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“受到全球社会的支持、成为全球社会不可或缺的企

业”是柯尼卡美能达的经营愿景之一。为了实现这个愿景，

把社会课题视为商业机会，在进行有助于解决课题的革新

的同时，也要让其成果有助于柯尼卡美能达自身可持续的

发展。

在2017年度启动，以2019年度为目标的“中期环境计

划2019”进一步发展了“中期环境计划2016”中“兼顾解决

环境课题和事业贡献”的思想，确定了“通过解决环境课题

来提高事业贡献度（销售额、利益）”的理念。

要想在全球范围解决环境课题，仅仅依靠本公司内部

的努力是有限的。通过与供应商、客户及当地社会等利益

相关者共同努力以扩大对改善环境的贡献至关重要。

“中期环境计划2019”通过与广大利益相关者携手合

作而减轻社会全体的环境负荷，致力于实现“环境愿景

2050”中提出的负碳目标。

例如，本公司实行的节能方法进行数据库管理，并与

供应商共享，帮助供应商自主思考节能措施并予以实践。

该活动也同样与客户共享，全球性地扩大合作圈，为解决

地球环境问题做出飞跃性的贡献。

“中期环境计划2019”的理念

2016年兼顾“解决环境课题”和“事业贡献”

2021年创造新商机

2019年事业成长“销售额、利益”

对销售额和利润（降低成本）的直接贡献额事业价值

解决环境课题环境价值

个别的活动提供环保系统迄今为止的活动未来

确立环保系统今后的目标

地球环境问题是迫在眉睫的课题，减轻环境负荷、实

现可持续发展的社会是全球企业应担当的重大责任。

柯尼卡美能达为坚决表明担当责任的决心，把着眼于

2050年的长期环境愿景展现在“环境展望2050”里，在

2016年度的具体目标“中期环境计划2016”下采取了各种

措施。

为了进一步加强2017年度开始的活动、完善“环境展

望2050”，还追加了更有积极性的目标即“负碳”概念。这

是到2050年本公司产品的生命周期全过程中CO2排放量比

2050年“负碳”～长期环境愿景“环境展望2050”

Our Vision

2005年度时削减80%，通过与供应商、客户及当地社会的

利益相关者的合作，使CO2排放的削减量高于因事业活动

而产生的CO2排放量的新的承诺。

如果2050年CO2排放量能削减80%，那么剩下的20%

是40万吨左右。充分利用柯尼卡美能达保有的技术和知识

经验，与利益相关者共同努力削减CO2，假如每年取得削减

40万吨以上的成果，那么柯尼卡美能达的活动在社会全体

的CO2排放量就可以说是负数。这就是柯尼卡美能达的“负

碳”目标。

通过解决环境课题，提高事业贡献度

为实现“负碳”目标，与利益相关者携手共创价值

中期环境计划2019

CO2排放量削减目标、负碳目标

1. 到2050年，产品生命周期全过程中CO2排放量比2005年度时削减80%，同时通过与利益相关者合作，努力创造高出产品生产周期CO2排放量的削减效果，以实现负碳目标。

2. 最大限度有效利用有限的地球资源，促进资源的循环利用。

3. 恢复和保护生物多样性。

新环境展望2050 2,067千tScience Based Targets (SBT)


环境展望2050

80％削减

60％削减

50％削减


达成削减

的目标

采购

生产

物流

产品使用

销售及服务

事业活动

客户、供应商、社会的CO2削减

20502030201920162005

产品生命周期的

CO2排放量

环境

重要课题 1

以所有事业过程中都能减轻环境负荷为目标，兼顾环境措施和企业成长和谐共进，创造出具有社会性和经济性的新价值。

该课题的相关SDGs

专家到现场进行环境诊断，

提供并共享对策

柯尼卡美能达

供应商供应商

工具的数据库化

供应商供应商供应商供应商

柯尼卡美能达

充分活用数据库，提供并共享最合适的解决方法

客户

商品化提供并与客户共享

※ 科学减碳倡议组织（Science Based Target Initiative，SBTI）：以将气温上升控制在不超过工业革命前气温2℃的科学依据，为推进达成该温室效应气体的排放量削减目标（Science Based Target：SBT），由CDP、联合国全球契约、WRI（世界资源研究所）、WWF（世界自然基金会）这四个团体于2015年共同成立的组织

柯尼卡美能达制定“中期环境计划2019”时，针对CO2削减目标，从“环境展望2050”逆推，新设定了“到2030年为止比2005年度削减60%”的中间目标。该目标被国际性的“科学减碳倡议组织（Science Based Target Initiative，SBTI）※”认证为以科学根据为基础的目标。

