010 | Año 2014 | MARZO

Apoya a PYMES VELIFIN

FOMENTO AL DESARROLLO MINEROFIFOMI: DR. ARMANDO PÉREZ GEA

Cuarta Reunión Trimestral de Socios y Toma de Protesta del Consejo Directivo Nacional 2014-2015

Gustavo Serna, Director General

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Publicación Interna de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México A.C. (ASOFOM) Montecito No. 38 Piso 15 Oficina 17Col. Nápoles, Del. Benito Juárez.C.P. 03810 México D.F.www.asofom.mxTeléfonos: 9000 4959 / 609000 7055 / 56Editor responsable: Erika Estrada NeiszerProducida e impresa por: Editorial Promente, S.A. de C.V. San Francisco 1838, Despacho 302 Col. Del Valle Sur C.P. 03100. México D.F. www.cisecomunicacion.com.mxSe autoriza la reproducción parcial o total mencionando la fuente. En caso de requerir el material original solicitarlo directamente a ASOFOM.Número 10Marzo 2014

ASOFOM no se responsabiliza de los servicios otorgados por los anunciantes que contrataron espacios en esta publicación.

ASOFOM no se identifica necesariamente con las opiniones expresadas por los articulistas, anunciantes o entrevistados en esta edición.

D I R E C T O R I O

LAMBERTO CORRAL VELDERRAINPresidente

CHEMA MIZRAHI FERNÁNDEZPresidente Nacional Adjunto

ALEJANDRO SOBARZO HADADConsejero Independiente y Secretario

GUILLERMO CRUZ REYESConsejero Independiente y

Presidente Comité de Auditoría

MA. ISABEL VÁZQUEZ MENCHACATesorera

MARIO CASTILLOPresidente Comité de Membresías

ENRIQUE PRESBURGUERPresidente

Comité Prácticas Societarias

RAFAEL RODRÍGUEZ MUÑOZPresidente Regional Centro

MANUEL ENRIQUE RUSSEK MESTAPresidente Regional Noreste

HUGO HEREDIA HORNERPresidente Regional Occidente

JOSÉ JUAN VÁZQUEZ BASALDÚAPresidente Regional Sur

HÉCTOR JOSÉ VILLAREAL SANDOVALPresidente Regional Norte

LILIANA ANAYA TAPIADirectora General

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Red sofom revista21.5x28.pdf 1 19/02/14 13:24

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CONTENIDOMENSAJE DE LA PRESIDENCIA | 04

EL PARAÍSO DE LAS SOFOMES SE ACABÓ | 05

LOS BENEFICIOS DE ESTAR CON UNA SOFOM.FASE CREATIVA | 06

INTRODUCCIÓN A LOS SEGUROS DE PRECIOS AGRÍCOLAS | 8

CONVENIOS ESTRATÉGICOS ASOFOM | 10

DAN SOFOMES AYUDA A PYMES | 13

FOMENTO AL DESARROLLO MINEROFIFOMI: DR. ARMANDO PÉREZ GEA | 14

CUARTA REUNIÓN TRIMESTRAL DE SOCIOS Y TOMA DE PROTESTA DEL CONSEJO DIRECTIVO NACIONAL2014 | 18

NUEVO CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015 | 20

APOYA A PYMES VELIFIN | 28

CELESTÚN: EL PARAÍSO DE LOS FLAMENCOS | 32

BREVES DEL SECTOR

PILARES

VISIÓN

BREVES DEL SECTOR

CENTRAL

RESEÑA

SEMBLANZAS

CASO DE ÉXITO

DE INTERÉS

CRECER

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l 2014 es un nuevo año que nos permitirá continuar cumpliendo con nuestras metas y proponiéndonos futuros retos, con el fin de mantenernos como un elemento destacado del sector, además de poder fortalecernos todavía más como

la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México A.C. (ASOFOM) que hasta el momento somos.

Ahora que damos inicio a otro periodo y a través de este medio de difusión, ASOFOM les presenta los nuevos integrantes del Consejo, mediante una serie de semblanzas que describen su sólida preparación.

También y a partir de una entrevista realizada al Dr. Armando Pérez Gea, Director General de Fideicomiso de Fomento Minero (FIFOMI), damos a conocer los objetivos de dicha institución, donde la promoción e inversión de la minería nacional se ha convertido en el principal de éstos.

Como lo hemos venido haciendo en números anteriores, mostramos a las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple que han sido parte del desarrollo económico del país, por ello, en esta ocasión brindamos el espacio a VELIFIN (Vehículos Líquidos Financieros S.A.P.I de C.V., SOFOM E.N.R.), ésta se fundó en 2009 con el propósito de ofrecer apoyo crediticio a las PYMES. Además de FASE CREATIVA, un caso de éxito dedicado a la capacitación en la industria automotriz.

Con el afán de ofrecerles a nuestros Asociados diferentes beneficios, encontrarán en ésta edición, algunos de los convenios de colaboración firmados con diferentes empresas, tal es el caso de Buró de Crédito, por mencionar alguno.

