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GENERALVERSAMMLUNG BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN EG 24.04.2015 1

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GENERALVERSAMMLUNG

BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN EG 24.04.2015 1

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Zusammenkunft ist ein Anfang.

Zusammenhalt ist ein Fortschritt.

Zusammenarbeit ist der Erfolg.

(Henry Ford)

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TAGESORDNUNG (1/2)

1. Eröffnung und Begrüßung

2. Bericht des Vorstands über das Geschäftsjahr 2014…

Rückblick 2014

Aktueller Stand der Bürgersolar Hochrhein eG

Ausblick 2015

…Vorlage des Jahresabschlusses 2014…

Wirtschaftliche Entwicklung und G+V

Vergleich von Genossenschaften

…Vorschlag zur Verwendung des Jahres-überschusses

3. Bericht des Aufsichtsrats über seine Tätigkeit

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TAGESORDNUNG (2/2)

4. Bericht über das Ergebnis der gesetzlichen Prüfung und Erklärung des Aufsichtsrats hierzu

5. Beschlussfassung über den Umfang der Bekanntgabe des Prüfungsberichts

6. Feststellung des Jahresabschlusses 2014 und Beschlussfassung über die Verwendung des Jahresüberschusses

7. Beschlussfassung über die Entlastung

a. der Mitglieder des Vorstands

b. der Mitglieder des Aufsichtsrats

8. Wahlen zum Aufsichtsrat

9. Sonstiges

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ERTRAGSVERGLEICH 2013-2014: IM SCHNITT 8%

HÖHERE STROMPRODUKTION BEI DEN ANLAGEN

OHNE PRODUKTIONSUNTERBRECHUNG

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40

60

80

100

120

140

2013

2014

5

Spitzenwert

115,41 %

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GZ EICHSEL (IN KWH): VERGLEICH 2012-´14

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

8000

9000

Jan Feb Mrz Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dez

2012

2013

2014

2015

6

Schnee 2013

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PROJEKT TUTTI-KIESI: BESTANDSANLAGE

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PV-ANLAGEN: BESTAND (31.12.2014)

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3

1 1

Anlagen

Rheinfelden

Binzen

Lörrach

Weil

Inzlingen

8

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PV-ANLAGEN IN RHEINFELDEN

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PV-ANLAGEN IM LANDKREIS

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PV-ANLAGEN: INSTALLATIONEN

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12

Rheinfelden Binzen Lörrach Weil Inzlingen

2012

2013

2014

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BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN (STAND 31.12.14)

28 PV-Anlagen Leistung 755 kWp, damit können rechnerisch 215 Haushalte versorgt werden

Erträge ca. 135.000 Euro p.a.

Eigenkapital 824.600 €

Kredite ca. 350.000 € (ca. 25.000 € Tilgung!)

Investitionen ca. 1,25 Mio €

Mitglieder 239 (u.a. die Gemeinden Rheinfelden, Lörrach, Binzen, Grenzach-Wyhlen und Inzlingen, die Sparkasse Lörrach- Rheinfelden, Volksbank Rhein-Wehra, BUND-OG Rheinfelden, Wohnbau Rheinfelden, Zimmerei Kühn….u.a.)

CO2-Ersparnis ca. 530 Tonnen p.a.

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BÜRGERSOLAR HOCHRHEIN (STAND 24.04.15)

Mitglieder 257

Kapital 1.000.000 € (1 Million)

32. PV-Anlage Europastadion Rheinfelden

250. Mitglied Stadt Weil am Rhein

PV-Kapazität ca. 807 kWp

Versorgung ca. 230 Haushalte

Erträge ca. 140.000 €

CO2-Ersparnis ca. 565 Tonnen p.a.

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INSTALLATION IN KWP

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1400

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2010 2011 2012 2013 2014

Rheinfelden

Lörrach

Weil

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INSTALLATION IN KWP

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300

400

500

600

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2010 2011 2012 2013 2014

Grenzach-Wyhlen

Binzen

Inzlingen

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INSTALLATION: ANZAHL ANLAGEN

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30

40

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2010 2011 2012 2013 2014

Rheinfelden

Lörrach

Weil

Grenzach-Wyhlen

Binzen

Inzlingen

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INSTALLATION VON PV GEMÄß

KLIMASCHUTZKONZEPTEN

Rheinfelden 1.250 kWp pro Jahr

150 PV Anlagen pro Jahr

=> Zitat aus Konzept (S. 68): Die Stromerzeugung

aus Sonnenlicht ist damit der Zubauregler für die

nächsten Jahre. Ihn gilt es über unterstützende

Maßnahmen voranzutreiben.

