Geros ir blogos projektų valdymo praktikos
description
Transcript of Geros ir blogos projektų valdymo praktikos
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Geros ir blogos projektų valdymo praktikos
Kęstutis Lašinskas, Projektų vadovas, IBM Lietuva 2008-04-23
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 2
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Apie pasitikėjimą ir
- projekto procesus
- projekto suinteresuotas puses (stakeholders)
Projekto apimties (scope) svarba
TURINYS
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 3
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Apie pasitikėjimą...
Pasitikėjimas kaip alyva sutepa bendradarbiavimo variklį
Pasitikėjimas sukuria pagrindą efektyviam bendradarbiavimui, darbo vietos išsaugojimui, darbo motyvacijai ir efektyvumui, papildomoms pastangoms, kurias žmonės savanoriškai investuoja į darbą
Pasitikėjimas – labai trapi vertybė, bet neįkainojama Pasitikėjimas yra stiprinantis socialinio kapitalo išteklius (R.
Putnam)
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 4
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Apie pasitikėjimą...
Duane C.Tway vadina pasitikėjimą konstrukcija iš trijų dalykų gebėjimo pasitikėti, kompetencijos ir ketinimų suvokimo
Gebėjimas pasitikėti – reiškia jūsų gyvenimo patirtį, kuri įtakojo dabartinį gebėjimą ir norą rizikuoti pasitikint kitais
Kompetencijos suvokimas sudarytas iš to, kaip jūs vertinate savo ir bendradarbių gebėjimą konkuruoti dabartinėmis sąlygomis
Ketinimų suvokimas - tai jūsų supratimas, kad veiksmus, žodžius, misijas ir sprendimus įtakoja bendruomenės, o ne individo motyvai
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 5
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
GalimybiųAnalizė
ProjektoPlanas
ProjektoDiegimas
PROJEKTO VADYBA
PROJEKTO VADYBA
VY
KD
YT
OJA
SKL
IEN
TA
S
Sutartis tarpkliento irvykdytojo
Pasikeitimų valdymas
Projektas organizacijoje
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 6
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
GalimybiųAnalizė
ProjektoPlanas
ProjektoDiegimas
PROJEKTO VADYBA
PROJEKTO VADYBA
VY
KD
YT
OJA
SKL
IEN
TA
S
Sutartis tarpkliento irvykdytojo
Pasikeitimų valdymas
PASITIKĖJIMAS PASITIKĖJIMAS
Projektas organizacijoje
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 7
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
GalimybiųAnalizė
ProjektoPlanas
ProjektoDiegimas
PROJEKTO VADYBA
PROJEKTO VADYBA
VY
KD
YT
OJA
SKL
IEN
TA
S
Sutartis tarpkliento irvykdytojo
Pasikeitimų valdymas
PASITIKĖJIMAS PASITIKĖJIMAS
Projektas organizacijoje
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 8
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Apie procesus...
Kiekvienas procesas yra teisingas ir reikalingas tik tiek, kiek jis padeda siekti maksimalaus rezultato.
Procesas yra priemonė, kuri turi padėti siekti projekto tikslų.
Gerai apibrėžti procesai, efektyviai naudojamos priemonės ir įrankiai nebūtinai didina pasitikėjimą žmonėmis
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 9
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Suinteresuotosios pusės projekte
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 10
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Suinteresuotų pusių ir pokyčių įtaka projektui laike
PASITIKĖJIMAS
PASITIKĖJIMAS
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 11
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Suinteresuotosios pusės (Stakeholders)
MamaProjekto vadovas
DukraKlientas
TėvasSponsorius
ŽentasVartotojas
TiekėjasAutomobilių gamintojas/pardavėjas
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 12
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
PROJEKTAS
APIMTIS
KAŠTAI
LAIKAS
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 13
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Kai projekto apimtis netiksli...
Tiekėjas-subkontraktorius
Vartotojas
Įtakingas suinteresuotasis, atsakingas už projekto įvykdymą laiku
Tiekėjas-subkontraktorius
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 14
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
Kas yra GERAS projektas?
Projektas, kuris didina pasitikėjimą: projekto dalyvių tarpe, tarp vykdytojo ir kliento, tarp visų suinteresuotų pusių
Tiksliai ir pilnai yra apibrėžta APIMTIS. O jei ji keičiasi, tai dalyviai bendrai, pasitikėdami vieni kitais ir nevengdami atsakomybės, ieško geriausios išeities projekto labui
(..ir žinoma...) Projektas įgyvendintas laiku, reikalaujama apimtimi ir su planuotais kaštais
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 15
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
KLAUSIMAI ?
Presentation Title | Confidential | Apr 20, 2023 16
IBM Global Services
© Copyright IBM Corporation 2007
AČIŪ UŽ DĖMESĮ !