SEGUNDO FORO NACIONAL Diálogo y Transformación de Conflictos

Bolivia 2012La Paz, 29 y 30 de marzo de 2012

Iniciativa de una alianza institucional

El Foro es una iniciativa de una alianza institucionalFundación Boliviana para la Democracia MultipartidariaEquipo de Gobernabilidad Democrática del PNUDServicio Civil para la Paz de la GIZFundación Unir Bolivia

Objetivo marco de la Alianza

Fortalecer la red de relaciones interpersonales e interinstitucionales, conformada por las personas y las instituciones involucradas en el campo de la transformación de conflictos y la cultura de paz, como espacio de pertenencia, intercambio y aprendizaje continuo.

El Foro permanente

Sostener un espacio de encuentro anual, más allá de la institución o alianza institucional (y también de personas), que le den vida a un foro permanente.

Objetivos del Foro

¿Quiénes somos y qué hacemos?¿Qué nos pide el contexto?¿Qué innovaciones podemos asumir?

Tres estaciones

El mapa de la transformación de conflictos¿Quiénes somos y qué hacemos?El mapa de la conflictividad¿Qué nos pide el contexto?El laboratorio de innovaciones¿Qué innovaciones podemos asumir?

La cuarta estación

Seguir alimentando al Foro, con el seguimiento de innovaciones y la retroalimentación a través de Internet.

Estación 1El mapa de la transformación

Definiciones operativaspara la construcción del Mapa de la Transformación

Llamamos definición operativa a aquélla que nos permite unificar significados para la realización de una tarea específica.

Transformación de conflictos

Es la práctica de “visualizar y responder al flujo y reflujo de los conflictos sociales como oportunidades de vida, para crear procesos de cambio constructivos, que reduzcan la violencia, incrementen la justicia en la interacción directa y en las estructuras sociales, y respondan a los problemas reales en las relaciones humanas”.

John Paul Lederach, 2006

Cultura de paz

Es el conjunto de parámetros, actitudes y comportamientos que promueven una convivencia en relativa armonía entre las personas y el medio ambiente, alejando a éstas de cualquier manifestación de violencia.

Su objetivo es un mundo en el que las culturas vivan juntas, en una atmósfera marcada por la comprensión, el respeto y la solidaridad intercultural.

Acciones

Llamaremos acción a cualquier esfuerzo que una institución o una persona esté afrontando, en el campo de la transformación de conflictos y la cultura de paz, para lograr un cambio en un tiempo determinado (tiene una fecha de inicio y una fecha de finalización), y suponga un conjunto de tareas y recursos para llevarlo adelante.

Roles de la transformación de conflictos y la cultura de paz

Llamaremos roles a las diferentes funciones que una persona o una institución puede asumir en las acciones de transformación de conflictos y cultura de paz.

Sensibilización y promoción de una cultura de paz

Análisis de conflictividad

Sistemas de información

Capacitación

Intervención

Roles de la transformación de conflictos y la cultura de paz

Temáticas de la conflictividad

Llamaremos temáticas de la conflictividad al nivel de contenido de los conflictos, sobre “qué” se está discutiendo.

Temáticas de la conflictividad

Autonomías

Límites

Medio ambiente

Seguridad ciudadana

Socio-económicas

Tierra y territorio

Área geográfica de impacto

Llamaremos área geográfica de impacto a la delimitación geográfica donde la acción se está llevando a cabo.

¿Cómo vamos a construir el mapa?

Insumos para la construcción del mapa

1. De las conversaciones en cada mesa, van a rescatar las acciones en curso.

2. Van a fichar cada acción, una acción por ficha.

3. Para fichar una acción, van a completar brevemente la información que pide la ficha.

Una ficha de ejemplo

AcciónIniciativa de diálogo en torno a la

elaboración de la COM

Temática Autonomías

Lugar y DepartamentoMunicipio Bolivianas, Dpto. de

Bolívares

Rol Intervención

Institución o persona Fundación Paz para Bolivia y CECOPAZ

Otra ficha de ejemplo

Acción Informes mensuales de conflictividad

Temática Todas las temáticas

Lugar y Departamento Nacional (La Paz)

Rol Análisis de conflictividad

Institución o persona Fundación Transformando

¿Cómo vamos a construir el mapa?

Codificación de las fichas

1. Cada ficha recibida por los mapeadores, será codificada, para colgarla en el mapa.

2. La codificación incluirá los cuatro datos:a. temática de la conflictividadb. rol de la transformación/cultura de pazc. institución o personad. área geográfica de impacto

Sistema de codificación para la construcción del Mapa de la

Transformación

Temática de la conflictividad

Institución

Persona

El emplazamiento en el mapa indicará el área geográfica de impacto.

Sistema de codificación para la construcción del Mapa de la Transformación

Autonomías

Tierra y territorio

Socio-económicas

Seguridad ciudadana

Medio ambiente

Límites

Todas las temáticas

Sensibilización y promoción de una cultura de paz

Intervención

Capacitación

Sistemas de información

Análisis de conflictividad

Una ficha de ejemplo

AcciónIniciativa de diálogo en torno a la

elaboración de la COM

Temática Autonomías

Lugar y DepartamentoMunicipio Bolivianas, Dpto. de

Bolívares

Rol Intervención

Institución o persona Fundación Paz para Bolivia y CECOPAZ

PAZ PARA BOLIVIA

CECOPAZ

Otra ficha de ejemplo

Acción Informes mensuales de conflictividad

Temática Todas las temáticas

Lugar y Departamento Nacional (La Paz)

Rol Análisis de conflictividad

Institución o persona Fundación Transformando

TRANSFORMANDO

Estación 3El laboratorio de innovaciones

el espacio de posibilidad

El espacio de posibilidad es el lugar en el que viven todas nuestras ideas antes de hacerse realidad…

Cuando se exploran las ideas, se explora el espacio de posibilidad. Es un proceso de búsqueda en la mente...

Cuando hacemos esta exploración, buscamos sólo en una parte minúscula y conocida del espacio...

Nos encontramos limitados por nuestra propia visión del mundo.

el espacio de posibilidad

Es posible desarrollar del todo muchas ideas, pero no se nos ocurren porque “ése no es el tipo de cosas que hacemos aquí”.

Si se niega el acceso a una parte del espacio de posibilidad, se niega la posibilidad de encontrar ideas nuevas y útiles.

Si no nos aventuramos más allá de la zona de lo que es predecible, nunca podremos descubrir esas ideas.

el espacio de posibilidad

El mecanismo fundamental para crear realidades se halla en la conversación.

Mi punto de vista de las posibilidades es sólo una pequeña parte del total; cuando la aumentan tu punto de vista y el punto de vista de los demás, podemos ampliar enormemente nuestro espacio de posibilidad.

Arthur Battram, en Navegar la complejidad

intercambios

articulaciones

iniciativas

coordinaciones

I n t e r c a

mb i a r e s cambiar entre

sí ideas,

información, r e c u r s o s ,

e t c .

C o o r d i

n a r e sconcertar medios y

esfuerzos para una

acción común.

A r t i c u l

a r e s o r g a n i z a r

e l e me n t o s

p a r a

l o g r a r u n

c o n j u n t o

c o h e r e n t e

y e f i c a z .

I n i c i a

r e s dar

comienzo

(dar vida…).

Estación 4Después del Foro

El Foro permanente

Seguir vinculados a través del seguimiento de las innovaciones y la retroalimentación al “Foro”.

Fichaje de innovaciones

Qué y quiénesPara qué y para quiénesCuándo y cómoPróximo paso

Persona de contactoCorreo electrónicoTeléfono