Horizon 2020: opportunità per le PMI · •Continuità con gli elementi di successo del 7PQ e.g....
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Horizon 2020: opportunità
per le PMI
Laura Savini - Finlombarda SpA
Brescia, 28 novembre 2013
Title of the presentation | Date |‹N›
Horizon 2020 : il contesto
Europa 2020- Comunicazione Commissione
Definisce la strategia e le grandi sfide (crescita,
intelligente, sostenibile ed inclusiva) per l’Europa 2020
crescita intelligente, sostenibile ed inclusiva
Title of the presentation | Date |‹N›
Le 7 “Flagship Initiatives”
Crescita intelligente Crescita sostenibile Crescita inclusiva
Innovation
« Innovation Union »
Climate, energy and
mobility
« Resource efficient
Europe »
Employment and skills
« An agenda for new
skills and jobs »
Education
« Youth on the move » Competitiveness
« An industrial policy for
the globalisation era »
Fighting poverty
« European platform
against poverty » Digital society
« A digital agenda for
Europe »
Title of the presentation | Date |‹N›
Europa 2020
Innovation Union
Horizon 2020
Strategia per una crescita
intelligente, sostenibile e inclusiva
Iniziativa faro di sostegno alla
ricerca e all’innovazione
Quadro strategico comune su
ricerca e innovazione
(2014- 2020)
Title of the presentation | Date |‹N›
Horizon 2020 : obiettivi strategici
Rispondere alla crisi economica investendo in
occupazione e crescita
Affrontare le preoccupazioni dei cittadini : ambiente, salute, sicurezza..
Rafforzare la posizione globale della UE in ricerca, innovazione e tecnologia
Integrare interventi europei/nazionali/regionali e finanziamenti pubblici e privati- effetto leva
Title of the presentation | Date |‹N›
Horizon 2020 :un nuovo paradigma dalla segmentazione tecnologica verso l’orientamento
alle sfide intera catena del valore dal laboratorio all’accesso di
mercato: progetti di ricerca, attività pilota, dimostratori su larga scala, convalida di linee pilota
da programmi specializzati verso un“architettura integrata”
maggiore apertura e semplificazione
Title of the presentation | Date |‹N›
Horizon 2020 : semplificazione
Obiettivo: -ridurre i costi di partecipazione
- accelerare procedure e tempistica
- ridurre il tasso di errore finanziario.
Title of the presentation | Date |‹N› Principali elementi di H2020
• Ricerca e innovazione in un unico frame
• Focus su innovazione
• Maggiore coinvolgimento PMI
• Attenzione alle sfide sociali e agli obiettivi UE (climate change, ageing, energy security,…)
• Semplificazione nell’accesso e gestione
• Più apertura e flessibilità , bandi meno prescrittivi
• Continuità con gli elementi di successo del 7PQ e.g. ricerca collaborativa, Consiglio Europeo della ricerca
Title of the presentation | Date |‹N›
2007
- 2013
• .
7° PQ
CIP
2014
- 2020
R&D&I
HORIZON 2020
Innovation Union
Horizon 2020 : un unico programma R&D&I
Istituto Europeo
di Tecnologia
Title of the presentation | Date |‹N›
Horizon : 3 programmi specifici
Creare la
leadership
industriale
Eccellenza
della base
scientifica
Affrontare le sfide
sociali
Title of the presentation | Date |‹N›
La ripartizione del budget
• Just over € 70 billion
31%
22%
39%
8 % Excellent science
Industrial leadership
Societal challenges
European Institute of Innovationand Technology (EIT)
Non-nuclear direct actions of theJoint Research Centre
Title of the presentation | Date |‹N›
Copertura dell’intera catena dell’innovazione
Basic
Research Technology
R&D
Demonstration Market
uptake
Large scale
validation
Prototyping Pilots
Excellent science
Industrial leadership
Societal challenges
Title of the presentation | Date |‹N›
Excellent science
• La scienza di livello mondiale è il fondamento delle tecnologie del domani, di occupazione e benessere
• L’Europe deve sviluppare, attrarre e trattenere I talenti
• I ricercatori devono accedere alle migliori infrastrutture
Title of the presentation | Date |‹N›
1. Excellence in science
Consiglio Europeo della Ricerca (ERC)
Ricerca di frontiera per team individuali
13095
Tecnologie Future ed Emergenti (FET)
Ricerca collaborativa idee nuove ad alto rischio
2696
Azioni Marie Curie
Sostenere formazione e mobilità dei ricercatori anche pubblico-privato
(solo il 46% dei ricercatori lavorano nel settore privato)
6162
Infrastrutture di ricerca
Potenziamento ed acceso ad infrastrutture di livello mondiale (es supercomputer, alle fonti radianti per i nuovi materiali, ad ambienti puliti per le nanotecnologie, a banche di dati per la genomica, reti a banda larga..)