柯尼卡美能达的CO2削减目标获得“科学减碳倡议组织”的认证

40％

多样性

人力资源

负责任的供应链

提高客户满意度与产品安全

社会革新

环境

17 柯尼卡美能达CSR报告2018-2019

“受到全球社会的支持、成为全球社会不可或缺的企

业”是柯尼卡美能达的经营愿景之一。为了实现这个愿景，

把社会课题视为商业机会，在进行有助于解决课题的革新

的同时，也要让其成果有助于柯尼卡美能达自身可持续的

发展。

在2017年度启动，以2019年度为目标的“中期环境计

划2019”进一步发展了“中期环境计划2016”中“兼顾解决

环境课题和事业贡献”的思想，确定了“通过解决环境课题

来提高事业贡献度（销售额、利益）”的理念。

要想在全球范围解决环境课题，仅仅依靠本公司内部

的努力是有限的。通过与供应商、客户及当地社会等利益

相关者共同努力以扩大对改善环境的贡献至关重要。

“中期环境计划2019”通过与广大利益相关者携手合

作而减轻社会全体的环境负荷，致力于实现“环境愿景

2050”中提出的负碳目标。

例如，本公司实行的节能方法进行数据库管理，并与

供应商共享，帮助供应商自主思考节能措施并予以实践。

该活动也同样与客户共享，全球性地扩大合作圈，为解决

地球环境问题做出飞跃性的贡献。

“中期环境计划2019”的理念

2016年兼顾“解决环境课题”和“事业贡献”

2021年创造新商机

2019年事业成长“销售额、利益”

对销售额和利润（降低成本）的直接贡献额事业价值

解决环境课题环境价值

个别的活动提供环保系统迄今为止的活动未来

确立环保系统今后的目标

地球环境问题是迫在眉睫的课题，减轻环境负荷、实

现可持续发展的社会是全球企业应担当的重大责任。

柯尼卡美能达为坚决表明担当责任的决心，把着眼于

2050年的长期环境愿景展现在“环境展望2050”里，在

2016年度的具体目标“中期环境计划2016”下采取了各种

措施。

为了进一步加强2017年度开始的活动、完善“环境展

望2050”，还追加了更有积极性的目标即“负碳”概念。这

是到2050年本公司产品的生命周期全过程中CO2排放量比

2050年“负碳”～长期环境愿景“环境展望2050”

Our Vision

2005年度时削减80%，通过与供应商、客户及当地社会的

利益相关者的合作，使CO2排放的削减量高于因事业活动

而产生的CO2排放量的新的承诺。

如果2050年CO2排放量能削减80%，那么剩下的20%

是40万吨左右。充分利用柯尼卡美能达保有的技术和知识

经验，与利益相关者共同努力削减CO2，假如每年取得削减

40万吨以上的成果，那么柯尼卡美能达的活动在社会全体

的CO2排放量就可以说是负数。这就是柯尼卡美能达的“负

碳”目标。

通过解决环境课题，提高事业贡献度

为实现“负碳”目标，与利益相关者携手共创价值


CO2排放量削减目标、负碳目标

1. 到2050年，产品生命周期全过程中CO2排放量比2005年度时削减80%，同时通过与利益相关者合作，努力创造高出产品生产周期CO2排放量的削减效果，以实现负碳目标。

2. 最大限度有效利用有限的地球资源，促进资源的循环利用。

3. 恢复和保护生物多样性。

新环境展望2050 2,067千tScience Based Targets (SBT)


环境展望2050

80％削减

60％削减

50％削减


达成削减

的目标

采购

生产

物流

产品使用

销售及服务

事业活动

客户、供应商、社会的CO2削减

20502030201920162005

产品生命周期的

CO2排放量

环境

重要课题 1

以所有事业过程中都能减轻环境负荷为目标，兼顾环境措施和企业成长和谐共进，创造出具有社会性和经济性的新价值。

该课题的相关SDGs

专家到现场进行环境诊断，

提供并共享对策

柯尼卡美能达

供应商供应商

工具的数据库化

供应商供应商供应商供应商

柯尼卡美能达

充分活用数据库，提供并共享最合适的解决方法

客户

商品化提供并与客户共享

※ 科学减碳倡议组织（Science Based Target Initiative，SBTI）：以将气温上升控制在不超过工业革命前气温2℃的科学依据，为推进达成该温室效应气体的排放量削减目标（Science Based Target：SBT），由CDP、联合国全球契约、WRI（世界资源研究所）、WWF（世界自然基金会）这四个团体于2015年共同成立的组织

柯尼卡美能达制定“中期环境计划2019”时，针对CO2削减目标，从“环境展望2050”逆推，新设定了“到2030年为止比2005年度削减60%”的中间目标。该目标被国际性的“科学减碳倡议组织（Science Based Target Initiative，SBTI）※”认证为以科学根据为基础的目标。

