Gruppo Espresso, nel primo semestre ricavi adv a -3,7% Dixan...

LA TUA INFORMAZIONE QUOTIDIANA DAL 1989

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Anno XXVI Giovedì 23/07/2015 N°137

Gruppo Espresso, nel primo semestre ricavi adv a -3,7%Crescono le radio (+3,5%) e internet (+2,8%). Il risultato netto positivo è pari a 22,1 milioni di euro e a fine anno potrebbe essere in linea con quello del 2014

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Nielsen, nel 2015 raccolta pubblicitaria web a oltre 2 miliardi di euro (+8,4%)

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il 'cuore' di unieuro torna on air

Alberto Dal Sasso: “Una quota di circa un quarto degli investimenti è destinata al mobile”

oltre i 2/3 del budget nel digital tra display e search

ieri la riunione del consiglio di amministrazione• • • • • all’interno • • • • •

havas media lancia secret escapes in italia

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a lorenzo marini group la consultazione novamont

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tv, tarak ben ammar e naguib sawiris interessati a giglio group

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mondadori: a fine luglio il lancio del nuovo grazia.it

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Dixan lancia Power-Mix Caps in outdoor e a fine agosto in tvI partner per la comunicazione sono Tbwa, Mec e We Are Social. Protagonisti dell'evento di presentazione Sonia Peronaci e lo chef Claudio Sadler

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nuovo prodotto in casa henkel

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Creatività & Marketing


Federica Pellegrini testimonial della campagna ‘Ma il mare non vale una cicca?’

Questa estate spiagge senza mozziconi

Mai più mozziconi di si-garetta abbandonati

sulla spiaggia. Per cancellare questa cattiva abitudine dei fumatori torna la campagna ‘Ma il mare non vale una cic-ca?’. Il weekend dell’1 e del 2 agosto, infatti, lungo gli 8mila km di coste italiane mille vo-lontari saranno impegnati nella distribuzione di 120 mila posacenere tascabili, lavabili e quindi riutilizzabili. Un’i-niziativa che permetterà di risparmiare al mare una fila di mozziconi che, percorren-do la dorsale adriatica, lega il Veneto all’Abruzzo, coprendo una distanza di oltre 550 km. Come ogni anno, la campagna è promossa dall’associazione

Marevivo in collaborazione con JTI (Japan Tobacco In-ternational), con il supporto del Sindacato Italiano Bal-neari, il sostegno del Corpo delle Capitanerie di Porto e il patro-cinio del Ministero dell’Ambiente. Te-stimonial dell’edizio-ne 2015 è Federica Pellegrini, oro olim-pico a Pechino 2008 e prima nuotatrice italiana a vincere la medaglia dal metallo più prezioso ai Gio-chi, che dopo aver di-mostrato un feeling davvero speciale con il mondo dell’acqua

ha deciso di sostenere la cam-pagna, condividendo l’impe-gno di Marevivo a difesa del mare italiano. “Basta un sem-plice gesto, ovvero spegnere

la sigaretta e riporre il mozzi-cone nel posacenere tascabile, per risparmiare al mare anni di inquinamento e protegge-re anche delfini, tartarughe e

tutte le creature degli oceani - ha dichiarato Federica Pellegrini, spiegando la sua ade-sione alla campagna - Per questo condivido il messaggio lanciato con questa iniziativa che dimostra, concre-tamente, come ogni piccolo sforzo, fatto ogni giorno, possa por-tare a grandi risultati. Impegniamoci insie-me per fare del 2015 un’estate da primato!”.

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Havas Media lancia Secret Escapes in Italiala campagna del portale che offre tariffe esclusive per hotel e vacanze di lusso on air dal 27 luglio

Havas Media, agenzia media parte di Havas

Media Group, diventa part-ner del cliente Secret Esca-

pes, portale che offre tariffe esclusive per hotel e vacanze di lusso. Secret Escapes ha affidato a seguito di una con-sultazione tutte le attività di comunicazione ad Havas Media che si occuperà di ge-stire sul territorio italiano le strategie e le pianificazioni su tv e digital, come video e mo-bile, in ottica direct response. La campagna, la cui creatività è a firma di Big Als Creative Emporium, partirà lunedì 27 luglio. Stephanie Trivass,

ATL marketing manager Se-cret Escapes dichiara: “Per rendere la prenotazione di un viaggio un’esperienza al con-tempo semplice e divertente, abbiamo deciso di creare un sito web dove scegliamo at-tentamente i migliori hotel e soggiorni, con offerte esclusi-ve disponibili solo per i nostri soci. La nostra garanzia è di essere i migliori sul mercato online, sia in termini di com-petitività di prezzi, sia per la qualità delle offerte propo-

ste”. Stefano Spadini, ceo di Havas Media commenta: “Siamo contenti di avere l’op-portunità di lavorare con un cliente come Secret Escapes con cui possiamo dimostrare sia la nostra profonda cono-scenza del mondo del lusso sia la nostra forza sul direct response. I clienti puntano sempre di più infatti sull’area delle performance - prosegue Spadini - e Havas Media sta continuando a investire per rafforzare questa expertise”.

operazione promozionale integrata

TLC Marketing Worldwide firma la campagna promozionale integrata The Perfect Match per UniCredit, già live sul territorio italiano dal 3 luglio e sino al 14 agosto 2015, comunicata sul sito ufficiale dell’azienda, sui social network e all’interno delle filiali. La sfida lanciata da UniCredit è apparsa da subito molto ambiziosa (e di conseguenza stimolante) per l’agen-zia: come mettere tutti d’accordo durante il periodo UEFA Champions League, momento di 'discordia' per antonomasia tra appassionati

e non. Ecco, quindi The Perfect Match - www.theperfectmatch.it - la campagna che unisce la Coppa e la coppia, a dimostrazione che il calcio non solo fa felice chi lo ama ma riesce a mettere tutti d’accordo. Nel periodo promozio-nale, infatti, tutti i nuovi correntisti di My Ge-nius hanno la possibilità di ricevere un Pass per accedere a un range di attività fruibili durante le serate in cui si disputano le partite: pizze d’a-sporto, serate al cinema o cene in 2per1. TLC Marketing Worldwide ha seguito il progetto

a 360 gradi: dal concept promozionale alla creatività, al sito promozionale dedicato - reso ancor più user friendly e interattivo grazie alla presenza di elementi di gamification - sino al customer care dedicato per l’erogazione e la gestione dei premi.

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Dixan lancia Power-Mix Caps: già in outdoor a Milano, a fine agosto in tv

i partner sono tbwa, mec e we are social

di Laura Buraschi

Con un evento che ha vi-sto protagonisti Sonia

Peronaci e lo chef Claudio Sadler, ieri a Milano Henkel ha presentato il nuovo prodot-to Dixan Power-Mix Caps: il meglio di polvere e liquido in una cap dalla straordinaria performance di lavaggio. “Per la prima volta una cap racchiu-de in sé polvere e liquido per il massimo della praticità - spie-ga a Today Pubblicità Italia Marco Bugliani, marketing manager Leading Premium HDD Products (brand Dixan) presso Henkel -. Il prodotto è nato dopo studi approfoniti sul target, che in questo caso

è rappresentato da consuma-trici moderne, che riescono ad avere tempo per sè pur con-ciliandolo con le incombenze domestiche”. Le ricerche di-cono che chi sceglie la polvere cerca elevate prestazioni con-tro le macchie e bianco impec-cabile, mentre il liquido viene preferito per l’efficacia alle basse temperature e il rispetto dei tessuti e dei colori. Usare Dixan Power Mix Caps signi-fica mettere nella propria lava-trice un prodotto capace di prende-re il meglio dalle due tipologie di detersivo. Il nuovo posizionamento di Dixan è quindi: ‘La

mia scelta contro le macchie’. La campagna di lancio ha già preso il via con affissioni stati-che e dinamiche nella città di Milano. In particolare, Dixan Power-Mix è presente in me-tropolitana con un treno inte-ro dedicato sulla Linea Verde, sulle pensiline alle fermate degli autobus e sui tram di tut-ta la città. Sono previsti inoltre sample e attività dedicate sul web, con una piattaforma ad hoc: dixanlamiascelta.don-

nad.it. Inoltre dal 23 agosto sarà on air sui principali canali tv con lo spot dedicato. La cre-atività è firmata Tbwa, pianifi-ca Mec mentre la piattaforma è stata realizzata da We Are Social. “Lo spot mostra il pun-to di vista dei figli - sottolinea Bugliani - che vedono le mam-me impegnate ma che riesco-no a conciliare tutto, grazie a Dixan”. Per i consumatori anche un’operazione a premi: acquistando 2 prodotti della

linea caps di cui al-meno un Power-Mix caps si potrà ricevere un buono del valore di 10 euro da spende-re nei punti vendita aderenti all’iniziativa.

