H�I TH�O 3S�

N�i Cu�c S�ng Tr� Nên gT�t ��p H�n

H�I TH�O 3S�

H�I TH�O 3S�

1. T�ng quan v� ch��ng t ì h h � l �trình hu�n luy�n

2. Ch��ng trình tr� th�ng3. Quy trình bán hàng4. Quy Trình tuyn d�ng5. N�n t�ng v�ng ch c

H�I TH�O 3S�

H�I TH�O 3SH�i th�o cùng Amway

��n v�i Amway �

Hu�n luy�n nhà phân ph�i mi

Ch�ng trình kh�i �ng (GS)

T�ng quan kinh nghi�m s�n ph�m

H�i th�o dinh d�ng

H�i th�olàm �p

H�i th�o 3SBá hà B� t

�ng (GS)nghi�m s�n ph�m (PEO)

dinh d�ng- L�i ích b� sung dinh d��ng

H��ng �n Sc

làm �pArtistry - Ch�m sóc làn da b�n

Bán hàng - B�o tr�Ch�m sóc khách hàng

H�i th� 15%

- H��ng �n Sc Kh e T�i �u

H�i th�o 15%

C�p Lã h

H�i th�o SP

Các s� ki�n do Công ty t� ch�c

(Công nh�n danh hi�u, Khách m�i

5

Lãnh �oH�i th�o Platinum

(Công nh�n danh hi�u, Khách m�i phát bi�u, Gi�i thi�u s�n ph�m m�i)

(Công ty g�i th m�i) 5

H�I TH�O C�P LÃNH ��O

g�i th m�i)

H�I TH�O 3S�

H�I TH�O 3S�

1 L�i nhu�n bán l�Hoa H�ng Hàng Tháng1. L�i nhu�n bán l�2. Hoa h�ng thành tích3 Hoa h�ng Ruby 2%3. Hoa h�ng Ruby 2%4. Hoa h�ng lãnh o 4%5 Hoa h�ng h� tr� b�o tr� 2%

Hoa H�ng Hàng N�m5. Hoa h�ng h� tr� b�o tr� 2%6. Hoa h�ng phát tri n h�

th�ng 1%

7. Hoa h�ng Emerald8. Hoa h�ng Diamondth�ng 1%9. Hoa h�ng Diamond Plus10.Ph�n th��ng ti�n m�t m�t l�n

H�I TH�O 3S�

* 1 PV � 19.400 BV21%� 10.000 PV

1 PV 19.400 BV * 1 BV = 1 ��ng 18%� 7.000 PV

15%� 4.000 PV

12%

� 2.400 PV

9%� 1.200 PV

6%� 600 PV

H�I TH�O 3S�

NPP ph�i ��t GT�N Ruby: >=20.000 PV trong 1 thátháng GT�N Ruby: Không bao g�m GT� chuy n ti�p lê t� á NPP t � d �i t 21% à álên t� các NPP tuy�n d��i t 21%; và các Platinum không � i�u ki�n� h � 2% t ê DSN R b���c h��ng 2% trên DSN RubyHoa h�ng Ruby ��c tr� hàng tháng.

H�I TH�O 3S�

4 b��c tính HH Ruby:B��c 1: Xác ��nh GT�NB��c 2: Xác ��nh % HHTTB��c 3: Xác ��nh NPP nào ��t 20.000 GT�N Ruby B��c 4: Tính hoa h�ng Rubyg y

H�I TH�O 3S�

A8.000PV

B��c 1: GT�N B��c 2: %HHTT

B9.000PV

C1 000PV

SP NPP GT� CN GT�N %HHTTB��c 2: %HHTT

9.000PV 1.000PV

D

A 8.000 26.000 21%B 9.000 9.000 18%

3.000PV

EPlatinum

C 1.000 9.000 18%D 3.000 8.000 18%

B��c 3: 21 000 PV

E5.000PV

PlatinumE 5.000 5.000 15%

B��c 3: 21.000 PVB��c 4: 21,000 x 19,400 x 2% = 8.148.000

H�I TH�O 3S�

�i�u ki�n h� HHL� 4%

GT�N Sô� nhánh 21% Nh�n 4%10 000 PV 1N T à Ph�nh�n HHL� 4% 10.000 PV 1N Toàn Ph�n4.000 PV 1N M�t Ph�n

2N M�t Ph�n2N M�t Ph�nGhi Chú: � Nhánh 21% ��c H� Tr� B�o Tr� và B�o Tr� Qu�c T� không óng góp vào 4% HHL�.� H� óng góp l�n l��t vào 2% Hoa H�ng H� Tr� B�o Tr� và 2% HHL� Qu�c T�.

A10.000PV

A4.000PV

A3.000PV

B21%

B21%

B21%

C21%21% 21% 21% 21%

H�I TH�O 3S�

5 b��c tính HHL� 4%B��c 1: Xác ��nh GT� Nhóm và % HHTTB��c 2: Xác ��nh NPP có nh�n 4% HHL�

hay không? (MP hay TP)B��c 3: Tính HHL� B��c 4: Tính kho�n ti�n �i�u ch�nh HHL�B��c 5: Tính s� ti�n HHL� th�c lãnhB��c 5: Tính s� ti�n HHL� th�c lãnh

� L�u ý: �i�u ch�nh t�i thi�u 10 000 PV � 7 760 000 VND� L�u ý: �i�u ch�nh t�i thi�u 10.000 PV � 7,760,000 VND

H�I TH�O 3S�

5 b �c tính HHL� 4%A

10.000PV

5 b��c tính HHL� 4%B��c 1: B: 21%, GT�N A: 10.000PV

�B

11 000PV

B��c 2: A nh�n toàn ph�n 4% HHL�B��c 3: 11,000 x 19,400 x 4% =

11.000PV 8.536.000B��c 4: Không có i�u ch�nhB��c 5: 8.536.000

H�I TH�O 3S�

5 b��c tính HHL� 4%A

4.000PV

5 b��c tính HHL� 4%B��c 1: B: 21%, GT�N A: 4.000PV B � 2 A h� �t h� 4% HHL�

B11 000PV

B��c 2: A nh�n m�t ph�n 4% HHL�B��c 3: 11,000 x 19,400 x 4% =8.536.000 (HHL� B t h A)11.000PV (HHL� B to ra cho A)B��c 4: A thi�u 6,000 x 19,400 x 4%

4 656 000 (HHL� i� ch�nh)=4.656.000 (HHL� i�u ch�nh)B��c 5: A nh�n 8.536.000 - 4.656.000 = 3 880 000 (HHL� th�c nh�n)3.880.000 (HHL� th�c nh�n)