柯尼卡美能达的CO2削减目标获得“科学减碳倡议组织”的认证

40％

多样性

人力资源



社会革新

环境

18KONICA MINOLTA CSR REPORT 2018-2019

柯尼卡美能达引进了“绿色产品认证制度”，并创造了

多种绿色产品，目的在于创造符合事业及产品特性的环境

价值，为客户和社会减轻环境负荷、提高公司收益做贡献。

从2017年度开始启动的“中期环境计划2019”，通过数

字技术将柯尼卡美能达的强项⸺光学技术、图像处理技

术和测量技术相融合，以创出有益于解决社会课题的产品

和服务，不仅解决地球环境问题，同时还从SDGs的视点来

解决社会课题。

为了加速推进以上措施，进一步加强绿色产品认证制

度，并启动了基于解决社会课题认定标准的“可持续型绿

色产品认证制度”。设定了将2019年度的销售额提高到

7,700亿日元（销售额比率70%）的目标。

2017年度新创32种机型的可持续型绿色产品认证产

品，累计共有236种机型。可持续型绿色产品的销售额达到

6,576亿日元，占集团总销售额的64%。此外，提高了产品

环境性能，产品使用时的CO2削减效果为10.9千吨，资源有

效利用量为10.3千吨。

环境

可持续型绿色产品认证制度

2017年度的活动成果

■客户（法国）● 提供柯尼卡美能达销售公司、

工厂的CSR活动的技术经验● 促进与自然的共生

■客户（中国）● 提供柯尼卡美能达工厂实施对策

的技术经验● 解决中国的环境问题● 与行政机关合作

■客户（日本）● 提出活用柯尼卡美能达环境数据

库的数字化工作流程的建议

客户的CO2削减／资源节约、销售额提高供应商的CO2削减／资源节约、成本节约

■供应商（中国）● 对实施对策的技术经验进行数据

化管理● 节能诊断的数字化● 与数字化制造的合作

■供应商（东南亚国家联盟ASEAN）● 实施对策的技术经验的数据化

管理● 节能诊断的数字化● 与数字化制造的合作

解决社会的CO2削减／解决废弃物问题、创造新商机和就业机会

■循环经济（马来西亚）● 全球化地扩大再生材料的使用● 创造资源循环的小企业

■循环经济（墨西哥）● 全球化地扩大再生材料的使用● 创造资源循环的小型商务

从机会和风险两个侧面设定重要课题

重要性分析（机遇）重要性分析（风险）

对事业而言的重要性

对利益相关者而言的重要性

客户的环境要求解决当地的环境课题的

环境技术开发

通过提高资源效率以降低成本

通过改善能源效率降低成本

通过发布环境活动成果的信息来获得利益相关者的支持

与供应商共同努力，解决CSR和环境课题，双方获得发展

通过帮助客户解决环境课题

而获得信赖

通过环境知识和技术经验的数字化来创造新商机

创造解决环境课题的产品、服务、商机

引进有助于事业发展的可再生能源

通过应对生物多样性来获得利益

相关者的支持

生态破坏（森林）

资源的枯竭（水资源）能源/气候变动问题

水质污染大气污染

环保型事业应对迟缓

顾客的环境要求（产品）

资源的枯竭（石油由来资源）

加强化学物质管制（产品、生产）

政府等采购基准应对迟缓

工厂周边的环境保全

废弃物依法管理

非财务信息披露


资源的枯竭（希少金属）

产品再生利用


土壤污染

可再生能源

背景与课题认识

以环境问题为主的社会课题

得到越来越广泛的认知，人

们所要求的价值已经从“物

质的丰富”逐步向有助于提

高“社会的质量”的价值变化。

柯尼卡美能达洞察这种社会

整体价值观的变化，清楚地

认识到通过倾力解决社会课

题，开发可为本公司提高盈

利的具有较高竞争力的产品

至关重要。

目标形象

柯尼卡美能达在开发有助于

客户和社会减轻环境负荷的

产品的同时，力图通过产品

价值吸引更多的顾客，扩大

普及范围。通过这些措施，旨

在为实现SDGs做贡献的同

时，获得社会信任，作为被选

中的企业，与社会共同实现

可持续发展。

重点措施与KPI（关键绩效指标）

创出顾客及社会所需求的可持续型绿色产品● 可持续型绿色产品销售额：

7,700亿日元（销售额比率：70%）

● 产品使用时的CO2削减效果：17.2千吨

● 资源有效利用量：11.3千吨

绿色产品Key Action 1

为实现“负碳”，在全球实施措施

解决客户的环境课题支援供应商的环境措施循环经济（再生材料）

可持续型绿色产品认证体系

● 减轻以往产品不可能实现的环境负荷

● 独一无二的技术● 经营贡献

● 环境性能达到业界领先水平的产品

● 环境性能达到业界领先或业界首次的产品

为解决社会课题做出贡献，其贡献度可从SDGs视点加以明确地说明

可持续型绿色产品prime

（SGP prime）

可持续型绿色产品plus

（SGP plus）

可持续性绿色产品（SGP）

环境 SDGs认证标准

1 2 3

柯尼卡美能达在制定中期环境计划时，对于有关事业

的多样化环境要因从“机会”和“风险”两个侧面进行把握，

从中筛选出如果解决就有助于事业发展的“重要课题”。此

外，对于每个重要课题，每年都会进行评价，以确保课题设

定与计划的妥当性。

通过这些措施，将扩大事业规模的目标和环境课题的

目标保持一致，作为从高层经营者到组织全体共同的承诺，

从而实现具有高度实效性的环境经营。

多样性

人力资源