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PartnerLab: entra nel vivo il progetto creato da Logotel per Miniconf

nuovi contenuti e allargamento della community per la piattaforma presentata a pittibimbo

Terminata la fase pilota, durata circa due mesi,

il progetto PartnerLab re-alizzato dalla service design company Logotel per conto di Miniconf, è ora entrato a re-gime arricchendosi di alcune novità. Ideato per coinvolgere la rete multimarca e mono-marca dell’azienda italiana specializzata nell’abbiglia-mento per bambini, al fine di renderla più competitiva sul mercato, PartnerLab è forma-to da un portale digitale dove vengono raccolti e veicolati servizi, contenuti e strumen-ti per condividere riflessioni, esperienze e suggerimenti. “Adesso che il progetto è en-

trato nel vivo - spiega Carlo Guarneri, Project Manager Logotel, responsabile di Part-nerLab - continueremo con il palinsesto di contenuti che ri-guardano business, prodotto e concorrenza. I contenuti sono stati testati nella fase pilota e ora il focus verrà fatto sui temi che sono stati più apprezzati dalla rete. È aumentato anche il numero dei partecipanti: se durante il progetto pilota Miniconf aveva selezionato un cluster di 100 punti vendi-ta, ora siamo arrivati a quota 1.300. È interessante notare come la community sia risul-tata un supporto di valore per la gestione del punto vendita

per tutti, non solo per i titolari che non hanno un background specifico”. Il progetto pilo-ta si è chiuso con una buona partecipazio-ne degli utenti. La nuova fase

prevede, a fronte dell’allar-gamento, il fatto di ripensare l’approccio alla community per riferirsi in modo omoge-neo a una base utenti più folta ed eterogenea”. Il recente sa-lone internazionale del Pitti Bimbo di Firenze, uno degli appuntamenti più importan-ti del settore, è stata anche l’occasione per far conosce-re il progetto PartnerLab ai clienti. Negli stand dei marchi Miniconf sono stati ingaggiati direttamente circa 300 clien-ti, a cui è stato raccontato il progetto e fornito materiale informativo. “In un contesto distributivo dove spesso i pro-duttori considerano le reti di vendita indirette dei “tappi alle vendite” e non più canali attuali e strategici”, precisa Cristina Favini Strategist e Manager of Design di Lo-gotel, “il progetto Miniconf dimostra come, invece, per crescere, un’azienda debba far crescere il proprio ecosistema di partner sul territorio e fare sinergia con il proprio siste-

ma di vendita. Oggi la crescita passa dall’aiutare la propria rete di partner a “ripensare in meglio il proprio business” a dare ad essa contenuti e strumenti per interpretare il nuovo contesto in cui operare. Il progetto Miniconf è interes-sante e innovativo per questo, ma anche per come è stato e viene portato avanti in coe-renza con la filosofia Logotel: Making Together, ovvero pre-parare e supportare il team Miniconf a gestire sempre più in autonomia il progetto, a essere sempre più ‘indie’”. La community di PartnerLab rientra tra le 30 business com-munity che la service design Logotel ha al momento all’at-tivo e che coinvolgono ogni giorno 69mila persone.

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Il ‘cuore’ di Unieuro torna on air per riaffermare la promessa di marca

riparte dal 26 luglio la campagna corporate firmata da red cell. il retailer presidia tutti i canali off e online

di Valeria Zonca

Dopo aver investito 16 mi-lioni di euro, effort eco-

nomico sul budget annuale di marketing, per il rebranding dei punti vendita per il rilan-cio del brand Unieuro e le comunicazioni locali, e per le attività istituzionali a livello nazionale partite a ottobre 2014, l’insegna di elettronica di consumo torna on air in tv da domenica 26 luglio con una campagna corporate per riaffermare i valori della mar-ca enunciati durante il lancio, rafforzare il legame emozio-nale con i clienti e consolidare gli asset portanti della strate-gia. Dopo il riposizionamento e lo studio del nuovo format di comunicazione, la nuova Unieuro è una insegna multi-canale con 443 punti vendita in grado di offrire una brand experience rilevante e inte-grata tra le diverse opzioni d’acquisto on e off line, basata su persone, punti vendita e ca-nali digitali. “’Esserci’ è il no-

stro brand manifesto - ha spie-gato ieri Marco Titi, direttore marketing di Unieuro, duran-te la presentazione stampa a Milano -. Significa capillarità della rete, prossimità e vi-cinanza al cliente dei punti vendita, multicanalità, scelta e competitività, con il registro narrativo caldo ed emoziona-le che distingue da circa un anno la nostra comunicazio-ne. Dai rebranding estivi alla campagna corporate, a tutte le grandi promozioni che hanno consolidato i valori di marca, ora siamo pronti a riafferma-re la nostra promessa con una nuova campagna istituzionale multicanale, anche a seguito di tutte le metriche positive che la crescita di awareness e di brand image”. Una ricerca commissionata a Eurisko su un test di 2mila individui ha stabilito che oltre il 34% ha un netto ricordo dello slogan. L’identità del nuovo brand si basa infatti sull’idea del ‘lato caldo della tecnologia’, capace di migliorare la vita del consumatore, sull’iconi-co cuore e sul payoff ‘Batte. Forte. Sempre’, “dove ‘batte’ contraddistingue l’impegno e la passione, ‘forte’ l’ampio as-sortimento e la convenienza e ‘sempre’ la multicanalità”, ha precisato il manager. Come anticipato da Today Pubblicità Italia (vedi notizia) “il bud-get per le attività di marketing nel 2015 ha un’incidenza del 2-3% del totale fatturato, che alla fine del nostro fiscal year, il 28 febbraio 2015, è stato di

1 miliardo e 400 milioni di euro - ha confermato il manager -: l’85% è destinato all’atl per tutti ca-nali off line e il 15% è per le attività digital”. Il nuovo flight tv, che sarà on air fino a sabato 8 agosto, prevede un soggetto da 30” e 4 da 15”. La regia è di Luca Lucini per la casa di produzione Terminal. Nello stesso periodo Unieuro sarà on air anche con un’iniziativa promozionale. La creatività è gestita da Red Cell, l’agenzia guidata da Alberto De Mar-tini con la direzione creativa di Gianluca Nappi, che nel 2014 si era aggiudicata la gara indetta dal retailer. Creatività e pianificazione digital sono invece state affidate a E3. “Proseguiremo per la strada tracciata anche nella comuni-cazione del 2016, ma direi già da settembre di quest’anno con la partenza della nostra peak season con il back to school e poi il Natale. Attive-remo meccaniche promozio-nali in grado di distinguersi e di creare equity e di restituire risultati non solo relativi al sell out ma anche sulla rile-vanza del brand. Il media mix dipenderà dal tipo di iniziati-va da veicolare e la creatività viaggerà di pari passo. Ancora oggi un media imprescindibile è il volantino promozionale, ne stampiamo 30 milioni di copie per 24 volte all’anno”. Di fronte a un consumatore sem-pre più evoluto e connesso, cresce l’attenzione al digital e

