Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: •...

20
Gestion de la demanda MC - Intercor Trabajo conjunto

Transcript of Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: •...

Page 1: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Gestion de la demanda MC-Intercor

Trabajo conjunto

Page 2: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Temario o agenda

• Realización del pronóstico de acuerdo con el proceso productivo del CERREJÓN.

• Metodología conjunta CERREJÓN- EPM para la labor del pronóstico de la demanda

• Conclusiones

Page 3: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

PRONÓSTICOS DE DEMANDA DE ENERGÍA

Page 4: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

PROCESO PRODUCTIVO

MINA: 45%

PUERTO: 20%

PLANTA: 10%

OTROS: 25%

Page 5: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

CONSUMO DE ENERGÍA – VARIACIÓN DIARIA

Page 6: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

CONSUMO DE ENERGÍA – VARIACIÓN HORARIA

Page 7: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Modelos pronóstico de demanda

Page 8: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Evaluación del modelo

Page 9: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Fuentes de incertidumbre

• La planeación de la operación es mensual, el objetivo diario es obtener el

máximo volumen de estéril removido, carbón extraído, transportado y

cargado, es normal tener días con producciones mayores a lo planeado.

• Condiciones ambientales de la mina; lluvias, cambios en los patrones de viento,temperatura y humedad relativa, son factores que modifican el desempeño de laoperación.

• Diferencias en la estructura geológica del terreno minado, modifican el desempeñoenergético de los equipos de extracción.

• Las condiciones sociales del entorno (bloqueos y protestas), pueden detener oretrasar la operación modificando los resultados de corto plazo y desviando elconsumo de las proyecciones.

Page 10: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Fuentes de incertidumbre

Fecha Total Cerrejón Mina Puerto Pronostico EPMError (%)

EPMObservaciones

01/05/2020 323,757 240,658 83,099 380,000 17.4%Finaliza transporte inventarios a Puerto

02/05/2020 367,422 228,936 138,486 383,000 4.2%

03/05/2020 289,604 187,817 101,787 384,000 32.6%Finaliza transporte inventarios a Puerto

04/05/2020 219,180 164,955 54,225 399,000 82.0%Parada total entrenamientos COBID

05/05/2020 242,246 188,721 53,524 378,000 56.0%Reinicio operación Fase 1

06/05/2020 258,228 204,824 53,404 124,000 52.0%Reinicio operación Fase 1

07/05/2020 295,066 241,145 53,921 386,000 30.8%Reinicio operación Fase 1

08/05/2020 310,384 257,262 53,122 387,000 24.7%Reinicio operación Fase 1

09/05/2020 306,083 251,348 54,735 252,000 17.7%Reinicio operación Fase 1

10/05/2020 272,458 220,975 51,484 368,000 35.1%Reinicio operación Fase 1

11/05/2020 272,752 219,940 52,812 348,000 27.6%Lluvias en la zona, Disparo Foso Norte

12/05/2020 296,812 252,670 44,142 387,000 30.4%Recuperación demorada post lluvia

13/05/2020 360,288 297,299 62,989 387,000 7.4%

14/05/2020 351,009 288,632 62,377 366,000 4.3%

15/05/2020 314,051 251,380 62,672 369,000 17.5%Lluvias en la zona, Disparo Foso Norte

16/05/2020 324,552 257,182 67,370 334,000 2.9%

17/05/2020 407,149 296,481 110,668 337,000 17.2%Cumplimiento de plan 142%

18/05/2020 427,424 295,332 132,092 344,000 19.5%Cumplimiento de plan 136%

19/05/2020 397,558 298,437 99,121 364,000 8.4%Cumplimiento de plan 144%

20/05/2020 384,322 321,966 62,355 383,000 0.3%

21/05/2020 393,418 323,657 69,761 350,000 11.0%Cumplimiento de plan 166%

22/05/2020 428,326 331,468 96,858 359,000 16.2%Cumplimiento de plan 140%

23/05/2020 469,117 334,523 134,595 332,000 29.2%Cumplimiento de plan 172%

24/05/2020 380,674 306,823 73,851 326,000 14.4%Cumplimiento de plan 168%

25/05/2020 381,476 312,858 68,618 344,000 9.8%Cumplimiento de plan 170%

26/05/2020 385,989 279,011 106,978 383,000 0.8%

27/05/2020 337,214 239,103 98,111 366,000 8.5%Parada planta de carbon, anticipo buque

28/05/2020 291,377 226,060 65,317 358,000 22.9%Lluvias en la zona

29/05/2020 358,272 294,757 63,515 431,000 20.3%Lluvias en la zona

30/05/2020 316,659 246,938 69,720 392,000 23.8%Lluvias en la zona

31/05/2020 339,609 235,523 104,086 382,000 12.5%Lluvias en la zona

Page 11: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

CONCLUSIÓN

• El trabajo desarrollado entre EPM y Cerrejón avanza en la construcción de

modelos de predicción basados en regresiones multivariadas, los cuales

muestran correlaciones interesantes. Sin embargo, la variación natural del

proceso productivo genera diferencias en los parámetros de entrada que

afectan el resultado del pronóstico.