Finalmente quiero agradecerle a todo el Consejo de ASOFOM por estos primeros días de trabajo conjunto, de igual forma, quiero seguir ofreciendo mi apoyo, pues la figura de la Presidencia se debe a ustedes.

Así pues, esperamos que éste, uno de nuestros canales de comunicación, les ofrezca la información, a partir de la cual ustedes, puedan tomar sus decisiones referentes al sector; para convertirnos así en la plataforma que muestra lo que hasta ahora hemos conseguido como gremio.

C.P. Lamberto Corral VelderrainPresidente Nacional ASOFOM

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RMENSAJE DE LA PRESIDENCIA

EL PARAÍSO DE LAS SOFOMES SE ACABÓEDGAR JUÁREZ / EL ECONOMISTA

Para el nuevo presidente de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México (ASOFOM), Lamberto Corral, está claro que con las nuevas obligaciones que establece la Reforma Financiera para este sector, sólo quedarán en el mercado las que en la actualidad hacen las cosas bien; las que no, dice, tenderán a desaparecer en el mediano plazo.

Cifras de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF) revelan que hoy hay registradas más de 4,000 SOFOMES Entidades No Reguladas (E.N.R.). El Presidente de dicha Asociación prevé que en unos dos o tres años, la cifra descenderá de manera automática a 1,000 o 1,500, misma que, sin embargo, es mucho mayor que si se juntara el resto de los intermediarios financieros, como bancos, SOFIPOS, uniones de crédito y cooperativas de ahorro y préstamo (SOCAPS).

Las SOFOMES E.N.R., hoy tienen la obligación de registrarse, lo mismo que sus contratos y comisiones, ante la CONDUSEF, además de que deben reportar a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en materia de prevención de lavado de dinero.

Con la Reforma FInanciera deberán, además, consultar y reportar a alguna de las sociedades de información crediticia, entre otras medidas. Las que cumplan con todo ello, destaca Corral, son las que permanecerán.

¿Qué es lo que pasará? ¿Dónde será el cambio drástico?, se le pregunta. “Todas aquellas SOFOMES que no están haciendo las cosas bien; que no están cumpliendo; que no están otorgando un crédito responsable; que no están capacitando a su gente, pues ahora les levantaron la vara y ahora esas SOFOMES van a tener que cerrar; van a tener que convertirse en una empresa mercantil; salir del sector financiero. En pocas palabras, el paraíso de las SOFOMES se acabó”, argumenta el directivo.

Además, agrega Corral, muchas ni siquiera operan, ya que sólo se registraron, pero nunca comenzaron a funcionar como negocio. “Hay más de 1,000 SOFOMES de las que la misma autoridad no tiene ubicados sus domicilios; no sabe dónde encontrarlos. Entonces ¿qué va a pasar cuando se emitan las reglas secundarias que tiene que definir la CONDUSEF? Me atrevo a decir que va a decir que todas éstas ya no van a ser SOFOMES”.

En este sentido, Lamberto Corral considera que la Reforma Financiera beneficia a las SOFOMES que desde tiempo atrás hacen bien las cosas y cumplen con todos los requerimientos que les pide la autoridad.

“Nuestras SOFOMES, con la Reforma, valen más, porque sí es más difícil hacer las cosas, pero las estamos haciendo bien y son esas SOFOMES las que van a quedar a futuro y que van a seguir haciendo un buen papel”.

Cabe destacar que la ASOFOM agrupa a 139 entidades de todos tamaños y a decir del nuevo Presidente de la Asociación, la gran mayoría de éstas cumple con lo que les pide la autoridad y hasta con lo que no les es aún obligatorio, como el reporte al Buró de Crédito.

“Nuestras SOFOMES, con la Reforma, valen más, porque sí es más difícil hacer las cosas, pero las estamos haciendo bien y son esas SOFOMES las que van a quedar a futuro y que van a seguir haciendo un buen papel”.

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UN POCO DE HISTORIAEl concepto de la empresa nació en 1991, con la unión de varios instructores que trabajaban para Ford, debido a un cambio de estrategia de la empresa automotriz, no podía seguir trabajando con empleados por honorarios, sino desarrollarse con compañías bien establecidas, dedicadas a la capacitación, por lo que deciden unirse y generar un despacho que ofreciera los servicios antes mencionados. Ya para el año de 1999 Gerardo Franco junto con Miguel García, retomando lo que ya habían hecho en años anteriores, además de su experiencia en capacitación, surge FASE CREATIVA, Estudio Boutique.

Ésta empresa, se basa en cubrir las necesidades del cliente y cumplir con sus expectativas, logrando así incrementar la eficiencia y productividad de una empresa.