ai social da parte della marca, anche da un punto di vista re-lativo alla pianificazione “Per alcune promozioni specifiche stiamo già procedendo alla prenotazione degli spazi in modalità programmatic”, ha dichiarato il direttore marke-ting. L’iniziativa concorsuale ‘Fans meet fans’, nata per uni-re i fan di Marcopolo Expert a quelli di Unieuro, ha ottenuto 26mila accessi all’applica-zione e 11mila coppie di fan formate. “Unieuro è stata se-lezionata da Twitter a rappre-sentare l’Italia nella sezione Retail, affiancata a brand in-ternazionali come adidas, De-sigual ed eBay. Questo social è diventato un driver cruciale per veicolare la narrazione del format tv, sia istituzionale sia promozionale, ne ha amplifi-cato la portata e ha permesso di raggiungere nuovi utenti e di aumentare gli accessi al sito web. Protagonista del mix è stato il Promoted Video con cui è stata stimolata la conver-sazione degli utenti. Inoltre, per la promozione dello scon-to del 22% sono stati sponso-rizzati Tweet con l’hashtag ad hoc #tuttosenzaIVA che ha consentito un aumento delle interazioni del 187% rispetto alle precedenti campagne e un incremento delle entrate del 500% rispetto a un weekend medio nello stesso periodo”, ha concluso Titi.marco titi

Il direttore marketing Marco Titi: “La comunicazione ha un’incidenza del 2-3% del totale fatturato di 1 miliardo e 400 milioni di euro. L’85% per l’atl e il 15% per il digital”

Clicca sul frame per vedere lo spot

http://www.pubblicitaitalia.it/2015072145301/creativity/unieuro-obiettivi-centrati-grazie-a-multicanalita-e-format-adv

http://www.pubblicitaitalia.it/video/2015072245354/unieuro-lancia-la-nuova-campagna-corporate-con-redcell




IL MERCATO SI INNAMORERA DI TE!


Hi! firma la nuova campagna di IBL Banca per RataBassotta

la creatività è declinata su tv, stampa, radio e web/mobile

H i! ha ideato e realizzato la campagna di comuni-

cazione, ora on air, dedicata a RataBassotta, il prodotto di punta del Gruppo Bancario IBL Banca, uno dei principali operatori in Italia nel settore dei finanziamenti tramite ces-sione del quinto (CDQ) dello stipendio o della pensione. La campagna porta in scena

il bassotto rapper Otto Bass insieme ad una serie di per-sonaggi rappresentativi delle categorie che costituiscono il target primario di IBL Banca, dall’impiegato al pensionato, e più in generale la famiglia. Sono proprio loro a raccon-tare, o meglio cantare, come hanno trasformato il loro so-gno in realtà: un viaggio, un matrimonio, la ristruttura-zione della casa, tutto diventa possibile grazie a un piccolo prestito e a una piccola rata, bassotta. La creatività è stata declinata su tv, stampa, radio e web/mobile con una pianifi-cazione che interessa i princi-pali network nazionali, i setti-manali di maggiore diffusione,

oltre che i portali web più im-portanti, con l’invio di una mi-rata campagna DEM. Obietti-vo della campagna è rafforzare la notorietà del brand Rata-Bassotta e del prodotto core del gruppo, il prestito con ces-sione del quinto dello stipen-dio e della pensione. Lo stile di comunicazione conferma la linea che caratterizza la cre-atività di prodotto del gruppo

IBL Banca, che si basa su sem-plicità e immediatezza, utiliz-zando come “testimonial” il Bassotto. Per l'agenzia guidata da Emilio Haimann hanno lavorato il Project Leader e copywriter Giancarlo Broggi, gli Art director Fabio Presti-anni e Matteo Capsoni. Casa di Produzione: XG produc-tion. Regia: Paolo Monesi. Post Produzione: Trip Media. emilio haimann

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Creatività & Multimedia


Lorenzo Marini Group vince la consultazione Novamont

Quattro le agenzie coinvolte nel pitch

Novamont ha avviato un processo di rebranding

attraverso la definizione della propria equity e della propria brand identity. Dopo una con-sultazione - che avrebbe coin-volto almeno quattro sigle, fra cui Landor e Robilant As-sociati - ha affidato l’incarico alla Lorenzo Marini Group, chiedendo all’agenzia un pro-getto integrato sulla brand architecture del gruppo. Nata come centro di ricerca Monte-dison con l’ambizioso obietti-vo di realizzare una ‘Chimica

Vivente per la Qualità della Vita’, in anni di intensa at-tività di ricerca, Novamont ha sviluppato e portato sul mercato una nuova famiglia di materiali a basso impatto, riconosciuti commercialmen-te con il nome Mater-Bi, inno-vativa famiglia di biopolimeri, biodegradabili e compostabili, ottenuti con materie prime rinnovabili. Forte di questo storytelling e di questa unici-tà nel mercato mondiale, l’a-zienda ha deciso di allineare la propria immagine attraverso

una operazione ampia di pro-gettazione delle identità visive che riguarda tutto il gruppo, comprese le società consocia-te, Mater Biopolymer e Mater Biotech, ed i suoi prodotti: Ma-ter-Bi,, Matrol-Bi e Origo-Bi. La nuova brand identity verrà presentata a settembre con l’obiettivo di creare un house of style capace di migliorare la brand reputation presso gli stakeholder, gli opinion makers e il target più attento dei consumatori. Il progetto di affinamento di immagine

voluto dall’amministratore delegato Catia Bastioli, ha come gruppo di lavoro interno il team di comunicazione con: Giulia Gregori, Andrea Di Stefano, Federica Mastroi-anni, Flavia Vigoriti, mentre per l’agenzia il team di lavoro è composto da Lorenzo Mari-ni, Mario Attalla, Nicoletta Cocchi, Dominique Ales-sandro, Stella Lupi e Arte-misa Sakaj.

ICE e RCS insieme per raccontare il Mezzogiorno che esporta

iniziative speciali

Nasce dalla collabora-zione fra ICE-Agenzia

per la promozione all’estero e l’internazionalizzazione del-le imprese italiane e RCS il volume ‘Il Mezzogiorno che esporta - Storie di aziende che conquistano i mercati in-ternazionali’. Il libro, curato da Corriere del Mezzogiorno con il contributo di Gazzetta del Sud, Giornale di Sicilia, La

Gazzetta del Mezzogiorno, La Sicilia, è stato distribuito gra-tuitamente in tutte le edicole ieri insieme ai quotidiani che la firmano. Il volume raccoglie i casi di successo di 47 aziende che hanno partecipato al Pia-no Export Sud dell’ICE-Agen-zia. Un programma triennale di sostegno alla promozione dei prodotti e servizi sui mer-cati internazionali delle im-

prese di quattro regioni meri-dionali: Campagna, Calabria, Puglia e Sicilia. Una esperien-za che, nel primo anno, ha ri-guardato la realizzazione di un centinaio di iniziative, con oltre 2.500 aziende coinvolte in linee di intervento dedicate alla formazione e alla promo-zione. RCS Communication Solutions ha coordinato l’o-perazione che vede protagoni-

ste tutte le testate del proprio ‘Modulo quotidiani Sud’.

main partner dell’iniziativa

È partito da Milano il ‘Great Italian Rickshaw Adventure’, undici equipaggi che, nei prossimi giorni, attraverseranno l’Italia in Apecar Ca-lessino per scoprire le bellezze nascoste del nostro Paese. generali italia, main partner di tutta l’iniziativa, oltre ad essere visibile su tutti i rickshaw, partecipa a quest’avventura con due equipaggi, #generaliitalia e #vediamopositivo

che, grazie ai suggerimenti e alle indicazioni degli agenti della compagnia, racconteranno sui propri blog e profili social, come in un diario di viaggio, le peculiarità del territorio, gli eventi più caratteristici e gli appuntamenti immanca-bili. Un diario social al quale tutti possono con-tribuire condividendo immagini, post e video delle bellezze d’Italia (#vediamopositivo).

