsulent Cand. pæd. i pæd. psyk. og Merkonom i HR og Ledelse.

Lene har udviklet konceptet MENTAL WELNESS som bruges i KURBADET by Ilse Jacobsen og er forfatter til adskillige artikler og blog-ger på Børsens KarriereLink.

Medarbejdertrivsel er afgørende for succes! Sammen med CopenPsyk styrker du den sociale kapital og forener god trivsel med din virksomheds performancekrav og ressourcer. Her får du individuelle løsninger udviklet ud fra tre indsatsområder:

HR-AMBULANCENKlippekortsløsning til bedre trivsel.

Virker både akut og forebyggende

TRIVSELS-TELEFONEN

Hotline og rådgivning lige ved

hånden for medarbejderne

TRIVSELS-STAFETTENTager hånd om virksomhedens

udfordringer på en uformel måde

HR-Ambulancen står for tryghed hos os. Det er et tæt samarbejde og en professionel løsning, hvor vi arbejder med forebyggelse og fremtidens udfordringer

Hovedstadens Erhvervsrengøring Direktør Karsten Bo Larsen

Layo

ut:

ww

w.a

nn

eso

ph

ieh

elg

er.c

om

Misbrugsproblemer i virksomheden kan løsesBEHANDLINGSCENTER TJELE - Dare to CareDet er vanskeligt at konfrontere en medarbejder eller kollega direkte med misbrugsproblemer. For både virksomheden, medarbejderen og dennes familie er konfrontation dog den eneste rigtige medmenneskelige handling.Behandlingscenter Tjele har et særligt gratis tilbud til virksomheder - Dare to Care - der tilbyder rådgivning, kurser, foredrag eller skræddersyede forløb.

Vi er kun et opkald fra at hjælpe jer hele vejen gennem processen af ”den svære samtale”.

Kontakt os på døgntelefon 70 20 40 80 Læs mere om Behandlingscenter Tjele - Dare to Care på www.tjele-majorgaarden.dk

Behandlingscenter Tjele • Fastrupvej 3 • 8830 Tjele • Døgntelefon 7020 4080 • www.tjele.comMajorgården Tjelehuset • Østerfælled Torv 5-7 • 2100 København Ø • Telefon 3555 5030 • www.tjele-majorgaarden.dk

Dare to Care

BEHANDLINGSCENTER TJELE - Dare to Care

j n.dk


TEMA



3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder


10. Teambuilding / Medarbejderarrangementer

11. Test

2C

oaching

og

mento

ring

50

Mindful coaching er en proces, hvor du bliver opmærksom på dine antagelser, filtre, fortolkninger og over-bevisninger. Du bliver opmærksom på automatiske tankemønstre og reaktioner, hvilket sætter dig i bedre stand til at reflektere over dine valg og gøre dem bevidste, så du kan forme det liv, du ønsker dig.Mindfulness er funderet på ideen om at virkeligheden er, som vi gør den til - at virkeligheden er individuel og helt vores egen. Eksempler på, hvad du kan få ud af at træne din opmærksomhed hos Aspecht & Mandrup:

• Koncentration (færre overspringshandlinger, større effektivitet, bedre dialog, større nærvær, mere effektive møder)• Mental fleksibilitet (hurtigere skift ml. opgaver)• Mindre spildtid• Bedre forståelse af andre og dig selv• Større forandringsevne og – parathed• Mental præcision (tydeligere kommunikation)• Bedre problemløsning (klarere instruktioner og forventnings- og kravsstillelse)• Følelsesmæssig robusthed (bedre håndtering af kriser, mindre stress, mere overskud, mindre udsving)• Selvindsigt • Bedre selvtillid• Nedsat søvnbehov


Co

achi

ng o

g m

ento

ring

EmpowerMind – Danmark tilbyder en række specialeudpegninger indenfor robustheds-skabende ydelser til individer, teams og organisationer, med hovedfokus på 2 kraftfulde produktlinjer:

Den coachende tilgang, der i dag er det stærkeste redskab til bevidste robusthedsskabende-skabende udviklingsprocesser. Vi er det danske ICI Member Institute, der som de eneste i Danmark har licens til at certificere coaches efter ICI’s høje internationale standard.

Mentaltræning, der er et relativt nyt begreb indenfor personlig og faglig udvikling, men som på ganske få år har manifesteret sig som det måske mest kraftfulde udviklingsværktøj til optimering af robusthed og ubevid-ste processer hos såvel individer, som i teams og organisationer.

Vores kunder er større og mindre offentlige og private virksomheder, der tager det alvorligt, at der blandt medarbejdere og/eller ledere er uløste problemer eller udfordringer, der står i vejen for optimal drift eller triv-sel, samt innovative virksomheder, som ønsker at igangsætte fremadrettede forandringsprocesser fx visions- værdi- eller kulturprocesser.

EmpowermindSydmarken 32A2860 SøborgTlf.: 21 21 21 [email protected]/

Business Coaching hos AS3 Transition giver handlekraft

Med fokus på den enkelte leders personlige forretningsmål sammensætter vi præcis det program, som giver de bedste resultater.

Business Coaching hos AS3 Transition er designet med respekt for de individuelle ønsker og særlige ambitioner, som hver leder har.

Vores ambition er, at lederen i mødet med en af vores professionelle og certificerede erhvervscoaches frigør det potentiale, der vil skabe de bedste resultater. Vi arbejder altid ud fra både et kort og langsigtet perspektiv. Hvis lederen har ønsker om vækst og udvikling, vil forløbet kunne accelerere lederens personlige udvikling og dermed øge evnen til at nå sine forretningsmål hurtigere - med størst mulig succes.

Udbytte af forløbet Formålet er, at den enkelte leder styrker sine resultater gennem:

• Fokus på at nå sine forretningsmæssige mål

• Udvikling af personligt lederskab

• Kvalificering af beslutningsgrundlag


• Øget handlekraft

• Udfoldelse af potentiale

• Forstærket position som leder.

51

Mentorprogrammer styrker leder-, talent- og organisationsudvikling

KMP+ har siden år 2000 formidlet viden om mentorprogrammer i Danmark og internationalt. Med brug af Mentor+Spillet har vi uddannet mere end 5.000 mentorer og mentees og bidraget til effektive læringsprocesser med udbytte for både deltagerne og organisationen. Vi bidrager med:

• Professionel rådgivning• Uddannelse af mentorer og mentees• Uddannelse og coaching af HR som programledere• Lederudviklings-/talentudviklingsmoduler• Workshops/coaching af mentorer og mentees• Evaluering og dokumentation af resultater• Mentor+Spillet – et værktøj til samtale og træning• Bogen ”Mentor+Guiden” til mentorer og mentees • Bogen ”Mentorprogrammer i virksomheder og organisationer” til ledere og HR

Vi tilbyder desuden individuelt tilrettelagte læringsprocesser for ledere/talenter i samarbejde med vores Executive Business Mentorer.

KMP+ ApSKongevejen 1552830 Virum Tlf.: 39 76 12 32 [email protected] www.kmpplus.com

Strategisk Ledelse – når dine ledelsesbeslutninger skal ses på bundlinjen

Mangler du praktiske værktøjer og metoder til at skabe endnu bedre resultater, som både kan mærkes og måles? Vil du styrke din ledelsesforståelse og ledelsesfaglighed? Du er superdygtig inden for dit fag, men rollen som leder er måske ny?

Du får:• Metode, viden og operationelle ledelsesværktøjer til effektiv, intelligent og autentisk ledelse, dit

personlige lederskab og din rolle som leder• En individuel sparring, coaching og rådgivningsproces, der skræddersys efter dine konkrete behov

Du opnår at:• Blive en mere effektiv leder, og bedre til at træffe de rigtige beslutninger• Udvikle dig som leder og sikre gode forretningsmæssige- og personlige resultater• Styrke din kommunikation og samarbejde internt og eksternt• Blive bedre til effektivt at løse opgaver og problemstillinger sammen med dit team/gruppe

Læs mere på www.resultmanagement.dkKunder er bl.a Nordea, Kbh´s Kommune, SAS Airlines, Tryg Forsikring, Dagbladet Børsen, LB Forsikring, Radiometer Medical, Forsvaret, Canon, Best Western Hotel, Novo Nordisk

Result Management Strategisk LederudviklingSortedam Dossering 552100 København ØTlf.: +45 [email protected]

Co

aching o

g m

entoring

Gratis HR-kurserI 2016 udbyder DANSK HR 4 HR-kurser både forår og efterår.

Forårets kurser:

• Marts: Kommunikér strategien – internt og eksternt

• April: Ny persondatalov

• Maj: HR og intern medarbejderudvikling (modul 1 af 4 i Certificate in Human Resources®)

• Juni: Rekrutteringsprocessen fra A-Z

HR PLUS-medlemmer kan årligt deltage i to kurser gratis

HR START-medlemmer kan årligt deltage i et kursus gratis

Er du ikke medlem af DANSK HR? Deltag i kurserne for 2.448 kr. + moms pr. kursus Eller bliv medlem og deltag gratis.Læs mere på www.danskhr.dk

De begyndte pludselig at tale meget om nattesøvn, løbeture og om kollegerne havde fået guf eller gulerødder til aftenhyggen. 55 af Oracles danske medarbejdere var aktive deltagere i Bolbjergs Boost og kost, motion og søvn stod meget højt på dagsordenen, mens konkurrencen for at blive virksomhedens sundeste hold kørte i højeste gear.

Bag Boostet står iværksætteren Anja Bolbjerg. Hun er dobbelt olympisk finalist i pukkelpist skiløb og elitetræner, og har gennem årene arbejdet intensivt med motivation og medarbejdersundhed.

”Med Bolbjergs Boost kan jeg tilbyde et komplet motivationssystem, som kan tilpasses den enkelte organisation. Motivationen skabes ved samme teknikker som i elitesport, hvor det kort sagt gælder om at fjerne forhindringer og belønne handlinger, som arbejder mod målet,” forklarer Anja Bolbjerg.

Inddelt i hold, har medarbejderne i Oracle Danmark registreret motion, kost, søvn og andre sunde initiativer og indsamlet points til holdet i et online system. ”Vi skaber på den måde en sjov fælles udfordring og - uden den mindste løftede pegefinger - hjælper det organisationen med at skabe en kultur med naturlig plads til sundhed, samvær, mindre stress og mere drivkraft,” udtaler Anja Bolbjerg og understreger, at det er nøglen til et succesfuldt medarbejdersundhedsprogram.

Kirsten Ernst, Marketing Manager, var en af de entusiastiske deltagere og taler med stor begejstring om, de mange positive effekter ved at have et forløb kørende i organisationen.

”Jeg har kunnet mærke, hvordan det er sjovere at gå på arbejde, når alle har noget at tale om på tværs af de normale grupper. Det har skabt et helt andet samvær på tværs i organisationen og har også været en god øvelse i at arbejde i et hold, hvor man skal motivere alle på holdet til at deltage aktivt,” siger Kirsten Ernst og fortæller, at snakken allerede går på, om medarbejderne kan få muligheden for at gentage boostet igen om et halvt eller et helt år.

Når sundhed er sjovt

[email protected]

[email protected]

De begyndte pludselig at tale meget om nattesøvn, løbeture og om kollegerne havde fået guf eller gulerødder til aftenhyggen. 55 af Oracles danskemedarbejdere var aktive deltagere i Bolbjergs Boost og kost, motion og søvn stod meget højt på dagsordenen, mens konkurrencen for at blive virksomhedens sundeste hold kørte i højeste gear.

Bag Boostet står iværksætteren Anja Bolbjerg. Hun er dobbelt olympisk finalist i pukkelpist skiløb og elitetræner, og har gennem årene arbejdet intensivt medmotivation og medarbejdersundhed.

Inddelt i hold, har medarbejderne i Oracle Danmark registreret motion, kost, søvn og andre sunde initiativer og indsamlet points til holdet i et online system.”Vi skaber på den måde en sjov fælles udfordring og – uden den mindsteløftede pegefinger – hjælper det organisationen med at skabe en kultur med naturlig plads til sundhed, samvær, mindre stress og mere drivkraft,”udtaler Anja Bolbjerg og understreger, at det er nøglen til et succesfuldtmedarbejdersundhedsprogram.

Kirsten Ernst, Marketing Manager, var en af de entusiatiske deltagere ogtaler med stor begejstring om, de mange positive effekter ved at have et forløbkørende i organisationen.

”Jeg har kunnet mærke, hvordan det er sjovere at gå på arbejde, når alle har noget at tale om på trærs af de normale grupper. Det har skabt et helt andet samvær på trærs i organisationen og har også været en god øvelse i at arbejdei et hold, hvor man skal motivere alle på holdet til at deltage aktivt, ” siger Kirsen Ernst og fortæller, at snakken allerede går på, om medarbejderne kan få muligheden for at gentage boostet igen om et halvt eller et helt år.


TEMA



3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



H

R-system

er

3

54

HR som strategisk fundamentGør alle kompetencer i organisationen synlige og søgbare, så I kan agere strategisk. Kun ved at kende alle kompetencer er I i stand til at evaluere præstationer og resultater, spotte nye talenter og dermed vækste og øge indtjeningen. CUBES Software hjælper jer med at afdække potentialet i human resources og skaber fundamentet for, at den enkelte kan udvikle sig i forhold til egne mål.

CUBES Software er et robust talent management system, der sikrer strategisk HR inden for de vigtigste kerneområder:

• Talent onboarding• Kompensation• Performance management• Kommunikation• Udvikling og læring• Project management• Businessstrategi• Workforce planning

CUBES Software opererer i både dansk og internationale virksomheder som blandt andre VELUX, Clipper Group, FTF-A og Danske Spil.

CUBES Software Danmark A/SSkovlytoften 142840 HolteTlf.: +45 5059 [email protected]

GoDialog

• Til den lille organisation der har brug for et enkelt og intuitivt MUS-system, som sikrer en professionel

MUS-proces, og gør det let at følge op på aftaler og finde tilbage i gamle udviklingsplaner.

• Til den lidt større organisation, der lægger vægt på strategisk medarbejderudvikling, hvor MUS-aftaler

knyttes til organisationens mål, så ledelsen kan følge, hvor mange aftaler der understøtter de forskelli-

ge mål og får effekt.

• Til organisationer, der ønsker overblik over medarbejdernes kompetencer, fokuserer på professionel

onboarding og har brug for at kunne identificere, hvilke medarbejdere der kan sættes ind i spidsbe-

lastningssituationer eller til at løse særlige opgaver.

• Til organisationer, som vil følge og benchmarke medarbejderenes performance & potentiale og deres

indsats for at understøtte organisationens og deres egne mål.

• Til offentlige institutioner, der har brug for et intuitivt værktøj til at facilitere samskabelsesprojekter og

løbende formidle information om implementeringen til alle projektets interessenter.

Competencehouse A/SSymbion Science ParkFruebjergsvej 32100 København ØTlf.: 3838 [email protected]

Go Dialog

BitaBIZ er værdsat af medarbejdere, chefer, HR-ansvarlige og lønansvarlige.

Bl.a. fordi BitaBIZ:

• gør det nemt at dele sin fraværsstatus fra app, Outlook og web

• deler fraværsstatus med både kollegaer og chefen

• kan indlæse løndele direkte til lønsystemet

• automatisk kan følge op overfor medarbejdere og chefer inden lønkørslen

• har en planlægningskalender der giver overblik og smart ferieplanlægning

BitaBIZAmagerfælledvej 56, 212300 KøbenhavnTlf.: +45 71 9955 [email protected]

HR

-sys

tem

er

Workforce Management Tidsregistrering Fraværsregistrering Gæsteregistrering Adgangskontrol & Sikkerhed ... …En annonce er sjældent nok til at overbevise nogen, så lad os i stedet tale sammen. Vi lover, at vore løsninger ikke vil skuffe dig! Ovenfor har vi nævnt lidt af, hvad vi hjælper danske virksomheder med. 1,5 mio. brugere anvender allerede dagligt en Prime WebSystems løsning. www.realdata.dk - mere end 30 års erfaring med Workforce Management.

Maersk Broker er en virksomhed med 315 medarbejdere i 18 lande. De store afstande har skabt et behov for at indsamle nødvendige stamdata fra medarbejdere – også for at kunne gennemføre en strømlinet rekruttering i tråd med virksomhedens processer og værdier.

Et nyt it-system, HRMEasy, blev implementeret under hensyntagen til det eksisterende it-system, som havde fungeret i virksomheden i ti år.

»Skrækscenariet, når man skal overgå til et nyt system, er, at man mister eksisterende data, eller at det strækker sig over for lang tid. Disse to scenarier var på intet tidspunkt inde i billedet i vores samarbejde med SUPERSystems.dk.

Alle processer gik lynhurtigt, og alle data blev overført succesfuldt – og det skyldtes ikke mindst, at SUPERSystems.dk udviste en meget seriøs og fokuseret holdning til opgaven fra start til slut.« Lars Møgelberg, HR Development Manager - Maersk Broker

Med HRMEasy har Maersk Broker nu fået HR-data, der når helt ud til alle ledere og medarbejdere via Microsoft Outlook. Systemet er ydermere integreret til virksomhedens SharePoint intranet hvor fravær, ferie og rejser med videre registreres – alle informationer er nu samlet i et system til gavn for såvel ledere og medarbejdere i Maersk Broker.

Læs hele artiklen påwww.HRMEasy.dk

Valget faldt på HRMEasy

Lad medarbejderne udleve strategien

Om XafirXafir leverer unikke HR-systemer, der er nøje tilpasset jeres processer, udtryk, og design. Alle vores ydelser er

fleksible cloud-løsninger, der integrerer kompetenceudvikling, personlige mål og belønning med henblik på

at skabe sammenhæng mellem jeres strategi og den daglige adfærd hos de ansatte.

Alle HR-processer i ét systemSystemerne favner alt fra administrative processer til strategiske og udviklingsrettede processer.

Hvis du bare fokuserer på HR – så klarer vi alt det tekniske!

Scan koden,www.xafir.dk

Kontakt os,8698 5722

58

Dossier SolutionsSuomisvej 41927 FrederiksbergTlf.: [email protected]

Dossier Solutions tager skridtet videre.

Fra Learning management til Capability development.

Dossier ProFile er målrettet til stærkt regulerede virksomheder. Der er mere end 300.000 brugere på løsnin-gen - blandt andet hos alle de norske sundhedsregioner. Dossier Solutions har kontorer i København, Oslo og San Francisco.

Vi tilbyder:

• Oversigt og kontrol over organisationens kompetence kapacitet

• En løsning som kan dokumentere læring, som opnås ved erfaring, on-the-job-training og øvelse

• Struktureret opfølgning af kompetencekrav på tværs af hele organisationen.

• Enkel tilgang til kompetence-data, rapporter og statistik.

• Brugervenlige og intuitive grænseflader. Cloud baseret og mulighed for tilgang via både PC,

mobiltelefon og tablet

• Omfattende erfaring med Capability development i virksomheder med høje krav til kompetencer og

kvalitetsstyring.

DanProfilSmedeholm 13B2730 HerlevTlf.: 52 11 52 [email protected]

HR

-sys

tem

er

Effektiv og forenklet personalefotografering – sat i system

Vi sætter en ny og bedre standard indenfor personalefotografering. Vi har udarbejdet et fuldendt koncept - målrettet erhvervslivet. Et koncept hvor vi leverer ensartede og professionelle medarbejderportrætter af jeres eksisterende personale, og når I får en ny medarbejder. Vi faciliterer hele processen og I bevarer overblikket.

