GlobalNsk - Отсутствие альтернативы как стратегия

ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ И УПРАВЛЕНИЯ РЫНОЧНЫМИ СТРАТЕГИЯМИ

GlobalNskОтсутствие альтернативы как стратегия

Новосибирск, 27.01.2012Круглый стол «Новосибирск. Как стать Глобальным городом?»

2 ПРАКТИКА РАЗРАБОТКИ И УПРАВЛЕНИЯ РЫНОЧНЫМИ СТРАТЕГИЯМИ

Что у нас есть?Предпосылки и ресурсы

3

Предпосылки и ресурсы

Новосибирск обладает комплексом инфраструктурных и институциональных предпосылок: Крупнейший город и крупнейшая агломерация – концентрация

трудовых ресурсов, необходимая для снижения рисков развития бизнеса

Крупнейшая культурно-просвятительская и досуговая инфраструктура: Оперный театр – крупнейший в стране, зоопарк – один из лучших в мире, крупнейшая городская сеть кинотеатров, крупнейшая общая площадь ТРЦ, выставочные галереи, музеи, театры, Новосибирское водохранилище – необходимое условие для привлечения качественных трудовых ресурсов

Крупнейшая инфраструктура лечения сложных заболеваний и оздоровления

GlobalNsk. Отсутствие альтернативы как стратегия Новосибирска

4


Новосибирск обладает комплексом инфраструктурных и институциональных предпосылок: Крупнейший научно-образовательный центр: З академии, 32

ВУЗа (без учета филиалов) (в Сибирских Афинах – Томске – 8), крупнейшая по книжному фонду библиотека Азии, единственный город в России с двумя планетариями

Крупнейший парк спортивных сооружений

Крупнейшее сосредоточие Сибирских представительств и управлений органов государственной власти: МВД, МИД, МинЮста, МинПромТорга, МЧС, Росприроднадзора, МНС, государственного авиационного надзора и надзора за обеспечением транспортной безопасности и т.п.

Дипломатические и консульские представительства 20 стран


5


Новосибирск обладает комплексом инфраструктурных и институциональных предпосылок: Крупнейший аэропорт, находящийся в близи города (аэропорт

«Емельяново» расположен в 27 километрах от Красноярска)

Крупнейший континентальный транспортно-логистический комплекс

Железнодорожная ветка на столицу Казахстана Астану. А оттуда с Китаем через Урумчи, Киргизией на Бишкек, Узбекистан (на Нукус) через Чимкент, Ташкент, Самарканд и Учкудук

В 2012 году в городе будет более 200 бизнес-центров

Крупнейший розничный товарооборот


6

Новосибирск в системе транспортных коридоров РФ



7


Новосибирск уже сформировался как

центр сибирского региона Все дальнейшее программное развитие будет

концентрироваться на укрепление этой позиции.

Безальтернативный курс – совершенствование скложившихся экономических, социальных, инфраструктурных, институциональных систем и связей.



Где мы в мире?Положение и окружение

9

Положение и окружение

Распределение категорий Глобальных городов


10


Новосибирск в системе ядер Глобальных городов


11


Новосибирск в системе Евро-Азиатского сотрудничества


12


В системе трансарктического сотрудничества


13


Рост городов Азии


5 млн в 1950г.5 млн в 2000г.5 млн в 2015г. (прогноз)

14


В системе трансконтинентальной ж/д сети


15

В системе транспортных коридоров Евразии



16

В системе будущих транспортных коридоров Евразии




Что такое Глобальный город?Характеристики и параметры

18

Характеристики Глобального города

«Глобальный город» - это, в первую очередь, успешный город.

Чтобы быть успешным, город должен иметь: хороших «мыслителей» (концепции, стратегии, управление) хороших «производителей» (компетенции, кадры, институты) хороших «торговцев» (связи, инфраструктуру, сделки)

Хорошие города не планируются, а управляются. Значимость глобальных городов, в значительной

степени определяют их агломерации.

= ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ АГЛОМЕРАЦИИ!


19


Первая десятка Global Cities Index – 2010.


Место в рейтинге Город

Место по численности

населения

Место по размеру

ВВП1 Нью-Йорк 6 2

2 Лондон 28 5

3 Токио 1 1

4 Париж 20 6

5 Гонконг 31 14

6 Чикаго 25 4

7 Лос-Анджелес 12 3

8 Сингапур 38 23

9 Сидней 43 24

10 Сеул 22 19

20


Все города Global Cities Index оцениваются по 25 культурным, социальным и политическим критериям, сгруппированы в пять главных категорий:

1. Уровень деловой активности количество штаб-квартир компаний, входящих в список

500 крупнейших компаний мира (Fortune Global 500); размеры фондовых и товарных рынков; количество предлагаемых бизнес-услуг; объемы внешнеторговых потоков грузов через город; количество отраслевых и экономических конференций, которые

проходят в городе.

2. Человеческий капитал 3. Информационный обмен 4. Культурный уровень 5. Политический вес


21



1. Уровень деловой активности

2. Человеческий капитал количество университетов города, входящих в число ведущих ВУЗов

мира; число иностранных студентов, обучающихся в ВУЗах; количество международных школ начального и среднего уровня; доля населения с высшим образованием; доля населения иностранного происхождения.

3. Информационный обмен 4. Культурный уровень 5. Политический вес


22



1. Уровень деловой активности 2. Человеческий капитал

3. Информационный обмен количество корреспондентских пунктов СМИ глобального значения,

базирующихся в данном городе; объем международных новостей в ведущих местных СМИ; информационная и коммуникационная инфраструктура,

проникновение широкополосной связи и так далее.

