www.gramo.no

GRAMO ÅRSMELDING 2011

2

3

INNHOLD

Leder 4Styres årsberetning 5Regnskap 12Revisjonsberetning 24Åndsverkloven § 45b 27Forskrifter 28Vedtekter 29

4

KJÆRE MEDLEMKJÆRE MEDLEM

Vi er veldig stolte av å ha lansert «Min Side» for våre medlemmer. Det har vært et omfattende arbeid for å spesifi sere og diskutere løsninger på et stort og viktig system. Slik jeg ser det er dette kanskje det største teknologiske fremskrittet Gramo har gjort de siste 10 årene. Gjennom «Min Side» gis dere, som medlemmer, adgang til å se hva vi har registrert på dere, hva dere har tjent og dere kan også oppdatere deres personlige profi l. Ved utgivelse av nye låter og album kan dere også registrere dette selv. For de av dere som ennå ikke har registrert dere som brukere av «Min Side», oppfordrer jeg dere til å gjøre det. Til dere som allerede har registrert dere; jeg håper dere er fornøyde.

«Min Side» vil i fremtiden bli videreutviklet så vi setter pris på deres tilbakemeldinger hvis det er ting dere savner eller hvis det noe i dagens løsning som kan forbedres. Vi kan ikke love å etterkomme alle ønsker, men vi kan garantere at vi vil ta deres tilbakemeldinger på alvor.

«Min Side» er naturligvis ment som et verktøy og hjelpemiddel for våre medlemmer, men det er ingen tvil om at administrasjonenes arbeid vil bli enklere. Vi er overbevist om at «Min Side» vil gjøre at vårt medlems- og innspillingsregister, til enhver tid, vil være mer oppdatert.

2011 har igjen vært et bra Gramo-år. Inntektene øker jevnt etter stor innsats fra alle i administrasjonen. Jeg får av og til spørsmål om hva jeg tror vil skje med Gramo-inntektene i fremtiden, nå som musikk distribueres på så mange forskjellige måter. Slik jeg ser det er det ingen fare med Gramo-inntektene på kort eller mellomlang sikt. Hva som skjer lengre frem er det naturligvis vanskelig å spå om, men det er vanskelig å se at restauranter, butikker og hoteller i fremtiden ikke vil tilby sine gjester musikk som er vederlagspliktig. Eller at det som vi i dag kjenner som radio skal bli borte i fremtiden.De ytre rammebetingelsene for Gramo har vært uendret i fl ere år og det er ingen utsikt til at det blir en endring på dette.

Vi håper på stort engasjement blant våre medlemmer i tiden som kommer. Det er dere vi er her for, og det er dere som må gi oss tilbakemeldinger hvis dere synes vi bør gjøre noe annerledes. Mange er medlem av en av rettighetshaverorganisasjonene i Gramo. og de største av disse har representanter som sitter i Gramos styre og sektorer. Hvem som sitter i styre og sektorer fi nner du på www.gramo.no, og det er naturligvis også mulig å gi tilbakemeldinger gjennom dem.

Generalforsamlingen er i år på Håndverkeren mandag 4. juni kl 17:00. Håper å møte mange av dere der.

Martin Grøndahladministrerende direktør

5

ÅRSBERETNINGEN 2011

VIRKSOMHETENGramo ble stiftet 7. juni 1989. Foreningens formål er å forhandle om, innkreve, forvalte og fordele vederlag til utøvende kunstnere og produsenter for kringkasting og annen offentlig fremføring av lydopptak som regulert i åndsverkloven § 45b. Annen tilsvarende vederlags-forvaltning kan også drives. Foreningen kan også fordele midler som på annen måte enn ved individuell fordeling kommer rettighetshaverne til gode. Virksomheten drives fra Karl Johansgate 21, 0159 Oslo.

FORTSATT DRIFTÅrsoppgjøret er avlagt under forutsetning om fortsatt drift.

STYRETFølgende styre ble valgt på generalforsamlingen 31. mai 2011:

Leder: Marte ThorsbyNestleder: Harald SommerstadMedlemmer: Elin Aamodt Erling Andersen Dag Krogsvold Renée Rasmussen Vara-medlemmer: Lena Midtveit (for Marte Thorsby) Tore Østby (for Harald Sommerstad) Askil Holm (for Elin Aamodt) Larry Bringsjord (for Erling Andersen) Bjørn Rogstad (for Dag Krogsvold) Knut Aafl øy (for Renée Rasmussen)

På konstituerende styremøte ble det valgt leder, nest-leder og arbeidsutvalg bestående av leder, nestleder og direktør. Varamedlemmer og direktør har hatt forslags- og talerett på styremøtene.

SEKTORUTVALGENEStyre- og varamedlemmer har organisert seg i sektor-utvalg for behandling av saker som gjelder henholdsvis utøvere eller produsenter. Administrerende direktør har deltatt på møtene.

ProdusentsektorProdusentsektoren har bestått av, Andersen, Bringsjord, Krogsvold og Thorsby.

UtøversektorUtøversektoren har bestått av Aamodt, Aafl øy, Holm, Rasmussen, Sommerstad og Østby.

ADMINISTRASJONBemanning og organisasjonGramo hadde 25 ansatte samt en langtidsvikar ved ut-gangen av 2011. Antall årsverk i 2011 var 23,96. Martin Grøndahl er administrerende direktør. Foreningen er organisert med drifts-/vedlikeholdsavdeling, markeds-avdeling, IT-avdeling, økonomiavdeling og stab.

LikestillingGramo har 11 mannlige og 14 kvinnelige ansatte. To av tre avdelingsledere er kvinner.

ArbeidsmiljøSykefraværet var i 2011 3,74% (mot 5,49 % i 2010). Det har ikke vært langtidsfravær i 2011. (Langtidsfravær er defi nert som ett fravær på over 8 uker).

Det har ikke forekommet arbeidsuhell som har forårsaket person- eller materiell skade.Marianne Helleberg er Gramos verneombud.

MiljørapporteringUtenom reiser for å delta i internasjonal virksomhet foru-renser ikke Gramo det ytre miljøet.

VEDERLAGSINNKREVINGEN NRKAvtalen ble sagt opp av Gramo i 2011 med virkning fra 1.1.2012. Bakgrunnen for oppsigelsen er at styret ønsker reforhandling av vederlagets størrelse idet utviklingen av NRKs tilbud og den teknologiske virkeligheten er betraktelig annerledes enn ved avtaleinngåelsen.Partene er enige om at oppsagt avtale løper videre inntil forhandlingsresultatet er klart.

P4Gramo og P4 har i lengre tid vært enige om hovedpunk-tene i avtalen og denne ble signert i 2011.

Radio NorgeAvtalen som ble signert med Radio Norge i 2009 er videreført uten endringer i 2011.

LokalradioeneDe fl este lokalradiokonsesjonærer har inngått vederlags-avtale med Gramo. Etter synkende vederlag fra lokalra-diosektoren som følge av ny konsesjonstildeling i 2010 hvor enkelte store lokalradioer mistet konsesjonen, er nå vederlaget på vei opp igjen mot sitt normale nivå. I løpet av 2011 har Gramo hatt møter med lokalradiosektoren med det formål å sette i gang detaljert spilletidsrappor-tering fra de større lokalradioene. Utfordringen ligger i at radioene ikke har tilstrekkelig med innspillingsinformasjon i sin database. Målet er imidlertid å komme i gang med rapportering i løpet av 2012.

6

Web-castereGramo har vederlagsavtale med 39 web-castere.

Øvrige kringkastereMed få unntak har Lokal-TV konsesjonærene som er i drift inngått standard kringkastingsavtale med Gramo. Kringkastingsavtale med TV3 er inngått i London og håndteres av PPL, det britiske vederlagsbyrået.

