Hidro Santa Cruz. Un modelo de expansión transnacional.
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7/30/2019 Hidro Santa Cruz. Un modelo de expansin transnacional.
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Hidro Santa Cruz:Un modelo de expansintransnacional
Andrs Cabanas
Cedfog-Huehuetenango, noviembre 2012
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7/30/2019 Hidro Santa Cruz. Un modelo de expansin transnacional.
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Definir Hidro Santa Cruz como modelo/ensayo de expansin oimplantacin transnacional implica que no es un caso aislado.
Se vincula a nuevas estrategias de expansin yacumulacin, alrededor de la economa verde, energasrenovables, agua
Se vincula a las corrientes neoconservadores del capital
y gobiernos en Estados Unidos y Europa, en su vertientesociofascista.
Se vincula al fortalecimiento del modelo NeoliberalMilitarista. Por tanto, a la gestin del poder ejecutivo porparte del Partido Patriota y al reposicionamiento del
Ejrcito como actor clave de poder. Se vincula finalmente a nueva fase de penetracin
transnacional, con relevancia de empresas colombianasy espaolas con lgicas de implantacin visiblementeautoritarias y violentas.
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Solamente si analizamos Hidro Santa Cruzy Barillas como un modelo, entenderemos(y conectamos):
la violencia de la implantacin de laempresa,
los sucesos del primero de mayo y laimplantacin del estado de sitio,
el proceso jurdico viciado,inconstitucional- que sin embargo vaadelante,
la permanencia de la empresa, a pesar detodas las arbitrariedades e ilegalidadescometidas: entre ellas, el asesinato de uncomunitario y el atentado contra otros dos,el primero de mayo de 2012.
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1. Intereses econmicos amplios ydiversificados, ms all de losintereses singulares de la empresa.
2. Apoyos polticos de altsimo nivel.
3. Violencia e imposicin impunes-como modus operandi.
4. Un esquema de poder autoritario
como soporte de la expansin,insertado en la implantacin de unaneodictadura militarizada.
MODELO DE IMPLANTACIN
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1. Cambalam inters inmediato: 50 millones de
quetzales anuales beneficio.2. Minicentrales como estrategia de expansin.
3. Energas renovables (inters BCIE y poderososector energtico espaol, experticia deHidralia)
4. Gestin integral recurso hdrico (privatizacin):experticia de Hidralia, inters UE y empresasenergticas (Gas Natural Unin Fenosa)
5. Economa verde: Protocolo de Kyoto, con ventade bonos de carbono.
6. Hidro Santa Cruz como parte de un proyecto deexpansin transnacional: intereses indirectos decapital colombiano y espaol.
1. LOS INTERESES ECONMICOS
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El conjunto de intereses
(directos de Hidralia o con
Hidralia como operadora decapitales) definen un
megaproyecto disfrazado de
pequea empresa y energa
limpia.
1. LOS INTERESES ECONMICOS
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La importancia de los intereses en juego explica la
presencia de al menos estos actores econmicos,de forma directa:
Bankia
Banco Centroamericano de Integracin Econmica
Banco MundialBanco Interamericano de Desarrollo,
Por medio de la CIFI: Corporacin Interamericana parael financiamiento de Infraestructuras, asimismofinanciado con fondos de Noruega.
Si la inversin estimada es de 30 millones dedlares y la CIFI garantiza 10.7 millones de dlares,quin y cmo aporta el resto?
1. LOS INTERESES ECONMICOS
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Microcentrales
como estrategia
transnacional
Proyecto
Pojom
(expansin)
Fundacin
Solar y
Proyectos en
Alta Verapaz:
expansin ynuevos
mbitos (solar,
elico)
Agua
como eje
de
negocios
futuro
(proyecto
enEcuador
Mecanismo
desarrollo limpio(economa verde)
Poder e intereses
de grandes
transnacionales
Energas
renovables
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Hidro
Santa
Cruz
Ecoener
Hidralia
Energa
Pojom I y IIen Huehuet.