gEnErALi girA L’iTALiA Con iL ‘grEAT iTALiAn riCkshAW AdvEnTUrE’

lorenzo marini

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Media & Multimedia


Tarak Ben Ammar e Naguib Sawiris interessati a entrare in Giglio Group

attraverso prima tv in vista della Quotazione sul mercato aim del network

G iglio Group, network te-levisivo e multimediale

globale guidato da Alessan-dro Giglio, comunica che Pri-ma Tv Spa, società control-lata da Tarak Ben Ammar e da Naguib Sawiris, ha mani-festato il proprio interesse ad acquisire una partecipazione in Giglio Group SpA, in vista della prospettata quotazione

sul mercato Aim Italia gestito da Borsa Italiana per la quale è in corso il processo di collo-camento. L’operazione con-sentirà di sviluppare tra le due società una partnership indu-striale per uno sviluppo siner-gico delle rispettive attività in Italia e all’estero. Prima Tv, oltre a svolgere attività di ope-ratore di rete in ambito televi-

sivo nazionale, detiene parte-cipazioni in società italiane e straniere operanti nel settore televisivo e cinematografico. L’eventuale ingresso nel ca-pitale di Giglio Group avreb-be una valenza finanziaria e potrebbe essere il preludio di successivi rapporti commer-ciali tra le due entità. Giglio Group opera da più di 10 anni nel mercato televisivo italia-no con i marchi Music Box, Yacht & Sail, Play.me, Ac-qua e, a livello internazionale, con il network globale Nauti-cal Channel, il canale leader al mondo nel settore nautico. Inoltre, è il primo ed unico Gruppo televisivo italiano presente in esclusiva in Cina. L’obiettivo di Giglio Group, che ha chiuso il 2014 con un

fatturato pari a 11,5 milioni di euro, un EBITDA pari a 3,2 milioni (29% dei ricavi) e un utile netto pari a 1,4 milioni, è quello di continuare la propria espansione a livello mondiale, raggiungendo i Paesi del Suda-merica, Centro America e Sud Est Asiatico. Per l’operazione di quotazione Giglio Group si avvale di Integrae SIM come Nomad e di KT&Partners nel ruolo di Advisor.

media partnership

rds 100% grandi successi è ancora una volta protagonista di un grande evento musicale. L’emittente sarà, infatti, media partner delle uniche due date italiane del tour mondiale degli U2, già sold out dopo pochi minuti dall’annuncio ufficiale, in programma il 4 e il 5 settembre al Pala Alpitour di Torino. A distanza di 5 anni dalla loro ultima esibizione nella città dominata dalla Mole Antonel-liana, Bono e la sua band tornano a Torino, non solo scegliendola come unica tappa italiana, ma anche come prima data in Europa. L’iNNOCENCE + eXPERIENCE Tour 2015 vedrà la band esibirsi nei palazzetti, per la prima volta in dieci anni, e toccherà 19 città in tutto il mondo, con due concerti per città. RDS ha costruito un media planning fatto di affissione, stampa, radio e digital strategy. La partecipazione all'esclusivo live potrà essere conquistata dai fortunati ascoltatori di RDS partecipando, fino al 26 luglio, al gioco ‘Effetto Domino’ oppure attraverso l’RDS Play Social su rds.it. “RDS è l’entertainment company dei grandi nomi della musica internazionale - ha dichiarato Massimiliano Montefusco, direttore Marketing e Comunicazione di RDS -. Un appuntamento imperdibile che consentirà ai nostri ascoltatori, vincitori dei nostri contest, di vivere le emozioni a Torino di un evento gia’ sold out”.

gLi U2 dA TUTTo EsAUriTo Con rds

alessandro giglio

oggi su sky uno hd

In Giappone con il maestro della pizza Akinari Makishima e a Londra con lo chef stellato Jamie Oliver, la Cuccuma kimbo sta già riscuotendo un grandissimo successo all’estero tanto che si può parlare di una vera e propria Cuccuma – mania. Anche Alessandro Borghese è conquistato dal fascino dell’antica macchinetta napoleta-na rivisitata in chiave 'trendy'. Sarà una vera e propria lezione sulla Cuccuma quella che lo chef Alessandro Borghese, nella sua trasmissione Alessandro Borghese Kitchen Sound in onda a partire da lunedì 20 luglio, proporrà nel corso della puntata di oggi giovedì 23 luglio, trasmessa su sky Uno hd ogni giorno all’ora di pranzo (a partire dalle ore 13.00) e visibile anche sui siti ufficiali di Yahoo e rds (una settimana dopo la messa in onda televisiva). Sull’onda della spettacolarizzazione della prepara-zione del caffè, che sempre più si sta diffondendo tra i ristoratori e baristi internazionali, e della passione per la sapiente arte di creare un ottimo caffè, Kimbo ha saputo coniugare la tradizione napoletana della cultura del caffè e l’innovazione, rilanciando la Cuccuma sul mercato in versione rivisitata e moderna. Cuccuma Kimbo propone, infatti, un caffè che richiama immediatamente all’aroma di Napoli ma al tempo stesso può essere adattato al gusto sempre diverso degli amanti di caffè di tutto il mondo: con la stessa caffettiera si possono preparare un caffè napoletano tradizionale oppure un black coffee internazionale. La miscela più adatta che Kimbo propone per esaltare l’aroma del caffè realizzato con la Cuccuma è la Kimbo Gold 100% Arabica, com-posta esclusivamente da finissimi caffè Arabica, provenienti dagli altipiani del Centro e Sud America, che si contraddistingue per il gusto delicato e le leggere note di cioccolato.

ALEssAndro BorghEsE ConqUisTATo dAL FAsCino dELLA CUCCUMA Con kiMBo

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Media & Multimedia


Gruppo Espresso, ricavi adv a -3,7%. Previsioni di chiusura anno in pareggio

crescono le radio (+3,5%) e internet (+2,8%)

S i è riunito ieri a Roma, presieduto da Carlo De

Benedetti, il consiglio di am-ministrazione di Gruppo Edi-toriale L’Espresso S.p.A. che ha approvato i risultati consolidati al 30 giugno 2015 presentati dall’amministra-tore delegato Monica Mon-dardini. Il Gruppo ha chiuso il primo semestre 2015 con un risultato netto positivo pari a 22,1 milioni di euro. I ricavi consolidati del Gruppo, pari a 305,7 milioni di euro, hanno registrato un calo del 5,3% ri-spetto al primo semestre del 2014 (322,7 milioni di euro). I ricavi diffusionali, pari a 109,3 milioni di euro, hanno mo-strato una flessione del 4,8% rispetto al corrispondente periodo dell’esercizio prece-dente (114,8 milioni di euro), in un mercato che continua a registrare una significativa riduzione delle diffusioni dei quotidiani (-9,9%). La Repub-blica, sulla base dei dati ADS (maggio 2015), si è confer-mato quale primo quotidiano

d’informazione per copie ven-dute in edicola, abbonamenti e altri canali di legge, e, sulla base dei dati Audipress (Inda-gine 2015/I) ha registrato 2,3 milioni di lettori giornalieri dell’edizione tradizionale. Il quotidiano conta, inoltre, 73 mila abbonati medi ai propri prodotti digitali (Repubbli-ca+ e Repubblica Mobile). Il network dei quotidiani loca-li, che in base alle rilevazioni Audipress conta 2,9 milioni di lettori medi giornalieri, ha registrato un andamento del-le diffusioni meno negativo di quello settoriale. Complessi-vamente il Gruppo conta at-tualmente 100 mila abbonati medi alle edizioni digitali del-le sue testate giornalistiche. I ricavi pubblicitari hanno registrato un calo del 3,7%; le tendenze sono contrastanti: se radio e internet hanno mo-strato una dinamica positiva, la raccolta su stampa riflette l’andamento ancora negativo del mercato. La radio è cre-sciuta del 3,5%, con una dina-