社会革新

环境


柯尼卡美能达引进了“绿色产品认证制度”，并创造了

多种绿色产品，目的在于创造符合事业及产品特性的环境

价值，为客户和社会减轻环境负荷、提高公司收益做贡献。

从2017年度开始启动的“中期环境计划2019”，通过数

字技术将柯尼卡美能达的强项⸺光学技术、图像处理技

术和测量技术相融合，以创出有益于解决社会课题的产品

和服务，不仅解决地球环境问题，同时还从SDGs的视点来

解决社会课题。

为了加速推进以上措施，进一步加强绿色产品认证制

度，并启动了基于解决社会课题认定标准的“可持续型绿

色产品认证制度”。设定了将2019年度的销售额提高到

7,700亿日元（销售额比率70%）的目标。

2017年度新创32种机型的可持续型绿色产品认证产

品，累计共有236种机型。可持续型绿色产品的销售额达到

6,576亿日元，占集团总销售额的64%。此外，提高了产品

环境性能，产品使用时的CO2削减效果为10.9千吨，资源有

效利用量为10.3千吨。

环境

可持续型绿色产品认证制度


■客户（法国）● 提供柯尼卡美能达销售公司、

工厂的CSR活动的技术经验● 促进与自然的共生

■客户（中国）● 提供柯尼卡美能达工厂实施对策

的技术经验● 解决中国的环境问题● 与行政机关合作

■客户（日本）● 提出活用柯尼卡美能达环境数据

库的数字化工作流程的建议

客户的CO2削减／资源节约、销售额提高供应商的CO2削减／资源节约、成本节约

■供应商（中国）● 对实施对策的技术经验进行数据

化管理● 节能诊断的数字化● 与数字化制造的合作

■供应商（东南亚国家联盟ASEAN）● 实施对策的技术经验的数据化

管理● 节能诊断的数字化● 与数字化制造的合作

解决社会的CO2削减／解决废弃物问题、创造新商机和就业机会

■循环经济（马来西亚）● 全球化地扩大再生材料的使用● 创造资源循环的小企业

■循环经济（墨西哥）● 全球化地扩大再生材料的使用● 创造资源循环的小型商务

从机会和风险两个侧面设定重要课题

重要性分析（机遇）重要性分析（风险）



客户的环境要求解决当地的环境课题的

环境技术开发

通过提高资源效率以降低成本

通过改善能源效率降低成本

通过发布环境活动成果的信息来获得利益相关者的支持

与供应商共同努力，解决CSR和环境课题，双方获得发展

通过帮助客户解决环境课题

而获得信赖

通过环境知识和技术经验的数字化来创造新商机

创造解决环境课题的产品、服务、商机

引进有助于事业发展的可再生能源

通过应对生物多样性来获得利益

相关者的支持

生态破坏（森林）

资源的枯竭（水资源）能源/气候变动问题

水质污染大气污染

环保型事业应对迟缓

顾客的环境要求（产品）

资源的枯竭（石油由来资源）

加强化学物质管制（产品、生产）

政府等采购基准应对迟缓

工厂周边的环境保全

废弃物依法管理

非财务信息披露


资源的枯竭（希少金属）

产品再生利用


土壤污染

可再生能源


以环境问题为主的社会课题

得到越来越广泛的认知，人

们所要求的价值已经从“物

质的丰富”逐步向有助于提

高“社会的质量”的价值变化。

柯尼卡美能达洞察这种社会

整体价值观的变化，清楚地

认识到通过倾力解决社会课

题，开发可为本公司提高盈

利的具有较高竞争力的产品

至关重要。

目标形象

柯尼卡美能达在开发有助于

客户和社会减轻环境负荷的

产品的同时，力图通过产品

价值吸引更多的顾客，扩大

普及范围。通过这些措施，旨

在为实现SDGs做贡献的同

时，获得社会信任，作为被选

中的企业，与社会共同实现

可持续发展。

重点措施与KPI（关键绩效指标）

创出顾客及社会所需求的可持续型绿色产品● 可持续型绿色产品销售额：

7,700亿日元（销售额比率：70%）

● 产品使用时的CO2削减效果：17.2千吨


绿色产品Key Action 1

为实现“负碳”，在全球实施措施

解决客户的环境课题支援供应商的环境措施循环经济（再生材料）

可持续型绿色产品认证体系

● 减轻以往产品不可能实现的环境负荷

● 独一无二的技术● 经营贡献

● 环境性能达到业界领先水平的产品

● 环境性能达到业界领先或业界首次的产品

为解决社会课题做出贡献，其贡献度可从SDGs视点加以明确地说明

可持续型绿色产品prime

（SGP prime）

可持续型绿色产品plus

（SGP plus）

可持续性绿色产品（SGP）

环境 SDGs认证标准

1 2 3

柯尼卡美能达在制定中期环境计划时，对于有关事业

的多样化环境要因从“机会”和“风险”两个侧面进行把握，

从中筛选出如果解决就有助于事业发展的“重要课题”。此

外，对于每个重要课题，每年都会进行评价，以确保课题设

定与计划的妥当性。

通过这些措施，将扩大事业规模的目标和环境课题的

目标保持一致，作为从高层经营者到组织全体共同的承诺，

从而实现具有高度实效性的环境经营。

多样性

人力资源



社会革新

环境


柯尼卡美能达积极推进旨在同时实现减轻环境负荷和

降低成本的“绿色工厂活动认证制度”，到2015年度为止，

所有的生产网点都达到了最高水平的“等级2”。

从2016年度开始启动了作为下一个新阶段而设定的

“优秀绿色工厂认证制度”。该制度规定的“优秀绿色工厂”