Lörrach Potenzial 1 Mio m² Dachfläche

165.000 MWh pro Jahr =

Potential 165.000 kWp PV

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EEG bis 01.04.2012

100% Einspeise-vergütung

EEG 01.04.12-31.07.14

90 % Einspeise- vergütung, 10 % Direktverkauf

2 Cent Rabatt auf EEG-Umlage aus Direktverkauf (Grünstromprivileg)

EEG ab 01.08.14

100 % Einspeise-vergütung bis 100 kWp-Anlagen

Abschaffung Grün-stromprivileg auch rückwirkend für Anlagen ab 01.04.12

EEG-RECHT BZW. EEG-REFORMEN: EINGRIFF

IN BESTANDSSCHUTZ MIT 2014ER-REFORM

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MITGLIEDER-UMFRAGE: GESCHÄFTSPOLITIK

0

10

20

30

40

50

60

70

in %

in %

20 Ergebnis: in dieser Reihenfolge könnte unsere Geschäftspolitik sein:

1. PV-Anlage Mülldeponie mit Rendite > 3 %, 2. Verkauf Solarstrom,

3. Eingehen von Beteiligungen, 4. Aufbau von Personal für weitere

kleine Aufdachanlagen, 5. Beibehaltung Status Quo

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ZUSAMMENFASSUNG 2014

4 neue PV-Anlagen mit ca. 73 kWp:

Hebelschule Rheinfelden, Buttenbergschule Inzlingen

Velohalle Lörrach, Bestandsanlage Tutti-Kiesi

Stromspeicher Testanlage

2. BWGV-Prüfung im Juni/Juli 2014

Mitgliederzuwachs kurzfristig wegen EEG-Unsicherheiten und fehlender Projekte begrenzt

Mitgliedersoftware / Kirchensteuermeldung

Mitgliederumfrage u.a. zur Geschäftspolitik

26 % der Stromproduktion wurden direkt verkauft, unabhängig vom EEG-Tarif

Leicht überdurchschnittliches Sonnenjahr 21

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AUSBLICK 2015

8-12 neue PV-Anlagen, ca. 150-200 kWp

Gewinnung aktiver Helfer

PV-Anlage auf der Mülldeponie Herten?

BHKW?

Elektromobilität?

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EINSPEISEVERGÜTUNG AB 1.04.2015

Anlagengröße Vergütung

Bis 10 KW (Dach) 12,47 Cent je kWh

Bis 40 KW (Dach) 12,12

Bis 1000 KW (Dach) 10,84

Bis 10 MW (Dach + Freifläche) 8,63

Monatliche Degression 0,25 %

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BRUTTORENDITE DER PV-ANLAGEN:

MITTELWERT ZWISCHEN 10.50 UND 11 %

10,4

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10,8

10,9

11

2012 2013 2014 2015

Bruttorendite

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SPONSORING / „EIGENE“ PV-ANLAGE

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NEUER 3. VORSTAND

Annabell Rünzi

Kauffrau

bis 2009 Vizedirektorin bei Swiss International Air

Lines AG, Basel, zuständig im Bereich Procurement

für die Treibstoffversorgung, sowie Beschaffung

und Verwaltung "Allgemeine Güter"

aktuell Hausfrau und Mutter

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VIELE KLEINE LEUTE, AN VIELEN KLEINEN

ORTEN, DIE VIELE KLEINE DINGE TUN,

WERDEN DAS GESICHT DER WELT VERÄNDERN

Aufsichtsrat (ehrenamtlich)

Vorstand (ehrenamtlich, nebenamtlich)

Helfer (ehrenamtlich)

Angestellter (Aushilfsjob)

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höherer

zeitlicher

Aufwand

geringerer

zeitlicher

Aufwand

mehr Verantwortung

weniger Verantwortung

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UNTERSTÜTZUNG DURCH HELFER

Vorstand Finanzen

M. Völkle

Helferteam

S. Kuhn

Xy

Vorstand Technik

vakant

Helferteam

B. Hunold

Xy

Vorstand Anlagen-

überwachung

W. Mangold

Helferteam

A. Walter

L. Wihan

R. Lohse

Helferteam

Xy

Xy

Leiter/-in

Webseite /

network

B. Pross

Gedankenaustausch, Beratung, Aufsicht

Operative Unterstützung,Projekt- oder Aufgabenbezogen, fachlicher Input

Aufsichtsräte

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Vorstand Vertrags-

management

A. Rünzi

Helferteam

A. Obatolu

Xy

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ZIELE VS. LEISTUNGSGRENZE (MIT EHRENAMTLICHEN STRUKTUREN)

