Fordi det bare er sånn.
description
Transcript of Fordi det bare er sånn.
Fordi det bare er sånn.
… men
HVORFOR er det sånn?
Beate Barth-Nossum
Redaktørforeningen 16. oktober 07
Beate Barth-Nossum
Rådgiver i Geelmuyden.Kiese
Spesialist på medie- og omdømmeforståelseLeder selskapets kunnskapsbase for miljø- og
klimarelaterte oppdrag, GK Miljø
• Politisk redaktør i Fædrelandsvennen• Journalist og kommentator i Dagbladet • Nyhetskanalen, NRK, Arbeiderbladet, NTB, Adressa, RadiOrakel med mer
• Statsvitenskap, historie, sosialantropologi
• Spaltist i Kampanje, kåsør i Kanal 24 og konsulent for Bokklubben• FAB, roman (Aschehoug, 2002)• Esseysamling Matriark (Gyldendal 1999), Bidrag div novelle/esseysamlinger• Pressesjef for Quartfestivalen 2005• Styremedlem Oslo Europride 2005, • Styremedlem KHiB
Politisk redaktør anno 2001
Ambisjonskløften
Et gap
mellom oppfatning av
egen rolle
og omgivelsenes oppfatning av den samme rollen
GK-hjulet: Roller og arena
Opprører
Offer
Ekspert
Monster
Helt
GK-hjulet
Opprører
Offer
Ekspert
Monster
Helt
GK hjulet
Opprører
Offer
Ekspert
Monster
Helt
?
Arena:
Fædrelandsvennen
Redaksjonelle arenaer i litteraturen
Stieg Larsson
tidligere journalist og redaktør
Liza Marklund
tidligere journalist og redaktør
Stieg Larsson - tidligere journalist og redaktør
”Varför i helvete hade denna grupp karlar alls anställt Erika Berger om den enda sysselsättningen tycktes vara att slita henne sönder och samman.”
Lisbeth Salander
Makt og motmakt
• Summen av makt er konstant
• Når kvinner får økt redaksjonell makt, får noen redusert sin innflytelse tilsvarende
• Ingen som ønsker å ha makt gir den fra seg uten videre
GK-hjulet - Annika Bengtzon (Liza Marklund)
Opprører
Offer
Ekspert
Monster
Helt
Sjefredaktøren
Gamle holdninger
Arena:
Redaksjonen
GK-hjulet - Krimgruppa
Opprører
Offer
Seer
Monster
Helt
Sjefredaktøren
Monsterrollen er selvforsterkende
En vanlig refleks når man føler avmakt er å forsøksvis demonstrere makt.
• Men makt er aldri vakkert.
Vakkert?
Liza Marklund – tidligere journalist og redaktør
”Mennene snudde brystkassene mot hverandre og ryggtavlene mot Annika. Stemmene fløt sammen til en rungende kakafoni, hun lente seg tilbake og kjempet for å få luft. Hun var ferdig, hun visste det. Hvordan i helvete kunne hun fortsette i avisen etter dette?”
Annika Bengtzon
Kjønnsparadokset i den redaksjonelle dansen
• Det blir sagt at man ønsker kvinner i styrer og ledelse fordi vi tenker annerledes
• Men vellykket som ledere er kvinner først når de tenker som gutta
TO HOVEDUTFORDRINGER:
1) Det koster å endre.
2) Ingen liker endring når det skjer.
Kvinnelige ledere representerer endring
Noen råd. Fordi det bare er sånn.
Vær forberedt på motmakten
Identifiser roller, makt og motmakt
Opprører
Offer
Ekspert
Monster
Helt
Sjefredaktøren Arena:
Redaksjonen
Klargjør ambisjonen, arbeidsforhold og arbeidsoppgaver
Hvilket mandat har stillingen?
Er oppgaven forankret i hele ledergruppa?
Hvor raskt skal du oppnå resultater?
Kjønnsdimensjonen i media er sterk
”Mitt og Gerd-Liv Vallas kjønn overskygget det saken handlet om. Vi ble framstilt som to sterke kvinner i kamp, ikke som arbeidstaker og arbeidsgiver i en sak om arbeidsmiljø.”
Ingunn Yssen
Kjønnsdimensjonen eksisterer på alle redaksjonelle plan
• Sett realistiske mål
• Fasedel prosjektet
• Synliggjør hvilke mekanismer som gjør det vanskelig å lykkes
• Feire alle delseiere
• Stå på som faen