是指在达到以往本企业内部规定的减轻环境负荷认证标准

的基础上，通过与供应商、客户及当地社会一起活动，达到

企业外CO2排放削减量的认定标准的网点，旨在到2019年

度为止柯尼卡美能达在全球的主要生产网点都要达成该目

标。此外，还设定了“可持续发展绿色工厂”认证制度，充

分利用长年积累的环境技术和专业知识经验，在企业外削

减高于本企业网点的CO2排放量。

变革社会充分利用最先进的环境技术和专业经验来减少高于本公司网点量的环境负荷

在企业外的削减情况（对社会的贡献）减轻供应商、客户及当地社会的环境负荷

可持续发展绿色工厂

优秀绿色工厂

优秀绿色工厂的认证体系

优秀绿色工厂认证制度

2017年度绿色工厂活动的成果

柯尼卡美能达在追求生产工

序效率化的同时，还在促进生

产技术的开发和改善，推进能

同时实现减轻环境负荷和降

低成本的“绿色工厂活动”。

此外，通过向供应商提供长年

积累的环境技术和专业经验，

并与之同心协力开展减轻环

境负荷的“绿色供应商活动”，

使整个供应链为解决环境问

题做出巨大的的贡献。

重点措施与KPI目标形象

环境问题愈加深刻，全社会

有效利用能源和资源为当务

之急。

同时，减轻环境负荷仅仅依

靠一家企业的努力是有限的，

我们还向给我们供应零部件

的供应商进行推广，提高整

个供应链对地球环境的贡献

程度，这是社会对全球企业

的要求。


绿色工厂活动● 到2019年度为止，全世界的

主要生产网点均获得“优秀绿色工厂”认证

● 生产活动的CO2削减效果：19千吨


绿色供应商活动● 供应商的CO2削减效果：

5千吨● 供应商的资源有效利用量：

0.25千吨

绿色工厂Key Action 2

2018（计划）

7,000

2019（目标）

2017（业绩）

可持续型绿色产品销售额使用产品时的CO2的削减效果资源有效利用量

2018（计划）

2019（目标）

2017（业绩）

20

15

10

5

0

（千t）8,000

7,000

6,000

0

（亿日元）（％）80

60

40

20

0

销售额占总销售额的比率

（年度）（年度） 2018（计划）

10.4

2019（目标）

2017（业绩）

20

15

10

5

0

（千t）

（年度）

11.310.3

17.2

13.2

10.9

7,700

6,576

6465

70

● 生产比以往产品减轻40%（重量比）的小型轻量化产品来削减资源利用量● 由于具有轻量小型的特点，可用于各种场所来进行生态检测● 因应客户要求定制简洁的用户界面和个人诊疗工作流程，大幅度地改善

了诊疗效率

SONIMAGE MX1

对环境和社会贡献的内容

可持续型绿色产品认证产品的事例Close Up

● 有助于提高测定OLED※照明或用于智能手机的OLED等新一代节能产品生产线的效率（测量时间比以往缩短30%），实现并普及高效生产

● 实现更容易列入制造业数字化时代自动化工程的技术规格※ 有机发光二极管

色彩分析仪CA-410


相关SDGs

相关SDGs

可持续发展绿色工厂优秀绿色工厂

事业活动

企业外削减CO2● 在客户、供应商和当地社会实行削减“相当于本网点

CO2排放量10%”的CO2

● CO2排放量● 外部排放物量● 水使用量

削减以实绩为基准的8%削减以实绩为基准的8%削减以实绩为基准的8%

优秀绿色工厂认证标准

环境

削减8%

削减10%

削减8%

削减超出的量

多样性

人力资源



社会革新

环境


柯尼卡美能达积极推进旨在同时实现减轻环境负荷和

降低成本的“绿色工厂活动认证制度”，到2015年度为止，

所有的生产网点都达到了最高水平的“等级2”。

从2016年度开始启动了作为下一个新阶段而设定的

“优秀绿色工厂认证制度”。该制度规定的“优秀绿色工厂”

