Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie
-
Upload
digital-groep -
Category
Documents
-
view
1.276 -
download
0
description
Transcript of Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie
![Page 1: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/1.jpg)
Het verantwoord werkenHoe stuur ik effectief op output als leidinggevende ?
![Page 2: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/2.jpg)
Het Nieuwe Werken• Is het nieuwe werken, het werken ?• Het is er al? 800.000 doen het al in NL.• Is het nieuwe werken nieuw of anders ?• Wat zijn dan de succesfactoren ?• Wat is de grootste verandering ?• Wat is er nodig om mensen te bezielen?
![Page 3: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/3.jpg)
De succes factoren van de 3 B’s• Bricks = besparingen op M2 en vraagt om
herinrichting t.b.v. inspirerend ontmoeten.• Bytes = ondersteunende technologie om
overal en flexibel te kunnen werken.• Behavior = het vereiste andere gedrag
van de manager m.b.t. het leidinggeven.
![Page 4: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/4.jpg)
Japans tellen van 1 tot 10
1 - ICHI2 - NI3 - SUN4 - SHE5 - GO
6 - ROCCO7 - NANA8 - HATCHI9 - KU10 - DJU
![Page 5: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/5.jpg)
De voordelen van het verantwoord werken
• Meer efficiency en meer effectiviteit• Hogere productiviteit , output op jouw tijd• Minder reiskosten en verloren reisuren• Minder kantoorkosten en arbokosten• Grote flexabiliteit in denken en gedrag• Tevredener en gezondere medewerkers
![Page 6: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/6.jpg)
Nog meer voordelen• Als 1 miljoen mensen 1 dag in de week
thuiswerken dan scheelt dat 140.000 auto’s in de ochtend- en de avondspits.
• Nu kan je jouw unieke tijd en uren kiezen die passen bij jouw bioritme.
• De gemeten productiviteitsverbetering loopt gemiddeld op tot 15 % en meer… mits goed gemanaged
![Page 7: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/7.jpg)
Het verantwoord werken• Welk middel is HNW om wat te bereiken ?
• Kennis intensieve productiviteit ?Hoe organiseer je dat ?
• Kennis delen = protocollen en processenKennis scheppen/ bouwen = samenwerken
![Page 8: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/8.jpg)
Peter Drucker• De belangrijkste en echt unieke bijdrage
van management in de 20 ste eeuw was het vervijftigvoudigen van de productiviteit van de fabrieksarbeider. De belangrijkste bijdrage van het management in de 21 ste eeuw is een vergelijkbare toename van de productiviteit van de” kenniswerker “
![Page 9: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/9.jpg)
Het Nieuwe Werken & Gedrag• Van vernieuwing naar verbetering• Van op het werk zijn naar aan het werk zijn• Ik heb geen kantoor maar ben een kantoor• Van revolutie naar evolutie• command & control connect & collaborate• Van interessant zijn naar geinteresseerd zijn• Van legbatterij naar vrije uitloop
![Page 10: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/10.jpg)
HNW= flexibel werken op plaats en in tijd• Drie basis voorwaarden
• 1) laptop, computer , Ipad• 2) een verbinding met de wereld en
organisatie.• 3) goede zin ( geen luxe, maar noodzaak )
![Page 11: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/11.jpg)
Drie zaken die in elke organisatie spelen• Frictie• Verwarring• Ondermaatse prestatie
• Al het overige vereist leiderschap
stelt Peter Drucker
![Page 12: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/12.jpg)
Gewenst HNW type leiderschap• Dienend leiderschap• Verbindend leiderschap• Transformationeel leiderschap• Coachend leiderschap• Spiritueel leiderschap
Van command & control
Naar connect & collaborate
![Page 13: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/13.jpg)
Veranderingsmanagement of transformationeel management ?
• Verandering is meestal een toevoeging aan het oude bestaande patroon of aan de vertrouwde vorm en iets efficienter.
• Transformatie gaat over het loslaten en verlaten van de oude vorm.
• Van rups naar vlinder
![Page 14: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/14.jpg)
Definitie van HNW transformatie
• Transformatie is het bevrijden van potentieel dat je uit moet dagen.
• Zoiets als Michelangelo die de David al zag in het brok steen. Hij moest alleen nog de ballast weghakken om de David uit het steen te bevrijden als beeld.
![Page 15: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/15.jpg)
Wie heeft er wel eens gehoord van DEE HOCK ?• Department of Enabling
• Department of Destruction
Het moeilijkste is niet nieuwe ideeen te krijgen, maar om oude ideeen los te laten
![Page 16: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/16.jpg)
Universele Stelling en Vraag:• De werkelijkheid gedraagt zich altijd naar
het heersende model dat wij in stand houden.