1. Ziel = erreicht Überleben sicherstellen

2. Ziel = erreicht Dividendenfähigkeit sichern

3. Ziel = to do Dividendenhöhe sichern

Eigenkapital 1 Million Euro

PV-Kapazität > 1 MW

PV-Anlagen 40 – max. 50

Kauf/Beteiligung einzelne Projekte

Rendite ca. 4 % (+- 0.50 %)

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GENOSSENSCHAFTSIDEE WIRD ALS

IMMATERIELLES KULTURERBE GEWÜRDIGT

Die Genossenschaftsidee wird – gemeinsam mit

26 weiteren Traditionen – in das neue

bundesweite Verzeichnis des immateriellen

Kulturerbes in Deutschland aufgenommen.

Zudem ist die Genossenschaftsidee der erste und

in diesem Jahr der einzige Beitrag, mit dem sich

Deutschland bei der UNESCO um einen Eintrag

in die internationale „Repräsentative Liste des

immateriellen Kulturerbes der Menschheit“

bewirbt.

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…JAHRESABSCHLUSS

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GEWINN- UND DIVIDENDENENTWICKLUNG

2012-2017 (AB 2015 PROGNOSEN)

0

5

10

15

20

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30

35

40

45

50

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Gewinn

Gewinn

Div.

1,4 %

Div.

+-4%

Div.

3,6 %

Div.

3,3 %

Div.

+-4%

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T Euro

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WIRTSCHAFTLICHE ENTWICKLUNG 2012-15 (IN T EUR, GERUNDET; 2015 PROGNOSE)

35 25

16 3 7

99

67

48

9 23

130

92

62

9

29

156

103

70

15

38

0

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40

60

80

100

120

140

160

180

2012

2013

2014

2015

Anmerkung: Abschreibungen sind in Kosten enthalten 35

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GEWINN-UND VERLUSTRECHNUNG 2014

Position Plan Ist

Umsatzerlöse (ohne EEG-Umlage) (120´-) 135.000 129.656,76

Abschreibungen - 60.000 - 61.831,99

Pacht, Versicherungen, sonstige - 15.500 - 16.300,51

Personalaufwand - 6.000 - 4.722,46

Zinserträge + 100 + 104,78

Zinsaufwendungen - 9.000 - 8.855,26

Ergebnis Geschäftstätigkeit 44.600 38.051,32

Steuern - 12.200 - 9.138,31

Jahresüberschuss 32.400 28.913,01

Einstellung in Gewinnrücklagen - 350 - 294,00

Bilanzgewinn 32.050 28.619,01

Eigenkapital 800.000 824.600

Neue PV-Anlagen 0 bis 100 kWp 73 kWp

Dividende 3,50 bis 4,0 % 3,60 %

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SONDERFAKTOREN / SONDERAUSGABEN

EEG-Reform: Abschaffung Grünstromprivileg in

Höhe von 2 Cent auch für Bestandsanlagen

(Abschaffung „Rabatt“ auf EEG-Umlage) kostet

uns ca. 4.000 Euro p.a.

Z.B. noch kein Stromdirektverbrauch in der

Dinkelberghalle, so dass 5.391 kWh in 2014 nur

mit 3,33 Cent vergütet wurden (Solar-Marktwert)

Anschaffung Mitgliedersoftware

„Einstellung“ von Martin Völkle als geschäfts-

führender Vorstand

Rückstellung für Rückbauverpflichtung von PV-

Anlagen in 20 Jahren

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VERGLEICH VON GENOSSENSCHAFTEN:

DURCHSCHNITTSWERTE (BWGV-UMFRAGE)

Jahresumsatz 337 T Euro

Hälfte der Genossenschaften keine Dividende

Dividende 4,26 %

Eigenkapital 54 %

Anlagenleistung 1.034 kWp

=> Fazit: wir erwirtschaften mit einem relativ

geringem Umsatz von rund 130 T € eine relativ

hohe Dividende von 3,60 %

=> Ziel: Erhöhung der Einnahmen / Umsätze

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VORSCHLAG ZUR VERWENDUNG DES

