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    U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E L O J A

    C A R R E R A D E I N G . E N A D M I N I S T R A C I N D E E M P R E S A S

    M D U L O 5 G R U P O 1S E P T I E M B R E 2 0 1 0 - F E B R E R O 2 0 1 1

    I N G . D O L O R E S M . R O J A S T O L E D O

    D O C E N T E

    Gestin de las FinanzasCorporativas

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    INTRODUCCIN A LASFINANZAS

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    CONCEPTO

    FINANZAS:

    Las finanzas, en economa, son las actividadesrelacionadas con los flujos de capital ydinero entreindividuos, empresas o Estados.

    http://es.wikipedia.org/wiki/Capitalhttp://es.wikipedia.org/wiki/Dinerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Individuoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresashttp://es.wikipedia.org/wiki/Estadoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Estadoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Empresashttp://es.wikipedia.org/wiki/Individuoshttp://es.wikipedia.org/wiki/Dinerohttp://es.wikipedia.org/wiki/Capital
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    ORIGEN Y EVOLUCIN DE LAS FINANZAS

    FINANZAS = FINACIA pago en dinero utilizado en Italia enlos siglos XIII-XV (Florencia, Gnova y Venecia)

    Revolucin industrial siglos XIX y XX Nuevo enfoque se da a partir de un acelerado desarrollo

    tecnolgico y reduccin de los mrgenes de utilidad hasta elnacimiento del conglomerado y la institucionalizacin delflujo de fondos. Empresa moderna, al inicio se asignaban los recursos de acuerdo con un

    sistema de precios por tratarse de una economa de libre empresa(capitalista), es decir a travs del mercado: oferta-demanda

    En las primeras etapas del desarrollo econmico, las decisiones deasignacin de recursos eran tomadas por el empresario.

    Actualmente las decisiones de asignacin de recursos se debern llevar acabo en base a las rdenes del Director del Negocio en base a lasrecomendaciones que le haga el analista financiero especialistas.

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    HERRAMIENTAS FINANCIERAS

    Peter Drucker

    Toda empresa requiere de cuatro herramientaspara los actuales tiempos: Informacinfundamental, informacin sobre productividad,informacin para el manejo de recursos escasos einformacin sobre las habilidades esenciales.

    HERRAMIENTAS

    Punto de Equilibrio: Punto en que los Ingresos = Costos

    Apalancamiento Estrategia financiera asociada con la forma de

    financiarse y de gastar

    Grado de Apalancamiento Financiero:buen uso de la capacidad de financiacin,

    originada en el uso de la deuda aplicada enactivos productivos, deber traer comoconsecuencia un incremento en las utilidadesoperacionales y, por consiguiente, tambin unincremento en la utilidad por accin.

    Grado de Apalancamiento Operativo: Es la sustitucin de costos variables por costos

    fijos que trae como consecuencia que amayores niveles de produccin, menor el costopor unidad.

    Estado de fuentes y usos (estadofinanciero): Manejo del origen y destino de recursos

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    FORMAS

    ALTERNATIVASDE

    OR

    GANIZAC

    INDE

    L

    OSNEGO

    CIOS

    PERSONA FSICAVentajas 1 persona lo administra (Gerente Propietario) Rpida formacin Bajo costoDesventajas Limitada obtencin de capital Responsabilidad ilimitada (riesgo y deuda) Duracin limitada

    ASOCIACIONES

    Ventajas 2 o ms personas lo administran

    Rpida formacin Bajo costoDesventajas Limitada obtencin de capital Responsabilidad ilimitada (riesgo y deuda) Duracin limitada

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    CORPORACION

    Creada por un estado,autnoma y distinta a

    sus propietarios yadministradores. Tienevida ilimitada y su

    propiedad esfcilmente

    transferible. Suresponsabilidad es

    limitada

    Capital 20000Quebrada= 28000

    PERDIDAPOTENCIAL =20. 000

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    FINANZAS CORPORATIVAS

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    FINANZAS CORPORATIVAS

    Se enfocaparticularmente en la

    manera mediante la cuallas grandes empresas

    tienen la posibilidad decrear un determinado

    valor y sostenerlo

    haciendo un uso eficientede todos los recursos con

    los que cuenta la misma

    Se encuentran fuertementeligadas a disciplinas tales

    como:

    la ECONOMA,MATEMTICAS Y LA

    CONTABILIDAD ya quemediante las mismas se

    desarrollan

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    Maximizar el valor o la riqueza de laempresa para los accionistas opropietarios.