Annen offentlig fremføringGramo har avtale med ca 16.000 brukersteder for an-nen offentlig fremføring (butikker, kafeer, hoteller etc) og jobber kontinuerlig med å kartlegge nyetableringer samt kontroll av aing siden oppstart i 2001:

Vederlag for innkopieringGramo krever inn og fordeler vederlag for innkopiering i NRK til uavhengige produsenter og utøvere på disse innspillingene. Innkopiering sorterer inn under rettighets-havernes enerett og forvaltes av Gramo etter fullmakt fra medlemmene. Gramo har sagt opp avtalen med NRK med virkning fra 1.1.2012 med det formål å øke vederlaget.Fra 1.1.2009 har IFPI inngått separat avtale og forestått avregning for sine medlemmers repertoar. IFPI sa opp sin avtale med NRK med virkning fra 1.1.2012. FONO har hele tiden håndtert innkopieringsdelen for sine medlem-mers repertoar. Gramos utøversektor har i 2011 arbeidet for å få innkopieringssektoren for alt repertoar tilbake i Gramo. Styret har bedt Gramo forhandle og inngå avtale med NRK om innkopiering på vegne av uavhengige produsenter samt utøvere på deres innspillinger.

Vederlag for privatkopieringI EU og EØS-området har rettighetshaverne rett på kom-pensasjon for kopiering til privat bruk (eget bruk og til familie og venner). I Norge fi nansieres kompensasjonen ved årlige bevilgninger over statsbudsjettet. Norwaco fordeler det individuelle vederlaget mellom de enkelte rettighetshavergrupper hvoretter rettighetshaverorgani-sasjonene foretar den videre fordelingen av vederlagene

til norske artister og musikere. Det er i praksis ikke mulig å registrere hvilke innspillinger som faktisk blir kopi-ert til privat bruk. Det er derfor Gramos rapporter fra kringkasterne og Gramos fordelingsmodell som danner grunnlag for fordeling av privatkopieringsvederlaget til utøverne. Av praktiske årsaker er det derfor Gramo som foretar utbetalingene. Det understrekes at vederlaget er for lovlig privatkopiering, som ikke har noe med ulovlig piratkopiering å gjøre.

Vederlag fra utlandetGramo avregner mottatt vederlag til sine medlemmer for spilling i de land Gramo har inngått utvekslingsavtaler med. Ved utenlandsavregning, mottar Gramo datafi ler fra de ulike utenlandske vederlagsbyråene, med rapport over radiospilling per år. Gramo identifi serer norske innspillin-ger og får overført vederlag de norske rettighetshaverne har krav på. Vederlaget blir utbetalt uavkortet til våre medlemmer. På grunn av rutinemessige utfordringer er det til dels store forsinkelser i utbetalingene til produsentene.

A-avtaler A-avtale innebærer at individuelle avregnede vederlag til et annet lands rettighetshavere overføres samlet til dette landets vederlagsbyrå og utbetales individuelt gjennom dette byrået. Gramo har i dag følgende A-avtaler:Danmark GRAMEX, begge sektorer Sverige SAMI, utøversektor Sverige IFPI, produsentsektor Nederland Sena, begge sektorer Irland RAAP, utøversektor Spania AIE, utøversektor Storbritannia PPL, begge sektorerFinland GRAMEX, begge sektorer Canada ACTRA PRS/MROC, utøversektor

Avtalene i produsentsektor er sagt opp med virkning fra 1.1.2013. Dette som følge av uenighet om avtalens faktiske inn-hold vedrørende innkopiering av norsk musikk i Storbritannia.

B-avtaler B-avtale innbærer at det ikke utveksles individuelle ved-erlag mellom to lands byråer inntil byråene er i stand til å gjennomføre individuell avregning til det andre landets rettighetshavere. A-avtale skal inngås når avtalepartene har verktøy og repertoarinformasjon til å gjennomføre fullverdig individuell avregning til motpartens medlemmer.Gramo-medlemmer (world wide members) får et såkalt B-avtaletillegg på avregningen for å kompensere ved-erlag for spilling i land det ikke har vært mulig å inngå A-avtale med. Gramo har per i dag følgende B-avtaler:Tyskland GVL, begge sektorer Frankrike SPEDIDAM, utøversektor Slovakia SLOVGRAM, begge sektorer Den Tsjekkiske Republikk INTERGRAM, begge sektorer Japan GEIDANKYO, utøversektor Island SFH, utøversektor

kr 60 000 000

kr 50 000 000

kr 40 000 000

kr 30 000 000

kr 20 000 000

kr 10 000 000

kr -20112010200920082007200620052004200320022001

7

MEDLEMSSTATUS GRAMO PR. 31.12.2011

Ant

all

Nor

sk A

rtist

forb

und

Folk

org

Gra

mar

t

Mus

iker

nes

felle

s-or

gani

sasj

on

Nor

sk S

kues

pille

rforb

unf

Nor

sk T

onek

unst

ners

amfu

nd

Ordinære medlemmer A F G M S TMA 16 16 16A 178 178F 18 18G 2287 2287GA 400 400 400GF 5 5 5GS 2 2 2GT 13 13 13M 1372 1372MF 11 11 11MS 63 63 63MT 1 1 1S 37 37SA 1 1 1SF 1 1 1T 92 92TA 2 2 2MG 280 280 280MGA 46 46 46 46MGF 9 9 9 9MGS 6 6 6 6GTA 1 1 1 1MGAF 1 1 1 1 1MGT 2 2 2 2MAF 1 1 1 1Sum ordinære medlemmer 4845 646 46 3052 1808 110 111Tilsluttede medlemmer 5378Regionale medlemmer 1391Arvinger 165Utøvermedlemmer totalt 11779 PRODUSENTER

FONO 125IFPI 32Sum ordinære medlemmer 157Tilsluttede medlemmer 2901Regionale medlemmer 3Produsentmedlemmer totalt 3061

Organisasjonskoder:A = Norsk ArtistforbundF = FolkorgG = GramartM = Musikernes fellesorganisasjonS = Norsk SkuespillerforbundT = Norsk Tonekunstnersamfund

8

Til nå har Gramo hatt B-avtale med Tyskland. Grunnen til at vi ikke har kunnet inngå A-avtale, er at Tyskland ikke har hatt systemer for å avregne individuelt på bakgrunn av radiospilling. Nå er systemet lagt om og Gramo vil i løpet av 2012 inngå A-avtale i utøversektor med Tyskland. Avtalen vil ha virkning fra 1.1.2010 og Gramo-medlemmer vil altså få utbetalt vederlag med tilbakevirkende kraft. I årene 2012 — 2014 er målet å tegne totalt 10 nye A-avtaler.

AVREGNING Hovedavregning for 2010 ble foretatt rekordtidlig i mai 2011. Det ble da avregnet kr 53,4 millioner til utøvere og kr 52,8 millioner til produsentene. Det er også utbetalt etteravregninger for årene 2007 – 2009 i løpet av året. Forøvrig henvises til Gramostatistikken for ytterligere informasjon om vederlagsfordeling.

RETTSSAK MELLOM TMS MANAGEMENT OG GRAMO TMS Management OU er produsentmedlem og har hvert år mottatt vederlag fra Gramo. TMS har imidlertid i lengre tid hevdet at de har rettigheter til et stort antall innspil-linger de ikke har fått Gramo-vederlag for. Mange av innspillingene stammer fra EMG-katalogen som fra 2001 har skiftet eier og navn og vært slått konkurs. Gramo har ansett rettighetsovergangen som uklar og har derfor, i henhold til Gramos fordelingsreglement, bedt om do-kumentasjon i form av kontrakter/avtaler. TMS har ikke kunnet fremskaffe slik dokumentasjon og hevder at det er Gramos plikt å utbetale vederlaget så lenge kravet er sannsynliggjort. Gramo har ikke tatt TMS’ sannsynlig-gjøring til følge, og har i påvente av rettighetsklareringen, holdt tilbake vederlag for de omstridte innspillingene. På bakgrunn av dette valgte TMS å saksøke Gramo. Partene møttes i Oslo Tingrett 16. – 18. januar 2012. Dom i saken var ikke mottatt da årsmeldingen ble skrevet, men vil bli referert til på www.gramo.no.