mica molto positiva di Radio Capital e m2o. Internet, in controtendenza rispetto al mercato, ha registrato una crescita del 2,8% sostenuta anche dal confermato posizio-namento di leader di Repub-blica.it, la cui Total Digital Audience ammonta a 1,6 mi-lioni di utenti unici giornalie-ri, con un distacco del 21% sul secondo sito; positivo anche l’andamento dell’audience dei siti dei quotidiani locali che hanno raggiunto una Total Digital Audience media di 418 mila utenti unici giornalieri (+6% rispetto allo stesso pe-riodo dell’anno precedente). I costi sono scesi del 6,6%, con una riduzione sostanzial-mente equivalente a quella dei ricavi; sono diminuiti in parti-colare i costi fissi industriali, grazie al proseguimento delle attività di riorganizzazione della struttura produttiva del Gruppo, ed i costi di gestione e amministrazione, in parti-colare per quanto concerne i costi generali. Il margine operativo lordo consolidato è ammontato a 31 milioni di euro equivalente a quello del primo semestre 2014. Il ri-sultato operativo consolidato è stato pari a 23,6 milioni di euro, in linea rispetto a quel-lo del corrispondente periodo dell’esercizio precedente. Per area di attività, la stampa ha mostrato una buona tenuta della redditività e la radio ha registrato una crescita. Gli oneri finanziari sono scesi dai

€6,5mn del primo semestre 2014 agli attuali 4,4 milioni di euro, grazie alla riduzione dell’indebitamento e al nuovo programma di finanziamento finalizzato nel corso dell’e-sercizio 2014. Nel corso del primo semestre 2015 è stata realizzata la cessione del ca-nale televisivo DeejayTV a Discovery Italia, dando luo-go ad una plusvalenza di 9,3 milioni di euro. Il risultato netto consolidato è stato pari a 22,1 milioni di euro, contro 3,8 milioni di euro nel primo semestre del 2014. L’inde-bitamento finanziario netto consolidato, pari a 5 milio-ni di euro al 30 giugno 2015, mostra un’ulteriore riduzione rispetto ai 34,2 milioni di euro di fine 2014 e ai 66,8 milioni di euro al 30 giugno 2014, grazie all’incasso del finanziamento soci concesso a Persidera per 21,3 milioni di euro e ai 11,8 milioni di euro generati dalla vendita di All Music. L'orga-nico del Gruppo, inclusi i con-tratti a termine, ammontava a fine giugno a 2.276 dipendenti e l’organico medio del periodo è stato inferiore del 4,0% ri-spetto al primo semestre del 2014. Quanto alle previsioni per l’intero esercizio, pur in un mercato pubblicitario il cui sviluppo nel secondo seme-stre risulta ancora incerto, il Gruppo potrebbe conseguire un risultato netto, escluse le componenti non ricorrenti, in linea con quello dell’esercizio precedente.monica mondardini

http://Repubblica.it

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Media & Multimedia




Gazzetta Tv: in agosto 3 nuovi appuntamenti con il calcio estero

con supercoppa di francia, sky bet championship e capital one cup

Gazzetta Tv, canale 59 del digitale terrestre, conti-

nua ad arricchire la propria of-ferta di eventi live acquisendo i diritti di tre importanti ap-puntamenti del calcio estero: il Trophée des Champions 2015, meglio conosciuto in Italia come Supercoppa di Francia, la Sky Bet Cham-pionship 2015/2016 e la Ca-pital One Cup 2015/2016. Si partirà con la Supercoppa di Francia 2015 - sabato 1 ago-sto alle ore 21 in diretta dallo Stade Saputo di Montréal in Canada - tra il Paris Saint-Germain, vincitore della Li-gue 1 2014/2015 e della Coupe de France 2014/15, e l’Olym-pique Lione, secondo classi-

ficato nel campionato Ligue 1 2014/2015. Sempre in agosto, sarà poi di scena il grande cal-cio inglese: dal 7 agosto Gaz-zettaTv accenderà i riflettori sulla Sky Bet Championship 2015/2016 e dall’11 agosto sul-la Capital One Cup 2015/2016. Da venerdì 7 agosto si inizierà con la Sky Bet Championship 2015/2016, nota anche come Football LeagueCham-pionship, seconda serie del campionato di calcio inglese. Il primo match, tra Brighton & Hove Albion e Nottingham Forest, sarà trasmesso da Gazzetta Tv in diretta alle ore 20:45. Martedì 11 agosto sarà il turno della Capital One Cup, nota anche come Football

League Cup, competizione calcistica inglese alla quale partecipano le squadre del si-stema di lega più quelle della FA Premier League, ovvero le 92 società militanti nelle quattro categorie professioni-stiche del calcio inglese: Pre-mier League, Championship, League One, League Two. Le squadre si sfidano in partite di sola andata con eventuali tempi supplementari e rigori. Il torneo si sviluppa con un turno preliminare seguito da cinque turni a eliminazione diretta, le semifinali si giocano

con partite di andata e ritorno e la finale è in gara unica. Inol-tre la squadra vincitrice del trofeo si qualifica direttamen-te al terzo turno di UEFA Eu-ropa League. Il primo match, tra Yeovil Town e Queens Park Rangers, sarà trasmesso da Gazzetta Tv in diretta martedì 11 agosto alle ore 20:45. Tutte le partite saranno accompa-gnate dalla telecronaca e dai commenti tecnici dei giornali-sti de La Gazzetta dello Sport e di Gazzetta Tv, oltre ad appro-fondimenti durante le news e le rubriche dedicate.

Su Eurosport i Mondiali di Atletica e Nuoto, oltre alle esclusive di Vuelta e US Open

estate ricca di eventi per il canale

Eurosport offrirà, tra fine luglio ed inizio set-

tembre, una serie di eventi di primo piano: i Campionati Mondiali di nuoto e quelli di atletica leggera, oltre alla grandi esclusive della Vuelta a España di ciclismo e degli US Open di tennis. Il primo degli appuntamenti da non perdere è quello con la rasse-gna iridata di nuoto, in pro-gramma a Kazan, in Russia, dal 24 luglio al 9 agosto. La 15° edizione dei Campionati del Mondo di atletica leggera, a Pechino dal 22 al 30 agosto, sarà coperta completamente in diretta dai canali Euro-sport, che si avvarranno della grande esperienza del Cam-pione Olimpico dei 100m

Maurice Greene, in terra asia-tica per intervistare i nuovi campioni ed offrire le sue ana-lisi sulle gare previste. Dal 22 agosto al 13 settembre sarà in-vece la volta del terzo Grande Giro della stagione ciclistica: la Vuelta. Tutte le tappe della più prestigiosa corsa a tappe spagnola andranno in onda in esclusiva sugli schermi di Eurosport. A completamen-to della copertura live, Eu-

rosport propone il magazine di approfondimento “Vuelta Extra”, condotto dall’esperto di Eurosport Juan Antonio Flecha, che andrà in onda prima e dopo ognuna delle 21 tappe in programma. Gli spet-tatori di Eurosport potranno quindi godersi un totale di 160 ore di programmazione, tra dirette e repliche, su Eu-rosport e Eurosport 2. Scatte-rà invece il 31 agosto, per poi concludersi il 13 settembre, un’altra grande esclusiva di Eurosport: gli US Open di ten-nis. Il quarto e ultimo torneo del Grande Slam stagionale godrà di un’ampia copertura sui canali Eurosport, dal pri-mo servizio al termine dell’e-vento. Oltre alle “maratone”

con le dirette degli incontri, ritornano gli attesi appunta-menti con lo storico magazine “Game, Set and Mats”, con-dotto dalla leggenda del tennis Mats Wilander e da Barba-ra Schett, che offriranno in-teressanti analisi e interviste, e con la rubrica “The Coach”, in cui Patrick Mouratoglou offrirà, ricorrendo all’ausilio della realtà aumentata, i suoi consigli tecnico-tattici prima dei match di cartello. Confer-mata per il team di commen-to italiano la presenza della leggenda del tennis nostrano, Adriano Panatta. I canali Eurosport ed Eurosport 2 sono disponibili su Sky, canali 210 e 211, e su Mediaset Pre-mium, canali 372 e 373.