    OBJETIVO PRIMORDIAL DE LASFINANZAS CORPORATIVAS

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    CONCEPTOS CLAVES

    RIESGO.

    Ocurrencia de unsuceso fuera de lo

    esperado.

    Posibilidades de queocurra algn

    problema

    RENDIMIENTO

    Proporcin entre elresultado obtenido y

    los recursosempleados

    Para la creacin devalor se esperautilizar el mnimo derecursos y obtener el

    mximo beneficio

    COSTO DEOPORTUNIDAD

    Valor de la mejoropcin no realizada

    Se da porque existendos o ms

    alternativas

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    Mientras ms bajo sea el riesgo de

    una empresa mayor ser su valor.

    RIESGOSISTEMTICOINEVITABLE

    Comn para todo el mercadoentero. Ejmp.Inestabilidad del sistema

    financiero

    RIESGOSISTEMTICOEVITABLE

    Un riesgo propio o "especifico"que depende de las

    caractersticas especificas de laentidad o empresa emisora,naturaleza de sus actividad

    productiva, competencia de lagerencia, solvencia financiera

    ect.

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    RIESGO VS RENTABILIDAD

    A menorriesgo mayorrentabilidad

    AmenorriesgoMAYORrentabilidad

    Riesgo Total:

    Riesgo Evitable+ RiesgoInevitable

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    DECISIONES FINANCIERAS

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    DECISIN

    Eleccin deuna

    alternativaentre varias

    opciones

    Se toman decisiones antesituaciones diversas

    Oportunidades Problemas

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    DECISIONES FINANCIERAS

    Qu son?????

    Se trata de laeleccin dealternativasrelacionadas

    con:

    Las Inversiones

    El

    FinanciamientoEmpresarial

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    POCESO TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS

    Determinar lanecesidad deuna decisin.

    Identificar loscriterios de

    decisin.

    Asignar peso alos criterios.

    Desarrollartodas las

    alternativas.

    Evaluar lasalternativas.

    Seleccionar lamejor

    alternativa.

    Evaluar laalternativa

    Implantada

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    TIPOS DE DECISIONES QUE SE TOMAN EN LASFINANZAS CORPORATIVAS

    Las decisiones de inversin, que se centran en el estudio de losactivos reales (tangibles o intangibles) en los que la empresa

    debera invertir.

    Las decisiones de financiacin, que estudian la obtencin defondos (provenientes de los inversores que adquieren los activos

    financieros emitidos por la empresa) para que la compaa puedaadquirir los activos en los que ha decidido invertir.

    Las decisiones sobre dividendos, debe balancear aspectoscruciales de la entidad. Por un lado, implica una remuneracin al

    capital accionarial y por otro supone privar a la empresa derecursos financieros.

    Las decisiones directivas, que ataen a las decisionesoperativas y financieras del da a da.

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    ADMINISTRACINFINANCIERA

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    ADMINISTRACIN FINANCIERA

    Es el rea de lasfinanzas que aplica el

    proceso administrativo,dentro de una empresapblica o privada paracrear y mantener valor

    mediante la toma dedecisiones y unaadministracincorrecta de los

    recursos.

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    OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIN FINANCIERA

    Planear el crecimiento de laempresa

    Captar recursos para unaoperacin eficiente

    Asignar recursos deacuerdo a los planes y

    necesidades de la empresa

    Lograr aprovechamientooptimo de los recursos

    financieros

    Minimizar laincertidumbre de la

    inversin.

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    EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

    Funcionario principaldel rea de las finanzas,tiene un alto grado dejerarqua debido a su

    papel en la toma de

    decisiones

    Es responsable delas decisiones

    financieras en laempresa

    Debe buscarestrategias que

    permitan lograr lasustentabilidada largo plazo.