GRAMO-STATISTIKKEN Hvert år registrerer Gramo fl ere millioner minutter radio-sendt innspilt musikk, og behandler omtrent 50.000 inn-spillinger med dertil hørende rettighetshavere. Deler av dette daglige arbeidet som danner grunnlaget for avregningen blir presentert i den årlig Gramo-statistikken. Hvilke utøvere og låter som er mest spilt, norskandeler i kringkasting, gjennomsnittlig og høyeste vederlag og fordeling mellom kvinnelige og mannlige utøvere er ek-sempler på innhold i Gramo-statistikken. Statistikken kan bestilles i papirutgave eller lastes ned på www.gramo.no.

AVGIFTSINNKREVING FOR FOND FOR UTØVENDE KUNSTNERE (FFUK)På vegne av Fond for utøvende kunstnere, har Gramo ansvar for fakturering og innkreving av avgift for ikke-vernet musikk i kringkasting og annen offentlig fremføring. Totalt for både kringkasting og annen offentlig fremføring har det

i 2011 blitt fakturert kr 41.499.826 i avgift, og kr 41.319.930 er i løpet av året overført til Fond for utøvende kunstnere.

TEKNOLOGISK UTVIKLINGGramos avregningssystem (PAID)PAID er Gramos avregningssystem. Systemet utvikles kontinuerlig for å møte medlemmenes ønsker og krav.

Gramos registreMedlemsregisteret oppdateres kontinuerlig. Medlem-mene må selv sende endringsmeldinger om ny adresse, kontonummer, etc for at utbetalinger fra Gramo skal kunne komme frem. Innspillingsregisteret vedlikehol-des løpende. Gramo er avhengig av at medlemmene registrerer og oppdaterer sin diskografi /katalog. Alle former for oppdateringer gjøres nå best ved å logge inn på ”Min Side” via www.gramo.no. Se eget avsnitt om ”www.gramo.no og Min Side”.

www.gramo.no og ”Min Side”I hele 2011 har Gramo jobbet intenst for å ferdigstille ”Min Side”; et påloggingssystem for våre medlemmer hvor de vil få full kontroll over sin diskografi /katalog, tilgang til sin vederlagskonto, ta ut spesifi serte avregningsrap-porter med mer. Kompleksiteten i systemet har medført økt periode for testing og kvalitetssikring, noe som har medført forsinkelser i leveransen av ”Min Side”. Nye www.gramo.no og ”Min Side” ble lansert i februar 2012. For å sikre sine vederlagsinntekter oppfordrer vi alle våre medlemmer til å ta i bruk ”Min Side” enten det er for adresseendring, e-postadresse, nytt bankkontonummer eller oppdatering av diskografi /katalog.

Samarbeid med Phonofi le Gramo inngikk i 2011 avtale med Phonofi le om overføring av innspillingsdata. Fra 15.1.2012 blir alle innspillinger og album registrert hos Phonofi le samtidig sendt til Gramo. På denne måten slipper selskapene å rapportere dob-belt. Ordningen ivaretar selskapenes og Gramos be-hov for oppdatert informasjon om deres innspillinger i forbindelse med avregningen for radiospilling og annen offentlig fremføring. Via ”Min Side” på www.gramo.no kan selskapene se hvilke innspillinger som til enhver tid er registrert i deres katalog.

Internasjonal Standard Recording Code (ISRC)Basert på retningslinjer fra IFPI-sekretariatet er Gramo ansvarlig for utdeling, forvaltning og kontroll av koden i Norge. Koden identifi serer opprinnelig registrant, inn-spillingsland og innspillingsår. Hver ny innspilling skal ha en kode. Også ved reutgivelse tildeles ISRC, men plateselskapene må selv komplettere sine kataloger. Gramo ønsker å bli kontaktet før selskapene iverksetter opprettings- eller etterarbeid.

9

International Performers Database (IPD) IPD inneholder informasjon om utøvere og deres medlem-skap i ulike vederlagsbyråer. Det er registrert i underkant av 500.000 utøvere i IPD. IPD, som nå er i en versjon 3, er til stor hjelp ved internasjonal utveksling av vederlag.

Virtual Recording Database (VRDB) VRDB er en database for gjenkjenning og utveksling av informasjon av innspillinger som benyttes av veder-lagsbyråene i mange europeiske land. Gramo er aktiv deltager i “New VRDB”, et prosjekt som har til hensikt å lage en ny VRDB-løsning (VRDB +) med kraftig for-bedret funksjonalitet. “VRDB+” er noe forsinket og blir lansert tidlig i 2012.

CLARAGramo er medlem av foreningen Clara sammen med TONO, Kopinor, Norwaco og BONO. Clara har som formål å spre informasjon til relevante brukere og allmennheten om opphavsrett og andre aktuelle regler. Gjennom www.clara.no får man oversikt over klarering av rettigheter til bruk av åndsverk og beskyttede prestasjoner og produk-sjoner i ulike sammenhenger.

NORCODEHøsten 2007 stiftet fem norske forvaltningsorganisas-joner foreningen Norcode (The Norwegian Copyright Development Association). De fem organisasjonene er BONO, Gramo, Kopinor, Norwaco og TONO. Norcode skal blant annet koordinere arbeidet med å bygge og styrke foreninger for opphavsmenn, utøvere og produsenter/utgivere, så vel som forvaltningsorganisasjoner, i ut-viklingsland.

Frode Løvik er daglig leder i Norcode. Helge Rønning og Tarja Koskinen-Olsson er henholdsvis leder og nestleder i styret. Øvrige styremedlemmer er Harald Holter fra BONO, Yngve Slettholm fra Kopinor, Cathrine Nagell fra Norwaco, Cato Strøm fra TONO og Martin Grøndahl fra Gramo.

For mer informasjon om Norcodes prosjekter, se www.norcode.no

INTERNASJONALE RELASJONERGramo er medlem av følgende internasjonale fora:

The Societies Council for the Administration of Performers Rights (SCAPR)Foreningen har som oppgave å arbeide for samordning av vederlagsutbetalinger over landsgrensene, og å ivareta utøverrettigheter.

Performance Right Commitee (PRC)Komiteen ivaretar produsentenes rettigheter til sekundær-bruk av fonogrammer.

Association of European Performers (AEPO)Organisasjonen arbeider for styrking av utøveres ret-tigheter i forhold til EU/EØS og WIPO (FNs opphavs-rettsorganisasjon).

PROSJEKTER TIL FREMME AV NY, NORSK MUSIKKGjennom blant annet bevilgninger fra utøver- og pro-dusentsektor, støtter Gramo prosjekter og arrangementer til fremme av nye, norske utøvere.

Gramo har gjennom disse prosjektene ønsket å gi utø-vere et springbrett til videre karriere, samtidig som vi får synliggjort de rettigheter vi representerer og det arbeidet vi gjør. Denne kombinasjonen er en medvirkende årsak til et økt antall vederlagsavtaler med musikkbrukere på den ene siden og enda fl ere medlemmer å betale ut vederlag til på andre siden.

I 2011 støttet/deltok Gramo på følgende prosjekter:

Bukta Open Air festivalGramo var samarbeidspartner for Bukta rockefestival som ble arrangert i Tromsø i juli. Festivalen har, foruten musikken, et stort fokus på miljø. I samarbeid med Gramo, arrangerte Bukta en demo-konkurranse rettet mot nord-norske band og artister hvor 3 band ble plukket ut til å opptre på scenene Paradisbukta og Little Henrik. Gramo var representert i juryen og ble synliggjort på scenene, an-nonsering, promoteringsmatriell, festivalarmbånd med mer.

SpellemannprisenGramo var samarbeidspartner med Spellemann 2011 som gikk av stabelen i Folketeatret og ble sendt på NRK1 januar 2012. Gramo ga et arbeidsstipend på kr 250.000 til vinneren av ”Årets Nykommer og Gramo-stipend”; Jonas Alaska. Gramo ble synliggjort gjennom TV-plakat, pressevegg og ellers relevant matriell.

UnderwoodGramo var samarbeidspartner for Norwegian Woods Underwood-scene. Gramo betalte honorar til artistene som spilte og ble synliggjort på festivalarmbånd og an-net promomatriell.

