Gli obiettivi strategici della gestione - unibas.it · Gli obiettivi strategici della gestione...
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Gli obiettivi strategici della gestione
n Sviluppo dimensionale
n Miglioramento equilibri gestionali
n Mantenimento (quota di mercato e redditività)
n Riduzione rischio complessivo di gestione
n Disinvestimento totale o parziale
Strategie di sviluppo dimensionale
n Monosettoriale
n Polisettoriale
n Internazionale
INTEGRAZIONE ORIZZONTALE
INTEGRAZIONE VERTICALE
DIVERSIFICAZIONE LATERALE
DIVERSIFICAZIONECONGLOMERALE
CAUSEINTERNE ESTERNE
Risorse aziendali parzialmente sfruttate Occasioni di business
EFFETTIVANTAGGI SVANTAGGI
Maggiori volumi Diseconomie di scalaMaggiore potere contrattuale RigiditàEconomie di scala Perdita di controlloEconomie di apprendimento Perdita di qualitàPrezzi più favorevoli Maggiore visibilità di mercato
LIMITIINTERNI ESTERNI
Risorse manageriali Sviluppo della domandaRisorse finanziarie Pressioni concorrenzialiStruttura organizzativa
FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4 FASE 5
Crisi di leadership
Crescita mediante creatività
Crisi di autonomia
Crescita mediante direzione
Crisi di controllo
Crescita mediante delega
Crisi di burocrazia
Crescita mediante coordinamento
Crisi di fiducia
Crescita mediante partnership
DIM
ENSI
ONE
GRANDE
PICC
OLA
LIVELLO DI MATURITA’ MATURAGIOVANE
Modalità di realizzazione dellastrategia di sviluppo dimensionalen Sviluppo interno
n Fusioni e Acquisizioni
n Accordi tra impreseEQUITY
NON EQUITY
AMICHEVOLI
OSTILI
Segnali di crisiSEGNALI FORTI
Rilevante contrazione del fatturatoDifficoltà finanziariePerdita di redditività
SEGNALI DEBOLICambiamento del comportamento dei clientiCambiamento del comportamento dei fornitoriCrescente competitività dei concorrentiComparsa di nuovi concorrentiAvvento di nuove tecnologieIncoerenza strategica(evoluzione ambientale - strategia - organizzazione)Fuga dei managerTurn over del personale