是指在达到以往本企业内部规定的减轻环境负荷认证标准

的基础上，通过与供应商、客户及当地社会一起活动，达到

企业外CO2排放削减量的认定标准的网点，旨在到2019年

度为止柯尼卡美能达在全球的主要生产网点都要达成该目

标。此外，还设定了“可持续发展绿色工厂”认证制度，充

分利用长年积累的环境技术和专业知识经验，在企业外削

减高于本企业网点的CO2排放量。

变革社会充分利用最先进的环境技术和专业经验来减少高于本公司网点量的环境负荷

在企业外的削减情况（对社会的贡献）减轻供应商、客户及当地社会的环境负荷

可持续发展绿色工厂

优秀绿色工厂

优秀绿色工厂的认证体系

优秀绿色工厂认证制度

2017年度绿色工厂活动的成果

柯尼卡美能达在追求生产工

序效率化的同时，还在促进生

产技术的开发和改善，推进能

同时实现减轻环境负荷和降

低成本的“绿色工厂活动”。

此外，通过向供应商提供长年

积累的环境技术和专业经验，

并与之同心协力开展减轻环

境负荷的“绿色供应商活动”，

使整个供应链为解决环境问

题做出巨大的的贡献。


环境问题愈加深刻，全社会

有效利用能源和资源为当务

之急。

同时，减轻环境负荷仅仅依

靠一家企业的努力是有限的，

我们还向给我们供应零部件

的供应商进行推广，提高整

个供应链对地球环境的贡献

程度，这是社会对全球企业

的要求。


绿色工厂活动● 到2019年度为止，全世界的

主要生产网点均获得“优秀绿色工厂”认证

● 生产活动的CO2削减效果：19千吨


绿色供应商活动● 供应商的CO2削减效果：

5千吨● 供应商的资源有效利用量：

0.25千吨

绿色工厂Key Action 2

2018（计划）

7,000

2019（目标）

2017（业绩）

可持续型绿色产品销售额使用产品时的CO2的削减效果资源有效利用量

2018（计划）

2019（目标）

2017（业绩）

20

15

10

5

0

（千t）8,000

7,000

6,000

0

（亿日元）（％）80

60

40

20

0

销售额占总销售额的比率

（年度）（年度） 2018（计划）

10.4

2019（目标）

2017（业绩）

20

15

10

5

0

（千t）

（年度）

11.310.3

17.2

13.2

10.9

7,700

6,576

6465

70

● 生产比以往产品减轻40%（重量比）的小型轻量化产品来削减资源利用量● 由于具有轻量小型的特点，可用于各种场所来进行生态检测● 因应客户要求定制简洁的用户界面和个人诊疗工作流程，大幅度地改善

了诊疗效率

SONIMAGE MX1


可持续型绿色产品认证产品的事例Close Up

● 有助于提高测定OLED※照明或用于智能手机的OLED等新一代节能产品生产线的效率（测量时间比以往缩短30%），实现并普及高效生产

● 实现更容易列入制造业数字化时代自动化工程的技术规格※ 有机发光二极管

色彩分析仪CA-410


相关SDGs

相关SDGs

可持续发展绿色工厂优秀绿色工厂

事业活动

企业外削减CO2● 在客户、供应商和当地社会实行削减“相当于本网点

CO2排放量10%”的CO2

● CO2排放量● 外部排放物量● 水使用量

削减以实绩为基准的8%削减以实绩为基准的8%削减以实绩为基准的8%

优秀绿色工厂认证标准

环境

削减8%

削减10%

削减8%

削减超出的量

多样性

人力资源



社会革新

环境


2017年度开始实施绿色供应商活动厂家新增了5家，

现在共计14家企业在开展此活动。其中，2017年度有3家，

累计有6家供应商达到了与绿色工厂认证标准同水平的“绿

色供应商活动目标”。

“中期环境计划2019”力图进一步扩展绿色供应商活

动。以往是采用柯尼卡美能达的环境专家走访供应商企业

的形式进行，实施件数很有限。因此，今后要做到节能诊断

数字化、实践成果数据化等，通过这些环境知识的积累和

共享来促进资源活用。由此而来，供应商能够自主地发现

改善余地，并研究改善方案和性价比，有望实现活动的常

规化和扩大活动效果。

柯尼卡美能达通过向供应商提供在绿色工厂活动中积

累的环境技术和专业经验，推进旨在同时实现减轻环境负

荷和降低成本的“绿色供应商活动”。

该活动中，柯尼卡美能达的环境专家到供应商的生产

网点访问，提出包括降低成本绩效和投资必要性在内的改

善方案，与供应商协力共同推进减轻环境负荷的活动。

2017年度通过这些活动举措，与2005年度相比，环境

效果方面，生产阶段的CO2排放量削减了11.6万吨，排放物

削减了1.7万吨，以及降低了共计63亿日元的成本。

2005 2017

28.2

38.7

（年度）（年度）

CO2削减量　

11.6万t

成本减少

34亿日元

排放物削减量

1.7万t

成本减少

29亿日元

2005 2017

1.44

2.65

4

3

2

1

0

生产阶段的CO2排放量的削减效果

2016年 3月

2017年 3月

2017年 3月

2017年 8月

2017年 8月

2018年 3月

2014年度

2014年度

2015年度

2015年度

2016年度

2015年度

达标时期公司名称活动开始时期

绿色供应商活动目标达标供应商

通过绿色供应商活动，获得了许多节能和削减资源方面的措施和试算方法的建议，我们也由此踏出了对环保做贡献的第一步。

关于投资所必需的措施方面，分别从短期、中期、长期和偿还时间给了我们建议，帮助我们做到了从经营的角度进行投资判断。

政府也给了我们几个关于环保方面的措施建议，但通过推进绿色供应商活动后，我们更加积极主动地投入环保工作了。今后，我们将在应用柯尼卡美能达的诊断工具的同时，制订能够进行自我诊断的计划并将活动持续开展下去。

供应商的感言

思柏精密模具注塑（无锡）有限公司董事长　上田雄史

环境

扩大实施绿色供应商活动的供应商数量

进一步扩展绿色供应商活动的措施

绿色供应商活动

2017年度绿色供应商活动的成果

达成绿色供应商活动目标的CATTHAI MANUFACTURING & TRADING COMPANY (CATHACO.,Ltd)　

在生产线上听取措施说明的柯尼卡美能达株式会社环境担当执行董事（照片右2）

达成绿色供应商活动目标的思柏精密模具注塑（无锡）有限公司

绿色供应商活动目标

CO2排放量

能源成本

外部排放物量

材料和废弃物成本

最终处理率

降低化学物质风险

削减5%（与活动开始前一年相比）


削减12.5%（与活动开始前一年相比）

削减额超过废弃物费用

0.5%以下

符合化学物质指南

主题管理指标目标（活动开始两年半后）

防止全球变暖

削减排放物


（万t）40

30

20

10

0

生产阶段的排放物削减效果（万t）

柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司

柯尼卡美能达环境专家


供应商3家

供应商5家

供应商6家

柯尼卡美能达商用科技（东莞）有限公司

Konica Minolta Business Technologies (Malaysia) Sdn. Bhd.