Dal Mondo

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Warc rivede le previsioni di crescita della spesa in adv al 2,3%

aspettative declassate per il 2015

Warc, il Centro di ri-cerca di pubblicità

mondiale, rivede le previsio-ni di crescita in adv al 2,3%, rispetto alle stime di dicem-bre che segnalavano una cre-scita del 4,8% a fine 2015. Le aspettative di crescita (sulla base di 12 principali merca-ti) sono state declassate dal-la società di marketing intel-ligence per il rallentamento negli Stati Uniti, in Cina e in Russia. “Continua la crescita nel Regno Unito stimata del 6,6% quest'anno - si legge in una nota -. Russia (-13,1% ) e Francia (-0,2%) sono gli unici mercati in cui ci aspet-tiamo un declino”. Inoltre, segnala Warc “tenendo con-to dell'inflazione l'adspend globale in termini reali dovrebbe aumentare del 1,2% quest'anno e al 2,4% nel 2016”. In tutti i mercati chiave, Internet continuerà a registrare una rapida cre-scita, in aumento del 16,1% e del 12,9% quest'anno e per il prossimo anno. Al contrario, per la spesa adv televisiva dovrebbe scendere dell'1,9% quest'anno, ma Warc preve-de un aumento del 2,5% nel 2016. Sulla traiettoria attua-le, Internet diventerà il più grande mezzo per la pubbli-cità nel 2016. “Dopo un forte aumento della spesa adv lo scorso anno - ha commenta-to James McDonald, Data Analyst di WARC - le pro-spettive per il 2015 sono più deludente con tre delle più grandi economie del mon-do ormai in recessione. Gli inserzionisti, dopo il 2009, hanno rivolto i propri inve-stimenti su Internet”.




pag 24

Nel 2015 la raccolta pub-blicitaria complessiva sul web in Italia supererà i 2 miliardi, più precisamen-te 2,1 miliardi di euro, co-

prendo il 26,5% del totale degli investimenti. L’incre-mento di 1,7 punti percen-tuali rispetto al 2014 (era 24,8%) sarà tra i fattori di

traino verso una chiusura a +1,5% (7,9 miliardi rispetto ai 7,8 dello scorso anno) e del solo web a +8,4%. Questa la stima di nielsen sulla base degli ultimi dati della survey annuale con-dotta su un campione rap-presentativo del mercato italiano della pubblicità di circa 800 aziende investi-trici, fornendo un dettaglio informativo unico e inedi-to sul panorama del web advertising, compresa la porzione di investimenti pubblicitari online non ri-levati mensilmente. Oltre i 2/3 dell’investimento nel

digital si dividono tra i seg-menti display (principal-mente banner) e search: entrambi questi web chan-nel registrano una quota in leggera diminuzione nel 2015 rispetto allo scorso anno, in favore del video e del social advertising che, secondo le stime di Niel-sen, arriveranno a coprire rispettivamente il 17% e 11% di quota sul totale de-gli investimenti online. La quota del canale directory al 7% dopo un 2014 in cui si attestava al 9%.

L’INTERo PERIMETRo DELLA PUbbLICITà oNLINE CRESCE DELL’8,4%

niELsEn, nEL 2015 LA rACCoLTA sU TUTTo iL WEB sUPErErà i 2 MiLiArdi di EUro

IL SITo RINNoVATo A fINE LUGLIo INCARIChI CoN PERSoNAL MEDIA

MondAdori, PronTo iL LAnCio dEL nUovo grAziA.iT

A sPECiAL gLUE LA gArA BMW PEr #BMWsToriEs

Tg|Adv PEr i vAsETTi 'qUATTro sTAgioni' BorMioLi roCCo

Davide Mondo (Mediamond): “Negli ultimi 2 anni la raccolta ha registrato un incremento dei ricavi di oltre il 70%”

L’agenzia milanese di eventi a propaga-zione digitale è per la prima volta part-ner della casa automobilistica tedesca

Oltre alle testate digitali, anche ce-lebrities, influencer e blogger sono i principali elementi del progetto

continua a pag 23

pag 23pag 21

alberto dal sasso, AIS Business Director di Nielsen

http://www.tgadv.it/



www.saxoprint.it

„In quanto stampatori offset garan-tiamo l’alta qualità delle prestazioni e l’efficienza del nostro reparto di stampa. Nostra cura è che tutte le macchine siano operative al massimo delle loro poten-zialità, che siano azionate da personale altamente qualificato e che il flusso di lavoro sia il più efficiente possibile.“

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PER IL PRoGETTo ‘fINESTRE ITALIANE. fINESTRE fATTE bENE’

rEhAU vALorizzA iL MAdE in iTALY Con E3 E PEnCiL CoMUniCAzionE inTEgrATA

rehau, azienda specializza-ta nello sviluppo di soluzio-ni in materiale polimerico per l’edilizia, l’automotive e l’industria, ha scelto E3, so-cietà controllata dal gruppo digiTouch, e Pencil Comu-nicazione integrata come partner del progetto di co-municazione per la divisione Windows Solutions, volto a incrementare l’awareness dei valori del made in Italy, della qualità, del design e dell’in-novazione, nell’ambito della produzione di serramenti. Obiettivo della campagna è informare il consumatore finale della differenza tra un acquisto low cost/standard e un acquisto made in Italy, con le effettive differenze in termini di qualità, affidabilità e servizio, rendendo consa-pevole chi compra di cosa

compra. Il progetto ‘Fi-nestre italiane. Finestre fatte bene’ si è concre-tizzato nella produzione e nella promozione di una video telestration che rimanda a un sito web creato ad hoc per l’iniziativa. Pencil, l’a-genzia di Paolo galli che da oltre 10 anni gestisce le media relations e l’adver-tising di Rehau Italia, si è avvalsa della collaborazione della visualizer sabrina ste-fanini e del producer Giorgio Campioni per la realizzazio-ne del video. La strategia, fondata sull’edutainment, fa della telestration il mezzo per informare in modo origi-nale e creativo l’utente finale sulle feature dei serramenti italiani prodotti con i profili Rehau. Il video mostra in-

fatti passo dopo passo quali sono i vantaggi dello sce-gliere finestre Made in Italy, utilizzando personaggi ed accattivanti situazioni in stile cartoon animati che rendono la fruizione del contenuto scorrevole e divertente. La telestration rimanda ad una landing page dedicata, dove l’utente può trovare una se-rie di contenuti utili, tra cui l’elenco dei produttori e di-stributori di ‘Finestre Italiane. Finestre fatte bene’ più vicini

e le testimonianze di chi le realizza. La strategia di advertising messa a punto da E3, sigla scelta direttamente dal cliente, attivata nei mesi estivi con ultimo flight previ-sto a settembre, sfrutta un media mix articolato che comprende Video

Seeding, Display Adverti-sing, Search Engine Marke-ting, campagna Facebook e YouTube. Leva fondamenta-le della strategia media è il Video Seeding, che prevede la promozione del video con attività di viralizzazione su siti e blog verticali correla-ti alla tematica di prodotto, favorendone al contempo la condivisione sui social net-work, per la quale l’agenzia si è avvalsa del supporto di Teads.

http://www.saxoprint.it/?utm_source=today-febbraio&utm_medium=newsletter&utm_campaign=Today-Februar-2015




IL SITo RINNoVATo oNLINE A fINE LUGLIo

MondAdori: CoUnTdoWn PEr iL LAnCio dEL nUovo grAziA.iT

Sono #ENTERgraziait e #anditwasallYELLOW gli hashtag lanciati ieri per ac-compagnare, in una sorta di countdown, il nuovo grazia.it che vedrà la luce a fine luglio. Un sito che sarà ca-ratterizzato da numerose innovazioni realizzate nel segno della continuità, po-tendo contare sulla forza di un brand che dall'Italia è presente oggi in tutto il mondo con un network di 24 edizioni internazionali e un sistema multicanale. "Punto di riferimento per il mondo della moda e osser-vatorio autorevole in grado di anticipare e interpretare le tendenze anche attraver-so un network esclusivo di influencer e blogger, grazia.it ha registrato una crescita costante negli ultimi due anni sia in termini di raccolta pub-blicitaria, con un incremento dei ricavi di oltre il 70%, sia in termini di audience, con un

