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GESTIONE DEL RISCHIO

E DELLE EMERGENZE

Bologna 5 aprile 2018

With the contribution of the LIFE financial

instrument of the European Community

LIFE DERRIS - DisastEr Risk Reduction InSurance

[email protected] - www.derris.eu

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1. Concetti di base della gestione del rischio

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Allagamento


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1. Concetti di base della gestione del

rischio

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rischio

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Δ


rischio

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rischio

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rischio

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rischio

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Fattori Propaganti

Fattori Riducenti

2. Scenari di Rischio

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EFFETTI CHE PERMANGONO ANCHE SUCCESSIVAMENTE ALLA

RICOSTRUZIONE DELLE CONDIZIONI OPERATIVE E CHE

NON TROVANO UNA COMPLETA CONTROPARTITA IN UN

INDENNIZZO MERAMENTE MONETARIO DEI DANNI

PATRIMONIALI


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LE PRINCIPALI AREE DI RISCHIO PER LE IMPRESE Cod. CSC

Settori Nomenclatura CSC

Aree di Rischio

Incendio Furto Cat. Nat. Elettr. Guasti Macc.

Terror. RC RCT/O RCP Tamper. Contraf. RC.

Inquin. D&O Key Men

Cyber Risks

Supply Chain

Perdita Docum.

Mercati Parall.

Credit Crunch

Cambi Tassi

Valute

1 Industria estrattiva

2 Industria alimentare e

delle bevande

3 Industria tessile e della

maglieria

4 Abbigliamento 5 Pelli e calzature

6 Legno, mobilio e

arredamento

7 Carta, cartotecnica, stampa ed editoria

8 Prodotti energetici da

raffinazione

9 Chimica

10 Lavorazione della gomma

e della plastica

11 Vetro e ceramica

12 Materiali da costruzione

di base

13 Metallurgia

14 Lavorazione dei metalli

15 Apparecchi meccanici ed

elettrici

16 Meccanica strumentale

17 Elettronica

18 Elettrotecnica strumentale

19 Strumenti di precisione 20 Autoveicoli

21 Altri mezzi di trasporto

22 Altre industrie manifatturiere

23 Energia elettrica

24 Industria delle costruzioni

Fonte: per consulting S.r.l.

Le principali aree di rischio per le Imprese

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3. Analisi e Valutazione del Rischio

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IV III II I

A MASSIMA MASSIMA MASSIMA MASSIMA

B MEDIA MASSIMA MASSIMA MASSIMA

C MEDIA MEDIA MASSIMA MASSIMA

D MINIMA MEDIA MEDIA MASSIMA

E MINIMA MINIMA MEDIA MEDIA

F MINIMA MINIMA MINIMA MEDIA


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Cod. CSC

Settori Nomenclatura CSC

Aree di Rischi Rating

Incendio Furto Cat. Nat. Elettr. Guasti Macc.

Terror. RC RCT/O RCP Tamper. Contraf. RC.

Inquin. D&O Key Men

Cyber Risks

Supply Chain

Perdita Docum.

Mercati Parall.

Credit Crunch

Cambi Tassi

Valute

2 Industria alimentare e

delle bevande B A ? ? ? ? A A A A M B ? A A ? A A A ? 5

3 Industria tessile e della

maglieria M B ? ? ? ? A A A B A M ? A A ? A A A ? 6

4 Abbigliamento M A ? ? ? ? A A A B A M ? A A ? A A A ? 4

5 Pelli e calzature M A ? ? ? ? A A A B A A ? A A ? A A A ? 3

6 Legno, mobilio e

arredamento A M ? ? ? ? A A A T B B ? A A ? A M A ? 9

10 Lavorazione della

gomma e della plastica A B ? ? ? ? A A B (?) T M A ? A A ? A M A ? 9

15 Apparecchi meccanici ed

elettrici B A ? ? ? ? A A M T A B ? A A ? A A A ? 8

Fonte: per consulting S.r.l.

Analisi del Rischio: Le principali aree di rischio per le Imprese

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4.1 Esempi pratici di mappatura del Rischio

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IV III II I

A

B Alluvione /

Allagamento

C

D

E

F Franamento

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IV III II I

A

B Alluvione /

Allagamento

C

D Franamento

E

F

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STRUMENTI

FINANZIAMENTO

PREVENZIONE

CONTROLLO

PROTEZIONE

TECNICI ORGANIZZATIVI

RITENZIONE TRASFERIMENTO

GIURIDICO ASSICURATIVO

5. Il controllo e la Gestione del Rischio

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Prevenzione


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Protezione


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Trasferimento Assicurativo (Assicurazione)


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Trasferimento Non Assicurativo

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Ritenzione

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Ritenzione

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5. Il controllo e la Gestione del Rischio… In pratica

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Milano, 9 febbraio 2011

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Perché è importante essere preparati? (1) Per evitare che una eventuale crisi abbia un’evoluzione NEGATIVA!


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Perché è importante essere preparati? (2)

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Piano di Continuità (Business Continuity Plan – BCP)


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Piano di Continuità

Piano di

emergenza

Piano di

Salvataggio

e ripristino

Recupero dopo

il sinistro

+ Piano di

Comunicazione



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6. La gestione del post-sinistro

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