UrørtGramo sponset Urørt festivalturné og fi nale for 2011. Finalen ble vunnet av Honningbarna. Gramo ble synlig-gjort med TV-plakat på scener og annet promomatriell.

10

PRODUSENTSEKTOR UTØVERSEKTORBevilgninger fra brutto vederlagsmidler: Bevilgninger fra brutto vederlagsmidler:Organisasjonsstøtte 1 000 000 Organisasjonsstøtte 0

Bevilgninger fra kollektive midler Bevilgninger fra kollektive midlerOrganisasjonsstøtte Organisasjonsstøtte

GramArt 4 199 304Ifpi 800 000 Musikernes fellesorganisasjon (MFO) 1 158 888Fono 353 405 Norsk Artistforbund (NA) 976 517Sum 1 153 405 Sum 6 334 709

Prosjektstøtte ProsjektstøtteSpellemannprisen 1 500 000 Norcode 500 000Norcode 500 000 GramArt 1 828 646Music Export Norway 300 000 Musikernes fellesorganisasjon (MFO) 504 739Ifpi - arrangement 200 000 Norsk Artistforbund (NA) 424 754Gramo synlighetsprosjekt 125 000 Gramo synlighetsprosjekt 425 000

Irina Tøien, doktorgrad 150 000Folkelarm 20 000Musikkbransjens rettshjelpsfond 70 000

Sum 2 625 000 Sum 3 923 139

Sum 3 778 405 Sum 10 257 848

Innkopieingssektor produsentBevilgninger fra kollektive midler

Innkopieringssektor utøverBevilgninger fra kollektive midler

Organisasjonsstøtte OrganisasjonsstøtteGramArt 373 901Musikernes fellesorganisasjon (MFO) 103 185

Organisasjonsstøtte Ifpi 579 460 Norsk Artistforbund (NA) 86 954Norsk Tonekunstersamfund (NTKS) 12 753FolkOrg 1 739Norsk skuespillerforbund 1 159

Sum 579 460 Sum 579 691

ProsjektstøtteRøde kors - Venn 554 453

Sum 579 460 Sum 1 134 144

BEVILGNINGERKrav på vederlag foreldes etter tre år, jf forskriftene til ånsdverkloven. Midler som ikke har kunnet bli utbetalt individuelt skal da bevilges til organisasjonsstøtte eller til andre formål til beste for norsk utøvende kunst. Styret fører kontroll med sektorutvalgenes bevilgninger fra kollektive midler.

11

KONTROLLKOMITÉ

KONTROLLKOMITEGeneralforsamlingen valgte følgende kontrollkomité: Produsentsektor:Cai Leitner (vara Håkon Gjesvik). Utøversektor: Odd Langklopp (vara Åse Karin Hjelen). Komiteen har mottatt protokoller fra styre- og

utvalgsmøter, samt gjennomgått regnskapet for år 2011.

Oslo, 29. mars 2012

Martin Grøndahl(Administrerende direktør)

Erling Andersen

Harald SommerstadMarte Thorsby(styreleder)

Elin Aamodt

Dag Krogsvold Renée Rasmussen

12

RESULTATREGNSKAP

Driftsinntekter Note 2011 2010Vederlagsinntekter kringkasting 1,10 90 775 012 84 588 389Vederlagsinntekter innkopiering 1 2 972 500 2 972 500Vederlagsinntekter offentlig fremføring 1,10 52 549 211 50 589 467Andre inntekter 1 364 512 309 674Sum inntekter 146 661 234 138 460 030

DriftskostnaderPersonalkostnader 2,13 17 283 315 15 422 338Personalkostnader styret/sektorene 2 630 110 632 393Avskrivninger 3 3 232 241 3 150 130Nedskrivninger 3 - 949 075Administrasjonskostnader 4 7 518 262 6 960 974Administrasjonsgebyr 4 -1 861 346 -2 461 439Kostnader sektorene 5 205 678 560 850Tap på fordringer 6 1 383 189 2 514 085Sum driftskostnader 28 391 449 27 728 406

Driftsresultat 118 269 786 110 731 624

FinansposterFinansinntekter 3 512 729 8 194 778Finanskostnader 101 549 272 451Verdiendring markedsbaserte omløpsmidler 0Sum fi nansposter 7 3 411 180 7 922 327

Ordinært resultat 121 680 966 118 653 951

DisposisjonerBevilgninger fra sektorene 8 1 000 000 0Overført vederlag til avregning 9 120 680 966 118 653 951Sum disposisjoner 121 680 966 118 653 951

Resultat etter disposisjoner 0 0

13

BALANSE

EIENDELER

Anleggsmidler Note 2011 2010

Varige driftsmidler

Bil 914 740 992 352

Edb-utstyr 491 819 437 408

Programvare 8 719 859 6 774 243

Inventar, telefonsentral m.v 490 404 837 603

Sum 3 10 616 823 9 041 606

Sum anleggsmidler 10 616 823 9 041 606

Omløpsmidler

Kortsiktige fordringer

Kundefordringer 6 16 400 648 7 173 377

Opptjente inntekter 10 55 746 781 54 586 559

Andre fordringer 2 959 902 3 951 499

Sum 75 107 331 65 711 435

Finansielle plasseringer

Fondsplasseringer 11 84 233 718 130 383 134

Sum 84 233 718 130 383 134

Bankinnskudd, kontanter

Kasse, bank 12 41 937 355 13 110 467

Sum 41 937 355 13 110 467

Sum omløpsmidler 201 278 404 209 205 036

Sum eiendeler 211 895 227 218 246 642

14

Egenkapital og gjeld Note 2011 2010EgenkapitalEgenkapital 0 0Sum 0 0

Langsiktig gjeldAvsetning for forpliktelserNetto pensjonsforpliktelse 13 561 176 441 881Sum 561 176 441 881

Sum langsiktig gjeld 561 176 441 881

Kortsiktig gjeldVederlagVederlag til avregning 9 196 196 600 205 434 978Sum 196 196 600 205 434 978Øvrig kortsiktig gjeldLeverandørgjeld 508 873 959 066Offentlig gjeld 1 641 239 1 666 664Annen kortsiktig gjeld 14 12 987 339 9 744 053Sum 15 137 451 12 369 783

Sum kortsiktig gjeld 211 334 051 217 804 761

Sum egenkapital og gjeld 211 895 227 218 246 642

Martin Grøndahl(administrerende direktør)

Oslo, 29. mars 2012

Erling Andersen

Marte Thorsby(styreleder)

Harald SommerstadElin Aamodt

Dag Krogsvold Renée Rasmussen

15

KONTANTSTRØMOPPSTILLING 1.1 - 31.12

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 2011 2010Resultat før avregning 121 680 966 118 653 951 Gevinst/Tap avgang driftsmidler -11 475 -37 124 Ordinære avskrivninger 3 232 241 3 150 130 Nedskrivinger 0 949 075 Endring i kortsiktige fordrings- og gjeldsposter -8 711 292 7 258 958Endring i andre tidsavgrensningsposter 2 202 359 -4 022 883 Endring i fi nansielle plasseringer 46 149 416 19 737 670 Utbetaling til medlemmer og deres organisasjoner -130 919 343 -146 549 996 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 33 622 871 -860 218

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteterInvesteringer i varige driftsmidler -4 930 983 -3 447 633 Salg av varige driftsmidler (salgssum) 135 000 490 000 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -4 795 983 -2 957 633

Kontantstrømmer fra fi nansieringsaktiviteterNetto kontantstrøm fra fi nansieringsaktiviteter - - Netto endring i likvider i året 28 826 888 -3 817 851 Kontanter og bankinnskudd pr 1.1. 13 110 470 16 928 321 Kontanter og bankinnskudd pr 31.12. 41 937 358 13 110 470

16

FORDELINGSREGNSKAP

Poster som fordeles likt mellom utøver- og produsentsektorFelleskostnader Note 2011 2010Lønninger 13 445 247 12 869 774Arbeidsgiveravgift 2 043 954 2 090 690Refusjon sykepenger -521 157 -933 947Vikarbyrå 37 575 423 111Andre personalkostnader 523 377 -343 352Forsikringer ansatte 1 754 319 1 316 061Sum lønninger, folketrygd 2 17 283 315 15 422 338

Avskrivninger 3 232 241 4 099 205Sum avskrivninger 3 3 232 241 4 099 205

Lokalkostnader 2 509 805 2 567 559Datakostnader 1 481 396 2 146 521Kontorkostnader 416 515 342 081Advokatkostnader 940 624 175 636Revisjonskostnader 154 438 134 044Forsendelseskostnader 523 495 710 791Transportkostnader 248 044 268 845Reisekostnader 469 422 420 091Andre administrasjonskostnader 774 524 195 407Sum administrasjonskostnader 4 7 518 262 6 960 974

Tap på fordringer 6 1 383 189 2 514 085

Sum felleskostnader 29 417 007 28 996 602

17

FORDELINGSREGNSKAP FORTS.