JAHRESÜBERSCHUSSES

Jahresüberschuss 2014 28.913,01 Euro

Gewinnvortrag aus 2013 396,67 Euro

Gesamtbetrag für 2014 29.309,68 Euro

Einstellung in die gesetzliche Rücklage 294,-- Euro

Vortrag auf neue Rechnung 2015 190,25 Euro

Ausschüttung von 3,6 % Dividende 28.825,43 Euro

(taggenaue Berücksichtigung der

eingezahlten Beiträge)

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BERICHT DES AUFSICHTSRATS ÜBER SEINE

TÄTIGKEIT

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BERICHT ÜBER DAS ERGEBNIS DER

GESETZLICHEN PRÜFUNG UND ERKLÄRUNG

DES AUFSICHTSRATS HIERZU

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BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DEN UMFANG DER

BEKANNTGABE DES PRÜFUNGSBERICHTS

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FESTSTELLUNG DES JAHRESABSCHLUSSES

2014 UND BESCHLUSSFASSUNG ÜBER DIE

VERWENDUNG DES JAHRESÜBERSCHUSSES

Antrag: Feststellung des Jahresabschlusses 2014

Antrag:

Einstellung in die gesetzliche Rücklage 294,00 Euro

Vortrag auf neue Rechnung 2015 190,25 Euro

Ausschüttung von 3,6 % Dividende 28.825,43 Euro

(taggenaue Berücksichtigung der

eingezahlten Beiträge)

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ENTLASTUNG VON VORSTAND UND

AUFSICHTSRAT

Antrag: Entlastung Vorstand (inkl. B. Hunold)

Antrag: Entlastung Aufsichtsrat (inkl. D. Leeb)

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WAHLEN ZUM AUFSICHTSRAT: WIEDERWAHL

Dieter Burger

AR-Mitglied seit 2013

Geschäftsführer der Wohnbau Rheinfelden

Wolfgang Hasselmann

AR-Mitglied seit 2013

Leitung Prozessentwicklung Umicore

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NEU ZUR WAHL STEHENDE AUFSICHTSRÄTE

Andreas Schneucker

Dipl. Verw. Wirt (FH)

1988 - Studium an der FH für öffentliche Verwaltung in Kehl

1988 – 2012 Stadt Lörrach Leiter Personalabteilung

Leiter Fachbereich Bürgerdienste

Leiter Fachbereich Grundstücks- und Gebäudemanagement

Seit 2012 – Bürgermeister Gemeinde Binzen

Weitere Tätigkeiten (Auswahl) Vorsitzender Zweckverband Regionaler Gewerbeverband

Weil am Rhein/Binzen

Verwaltungsrat/Kreditausschuss Sparkasse Markgräflerland

Vorsitzender Europaunion Kreisverband Lörrach

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NEU ZUR WAHL STEHENDE AUFSICHTSRÄTE

Andreas Stenske

Technischer Betriebswirt IHK

Beratung für technisches Risiko-

management

Fachbereiche

Arbeits- und Umweltsicherheit

Brand- und Explosionsschutz

Firma SWISSI, Schweiz

Weitere Tätigkeiten

Revisor bei der Schweizerischen Gesellschaft für

Arbeitssicherheit (SGAS)

Mitglied im Prüfungsausschuss der geprüften

technischen Fach- und Betriebswirte 47

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NEU ZUR WAHL STEHENDE AUFSICHTSRÄTE

Michael Zierer

Dipl. Ing. (FH)

Abschluss an der FH Stuttgart

Tätigkeiten in der Schweiz, USA und

Deutschland im Bereich Produktion, Prozess-

und Verfahrenstechnik

Werkleiter bei der GABA Produktion GmbH, Lörrach

Bereichsleiter bei der GP Grenzach GmbH, Grenzach

Fach-Referent für Umwelt und Energie, IHK

Hochrhein-Bodensee, Schopfheim

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SONSTIGES

Ab sofort Begrenzung der Zuzahlungen:

Neue Mitglieder können weiterhin beitreten, aller-

dings mit einem maximalen Betrag von 1.000 Euro

Bestehende Mitglieder können ihren Anteil auf 1.000

Euro aufstocken, sofern sie mit weniger als 1.000

Euro beteiligt sind

Höhere Zuzahlungen sind erst wieder mit einem

Großprojekt möglich

Termin zur Windkraft in Schopfheim: 22. Mai,

10.00 bis 18.00 Uhr, Gebühr 50 Euro

Ehrungen

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Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt.

Der andere packt sie kräftig an – und handelt.

Dante Alighieri (1265-1321), italienischer Dichter

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