En verden af fordele:

• Vi dækker hele Danmark

• Fotografering ude ved jer

• 3-4 minutter pr. medarbejder

• Ensartede og professionelle medarbejderportrætter

• 3 standard billede-beskæringer

• LinkedIn-optimeret billede

• Hver medarbejder udvælger sit eget billede

• Billede-bank med spændende muligheder

Book et præsentationsmøde på [email protected]

• Mulighed for migrering af eksisterende billeder

• Integration med HR-systemer

• Valgfri digital baggrund

• Systemet undgår at tømme en afdeling

• Proces-værktøjer for sikring af overblik

• Ajour - også fremover

• Online booking til fotografering af ny

medarbejder

eConscribi eRecruitment gør det muligt for alle typer og størrelser af virksomheder og organisationer at hånd-tere deres ansøgere elektronisk. Dermed sparer du ikke alene tid og penge i forhold til traditionel rekruttering, men det øger også den professionalisme, som dine ansøgere vil opleve i rekrutteringsprocessen.

eConscribi eRecruitment er en ”of the shelf - out of the box” SaaS-løsning, som leveres fuldt konfigureret og klar til brug. Løsningen er yderst fleksibel og selv-konfigurerbar, således at denne nemt og hurtigt kan tilpasses dine forskellige rekrutteringsprocesser.

Abonnement til løsningen kan tegnes online på www.econscribi.com og med en 30 dages Free Trial. Du kan således omkostningsfrit vurdere løsningens muligheder i forhold til dine behov, inden du betaler for brugen heraf. Prisstrukturen er fuldt transparent og fremgår af vor hjemmeside - og du betaler kun for den funktionalitet og det antal brugere, du har behov for. Dette gør løsningen til en god investering – også for mindre virksomheder og organisationer.

Fra hovedkontoret i København håndterer Conscribi salg og support af løsningen i hele Europa, mens den amerikanske afdeling i Californien håndterer salg og support af løsningen i USA & Sydamerika.

eConscribi InternationalSvanemøllevej 252100 København ØTlf.: 70 22 83 [email protected]

Siden 2005 har Sympa HR hjulpet mere end 300 større og mindre internationale kunder fra forskellige

Brancher. Sympa HR har i dag over 100.000 brugere og findes på 13 sprog.

Sympa HR – Tilpasset Jeres aktuelle behov, fremtidig vækst og udvikling

SammenhængendeDækker hele HR processen fra rekrutteringtil fratrædelse inkl. håndtering af ansøgninger,proces understøttelse, påmindelser og godkendelser samt adgang til tilknyttede dokumenter.

FleksibeltProcesser, data og skabeloner tilpasses organisationens behov. Nu og i fremtiden,og på tværs af lande og enheder. Opsætning afSympa HR kan normalt ske helt uden ekstern hjælp. VærdiskabendeAlle HR aktiviteter understøttes effektivt og medenkel og grafisk adgang til ledelsesinformationer. Således kan tid og ressourcer anvendes på aktiviteter, der skaber reel værdi. Det er en investering, der er mindre end man tror.

IntegrérbartSympa HR er typisk “master system” for ledere og HR, og integreres nemt med f.eks.løn- og tidsregistreringssystemer, intraog- ekstranet m.m. GlobaltCloud-teknologien betyder at brugerne kan tilgå Sympa HR, uanset tid og sted, påfarten, og på det sprog, de foretrækker. SikkertSympa HR er ISO 27001-certificeret med et sikkerhedsniveau svarende til banktransaktioner. Der er systematisk backup af data, mulighedfor Single Sign On (SSO) og altid adgang til denseneste version af Sympa HR.

Med Sympa HR får I et HR system, der er

Sympa HR markedsføres, implementeres og supporteres i Danmark af en række partnere med praktisk erfaring og kompetencer indenforHR, systemimplementering og projektledelse.

Kontakt blandt andre følgende for nærmere information og en demonstration af Sympa HR.

Se mere på www.sympa.dk

[email protected]+45 8698 5722

[email protected] +45 5239 0400

[email protected]+45 2360 1718

DAC 365

CoastZone A/S

+45 70 77 00 [email protected]

DRIVE ATTITUDE OG CONFIDENCE i hverdagen året rundt. DAC 365 målretter indsat-sen på medarbejderens motivation, attitude og kompetencemæssige værktøjskasse. En udvikling som igangsættes og en stærk performancekultur forankrer sig.

VIRKSOMHEDENS VIGTIGSTE RESSOURCE er uden sammenligning medarbejderne. Dog hæmmes målrettet kompetenceudvikling i små og mellemstore virksomheder ofte af begrænsede midler samt mangel på tid og ekspertise. Dette er på kort og lang sigt med til at bremse virksomhedens udvikling og vækst. DAC 365 GIVER OVERSKUD på alle niveauer. Vores tætte samarbejde med jer året igennem sikrer en kontinuitet og en vigtig rød tråd gennem alle indsatser. Brug overskuddet af tid og ressourcer på virksomhedens egentlige kerneforretning og sæt nye standarder for performance, når DAC 365 optimerer udbyttet af nuværende medarbejderaktiviteter.

OM COASTZONECoastZones DAC faktor er passionen for at skabe udvikling i og imellem mennesker, vores nærvær og energi samt vores omfangsrige værktøjskasse og mangeårige erfaring som Danmarks største udbyder af teambuilding og teamudvikling. Vores tilgang til læring er praktisk, og vi bygger udvikling på træning og reelle erfaringer. Vores vision med DAC 365 er i endnu højere grad at skabe værdi og vækst i det danske erhvervsliv.

Mennesker Succes Udvikling

50 - 70* dage går til ferie og fravær pr. år!

Til virksomheder, der vil integrere deres ferie og

fraværssystem med deres Outlook kalendersystem

30% registreres ikke.

Fraværsstatus deles ofte tilfældigt eller slet ikke.

* Kilde: DA

Opret gratis testkonto på www.bitabiz.dk

Tlf: 71 99 55 32

))).

62

INNOMATE HR – fleksibel løsning der understøtter HR-processerne i en moderne, kompleks organisation.

Fleksibel hyldevareHåndterer processer lige fra rekruttering til fratrædelse. Ønsker I en enkel eller bred løsning – vi tilpasser den til netop jeres behov.

Jeres organisering - vores udgangspunkt Giver medarbejdere og grupper adgang til netop de dele af systemet, der er brug for - understøtter enhver organisering herunder skiftende og tværgående relationer.

Skræddersyede workflowsAutomatiserer jeres HR-arbejdsgange med virksomhedsspecifikke workflows til opfølgning på tidsfrister, udsendelse af påmindelser og mødeindkaldelser, registrering af data samt meget mere.

INNOMATE HRINNOMATE HR er baseret på 15 års erfaring med HR-løsninger og den nyeste cloud-teknologi. Løsningen har en lækker og intuitiv brugergrænseflade, der via egen indgangsside giver enhver bruger hurtig og nem adgang til data og oversigt over udestående opgaver.

INNOMATENørregade 431165 København KTlf.: [email protected]

S O F T W A R E T I L H R

… gør rekruttering lettere

I løbet af få år er HR-Skyen blevet den foretrukne partner for flere offentlige virksomheder, kommuner, multi-nationale selskaber, store og mellemstore virksomheder og professionelle rekrutteringsfirmaer.

”Med HR-Skyen har vi ikke blot fået et rekrutteringssystem, men også en innovativ samarbejdspartner, der forstår vores behov.” Michael Folmann, Direktør, Effektiv Rekruttering.

”Med HR-Skyen har vi effektiviseret vores rekrutteringsprocesser.” Annette Bach Laursen, Group HR Director, KOMPAN A/S.

”Vores medarbejdere har hurtigt tager HR-Skyen til sig, som et lettilgængeligt værktøj i hele rekrutteringsprocessen.” Kirsten Markvardsen, HR-og Personalechef Odsherred Kommune.

I kan allerede i dag komme i gang med at annoncere og håndtere hele rekrutteringsprocessen elektronisk.

Ring og få en demo på tlf. 71 99 07 27Eller få mere info på hr-skyen.dk

HR-SkyenNørregade 71, 1. th.5000 Odense CTlf.: +45 71 99 07 [email protected]

HR

-sys

tem

er

– Den førende leverandør af HR-værktøjer i Norden & i Danmark

HR Manager har i 13 år udviklet webbaserede HR- og rekrutteringssystemer. Systemerne er innovative, fleksible og brugervenlige med konstant fokus på udvikling. Rekruttering:

• Ledige stillinger, jobagent og uopfordret ansøgninger/CV database• Kandidat kommunikation via e-mail/SMS• Rangering og ansættelsesudvalg• Direkte integration til jobdatabaser og sociale medier• Rekrutterings app• Video CV• Statistikker

HR system:• Organisationsstruktur og administration• Dashboard med statistikker• Medarbejder kommunikation via e-mail/SMS• Kompetence udvikling, uddannelse og træning• MUS, udviklingsplan og mål

On- og offboarding:• Automatisk udsendelse af information til relevante personer i virksomheden

HR Manager Talent SolutionsNørregade 26, 2. sal1165 København KTlf.: 2720 [email protected] www.hr-manager.dk

TALENT SOLUTIONS

Vi har over 600 kunder, nationalt & internationalt, både i den offentlige og private sektor som Dong E, ISS, First Hotels, Rema 1000, SAS, ISS, Netcompany, Triumph, Nordea, Pandora, Scandinavian Tobacco Group, Falck, Arp-Hansen Hotel Group, Jyske Bank, TDC, Roskilde Kommune, Den Danske Stat, Region Syddanmark, Region Hovedstaden.

Find os i Herlev, Odense, Kolding og AarhusLæs mere på visma.dk/epos

Fundamentet for værdiskabende HREPOS ER DANMARKS BEDSTE OG MEST BRUGERVENLIGE HR� OG LØNSYSTEM

Med Epos får du alt, hvad du har brug for i dit HR-arbejde, herunder administration, rekruttering, lønudbetaling, ledelsesrapportering og APV.

Epos er modulopbygget, så du kan få et system, der passer præcist til din virksomhed, uanset stør-relsen på din organisation og kompleksiteten i dit HR-arbejde.

Bredden, dybden og fl eksibiliteten i Epos gør, at du er fuldt dækket ind. Nyttige funktioner, menuer og skabeloner understøtter dine HR-processer og sikrer, at du altid har de nødvendige data på rette tid og sted.

Epos er vejen til en nemmere hverdag med HR og løn.

KOM NEMT OG HURTIGT I GANG!RING TIL OS PÅ TELEFON 43 62 74 00 LÆS MERE PÅ VISMA.DK/EPOS

www.dossier.dk

LEARNINGmanagement

CAPABILITYdevelopment

66

SUPERSystems.dk HRMEasy – Det brugervenlige, fleksible og professionelle HR-system HRMEasy fra SUPERSystems.dk passer til både store, mellemstore og mindre virksomheders budget og kan leveres til kundens egen serverplatform – eller som en hosted service løsning. HRMEasy omfatter værktøjer til bl.a.:

• Effektiv personaleadministration • Håndtering af HR-aktiviteter og medarbejdersamtaler • Fraværsregistrering & ferieplanlægning • Kørsel- & rejseafregning • Tidsregistrering • Undersøgelser & trivselsanalyser

HRMEasy findes til både SharePoint (Foundation, Standard & Enterprise), samt til standard webserver på f.eks. Microsoft Server 2008/2012, der kan afvikles med Internet Explorer, og/eller integreres i Outlook. HRMEasy kan desuden integreres til MS Word, MS Excel og virksomhedens ERP/lønsystemer.

SUPERSystems.dk – tlf. 702 702 84 www.supersystems.dk

SUPERSystems.dk ApsVallensbækvej 452605 BrøndbyTlf.: 702 702 [email protected]

Real Data har i mere end 30 år udelukkende beskæftiget sig med levering af systemer til Workforce Mana-gement (herunder tidsregistrering), adgangskontrol og sikkerhed til større danske virksomheder og organisa-tioner. Real Datas løsninger er baserede på produkterne fra den tyske virksomhed, Primion Technology AG, hvis erfaringsgrundlag er baseret på mere end 5.000 installationer og mere end 1,5 mio. daglige brugere hos større virksomheder og organisationer verden over. Primion Technology AG dækker med sine datterselskaber og partnere i mere end 25 lande store dele af Europa samt resten af verden.

Stikord om Real Datas Workforce Management løsninger:Tidsregistrering, komme-/gå-registrering, fraværsregistrering, smartphone app, ferieplanlægning, projekttid, jobregistrering, vagt-/personaleplanlægning, interface til alle gængse lønsystemer, certificeret interface til SAP mv.

Stikord om Real Datas løsninger for sikkerhed:Adgangskontrol, gæsteregistrering, bygningsovervågning, videoovervågning, app til døråbning, biometri (fingeraftryk) mv.

Alle løsninger kan integreres i ét og samme system. Således at data kun oprettes én gang.

Real Data A/SGl. Hovedgade 1A2970 HørsholmTlf.: +45 45 66 11 [email protected]

HR

-sys

tem

er

Vil I optimere de administrative arbejdsgange og frigøre ressourcer til andre opgaver? Med en løsning fra LESSOR kan I nemt og effektivt løse de administrative opgaver inden for løn, tid, HR og vagtplanlægning. I får et brugervenligt værktøj til at understøtte en lang række opgaver og processer; fra håndtering af medar-bejderoplysninger over rekruttering og kompetenceplanlægning til styring af tid og udbetaling af løn.

I får struktur og overblik over fx fravær, løn og kompetencer. Samtidig får I de nødvendige data til at doku-mentere og synliggøre værdien af HR-arbejdet. LESSOR tilbyder blandt andet:

<V Medarbejderportal, hvor jeres medarbejdere selv kan registrere og vedligeholde en lang række

oplysninger via app eller internetbrowser – fx fravær, udlæg, kørsel og rejseomkostninger

<V HR-systemer, som gør det let at håndtere registrering af medarbejderdata, rekrutteringsforløb,

kompetenceudviklingstiltag og meget mere

<V Lønsystemer, der giver jer fleksibel lønadministration i en brugervenlig løsning

<V Tids- og vagtplansystemer, der effektivt håndterer komme/gå-registrering, projekt-/jobregistrering

og/eller online vagtplanlægning.

LESSOR A/SGydevang 463450 AllerødTlf.: [email protected]

• Kursusadministration • Rekruttering og stillingsopslag • Kompetencekortlægning • Statistik & rapportering • Arkivering af breve & e-mails• Executive search

HR som strategisk fundamentHuman resources er de vigtigste ressourcer for videnstunge virksomheder. Afdæk værdien af alle vidensressourcer for at vækste og øge indtjeningen.

CUBES Software er en business-strategisk talent management løsning, som giver overblik og skaber sammenhæng mellem HR, udførelsen af opgaver og den overordnede strategi.

www.cubes-software.com +(45) 5059 8960

■ Gør alle kompetencer i organisationen synlige og søgbare – så I kan agere strategisk

■ Visualiser den globale organisation – med 100 procent styr på masterdata

■ Tag skridtet mod global HR og konsolidering

Workforceplanning

Workforceplanning

Talentonboarding

Talentonboarding

BusinessstrategyBusinessstrategy

PerformancemanagementPerformancemanagement

Developmentand learning

Developmentand learning

Projectmanagement

Projectmanagement CompensationCompensation

BaseBase

CommunicationCommunication

Billede-bank

Planlægning Eksisterende personale

Ved ny

medarbejder

Vi sætter en ny og bedre standard indenfor personalefotografering.Vi har udarbejdet et fuldendt koncept.

Et koncept hvor vi leverer ensartede og professionelle medarbejderportrætteraf jeres eksisterende personale og når I får en ny medarbejder.

Vi faciliterer hele processen ogI bevarer overblikket.

● Billede-bank med spændende muligheder● Ensartede og professionelle portrætter● 3 standard billede-beskæringer● 3-4 minutter pr. medarbejder● Vi dækker hele Danmark● Fotografering ude ved jer● LinkedIn-optimeret billede● Integration med HR-systemer● Proces-værktøjer for sikring af overblik● Hver medarbejder vælger sit eget billede

Book et præsentationsmøde på [email protected]

www.danprofil.dk

Vi har knækket nødden omkring

effektiv og systematisk personalefotografering

Fra viden til bedre ledelse

Understøt lederne i deres arbejde og udvikling som lederMed en adgang til Leading Capacity får ledere og HR-ansvarlige den

teoretiske og praktiske viden og de rette værktøjer til dette arbejde.

Leading Capacity giver: • Værktøjer, cases og artikler inden for mere end 50 ledelsesemner

• Materiale udarbejdet af anerkendte danske forfattere, forskere og

fagfolk samt kvalitetssikret af eksperter

• Personligt læringsmiljø skræddersyet til at matche egne

interesser og behov

• Vidensdeling og erfaringsudveksling gennem fælles læringsmiljø

• Viden tilpasset skandinavisk ledelsesstil

For nærmere info: W: www.danskhr.dkT: 86 21 61 11 E: [email protected]

Scan og læs mere!

Gratis adgang for HR PLUS-medlemmer af DANSK HR

70

XafirTronholmsen 38960 Randers SØTlf.: (+45) 8698 [email protected]

Epos - Fundamentet for værdiskabende HREpos er et komplet system til håndtering af alle dine HR-data og workflows, administration, udvikling, rekrut-tering, lønbehandling, ledelsesrapportering og arbejdspladsvurdering (APV).Med Epos øger du kvaliteten af din HR-indsats og skaber værdi i hele organisationen.

ModulopbyggetEpos er modulopbygget, så du kan få et system, der passer præcis til din virksomhed. Uanset størrelsen på din organisation og kompleksiteten i dit HR-arbejde. Du kan starte med lidt og udvide senere, eller du kan få en større løsning med det samme. Alt er muligt.

BrugervenligtNyttige funktioner, menuer og skabeloner gør Epos nemt at arbejde i. Og bredden, dybden og fleksibiliteten i systemet giver den perfekte understøttelse til dine HR-processer og sikrer, at du altid har de nødvendige HR-data på rette tid og sted.

Altid opdateretEpos udvikles løbende, og udvalgte tendenser inden for HR hægtes op på konkrete funktioner. Selve implementeringen af HR-tendenserne sker i dialogen mellem dig og vores konsulenter og udmønter sig i den måde, du bruger HR-systemet i hverdagen. Vi er din sparringspartner.

HR

-sys

tem

er

Visma Services Danmark A/SLyskær 3 CD 2730 HerlevTlf.: 43 62 74 [email protected] www.visma.dk/epos

Din virksomheds succes afhænger af mennesker

Vi tror på menneskers evne til at gøre en reel forskel og bidrage til din virksomheds succes. Vi støtter dig i at ansætte nye talenter og fastholde og udvikle dit in-house talent.

Vi tilbyder et fuldt integreret og globalt cloud-baseret HR-system, som understøtter hele ansættelsesforløbet, og kombinerer rekruttering, HRM- og HRD-processer i en samlet enhed. Sympa møder dagens og fremtidens behov, og det er en fornøjelse at arbejde i systemet. Systemet bruges af både HR-ledere og medarbejdere og vores system vil øge din organisations performance. Hvor cool lyder det? Sympa HR – får din virksomhed til at smile!

Sympa HR SucceshistorierSympa anvendes i 50 lande og af mere end 300 virksomheder og organisationer. Sympa har mere end 100.000 aktive brugere og findes på 13 sprog.