4. Культурный уровень 5. Политический вес


23



1. Уровень деловой активности 2. Человеческий капитал 3. Информационный обмен

4. Культурный уровень количество принимаемых городом иностранных туристов; количество музеев, театров, концертных и выставочных залов,

а также других культурных учреждений мирового уровня; количество международных спортивных соревнований; кулинарное разнообразие в общественном питании.

5. Политический вес


24



1. Уровень деловой активности 2. Человеческий капитал 3. Информационный обмен 4. Культурный уровень

5. Политический вес число иностранных посольств, консульств, представительств

международных организаций; количество международных конференций, проводимых в городе; количество политологических институтов мирового значения

(по степени цитируемости публикаций); оценка участия города в международной политической сфере через

различные механизмы.


25


Мы имеем базовые заделы и относительно высокие показатели по 3 из 5 критериев оценки:1. Уровень деловой активности 2. Человеческий капитал 3. Информационный обмен 4. Культурный уровень 5. Политический вес

Все приведенное выше можно рассматривать как базовые предпосылки для формирования если не «глобального города», то

«главного восточного города России»,как узла надрегиональной интеграции, претендующего на роль члена глобального клуба.



Что происходит?Ситуация и тренды

27

Ситуация и тренды

Мобилизация для модернизационного рывка

Евроазиатский экономический союз Евразийский союз может объединить 230-250 миллионов человек. Неофициально обсуждается возможность общей валюты.

Макрорегиональная экономическая модель Новосибирск как центр Западно-Сибирского макрорегиона, будет

выполнять (сохранит) роль управляющего центра, и при этом, за счет недрапользования, увеличит свое значение.

Децентрализация федерального устройства Усиление межрегиональной экономической интеграции. Поощрение активности капитала. Конкуренция за количество и качество проживающих на территории.


28

Ситуация и тренды

Мобилизация для модернизационного рывка

Стратегия «Инновационная Россия - 2020» Претензия на место в 5-ке ведущих стран по размеру ВВП к 2020 г. Прогнозируется рост ВВП в 4% в год ВРП региона ~ 500 млрд (~ $ 16 млрд) Планируется рост ~ 100 млрд в год, ~ 5%

«25 миллионов рабочих мест» Стоимость 1 рабочего места ~ $ 200 000 5% от 25 млн – 1,25 млн рабочих мест НСО потребуется $ 250 млрд

Требуется КАПИТАЛИЗАЦИЯ ТЕРРИТОРИИ!!!



Что делать?Осмысление и программирование

30

Осмысление

Мы предлагаем выйти на новый стратегический горизонт развития, предложить сообществу сверхидею и сформировать мечту для жителей Новосибирска, Новосибирской области, и для населения всей макрорегиональной агломерации.

Новосибирская область –Центр Евроазиатского партнерства

НОВОСИБИРСК –НОВЫЙ ГЛОБАЛЬНЫЙ ГОРОД


31


Потенциал решения

В практике управления развития территориальными образованиями обозначены две ключевые задачи со стороны органов государственной власти: Обозначить точки потенциального роста и принципы управления, Обеспечить концентрацию ресурсов.

При условии принятии предлагаемой сверхидеи, задача концентрации ресурсов будет в значительной степени решена за счет обозначения «точки роста», что станет безусловным сигналом для политических и деловых элит, крупных стратегических инвесторов.


32


Потенциал решения

Только формирование в Азиатской части агломерации способной обеспечить жителям стиль жизни и уровень потребления сопоставимый со столичными образованиями РФ, позволит затормозить отток активного населения в Европейскую часть страны и обеспечит регион возможностью для качественной бизнес-миграции

Существует ряд исследований, утверждающих, что мировые города являются драйверами не просто общего демографического роста, но и повышения показателей воспроизводства постоянного населения.


33


Проекции позиционирования


Металлическая

Круглая

Старинная

ТяжелаяБлестящая

Дорогая

Российская

34


Сформулировать проекции позиционирования Новосибирска и региона для различных групп

Центр Евроазиатского сотрудничества

Восточная Столица России

Глобальный город

Глобальный регион (мегалополис)

Локальный международный финансовый центр

???

…


35

Программирование

Концепция городского и регионального развития Определить приоритеты и комплексные требования

территориального, экономического и общественного развития Актуализация и согласование стратегий развития региона,

агломерации, Новосибирска, отдельных МО

Стратегия «GlobalNsk-2018» SMART-требования

Specific – конкретная Measurable – измеримая Achievable/Agreed upon – достижимая/согласованная Realistic/Relevant/Result – реальная/актуальная/результативная Timely/Time bounded – конкретной по срокам/определенной во времени



А можно проще?Программа малых дел

37

Программа малых дел

Англоязычное дублирование

Название центральных улиц На адресных табличках На указателях Карты на улицах

Объявление остановок В метро На ключевых маршрутах

Картографический материал ДубльГИС Карты в метро


38

Программа малых дел

Бесплатный WiFi Титульные места города Гостиницы Аэропорт Вокзалы

Продолжить самостоятельно…



[email protected]Переходим к дискуссии


[email protected] | +7 (383) 249 26 26

GlobalNsk - Отсутствие альтернативы как стратегия

Business

Transcript of GlobalNsk - Отсутствие альтернативы как стратегия