Note Utøver ProdusentInn-

kopieringPrivat-

kopieringSum 2011

Sum 2010

Felleskostnader fordelt 14 708 504 14 708 504 0 0 29 417 007 28 996 602

Poster som kan henføres direkte til sektorene

Driftsinntekter

Vederlagsinntekter kringkasting 1 46 586 788 44 188 224 0 0 90 775 012 84 588 389

Vederlagsinntekter innkopiering 1 0 0 2 972 500 0 2 972 500 2 972 500

Vederlagsinntekter offentlig fremføring 1 26 274 605 26 274 605 0 0 52 549 211 50 589 467

Andre driftsinntekter 1 182 256 182 256 0 364 512 309 674

Sum inntekter 73 043 649 70 645 085 2 972 500 0 146 661 234 138 460 030

Administrasjonsgebyr 1 232 834 618 658 9 854 0 1 861 346 2 461 439

Bevilgninger fra brutto vederlag

Bevilgninger fra sektorene 8 0 1 000 000 0 0 1 000 000 0

Sum bevilgninger 0 1 000 000 0 0 1 000 000 0

Personalkostnader styret/sektorene 2 357 406 272 704 0 0 630 110 632 393

Kostnader sektorene 5 150 561 55 117 0 0 205 678 560 850

Finansinntekter 2 284 332 1 228 397 0 0 3 512 729 8 194 778

Finanskostnader 51 657 49 892 0 0 101 549 272 451

Netto fi nans 7 2 232 675 1 178 505 0 0 3 411 180 7 922 327

Sektorresultat 61 292 688 56 405 923 2 982 354 0 120 680 966 118 653 951

18

REGNSKAPSPRINSIPPER

Årsregnskapet er utarbeidet i overensstemmelse med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Årsregnska-pet er satt opp med henblikk på en avstemming mot fordelingsregnskapet.

KlassifiseringsprinsipperOmløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter tidspunktet for regnskapsavleggelse, samt poster som knytter seg til vare-/ tjenestekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/ langsiktig gjeld.Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelses-kost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet.Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men ned-skrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Prinsipp for inntektsføringSum inntekter relaterer seg i 2011 i sin helhet til regn-skapsåret 2011 og hovedsakelig til vederlagsåret 2011, enten som sluttfakturert, som estimater på endelig inntekt eller som avvik ved sluttfakturering i forhold til tidligere estimater.

Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelserGramo har en todelt kollektiv pensjonsordning for å ivareta sine pensjonsforpliktelser.Begge ordninger ivaretar kravene i lovpålagt Obliga-torisk Tjeneste Pensjon (OTP). 1. Ansatte pr 01.01.2006 fikk valget mellom å forbli

i den eksisterende, ytelsesbaserte ordningen el-ler å gå over i en ny, innskuddsbasert ordning. Nyansatte etter 01.01.2006 blir automatisk inn-meldt i den innskuddsbaserte ordningen. Den ytelsesbaserte ordningen er lukket fra og med 01.01.2006.

2. For de som valgte å bli stående i den ytelsesba-serte pensjonsordningen finansierer Gramo sine pensjonsforpliktelser som følger: Pensjonskost-nader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmes-sige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og

fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pen-sjonsmidlene som skyldes endringer i og avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene ved årets begyn-nelse overstiger 10 % av det største av brutto pensjonsforpliktelser og pensjonsmidler.

Ved regnskapsføring av pensjon er lineær opptje-ningsprofil og forventet sluttlønn som opptjenings-grunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de oversti-ger 10 % av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor).

Varige driftsmidlerVarige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over forventet økonomisk levetid.

FordringerKundefordringer og andre fordringer oppføres til på-lydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av en individuell vurdering av de enkelte fordringene.

Markedsbaserte finansielle omløpsmidlerMarkedsbaserte finansielle omløpsmidler vurderes til virkelig verdi ved regnskapsårets slutt.Verdiendring resultatføres under ’Verdiendring mar-kedsbaserte omløpsmidler’.

19

NOTER TIL ÅRSREGNSKAPET 2011

Personalkostnader for administrasjon og sektorene er spesifi sert i fordelingsregnskapet.

Antall ansatte i Gramos administrasjon: 2011 2010

Antall ansatte pr. 31.12.: 25 26

Gjennomsnittlig antall årsverk: 24,0 22,8

Godtgjørelse for styre- og utvalgsarbeid er som følger:

Styrehonorar 492 675 520 850

Utvalgshonorar 59 964 36 665

Arbeidsgiveravgift 77 471 74 878

Sum 630 110 632 393

Ytelser til ledende personer Adm.dir.

Lønn / honorar 1 109 044

Annen godtgjørelse 229 096

Sum 1 338 140

Det er benyttet vesentlige inntektsavsetninger i regnskapet for 2011.For ytterligere kommentarer, se note 10.

2011 2010

Riksdekkende kringkasting 76 978 411 73 775 991

Lokalradio / Lokal-TV / Webcast 10 397 665 6 983 563

Offentlig fremføring 52 549 211 50 589 467

Innkopiering 2 972 500 2 972 500

Vederlag fra utlandet 3 398 935 3 828 835

Andre inntekter 364 512 309 674

Sum 146 661 234 138 460 030

Styre- og utvalgshonorar omfatter 2. halvår av styreperioden 2010/2011 og 1. halvår av styreperioden 2011/2012. Satsene for faste styremedlemmer er i all hovedsak uforandret for styreperioden 2011/2012 i forhold til foregående periode.

Note 2: Lønnskostnader, antall ansatte, honorarer og andre godtgjørelser

Regnskapet er belastet med kr 217.288,- inkl.mva. i revisjonshonorar i 2011. Av dette er kr 62.850,-, knyttet til kontroll av medlemslistene til rettighetshaverorganisasjonene på utøversiden. Kostnaden er belastet utøversektor.

Note 1: Vederlagsinntekter

20

Note 3: Varige driftsmidler/ avskrivningerB

iler

Inve

ntar

Kon

toru

tsty

r

Loka

ler

ED

B-u

tsty

r

Utv

iklin

gpr

ogra

mva

re

Sum

Anskaffelseskost 01.01.11 1 240 100 509 426 2 264 293 705 236 14 616 144 19 335 199

Tilgang 300 700 - - 324 245 4 306 038 4 930 983

Avgang 274 500 - - - - 274 500

Anskaffelseskost 31.12.11 1 266 300 509 426 2 264 293 1 029 481 18 922 182 23 991 682

Akkumulerte avskrivninger 351 560 354 193 1 929 122 537 663 10 202 328 13 374 866

Akkumulerte nedskrivninger - - - - - -

Bokført verdi 31.12.11 914 740 155 233 335 171 491 818 8 719 854 10 616 816

Årets avskrivninger 254 787 72 041 275 158 269 834 2 360 420 3 232 240

Årets nedskrivninger - - - - - -

Økonomisk levetid 5 år 4-5 år 10 år 3 år 4-6 år

Oversikt aktiverte kostnader siste fem år: 2007 2008 2009 2010 2011 Sum

Total tilgang 2 467 766 1 943 720 3 483 924 3 447 633 4 930 983 16 274 026

-herav programvare 1 263 525 1 171 485 2 869 023 2 196 949 4 306 038 11 807 020

Avgang 580 000 397 000 355 382 911 742 274 500 2 518 624

Avskrivninger 2 568 683 2 584 265 2 729 022 3 150 130 3 232 240 14 264 340

Nedsrivninger - - - 949 075 - 949 075

2011

Note 4: Administrasjonskostnader

Administrasjonskostnadene er spesifi sert i fordelingsregnskapet.