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    PAPEL DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

    Va desde

    Presupuestacin

    Prediccin PROGRAMACINFINANCIERA

    Manejo de efectivo

    Hasta

    Anlisis de

    inversiones y

    Procuramiento deFondos

    (Financiamiento)

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    CAPACIDADES Y HABILIDADES DEL ADMINISTRADORFINANCIERO

    Habilidad para lograr un

    equilibrio entre riesgo yrentabilidad (incrementarel valor de las acciones de

    la empresa).Capacidad para Planear

    inteligentemente los flujos deefectivo (administracin de

    activos)

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    FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

    Distribucin de Dividendos

    Obtencin de Fondos

    Administracin de Activos

    Planeacin Financiera

    SE DESTACAN CUATRO FUNCIONES PRINCIPALES:

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    FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

    Anlisis de datos financieros: Trasformacin dedatos financieros, utilizados para controlar laposicin financiera de la empresa (Planes financiamientos futuros.

    Determinacin de la estructura de activos dela empresa: Determinar la composicin y tipo deactivos que se encuentran en el balance de la

    empresa. Identificar en base a ello los mejoresactivos fijos que deben adquirirse. Ajustndose a losobjetivos de l/p de la empresa.

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    FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.

    Determinacin de la estructura del capital:Derechos y obligaciones que tiene la empresa frente

    a propios y extraos

    involucra toma de decisiones. Financiamiento de corto y largo plazo Fuentes financieras

    Se busca un menor costo financiero.

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    OTRAS FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

    Evaluar y seleccionar adecuadamente los clientes

    Evaluar la posicin financiera de la empresa con

    respecto a su entorno. Adquisicin de financiamiento a corto plazo

    Adquisicin de activos fijos

    Distribucin de utilidades.- Oportunidad dereinversin.

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    RESPONSABILIDAD DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

    FONDOS

    ADQUIRIR

    MAXIMIZAREL VALOR

    DE LAEMPRESA

    USAR

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    RESPONSABILIDAD DEL ADMINISTRADORFINANCIERO: ACTIVIDADES INHERENTES

    Preparacin dePronsticos

    Coordinacin yControl deDecisiones

    Toma dedecisiones

    Financieras

    Negociacin enlos Mercados

    Finacieros

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    LAS FINANZAS EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDE LA EMPRESA

    SU UBICACIN(organigrama),FUNCIONES:

    DEPENDEN DELTAMAO DE LA

    ORGANIZACIN.

    ORGANIZACIONESPEQUEAS:

    Estructura sencilla(Contador)

    ORGANIZACIONESGRANDES:

    Estructura compleja(SECCIONES)

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    CASA DE LA CULTURA

    ASAMBLEAGENERAL

    DIRECTORIO

    PRESIDENCIA

    GESTINFINANCIER

    A

    GESTINCOMUNICACIN

    SOCIAL

    GESTINSECRETARA

    GESTINBIBLIOTECA

    EXTENSIONESCANTONALES

    G.PUBLICACIONES

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    ACTIVOS FINANCIEROS

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    ACTIVOS FINANCIEROS

    Un activo financieroes el derecho que

    tiene quien lo posee arecibir del emisorflujos futuros de

    efectivo.

    Los Activos Financieros son generalmente de

    dostipos

    1. Acciones,o parte del capitalde una empresa.

    2. Ttulos dedeuda (bonos delgobierno y del sector

    privado = ON)

    Una de lascaractersticas msimportantes, de los

    activos financieros esque permiten de

    alguna manera noconcentrar el riesgoen un slo tipo de

    inversiones deactivos fijos.

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    EL SISTEMA FINANCIERO ENEL ECUADOR

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    EL SISTEMA FINANCIERO ECUATORIANO

    Se conformapor:

    InstitucionesFinancieras

    Pblicas Privadas

    LAS IFIs PBLICAS

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    LAS IFIs PBLICAS

    CFN

    BNF

    BEV

    BEDE

    BIES OTRAS IFIs PBLICAS

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    OTRAS IFIs PBLICAS

    IESS

    IECE

    FONDO DE

    SOLIDARIDAD

    B. CENTRAL (??)

    OTRAS IFIs PRIVADAS

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    OTRAS IFIs PRIVADAS

    ADMINISTRADORAS

    DE FONDOS

    CAS SEGUROS

    C.T.H.

    LAS IFIs PRIVADAS

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    LAS IFIs PRIVADAS

    BANCOS

    PRIVADOS

    CACs

    SOCIEDADES

    FINANCIERAS

    MUTUALISTAS

    OTRAS IFIs PRIVADAS

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    OTRAS IFIs PRIVADAS

    ADMINISTRADORAS

    DE FONDOS

    CAS SEGUROS

    C.T.H.

