Global HR Barometer - Infographic (DE)

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8 6 % 8 3 % 8 1 % 7 9 % 7 9 % 7 8 % DER WETTLAUF UM DIE BESTEN TALENTE GEHT WEITER Nahezu die Hälfte (48 %) der befragten Personalentscheider plant in den nächsten zwölf Monaten Neueinstellungen. Nahezu jedes dritte Unternehmen hat sein HR-Budget für Rekrutierungen erhöht: 27 % 52 % 21 % GESTIEGEN AUF GLEICHEM NIVEAU GESUNKEN Lateinamerika 42 % USA & Kanada 49 % Afrika 66 % Asien-Pazifik 50 % Großbritannien & Irland 60 % TALENTMANAGEMENT STEHT IM ZENTRUM DER HR-PRIORITÄTEN WIE ERFOLG IM HR-BEREICH GEMESSEN WIRD DER EINFLUSS DER PERSONALENTSCHEIDER: ZUNEHMEND STRATEGISCHER Ein Auszug der weltweiten Prioritäten, bei denen Talentmanagement sowie Fort- und Weiterbildung ganz oben stehen: 64 % der Unternehmen weltweit verfolgen weniger als drei KPIs Je größer das Unternehmen – und die Personalabteilung – desto üblicher sind anspruchsvolle KPIs Mitarbeiter- leistung Fluktuation Mitarbeiter- engagement Mitarbeiter- kompetenzen Rekrutierungs- Effizienz Management Performance Mitarbeiter- mobilität Keine 72 % 67 % 46 % 43 % 43 % 32 % 16 % 3 % W e n ig e oder keine KPIs 3 oder mehr KPIs Mitarbeiterakquise/ -einstellung HR-Richtlinien Mitarbeiter- beziehungen Fort- und Weiterbildung Performance Management Talent- management Talentmanagement 33 % Fort- und Weiterbildung 33 % Mitarbeiterakquise/-einstellung 32 % Performance Management 28 % Change Management/Transformationsprojekte 27 % Mitarbeiterbindung 26 % Employer Branding/Marketing/Employee Value Proposition 13 % Diversity & Inclusion 4 % 52 % der Unternehmen mit mehr als 100 HR-Mitarbeitern messen mehr als drei KPIs Die Daten in dieser Infografik basieren auf 2.572 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus 65 Ländern. 63 % der Personalentscheider aus dem Senior Management sind direkt dem CEO/CFO/Vorstand oder der Geschäftsführung unterstellt. GLOBAL INSIGHTS HR BAROMETER Schlüsselfaktor Mitarbeiter Warum der Personalbereich erfolgsentscheidend für Wachstum und Veränderungsprozesse im Unternehmen ist AUFGABENBEREICHE DES PERSONALWESENS Naher Osten 75 % Kontinentaleuropa 44 %

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86

%

83 %

81 % 79 %

79 %

78 %

DER WETTLAUF UM DIE BESTEN TALENTE GEHT WEITER

Nahezu die Hälfte (48 %) der befragten Personalentscheider plant in den nächsten zwölf Monaten Neueinstellungen.

Nahezu jedes dritte Unternehmen hat sein HR-Budget für Rekrutierungen erhöht:

27 % 52 % 21 %GESTIEGEN AUF GLEICHEM NIVEAU GESUNKEN

Lateinamerika

42 %

USA & Kanada

49 %

Afrika

66 %

Asien-Pazifik

50 %

Großbritannien & Irland

60 %

TALENTMANAGEMENT STEHT IM ZENTRUM DER HR-PRIORITÄTEN

WIE ERFOLG IM HR-BEREICH GEMESSEN WIRD

DER EINFLUSS DER PERSONALENTSCHEIDER: ZUNEHMEND STRATEGISCHER

Ein Auszug der weltweiten Prioritäten, bei denen Talentmanagement sowie Fort- und Weiterbildung ganz oben stehen:

64 % der Unternehmen weltweit verfolgen weniger als drei KPIs

Je größer das Unternehmen – und die Personalabteilung – desto üblicher sind anspruchsvolle KPIs

Mitarbeiter-leistung

Fluktuation Mitarbeiter-engagement

Mitarbeiter-kompetenzen

Rekrutierungs-Effizienz

Management Performance

Mitarbeiter-mobilität

Keine

72 % 67 %

46 % 43 % 43 %

32 %

16 %

3 %

Wenige oder keine KPIs 3 oder m

ehr KPIs

Mitarbeiterakquise/-einstellung

HR-Richtlinien

Mitarbeiter-beziehungen

Fort- undWeiterbildung

Performance Management

Talent- management

Talentmanagement

33 %

Fort- und Weiterbildung

33 %

Mitarbeiterakquise/-einstellung

32 %

Performance Management

28 %

Change Management/Transformationsprojekte

27 %

Mitarbeiterbindung

26 %

Employer Branding/Marketing/Employee Value Proposition

13 %

Diversity & Inclusion

4 %

52 % der Unternehmen mit mehr als 100 HR-Mitarbeitern

messen mehr als drei KPIs

Die Daten in dieser Infografik basieren auf 2.572 ausgefüllten Fragebögen von Personalentscheidern aus 65 Ländern.

63 % der Personalentscheider aus dem Senior Management sind direkt dem CEO/CFO/Vorstand

oder der Geschäftsführung unterstellt.

GLOBAL INSIGHTSHR BAROMETER

Schlüsselfaktor MitarbeiterWarum der Personalbereich erfolgsentscheidend für Wachstum und Veränderungsprozesse im Unternehmen ist

AUFGABENBEREICHE DES PERSONALWESENS

Naher Osten

75 %

Kontinentaleuropa

44 %