”Systemet er så fleksibelt, at man selv kan rette, tilføje og redigere. Det foregår på en nem og intuitiv måde. Vi plejer at joke lidt med, at kan vi tænke en forretningsgang, så kan vi også implementere det. Det er faktisk meget sigende for Sympa HR.” – Mona Prip, HR Manager, ProHolding

Læs flere Sympa HR succeshistorier på: www.sympa.dk/kunder

SympaFlæsketorvet 68, 11711 Copenhagen Tlf.: +46 709 3234 39 [email protected] [email protected] www.sympa.dk

VÆRDIFULDE HR-SYSTEMER – helt enkeltI Xafir har vi mere end 15 års erfaring med udvikling og implementering af enkle HR-systemer. Vi leverer unikke HR-systemer, der er nøje tilpasset kundens processer, udtryk, og design.Alle ydelser er kendetegnet ved fleksible cloud-løsninger, der integrerer kompetenceudvikling, personlige mål og belønning med henblik på at skabe sammenhæng mellem virksomhedens strategi og den daglige adfærd hos de ansatte.ALLE HR-PROCESSER I ÉT SYSTEM Systemerne favner alt fra administrative processer til strategiske og udviklingsrettede processer. Du skal bare fokusere på HR - Vi klarer alt det tekniske!SPECIALER

• Strategi-implementering • People Review • Strategisk kompetenceudvikling • Performance Management • Talent Management • HR-performance • MUS/LUS/GRUS

XAFIR KUNDERBeierholm, Biomar, Dansk Sygeplejeråd, Solar, Forsikring & Pension, Verdo, Arbejdernes Landsbank, Kammeradvokaten, HjulmandKaptain, Focus Advokater, Designit, DELTA mfl.

• 360° lederevaluering• Trivselsmålinger• Stamdata• Onboarding• Rekruttering• Fraværsregistrering• Kursusadministration

INNOMATE HR – løsninger til HR- Fra rekruttering til fratrædelse

En løsning der understøtter HR- processerne i en moderne, kompleks organisation

givermedarbejdereoggrupperadgangtilnetopdedeleaf systemet,dererbrugfor-understøtterenhverorganisering

givermulighedforskræddersyedeworkflows,der automatisererogkvalitetssikrerjeresarbejdsgange

Med en stærk kombination af kompetencer indenfor HR og softwareudvikling leverer vi HR-løsninger, der hjælper virksomheder med at optimere og professionalisere deres HR-processer på helt nye måder.

web:www.innomate.comtlf.:70208343email:[email protected]

S O F T W A R E T I L H R

LØSNINGER TIL HR Fra rekruttering til fratrædelse

FRAVÆR

hvor godt I kender jeres medarbej-

dere ifht. deres fravær?

hvordan jeres medarbejdere

registrerer deres fravær?

om medarbejderne registrerer

deres fravær rettidigt?

om medarbejderne er informeret

om, hvordan behandlingen af

fravær foregår hos jer?

om medarbejderne kender konse-

kvenserne for firmaet, hvis de

registrerer forkert?

om I har en fast procedure for

behandling af fravær?

om I analyserer virksomhedens

fravær?

alle typer af fravær, der er

refusionsberettiget?

LOVE / REGLER

reglerne i sygedagpengeloven?

reglerne i barselloven?

reglerne for delvis uarbejdsdygtighed?

reglerne for fleksjobbere?

reglerne for at få en §56 aftale?

reglerne for pasning af alvorligt

syge børn?

de overenskomster, der er gældende

for fravær i jeres virksomhed?

fristerne for at anmelde de forskellige

typer fravær?

fristerne for at anmode om refusion

for de forskellige typer fravær?

FORSIKRINGER

om I kan tegne en forsikring til

jeres ansatte?

om din arbejdsgiver har en

forsikring for selvstændige?

FRAVÆRSPOLITIK

jeres medarbejderes fravær?

hvordan I kan reducere virksom-

hedens fravær?

om I har sat et mål, for at reducere

virksomhedens fravær?

om I har valgt de indsatsområder der

skal til for at reducere fraværet?

om I har besluttet, hvilke metoder I

vil anvende i jeres arbejde med at

reducere fraværet?

hvordan I følger op på fraværene

overfor medarbejderne?

FRAVÆRSSTATISTIK

hvordan I måler medarbejdernes

fravær?

om I har opdelt medarbejdernes

fravær i målbare enheder?

fraværsprocenten for fraværet i

jeres virksomhed?

hvordan jeres fravær ligger ifht.

gennemsnitsfraværet for jeres

branche?

REFUSION


indberetning af fravær?

om I får anmeldt fravær rettidigt?

om I får anmodet om korrekt

refusion?

om I anvender alle funktioner i

NemRefusion?

om du informeres, når der kommer

ny funktionalitet i NemRefusion?

hvor du skal henvende dig, når du

er i tvivl om en refusionssag?

om I følger op på de refusions-

sager, I har indberettet?

om det er muligt at automatisere

jeres indberetninger i Nem-

Refusion?

OPFØLGNING

om I får fulgt op på jeres refusions-

sager?

hvad I kan forvente at få i

refusion for jeres indberetninger?

hvordan I beregner, hvad der kan

forventes i refusion?

om I kontrollerer, at I modtager

korrekt refusion?

hvor I skal henvende jer, hvis I

ikke får den forventede refusion?

TJEKLISTE

HAR DU TJEK PÅ...

- den korrekte og sikre vej til

maksimal refusion

MaxRefusi n.dkmetoden

Kan du sætte kryds i alle felter?

Hvis ikke, kan jeg rådgive dig om

de emner, du er usikker på, så du

kan opnå maksimal refusion i din

virksomhed.

Refusionsrådgiver

Hanne Prangsgaard

Tlf.: 60 19 25 18

[email protected]

www.maxrefusion.dk

MaxRefusi n.dk

FRAVÆR
















fravær?



LOVE / REGLER







syge børn?




typer fravær?



FORSIKRINGER


jeres ansatte?



FRAVÆRSPOLITIK



hedens fravær?







reducere fraværet?



FRAVÆRSSTATISTIK


fravær?




jeres virksomhed?



branche?

REFUSION





refusion?


NemRefusion?









Refusion?

OPFØLGNING


sager?






korrekt refusion?



TJEKLISTE

HAR DU TJEK PÅ...


maksimal refusion






virksomhed.

Refusionsrådgiver

Hanne Prangsgaard

Tlf.: 60 19 25 18

[email protected]

www.maxrefusion.dk

MaxRefusi n.dk





reglerne i barselloven?reglerne i barselloven?reglerne i barselloven?





reglerne for fleksjobbere?reglerne for fleksjobbere?reglerne for fleksjobbere?







FRAVÆR
















fravær?



LOVE / REGLER







syge børn?




typer fravær?



FORSIKRINGER


jeres ansatte?



FRAVÆRSPOLITIK



hedens fravær?







reducere fraværet?



FRAVÆRSSTATISTIK


fravær?




jeres virksomhed?



branche?

REFUSION





refusion?


NemRefusion?









Refusion?

OPFØLGNING


sager?






korrekt refusion?



TJEKLISTE

HAR DU TJEK PÅ...


maksimal refusion






virksomhed.

Refusionsrådgiver

Hanne Prangsgaard

Tlf.: 60 19 25 18

[email protected]

www.maxrefusion.dk

MaxRefusi n.dk

Gå ikke glip af refusion du er berettiget til!metoden

PRØVTJEKLISTEN

- test din viden!

- den korrekte og sikre vej til maksimal refusion...


TEMA



3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



4

Kompetence- og lederudvikling

74

NÅR SELVLEDELSE FØRER TIL LEDERSKAB

Aspecht & Mandrup var de første i Danmark, der i større stil indførte mindfulness i erhvervslivet, og siden har vi udviklet og forfinet et selektivt repertoire af mentale træningsteknikker, der tilsammen opbygger mental styrke og smidighed, effektivitet og øget koncentrationsevne. Vores træningsmetode giver tydelige resultater lige fra lavere sygefravær og højere stresstærskel til radikale skift i ledelseskraft og større personlig livsnydelse.

Med mindfulnesstræning tilbydes kursisterne en mulighed for at lære at styre tanker og motiver. Det betyder at de via træningen danner grundlag for en bevidst hensigtsmæssig handling frem for de almindelige automatiserede reaktioner, som trækker vores opmærksomhed væk fra præcisionen, nærværet og den stærke, relevante og fuldt bevidste respons på omverdenen.

Når man kan lede sig selv, bliver ledelsen af andre mindre anstrengende og følgeskabet vokser. Et betydeligt antal erhvervsledere har allerede gennemført Mindful Leadership® – med stor succes. Læs deres anbefalinger her.

Læs mere på www.mandrupco.dk og kontakt os gerne på [email protected] eller telefon 22400804, hvis du vil vide mere.


Hos 2vejs kommunikation er vi specialister i at formidle. Vores mål er at formidle professionelt når vi træner dig på kurser, når vi holder foredrag og workshops, når vi hjælper dig med dine tekster og når vi skriver bøger og artikler. Og det skal være så professionelt at du kan bruge din nye viden og færdighed på stedet.

Vi har en bred vifte af tilbud inden for emnerne:

• Skriftlig kommunikation

• Personlig planlægning

• Trivsel og stresshåndtering

• Præsentationsteknik

• Notat- og referatteknik

• Individuel træning og coaching.

2vejs kommunikationGlentevej 32670 GreveTlf.: 20 20 00 [email protected]

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

Banff People er et konsulenthus med speciale i team- og lederudvikling. Vi er funderet på et stærkt ønske om at indarbejde eventyret og legen som konstruktive elementer i udviklingen af ledere og medarbejdere.

Vi har specialiseret os i at forstærke den teoretiske indlæring vha. erfaringsbaserede øvelser, primært udendørs og i ukendt terræn.

Ledertræning: Succesfuld eksekvering af forretningsstrategien afhænger af evnen til at udnytte de to stærkeste virkemidler du har til rådighed – dit personlige lederskab og dit team.

Teamudvikling: Sammen udfordrer vi teamet på de indgroede kommunikationsmønstre og udvikler rum for at levendegøre værdier, tage ejerskab for strategier og modne det innovative miljø.

Vores kurser dækker alt fra få dages teamudvikling til et 13 dages ledertræningsprogram, fordelt over 6 måneder.

Banff People Sundkaj 112150 NordhavnTlf.: +45 35 25 33 [email protected]

Styrk konkurrenceevnen med et samarbejde med Aarhus BSS

KOMPETENCEUDVIKLING PÅ HØJESTE NIVEAUVores efter- og videreuddannelser udspringer af højt speciali-serede fagmiljøer og giver medarbejderne i din organisation adgang til den nyeste teori. Vores uddannelser er samtidig orienteret mod praksis gennem fokus på inddragelse af cases, projekter og videndeling blandt deltagerne. Vi tilbyder en bred vifte af MBA-, Master- og HD-uddannelser samt enkeltfag og kurser.

Læs mere om uddannelses- og kursustilbuddene på executive.au.dk

BROBYGGER MELLEM STUDERENDE OG ERHVERVSLIVETVi formidler kontakt mellem vores studerende og arbejds-markedet, der ønsker dygtige akademikere til fuldtidsstillin-ger, praktik og studiejobs. Vi giver din virksomhed den bedste platform for rekruttering af højtuddannede unge inden for bl.a.: Økonomi, finansiering, jura, statskundskab, IT, HR, ledelse, strategi, psykologi, marketing, kommunikation, erhvervssprog, oversættelse og civilingeniørvidenskab.

Læs mere om samarbejdsmuligheder og partnerskaber på bss.au.dk/career

Aarhus BSS er din indgang til en bred vifte af muligheder, uanset om du søger kontakt til studerende eller søger inspiration til kompetence- og lederudvikling.

deltagere påMBA, Master &HD -uddannelser – og 800 deltagere på kurser& uddannelsesforløb hvert år.

ca. 1.500

annonce_HR-guiden.indd 1 18-12-2015 09:11:58

”Godt tilrettelagt og veludført kursus med varme, engagement og humor. Man går ud i

opløftet stemning og fyldt af gode inputs og opdateret værktøjskasse.”

Channette Andersen, Folketingets Administration

”Super godt kursus. God kombination af teori og

praktiske øvelser, så man ikke gik kold i det.”Jane Schou-Christensen,

Rigshospitalet

”BLIV BEDRE TIL AT KOMMUNIKERE”Hos danmarks bedst evaluerede kursusvirksomhed

2-dages topkvalitet kun 6.800 kr.

”Fantastisk underviser! Jeg har aldrig lært SÅ meget på 2 dage før.”Line Nexø, PFA Pension

”Dygtig og levende underviser. Meget brugbare modeller og øvelser!”

Bente Katafai, Novo Nordisk A/S

MBK er nr. 1 i kategorierne ”Karriere og Uddannelse” og

”Konference, Kursus og Mødelokaler” på Trustpilot

Besøg www.MBK.dk og www.MBKkursuslokaler.dk

MBK • Pilestræde 61, 1. sal • 1112 København Kwww.MBK.dk • www.MBKkursuslokaler.dk • [email protected] • 3543 4474

Tænker du over, at selv når du IKKE giver feedback, så gør du det alligevel? Det at du ikke italesætter din feedback gør, at den anden person selv begynder at tolke på, hvad du egentligt mener og det kan blive problematisk! Ønsker

du at tage kontrol over din egen feedback og evt. udvikle feedbackkulturen i din organisation? Feedback Academy er en virksomhed, der lever af at gøre organisationer bedre til at skabe den konstruktive feedback, der udvikler medarbejderne, lederne og organisationer Med den rigtige tilgang og de rigtige værktøjer ved vi, at feedback kan gøres til en eftertragtet

og værdsat del af virksomhedens DNA. Vi kan derfor tage udgangspunkt i netop Jeres organisation og sammensætte den række værktøjer, som gør Jeres feedback konstruktiv og udviklende både i hverdagen og til den årlige MUS.

DIALOGKORT WORKSHOP FOREDRAG TEAMUDVIKLING

FEEDBACK ACADEMYVesterballevej 5 | 7000 Fredericia | Fruebjergvej 3 | 2100 København ØTlf.: 6056 5758 | [email protected] | www.feedbackacademy.dk

TAK FOR DIN FEEDBACK!(Den feedback du ikke giver, modtages alligevel...)

FeedbackAcademy_HR Guiden16_200x240_Tak.indd 1 18/12/2015 16.02

78

CrossingCultures tilbyder uddannelsesforløb med afsæt i mediations-mindsettet. Uddannelserne er statsgodkendte, og indgår bl.a. som en del af Akademiuddannelsen og Diplom i Ledelse. Herudover kan uddannelserne også gennemføres med certificering.

En mediatoruddannelse er en investering i bedre bundlinje. Et anvendelsesorienteret og forskningsbaseret forløb, der bidrager til at skabe bedre arbejdsmiljø gennem indsigt i, hvordan menneskers forskellighed kan udvikles til konstruktive løsninger og relationer. Vi arbejder med værktøjer til forebyggelse og løsning af konflikter og uoverensstemmelser. Vi lægger vægt på at forene teorien og den daglige brug af værktøjerne – arbejdsmæssigt og privat.

Vores deltagere er begejstrede - et par udsagn: ”jeg har fået redskaber til at løse nogle ledelsesmæssige udfordringer, som jeg tidligere er gået udenom” og ”jeg forstår nu, hvor vigtigt det er, at mennesker gennem en proces selv finder vejen – det giver ejerskab og holdbare løsninger”

CrossingCulturesBirk Centerpark 407400 HerningTlf.: +45 40403636 +45 [email protected]

Vil du være verdensmester? For at blive verdensmester og forblive på toppen skal du træne dit mentale lederskab! Hos CopenPsyk får du ledelsessparring og kompetenceudvikling. Det er for dig, der har passion for ledelse og stræber efter at blive og forblive den bedste Du får en erfaren Erhvervspsykologisk Konsulent som træner og det giver dig:

Værktøjer til mere motiverende og inspirerende ledelse

Skærpet evne til at lytte aktivt og være anerkendende

Mere nærvær i dit lederskab

Øget overskud og bedre til at mestre konflikter

Bedre work-life-balance og overblik

Indblik i hvor ledelse er på vej hen

Ring og få en snak om dine muligheder direkte med Erhvervspsykologisk Konsulent, Lene Sheila Gjørup, der har specialiseret sig i ledelsessparring, trivsel og kompetenceudvikling

CopenPsyk Nordborggade 92100 København ØTlf.: 60 71 02 [email protected]

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

Virksomhedsløsninger til sprogundervisning og forbedring af kulturelle kompetencer

Berlitz er en global uddannelsesvirksomhed med en omfattende vifte af løsninger indenfor sprogundervisning og kulturtræning. Berlitz bidrager til at implementere uddannelsesløsninger og udvikle kommunikations-færdigheder samt levere skræddersyede løsninger til forbedring af sproglige og kulturelle kompetencer. Alle løsninger leveres ”face-to-face” eller via forskellige online platforme.

Sprogundervisning – Skræddersyede Løsninger – Sprogvurdering og Testning eBerlitz – Online – Live – Blended Kulturtræning – Interkulturelle Kompetencer

Berlitz’ sprog- og kulturtræningsløsninger bliver leveret på mere end 550 træningscentre i mere end 70 lande.

Fra sprogløsninger til integrerede uddannelsesløsninger via flere leveringsplatforme, 24/7, overalt i verden.

www.berlitz.dk – www.berlitz.com

Berlitz Borgergade 28, 3 sal1300 København KTlf.: +45 [email protected]

EmpowerMinds ydelser omfatter

verdens stærkeste udviklingsværktøjer til faciliteringog forankring af trivsel og lederskab. Her er vores bud indeholdende de

overordnede udpegningervi kan tilbyde dig, som også omfatter

international certi�ceringi n d e n f o r c o a c h i n g o g l e d e l s e

LÆS M

ERE PÅ WW

W.EM

POWERM

IND.DK

Rubusthed til dig og dine nøglemedarbejdereLederudvikling til næste niveau i lederskabetForedrag, Workshops og Temadage der rykkerCoaching og International Coachcerti�ceringMentaltræning til Trivsel og bedre Bundlinje

Se her hvad vi kan tilbyde dig og din virksomhed...

KONTAKT OS OG HØR HVORDAN PÅ TEL. 21 21 21 41

80

Kvalificer dialogen med profilværktøjer fra GarudaGiv din organisation et fælles sprog. Og få værktøjer som kvalificerer HR-processer, fra rekruttering til udvikling af medarbejdere, ledere og teams.

Garuda profilværktøjer belyser personlighedstræk og fokusområder i en detaljeret personprofil – og lader dig komme hele vejen rundt om det enkelte individ. Så du kan stille de rette spørgsmål under en ansættelsessamtale – og hjælpe dine medarbejdere til at indfri deres fulde potentiale.

En personprofil fra Garuda er aldrig et mål i sig selv. Derimod bidrager vores profilværktøjer til at skabe en kvalificeret og ligeværdig dialog om de menneskelige ressourcer og personlige kompetencer der har betydning for arbejdslivet.

Garuda er Skandinaviens største udbyder af egne dialog- og profilværktøjer. Værktøjerne anvendes i en lang række offentlige og private virksomheder, i Danmark såvel som internationalt.

Go’Proces er et konsulentfirma, som arbejder med læring, udvikling, forandringer og adfærdsændring. Med udgangspunkt i den konkrete daglige praksis på jeres arbejdsplads, i jeres organisation eller i jeres boligområde, arbejder vi på at skabe overblik og overskud, så I kan nå de bedste resultater.

