#ForoEGovAR | Construyendo Políticas Públicas para las Sociedades del Conocimiento

Construyendo Políticas Públicas para las Sociedades del Conocimiento

Jeremy Millard, Elsa Estevez

Buenos Aires, Argentina, 7 de marzo de 2016

Foro Argentino de Transformación Digital

BUENOS AIRES, ARGENTINA, 7 DE MARZO DE 2016, 2FORO ARGENTINO DE TRANSFORMACION DIGITAL

TRANSFORMACIÓN DE LAS ARQUITECTURAS SOCIALES

GOBERNANZA

SOC

IED

AD

ECO

NO

MIA

AM

BIE

NTE

CONOCIMIENTO

INFOCOMM

EDU

CA

CIO

N

SOCIEDADES

DEL

CONOCIMIENTO

GOBERNANZA

SOC

IED

AD

ECO

NO

MIA

AM

BIE

NTE

INFOCOMM

SOCIEDADES DE

LA INFORMACION

GOBERNANZA

SOC

IED

AD

ECO

NO

MIA

AM

BIE

NTE

SOCIEDADES INDUSTRIALES


SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO Y DESARROLLO SUSTENTABLE

ODS1 Fin de la pobreza

ODS2 Hambre cero

ODS3 Salud y bienestar

ODS4 Educación de calidad

ODS5 Igualdad de genero

ODS6 Agua limpia y saneamiento

ODS7 Energía asequible y no contaminante

ODS8 Trabajo decente y crecimiento económico

ODS9 Industria, innovación e infraestructura

ODS10 Reducción de las desigualdades

ODS11 Ciudades y comunidades sostenibles

ODS12 Producción y consumo responsables

ODS13 Acción por el clima

ODS14 Vida submarina

ODS15 Vida de ecosistemas terrestres

ODS16 Paz justicia e instituciones sólidas

ODS17 Alianzas para lograr los objetivos


MODELO DE CUÁDRUPLE HÉLICECREACIÓN DE INNOVACIÓN Y CONOCIMIENTO

4 participantes, 4 hélices:

1) Hélice simple, sociedad pre industrial: academia y universidades

2) Doble hélice, sociedad industrial: se añaden la industria / sector empresario

3) Triple hélice, sociedad de la información: se añaden gobiernos / sector público: (sistemas de innovación nacionales y regionales, etc.)

4) Cuádruple hélice, sociedad del conocimiento: se añaden la sociedad civil, arte y cultura, etc.

Sociedad civil

Academia y universidades

Empresas

Gobierno y sector publico


QUINTUPLE HÉLICEModelo básico de

sociedades del conocimiento

sustentables: se agrega el medio ambiente

La transición socio-

ecológica (sustentabilidad)

CUÁDRUPLE HÉLICEModelo básico de

Sociedades del Conocimiento: se agrega la sociedad

civil

La transición del

conocimiento

TRANSICIÓN HACIA SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO SUSTENTABLES

Adaptado de Carayannis et al, 2012

TRIPLE HÉLICEModelo básico de las

Sociedades de la Información: academia, empresas y sector

público

La transición de la

información


SEIS SUB-SISTEMAS DE LAS SOCIEDADES DEL CONOCIMIENTO

Adaptado de Carayannis et al, 2012


SUB-SISTEMAS - EJEMPLOS DE TIPOS DE CONOCIMIENTO, CAPITAL E INNOVACIÓN

SUB-SISTEMA TIPOS DE CONOCIMIENTO Y

CAPITALTIPOS DE INNOVACIÓN

GOBERNANZA Capital político y legalSector publico e innovación en políticas públicas

Gobernanza abierta

EDUCACION E

INVESTIGACIONCapital científico y humano

Recursos humanos e innovación en ciencia

Ciencia abierta

ECONOMIA Capital económicoModelo de negocios

Innovación organizacional y abierta

AMBIENTE Capital naturalInnovación de desarrollo sustentable para la

transición socio-ecológica

INFOCOMMCapital informacional y de

tecnología

Tecnología

Innovación abierta y dirigida al usuario

SOCIEDAD CIVILCapital social y cultural incluyendo

conocimientos tradicionales

Innovaciones abiertas, como social, cultural,

inclusiva e innovación frugal


PREPARANDO A LAS PERSONAS Y A LAS ORGANIZACIONES

Adaptado de Millard, 2015

Impacto del desarrollo sustentable

5) Participación,co-producción y co-creación beneficiosos

Lado de la demanda: uso;

impactos reales del desarrollo

sustentable

4) Uso beneficioso

3) Recursos humanos y desarrollo

2) Habilidades yoportunidades generales/básicas

Lado de la oferta:victorias tempranas a

corto plazoen vía al desarrollo

sustentable

TRANSICIÓN CRÍTICA

1) Acceso ydisponibilidad


COMPONENTES DEL PROCESO DE LAS POLÍTICAS PARA LA SC (PSC)

3) Se establecen los roles del gobierno y los múltiples sectores en diseños detallados de la PSC a través de un proceso analítico que lleve a programas de objetivos y acciones, cada uno de ellos con sus inputs, actividades, productos y resultados

2) Se incluyen a los sectores e intereses para crear una visión general y objetivos a largo plazo para la PSC, alcanzables mediante la generación y desarrollo de nuevos tipos de conocimiento e innovación

1) Comienzo del ciclo PSC: examinar los contextos local, regional y global, sus necesidades y aspiraciones, e inscribirlos en la agenda gubernamental amplia

5) Se cierra el ciclo de la política y se apunta a conseguir sustentabilidad en un plazo más largo, basada en la implementación de PSC, experiencia y evaluación, y en cambios en la PSC o en el contexto externo

6) Monitoreo y evaluación sistemática de los inputs, actividades, productos, resultados e impactos de la SC, así como su continua eficiencia, eficacia, efectividad, utilidad, y sustentabilidad

4) Desarrollo e implementación de planes de acción detallados. Gestión profesional y transparente del sistema coordinado, herramientas y técnicas

7) Relaciona la PSC con la sociedad en general y los participantes e intereses externos. Difusión de la SCP: Consultas públicas


FLUJO DE LOS COMPONENTES DE UNA POLÍTICA DE SC

Muchas gracias por su atención!

Susana Finquelievich

e-mail: [email protected]

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