HR-аналитика - проектирование исследования

11

Click here to load reader

Transcript of HR-аналитика - проектирование исследования

Page 1: HR-аналитика - проектирование исследования

HR-аналитикаПроектирование исследования: от идеи до результата

Page 2: HR-аналитика - проектирование исследования

> эффективны

< эффективны

= эффективны

Кандидаты,

пользующиеся

Кандидаты,

пользующиеся

Дольше работают на 1 месте, допускают меньше промахов

в работе, лучше соответствуют рабочим предписаниям,

обеспечивают большую удовлетворенность клиентов и

закрывают больше сделок.

> эффективны

Page 3: HR-аналитика - проектирование исследования

> эффективны

< эффективны

= эффективны

Сотрудники,

имеющие

3 и более

аккаунтов

в социальных

сетях

> эффективны

Сотрудники,

имеющие 1-2

или не имеющие

аккаунтов

в социальных

сетях

Page 4: HR-аналитика - проектирование исследования

Уровень отсева среди сотрудников моложе 30 лет в 2 раза

выше, чем у сотрудников от 30 до 40 лет.

Чем больше рядовой сотрудник вращается,

взаимодействует с руководителями, тем дольше он остается

в компании.

Сотрудники, принятые в компанию во второй раз, покидают

ее на 44% быстрее, чем те, кто пришел в компанию

впервые.

Компания отошла от стандартных фильтров образования и

предыдущего опыта работы в сторону личностных

характеристик и оценки навыков. Найм людей, долгое время

не работавших.

Page 5: HR-аналитика - проектирование исследования

Только 50% сотрудников с почасовой

оплатой задерживаются на рабочем

месте больше года.

Сотрудники, работающие на дому на 16% менее эффективны,

чем их офисные коллеги.

Сотрудники, которые заявляют, что они строго придерживаются

правил, на самом деле нарушают правила на 67% чаще, чем

те, кто не делает подобных заявлений.

В компаниях, до которых сотрудники могут добраться пешком,

сотрудники задерживаются на 58% дольше,

а в компаниях, находящихся в пределах 8 км, до которых нужно

добираться транспортом – на 20% дольше,

чем в компаниях, расположенных далеко от места жительства

сотрудников.

Page 6: HR-аналитика - проектирование исследования

Связи между оценкой кандидата на общем

интервью и его эффективностью на

рабочем месте – нет

(за исключением 1 интервьюера)

Page 7: HR-аналитика - проектирование исследования

Трудные вопросы и головоломки, которые

любят задавать в IT-компаниях – потеря

времени.

Работают структурированные поведенческие

опросники

Page 8: HR-аналитика - проектирование исследования

Показатели успеваемости в университете не

связаны с эффективностью на рабочем месте

(небольшая значимая корреляция лишь для

недавних выпускников)

Page 9: HR-аналитика - проектирование исследования

Проектирование исследования

Page 10: HR-аналитика - проектирование исследования

На основе существующих данных

Page 11: HR-аналитика - проектирование исследования

СТУДИЯ E-LEARNING

Алматы, Казахстан

(727) 338 00 53

8 (701) 411 67 95

[email protected]

http://www.elearningkz.org/

https://www.facebook.com/elearningkz

Международная Академия

Психологических наук в Казахстане

(727) 3282755, (727) 3131192

+77013205840, +77772167788

[email protected]

http://www.psychosfera.kz/

https://www.facebook.com/psychosfera.kz