• Waar en hoe maken we het verschil en waar haal je de kracht uit ?
• De mens, de organisatie,de fysieke werkplek of de technologie ?
![Page 17: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/17.jpg)
• Output in heldere criteria vertaald en KPI’s• Beschreven met KGI’s beperkt initiatief• Resultaat sturing (lukt ook niet in topsport)• Samenkomen:een synergetisch evenement• Niet motiveren, maar inspireren• Heldere sociale afspraken en emailverkeer
Zin en onzin van HNW aansturing
![Page 18: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/18.jpg)
Het belang van het leiden van team en groeps bijeenkomsten• Iedere grote militair van Napoleon tot
Generaal Schwarzkopf bestudeerden de wijze krijger Sun Tzu ( 490 voor Chr. )
• Hij stelde : He will win whose army is animated by the same spirit throughout all his ranks.
Winnen zonder strijd.
![Page 19: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/19.jpg)
En wat levert dat op ?• Je aanmaak van goede chemische stoffen
als dopamine en serotonine wordt veroorzaakt door vrijgevige Liefde………
onvoorwaardelijk mededogen met anderen, dat niet afhankelijk is van wederkerigheid.
Prof. Dr. Stephen G. Post
![Page 20: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/20.jpg)
Van huidige patronen naar Het Verantwoorde Werken• Mens volgt Euro naar Euro volgt Mens • Van operational excellence naar
gezamenlijke keten verantwoordelijkheid.• Je baas is er om te helpen en geen last
van te hebben.• Van Burn-out naar Bore-out voorkomen• Van werknemer naar werkondernemer
![Page 21: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/21.jpg)
De generatie Y• Ik wil geen vrijheid.• Ik wil niet nadenken.• Ik wil weten wat ik moet doen.• Vertel me hoe en waarop je mij zal
beoordelen en ik zal er naar handelen.
![Page 22: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/22.jpg)
Financiele crisis ?• Er is overvloed en geen schaarste en
genoeg geld en voedsel voor 6,8 miljard mensen en te weinig liefde om te delen.
• Er is genoeg kapitaal en te weinig renderende investeringsmogelijkheden.
• Wat schaars is en gaat worden is TALENT die de nieuwe investeringsmogelijkheden dienen te creëren.
![Page 23: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/23.jpg)
HNW Aansturing versus Dienen• Top-down = outside ►inside
Mens volgt Euro
• Dienend Menscentraal = inside ► outside
Euro volgt Mens
![Page 24: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/24.jpg)
Inside ►verbinding ◄Outside • Enabling Top Down• Potentie Competenties• Systemisch Processen• Ambitie support Salarisschalen• Persoonlijke behoeften Organisatie beh.• Talent ontwikkeling Resultaat ontw.• Productiviteit Kosten besparen• Euro volgt Mens Mens volgt Euro
![Page 25: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/25.jpg)
De verbinding van inside-outside?
• Een talenten platform en
toepassing van Dienend Leiderschap.
• Servant Leadership : Robert K. Greenleaf
![Page 26: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/26.jpg)
Winston Churchill :
• Leiderschap is gaan van mislukking naar mislukking zonder je enthousiasme te verliezen
![Page 27: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/27.jpg)
• Iedereen kan groots zijn, want iedereen kan dienen. ( Marten Luther King )
• Succes is krijgen wat je wilt en Geluk is willen wat je krijgt. ( Jagdish Parikh )
• Ik geloof niet zozeer in het “visible “maar meer in het “invisible “ ( Albert Einstein )
Nog een paar dienende stellingen
![Page 28: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/28.jpg)
De Drama Driehoek :Slachtoffer
RedderAanklager
![Page 29: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/29.jpg)
De oplossing ? Coachend leiden
Maar hoe doe je dat ?
• De definitie van dienend coachen:• Zorgen dat de ander zichzelf begrijpt.
• Oefening in 5 minuten naar de kern
![Page 30: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/30.jpg)
Wat kan je doen in deze tijd ?
Van actieve menshouderij en mensverbruikende organisatie
naar
een mensvormende organisatie
![Page 31: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/31.jpg)
Het verantwoord werken ?
Service begins when
the meeting is over !
![Page 32: Het Nieuwe Werken en de Nieuwe Generatie](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051314/55666671d8b42aa21e8b504d/html5/thumbnails/32.jpg)
• Transitie en Transformation Partners
• Empowering Productivity, Designing Results
• In November 3 dagen kennismaken met de allernieuwste technieken op het Seminar “minder is meer “ ?
Meer info + boekje ontvangen De zin en onzin van HNW ?