Gestin
del agua
enEcuador
Proyectoscon
Fundacin
Solar en
AV
Ms de 40
sociedades
energticas
Cambalam I
y II
Las
renovables:
elica, solar
Hidroelctricas
a partir de
minicentrales
Gestin
integral
del
recurso
hdrico
La trama
oculta:
minera,
petrleo
Corporacin
Interamericana
para elfinanciamiento de
infraestructuras
BCIE
Bankia
Banco
Mundial
Cmara de
Comercio
GuatemaltecoEspaola
Transnacion
ales del
agua/Espaa y
UEMecanismo
de
desarrollo
limpio
Experienci
a en
energas
renovables
Beneficios de
alianzas con
transnacionales
Poderossimo
sector
energtico
espaol
El
negocio
del
medio
ambiente
La
empresaEsquema de
expansinLa trama
econmica hoy
Actores
econmicos
directos
Actores
econmicos
beneficiados
Transnacionales
de la energa
elctrica(Espaa y
Colombia)
Noruega Otros capitales
inversores
(fondos de
pensiones,
capitalesriesgo)
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2. ENTRAMADO DE APOYO POLTICO
El Partido Popular y
el Partido Patriota
mantienen
relaciones y
cercana poltica
Instituciones al servicio dela empresa: Ministerio deAmbiente, Ministerio de
energa y minas, Juzgadode Santa Eulalia,
COPREDEH, CODISRA
Los actuales gobiernos
de Espaa y Guatemala
comparten valores y
visiones polticas
A travs de las alcaldas,
Ecoener-Hidraliaestablece vnculos
polticos con el Partido
Patriota
La Embajada de
Espaa opera a favor
de la Empresa
La empresa
de tiene
nexos con
militares y
polticos
Incidencia de
transnacionales
colombianas y
espaolas (matriz
violenta)
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Identidad (ideologa) ultraconservadora, tanto de la
empresa como de los aliados polticos y econmicos.
Empresa configurada para la violencia: contratacin
de exmilitares como encargados de promocin social.
Contratacin de empresa de seguridad.
Estrategia de amenazas, intimidaciones,
aterrorizamiento.
Utilizacin de Polica y Ejrcito.
Agresiones contra mujeres.
3. VIOLENCIA SISTEMTICA Y ESTRUCTURAL
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El modelo Hidro Santa Cruz se implanta ensistemas polticos de corte promilitar yautoritario, como el representado por elPartido Patriota y Prez Molina.
No precisa de un marco polticoformalmente democrtico.
Se basa en el irrespeto y no en elcumplimiento de la ley: reinterpreta lalegalidad (licencia de construccin,
licencias ambientales).
4. EL PODER AUTORITARIO
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Este modelo desconoce,ataca, criminaliza,
deslegitima, persigue (yfinalmente prohibe) la
organizacincomunitaria.
4. EL PODER AUTORITARIO
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Este modelo genera
su propio sistemapoltico-de autoridad-
toma de decisiones.
4. EL PODER AUTORITARIO
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Remilitarizacin
Acumulacin
econmicaagresiva
Ideologizacin
neoconservadora
Concentracin
de poder
poltico
Violencia
institucional
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SQ A O A S A O S O
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Presidente delGobierno
CopredehSistema de
Justicia Codisra
AutoridadesMicroregionales
cooptadas
Gobernacindepartamental
Polica NacionalCivil/Gobernacin
Ministerio deDefensa/Destacamen
to
Municipalidad
AsambleasComunitarias
Comit de Defensade los Recursos y
organizaciones social
ESQUEMA DE PODER DURANTE EL ESTADO DE SITIO YPOSTERIOR: MESA DE DILOGO
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1. Hidro Santa Cruz no es un error, a
pesar de todos los errores ybarbaridades cometidas. Es un
ensayo y un modelo de penetracin.
2. Los modelos no son totalmente
universales, se singularizan pero
sobre todo se repiten. El modelo
Hidro Santa Cruz puede
generalizarse y repetirse.
ALGUNAS CONCLUSIONES
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3. El modelo Hidro Santa Cruz es
neoconservador, porque est vinculado alas lgicas de acumulacin del capital enun marco de gobiernos sociofascistas, yde dominio de los mercados sobre lapoltica.
4. La acumulacin de capital agresiva se
fortalece en el predominio detransnacionales europeas y colombianasen el sector energtico.
ALGUNAS CONCLUSIONES
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5. El modelo Hidro Santa Cruz esintrnseca e irreversiblemente violento-autoritario, antidemocrtico,neodictatorial, y desdeoso de los
procedimientos y formales legales.Crea su propia legalidad einstitucionalidad.
6. Por tanto, se vincula (fortalece y sebeneficia) de modelos polticosneodictatoriales y neomilitaristas.
ALGUNAS CONCLUSIONES
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7. Todas y todos somos Barillasparte de la comprensin de los
sucesos de Barillas como parte de
un ensayo estratgico.
8. Est pendiente la masificacin de
la consigna y su irradiacin en lasprcticas de todas las
organizaciones.
ALGUNAS CONCLUSIONES