Administrasjonsgebyr fremkommer som en kostnadsreduksjon ved at det belastes 10% gebyr på utbetalinger til rettighetshavere som ikke er ordinære medlemmer, dvs. ikke medlemmer av norsk rettighetshaverorganisasjon.

Det er i 2011 investert i et nytt CRM og økonomisystem.

21

Note 6: Kundefordringer / tap på fordringer

Note 5: Kostnader sektorene

2011 Utøver Produsent Innkopiering TotaltReisekostnader 6 419 0 0 6 419Andre administrasjonskostnader(kontingenter, generalforsamling etc.) 144 142 55 117 0 199 259

Sum 150 561 55 117 0 205 678

Spesifi kasjon kundefordringer: 2011 2010Fordringer offentlig fremføring 6 736 976 5 426 692Fordringer kringkasting 11 663 672 3 746 686Avsatt til tap på fordringer -2 000 000 -2 000 000Sum fordringer 16 400 648 7 173 377

Tap på fordringer: 2011 2010Konstaterte tap 1 691 732 3 514 085Innkommet tidligere tapsført -308 543 0Endringer avsetning for tap 0 -1 000 000Tap på krav 1 383 189 2 514 085

Note 7: Finansposter

Det er avsatt til sammen kr 2.000.000 til tap på fordringer fordelt med kr 300.000 til kringkasting og kr 1.700.000 til offentlig fremføring. Avsetningen er vurdert å dekke potensielle tap.

2011 2010Renter kunder 119 589 174 566Avkastning plasseringer 2 755 229 7 745 830Renter bankinnskudd 615 382 255 085Øvrige fi nansinntekter 22 530 19 297Finanskostnader 101 549 272 451SUM 3 411 180 7 922 327

-herav ikke realisert avkastning plasseringer 1 715 763 6 101 945

Avkastning fra bank og plasseringer utgjorde i 2011 ca 2,2%.Fordeling mellom sektorene fremgår av fordelingsregnskapet.

Note 8: Bevilgninger fra brutto vederlagProdusentsektor har bevilget kr 1.000.000 som organisasjonsstøtte fra brutto vederlagsmidler.Bevilgningen ble godkjent av produsentmedlemmene under Generalforsamlingen 31. mai 2011.

22

Note 10: Opptjent, ikke fakturert inntekt

Note 9: Vederlag til avregning

Vederlag til avregning er oppført i balansen som kortsiktig gjeld. Her er medtatt vederlag som ennå ikke er avregnet, vederlag som er avregnet men ennå ikke utbetalt rettighetshaverne samt midler som er foreldet og kan benyttes til kollektive formål.

Note 11: Fondsplasseringer

2011 2010Vederlag til disposisjon 01.01. 205 434 978 232 558 799

Overført fra årets virksomhet 120 680 966 118 653 951Tilført i løpet av året 120 680 966 118 653 951

Utbetalt rettighetshavere 114 555 663 128 439 481Bevilget produsentsektor 3 778 405 4 742 500Bevilget utøversektor 10 257 848 13 333 015Bevilget innkopieringssektor 1 713 604 0Disponert i løpet av året 130 305 520 146 514 996

Vederlag til avregning 31.12. 195 810 423 204 697 754Bevilget i 2009, utbetalt i 2010 0 -200 000Bevilget i 2010, utbetalt i 2011 -50 000 165 000Periodisert tap på plasseringer 2008 0 772 224Bevilget i 2011, utbetalt i 2012 436 177 0Bokført vederlag til avregning 31.12 196 196 600 205 434 978

NRK er ikke sluttfakturert for årene 2009,2010 og 2011. P4 er ikke sluttfakturert for årene 2006-2011, pga. manglende avtale. Lokalradioene er ikke sluttfakturert for vederlagsåret 2011.Det er beregnet og medtatt inntekt utover inntektsført a konto i alle forholdene.Det er også estimert og avsatt vederlagsinntekter fra utland for 2011.For annen offentlig fremføring er det estimert og avsatt inntekt for 2011 for de avtaler som ikke var fakturert ved årsskiftet.

Gramo har plassert midler i fond hos styregodkjente forvaltere. Midlene er plassert i fond som klassifi sert nedenfor. Avkast-ning på pengemarkedsfondene og enkelte av obligasjonsmarkedsfondene reinvesteres normalt i forbindelse med den årlige kapitalisering. For de øvrige plasseringer realiseres gevinst/ tap først i forbindelse med salg. Det er gjennom 2011 foretatt betydelige endringer i Gramos portefølje. Alle aksjefond er solgt, og pengene er replassert i bank. Netto nedgang i porte-føljen som skyldes kjøp/salg er ca. 49,6 millioner kroner. Gjennomsnittlig avkastning på porteføljen er ca. 2,7%.Tilpasningene er gjort etter diskusjoner med våre profesjonelle rådgivere for å møte Gramos målsetting om en optimal avveiing mellom avkastning og risiko.

Markedsverdi MarkedsverdiAndel i % 31-12-11 Andel i % 31-12-10

Pengemarkedsfond 32,7 % 27 580 275 15,6 % 20 290 083Obligasjonsmarkedsfond 27,3 % 23 026 408 20,3 % 26 522 317Aksjefond,norske 0,0 % 0 9,8 % 12 713 240Aksjefond,utenlandske 0,0 % 0 9,7 % 12 607 278Alternative investeringer 11,9 % 10 000 000 19,2 % 24 998 944Eiendom 28,0 % 23 627 035 25,5 % 33 251 272Sum 100,0 % 84 233 718 100,0 % 130 383 134

Note 12: Kasse, bank

Bundet bankinnskudd vedrørende skattetrekk utgjør kr 650.027,-.

23

Note 13: Pensjonskostnader, -midler og -forpliktelser

Note 14: Annen kortsiktig gjeld

Selskapet har en todelt kollektiv pensjonsordning som omfatter samtlige ansatte. Den ene ordningen gir rett til defi nerte frem-tidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Den kollektive pensjonsavtalen er fi nansiert ved fondsoppbygning organisert i et forsikringsselskap.

2011 2010Nåverdi av årets pensjonsopptjening 914 536 714 280 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 475 987 440 179 Avkastning på pensjonsmidler -369 558 -372 280Netto pensjonskostnad før amortisering 1 020 965 782 179Resultatført estimatendring og avvik 217 788 53 285 Administrasjonskostnader 99 560 88 756 Arbeidsgiveravgift 143 956 110 287 Resultatført pensjonskostnad (etter AGA) 1 482 269 1 034 507

Midler/ forpliktelser Midler/ forpliktelserOpptjente pensjonsforpliktelser (minsteforpliktelse) 11 481 556 11 365 864 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 0 0Beregnede pensjonsforpliktelser 11 481 556 11 365 864Pensjonsmidler -7 733 396 -6 871 202Ikke resultatført virkning av estimatavvik -3 715 475 -4 686 529Arbeidsgiveravgift 528 490 633 747 Netto pensjonsforpliktelse 561 175 441 880

Økonomiske forutsetninger 2011 2010Diskonteringsrente 3,80 % 4,20 %Forventet lønnsregulering 3,50 % 4,00 %Forventet G-regulering 3,25 % 3,75 %Regulering av løpende pensjon 0,10 % 0,90 %Forventet avkastning på fondsmidler 4,10 % 5,00 %

2011 2010

Utestående avgift 6 498 149 6 828 520

Avsatte feriepenger/påløpte kostnader 6 489 192 2 915 535

12 987 341 9 744 055

Gramo har siden 1.1.2002 hatt oppgaven med fakturering og innkreving av avgift til Fond for utøvende kunstnere (FFUK) fra kringkastere, og siden 1.1.2007 også for annen offentlig fremføring. Tabellen under gir en oversikt over fakturert og innbetalt avgift.