Akademiske, systemiske og forskelligeVores syv konsulenter er akademisk uddannede, systemisk funderede og forskellige. Vores kunder består af en lang række offentlige og private virksomheder og spænder fra ministerier og styrelser til store organisationer og mindre familieejede produktionsvirksomheder.

Vi finder løsningerne sammenVores væsentligste arbejdsredskab er samtalen, fordi vi sammen kan finde frem til den bedste løsning. Vi taler før, under og efter en opgave, fordi vi ved at ting hele tiden ændrer sig i alle organisationer. Derfor er det vigtigt løbende at kunne korrigere mål og metoder.

Go’Proces er til for at levere velfungerende, effektfulde og originale processer.

Go’ProcesKlosterport 4L8000 Aarhus CTlf.: [email protected]

Garuda ASVoldbjergvej 14, 2. sal8240 RisskovTlf.: 87 46 86 [email protected]

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

DSRas arbejder med bestyrelsesuddannelse

Forskellige muligheder:• Åbne kurser i København og Aarhus. Se datoer på nettet• Kurser i grundlæggende bestyrelsesarbejde• Økonomikursus for bestyrelsesmedlemmer• Bestyrelsens arbejde med strategi og ledelse

Deltagerprofil:• Medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer• Udpegede medlemmer til erhvervsdrivende fonde• Bestyrelsesmedlemmer i offentlige-kommunale selskaber • Ejerledere og øvrige generalforsamlingsvalgte medlemmer

Lukkede kurser:• Afholdt i virksomheden og tilpasset jeres organisation• Samarbejdet mellem bestyrelse og direktion• Specialopgaver og organisatoriske emner

Kontakt os venligst for yderligere information og tilbud-oplæg

DSRas Dansk Selskabs Rådgivning ASStokkerupvej 19, 3230 Græsted Vesterballevej 5, 7000 FredericiaTlf.: 4836 [email protected] www.dsr-as.dk

V E R D E N F LY T T E RS I G . G Ø R D U ?

Verden forandrer sig. Vi skal hele tiden tilpasse os nyevilkår – ikke mindst i erhvervslivet, hvor skiftende kravbetyder, at både virksomheder og medarbejdere måudvikle sig og tænke nyt. Uanset hvilken uddannelse du har, vil du af og til opleve, at din viden og din erfaring ikke rækker – simpelthen fordi forudsætningerne ændrersig hele tiden.

Det er her, Aalborg Universitet kommer ind i billedet.Vi tilbyder en lang række efter- og videreuddannelser til dig, som vil styrke din faglige profil og have indsigt i den nyeste viden og forskning inden for dit felt.

Du kan f.eks. tage en masteruddannelse eller dele afden. Eller du kan læse HD, følge kurser og enkeltfag eller studere på dele af bachelor- og kandidatuddannelserne via vores Tompladsordning.

VIL DU VIDE MERE?Besøg vores hjemmeside www.masterakademiet.aau.dkeller www.evu.aau.dk, eller kontakt Susanne Jørgensenpå tlf. 9940 9408 eller [email protected].

Mød os på HR Træfpunkt-messen d. 5.-6. oktober 2016,hvor vi står klar til at svare på din spørgsmål.

B E S T I LB R O C H U R E N

- S E F I L M E N -B L I V K L O G E R E

www.ma.aau.dk

10169_AAU_MA_Ann_200x240_2016_HRGuiden.indd 1 17/12/2015 09.30

82


TALENT SOLUTIONS

Hartmanns er et nordisk konsulenthus med 140 medarbejdere, som skaber resultater i spændingsfeltet mellem mennesker og job. Vi arbejder inden for en række HR-områder - herunder rekruttering, rådgivning af ledige, Newplacement og vikarassistance. Hartmanns’ konsulenter er specialister inden for deres fagom- råder og yder derfor sparring på højt niveau.

Ansættelse – Vi hjælper dig med at finde den rigtige medarbejder, uanset om det er til en fast stilling eller til kortere projekter.

Fastholdelse – Vi arbejder med kompetenceudvikling og uddannelse, og vi tilbyder din virksomhed lederudvikling og HR-Consulting.

Afvikling og rådgivning tilbage til jobbet – Vi hjælper dine opsagte medarbejdere med at komme godt videre gennem Newplacement. Vi kalder det Newplacement og ikke Outplacement, da en medarbejder ikke blot skal ”ud”- men videre og ny-orienteres.

Hartmanns er fra 1996 og har 13 kontorer i Norden. Hvert år løser vi 1.000 rekrutteringer til faste job, 2.000 Newplacements-forløb og 12.000 vikarordrer.

Hartmanns A/SLautrupvang 4A2750 BallerupTlf.: 7020 [email protected]

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

Tak for din Feedback!(Den feedback du IKKE giver, modtages alligevel…)

I Feedback Academy hjælper vi virksomheder med at implementere en tilpasset feedbackkultur gennem foredrag, workshops og spil. Vi tror på, at feedback kan bruges som et værktøj til at skabe højere perfor-mance og bedre resultater i teams og virksomheder. Med udgangspunkt i netop Jeres organisation sammensætter vi en række værktøjer, som gør Jeres feedback mere konstruktiv og udviklende.

Vi tilbyder blandt andet:

• Dialogkort

• Workshops

• Teamudvikling

• Foredrag

• Feedback coach uddannelse

Følg os på LinkedIn og få gode råd og inspiration til, hvordan du skaber en god og konstruktiv feedback i hverdagen og læs evt. videre om, hvordan vi kan hjælpe Jer med at skabe en god og konstruktiv feedback-kultur på vores hjemmeside.

Feedback AcademyVesterballevej 57000 FredericiaTlf.: [email protected]







MEDIATORMålrettet DIG, som ønsker at forene forskellige interesser og gå den bedste vej til fælles ejerskab, og som vil skabe

og udvikle samarbejdsrelationer og resultater

Værktøjer til at løse og forebygge konflikter • Indsigt i årsager og eskalering af konflikter

Forstå kulturelle og menneskelige barrierer • Håndtér konflikter i et win-win mindset

Certificeret og Eksamineret mediator

LÆS MERE PÅ CROSSINGCULTURES.DK

EN KOMPETENCEGIVENDE MEDIATORUDDANNELSE

84


Et PAS-kursusforløb giver gode arbejdsvaner, overblik og højere effektivitet for den enkelte og grupper. ”Spar” 30-60 minutter om dagen i håndtering af mails, telefoner, opgaver, planlægning, dokumenter, selvskabte afbrydelser mv. og få samtidig mere overskud og mindre stress.

Der kan være mange grunde til et PAS-kursusforløb:

• Er du nysgerrig på, om du kan få noget mere ud af din tid og dine kræfter og få mere overskud i dagligdagen til alle de vigtige og spændende opgaver, du har lyst til at kaste dig over?

• Eller er dagligdagen ved at være en kamp for at nå det hele til tiden, for at fastholde dit overblik og få din prioritering og planlægning til at gå op i en højere enhed – og måske føler du, at arbejdspresset er ved at give dig symptomer på stress?

Uanset om det handler om overskud eller overlevelse – eller en god blanding af begge dele – er PAS noget for dig – og for hele jeres arbejdsplads.Vi har gennemført PAS i mange kommuner, faglige organisationer og private virksomheder. Vi kan dokumentere særdeles overbevisende resultater og anvise relevante referencer.



Leading Capacity er læringsportalen for ledere og HR-personer på alle niveauer

Leading Capacity er lederne og HR-personernes mest omfattende dansksprogede videncenter, som udgør et fælles og personligt læringsmiljø. Igennem portalen formidles uformel læring, som er din vej til kompetence-udvikling med effekt.

Leading Capacitys viden er opbygget i samarbejde med mere end 300 specialister, konsulenter, praktikere og professorer og kvalitetsikres løbende. Igennem Leading Capacity stilles deres viden og erfaringer til rådighed.

Leading Capacitys læringsområder er medarbejderforhold, udvikling og ledelse. Indenfor disse, findes mere end 50 emner. Hvert af emnerne dækkes af en tematekst, cases, artikler og værktøjer samt anden viden, som sikrer at teoretiske såvel som praktiske perspektiver er let tilgængelige for dig.

Leading CapacityBrunbjergvej 10A8240 RisskovTlf.: 86 21 61 [email protected]

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

Effektive læringsprocesser for ledere… …sker i tæt sammenhæng med de daglige ledelsesopgaver

Moderne ledelse handler om engagement, eksekvering og evne til at udfolde organisationens talenter.

Vi har fokus på at designe læringsprocesser, hvor uddannelsesmoduler integreres med lederens konkrete forretningsmæssige udfordringer og aktuelle ledelsesopgaver. Det skaber mening og sikrer, at ny viden og nye kompetencer straks anvendes og skaber værdi for organisationen.

Vi tilbyder desuden, at lederne får deres egen, professionelt uddannede mentor til at styrke læring og videndeling enten gennem etablering af interne mentorprogrammer eller gennem brug af Executive Business Mentorer fra KMP+.

I leder- og talentudviklingsprogrammerne anvender vi bl.a. værktøjerne Team Alchemy – til udvikling af high performance teams, Mentor+Spillet – til udvikling af kommunikationsfærdigheder, Diversity Icebreaker – til indsigt i mangfoldighed og adfærdspræferencer samt personprofiler som ProPerson, Everything DiSC og EQ-I.

KMP+ ApSKongevejen 1552830 Virum Tlf.: 39 76 12 32 [email protected] www.kmpplus.com

Made to stick shows us the vital principles of winning ideas - and tells us how we can apply these rules to making our own messages stick. Made to stick is a book that will transfrom the way you communicate.

Forskningsbaseret rådgivning, træning og kurser i kommunikation og retorik

Skaber dine ord handling?Styrk din gennemslagskraft med et kursus i kommunikation

Tilmeld dig nu med koden #HRG og få bogen “Made to stick” tilsendt gratis

> Ledelseskommunikation> Forandringskommunikation> Faglig formidling for specialister> Præsentationsteknik og overbevisning> Skriv så du fanger, fastholder og motiverer > Argumentationsteknik og overbevisning> Politisk kommunikation

Se alle kurser 2016 på rhetorica.dk

86

Pro Person International – erhvervspsykologi

Strateg, innovator, kontrollør eller stadig for meget specialist?Du har din grundlæggende lederkompetence... Du ønsker at udvikle og styrke bestemte områder af sin lederstil. Måske ønsker du at tilpasse din personlige stil, få bedre styr på din stresshåndtering eller hjælp til implementering af forandringsprocesser. Det kan foregå ved individuel coaching eller ved procesorienterede lederkurser for lederteams.

Coaching af ledere og topledere – få et fortroligt og effektivt udviklingsrumDer kan være tale om større forandringsprocesser, ændringer af virksomhedskultur, f.eks. ved fusioner. Få større effektivitet, fokus og merværdi.

Executive coaching af topleder – et fortroligt rum og professionel sparringStor fleksibilitet i forhold til at flytte og ændre aftalen.

Yderligere information Direktør, erhvervs- og test psykolog Jane Bruun tlf. 25 60 91 53, mail [email protected], web www.pro-person.com

VirksomhedsnetværkCabi er Danmarks største virksomhedsnetværk for og med virksomheder, der ønsker at arbejde med socialt ansvar. Netværket har som mission at inspirere, udvikle og fremme virksomhedernes sociale ansvar. Vores fokusområder er fastholdelse, forebyggelse og indslusning på virksomhederne.

Et medlemskab af VirksomhedsnetværkCabi er gratis. Værdien i et medlemskab er at

• deltagelsen giver synlighed omkring din virksomheds fokus på social ansvarlighed

• både du og dine lederkolleger, der står for at styrke og udvikle det sociale ansvar, får tilbudt viden

og inspiration på medlemsarrangementer og i erfagrupper – uden omkostninger!

• du bliver tilbudt anvendelsesorienteret kompetenceudvikling indenfor temaer omkring forebyggelse

og fastholdelse til særlig medlemspris

• aktiv deltagelse i et business til business netværk giver mulighed for at skabe relationer på tværs

af brancher og virksomheder

• I får en direkte vej til omkostningsfri rådgivning og viden om det rummelige arbejdsmarked

• VirksomhedsnetværkCabis aktiviteter er spredt ud over hele Danmark, så alle kan komme til noget

i eget nærområde og dermed skabe lokale relationer

VirksomhedsnetværkCabiÅboulevarden 70, 38000 AarhusTlf.: 86 12 88 [email protected]/vnc/

PropersonVermundsgade 38A 2. sal th. 2100 København ØTlf.: +45 [email protected] www.pro-person.com

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

Konsulentvirksomheden plan2move skaber og udvikler menneskelige samspil i interne, eksterne og internationale relationer.

Virksomheder, ledere, medarbejdere og projektteams lever i dag i stadig forandring og distancer, kulturelle skel og individuelle interesser stiller store krav til samarbejde. Gennem målrettede tiltag hjælper vi vore kunder til at håndtere forandringer og vekslende relationer i en global verden.

plan2move bidrager til bedre bundlinie ved at synliggøre, frigøre og anvende den positive energi i menneskelig og kulturel forskellighed. Vore kunder oplever derved konflikter som en dynamisk resource, der – hensigtsmæssigt håndteret - er med til at skabe udvikling.

Mediationsmindsettet og inkluderende tankegang er platformen i vore ydelser, ligesom vi medierer konflikter i hårdknude for at skabe ro i relationerne. Med fokus på positiv virksomhedskultur og sunde relationer, styrker vi trivsel og effektive arbejdsprocesser, så kunderne får målbare resultater.

plan2moveBirk Centerpark 407400 HerningTlf.: +45 [email protected]

Logotypen bruges hovedsageligt på sort baggrund.Logotypen placeres altid til højrekant af formatetog beskæres ved skæremærkerne.

Orange farve:CMYK: 50% magenta + 100% gulRGB: 247-147-30Sort farve:CMYK: 70% cyan + 100% sortRGB: 0-18-35

Logotypens font er Futura Bold og Medium.Redaktionel font: Verdana regular (brødtekst) og bold (overskrifter).

Meget mere realistisk omkring planlægning af min arbejdsdag - og hvad jeg kan nå. Opgavelisten er guld værd.

Fantastisk at have overblik over mails og opgaver.

Jeg når meget mere i min hverdag.

Et kursus man kan bruge

til noget - resultater her og

nu. Jeg vil klart anbefale

det rundt omkring i mit

netværk.

Mere overblik - mere effektiv

tid - mindre stress. Godt med

fælles spilleregler. Et kursus

alle skulle på!

Kursusleder med super god gejst. Rigtigt godt

med løbende opfølgning ved egen arbejdsplads.

88

Aarhus School of Business and Social SciencesFuglesangs Allé 48210 Aarhus VTlf.: 87 15 04 [email protected]

Virksomheder har brug for dygtige ledere og medarbejdere, der kan optimere forretningen via en analytisk og strategisk tilgang. Derfor tilbyder Aarhus BSS en bred vifte af muligheder, uanset om du søger kontakt til studerende eller kompetence- og lederudvikling.

Internationale akkrediteringer Aarhus BSS har opnået de internationale akkrediteringer AACSB, AMBA og Equis for sine business- aktiviteter, hvilket gælder færre end 1 % af verdens business schools. Derfor får man en internationalt anerkendt og kvalitetssikret uddannelse, som lever op til fremtidens krav.

Kompetenceudvikling på højeste niveauVi tilbyder en bred vifte af MBA-, Master- og HD-uddannelser samt enkeltfag og kurser. Vores videreuddannelser giver medarbejderne i din organisation adgang til den nyeste teori, som samtidig er orienteret mod praksis.Læs mere om tilbuddene på executive.au.dk

Brobygger mellem studerende og erhvervslivetVi formidler kontakt mellem vores studerende og arbejdsmarkedet, og vi giver din virksomhed den bedste platform for rekruttering af højtuddannede unge.Læs mere om samarbejdsmuligheder og partnerskaber på bss.au.dk/career

Viden bliver slidt og forældet. Ikke af at blive brugt, med fordi verden omkring os forandrer sig!

Derfor ser vi det som vores fornemste opgave at hjælpe HR-ansvarlige og medarbejdere med at sikre, at virksomheden er gearet til fremtidens udfordringer, så man fortsat kan stå sig i konkurrencen.

Alle vores uddannelser er baseret på den nyeste forskning og spænder over Masteruddannelser, HD-uddannelsen, enkeltfag og kurser, tompladsordning samt individuelt tilrettelagte undervisningsforløb for offentlige og private virksomheder. Uddannelserne afvikles i Aalborg og København.

Vi hjælper gerne med at tilrettelægge kompetenceudviklingen i din virksomhed.

Aalborg Universitet – MasterakademietLangagervej 29220 Aalborg ØTlf.: [email protected]

Fremtidens ledelse – er Strategisk Ledelse og Effektive Ledergrupper

Med Strategisk Ledelse lærer ledergruppen at bidrage positivt til at skabe værdi, resultater og få jeres ledergruppe til at fungere godt. I får:

• Et strategisk ledelsesværktøj til at skabe en effektiv og intelligent ledergruppe, der har fokus på kvalitet, effektivitet, målrettethed og innovation• Afklaret lederteamets stærke ressourcer og lærer, hvordan I kan bruge disse mest effektivt i ledergruppen • En metode til at skabe god kommunikation og samarbejde i gruppen

I opnår at:• Styrke gruppens evne til at træffe beslutninger og skabe værdi• Kvalitetsikre gruppens arbejdsproces og beslutninger• I bruger jeres diversitet/kompetencer/ressourcer mere strategisk og effektivt• I får effektive møder• Skabe endnu bedre resultater

Læs mere på www.resultmanagement.dkKunder er bl.a Nordea, Kbh´s Kommune, SAS Airlines, Tryg Forsikring, Dagbladet Børsen, LB Forsikring, Radiometer Medical, Forsvaret, Canon, Best Western Hotel, Novo Nordisk

Result ManagementStrategisk Ledelse og Effektive LedergrupperSortedam Dossering 552100 København ØTlf.: +45 [email protected]

Ko

mp

eten

ce-

og

led

erud

vikl

ing

SAMMENHÆNGEI spændingsfeltet mellem konstant forandring og vekslende relationer, øges

forventningen til konstruktivt samarbejde på tværs af distancer og kulturelle skel.

Kontakt os uforpligtende, og lad os starte den gode dialog i virksomheden.

LÆS MERE PÅ PLAN2MOVE.DK

VI SKABER POSITIV KULTUR OG SUNDE RELATIONER

2015 12 31 plan2move HR Guiden.indd 1 06-01-2016 12:37:13

BERLITZ MAXIMIZES GLOBAL PERFORMANCEIn today’s world, it is easier than ever to reach across boundaries. The global environ-ment offers infinite opportunities – but only to those who have the right skills. Berlitz helps individuals and businesses, government and non-profit organizations develop the language, cross-cultural and leadership skills necessary for success.

VISIT WWW.BERLITZ.DK

More Than Just a Language Provider


TEMA 5

Løn og pension



3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



92

BluegardenLautrupbjerg 62750 BallerupTlf.: [email protected]

Har du tjek på om fraværet i din virksomhed kan nedbringes? …og om du får den refusion, du er berettiget til?

Fravær koster arbejdsgivere dyrt og kan have store konsekvenser for både medarbejdere og virksomhed – især hvis det ikke håndteres hensigtsmæssigt og korrekt.

At gøre en indsats for at mindske fraværet, kræver et godt overblik over omfang og årsager, ligesom det, at kende reglerne på området, kan gøre en væsentlig forskel på, om virksomheden opnår den refusion, de er berettiget til.