走访供应商企业提供环境技术

和专业经验


和专业经验

● 节能支援方案● 资源、排放物的削减● 节能支援方案● 资源、排放物的削减

提供绿色工厂的

专业经验


专业经验

深圳市昌红科技股份有限公司

东洋通信技术有限公司

Allied Technologies (Saigon) Co., Ltd

思柏精密模具注塑(无锡)有限公司

东莞汇景塑胶制品有限公司

CATTHAI MANUFACTURING & TRADING COMPANY (CATHACO.,Ltd)

中国

中国

东盟

多样性

人力资源



社会革新

环境


2017年度开始实施绿色供应商活动厂家新增了5家，

现在共计14家企业在开展此活动。其中，2017年度有3家，

累计有6家供应商达到了与绿色工厂认证标准同水平的“绿

色供应商活动目标”。

“中期环境计划2019”力图进一步扩展绿色供应商活

动。以往是采用柯尼卡美能达的环境专家走访供应商企业

的形式进行，实施件数很有限。因此，今后要做到节能诊断

数字化、实践成果数据化等，通过这些环境知识的积累和

共享来促进资源活用。由此而来，供应商能够自主地发现

改善余地，并研究改善方案和性价比，有望实现活动的常

规化和扩大活动效果。

柯尼卡美能达通过向供应商提供在绿色工厂活动中积

累的环境技术和专业经验，推进旨在同时实现减轻环境负

荷和降低成本的“绿色供应商活动”。

该活动中，柯尼卡美能达的环境专家到供应商的生产

网点访问，提出包括降低成本绩效和投资必要性在内的改

善方案，与供应商协力共同推进减轻环境负荷的活动。

2017年度通过这些活动举措，与2005年度相比，环境

效果方面，生产阶段的CO2排放量削减了11.6万吨，排放物

削减了1.7万吨，以及降低了共计63亿日元的成本。

2005 2017

28.2

38.7

（年度）（年度）

CO2削减量　

11.6万t

成本减少

34亿日元

排放物削减量

1.7万t

成本减少

29亿日元

2005 2017

1.44

2.65

4

3

2

1

0

生产阶段的CO2排放量的削减效果

2016年 3月

2017年 3月

2017年 3月

2017年 8月

2017年 8月

2018年 3月

2014年度

2014年度

2015年度

2015年度

2016年度

2015年度

达标时期公司名称活动开始时期

绿色供应商活动目标达标供应商

通过绿色供应商活动，获得了许多节能和削减资源方面的措施和试算方法的建议，我们也由此踏出了对环保做贡献的第一步。

关于投资所必需的措施方面，分别从短期、中期、长期和偿还时间给了我们建议，帮助我们做到了从经营的角度进行投资判断。

政府也给了我们几个关于环保方面的措施建议，但通过推进绿色供应商活动后，我们更加积极主动地投入环保工作了。今后，我们将在应用柯尼卡美能达的诊断工具的同时，制订能够进行自我诊断的计划并将活动持续开展下去。

供应商的感言

思柏精密模具注塑（无锡）有限公司董事长　上田雄史

环境

扩大实施绿色供应商活动的供应商数量

进一步扩展绿色供应商活动的措施

绿色供应商活动

2017年度绿色供应商活动的成果

达成绿色供应商活动目标的CATTHAI MANUFACTURING & TRADING COMPANY (CATHACO.,Ltd)　

在生产线上听取措施说明的柯尼卡美能达株式会社环境担当执行董事（照片右2）

达成绿色供应商活动目标的思柏精密模具注塑（无锡）有限公司

绿色供应商活动目标

CO2排放量

能源成本

外部排放物量

材料和废弃物成本

最终处理率




削减12.5%（与活动开始前一年相比）

削减额超过废弃物费用

0.5%以下

符合化学物质指南

主题管理指标目标（活动开始两年半后）

防止全球变暖

削减排放物


（万t）40

30

20

10

0

生产阶段的排放物削减效果（万t）

柯尼卡美能达商用科技（无锡）有限公司



供应商3家

供应商5家

供应商6家

柯尼卡美能达商用科技（东莞）有限公司

Konica Minolta Business Technologies (Malaysia) Sdn. Bhd.