+67% del numero di utenti unici", ha dichiarato davide Mondo, amministratore de-legato della concessionaria Mediamond. Un successo confermato da tutto il siste-ma Grazia e da Grazia Italia che, con una diffusione me-dia di 158 mila copie, registra crescite costanti in edicola: +8% nei primi cinque mesi dell'anno (fonte ADS). Forte di questi risultati, Grazia.it ha deciso di valorizzare ancora di più i propri punti di forza, puntando su essenzialità, freschezza ed eleganza per re-innovare look e design strategy. Queste alcune delle novità anticipate ieri mattina al mondo pubblicitario nel corso di una colazione orga-nizzata presso il Bamboo Bar dell’Armani Hotel a Milano. Un'occasione esclusiva in cui i top client hanno potuto conoscere in anteprima le caratteristiche del nuovo sito del magazine Mondadori. Da

fine luglio le utenti di Grazia.it assisteranno infatti a un arricchimento della grafica: verrà adottato il colore giallo, elemento distintivo del siste-ma Grazia a livello interna-zionale e, per garantire una maggiore leggibilità e legge-rezza, si giocherà con l’alter-nanza del colore bianco, oltre che con immagini, sempre di altissima qualità. La scelta di un font esclusivo dai trat-ti molto distintivi esalterà ulteriormente l’identità del brand. Verrà dedicato inol-tre maggior spazio alle trend setter del sito, IT Bloggers e IT Girls, che daranno un volto alle tendenze con un coinvol-gimento continuo delle uten-ti. Grazia.it vuole essere un passo avanti anche sul fronte della navigazione: il sito in-terpreterà le nuove esigenze delle utenti adottando un ap-

proccio mobile first, in grado di ottimizzare la fruizione e la user experience, grazie a un nuovo flusso di lettura e di condivisione, anche privata, dei contenuti, al fine di raffor-zare ulteriormente il legame con le lettrici. Il carattere di influencer di Grazia.it verrà inoltre sottolineato attraver-so un percorso content to commerce per rendere sem-pre più completa l’offerta del brand. Sul fronte pubblicita-rio, Grazia.it si presenta agli investitori con un uso poten-ziato del native advertising: specifici format sono pronti ad accogliere le iniziative speciali e i branded content dei clienti. La visibilità degli inserzionisti verrà inoltre ga-rantita da spazi pubblicitari che accompagnano passo dopo passo le utenti durante la navigazione.

davide mondo (mediamond): “negli ultimi due anni la raccolta pubblicitaria ha registrato un incremento dei ricavi di oltre il 70%. in crescita del 67% il numero di utenti unici”

uno scatto per interpretare lo spirito ‘comix’

CoMix E sAMsUng: TornA iL ConCorso viTA dA CoMixProsegue la collaborazione fra Comix e samsung che lanciano anche quest’anno il fortunato concorso Vita da Comix 2016. Per partecipare, e avere così la possibilità di aggiudicarsi uno dei più esclusivi dispositivi della casa Samsung, è sufficiente essere in possesso dell’agenda Comix 2016, registrarsi al sito www.comix.it dal 15 luglio al 22 ottobre, e inviare lo scatto o il video

che meglio interpreta lo spirito graffiante e scanzonato della Comix, seguendo le

indicazioni online. Sarà inoltre possibile spedire la proprio foto direttamente dal proprio smartphone con l’app gratuita del concorso oppure caricarla dalla pagina Facebook di Comix o, in alternativa, su Instagram e Twitter usando gli hashtag #Vitadacomix e #Fotosociality. Ogni giorno, per 100 giorni, una giuria

premierà l’immagine o il video più Comix assegnando al vincitore uno smartphone Samsung GALAXY A3. La stessa giuria eleggerà il vincitore della settimana che si aggiudicherà un tablet Samsung Galaxy Tab A. Fra tutti i contributi pervenuti entro il 22 ottobre saranno scelti i 5 vincitori assoluti che verranno premiati con una NX500. Il concorso è promosso attraverso una campagna di comunicazione che prevede, fra l’altro, uno spot pianificato in TV, al cinema, nelle stazioni ferroviarie e sul web. Creatività e pianificazione sono in collaborazione con Picnic e dgTMedia.

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TRA I SETToRI CRESCoNo LA PERSoNA E IL LARGo CoNSUMo

ALBErTo dAL sAsso: “UnA qUoTA di CirCA ¼ dEgLi invEsTiMEnTi è dEsTinATA AL MoBiLE”

(Segue dalla prima) Secondo l’indagine nielsen a livello di crescita del valore dell’inve-stimento per il 2015, video e social registrano incrementi a due cifre, rispettivamen-te del +16% e +46%. Più contenuti il display, +2%, e il search, +7%. In calo le directories: -8% nel 2015. Relativamen-te ai macro settori, le aziende del settore Persona investono il 39% del proprio bud-get sul mezzo inter-net. Ampi margini di crescita per il Largo Consumo, che ancora si attesta a meno del 10% in termini di quota. Al suo interno, però, si registra una buona performance del video advertising, che raccoglie il 25% degli investimenti to-tali del macrosettore sul web. Tale quota si differenzia molto tra alto spendenti (oltre i 10 milioni di investi-menti all’anno) dove si attesta al 21% e bas-so spendenti (meno 500.000 euro l’anno) per i quali scende al 15%. I settori Distri-

buzione e Automobili sono quelli che destinano al di-gital advertising le quote più elevate rispetto alla me-dia del mercato, rispettiva-mente 53% e 41%, seppur con differenze al loro inter-no in termini di canali web: nel primo caso, il 70% del

budget è rivolto a display e directories, per l’Automotive questa stessa porzione di budget è investita in search e video. “In aggiunta al pre-vedibile successo dei social - ha dichiarato Alberto dal sasso, AIS Business Direc-tor di Nielsen - dalla survey

emerge che una quota di circa ¼ degli investimenti è destinata al mobile: si tratta di un dato interessante se letto in relazione al fatto che circa la metà delle aziende intervistate dichiara di aver sviluppato una app per il pro-prio business. Senza dimen-

ticare gli ampi margini di crescita dell’inno-vativo programmatic buying”. “La survey strutturata - conclude Dal Sas-so - è uno strumen-to classico di ricerca che, anche riguardo al completo panorama del web advertsing, ha rivelato tutta la sua efficacia nel cogliere le tendenze dei fenomeni che indaga. Nielsen, nel suo percorso ver-so il digital, ha voluto offrire agli operatori un ulteriore punto di riferimento sull’evolu-zione della comuni-cazione online, dan-do voce alle aziende stesse e iniziando ad analizzare le differen-ziazioni tra i settori nella scelta del mix in termini di canali su cui investire”.

PER LA PRIMA VoLTA L'AGENzIA PARTNER DELLA CASA AUToMobILISTICA TEDESCA

sPECiAL gLUE si AggiUdiCA LA gArA BMW PEr LA PiATTAForMA #BMWsToriEs

special glue, agenzia mi-lanese di eventi a propa-gazione digitale, è per la prima volta partner della prestigiosa marca automo-bilistica tedesca per la rea-lizzazione di 3 video dedi-cati alla piattaforma on line #BMWstories, in cui si rac-colgono le storie di perso-

ne più o meno famose che con questo marchio hanno vissuto esperienze perso-nali che meritano di essere raccontate. “A seguito di una gara che ha visto par-tecipare alcune importanti agenzie – si legge in una nota -, Special Glue si è ag-giudicata la produzione dei

video grazie alla sua idea creativa e originale”. Una volta realizzati i tre video saranno pubblicati sulla piattaforma #BMWstori-es nell’ambito di un piano editoriale dedicato e sa-ranno promossi sui canali social di BMW utilizzando l’hashtag #BMWstories.