MaxRefusion tilbyder dig:

• Undervisning i lovgivningen omkring sygdom og barsel

• Virksomhedsanalyser af håndtering af fravær og refusion

• Udarbejdelse af fraværspolitikker og -statistikker

• Rådgivning i optimering af arbejdsgange, og

• Vejledning i brugen af NemRefusion

Kontakt Hanne for at høre, hvordan fravær og refusion kan optimeres i din virksomhed.

MaxRefusionAldershøjvej 39800 HjørringTlf.: 6019 [email protected]

BitaBIZAmagerfælledvej 56, 212300 KøbenhavnTlf.: +45 71 9955 [email protected]

BitaBIZ er værdsat af medarbejdere, chefer, HR-ansvarlige og lønansvarlige.

Bl.a. fordi BitaBIZ:• gør det nemt at dele sin fraværsstatus fra app, Outlook og web

• deler fraværsstatus med både kollegaer og chefen

• kan indlæse løndele direkte til lønsystemet

• automatisk kan følge op overfor medarbejdere og chefer inden lønkørslen

• har en planlægningskalender der giver overblik og smart ferieplanlægning

Effektiv løn- og HR-administrationHvert år spilder danske virksomheder tusindvis af timer på at udføre de daglige arbejdsopgaver mere besværligt end nødvendigt. Mange af de spildte timer skyldes, at en organisation er blevet vant til at arbejde på en bestemt måde – uanset om den er hensigtsmæssig eller ej. Andre af de spildte timer skyldes, at en organisation ikke har tilstrækkeligt kendskab til de værktøjer på markedet, der kan lette de administrative processer – og i sidste ende få en positiv afsmitning på virksomhedens bundlinje.

Bluegarden hjælper virksomheder med at arbejde mere effektivt med de processer,der er tilknyttet løn- og HR-administration – uanset om I vælger at håndtere de administrative opgaver selv, eller I vælger at outsource opgaverne.

MultiLøn• I er lønspecialisten – Bluegarden står for vedligeholdelse og drift• Automatiserede processer sparer jer for manuelle arbejdsgange• Integration til HR-systemet Orkidé betyder, at I kun skal vedligeholde data ét sted

Outsourcing• Frigiver tid til andre og mere værdiskabende opgaver• Sikrer korrekt løn til tiden • Reducerer afhængighed af nøglepersoner i administrationen

Løn

og

pen

sio

n

LESSOR A/S • Gydevang 46 • 3450 Allerød

Hos LESSOR kan I få en lønløsning, der passer til jeres virksomhed - hvad enten I har brug for et system, der kan håndtere meget komplekse problemstillinger eller jeres behov er mere enkle.

Gør hele processen enkelJeres medarbejdere kan let registrere fx fravær, kørsel og rejseomkostninger via mobilapp eller browser, og efterfølgende kan I overføre oplys- ningerne direkte til lønsystemet. Det øger ef- fektiviteten og sikrer en god service til med-arbejderne. Samlet set får I en brugervenlig og fleksibel løsning, der kan optimere jeres processer og lette dagligdagen.

FÅ EN LØNLØSNING,DER PASSER TIL JER

Lad os......sammensætteen løsning medudgangspunkt ijeres behov!

Vil I have struktur, overblik og effektive arbejdsgange?

Læs mere på lessor.dk eller ring på telefon 48 16 60 00

MCC

AN

N CP

HDer er jo ingenpå-spejderære- garanti for, atdu kan sikre dine medarbejdere enbedre pension.

Scan koden eller ta’ et Firmapensionstjek på seb.dk/firmapensionstjek

Men du ka’ da lige tjekke det.

12798 FirmaPension_ann_A4_spejder.indd 1 11/7/13 10:52 AM

MCC

AN

N CP

H

Der er jo ingenpå-spejderære- garanti for, atdu kan sikre dine medarbejdere enbedre pension.

Scan koden eller ta’ et Firmapensionstjek på seb.dk/firmapensionstjek

Men du ka’ da lige tjekke det.

12798 FirmaPension_ann_A4_spejder.indd 1 11/7/13 10:52 AM


Bruger du for meget tid på løn?FÅ EN ENKEL LØSNING, DER SIKRER DIN LØNADMINISTRATION OG KORREKT LØNUDBETALING TIL TIDEN.

Epos Løn - et professionelt lønsystemMed Epos Løn sparer I tid og besvær og får en automatiseret og eff ektiv lønproces. Epos Løn håndterer al relevant information, så løn altid udbetales korrekt og i overensstemmelse med gældende a aler og love.

Lad Visma håndtere lønadministration og -udbetalingI kan også outsource lønadministration- og udbetaling til os, så varetager vi processen fra A-Z. Vi kan håndtere alle opgaver inden for lønadministration - fra indhentning af løninput og selve lønbehandlingen til afstemning af den udbetalte løn, refusionsansøgninger og procesoptimering. Vi håndterer lønnen for både kommuner og virksomheder med eller uden off entlige overenskomster.


Vi har ikke bare købt en lønløsning af Bluegarden, men også en specialistviden vi ikke selv besidder.Dorthe Bagge Bloch, Country Manager i Stadium Danmark

I 2010 valgte Stadium Danmark at outsource lønadministrationen for deres ca. 200 medarbejdere til Bluegarden. Det har reduceret tidsforbruget i administrationen med ca. 90 %, givet økonomiske besparelser og fritaget Stadium Danmarks administrative medarbejdere for selv at være eksperter i løn.Læs hele casen om Stadium Danmark på bluegarden.dk/outsourcing.

Bluegarden har ca. 60.000 erhvervsvirksomheder som kunder, og flere end 4.500 af disse har valgt at outsource lønadministrationen til os. Kontakt os for en uforpligtende dialog om jeres muligheder for en effektiv løn- og personaleadministration på 72 27 90 19.

“




3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



TEMA 6

Organisations- og strategiudvikling

98

core:workers er Skandinaviens førende kommunikationsbureau med speciale i medarbejderkommunikation. Med strategisk, kreativ og involverende kommunikation hjælper vi en række af Skandinaviens største og mest spændende virksomheder med at skabe engagement, vækst og bedre arbejdspladser.

Igennem 25 år er vi blevet klogere på, hvad der tiltrækker, driver og motiverer medarbejdere og ledere, når det handler om jobskifte, karriere, udvikling, forandring og ledelse. Den viden omsætter 32 specialister i København og Stockholm til rådgivning, kreativitet og klar kommunikation.

Hos core:workers er vi stolte af at være i stand til at løse opgaver i det komplekse krydsfelt mellem HR, kommunikation, marketing og strategi. Et krydsfelt, hvor employer branding, employee engagement og talent sourcing & attraction befinder sig. Derfor udgør de vores tre forretningsområder. Vores store erfaring og stærke kompetencer på disse områder gør os til HR afdelingens og den interne kommunikationsafdelings foretrukne bureau.

core:workersRagnagade 7, 2.2100 København ØTlf.: [email protected]

Strategiimplementering med GoDialog – en ny metode

Undersøgelser fortæller gang på gang, at kun 1/3 af virksomheders strategier implementeres. Forskning viser, at man som topledelse hverken kan regne med, at ledere og medarbejdere gør, ”som de får besked på”, eller at effekten af de handlinger, som sættes i værk for at gennemføre en strategi, bliver som forven-tet. Mange forsøger at løse problemerne med en tættere styring baseret på detaljerede instrukser og flere kontrolfunktioner, men ofte uden held. GoDialog går en anden vej.

GoDialog anvender MUS som digital motor for at få strategier forankret og gennemført i de yderste led i en virksomhed. I GoDialog stiller medarbejderne både forslag til kompetenceudvikling, egne mål og til ændringer i opgaver og arbejdsgange. Ved at bede medarbejderne om at knytte deres forslag til virksomhedens mål, opnår man, at alle medarbejdere kommer til at reflektere over, hvordan de konkret kan bidrage til at målene nås. GoDialogs dynamiske grafer giver løbende viden om, hvor rodfæstet virksomhedens strategi er i de forskellige enheder, og hvilke aftaler der har haft størst effekt for implementeringen af de forskellige mål.

Competencehouse A/SSymbion Science ParkFruebjergsvej 32100 København ØTlf.: 3838 [email protected]

Org

anis

atio

ns-

og

str

ateg

iud

vikl

ing

Virksomhedsløsninger til sprogundervisning og forbedring af kulturelle kompetencer

Berlitz er en global uddannelsesvirksomhed med en omfattende vifte af løsninger indenfor sprogundervisning og kulturtræning. Berlitz bidrager til at implementere uddannelsesløsninger og udvikle kommunikations-færdigheder samt levere skræddersyede løsninger til forbedring af sproglige og kulturelle kompetencer. Alle løsninger leveres ”face-to-face” eller via forskellige online platforme.

Sprogundervisning – Skræddersyede Løsninger – Sprogvurdering og Testning eBerlitz – Online – Live – Blended Kulturtræning – Interkulturelle Kompetencer

Berlitz’ sprog- og kulturtræningsløsninger bliver leveret på mere end 550 træningscentre i mere end 70 lande.

Fra sprogløsninger til integrerede uddannelsesløsninger via flere leveringsplatforme, 24/7, overalt i verden.

www.berlitz.dk – www.berlitz.com


Proceskonsulentuddannelsen: 3 Diplomvalgfag, 15 ECTS, København & Aarhus

Go’Proces ApS : Klosterport 4 L : 8000 Århus C. : 87 46 40 40 : www.goproces.dk : [email protected]

Lær at lede processer i praksis

STAFFCOMMUNICATOR

StaffCommunicator er designet som en informations– og videns-platform, hvorfra vigtig viden og information kan deles på en nem og intuitiv måde imellem organisatio-nens medarbejdere og ledelse.

Kommunikationen kan målrettes specifikke medarbejdergrupper eller være temainddelt, og medarbejder-ne har mulighed for selv at komme med input 24/7.

StaffCommunicator er en færdigud-viklet softwareløsning, der udbydes til smartphone som tablets (Windows Phone, iOS og Android). Løsningen fås enten som en Cloud løsning eller på egen server.

INVOLVÉR MEDARBEJDERNE I INFORMATIONS- OG VIDENSDELING

Studier viser, at mindre end 20% af medarbejderne ugentlig søger information på virksomhedens intranet. Studier viser også, at målrettet kommunikation og mulighed for at medar-bejderne kan kommentere på informationen kan bringe pro-centandelen op over 50%. Med StaffCommunicator får I mulighed for at kommunikere direkte med jeres medarbejdere, og de får lejlighed til at kom-mentere på information, der har relevans for dem. Tilgangen til information og viden sker på den for medarbejderen fore-trukne platform såsom web, smartphone eller tablet – effektivt og nyttigt. Målrettet medarbejderkommunikation og vidensdeling vil øge lysten til at medarbejderne deltager aktivt i kommunikationen og deler ud af deres viden. Det skaber større åbenhed, når det er naturligt og let at tilgå informationer, der er relevant el-ler har interesse for den enkelte medarbejder. Samtidig vil det styrke relationer til andre afdelinger og medarbejdere imellem samt skabe sammenhæng på tværs af organisationen. Det er med til at nedbryde formelle barrierer.

Målret kommunikationen og styrk vidensdelingen med StaffCommunicator

Hvordan lander man en strategi ?

GRAF: LEDELSESINFORMATION - igangsatte aktiviteter der understøtter virksomhedsstrategien

Antal aktiviteter

MålProduktivitet

80

60

40

20

Service DigitaliseringBæredygtighed Andet

PRØV EN GRATIS DEMO AF GODIALOGH: www.competencehouse.dkT: 3838 0000E: [email protected]

Competence HouseMoving Human Capital

UDFORDRINGEN

De fleste medarbejdere arbejder

ikke aktivt med at gennemføre

virksomhedens strategi.

Derfor bliver strategien ikke

implementeret.

VEJEN FREM

Brug GoDialog som digital motor

så alle medarbejdere kan bidrage

konkret til, at I når jeres mål.

Få løbende ledelsesinformation

der viser, hvor langt de forskellige

enheder er med at gennemføre

strategien.

102

Fra strategi til handling og organisationskultur forandringer.

En overbevisende strategi omsætter planer og innovative ideer til adfærd og klare prioriteringer i daglig-dagen; både i forhold til ledelse, medarbejdere, interessenter og samarbejdspartnere. En forretnings-strategi skal være konkret, realiserbar, overbevisende, visionær og vise den ønskede retning.

Desuden er vi de eneste i DK, som kan lave organisationskulturanalyser elektronisk baseret på videnskabelige modeller.

Ring i dag på tlf.: 70 60 50 22 og spørg efter Kim Holst.

HowToWinKøbenhavn, Roskilde, Odense, Middelfart, Esbjerg, Holstebro, Aarhus, Randers, Viborg, AalborgTlf.: 70 60 50 [email protected]

Org

anis

atio

ns-

og

str

ateg

iud

vikl

ing

Udvikling af kompetente organisationer

Vi skræddersyr strategiprocesser, som sikkert og effektivt leder frem til konkrete målsætninger og en tydelig strategi for opnåelse af virksomhedens vision. Vi sikrer en grundig drøftelse af virksomhedens nuværende situation, ambitioner og ydre krav samtidig med, at der skabes konsensus i ledelsen for, hvad der er vigtigt, og hele organisationen involveres i at tænke strategisk.

Strategien bliver fundament for organisationsudviklingen. Vi arbejder med at udvikle lederkompetencer, kultur og samarbejde i det enkelte team samt i hele organisationen – alt efter organisationens ønsker og behov.

Vi tilbyder:

• Rådgivning og design af processen

• Executive coaching for topledere – udvikling af ”Kulturarkitekter”

• Individuel coaching af ledere og medarbejdere

• Leder- og talentudviklingsprogrammer

• Etablering af mentorprogrammer til at forankre, udvikle og skabe ejerskab

• Etablering af KPI’er samt måling af individuel og team performance

KMP+ ApSKongevejen 1552830 VirumTlf.: 39 76 12 32 [email protected]

DSRas Dansk Selskabs Rådgivning ASStokkerupvej 19, 3230 GræstedVesterballevej 5, 7000 FredericiaTlf.: 4836 [email protected]

Vi arbejder med organisationsudvikling inden for følgende områder:

Afsætning• Udvikling af salgsorganisationen• Intern uddannelse af sælgerstaben, kundebesøg, telefonsalg mm.• Implementering af salgsstrategi • Marketing, herunder udbygning af salgsmateriale, metoder og systematik

Eksport• Etablering af eksport, herunder organisatorisk struktur og opgaver• Etablering af agentnet, egne salgskanaler i udlandet eller datterselskaber• Træning- og uddannelse af eksportsælgere

Salgsledelse• Etablering af styrings- og rapporteringsværktøjer• Direktionskoordinering og informationskanaler• Optimering af salgsfunktioner• Organisatoriske opgaver

Kontakt os gerne for et uforbindende møde mhp udarbejdelse af et detaljeret oplæg.

Ring i dag: Hør omdine muligheder for at bliveautoriseret eller certificereti Personfaktor Modellen,

Stressmodellen ellerPPP-Modellen!

Certificeringer og personprofiler. Let at arbejde med. Dokumenteret videnskabelig kvalitet.

104

Målret kommunikationen og styrk vidensdelingen

Intern kommunikation er mindst lige så vigtig som god ekstern kommunikation. Det er velkendt, at jo bedre medarbejdere er informeret om arbejdsrelevant stof og selv kan bidrage til vidensdeling, des mere føler de sig inddraget og som en central del af arbejdspladsen. Det har afgørende betydning for motivation og engagement og bidrager positivt til arbejdsmiljøet.

StaffCommunicator er designet som en informations– og vidensplatform, hvorfra vigtig viden og information kan deles på en nem og overskuelig måde imellem organisationens medarbejdere og ledelse. Kommunika- tionen kan målrettes specifikke medarbejdergrupper samt være temainddelt, og medarbejderne har mulighed for selv at komme med input 24/7.

Med StaffCommunicator kan I nå medarbejderne hvor som helst og når som helst, og dermed også fange de medarbejdere, der arbejder decentralt fra hovedkontoret.

StaffCommunicator er en færdigudviklet softwareløsning, der udbydes til smartphone som tablets (Windows Phone, iOS og Android). Løsningen fås enten som en Cloud løsning eller på egen server.

SortKaffe ApsVindinggård Ringvej 17100 VejleTlf.: 70 230 234 [email protected]

persolog® Danmark er en akademi, forlags- og konsulentvirksomhed, der udviklerpersonprofilsystemer og læringsinstrumenter til udvikling af organisationer gennemmennesker. Bliv certificeret i en eller flere af vore udviklingsmodeller og giv dinorganisation udviklingsmæssig rygvind med videnskabeligt dokumenteret kvalitet.Start f.eks. med persolog® Personfaktor Modellen (D,I,S,K) ellerpersolog® Stressmodellen.

persolog® DanmarkWichmandsgade 8DK-5000 Odense CTlf.: +45 7810 [email protected]://persolog.dk

Org

anis

atio

ns-

og

str

ateg

iud

vikl

ing


Et PAS-kursusforløb giver gode arbejdsvaner, overblik og højere effektivitet for den enkelte og grupper. ”Spar” 30-60 minutter om dagen i håndtering af mails, telefoner, opgaver, planlægning, dokumenter, selvskabte afbrydelser mv. og få samtidig mere overskud og mindre stress.

Der kan være mange grunde til et PAS-kursusforløb:

• Er du nysgerrig på, om du kan få noget mere ud af din tid og dine kræfter og få mere overskud i dagligdagen til alle de vigtige og spændende opgaver, du har lyst til at kaste dig over?

• Eller er dagligdagen ved at være en kamp for at nå det hele til tiden, for at fastholde dit overblik og få din prioritering og planlægning til at gå op i en højere enhed – og måske føler du, at arbejdspresset er ved at give dig symptomer på stress?

Uanset om det handler om overskud eller overlevelse – eller en god blanding af begge dele – er PAS noget for dig – og for hele jeres arbejdsplads.Vi har gennemført PAS i mange kommuner, faglige organisationer og private virksomheder. Vi kan dokumentere særdeles overbevisende resultater og anvise relevante referencer.



Bliv en del af vores netværk og vær med til at gøre en forskel, når du må sende en medarbejder ud at søge nyt job. Allerhelst vil vi byde dig ind til en snak og en kop kaffe. Alt, hvad vi laver, handler om gode relationer – og vi glæder os til at tale med dig.

Du kan se mere på makio.dk.

Mange hilsner Rådgiverne i Makio

I Makio er vi specialister i outplacement. Siden 1996 har vi arbejdet med hundredvis af virksomheder både i det private og offentlige med outplacement. Vi støtter virksomheden og involverede ledere under hele processen. Vores rådgivning er baseret på nærvær, ydmyghed, mod og professionalisme. Alle rådgivere er derfor valgt ud fra både solid erhvervserfaring og et værdisæt, der sikrer at høj faglighed og kvalitet forenes i en professionel og nærværende tilgang til hver eneste kandidat og virksomhed. Makio arbejder overalt i Danmark med kontorer i København, Odense, Herning, Århus og Ålborg og er en del af det internationale samarbejde i Career Star Group, som er repræsenteret i mere end 70 lande. Det betyder, at vi kan tilbyde assistance verden over.

Livet er for kort til ikke at have et fedt job!

Hauser Plads 30A • 1127 København K • Tlf. 3915 8260 www.makio.dk • [email protected]

– outplacement med tryghed fra slut til start

We love Mondays!Hvis alle dine medarbejdere kan skrive under på dette udsagn, så kan vi nok ikke lære dig noget.