• Las fuentes de incertidumbre están claras, pero su predicción es muy difícil ya

que no son condiciones de control operativo y su impacto lo suficientemente

fuerte para afectar el desempeño de los modelos.

• El proceso de Cerrejón no es complejo y su desempeño energético resulta

fácilmente predecible con base en los estimados de material estéril minado,

carbón extraído, procesado y embarcado. Sin embargo estos parámetros

tienen una variación natural que impiden obtener un pronóstico de consumo

con un rango de ± 5%.

Page 12: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Generalidades MC Intercor- Metodología Actual

Puerto 1Mina 1 Mina 2 Puerto 2

SE Cuestecitas

Generación Jepirachi

Criterios Metodología Actual

• Caracterización por grandes bloques de carga o líneas productivas.

• Manejo estadístico de los datos históricos globales.

• Inclusión o incidencia de arranques, continuidad o paradas de ciertas

actividades productivas asociadas a CERREJÓN

Page 13: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Metodología Pronóstico MC Intercor:

Puerto 1Mina 1 Mina 2 Puerto 2

10

12

14

16

18

20

22

24

26

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Demanda típicas semanales

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Tipificación de la demanda por días

Page 14: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Metodología Pronóstico MC Intercor:

10

12

14

16

18

20

22

24

26

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Proyección de la demanda

Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Variaciones según planeación de

producción CERREJÓN

Tipificación de la demanda por días + ajustes por planeación del CERREJÓN

Page 15: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Generalidades MC Intercor- Metodología Actual

Metodologías o factores descartados

• Manejo de históricos en bloque.

• Estacionalidad o fechas especiales.

• Trabajo desarticulado entre CERREJÓN-EPM.

Page 16: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Generalidades MC Intercor- Metodología Actual

Seguimiento Metodología

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

MAPE MC-Intercor 2019

Page 17: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Generalidades MC Intercor- Metodología Actual

Seguimiento Metodología

0,00%

5,00%

10,00%

15,00%

20,00%

25,00%

30,00%

35,00%

5/2

2/2

02

0

5/2

3/2

02

05

/24

/20

20

5/2

5/2

02

0

5/2

6/2

02

0

5/2

7/2

02

0

5/2

8/2

02

0

5/2

9/2

02

0

5/3

0/2

02

0

5/3

1/2

02

0

06

/01

/20

20

06

/02

/20

20

06

/03

/20

20

06

/04

/20

20

06

/05

/20

20

06

/06

/20

20

06

/07

/20

20

06

/08

/20

20

06

/09

/20

20

06

/10

/20

20

06

/11

/20

20

06

/12

/20

20

6/1

3/2

02

0

6/1

4/2

02

0

6/1

5/2

02

0

6/1

6/2

020

6/1

7/2

02

0

6/1

8/2

02

0

6/1

9/2

02

0

6/2

0/2

02

0

6/2

1/2

02

0

Seguimiento variaciones diarias MC-Intercor

Page 18: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Acciones de mejora MC Intercor:

• Se viene caracterizando las diferentes líneas o procesos productivos de

CERREJÓN, en aras de incorporar nuevas mejoras a la labor de la

elaboración del pronostico.

• Se esta analizando la posibilidad de incluir nuevas variables a la metodología.

• Mayor conocimiento del proceso productivo del Cerrejón.

• Continuar con las reuniones periódicas semanales permite tener mayor

información y con ello modificar los pronósticos con mayor conocimiento de

causa.

• Es un reto interesante para nosotros el trabajo en conjunto en la ejecución de

la labor del pronostico del MC Intercor, se continuarán explorando nuevas

alternativas.

• Posibilidad de incluir variables climáticas.

Page 19: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Conclusiones MC Intercor:

• El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda

es el asociado a Puerto 1.

• Variables exógenas como el clima y factores sociopolíticos hacen que la

demanda varié de forma instantánea e impredecible, cambiando así la

planeación productiva y por ende la demanda con su respectiva proyección.

• Se ha realizado un trabajo interesante y colaborativo entre el CERREJÓN y

EPM, donde se han explorado nuevas metodologías y donde se han

descartado algunas de ellas.

• Aunque aún no logramos estar dentro de los rangos permisibles, si se ha

logrado una cierta mejora del pronostico. Es importante mencionar que el

comportamiento natural de la demanda CERREJÓN tiene una variabilidad

alta lo que dificulta meternos en los márgenes regulatorios, es decir, la

variabilidad natural de la carga es mayor a los rangos permisibles.

Page 20: Gestion de la demanda MC-Intercor Trabajo conjunto · 2020-06-27 · Conclusiones MC Intercor: • El proceso o la línea productiva que tiene mayor variabilidad de la demanda es

Muchas gracias