GAMBARAN MANAJEMEN KELELAHAN KERJA DAN TINGKAT … filetambang underground (Normal sebanyak dua...
Transcript of GAMBARAN MANAJEMEN KELELAHAN KERJA DAN TINGKAT … filetambang underground (Normal sebanyak dua...
i
GAMBARAN MANAJEMEN KELELAHAN KERJA DAN
TINGKAT KELELAHAN DI PT. ANTAM
(Persero) Tbk PONGKOR – GOLD
MINING BUSINESS UNIT BOGOR
JAWA BARAT
LAPORAN TUGAS AKHIR
Untuk Memenuhi Persyaratan
Memperoleh Gelar Ahli Madya
Wahyu Setiyo Wibowo
R0013107
PROGRAM DIPLOMA III HIPERKES DAN KESELAMATAN KERJA
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS SEBELAS MARET
Surakarta
2016
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
iv
ABSTRAK
GAMBARAN MANAJEMEN KELELAHAN KERJA DAN TINGKAT
KELELAHAN DI PT. ANTAM (PERSERO) TBK PONGKOR.
GOLD MINING BUSINESS UNIT BOGOR, JAWA BARAT
Wahyu Setiyo Wibowo 1, Seviana Rinawati
2
Latar Belakang : Salah satu faktor penyebab utama kecelakaan yang disebabkan
oleh manusia adalah kelelahan kerja. Kelelahan kerja memberi kontribusi 50%
terhadap terjadinya kecelakaan kerja. Hasil observasi di lapangan terdapat lingkungan
kerja yang ekstrim dan waktu kerja long shift selama 12 jam perhari. Tujuan dari
penelitian ini adalah mengetahui pelaksanaan manajemen kelelahan kerja dan tingkat
kelelahan di PT. ANTAM Tbk. GMBU Pongkor.
Metode : Penelitian ini menggunakan metode deskriptif untuk menggambarkan
pelaksanaan manajemen kelelahan kerja dan tingkat kelelahan dengan dibandingkan
berdasarkan peraturan perundang undangan dan literatur yang terkait. Pengukuran
kelelahan dilakukan dengan menggunakan alat Reaction Timer.
Hasil : PT. ANTAM Tbk. GMBU Pongkor telah menerapkan manajemen kelelahan
kerja melalui pembentukan organisasi HSE untuk menjalankan manajemen kelelahan
kerja yang terdiri dari promosi kesehatan, pencegahan kelelahan, pengobatan
kelelahan, rehabilitasi kelelahan, dan evaluasi program.Berdasarkan pengukuran
tingkat kelelahan kerja di tempat kerja kantor atas (Normal sebanyak dua pekerja,
kelelahan kerja ringan sebanyak tiga pekerja, kelelahan kerja sedang sebanyak satu
pekerja), kantor bawah atau kantor tambang (Normal satu pekerja, kelelahan kerja
ringan sebanyak lima pekerja, kelelahan kerja sedang sebanyak empat pekerja),
tambang underground (Normal sebanyak dua pekerja, kelelahan kerja ringan
sebanyak sepuluh pekerja, kelelahan kerja sedang sebanyak empat pekerja), dan
laboratorium (Kelelahan kerja ringan sebanyak empat pekerja, kelelahan kerja sedang
sebanyak tiga pekerja, kelelahan kerja berat sebanyak satu pekerja).
Simpulan : Perusahaan telah menerapkan manajemen kelelahan kerja. Hal ini sesuai
dengan aspek-aspek manajemen kelelahan, namum didalam melakukan promosi
kesehatan dan pencegahan kelelahnan belum maksimal. Tingkat kelelahan kerja
normal sebesar 13%, kelelahan kerja ringan sebesar 56%, kelelahan kerja sedang
28%, dan kelelahan kerja berat 3 % dari sampel 39 orang.
Kata kunci : Manajemen Kelelahan Kerja, Tingkat Kelelahan
1. Program Diploma III Hiperkes dan Keselamatan Kerja, Fakultas Kedokteran,
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Dosen Program Diploma III Hiperkes dan Keselamatan Kerja, Fakultas
Kedokteran, Universitas Sebelas Maret Surakarta.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
v
ABSTRACT
OVERVIEW WORK FATIGUE MANAGEMENT AND FATIGUE LEVEL IN
PT. ANTAM (PERSERO) TBK PONGKOR. GOLD MINING BUSINESS UNIT
BOGOR, JAWA BARAT
Wahyu Setiyo Wibowo 1, Seviana Rinawati
2
Background : One of the main causes of accidents caused by human is work fatigue.
Work fatigue contributed 50% of the work accident. The results of field observations
there are extreme working environments and long shifts for 12 hours a day. The
purpose of this research was to know the implementation of work fatigue
management and fatigue level in PT. ANTAM (Persero) Tbk. GMBU Pongkor.