Men hvis der stadig er et stykke vej, så har din virksomhed et vækstpotentiale, som vi kan hjælpe med at realisere.

Kontakt os, hvis du vil fylde din virksomhed med mandags-elskere.

*Ifølge Gallups seneste globale studie af medarbejderengagement

af medarbejderne er engagerede

24%

af medarbejderne er indifferente

af medarbejderne er direkte uengagerede

13%

63%

MOVING PEOPLE WITH EMPLOYER BRANDING, EMPLOYEE ENGAGEMENT AND TALENT SOURCING

I 25 år er coreworkers blevet klogere på, hvad der tiltrækker, driver og motiverer medarbejdere og ledere. Den viden omsætter 32 specialister i København og Stockholm til rådgivning, kreativitet og klar kommunikation. Kontakt: www.coreworkers.dk · [email protected] · 39 11 12 13




3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



TEMA 7

Outplacem

ent

108

Outplacement, genplacering og executive coachingVirksomheden HEL Udvikling har siden 1991 arbejdet med at udvikle og gennemføre individuelle og gruppebaserede processer, der har som mål, at udvikle deltageren samtidig med et jobskifte eller en svær jobsituation. En udviklingsproces gennemført hos HEL Udvikling sikrer:

• fokus på den enkelte person med respekt for virksomheden• et målrettet procesforløb• en konstruktiv sparring• fleksibilitet og høj etik• gode resultater

Succesraten for vore outplacement- og coaching forløb er meget høj.Dette skyldes…

• en gennemprøvet proces, der udvikles løbende• en grundig selvanalyse af kandidaterne• en åben proces om målsætninger• en målrettet markedsføring gennemført af kandidaten under jobsøgningen• en grundig forberedelse til samtaler• en tæt opfølgning gennem hele forløbet

Ring i dag og hør nærmere tlf.: 70 268 368 / Spørg efter Kim Holst

Hel UdviklingKøbenhavn, Roskilde, Odense, Middelfart, Esbjerg, Holstebro, Aarhus, Randers, Viborg, AalborgTlf.: 70 268 [email protected]

Hartmanns er et nordisk konsulenthus med 140 medarbejdere, som skaber resultater i spændingsfeltet mellem mennesker og job. Vi arbejder inden for en række HR-områder - herunder rekruttering, rådgivning af ledige, Newplacement og vikarassistance. Hartmanns’ konsulenter er specialister inden for deres fag- områder og yder derfor sparring på højt niveau.


Fastholdelse – Vi arbejder med kompetenceudvikling og uddannelse, og vi tilbyder din virksomhed lederudvikling og HR-Consulting.




Vi får 90 procent i nyt job inden for seks måneder

Vi har prøvet det tusindvis af gange før. Bogstaveligt talt. For siden 1989 har over 75.000 ledere og medarbejdere fået nyt job gennem outplacement og jobrådgivning fra os.

Så vi kender processerne, vi kender reaktionerne, og vi kender faldgruberne. Vi ved, hvad der skal til for at skabe en professionel og værdig opsigelsesproces for alle. Nemlig:

• En struktureret proces

• Professionel rådgivning til de opsagte

• Hurtig handling og klar kommunikation

• Klare signaler om støtte og ansvarlighed

• Træning af ledere

Rådgivning i hele landetMed over 100 erfarne jobrådgivere i hele landet og inden for alle brancher kan vi matche alle behov – på alle niveauer.

Vi får 90 procent af vores kandidater i job inden for seks måneder – og stort set alle inden for et år.


Out

pla

cem

ent

109

Outp

lacement

MAKIO ApsHauser Plads 30A1127 København K.Tlf. 3915 8260 www.makio.dk

Hvad gør du, når I skal opsige medarbejdere?Kald det bare image pleje eller branding. Det handler om skabe win-win situationer for jer som virksomhedogså under reorganiseringer, så I fastholder momentum og bevarer de gode talenter.

Det stiller krav til virksomheden, når I ønsker:• At vise respekt for jeres medarbejdere

• At støtte og udvikle jeres ledere i svære samtaler

• At generere positiv omtale internt såvel som eksternt

• At skabe hurtig ro, tryghed og fokus hos tilbageværende medarbejdere

• At signalere høj grad af social ansvarlighed

• Sikkerhed for at jeres medarbejdere kommer godt videre i deres karriere

• Trygge rammer for bearbejdning, ny motivation og nye muligheder

For os er det hverdag at håndtere store forandringer.Så når I sparrer med Makio ved opsigelser, er I allerede i gang med at skabe en lettere overgang.Hvad gør du, når du pludselig står i situationen?Kom på forkant – kom ind og få en snak – og bliv en del af vores netværk

Makio – Outplacement med tryghed fra slut til start

Besøg Træfpunkt Human Resources®

– Danmarks og Nordens største HR-messe

Øksnehallen i København den 5. og 6. oktober 2016

Oplev:Inspirerende Keynotes fra førende HR-eksperterUddelingen af HR-prisen 2016De nyeste produkter blandt mere end 140 udstillere

HUSK Træfpunkt afholdes hvert år i uge 40 i Øksnehallen i København

Gratis adgang for besøgende

Scan koden og se stemningsbilleder, interviews fra besøgende og udstillere samt glimt fra nogle af de spændende foredrag fra Træfpunkt 2014

www.traefpunkt-hr.dk

Følg os påwww.jobvision.dk

Rekrut- tering

Interim

Outplace-ment

Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne konsulentvirksomheder på området. Gennem årene har mere end 96.000 mennesker været i forløb hos os.

HR-SpecialistVi finder den rette

løsning til dig

70 10 33 35

FLEKSIBEL ARBEJDSKRAFT - REKRUTTERING AF SPECIALISTER - NEWPLACEMENT AF OPSAGTE MEDARBEJDERE

ANSÆTTELSE Vi hjælper dig med at finde den rigtige medarbejder, uanset om det er til en fast stilling eller til kortere projekter.

FASTHOLDELSE Vi arbejder med kompetenceudvikling og uddannelse, og vi tilbyder din virksomhed lederudvikling og HR-Consulting.

AFVIKLING OG RÅDGIVNING TILBAGE TIL JOBBET Vi hjælper dine opsagte medarbejdere med at komme godt videre gennem Newplacement. Vi kalder det Newplacement og ikke Outplacement, da en medarbejder ikke blot skal ”ud”- men videre og nyorienteres mod sit nye job.

OM HARTMANNS Hartmanns er et nordisk konsulenthus med 140 medarbejdere, som skaber resultater i spændingsfeltet mellem mennesker og job. Vi arbejder inden for en række HR-områder - herunder rekruttering, rådgivning af ledige, Newplacement og vikarassistance. Hartmanns’ konsulenter er specialister inden for deres fagområder og yder derfor sparring på højt niveau. Hartmanns er fra 1996 og har 13 kontorer i Norden. Hvert år løser vi 1.000 rekrutteringer til faste job, 2.000 Newplacementsforløb og 12.000 vikarordrer.

KONTAKT TLF: +45 7020 0383 www.hartmanns.dk

NORDISK KONSULENTHUS

kataloger

løsblade

roll-updigital printbrochurer

kampagnestyring

visitkortmessebannere

Jegstrupvej 4M • 7800 [email protected] • www.vibla.dk

Tlf. +45 70 26 63 00




3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



TEMA 8

Personalegoder

114

Kokken & Co - firmaets favoritfrokost Vi er et dansk cateringfirma, der har specialiseret sig i frokostordninger og professionelle kantineløsninger til alle størrelser af erhvervsvirksomheder. Vi leverer sunde og energirigtige menuer tilpasset alle jobtyper.

Kokken & Co. er ejet af Catering Danmark. Vi er landsdækkende med køkkener i København, Slagelse, Århus og Odense.

Vi stiller meget store krav til hygiejne og derfor har vi fire gange så mange kontrolbesøg fra autoriteter end mindre cateringfirmaer. Vi har bl.a. et kompetent samarbejde med Steins Laboratorier, så vi hele tiden er et skridt bedre end lovens forskrifter.

Vores team har brede og solide kompetencer med erfaring lige fra traditionel kantinedrift til offshore kantiner.Vores fælles passion for mad er forudsætningen for – og giver os evnen til – at skabe de gode og glade smagsoplevelser.

Du er altid velkommen til at høre mere om vores vision – og ikke mindst passion – for den gode smag.

Kokken & Co. C.F. Tietgens Boulevard 30b5220 Odense SØTlf.: 6310 [email protected]

Nespresso Business SolutionsNespressos kaffeekspertise giver alle virksomheder mulighed for at tilberede en perfekt kaffe.

Hos Nespresso ønsker vi at gøre det muligt for dig, at tilbyde den samme fyldige kop kaffe som tilbydes af dygtige baristaer. Din virksomhed kan drage fordel af mange års Nespresso ekspertise i premium Grand Cru kaffe, innovative kaffemaskiner og fremragende kundesupport, der er nøje tilpasset firmaers specifikke behov.

Nespresso Business SolutionsRygårds Allé 1332900 HellerupTlf.: 80 30 03 03www.nespresso.com/pro

Per

sona

leg

od

er

Frellsen kaffe

God kaffe. Hele bønner. Frisk mælk – det bedste personalegode du kan give dine kolleger hver dag året rundt. Det står vi gerne på mål for hos Frellsen kaffe.

Frellsen kaffe er en familieejet dansk virksomhed – vi rister selv kaffen og leverer den helt ind på hylden hos kunden. Vi er totalleverandør af kaffe, maskiner og tilbehørsvarer.

Frellsen kaffe leverer hver 6. kop kaffe til danskere på job – skal vi også levere din?

www.frellsen.dk

Frellsen kaffeIndustrivej 144000 RoskildeTlf.: [email protected]

Få et sundt syn på arbejdspladsen

KompletSyn er en avanceret synsprøve med sundhedstjek.

Ud over den normale synsprøve tager vi fotos af nethinderne

i dine øjne, ligesom alle over 40 år får målt trykket i øjnene.

Disse supplerende undersøgelser kan være med til at afsløre

tegn på øjensygdomme og andre sygdomme, som kan udgøre

en trussel mod dit syn og helbred.

Indgår I en formaliseret firmaaftale med Louis Nielsen, kan

I tilbyde denne synsprøve med udvidet sundhedstjek kvit og

frit til alle jeres medarbejdere, f.eks. som en del af jeres sund-

hedsordning på arbejdspladsen.

GRATIS SYNS- OG SUNDHEDSTJEK ER INKLUDERET I ALLE VORES FIRMAAFTALER

Louis Nielsen Erhverv

Telefon: 9632 5198 · e-mail: [email protected]

OPLEV NESPRESSO BUSINESS SOLUTIONSUndersøgelser viser, at en kaffeløsning fra Nespresso Business Solutions påvirker bundlinjen positivt gennem forbedret medar-bejder produktivitet og loyalitet. Nespresso giver dine kollegaer og kunder en unik kaffeoplevelse, uanset branche. Vi genopfinder kaffepausen med et udvalg af Grand Cru kaffer og stilfulde erhvervsmaskiner, designet til at fremstille en perfekt kop kaffe eller en forfriskende iskaffe – hver eneste gang.

Vi tilbyder en uovertruffen kaffeløsning og service, som skræddersyes til enhver type virksomhed.

For yderligere oplysninger:SMS “nespresso” til 1272, ring 80 30 03 03 eller besøg www.nespresso.com/pro

Erhvervskapslerne kan nu genanvendes

NYHED – lille og kompakt maskine med stor kapacitet

når frokosten skal være mere end go’ - så ring til...Ja, så ring til Kokken&Co. Hos os får du nemlig mere end blot en frokostordning.Du får en service, der rækker ud over det sædvanlige. Vi lytter til jeres behov og varierer menuerne derefter – uge efter uge, hele året rundt. Nedenfor er der yderligere 3 grunde til at vælge os som jeres nye frokostleverandør. Velbekomme.

Vi sammensætter en sund, varieret og lækker frokostmenu og tilbyder ydermere snacks, frugt,mad til møder, aftenhold og meget mere ...

Over 100 virksomheder får dagligt deres frokost fra Kokken&Co. Vi er en traditionsrig og driftssikker virksomhed, der leverer varen hver gang.

Vi tænker over, hvad vi serverer for jer. Vi sparer på fedtet og bruger økologiske varer, hvor det giver mening for smag og sundhed.

1.2.3.

Firmaets favoritfrokost

kontakt

rikke svendsenMobil 2936 5993

[email protected]

Kundeservice tlf. 6310 [email protected]

kokkenogco.dk

vi gi’rfrokosten

Bestil en prøve-ugeog betal kun for

tre dage ... Pris fra kun

kr. 40,00pr. kuvert

ex. moms

DET BEDSTE PERSONALEGODE

DU KAN GIVE DINE KOLLEGER HVER DAG

ÅRET RUNDT.

FRELLSEN KAFFE INDUSTRIVEJ 14 4000 ROSKILDE WWW.FRELLSEN.DK

KONTAKT OS I DAG FOR TILBUD PÅ 4675 7300 ELLER [email protected]




3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



TEMA 9

Rekruttering

120

Find din næste højtuddannede medarbejder – nemt, hurtigt og gratis

Hvis du søger en ny medarbejder inden for forretningsorienterede erhverv, f.eks. Kommunikation, Marketing, HR, Økonomi, Logistik, projektledelse og Ledelse, kan du med fordel bruge CA til at finde den rette kandidat. Det er nemt, hurtigt og omkostningsfrit.

Hvis du ønsker et lille målrettet udsnit af kandidater, kan vi finde dem til dig i vores CV-Bank. Vil du have stillingen opslået i et bredere forum blandt CA’s 56.000 medlemmer, kan du benytte CA’s hjemmeside, nyhedsbrev og sociale medier.

CA tilbyder virksomheder også flere andre aktiviteter til rekruttering og Employer Branding, f.eks. ”Speeddating”, Company Days, Virksomhedspræsentationer og Mentorordning.

Læs mere på www.ca.dk/rekruttering

Centrum Personale A/SFrederiksberg Allé 351820 Frederiksberg CTlf.: 33 24 40 [email protected]

Jobportalen, som giver dig adgang til de mest attraktive kandidater

Børsen Karrierelink er et eksklusivt karrieresite, hvor virksomheder kan profilere sig og finde de mest attraktive kandidater. På Børsen Karrierelink kan jeres virksomhed kombinere sine mest interessante karrierestillinger til ledere, talenter og specialister med unik og opdateret information om alt det, der differentierer jer fra andre virksomheder. Børsen Karrierelink giver jer mulighed for at kommunikere jeres employer branding-strategi og dermed tiltrække både aktive og passive kandidater. Med Børsen Karrierelink får I adgang til en bred vifte af rekrutteringskanaler, som gør det let for jeres virksomhed at nå de mest attraktive kandidater.

Vil du høre om Børsen Karrierelink og om, hvordan vi sikrer dig kandidaterne til din næste ledige stilling, så kontakt Charlotte Thusholt på 72 42 31 12 eller [email protected].

Dagbladet Børsen A/SMøntergade 191140 København KTlf.: 72 42 33 [email protected]

CA, Karrierepartner og a-kasseSmakkedalen 22820 GentofteTlf.: 3314 [email protected]

Rek

rutt

erin

g /

Vik

arb

urea

uer Har du brug for en samarbejdspartner?

Centrum Personale har arbejdet med HR- og rekrutteringsområdet gennem mere end 25 år, så det er et område, vi kender rigtigt meget til.

Vi bidrager på mange niveauer – men uanset, hvilken opgave vi løser, lægger vi stor vægt på kvalitet, etik og professionel sparring. Vi fungerer som samarbejdspartner inden for bl.a. følgende:

• Rekruttering af medarbejdere til faste stillinger• Vikarassistance – kortere og længere perioder • Sparring omkring rekruttering af medarbejdere

Centrum Personale har kontakt til en lang række dygtige kandidater – både aktivt og passivt jobsøgende. Vi arbejder med en omfattende emnebank.

Vores konsulenter har hver deres speciale, og da vi lægger stor vægt på intern sparring, får du adgang til både en bred og specialiseret ekspertise. Vi rekrutterer til stort set alle jobfunktioner og på alle stillingsniveauer.

Vi kan fortælle meget mere om, hvordan vi udmærker os som vikar- og rekrutteringsbureau – kontakt os på tlf.: 33 24 40 80.

• Outplacement-forløb • Assistance vedrørende personalespørgsmål • Payroll service

70 10 09 44 – temp-team.dk

TEMP-TEAM sætter specialisterne i spil

Ring på 70 10 09 44 eller læs om alle vores serviceydelser på temp-team.dk. Husk at følge os på LinkedIn, Facebook, Instagram og Snapchat.

TEMP-TEAM LIFE SCIENCERekruttering af laboranter, farmaceuter, levnedsmiddelteknikere,

produktspecialister m.v.

TEMP-TEAM TEKNIKRekruttering af specialister så som tekniske designere, produktions-

teknologer, ingeniører, konstruktører m.v.

TT EXECUTIVE DIVISIONSearch og rekruttering af direktører, funktionsledere og specialister.

TALENT-TEAMStudentermedhjælpere, nyuddannede med teorien i orden samt

talenter til projektansættelser eller trainee-forløb.

122


TALENT SOLUTIONS

RekrutteringGode ledere og dygtige nøglemedarbejdere er guld værd for din virksomhed. Vi går altid grundigt til værks, når vi hjælper dig med at finde de helt rigtige, bedst performende medarbejdere. Vi kan ganske enkelt vores kram og yder markedets bedste garanti på 2 år.

De 4 HowToWin faserANALYSEVi kortlægger virksomhedens behov: Interviews med nøglepersoner, præstationskrav og forventninger samt analyse af de forretningsmæssige og kulturelle forhold med relevans for stillingen.RESEARCHHeadhunting i klassisk forstand og/eller tiltrækning via CV-databaser og online-annoncering.UDVÆLGELSEInterview med og screening af kandidater. De bedste kandidater præsenteres for kunden og udvælges til et dybdegående interview inklusive personlighedsanalyse og referencer.IMPLEMENTERINGVi følger op og sikrer, at ansættelsen lever op til forventningerne. ”Det er kunst at arbejde med mennesker. Ingen ledere er ens. Kun en 100 % skræddersyet tilgang baner vejen for tilliden og er i sidste ende afgørende for at få den enkelte ny medarbejder helt i mål” Kim Holst – direktør, HowToWin

• Ring i dag og spørg efter Kim Holst på Tlf.: 70 60 50 22


Hartmanns er et nordisk konsulenthus med 140 medarbejdere, som skaber resultater i spændingsfeltet mellem mennesker og job. Vi arbejder inden for en række HR-områder - herunder rekruttering, rådgivning af ledige, Newplacement og vikarassistance. Hartmanns’ konsulenter er specialister inden for deres fagområder og yder derfor sparring på højt niveau.


Fastholdelse – Vi arbejder med kompetenceudvikling og uddannelse, og vi tilbyder din virksomhed lederudvikling og HR-Consulting.




Rek

rutt

erin

g /

Vik

arb

urea

uer







Vi er løbende i dialog med en række virksomheder, når det gælder tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere, og vi mærker tydeligt, at der er et behov for at have fingeren på pulsen i forhold til arbejdsmarkedet. Derfor lancerer vi som noget helt nyt et forum ’arbejdsmarked 360’, på vores hjemmeside, hvor man kan læse om tendenser og trends på arbejdsmarkedet.