和专业经验


和专业经验

● 节能支援方案● 资源、排放物的削减● 节能支援方案● 资源、排放物的削减


专业经验


专业经验

深圳市昌红科技股份有限公司

东洋通信技术有限公司

Allied Technologies (Saigon) Co., Ltd

思柏精密模具注塑(无锡)有限公司

东莞汇景塑胶制品有限公司

CATTHAI MANUFACTURING & TRADING COMPANY (CATHACO.,Ltd)

中国

中国

东盟

多样性

人力资源



社会革新

环境


我们在欧洲诸国中对环境问题尤为关注的法国举办环

境研讨会、环境经营交流和参观工厂活动，吸引了众多客

户参加。柯尼卡美能达的法国工厂通过推动节能和墨粉回

收利用等不但减轻了环境负荷而且也降低了成本，同时还

注重开展保护生物多样性的活动（如菜园、保护稀少品种

等）。近年来，墨粉的填充生产线自动化不断进步，生产线

的运转状况可视化，利用再生材料生产容器也开始运作，

环境活动水平更上了一层楼。参观工厂活动上，从墨粉填

充到包装、出库的无人操作尤为瞩目。

不仅仅是产品和服务，柯尼卡美能达认为只要是有利

于客户的都属于解决方案。在提供本企业通过实践积累的

环境技术经验即“绿色市场营销活动”中，引起客户对柯尼

卡美能达环境经营的共鸣，通过为解决环境课题作出贡献

而建立起彼此的信赖关系，据此实现被全世界的企业选为

商务伙伴的目标。

2017年度，在日本国内各地举办了环境研讨会、演讲

会、参观工厂等，累计有163家企业1,453人参加。12月参

加了日本“环保产品2017 ～环境与能源的未来展”，将旨在

与事业计划联动解决环境课题的柯尼卡美能达的环境经营

思路向客户们进行了说明，获得众多共鸣。在“环保咨询专

场”接受了145家企业有关环境方面的咨询，在提供柯尼卡

美能达通过实践积累的环境技术知识的同时，日后又对咨

询客户进行了访问并交换了意见。

此外，在环境法规明显强化的中国的14个地方举办了

22场环境经营交流和参观工厂的活动。累计有399家企业

630名客人在现场体验了柯尼卡美能达中国生产网点积累

的技术经验。其中，不仅是在环境方面，还有在品质、生产

技术、人才培养等广泛领域共享彼此的技术经验，有些工

厂之间展开了持续性的交流。此外，我们与中国地方政府

如石龙环保分局等合作，共同举办了环境经营研讨会和参

观工厂活动，在中国进一步加强官民合作。

柯尼卡美能达希望通过向客

户提供自身积累的多样化的

环境技术和专业经验，协助

解决环境课题，使价值链整

体都能为改善地球环境做出

更大的贡献。通过大家对柯

尼卡美能达的信任，加深与

客户之间的关系，努力创造

出持续性的“共创价值”。


全球变暖及资源枯竭等环境

课题不是一个企业的措施就

能解决的。我们不能局限于

本公司的活动范围，应与客

户等利益相关者共享价值，

共同推动活动发展，使价值

链整体都能为改善地球环境

做出更大的贡献。


为客户解决环境课题提供帮助并加强关系 ● 客户企业环境负荷的轻减● 获得销售机会

绿色市场营销Key Action 3

Close Up

以往我们公司里有个固定观念，就是“环境活动耗费钱”，听了柯尼卡美能达的演讲之后才认识到开展环境活动竟然还有利于降低成本。

因此，我们把柯尼卡美能达的环境经营支援信息内容服务“biz-Library”作为教材，首先在主力工厂开始进行能源使

用量“可视化”管理。基于监测结果，着眼于占大比例的燃气使用量，采取了制造工序最佳化以及散热损耗的对策等，一边验证对产品质量的影响一边实施，达到了CO2减排和降低成本的效果。

当看到成本降低了的效果，现场工作人员的环境意识发生了变化，之后多次自发性地提出了节能施策方面的建议。如今，这个成功事例在其他工厂也开始开展开来。

客户的感言

环境

在欧洲开始开展“绿色市场营销活动”

绿色市场营销活动


“环保产品2017” 柯尼卡美能达的展位与石龙环保分局合作举办的环境经营研讨会和参观工厂活动

日本“环保产品2017 ～环境与能源的未来展”

上柯尼卡美能达员工的环境脱口秀结合环境经营

的实践事例，向客人们介绍柯尼卡美能达是如何

发现往往被认为是“多余闲事”的销售部门的“环

境活动”其实是与业务紧密结合的，等等。

环境活动与业务并非是毫无关系的，环境课

题是事业的重要课题的一个侧面，也就是说“解

决环境课题=强化事业”这个认知成为一大转折

点的花絮引起了听众的很大反响。

此外，通过环境活动获得的观点和技术知识

对每天进行的销售活动都有所影响，不仅在徒劳

无益的事情上浪费能量

的事例减少了，明确重

要课题后也能提出更具

价值的建议了，这种切

身体会的感受好像也给

听众留下了深刻的印象。环境脱口秀场景

日本“环保产品2017 ～环境与能源的未来展”上介绍销售部门的环境措施

Paloma Co., Ltd.厂长总括室长

大原玄

参观容器成形生产线

环境经营交流会

在现场开展措施

多样性

人力资源



社会革新

环境


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Transcript of h 7¯...ö³0 -L, i r"( m¸OEKoIín&¹, i r"( &v03Iô}Ãm¸'ñ & ö´PýSÕ?r/S~` J *m¸}Q...