Utestående avgift (inngår også i kundefordringer):

Utestående per 1.01.2011 6 828 520

Fakturert 41 499 826

Overført FFUK -41 319 930

Tap på krav -510 267

Utestående per 31.12.2011 6 498 149

Innbetalt, ikke overført FFUK pr. 31.12. 2 817 951

Ansatte per 01.01.2006 fi kk valget mellom å forbli i den eksisterende, ytelsesbaserte ordningen eller å gå over i en ny, innskuddsbasert ordning. Nyansatte etter 01.01.2006 blir automatisk innmeldt i den innskuddsbaserte ordningen. Det ble i 2011 betalt inn kr 261.798,- til pensjon for ansatte med innskuddsbasert pensjonsordning. 13 ansatte hadde denne ordningen per 31.12.2011. Begge ordninger ivaretar kravene i lovpålagt Obligatorisk Tjeneste Pensjon (OTP).

24

25

26

KJÆRE MEDLEMKKKKKJJJJJÆÆÆÆÆRRRRREEEEE MMMMMEEEEEDDDDDLLLLLEEEEEMMMMM

27

ÅNDSVERKLOVEN § 45B

§ 45b. Lydopptak av utøvende kunstneres prestasjoner kan innenfor det i § 45 nevnte tidsrom mot vederlag gjø-res tilgjengelig for allmennheten ved offentlig fremføring. Dette gjelder ikke for overføring på en slik måte at den enkelte selv kan velge tid og sted for tilgang til opptaket.

Så vel tilvirkeren av opptaket som de utøvende kunstnere hvis fremføring gjengis, har krav på vederlag. Har to el-ler fl ere kunstnere samvirket ved fremføringen, må de gjøre vederlagskravet gjeldende i fellesskap. Overfor de vederlagspliktige må vederlagskravet gjøres gjeldende gjennom oppkrevings- og fordelingsorganisasjon som er godkjent av vedkommende departement. Kongen kan gi nærmere regler om oppkreving og fordeling av vederlag. Vederlagets størrelse skal fastsettes uavhengig av avgiftsplikten etter § 3 i lov 14. desember 1956 nr. 4 om avgift på offentlig framføring av utøvende kunstneres prestasjoner mv.

Rettighetshavere som ikke er medlem av organisasjon godkjent etter andre ledd, må selv fremsette krav på vederlag overfor organisasjonen. Kravet må fremsettes innen tre år etter utløpet av det år opptaket ble fremført. Vederlag for videresending kan uansett fordeles etter prinsippene i § 37.

Bestemmelsene i §§ 3, 21, 22 og 25, jf. § 11, og § 39k fjerde ledd, har tilsvarende anvendelse.

Det som er bestemt i denne paragraf gjelder ikke for lydfi lm. For offentlig fremføring av lydopptak som ikke er vernet etter åndsverkloven, gjelder lov av 14. desember 1956 nr. 4 om avgift på offentlig fremføring av utøvende kunstneres prestasjoner mv

28

FORSKRIFTSBESTEMMELSER SOM GJELDER OPPKREVING OG

FORDELING AV VEDERLAG ETTER ÅNDSVERKLOVEN § 45B

§ 3-2. Organisasjon som representerer en vesentlig del av de vederlagsberettigede, kan godkjennes av Kulturdepartementet som oppkrevings- og fordelingsorganisasjon etter åndsverkloven § 45b. Departementet skal godkjenne organisasjonens vedtekter og eventuelle endringer i disse. Årsrapport og revidert regnskap skal oversendes departementet innen 1. mai det påfølgende år.

§ 3-3. Vederlagsberettigede norske fonogramprodusenter og utøvende kunstnere som er medlem av norsk rettighetshaverorganisasjon på området, kan opptas som ordinære medlemmer av oppkrevings- og fordelingsorganisasjonen.

Ikke-organiserte og utenlandske produsenter og utøvere samt personer og juridiske personer som har fått overdratt rettigheter ved livsdisposisjon eller arv, kan opptas som tilsluttede medlemmer av organisasjonen.

§ 3-4. Organisasjonen skal også oppkreve vederlag for utenlandske og norske ikke-organiserte rettighetshavere, som ikke er tilsluttede medlemmer av organisasjonen.

Organisasjonen overtar de vederlagspliktiges forpliktelser overfor disse rettighetshavere.

§ 3-5. Organisasjonen kan kreve de opplysninger som er nødvendige for å avgjøre om vederlagsplikt foreligger og for beregning av vederlagets størrelse.

Vederlagspliktige kringkastingsforetak skal rapportere til organisasjonen om hvilke opptak og fonogrammer som kringkastes og om hvilke utøvere som deltar.

Tvist om opplysningsplikt og rapportering kan bringes inn for departementet for ende-lig avgjørelse.

§ 3-6. Brutto oppkrevd vederlag fordeles likt mellom de to rettighetshavergruppene.

Individuelt årlig beløp som utgjør mindre enn 0,5 pst. av folketrygdens grunnbeløp avrundet oppad til nærmeste hele tikrone, utbetales ikke. Beløp under denne grensen disponeres av organisasjonen til formål som organisasjonen fastsetter. Foreldede vederlag disponeres på samme måte.

Organisasjonen kan beregne seg et administrasjonsgebyr av de beløp som utbetales til andre enn ordinære medlemmer.

§ 3-7. Avregnede vederlag til rettighetshavere fra andre land som er tilsluttet Roma-konvensjonen, skal overføres til lignende oppkrevings- og fordelingsorganisasjoner i samsvar med inngåtte gjensidighetsavtaler. Det kan også avtales at overføring ikke skal skje og at midlene skal forbli i inntjeningslandet og disponeres av organisasjonen.

Rettighetshavere fra land som ikke har tilsvarende oppkrevings- og fordelingsorgani-sasjon, må selv kreve vederlag for å få utbetalt avregnede beløp.

29

VEDTEKTER FOR GRAMO

§ 1 ForeningenForeningens navn er Gramo. Foreningen er etablert 7. juni 1989 i Oslo av følgende rettighets haverorganisasjoner:

• FONO• IFPI Norge• Norsk Musikerforbund• Norsk Tonekunstnersamfund• Norsk Skuespillerforbund• Skuespillerforeningen av 1978

Foreningen er frittstående og har sete i Oslo.

§ 2 FormålGramos primære formål er å forhandle om, innkreve, forvalte og fordele vederlag til produsenter og utøvende kunstnere når deres lydopptak blir kringkastet eller offentlig fremført i Norge, jf lov av 12. mai 1961 nr 2 om opphavsrett til åndsverk m.v. (åndsverkloven) § 45b.Gramo kan også innkreve, forvalte og fordele andre typer vederlag som tilfaller de samme rettighetshavere. Tilsvarende gjelder også for midler som på annen måte enn ved indivi-duell fordeling, vil komme rettighetshavergruppene til gode.

Gramo har ikke økonomisk overskudd til formål, da innkrevd ved-erlag skal utbetales til rettighetshaverne slik som beskrevet i § 9.

§ 3 MedlemsskapForutsetningen for medlemskap er rettigheter som beskrevet i åndsverklovens § 45b.

Som ordinære medlemmer kan opptas medlemmer av norske rettighetshaverorganisasjoner på området.

Som tilsluttede medlemmer kan opptas norske fonogrampro-dusenter og utøvende kunstnere som ikke er medlem i norske rettighetshaverorganisasjoner, utenlandske produsenter og utøvere samt de som har fått overdratt rettigheter ved livsdisposisjon eller arv.

Utmelding fra Gramo skjer skriftlig med virkning fra 1. januar og med 3 måneders varsel.