– få de seneste trends og tendenser på www.randstad.dk/arbejdsmarkedet360

har du spørgsmål til arbejdsmarkedet ellers ønsker vi tager et emne op, så send os en mail via [email protected]

Randstad er en del af den internationale Randstad Group, der er verdens andenstørste udbyder af HR-løsninger. Hver dag formidler Randstad arbejde til mere end 500.000 mennesker i hele verden. Vi har kontorer i 39 lande og er repræsenteret i såvel Europa, Nord- og Sydamerika samt Asien. I Danmark er vi blandt de førende vikar- og rekrutteringsbureauer med 20 afdelinger og inhouse lokationer fordelt over hele landet. En position vi har opnået, fordi vi som eksperter på arbejdsmarkedet formår at matche kvalificerede kandidater med de rette jobmuligheder.

vi tager pulsen på arbejdsmarkedet

karriere.aau.dk

EmployEr branding og rEkruttEring20.000 studerende - 10.000 alumner

•Profileringsaftale

•Karrieremesse

(delafKarrieredagene®)

•Målrettedefagmesser

•Brandingevents

•ITogIngeniørvidenskab

•ØkonomiogRevision

•Jura

•SalgogMarketing

•SprogogKommunikation

•MedicinogSundhed

Højtuddannede inden for

V I B Y G G E R B R O M E L L E M S T U D E R E N D E

O G E R H V E R V S L I V

HR guiden annonce 2016.indd 1 17-12-2015 12:43:30

Rekruttering af ledere og specialister

Årets vigtigste, største og bedste HR-nyhed.

Indrømmet. Ved lanceringen af et nyt produkt står superlativerne ofte i kø. Det er lidt komisk, og måske endnu mere komisk, at vi nu gør det samme.

I slutningen af 2015 introducerede vi en helt ny metode til at målrette og effektivisere Onboarding. En metode, der ikke alene optimerer fastholdelse af nye medarbejdere og Time to Performance, men samtidig reducerer virk-

somhedens omkostninger. Vi kalder den The Onboarding Model.

Det lyder kompliceret. Det er det ikke. Kontakt Moment Professionals på 70 20 18 35 eller læs mere på moment.dk/pro. Måske endda på trods af, at

vi tør kalde det årets vigtigste, største og bedste HR-nyhed.

200x240mm+3mm_Annonce_Moment_HRGuiden_ÅretsNyhed.indd 1 05-01-2016 09:55:34

126

Højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling.

Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne konsulentvirksomheder på området. Gennem årene har mere end 96.000 mennesker været i forløb hos os.

Job Vision varetager et bredt udvalg af HR-discipliner. Når du har brug for at ansætte, finder vi de bedste kandidater til stillingen, når du skal opsige, sørger vi for, at medarbejderen kommer godt videre i arbejdslivet, har du brug for at øge trivsel og effektivitet, så udvikler og motiverer vi medarbejdere og ledere, så de præsterer optimalt – kort sagt, vi kan være din HR-specialist lige der, hvor du har behovet.

• Rekruttering • Outplacement • Interim• Individuel Coaching • Extended DISC-teamanalyse • Arbejdsmiljø• HR-administration • Extended DISC-personanalyse

Job Vision garanterer fleksible og skræddersyede løsninger, udført af dedikerede og fagligt kompetente konsulenter, som fokuserer udelukkende på dine behov.

Job Vision A/SLersø Parkallé 42-442100 København ØTlf.: [email protected]

Jobindex - Helt rigtige forbindelser

Jobindex er meget mere end Danmarks største jobportal. Vi er rekrutteringsnetværket for dig, der ønsker kvalificeret hjælp til at rekruttere eller administrere kandidater, skabe overblik over dit employer brand, få skrevet en målrettet jobannonce eller noget helt fjerde inden for rekruttering. Vi har nemlig teknologien, kandidaterne samt de højt specialiserede medarbejdere, der skal til for at være en stærk partner for dig.

Vi hjælper dig via:

• Ekspertviden fra 25 rekrutteringskonsulenter

• Adgang til 100.000 CV’er

• 8 tekstforfattere samt et visuelt kommunikationsteam

• En employer brand- og analyseafdeling

• Erfaring fra mere end 200 afsluttede rekrutteringsopgaver hvert år

JobindexHolger Danskes Vej 912000 FrederiksbergTlf.: 3832 [email protected]

… gør rekruttering lettere

HR-Skyen er en ny generation e-rekruttering, der hverken kræver installation eller interne it-ressourcer.

Nemt og intuitivt: Fleksibel grænseflade, tilpasset jeres unikke behov og arbejdsgange.

Made in Denmark: Hurtig og kompetent support på dansk direkte fra udviklerne af systemet.

Sømløst integreret: Professionel karriereside, hvor brugeren fastholdes på jeres egen hjemmeside igennem hele processen.

Med på farten: Hold jer ajour og rekruttér når og hvor som helst med HR-Skyens App.

Kom i gang allerede i dag med at annoncere og håndtere hele rekrutteringsprocessen elektronisk.

Ring og få en demo på tlf. 71 99 07 27Eller få mere info på hr-skyen.dk

HR-skyenNørregade 71, 1. th.5000 Odense CTlf.: +45 71 99 07 [email protected]

Rek

rutt

erin

g /

Vik

arb

urea

uer

128

Ofir.dk – Effektiv rekruttering og målrettet annonceringOfir.dk tilbyder markedets bedste rekrutteringssystem og effektiv annoncering – hver for sig eller samlet i én løsning.

Emply Hire er markedets mest innovative og brugervenlige rekrutteringssystem, der sparer din virksomhed både tid og penge på rekrutteringsprocessen. Systemet er meget intuitivt at arbejde i, hvilket sætter brugeren i førersædet og tillader personlig styring, som giver stor værdi og handlefrihed til din HR-afdeling og organisation. Samtidig er Emply Hire det eneste system, der integrerer rekruttering og annoncering, så du kan annoncere direkte i Ofir jobunivers fra systemet.

Ofir jobunivers tilbyder Danmarks største udvalg af medier til jobannoncering og omfatter jobportaler, sociale medier, fagmedier samt Danmarks mest læste avis, Søndagsavisen. I forhold til traditionelle jobporta-ler har Ofir jobunivers den unikke fordel, at de mange forskellige medier gør det muligt at målrette annonce-ringen, så den rammer både aktivt og passivt jobsøgende og giver flere og bedre kvalificerede kandidater.

Ofir A/SGladsaxe Møllevej 282860 SøborgTlf.: 39 57 78 [email protected]/arbejdsgiver

Dansk HR anbefaler at bruge Moment Professionals til rekruttering og consulting på leder- og specialistniveau.

I Moment Professionals arbejder vi med gennemprøvede rekrutteringsprocesser tilpasset hver enkelt kundes behov. Det kræver individuelle søgeprocesser, der fleksibelt kan tilpasses markedet.

Vores konsulenter har derfor en opdateret viden om bevægelser blandt kandidaterne og i specifikke brancher. De kender branchernes vilkår og den konkrete terminologi.

De sociale medier er et vigtigt element i vores arbejde og strækker sig langt videre end til brugen af LinkedIn. Andre platforme som eksempelvis Twitter øger vores evne til at identificere relevante kandidater, og fra opgave til opgave sammensætte den rette strategi

En opdateret viden om markedet er altafgørende. Vi holder øje med ledelsestendenser og medarbejderes motivationsfaktorer og laver undersøgelser om relevante emner, der rører sig i markedet. Vores rådgivning strækker sig derfor også meget længere end til rekrutteringsprocessen, og indbefatter consulting ydelser, der kan give virksomheder et strategisk løft.

Moment ProfessionalsVester Farimagsgade 151606 København VTlf.: [email protected]/pro

Profiler DIN virksomhed over for Danmarks klogeste hoveder!På Karrierecentret på Aalborg Universitet kan I profilere jeres virksomhed og karrieremuligheder over for landets dygtigste kandidater. Vi tilbyder skræddersyet Employer Branding og rekrutteringsaktiviteter blandt 20.000 højtuddannede studerende og 10.000 alumner.

Gennem Karrierecentret er der bl.a. mulighed for:• Profileringsaftale• Karrieremesse (som en del af Karrieredagene)®

• Jobbank (AAU praktik, projekt og jobbank)• Målrettede fagmesser• Branding Events

Karrierecentret på AAU er centralt placeret. Vi er et service- og vejledningscenter for alle studieretninger på AAU både på Aalborg, København og Esbjerg campus. AAU uddanner kandidater indenfor:

• IT• Ingeniørvidenskab• Økonomi og Revision • Salg og Marketing• Sprog og Kommunikation• Medicin og Sundhed

Karrierecentret, Aalborg UniversitetFibigerstræde 15, 1. sal9220 Aalborg ØTlf.: [email protected]

Rek

rutt

erin

g /

Vik

arb

urea

uer


Eff ektiv og professionel rekrutteringEFTERLAD ET GODT OG PROFESSIONELT INDTRYK HOS DINE ANSØGERE OG SPAR SAMTIDIG TID OG BESVÆR.

Epos Rekruttering - et professionelt rekrutteringssystemEpos Rekruttering er en webbaseret rekrutteringsløsning, der sikrer en eff ektiv, brugervenlig og pro-fessionel rekrutteringsproces – fra annoncering af en stilling til den rette medarbejder er fundet.

Lad Visma klare det hele for jerI kan også outsource rekrutteringen til os, så varetager vi processen fra A-Z. Det kræver tid og ressourcer at fi nde frem til de rette kandidater, og det kan vi hjælpe med. Vi bistår med opgaver som jobopslag, kandidatadministration og screening, samtaler, vurdering, test og afslag samt sparring med den relevante leder. Få hjælp til det hele, eller udvælg enkelte opgaver, som I ønsker bistand til.


130

FÅ DE RIGTIGE MEDARBEJDERE PÅ DE RETTE PLADSER!TEMP-TEAM er din HR-partner, hvad enten du har behov for en ny fast medarbejder, en vikar en enkelt dag eller et helt team til et længerevarende projekt. Med vores solide faglige baggrund inden for specifikke fagområder undgår du dyre fejlansættelser.

FÅ PROFESSIONEL ASSISTANCE BL.A. VED:• Rekruttering• Vikarservice• Outplacement

Der udover kan vi bistå din virksomhed med stresscoaching og personlig coaching, teamudvikling, konflikt-løsning, kommunikationstræning og MU-samtaler.

KENDER DU TEMP-TEAMs ØVRIGE SPÆNDENDE KONCEPTER?

TEMP-TEAM LIFE SCIENCETEMP-TEAM TEKNIK

Kontakt os gerne for en uforpligtende dialog om vores koncepter og om, hvordan vi kan hjælpe dig, når du skal ansætte.

Effektiv og professionel rekruttering

Efterlad et godt og professionelt indtryk hos dine ansøgere og spar samtidig tid og besvær.

Epos Rekruttering - et professionelt rekrutteringssystem

Epos Rekruttering er en webbaseret rekrutteringsløsning, der sikrer en effektiv, brugervenlig og professionel rekrutteringsproces – fra annoncering af en stilling til den rette medarbejder er fundet.

Lad Visma klare det hele for jer

I kan også outsource rekrutteringen til os, så varetager vi processen fra A-Z. Det kræver tid og ressourcer at finde frem til de rette kandidater, og det kan vi hjælpe med. Vi bistår med opgaver som jobopslag, kandidatadministration og screening, samtaler, vurdering, test og afslag samt sparring med den relevante leder. Få hjælp til det hele, eller udvælg enkelte opgaver, som I ønsker bistand til.

Visma Services Danmark A/SLyskær 3 CD2730 HerlevTlf.: 43 62 74 [email protected] www.visma.dk/epos

TEMP-TEAM A/SHauser Plads 201127 København K.Tlf.: 70 10 09 [email protected]

Randstad – dit foretrukne vikar- og rekrutteringsbureauRandstad er et af verdens største vikar- og rekrutteringsbureauer. Vores opgave er at finde de helt rigtige medarbejdere til din virksomhed. Det har været vores mission de seneste 55 år, og vi bliver bedre år for år. Derfor er der også et stigende antal virksomheder, der efterspørger vores ydelser.

I vores univers arbejder vi både med vikarer og rekruttering af den årsag, at de to løsninger ofte komplimen-terer hinanden, og når vi kalder os dit vikar- og rekrutteringsbureau, er det ingen tilfældighed. Vi tager altid udgangspunkt i din organisation, dine behov og din geografiske beliggenhed.

Markedets bedste konsulenterVores salgs- og personalekonsulenter har stor erfaring inden for Human Resources. De tager udgangspunkt i empirisk veldokumenterede modeller, som sikrer, at du opnår det bedste match i forhold til den kandidat, du søger.

Altid på forkantRandstad har rødder i det hollandske arbejdsmarked – et arbejdsmarked, der er kendetegnende for at have de seneste trends og tendenser inden for HR. Vi gennemfører løbende en række undersøgelser om HR – såvel nationalt som internationalt – for at sikre, at vi har den seneste viden. Undersøgelserne deler vi naturligvis med vores samarbejdspartnere.

RandstadVester Farimagsgade 7, 2sal1606 København VTlf.: 3393 [email protected]

Rek

rutt

erin

g /

Vik

arb

urea

uer

• Test og profilanalyser• International rekruttering• Lønadministration

TT Executive DivisionTALENT-TEAM

Mens du har fokus på din kerneforretning, kan vi holde overblikket over kandidaterne og guide de bedste frem

til dig. Gennem en brancheopdeling af vores teams har vi opbygget en større viden om hver branche og samlet

den ét sted – med din faste kontaktperson som indgang.

EN STÆRK PARTNER Vi er ikke specialister for ingenting. Vi ved, hvad der rører sig på jobmarkedet, og vi er på

forkant inden for trends og ny viden. For Jobindex er meget mere end Danmarks største jobportal. Vi har de helt

rigtige forbindelser – også når det kommer til rekruttering.

MÅLRETTET OG EFFEKTIV SPARRING Når du ringer ind for at få hjælp til rekruttering, kan vi afstemme dine

krav og forventninger til din nye medarbejdere med den virkelighed, vores rekrutteringskonsulenter møder i din

branche. Hvilke kandidatprofiler kan du forvente i forhold til det lønniveau, du kan tilbyde? Er der mange eller

få af de kandidater, du søger? Og hvordan tiltrækker du dem?

Ring til os, og hør, hvad vi kan hjælpe med, eller kom forbi vores stand på Træfpunkt HR 2016.

Jobindex har de heltrigtige forbindelser– og vi vil gerne dele dem med dig

Jobindex A/S Holger Danskes Vej 91 2TV 2000 Frederiksberg Tlf. 3832 3355 [email protected] www.jobindex.dk

Børsen Karrierelink er et eksklusivt karrieresite, hvor virksomheder kan profilere sig og finde de mest attraktive kandidater. På Børsen Karrierelink kan jeres virksomhed kombinere sine mest interessante karrierestillinger til ledere, talenter og specialister med unik og opdateret information om alt det, der differentierer jer fra andre virksomheder. Børsen Karrierelink giver jer mulighed for at kommunikere jeres employer brandingstrategi og dermed tiltrække både aktive og

passive topkandidater. Med Børsen Karrierelink får I adgang til en bred vifte af rekrutteringskanaler, som gør det let for jeres virksomhed at nå de mest attraktive kandidater.

Vil du høre om Børsen Karrierelink og om, hvordan vi sikrer dig kandidaterne til din næste ledige stilling, så kontakt Charlotte Thusholt på 72 42 31 12 eller [email protected].

Børsen Karrierelink: Jobportalen, som giver dig adgang til de mest attraktive kandidater

KARRIERElink


TEMA



3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



10

Teambuilding / M

edarbejder- arrangem

enter

134

Banff People er et konsulenthus med speciale i team- og lederudvikling. Vi er funderet på et stærkt ønske om at indarbejde eventyret og legen som konstruktive elementer i udviklingen af ledere og medarbejdere. Vi har specialiseret os i at forstærke den teoretiske indlæring vha. erfaringsbaserede øvelser, primært udendørs og i ukendt terræn.

Ledertræning: Succesfuld eksekvering af forretningsstrategien afhænger af evnen til at udnytte de to stærkeste virkemidler du har til rådighed – dit personlige lederskab og dit team.

Teamudvikling: Sammen udfordrer vi teamet på de indgroede kommunikationsmønstre og udvikler rum for at levendegøre værdier, tage ejerskab for strategier og modne det innovative miljø.

Vores kurser dækker alt fra få dages teamudvikling til et 13 dages ledertræningsprogram, fordelt over 6 måneder.

Future Factor er Læringskunst med kvalitetsprodukter. Udviklet af professionelle til professionelle. Future Factor er Skandinaviens største udbyder af materialer til grafisk facilitering, teambuilding samt værktøjer til undervisning.

Via webshoppen www.futurefactor.dk har du adgang til over 1.000 artikler, som gør den gode underviser endnu bedre med kvalitetsprodukter fra verdens bedste udbydere som:

• David Sibbet fra The Grove, USA – grafiske koncepter • Neuland, Tyskland - faciliteringsudstyr • Metalog, Tyskland - teambuildingsudstyr

LæringskunstVi har opfundet ordet ”læringskunst” da læring er en form for kunstart, der kræver professionelle facilitatorer, som anvender professionelle værktøjer i form af facilitator tasker, funktionelle flipoverstativer, grafiske templates og teambuildingsudstyr.

Future Factor tilbyder også kurser i anvendelse af facilitator materialer og teambuildingsudstyr. Så står du for at arrangere en firmadag eller kick-off med ønske om en lærerig dag, så kontakt Peter Levinsen for at få et tilbud, hvor vi kombinerer viden og læring med sjove øvelser, som sikre høj involvering og aktivering og dermed stort udbytte.

Future Factor Gothersgade 991123 KøbenhavnTlf.: 70 20 20 [email protected]

CoastZone blev grundlagt i 2004 med det formål, at flytte grænserne for hvad teambuilding var og er. I dag er er CoastZone Danmarks største udbyder af teambuilding og teamudvikling. CoastZone er baseret på en sund og seriøs tilgang til mennesker med en god blanding af mental og fysisk udfordring. Med over 500 forløb årligt møder vi hver dag mange forskellige virksomheder, medarbejdere og grupper. Store som små, danske som udenlandske.

Vores mål er, at give vores kunder den skræddersyede løsning, som giver jer præcis det udbytte og opfylder de ønsker I har for arrangementet. Vi stræber efter konstant at udvikles som team og som virksomhed, så vi forbliver Danmarks største og bedste teambuilding udbyder. Vi gør os umage og er stolte over at have en tilfredshedsrate på 9,2 ud af 10 på vores arrangementer.

CoastZone A/SEgholmvej 27160 TørringTlf.: 70 77 00 77 [email protected]

Banff PeopleSundkaj 112150 NordhavnTlf.: +45 35 25 33 [email protected]

Team

bui

ldin

g /

Med

arb

ejd

erar

rang

emen

ter

SAMSPILSDAGEInspiration til Samspil og Teamwork

gennem fokus på individet i fællesskabet.Skabe fælles billeder af forandringer.

Fokus på, hvem er jeg, hvem er du, og, hvem er vi * Teamwork gør organisationen robust og

forandringsstærk * Samspil forankrer implementering og skaber bedre resultater *

LÆS MERE PÅ RECOME.DK

GØR FORSKELLE TIL FORDELE

HUSK SKIFTESKO!