Method : This research used descriptive method to illustrate the implementation of
fatigue management and fatigue level by comparison based on the laws and
regulations and related literature. Monitoring work fatigue used the tool Reaktion
Timer
Result : PT. ANTAM Tbk. GMBU Pongkor has implemented fatigue management
through the establishment of the HSE organization to execute fatigue management of
work consisting of health promotion, prevention of fatigue, the treatment of
exhaustion, fatigue rehabilitation, and evaluation. Based on the measuring fatigue
level in the top office (Normal: two workers, mild work fatigue: three workers,
medium work fatigue: a worker), bottom office or mining office (Normal: a worker,
mild work fatigue: five workers, medium work fatigue: four workers), mining
underground (Normal: two workers, mild work fatigue: ten workers, medium work
fatigue: four workers), and laboratory (Mild work fatigue: four workers, medium
work fatigue: three workers, heavy work fatigue: a worker).
Conclusion : The company has implemented fatigue management. This is in
accordance with aspects fatigue management, however in making the promotion of
health preventation fatigue has not been maximized. Normal work fatigue level at
13%, mild work fatigue at 56%, medium work fatigue at 28%, and heavy work fatigue
3% of the sample 39 workers.
Keywords : Work Fatigue Management and Fatigue Level
1. Diploma III progam Hiperkes and work safety, medical faculty, sebelas maret
university Surakarta.
2. The Lecturer of Diploma III progam Hiperkes and work safety, medical faculty,
sebelas maret university Surakarta.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vi
PRAKATA
Assalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh
Alhamdulillah dengan rasa syukur penulis panjatkan kehadiran Allah SWT.
Atas rahmat, inayah, berkah, karunia, kesehatan, keselamatan, kekuatan, dan
kemudahan di dalam pelaksanaan tugas akhir dengan judul “Gambaran
Manajemen Kelelahan Kerja dan Tingkat Kelelahan di PT. ANTAM Tbk.
Gold Mining Business Unit Pongkor Bogor Jawa Barat”.
Dalam pelaksanaan Tugas Akhir dan penyusunan laporan ini, penulis telah
dibantu dan dibimbing oleh berbagai pihak. Oleh karena itu, perkenankan penulis
menyampaikan ucapan terimakasih kepada :
1. Bapak Prof. Dr. Hartono, dr., M.Si selaku Dekan Fakultas Kedokteran
Universitas Sebelas Maret Surakarta.
2. Ibu Yeremia Rante Ada, S.Sos, M.Kes selaku Kepala Program Diploma III
Hiperkes dan Keselamatan Kerja Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas
Maret Surakarta.
3. Ibu Seviana Rinawati SKM., M.Si, selaku pembimbing yang telah
memberikan bimbingan, kritik dan saran kepada penulis dalam penyusunan
laporan ini.
4. Ibu Lusi Ismayenti, ST, M.Kes, selaku penguji yang telah memberikan
bimbingan, masukan dan saran dalam penyusunan laporan ini.
5. Bapak Sabari selaku Health Safety and Enviroment Manager di PT. ANTAM
Tbk. GMBU Pongkor yang telah memberikan bimbingan, ilmu pengetahuan,
masukkan, kritik, dan saran kepada penulis.
6. Bapak Yusra Amk. S.Sos selaku Occupational Health Asistent Manager dan
seluruh Tim Occupational Health PT. ANTAM Tbk. GMBU Pongkor yang
telah menerima, membimbing, memberi masukkan, member saran kepada
penulis selama magang 2 bulan di PT. ANTAM Tbk. GMBU Pongkor.
7. Bapak Erik Heriyana selaku Safety Assistant Manager dan seluruh Safety
Officer PT. ANTAM Tbk GMBU Pongkor yang telah memberikan
pengalaman, bimbingan, memberikan masukkan, kritik dan saran kepada
penulis.
8. Seluruh keluarga besar PT. ANTAM Tbk. GMBU Pongkor yang tidak bisa
penulis sebutkan satu persatu saya ucapkan terimakasih atas sambutan hangat,
bantuan, dan bimbingan yang diberikan selama penulis melaksanakan
program tugas akhir.
9. Bapak dan Ibu tercinta yang telah memberikan doa restu, dukungan secara
moril maupun material, dan memberikan motivasi selama penulis
menyelesaikan tugas akhir.
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
10. Teman seperjuangan tugas akhir saya, Riska, Distra, dan Ari. Saya ucapkan
terimakasih atas kekompakan, kerja keras, bimbingan, saran, nasehat, dan
waktu yang kita lalui bersama dalam proses magang ini, serta semua teman-
teman mahasiswa Program Diploma III Hiperkes dan Keselamatan Kerja
Angkatan 2013 terimakasih atas ilmu, pengalaman, dan kebersamaannya
selama ini.
Semoga atas segala dukungan dan perhatian dari semua pihak ini mendapat
rahmat dan berkah dari Allah SWT. Penulis sendiri masih menyadari bahwa
penulisan laporan ini masih jauh dari kata sempurna. Oleh karena itu penulis
mengharapkan saran dan kritikan yang membangun demi penyempurnaan laporan
ini. Harapan terakhir penulis semoga laporan ini bisa bermanfaat bagi penulis dan
pembaca.