PRoGETTo DI PRoDUCT PLACEMENT E DI RIPoSIzIoNAMENTo

Tg|Adv: inFLUEnCEr E CrEATiviTà PEr i vA-sETTi 'qUATTro sTAgioni' BorMioLi roCCo

L’attività di tg|adv ha coin-volto 11 siti, tra testate del proprio network e blog in target: ButtaLaPasta.it, PourFemme.it, stylosophy.it, nanopress, Tantasalute, Ecoo.it, Maddyctive.it, sil-viadeifiori.it, PaperProject.it, Bacchedigioia.it, verde-polenta.it. Oltre alle testate digitali, anche celebrities, influencer e blogger sono i principali elementi del pro-getto che tg|adv ha ideato e sviluppato per Bormioli rocco. Nato in collaborazio-ne con l’agenzia Personal Media, il progetto risponde alle esigenze di product pla-cement e di riposizionamento degli iconici vasetti 'Quattro stagioni', mettendone in luce la versatilità e l’uso creativo: dall’attitudine 'green' a quella più 'fashion', senza trascurare quella più tradizionale, legata all’ambito famigliare. Quattro le macroaree su cui tg|adv ha suddiviso e declinato le diver-se attività: l’ambito famigliare con Maddalena Corvaglia; crafty & home decor, con sil-viadeifiori; fashion & style, con lookbook realizzato ad hoc; bloggers engagement per l’evento in chiave green

“Natural Drinking” in collabo-razione con Coldiretti. Con Maddalena Corvaglia sono stati realizzati 3 video su ButtaLaPasta.it in cui la pro-tagonista propone le proprie declinazioni d’uso dei vasi 'Quattro Stagioni' Bormioli Rocco: una marmellata arti-gianale, un aperitivo in casa e la colazione della domenica in famiglia. Un contesto fami-gliare e casalingo, interpreta-to da un personaggio polie-drico conosciuto e amato dal grande pubblico. Per il crafty & home decor, Silviadeifiori, maestra d’arte floreale e wed-ding designer, è protagonista su PourFemme.it di 3 tutorial

- video e fotografici - ricchi di consigli utili per arredare e decorare con i vasi 'Quattro Stagioni': portacandele, se-gnaposto, vasi e centrotavola. A svelare il lato più fashion dei prodotti di Bormioli Roc-co è uno shooting fotografico pubblicato su Stylosophy.it in cui una modella reinterpreta le 'Quattro stagioni' Bormio-li in quattro momenti della giornata. L’attività compren-de post sul canale Facebook e Instagram del digital magazi-ne di NanoPress dedicato alla moda.È nell’ambito green ed eco-bio che sono state invece selezionate le blogger di Pa-perProject.it, Bacchedigioia.it

e Verdepolenta.it per parteci-pare all’evento 'Natural Drin-king', organizzato lo scorso giugno a Expo presso il Pa-diglione della Coldiretti, con protagonista lo chef scien-ziato Marco Bianchi, che ha realizzato ricette originali e naturali utilizzando i vasi 'Quattro Stagioni'. I blogger e i giornalisti presenti all’evento hanno raccontato l’esperien-za con live tweeting, e ispi-randosi al tema dell’evento hanno poi creato una ricetta ciascuno, che sono poi state pubblicate e votate dai lettori di Buttalapasta.it. I contenuti saranno attivi anche oltre il periodo di campagna su tutte le property digitali coinvolte, con conseguente beneficio in termini di traffico organico dai motori di ricerca. “Quello realizzato da tg|adv è un pro-getto articolato e di grande efficacia - dichiara la direzio-ne marketing di Bormioli Roc-co - che ha ben interpretato l’esigenza di posizionamento del brand, un marchio storico del panorama italiano, che si confronta oggi con la volontà di ampliare il proprio target, promuovendo la versatilità dei prodotti”.

il progetto di self-publishing della divisione digitale del gruppo espresso

iLMioLiBro, PriMATo E nUovA PiATTAForMA EdiToriALE PEr gLi AUToriIl sito di self-publishing della Divisione Digitale del gruppo Espresso ilmiolibro supera il traguardo dei centomila titoli prodotti (tra edizioni cartacee e digitali) e si rinnova con una piattaforma editoriale, orientata sempre più sul digitale, rivolta a tutti gli autori italiani. Il nuovo sito è pensato e costruito per affrontare il processo di cambiamento in atto nel mondo del libro, con il primo obiettivo di aumentare le vendite degli autori che scelgono il servizio per

pubblicare le loro opere. Il 12 settembre a Rimini verrà presentata la nuova piattaforma nell’ambito della Festa della Rete per rafforzare la naturale complementarietà con il mondo dei blogger. Il 7 ottobre a Ravenna verrà presentata al pubblico qualificato dei bibliotecari italiani, nell'ambito del convegno nazionale di Ravenna dedicato alle biblioteche. La piattaforma abilita, tra le altre cose, il prestito bibliotecario delle opere pubblicate. Il catalogo dei libri in vendita

conta oggi di oltre trentacinquemila titoli di narrativa, saggistica, poesia, didattica e professionale. Le opere sono distribuite attraverso il sito ilmiolibro, nel circuito la Feltrinelli, in tutti i principali ebookstore tra cui Apple, Amazon, IBS e nei principali circuiti di prestito bibliotecario digitale.

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‘Vivi la tua vita con forza, a partire dai tuoi capelli’. Que-sto è il messaggio al centro del nuovo video-manifesto di Fructis, diretto dal regista Matteo Bonifazio, ideato dall’agenzia Publicis, e pen-sato unicamente per il web. In questo progetto garnier ha puntato su un video in-terattivo intitolato #libera-latuaforza, in cui scorre su piani paralleli una doppia li-nea narrativa, con immagini tratte da una 'giornata tipo' dei due protagonisti: una ra-gazza e un ragazzo (del video è stata realizzata la versione di 'Lei' e quella di 'Lui'). Nello spot li vediamo entrambi alle prese con i primi minuti al risveglio del mattino, la cor-sa al lavoro, le riunioni con i colleghi ed infine il relax di una serata trascorsa con gli

amici. Quello che fa la diffe-renza è il fattore F, la Forza. In un caso i protagonisti si fanno scivolare addosso le situazioni e non esprimono le proprie idee, trattenendosi e perdendo quindi una se-rie di opportunità. Nell’altro, viceversa, nelle stesse cir-costanze, liberano la propria personalità senza timori e vivono con forza, da veri pro-tagonisti, la propria giornata. La scelta tra le due storie parallele la fa l’utente, sem-plicemente premendo il tasto F sulla tastiera del proprio pc che ”attiva la Forza” nei protagonisti catapultandoli sull’altra narrazione comple-mentare. “Ci siamo molto ap-passionati a questo progetto - dice damien Favre, Diretto-re di Marca Garnier -. Il brand Fructis da sempre promuove

la Forza all’interno delle pro-prie formule. Con questa ini-ziativa abbiamo voluto fare di più. Attraverso il video interattivo esprimiamo il no-stro 'manifesto', un invito a vivere la propria vita con tutta la forza di cui siamo capaci. Partendo dalla testa, cioè dai nostri capelli”. E i vantaggi si vedono, come le due 'mirror story' del video dimostrano. Per maggiori informazioni:

www.liberalatuaforza.it . Direzione Creativa Esecuti-va: Bruno Bertelli, Cristiana Boccassini. Direzione Creati-va Associata: Marco Macca-gni. Art: Alessandro Candito. Copywriter: Paolo Bartalucci. Account: Simona Coletta, Carlotta Grimi. Tv Producer: Isabella Guazzone. Casa di Produzione: Bedeschi Film. Regista: Matteo Bonifazio. D.O.P.: Alessandro Pavoni.

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