TIL PAUSEN

TIL MØDET

TIL DANMARKS AKTIVE HOTEL OG KONFERENCECENTER

• 4-stjernede faciliteter - midt i Trekantområdet• Komplette løsninger på alle størrelser og typer af arrangementer• Stor erfaring med planlægning og afvikling - én kontaktperson • TIMEOUT - aktivt pausekoncept med over 25 forskellige aktiviteter• Egen eventafdeling med uanede muligheder • 3-stjernet hotel med 191 værelser med WIFI og gratis parkering• Restaurant med kulinariske oplevelser af lokale råvarer

BOOK JERES NÆSTE MØDE, KURSUS ELLER KONFERENCE HOS OS!Vælg en aktiv pause og skab ny energi og dynamik hos mødedeltagerne!

4-STJERNET

KONFERENCECENTER

I NATURSKØNNE

OMGIVELSER

VINGSTED hotel & konferencecenter · Vingsted Skovvej 2 · 7182 Bredsten · vingsted.dk

RING PÅ 7586 5533 ELLER LÆS MERE PÅ VINGSTED.DK

®

læringskunst med kvalitetsprodukter, udviklet af professionelle, til professionelle

www.futurefactor.dk

138

Potential ApS har siden 1997 repræsenteret Belbin Associates i Danmark. Dr. Belbins teamrolle koncept og analyseværktøj er oversat til mere end 25 sprog samt anerkendt og brugt over hele verden. Tusindvis af danske studerende, virksomhedsledere og medarbejdere får hvert år udviklet deres teamkom-petencer ved at få kortlagt deres teamroller og sat ord på deres personlige styrker og bidrag til samarbejdet.

Potential tilbyder certificering i følgende teamudviklingsværktøjer:

• Belbins teamanalyse

• Strength Deployment Inventory (SDI) – Styrkebaseret relationsudvikling

Potential har et netværk af certificerede konsulenter over hele landet, som tilbyder teambuilding workshops og konsulentassistance, både på dansk og engelsk.

Konsulenthuset reCome skaber vækst hos mennesker og i organisationer. Gennem unikke koncepter, der bygger på evidensbaserede redskaber som mediationsmindsettet, profil- og teamaanalyser, kan vi dokumentere resultater, der bidrager til at skabe ro, retning og resultater i alle typer af organisationer.

Gennem målrettede og individuelt tilpassede forløb oplever vores kunder, at uenigheder og konflikter, som tidligere har været resultathæmmende, udfoldes på en konstruktiv og resultatskabende måde. Vi arbejder på alle niveauer – individuelt, i teamet, afdelingen eller hele organisationen.

Det er vigtigt for os, at vores kunder oplever synlige forandringer og resultater gennem implementering af et mindset, der bygger på et fundament af naturlighed, ansvarlighed, synlighed og værdier. Målet er at skabe en fælles forståelse og et arbejdsmiljø, hvor innovation, udvikling, mål, tryghed og omsorg forenes til en stærk holdånd, der hjælper organisationen videre i en foranderlig verden.

reCome Birk Centerpark 407400 HerningTlf.: 40 40 36 [email protected]

Potential ApSStrandvejen 3362980 KokkedalTlf.: 4581 [email protected]

Vil du styrke samarbejde og relationer på en utraditionel måde?

Prøv et scenekunstlaboratorie

Scenekunstlaboratorier er målrettet virksomheder og organisationer, der vil sætte fokus på teamudvikling og -samarbejde. Med brug af metoder fra scenekunstens verden kan:

• den nystartede projektgruppe lære hinanden at kende• et ’hold’ nyansatte få et tillidsfuldt netværk• det etablerede team få ny energi ind i samarbejdet• ledergruppen få nye erkendelser om sin samarbejdskultur

ALLE kan være med, og der kræves ingen forkundskaber.

Tag sammen ind i et laboratorie for at arbejde med scenekunsten under professionel kunstneriskvejledning – sæt fokus på kreativitet, brug hjernen på en uvant måde, oplev hvordan et godt grin kan opløse en anspændt situation og opdag, hvordan skjulte kompetencer kommer frem i lyset.

Væk fra hverdagens rutiner og teknikker skabes et rum, hvor de kreative kræfter kommer i spil, og hvor der opnås nyt indblik i teamets samarbejdskultur og -potentiale.

kulturlab.dkMarstalsgade 152100 København ØTlf.: [email protected]

kulturlab

Team

bui

ldin

g /

Med

arb

ejd

erar

rang

emen

ter

Bliv filmteams for en dag og lav jeres egne firma reklamefilmVærdifuld, anderledes & sjov teambuilding med filmteambuilding I udtænker og optager selv reklamefilm, hvor I fortæller historien om jeres firma og dets værdier. Dygtige filmfolk klipper filmene, så de bliver rigtige reklamefilm med logo, musik, effekter. Vi slutter med et stort awardshow, hvor jeres film vises, og vindere kåres på scenen. Efter eventet får I alle jeres film.

Jeres udbytte med filmteambuilding : • I arbejder med jeres firma værdier og produkter på en anderledes

måde, som giver ejerskab.

• I får mulighed for virkelig at afprøve og udfordre jeres kreative evner.

• I oplever nye sider af jer selv og jeres kollegaer og styrker sammenholdet imellem.

• Masser af plads til grin, ingen føler sig udenfor – og en super sjov og udviklende dag.

Hør mere på:

Tlf. 8616 [email protected]

Jeg kan varmt anbefale konceptet til alle, som skal arbejde med fx lancering af værdier…

Danske Regioner

Medarbejderne oplevede filmteambuilding, som en ny måde at arbejde sammen på, og som en sjov måde at styrke sammenholdet mellem kollegaer på. VELFAC

Filmteambuilding viste sig at være et over-raskende effektivt redskab på vores Jansson Camp. Jansson

Jeg vil på Telenor Network’s vegne give dig og dit hold den allerbedste anbefaling. Telenor

annonceBanff

annoncecoreworkers

Bølgerne skyller blidt ind mod stranden, solen er ved at gå ned, og den liflige duft fra grillen breder sig til de omkring 100 medarbejdere fra en pri-vatejet virksomhed. De er taget på udviklingstur til Mallorca for at lære hinanden bedre at kende og dele viden mere effektivt.

Hovedkvarteret ligger i København, men medar-bejderne kommer fra en lang række europæiske lande. Mange mødes for første gang og kan nu sætte ansigt på, hvad der ellers ”bare” hidtil har været en stemme i mobiltelefonen gennem arbejdsdagene.

Det hele begyndte mange måneder inden, hvor alle medarbejdere modtog en flaskepost med en invitation til at mødes. Drypvis kom der et ba-dehåndklæde og andre små hints om, hvad de fælles dage ville indeholde. Inden turen blev me-darbejderne på de forskellige kontorer bedt om at lave en lille video af deres kontor og daglige

Det behøver ikke at være kedeligt at blive klogere. Derfor har Banff People i mere end 10 år arrangeret leder- og teamudvikling ude i verden for virksomheder og organisationer.

ANNONCE

arbejde. Alle kontorer havde et lille stykke af dem selv med til mødet med alle de andre kolleger ude i verden. “Vi ved af erfaring, at det er vigtigt at skabe spænding omkring sådan et arrangement. Det skal være noget medarbejderne taler om, er nysgerrige på og glæder sig til. De personlige rela-tioner betyder mere for virksomhedens resultater end de personlige kompetencer. Det er funda-mentet for succesfuld teambuilding, hvor medar-bejdere kan lære hinanden at kende, udvikler sig og samarbejder bedre,” fortæller Morten Due, der er partner i Banff People.

Hos Banff People ved de, det er vigtigt, at uan-set hvor turen går hen i verden, så skal der være en god portion faglighed kombineret med ud-viklende aktiviteter. Turen til Mallorca er ingen undtagelse. Her arbejdede medarbejderne med at effektivisere videndeling og sparring med hi-nanden kontorerne imellem, så arbejddsgangene bliver mere effektive.

“Vi har gennem årene skabt et samarbejde med de fagligt bedste konsulenter, kompetente loka-le underleverandører, så vi sammen kan matche, hvad kunderne ønsker af sådan en tur, uanset om fokus er på lederudvikling, samarbejde, motiva-tion eller andet. Det handler jo om, hvad virksom-heden ønsker skal være output af turen,” forklarer Morten Due.

Imellem de faglige workshops på Mallorca var der sat fokus på samarbejde med en lang ræk-ke åbne aktiviteter, som skulle løses i grupper på tværs af kontorerne. Og det styrkede fællesskab er en af grundene til, at lagermedarbejderen i dag uden tøven siger godmorgen til direktøren og lige skal høre, om der ikke snart er udsigt til en ny rejse.

“Vi ved, hvilken stor forskel og hvilket potentiale de her ture skaber for virksomhederne,” forklarer Morten Due.

Ring på 27 22 40 02 Eller kig på www.banff.dk

Eventyret udvikler virksomheden




3. HR-systemer


5. Løn og pension


7. Outplacement

8. Personalegoder



TEMA 11

Test

142

Hartmanns er et nordisk konsulenthus med 140 medarbejdere, som skaber resultater i spændingsfeltet mellem mennesker og job. Vi arbejder inden for en række HR-områder - herunder rekruttering, rådgivning af ledige, Newplacement og vikarassistance. Hartmanns’ konsulenter er specialister inden for deres fagom-råder og yder derfor sparring på højt niveau.


Fastholdelse – Vi arbejder med kompetenceudvikling og uddannelse, og vi tilbyder din virksomhed leder-udvikling og HR-Consulting.





Test

Berlitz test af sprogkundskaber ideelt til rekruttering og eksisterende medarbejdere.Vi tilbyder tre Proficiency tests:

• Mundtlig • Skriftlig • Lytte- og læseforståelse

Har du brug for præcist at kunne måle dine medarbejderes sprogkundskaber og udtryksfærdigheder på individuel basis? Så er Berlitz Proficiency Testing løsningen. Du får en detaljeret og præcis evaluering af dine medarbejderes evner til at kommunikere på næsten ethvert sprog. Resultaterne baseres på European Reference Framework for fremmedsprog, hvad der gør dem lette at fortolke.

Fordele:• Live test via telefonen• Skriftlig test• Online sprogtest• Billig og let at gennemføre

Berlitz’ sprog- og kulturtræningsløsninger bliver leveret på mere end 550 træningscentre i mere end 70 lande.Fra sprogløsninger til integrerede uddannelsesløsninger via flere leveringsplatforme, 24/7, overalt i verden.

www.berlitz.dk / www.berlitz.com

• Findes på næsten alle sprog: Engelsk, tysk, spansk, fransk, russisk, kinesisk (mandarin eller kantonisk), og flere til • Præcis evaluering af den sproglige udtryksfærdighed

Garuda ASVoldbjergvej 14, 2. sal8240 RisskovTlf.: 87 46 86 [email protected]

Kvalificer dialogen med profilværktøjer fra GarudaGiv din organisation et fælles sprog. Og få værktøjer som kvalificerer HR-processer, fra rekruttering til udvikling af medarbejdere, ledere og teams.

Garuda profilværktøjer belyser personlighedstræk og fokusområder i en detaljeret personprofil – og lader dig komme hele vejen rundt om det enkelte individ. Så du kan stille de rette spørgsmål under en ansættelsessamtale – og hjælpe dine medarbejdere til at indfri deres fulde potentiale.

En personprofil fra Garuda er aldrig et mål i sig selv. Derimod bidrager vores profilværktøjer til at skabe en kvalificeret og ligeværdig dialog om de menneskelige ressourcer og personlige kompetencer der har betydning for arbejdslivet.

Garuda er Skandinaviens største udbyder af egne dialog- og profilværktøjer. Værktøjerne anvendes i en lang række offentlige og private virksomheder, i Danmark såvel som internationalt.

143

PeopleTools tilbyder 5 profilværktøjer til alle opgaver inden for rekruttering og udvikling. Værktøjerne findes på 5 forskellige sprog og er funderet på dansk ledelsestænkning.

Profilerne afdækker potentialet hos enkeltpersoner og teams gennem 2x15 personfaktorer som viser motivationsfaktorer, drivkræfter og jobmæssig adfærd. Via udslag på 24 kompetencer kan man facilitere dialoger med kobling til organisationens behov, tænkning og sprog for kompetenceudvikling.

Styrken ved PeopleTools værktøjer er et sammenhængende sprog og ensartet udtryk på tværs af alle profiler. En værktøjspakke og én certificering, sætter organisationen i stand til at løse alle opgaver hvor brug af personprofiler er relevant.

Samtidig betyder genkendelighed af værktøjerne i rekruttering, teambuilding, lederudvikling og andet, bedre forståelse, forankring og udviklingsresultater. PeopleTools tilbyder nogle af markedets mest fleksible muligheder for certificering og anvendelse af vores profilværktøjer.

PeopleToolsVestergade 14, 2. sal8660 SkanderborgTlf.: +45 70 27 72 [email protected]

Human Developer - Erhvervspsykologisk PersonlighedstestHuman Developer er en effektivt erhvervspsykologisk personlighedstest, som måler præcist. Den afdæk-ker personens problemløsnings strategi. Den giver et nuanceret og dybtgående billede af personens egenskaber, dynamik og potentialer og afspejler personlighedsprofilen i forhold til den aktuelle situation og jobfunktion.

Den måler præcistKreativitet – forvaltning, Kognitiv kompetence, Værdigrundlag og prioritering af disse, Stressmåling, Beslutnings komptence og Evne til eksekvering.

Kan tilpasses den specifikke opgaveFlere rapport typer, som kan tilpasses målgruppe og den specifikke opgave, f.eks. ledelse, salg, rekruttering eller coaching. Kan derfor anvendes til:

Rekruttering, vurdering og screening af kandidater, Coaching, personlig udvikling og mus-samtaler, Afdækning af talent og potentialer, Leder og medarbejderudvikling samt kurserOrganisationsudvikling – fusioner – strategiudvikling, og Salgstræning 3600 feedback adfærdsanalysewww.humandevelopers.com

Human DevelopersVermundsgade 38A 2. sal th. 2100 København ØTlf.: +45 [email protected] www.humandevelopers.com

Personprofiler & Tests

40 % af alle rekrutteringer uden testprofiler mislykkes!

40 % af alle rekrutteringer uden testprofiler er ikke længere i virksomheden efter 12 måneder, siger forskning fra Syddansk Universitet.

I en verden med små økonomiske marginaler er presset på ledere stadig stigende, til at træffe rigtige beslutninger. Forskellige former for test hjælper ledere og talenter til øget selvindsigt, så de udnytter deres potentiale bedst muligt og dermed leverer de resultater, som organisationen og ikke mindst de selv forventer.

De forskellige profiler giver de involverede parter et oplyst grundlag at træffe beslutningen på. Derfor har HowToWin en af de bredeste paletter af test inden for en lang række områder.

Ring i dag på tlf.: 70 60 50 22 og spørg efter Kim Holst.


Test

144

Potential ApS har siden 1997 arbejdet med adfærdspsykologiske analyseværktøjer.

Potential tilbyder certificering i følgende koncepter og værktøjer:

• Belbins teamanalyse, som bidrager med forståelse for egen rolle i teamet og perspektivering

af teamets samlede ressourceudnyttelse og dynamik.

• Strength Deployment Inventory (SDI) – Styrkebaseret relationsudvikling bidrager med en

kommunikations model, som respekterer egne og andres værdiset.

• Have A Nice Conflict – Kursus i positiv konfliktkompetence med udgangspunkt i deltagernes

motiverende værdisystem og konfliktstrategi (SDI)

• SalesKey – Din personlige salgsprofil, som afdækker din salgsstil og eventuelle barrierer.

Potential ApSStrandvejen 3362980 KokkedalTlf.: 4581 [email protected]

Test

et medlemskab af DANSK HR har rigtig meget at byde på…

Med et HR PLUS-medlemskab får du bl.a.:

• Magasinet HR-chefen• Magasinet Ledelse i Udvikling• Magasinet Uddannelse & Udvikling• DANSK HR’s nyhedsmail HR&NU • Daglig HR-orientering på mail med HR- og ledelsesnyheder

• Netværksgrupper• Mentorordning

• HR-rådgivning• Juridisk rådgivning• Erhvervspsykologisk rådgivning

• 2 kurser om året • Adgang til HR-portalen Jobudvikleren.dk• HR-webinarer• Personlig FokusProfil fra Garuda• Adgang til læringsportalen LeadingCapacity.dk

Læs mere på www.danskhr.dk

Husk…

PeopleTools Stærke profiler til rekruttering og udvikling

• Fem unikke profilværktøjer baseret på skandinavisk ledelsestænkning. • 2x15 faktorer og styrkeudslag på 27 personlige kompetencer.• Afdækker motivationsfaktorer, drivkræfter og jobmæssig adfærd.• PeopleTools certificerer interne og eksterne konsulenter. • PeopleTools bistår offentlige og private organisationer med bl.a. rekruttering og lederudvikling.

Vestergade 14, 8660 [email protected]|www.peopletools.dk|70277270

RELATION

UD

VIK

LING

STRU

KTU

R

EKSEKVERINGEKSEKVERING

Samarbejde• Dialogskabende• Inkluderende• Teamorienteret• Serviceminded

Håndtering• Empatisk• Omstillingsparat• Fleksibel• Modstandsdygtig• Selvkørende

Handle• Løsningsorienteret• Præstationsorienteret• Konkurrenceminded

PEOPLETOOLSKOMPETENCEHJUL

Formidle• Faciliterende• Inspirerende• Visionær

Skabe• Innovativ• Eksperimenterende• Idéskabende

Påvirke• Delegerende• Gennemslagskraft• Taktisk

Analysere• Koordinerende• Metodisk• Strategisk analytisk

Organisere• Afslutter• Grundig• Organiserende

Feedback er afgørende i virksomheder, hvor mennesker er den vigtigste ressource Lad ikke konßiktskyheden stŒ i vejen. I en god virksomhed bidrager alle med det de kan. Her er man effektiv, fordi man trives Ð og man trives, fordi man er effektiv. Ved at skrue op for Ôfeedback-kanalerneÕ styrker I hinandens kompetencer.

Vi afd¾kker systematisk og konkret hvor virksomheden kan udnytte feedback-kapitalen bedre.

Analyse, rŒdgivning og tr¾ning.

• Udvikling af jeres produkter, metoder og processer • Nedbring antallet af fejl • L¾r mere af hinanden • Større engagement • St¿rre faglig sikkerhed • Bedre f¾lles forstŒelse af mŒl og rammer

www.lskommunikation.dk +45 40 14 49 80

Vi tror på at forandringer kommer nedefra – men skal ledes modigt og ansvarligt oppefra

• Narrative processer som understøtter forandring • Stærkere feedback • Test og analyse • Konstruktiv spørgeteknik • Strategisk storytelling • Videndeling gennem fortælling • Værdiskabelse gennem tillid og ligeværd • Undervisning, træning og formidling

www.lskommunikation.dk +45 40 14 49 80

HowToWinC o n s u l t i n g & R e c r u i t i n g

Kim Holst, partner

Mobil: 23 40 91 03Tlf.: 70 60 50 22

Aalborg, Randers, Viborg, Aarhus, Holstebro, Esbjerg, Middelfart, Odense, Roskilde, København

Bestyrelsestræning / Evaluering

Strategi / Forretningsmodeller

Forandringsprocesser

Rekruttering

Outplacement

Karriererådgivning

Strategisk tillidsfuld lean

Højt placerede ledere og teams har brug for coaching for at forny og gen�nde sig selv - og for at bevare evnen til konstant at eksekvere på højeste niveau.

Vi accelererer mennesker, som accelererer virksomheder

BOOK

70 60 50 22uforpligtende møde på

HR Guiden 2016

Documents

Transcript of HR Guiden 2016