Wassalamu’alaikum warohmatullahi wabarokatuh
Surakarta, Mei 2016
Penulis,
Wahyu Setiyo Wibowo
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
ix
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Kerangka Pemikiran………………………………………………. 26
Gambar 2. Peleburan di Laboratorium……………………………………….. 33
Gambar 3. Aktivitas Kerja di Tambang Underground……………………….. 33
Gambar 4. Lapangan Tenis Meja……………………………………………. 42
Gambar 5. Pengukuran Kelelahan Kerja…………………………………….. 47
Gambar 6. Pelatihan Kesehatan Kerja……………………………………….. 48
Gambar 7. Kegiatan refresh K3……………………………………………… 49
Gambar 8. Kegiatan Safety Comite………………………………………….. 49
Gambar 9. Kegiatan Safety Talk…………………………………………….. 50
Gambar 10. Kegiatan Donor Darah………………………………………. 51
Gambar 11. Kegiatan Pemantauan Lingkungan Kerja…………………….. 51
Gambar 12. Kegiatan Pemeriksaan Berkala……………………………….. 54
Gambar 13. Alat Berat Jumbo Drill………………………………………………. 56
Gambar 14. Alat Jack Leg………………………………………………………… 56
Gambar 15. Alat Berat Weloader…………………………………………… 57
Gambar 16. Klinik dan Tenaga Medis……………………………………… 61
Gambar 17. Pemeriksaan Khusus…………………………………………… 62
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ........................................................................................... i
HALAMAN PENGESAHAN .............................................................................. ii
HALAMAN PENGESAHAN PERUSAHAAN ................................................... iii
Abstrak ................................................................................................................ iv
Abstract ............................................................................................................... v
PRAKATA .......................................................................................................... vi
DAFTAR ISI ....................................................................................................... vii
DAFTAR TABEL ............................................................................................... viii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................... ix
DAFTAR SINGKATAN ..................................................................................... x
DAFTAR LAMPIRAN ........................................................................................ xi
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................. 1
A. Latar Belakang Masalah .................................................................. 1
B. Rumusan Masalah ........................................................................... 3
C. Tujuan Penelitian ............................................................................. 3
D. Manfaat Penelitian ........................................................................... 3
BAB II LANDASAN TEORI ............................................................................ 5
A. Tinjauan Pustaka ............................................................................. 5
B. Kerangka Pemikiran ........................................................................ 27
BAB III METODE PENELITIAN .................................................................... 28
A. Jenis Penelitian ................................................................................ 28
B. Lokasi dan Waktu Penelitian ........................................................... 28
C. Objek dan Ruang Lingkup ............................................................... 29
D. Sumber Data .................................................................................... 29
E. Teknik Pengumpulan Data ............................................................... 30
F. Analisis Data ................................................................................... 31
BAB IV HASIL PENELITIAN ........................................................................ 32
BAB V PEMBAHASAN ................................................................................. 65
BAB VI SIMPULAN DAN SARAN ................................................................. 74
A. Simpulan ......................................................................................... 74
B. Saran ............................................................................................... 74
DAFTAR PUSTAKA ......................................................................................... 76
LAMPIRAN
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
viii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Hasil Pemantaun Kebisingan yang Melebihi Nilai Ambang Batas…….. 37
Tabel 2. Hasil Pengukuran Iklim Kerja yang Melebihi Nilai Ambang Batas……. 38
Tabel 3. Hasil Pengukuran Penerangan yang Tidak Sesuai……………………… 39
Tabel 4. Hasil Pengukuran Kelelahan Kerja di Kantor Atas……………………... 44
Tabel 5. Hasil Pengukuran Kelelahan Kerja di Kantor Admin Bawah atau
Tambang………………………………………………………………… 44
Tabel 6. Hasil Pengukuran Kelelahan Kerja di Tambang Ciguha……………….. 45
Tabel 7. Hasil Pengukuran Kelelahan Kerja di Tambang Gudang Handak………. 46
Tabel 8. Hasil Pengukuran Kelelahan Kerja di Laboratorium…………………….. 46
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
vii
DAFTAR SINGKATAN
GMBU : Gold Mining Business Unit
HSE : Health Safety and Enviroment
APD : Alat Pelindung Diri
NAB : Nilai Ambang Batas
WIB : Waktu Indonesia Barat
RESTI : Resiko Tinggi
WL : Weloader
PJK3 : Perusahaan Jasa Keselamatn dan Kesehatan Kerja
RS : Rumah Sakit
MCU : Medical Check UP
APAR : Alat Pemadam Api Ringan
P2K3 : Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja
K3 : Keselamatan dan Kesehatan Kerja
BUMN : Badan Usaha Milik Negara
IPAL : Instalasi Pengolahan Air Limbah
B3 : Bahan Berbahaya dan Beracun
SDS : Safety Data Sheet
ERG : Emergency Respon Group
SOP : Standart Operasional Prosedur
TPS : Tempat Pembuangan Sementara
JSA : Job Safety Analysis
WI : Work Instruction
P3K : Pertolongan Pertama Pada Kecelakaan
K3L : Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user
HIRA : Hazard Indentification Risk Assesment
perpustakaan.uns.ac.id digilib.uns.ac.id
commit to user