Medlemsretten bortfaller videre når et medlema) ikke lenger er innehaver av vederlagsrett som beskrevet

i åndsverkloven § 45bb) ved ukollegial eller illojal opptreden motarbeider Gramos

virksomhet og interesser.Gramos styre har fullmakt til å oppheve medlemsretten etter denne paragraf, men den utelukkede kan anke avgjørelsen inn for kommende generalforsamling.

§ 4 Godkjenning av rettighetshaverorganisasjonerRettighetshaverorganisasjon som representerer norske utøvere eller produsenter kan opptas som rettighetshaveror-ganisasjon i foreningen. Styret avgjør opptak med vektlegging av søkerens formål og virke, samt hvorvidt søkeren har et rimelig antall betalende, vederlagsberettigede medlemmer. Styret kan gi spesialbestemmelser i reglementer.

Avslag på søknaden kan innen gjeldende forslagsfrist innankes for generalforsamlingen.

§ 5 ForvaltningskontrakterEthvert medlem overdrar sine § 45b-rettigheter til Gramo.Foreningen ivaretar også tilsvarende vederlagspliktiges forpliktelser overfor utenlandske og norske rettighetshavere som ikke er medlemmer i Gramo.

Gramos forvaltning av andre rettigheter enn vederlagsretten i åndsverkloven § 45b reguleres av de respektive forvalt-ningskontrakter som inngås med medlemmene.

§ 6 GeneralforsamlingenGeneralforsamlingen er Gramos høyeste organ.

Ordinær generalforsamling avholdes i løpet av første halvår. Forslag til generalforsamlingen skal være styret i hende innen 1. februar. Innkallingen til generalforsamlingen, med eventuelle forslag, skal sendes ut senest 1 måned før møtet. Samtidig gjøres årsmeldingen og sakspapirer tilgjengelig for utsending på forespørsel eller for nedlasting via Gramos hjemmeside på Internett.

Bare ordinære medlemmer har stemmerett på general-forsamlingen. Søknader om ordinært medlemskap må være Gramo i hende senest en uke før generalforsamlingen for at ve-dkommende skal kunne få stemmerett på vedkommende generalforsamling. Ordinære medlemmer som i løpet av et av de tre siste avregningsår har mottatt avregning større enn kr 1.000,-, kan gi fullmakt til annet ordinært medlem eller sin rettighet-shaverorganisasjon. For å være gyldige må fullmakter til generalforsamlingen være Gramo i hende senest en uke før generalforsamlingen. Etter dette tidspunkt kan fullmakter ikke trekkes tilbake på annen måte enn ved personlig fremmøte på generalfors-amlingen.Kun fullmakter avgitt i forbindelse med angjeldende gener-alforsamling er gyldige. Fullmaktskort utstedt av Gramo skal benyttes.

Tilsluttede medlemmer, administrasjon ogrettighetshaverorganisasjonene har møte-, tale- og forslag-srett på generalforsamlingen.

Dagsorden for ordinær generalforsamling skal omfatte følgende punkter:• Konstituering av møtet• Valg av ordstyrer, referenter og to til å undertegne protokoll

fra møtet• Årsberetning• Årsregnskap• Revisjonsberetning• Godkjenning av styrehonorarer• Godkjenning av honorar til revisor • Ansvarsfrihet for styret• Valg av styre og varamedlemmer• Valg av statsautorisert revisor

30

• Valg av to personer med varamedlemmer til utvalg for kontroll med forvaltningen av foreningen.

• Valg av valgkomite bestående av fi re medlemmer, to fra utøversektor og to fra produsentsektor

• Eventuelle andre saker fra styret eller innsendt av med-lemmene.

De to rettighetshavergruppene, utøverne og produsentene, skal ha like stor stemmetyngde på generalforsamlingen, slik at saker som skal behandles i fellesskap krever alminnelig fl ertall innenfor begge grupper for å bli vedtatt.

Styret kan med simpelt fl ertall innkalle til ekstraordinær generalforsamling. Styret skal innkalle til ekstraordinær generalforsamling når dette er nødvendig, eller når minst 15% av ordinære medlemmer i utøvergruppen eller 30% av ordinære medlemmer i produsentgruppen, krever dette ved skriftlig henvendelse til Gramo. I saker som gjelder begge rettighetshavergrupper kreves at ovennevnte prosentandeler ordinære medlemmer i begge gruppene fremsetter krav.Det innkalles på samme måte som ordinær generalforsamling med minst 30 dagers varsel.

§ 7 StyretStyret leder foreningen og har ansvar for den daglige drift.

Styret består av 6 medlemmer med personlige varamenn, hvorav 3 medlemmer og varamedlemmer velges av pro-dusentenes rettighetshavergruppe og 3 medlemmer med varamedlemmer av utøvernes rettighetshavergruppe.

Styremedlemmene velges for ett år av gangen. Styret utpeker leder og nestleder, utgått fra hver av rettighetshavergrup-pene. Vervene som leder og nestleder rullerer årlig mellom rettighetshavergruppene.

Styret er beslutningsdyktig når minst 4 medlemmer er tilst-ede, blant disse leder eller nestleder.

Det skal føres protokoll fra styrets møter.

Styret ansetter direktør, fastsetter stillingsinstruks og gir fullmakter.

Foreningens fi rma tegnes av styret. Styret kan gi og til-bakekalle rett for styreleder og nestleder i fellesskap, eller direktøren, til å tegne foreningens fi rma.Styret kan meddele prokura.

§ 8 Daglig ledelseDirektøren leder foreningens daglige drift etter instruks gitt av styret.

Saker som er av uvanlig art eller av stor betydning for forenin-gen, skal alltid forelegges styret. Kan slik foreleggelse ikke gjøres uten at dette er til vesentlig ulempe, har direktøren myndighet til å treffe avgjørelse i samråd med styreleder eller i dennes fravær med nestleder. Styret skal snarest underrettes om avgjørelsen.

Direktøren representerer foreningen utad i saker som inngår i den daglige ledelse. Direktøren eller den direktøren særskilt bemyndiger, kan representere Gramo i forbindelse med rettslig inndriving av vederlag.

Direktøren ansetter administrativt personell innenfor de rammer styret har fastsatt.

§ 9 VederlagVederlaget, som regulert i åndsverkloven § 45b, fordeles likt mellom de to rettighetshavergruppene.Individuell fordeling innenfor hver rettighetshavergruppe skal skje slik at hver gruppe fastsetter fordelingskriterier og fordeler sin andel av inntektene uten innblanding fra den andre gruppen.

Foreningen fordeler også midler til kollektive formål i samsvar med lov og forskrift. Bevilgninger til kollektive formål foretas av de respektive sektorutvalg, som er nedsatt av styret. Styret skal føre kontroll med sektorenes bevilgninger før utbetaling kan effektueres.

Fordeling av andre vederlag følger de fordelingsregler som fastsettes for disse.

Vederlag som innkreves i henhold til vedtektenes § 2 skal, med fradrag for administrasjonskostnader, uavkortet deles ut til rettighetshaverne. I den grad individuell fordeling ikke lar seg gjennomføre, skal midlene komme rettighetshaverne til gode ved at midlene deles ut til kollektive formål, jf 2. avsnitt i denne bestemmelsen.

§ 10 OppløsningVed en eventuell oppløsning av foreningen, skal foreningens midler tilfalle rettighetshaverne. I den grad individuell fordel-ing ikke lar seg gjennomføre, skal midlene tilfalle kollektive formål, slik som beskrevet i § 9.

§ 11 RegnskapRegnskapsåret følger kalenderåret.Regnskapet skal revideres av statsautorisert revisor.

§ 12 VedtekterVedtektsendringer krever 2/3 fl ertall i begge rettighetshaver-grupper.

Vedtektsendringer skal godkjennes av Kulturdepartementet.

Vedtatt av konstituerende generalforsamling 7. juni 1989 med endringer, senest på ordinær generalforsamling 31. mai 2011.

31

NOTATER

Karl Johansgt. 21, N-0159 Oslo, Telefon: (+47) 22 00 77 77, Telefax: (+47) 22 00 77 78, E-post: fellesmail@gramo.no, www.gramo.no