    PAPEL DEL SISTEMA FINANCIERO

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    PAPEL DEL SISTEMA FINANCIEROECUATORIANO

    CANALIZACIN DEL AHORROHACIA LA INVERSIN

    (FLUJOS FINANCIEROS)

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    LOS FLUJOSFINANCIEROS

    EL S. FINANCIERO

    GRACIAS A

    AHORRO INVERSIN

    QU ES LA INTERMEDIACIN

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    C A N A L I Z A C I N D E A C T I V O S F I N A N C I E R O S E N T R E A G E N T E SE C O N M I C O S ( F A M I L I A S , E M P R E S A S , G O B I E R N O Y S E C T O RE X T E R N O )

    E S D E C I R T O M A R L O S R E C U R S O S D E L O S E N T E S S U P E R A V I T A D O S YC O L O C A R L O S A L O S E N T E S D E F I C I T A R I O S

    QU ES LA INTERMEDIACINFINANCIERA?

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    ESQUEMA DE LAINTERMEDIACIN FINANCIERA

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    POR LAINTERMEDIACIN FINANCIERA

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    COMO SE REALIZA ESTE PROCESO??

    A H O R R I S T A S

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    GOBIERNO FAMILIAS EMPRESAS S.EXTERNO

    A H O R R I S T A S

    A H O R R I S T A S

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    GOBIERNO FAMILIAS EMPRESAS S.EXTERNO

    S. FINANCIERO

    A H O R R I S T A S

    A H O R R I S T A S

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    GOBIERNO FAMILIAS EMPRESAS S.EXTERNO

    S. FINANCIERO (IFP IFP)

    A H O R R I S T A S

    GOBIERNO FAMILIAS EMPRESAS S.EXTERNO

    I N V E R S I O N I S T A S

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    DESARROLLO DELAS

    INSTITUCIONESFINANCIERAS

    SECTORFINANCIERO?

    EN EL

    QUIN ES QUIN?

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    AHORRO

    DE LOS AGENTES ECONOMICOS

    AHORRO= INGRESO-CONSUMO

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    INVERSIN

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    CRECIMIENTO (TAMAO IF)

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    LA DESINTERMEDIACIN FINANCIERA

    INVERSIONISTAAHORRISTA e

    TRATAN DIRECTAMENTE SIN INTERMEDIACIN DE UNA IFI

    LA DESINTERMEDIACIN

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    LA DESINTERMEDIACINFINANCIERA

    EN LA BOLSA DE VALORES ( FUERA DE ELLA) TRASLADAN AHORROS A TRAVS DE:

    EMIS. OBLIGACIONES TITULARIZACIONESY/O

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    LA DESINTERMEDIACIN FINANCIERA

    EL PROPSITO:

    COMPARTIR EL SPREAD

    ES USADA EN MUCHOS PASES POR LOS MS GRANDES INVERSIONISTAS

    EJEMPLOS:LAS MS GRANDES DE MX., BR., ARG., CHI., COL., Etc.

    A H O R R I S T A S

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    GOBIERNO FAMILIAS EMPRESAS S.EXTERNO

    S. FINANCIERO MERCADOSDE VALORES

    GOBIERNO

    A H O R R I S T A S

    FAMILIAS EMPRESAS S.EXTERNO

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    En MERCADOS Burstil

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    En MERCADOS Burstil

    PRIMARIO

    MERCADO MERCADO

    SECUNDARIO

    VENTA INICIAL REVENTAS POSTERIORES

    BIBLIOGRAFA

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    BIBLIOGRAFA

    CONSTANTE, CATALINA. Anlisis Financiero. Introduccin ala Administracin Financiera. Universidad Catlica deSantiago de Guayaquil, Guayaquil.Ecuador. 2008.111pp.

    ORTIZ, Anaya Hector. Anlisis Financiero Aplicado con

    ajustes por inflacin. Visin global de las Finanzas y elAnlisis Financiero. Novena ed. Universidad Externado deColombia. Bogot. Colombia, 1996. 23-51p.

    Tomado de material de estudio Maestra de Administracin

    Bancaria y Finanzas. Eco. Estuardo Gordillo SCHILLER: CAP. 1 y 3 (INICIO)

    MILLER & PULSINELLI: CAPs. 1 y 4