2488
Title of the presentation | Date |‹N›
Industrial leadership
Motivazione:
• Incrementare la capacità innovativa delle PMI
• Investmenti strategici nelle tecnologie abilitanti
(e.g. advanced manufacturing, micro-
electronics) suscettibili di essere fruite in diversi
settori e servizi
• Facilitare l’accesso al capitale di rischio
Title of the presentation | Date |‹N›
2. Leadership industriale
Leadership nelle tecnologie abilitanti e industriali
(KETs)
ICT-, Biotecnologia, Nanotecnologie,Materiali, Manifatturiero Avanzato, Spazio
13557
Accesso al capitale di rischio Debt facility ("dispositivo per la concessione di crediti") e 'Equity
facility "dispositivo per l'acquisizione di equity")
Migliorare l'accesso ai prestiti, alle garanzie e ad altre forme di
capitale di rischio
2842
Innovazione nelle PMI Sostenere L’innovazione nellePMI.Nuovo strumento per le PMI in 3 fasi per coprire l'intero ciclo dell'innovazione. Eurostar
616
Title of the presentation | Date |‹N›
Societal challenges
• Affrontare le sfide sociali (clima, ambiente, energia, transporti etc) richiede innovazione
• Soluzioni nuove richiedono un approccio multidisciplinare comprese le scienze sociali ed umane
• Soluzioni promettenti devono essere testate, dimostrate e scaled up
Title of the presentation | Date |‹N› 3:Sfide sociali
Salute , cambiamento demografico e benessere 7472
Sicurezza alimentare, agricoltura sostenibile, ricerca marina e marittima, bioeconomia
3851
Energia pulita, sicura ed efficiente 5931
Trasporti intelligenti, integrati e verdi 6339
Azione climatica, efficienza energetica e materie prime
3081
Società innovative ed inclusive 1309
Secure societies 1695
Title of the presentation | Date |‹N›
Horizon 2020:la partecipazione La regola generale
- 3 soggetti giuridici indipendenti stabiliti in tre stati membri o associati
L’eccezione - 1 solo soggetto giuridico : Strumento per le PMI, mobilità ricercatori, cofund..
Title of the presentation | Date |‹N›
Tipologia di azioni
• Azioni di ricerca ed innovazione
• Azioni di innovazione
• Misure di coordinamento e supporto
• Strumento per le PMI
• ERANET Co-fund
• Pre-commercial procurement Co-fund
• Public procurement of innovative solutions
• Premi
NEW
NEW
NEW
Title of the presentation | Date |‹N›
Azioni di innovazione - NEW
Azioni caratterizate da attività di
prototipizzazione,test, dimostrazione,
piloting, validazione… finalizzate alla
definizione/produzione/design di nuovi
prodotti -
Title of the presentation | Date |‹N›
Contributo UE
• Azioni di ricerca e innovazione fino al 100% costi diretti di ricerca per tutte le
tipologie di partecipanti Costi indiretti : flat rate 25%
• Azioni di innovazione (Innovation Actions)
Fino al 70% Costi indiretti : flat rate 25%
Title of the presentation | Date |‹N› I prossimi bandi
Pubblicazione bandi prevista l’ 11 dicembre
Scadenze differenziate nei vari bandi
Diversi topic implementati in due step
Un nuovo portale europeo “ Participant Portal” (previsto fine anno)
Un unico workprogramme
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: alcuni elementi
Un approccio basato sulle sfide: topic meno prescrittivi
Programmazione biennale: bandi 2014-15 (principali temi)
Tematiche cross-cutting (aspetti sociali, genere, cooperazione internazonale) incorporati nei topic
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: alcuni elementi
Modalità di implementazione del topic: research and innovation 100%, innovaton action 70%
Topic con focus PMI “ ..projects should address in
particular the needs of SMEs active in this sector”, impact or as “particularly suitable for SME participation”
Indicazioni dimensioni del progetto
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: la struttura
General introduction: strategic programming, aspetti cross-cutting
Excellent Science (no ERC)
Industrial Leadership
Societal Challenge • Science with and for society
• Widening participation
• General annexes: status of countries, eligibilità, criteri di valutazione, tipi di azioni
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: topics
3 elementi
Specific challenge : definisce il contesto, il problema da affrontare, perché è necessario intervenire
Scope:
delinea il problema, specifica il focus ed i confini MA senza . descrivere nei dettagli specifici approcci
Expected Impact
descrive gli elementi chiave dell’obiettivo da raggiungere
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: topics
NMP 18 - 2014: Materials solutions for use in the creative industry sector
Specific challenge:
The recent communication ‘Promoting cultural and creative sectors for growth and jobs in the EU’ highlighted the competitive advantage that creative and cultural inputs bring to the European industries…. An innovative, design-driven, sustainable approach in conceiving, developing, producing, using and recycling materials can be effective in strengthening the competiveness and success of the European creative industries linked to manufacturing……………………
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: topics
NMP 18 - 2014: Materials solutions for use in the creative industry sector
SCOPE:
Proposals should address the development of innovative material solutions for use in the creative industry sectors based on waste or process by-products to produce new materials or adopting bio-mimetic approaches. A sustainable and socially responsible approach to reduce energy consumption and environmental impact should be clearly demonstrated. Proof of concept in terms of product and/or process must be delivered within the project,…
The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 4 and 8 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Title of the presentation | Date |‹N› Workprogramme: topics
NMP 18 - 2014: Materials solutions for use in the creative industry sector
Expected impact:
Innovative sustainable material solutions for products with
lower environmental footprint for use in the creative industry
sector……………
Type of action:
Innovation Actions
Title of the presentation | Date |‹N›
Il nuovo strumento per le PMI
Title of the presentation | Date |‹N›
Indirizzato a tutti i tipi di PMI innovative che presentino
una forte volontà di crescere, svilupparsi e
internazionalizzarsi
Solo le PMI potranno richiedere finanziamenti (sostegno
a una sola impresa è possibile,
Competitivo, dimensione EU solo le migliori idee
passano la fase 1
Il nuovo strumento per le PMI 1/2
Title of the presentation | Date |‹N›
Orientato al mercato; attività close-to-market:
finanziamento al 70%
Costituito da 3 fasi – piu' il coaching
Applicato in tutte le 'societal challenges' e 'key
enabling technologies KETs‘
Il nuovo strumento per le PMI 2/2
Title of the presentation | Date |‹N›
?
IDEA BUSINESS COACHING durante il progetto MERCATO
Concetto & valutazione
della fattibilità
Dimostrazione Market Replication
R&D
Commercializzazione
SME window EU
financial facilities
Pre-commercial
procurement
Approccio senza soluzioni di continuità – 3 fasi
Strumento per le PMI:il percorso
Title of the presentation | Date |‹N›
Phase 1: Concept and feasibility assessment
Phase 2: R&D, demonstration,
market replication
Input: Idea/Concept: "Business Plan 1"
(~ 10 pages) 10% budget
Activities:
Feasibility of concept Risk assessment
IP regime Partner search Design study
Pilot application etc.
Output: elaborated "Business plan 2"
Input: "Business plan 2" plus description of activities under Phase
2 (~ 30 pages) 88% budget
Activities: Development,
prototyping, testing, piloting,
miniaturisation, scaling-up, market
replication, research
Output: "investor-ready Business plan 3"
Lump sum: 50.000 €
~ 6 months
No direct funding
Phase 3: Commercialisation
1-3 M€ EC funding
~ 12 to 24 months
Promote instrument as quality label for
successful projects
Facilitate access to private finance
Support via networking , training, information,
addressing i.a. IP management,
knowledge sharing, dissemination
SME window in the EU financial facilities (debt
facility and equity facility)
Possible connection to PPC (and PPI?)
10% success 30-50% success
Phase 3 = 2% budget
Title of the presentation | Date |‹N›
I coach ed il ruolo della rete EEN
• Obiettivi:
incrementare il potenziale commerciale
ottenere tangibili cambiamenti organizzativi
• I coach : esperti (professionisti/imprenditori) di alto
profilo con qualificata esperienza lavorativa in o con
aziende “high growth businesses “ (I coaches sono
indipendenti da EEN)
• Accessibili attraverso il nodo regionale EEN che affianca
la PMI in tutto il processo e nell relazioni con il coach e
con altri servizi regionali/nazionali
Title of the presentation | Date |‹N›
Il coach in pratica
• Coaching volontario offerto in Phase 1 and Phase 2:
Phase 1 – 5 coaching days
Phase 2 – 10 coaching days
• I coaches sosterranno la performance dell’
organizzazione lavorando con il senior management
team
• Le proposte di Coach sarenno fornite da EEN, ma la
selezione finale sarà della PMI
• Coaching è in aggiunta al contributo comunitario
Title of the presentation | Date |‹N›
Supporto alle PMI: approccio
integrato
Strumento per le PMI
7%
Progetti collaborativi
13%
Eurostars II Enhancing Innovation Capacity
Market-driven Innovation
Access to Risk Finance
20 % budgetary target in
LEITs & SC
'Innovation in SMEs'