Servicios que ofrece • Programas de capacitación• Desarrollo de habilidades comerciales• Lanzamiento de productos• Desarrollo Humano• Investigación de mercados

Luego de la constitución como empresa, una de las principales problemáticas a las que se enfrentaron fue el trabajar con capital propio,

ya que tenían que costear todo lo necesario para poder trabajar con la misma calidad y profesionalismo. Gerardo Franco en entrevista para la revista Vínculo menciona que la forma de trabajar tuvo que cambiar, dado que en el 2008, a partir de la crisis, su principal cliente, comunica a sus proveedores que los pagos por sus servicios sería 60 días después.

RELACIÓN CON UNA SOFOMAnte tal situación, luego de revisar algunas instituciones en las opciones bancarias tradicionales, se enfrentaron con situaciones como no cumplir con los diversos requerimientos en cuanto a capital, motivo por el que recurren al factoraje, comenzando entonces la relación con Mizrafin S.A.P.I. de C.V., SOFOM E.N.R., empresa que les ofreció:

• Liquidez inmediata sin recurrir a pasivos.• Fortalecimiento del Capital de Trabajo.• Conversión de ventas a crédito en ventas de contado.• Nivelación de flujos de efectivo.• Disminución de gastos de administración de cartera y cobranza en casos de Cobranza Directa.• Costo financiero reflejado como descuento por pronto pago.• Línea de crédito innecesaria.• Mejoramiento de estructura financiera, maxi-mizando capacidad de apalancamiento.

Destaca que el comenzar con esta nueva dinámica de trabajo fue complejo, por lo que todas las garantías las tuvieron que crear ellos, hoy en día, los resultados han sido muy positivos, pues entre los beneficios de trabajar con una SOFOM, se encuentra poder contar con el dinero necesario en todo momento, puesto que las actividades en las que se desempeñan, exigen contar con capital que de otra forma no podrían ser costeados.

Gerardo Franco menciona que se ha creado una muy buena relación con Mizrafin, dado que les ofrece ideas, opciones, capacitación y asesoría, con el objetivo de que la empresa a la que le están proporcionando los servicios, esté satisfecha con su trabajo.

LOGROS Y METASEl trabajar con una SOFOM, también hizo que la imagen de Fase Creativa frente a sus clientes fuera distinta, demostraron que cuentan con la capacidad financiera para poder apoyar sus proyectos.

Cuentan con un sistema de becarios que son capacitados para poder trabajar dentro de la empresa y a favor de la misma, al término del periodo pueden ser contratados de manera definitiva una o dos personas que realmente se vean comprometidos con la empresa y con los objetivos que esta tiene planeados, para que posteriormente se puedan convertir en instructores, además de demostrar su gusto por los automóviles.

La competencia hoy en día es muy grande y sobre todo en el sector automotriz, por lo que es importante contar con todos los elementos para poder abrirse puertas en el gremio, es por ello que entre las principales metas de Fase Creativa se encuentra la creación de más clientes.

Es también importante para ellos darse a conocer en mayor escala en la industria automotriz y abrirse al mercado internacional.

Gerardo Franco, agradece por el apoyo recibido por parte de la SOFOM Mizrafin, puesto que les ofrecen capacitación y todo lo necesario para realizar sus funciones dentro del sector automovilístico.

LOS BENEFICIOS DE ESTAR CON UNA SOFOMFASE CREATIVA

Su experiencia en el sector automotriz,

les permite ofrecer capacitación, desarrollo y diseño de programas de entrenamiento, revisión

de procesos, organización de eventos y servicios de promoción especializada.

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La Lic. Marcela Lara Chávez, Directora Ejecutiva de Promoción de Negocios con Intermediarios Financieros Rurales, comentó que el objetivo del curso es que el interesado sea capaz de llevar a cabo su contabilidad de la mejor manera, que pueda enfrentar los cambios de precios para identificar si realmente está generando ingresos o si en su cartera se encuentran pérdidas, es decir, que pueda identificar áreas de oportunidad para mejorar la operación de sus negocios.

De tal manera, luego de la capacitación, podrán contemplar aquellos riesgos de su cartera directa, tales como el riesgo climatológico o la volatilidad de los precios, pues es indispensable que al iniciar una actividad no sólo se puedan identificar los costos sino también los ingresos y se tenga certeza sobre éstos, ya que se puede decir que, entre menos incertidumbre exista, habrá más inversión.

Es una oportunidad para que los interesados aprendan a administrar sus precios a través de la compra de derivados. Por ello se explica de manera sencilla, sus características, cómo, quién los opera y para qué sirven. El objetivo del curso es que los participantes se familiaricen con el lenguaje especializado.

La Lic. Lara Chávez aclaró que en la práctica, no se está haciendo propiamente una transacción con el Commodity, ya que en realidad el primer derivado es el futuro. Es decir, no es la materia prima como tal con el que se está transaccionando, sino la promesa de que se venderá o comprará dicho Commodity.

Por lo anterior el temario del curso se divide en dos módulos, donde se incluyen diversos tópicos, tales como: Mercado de Commodities (Materias Primas), Clasificación de los Mercados, Funcionamiento de los Productos Derivados Futuros, entre otros. De la misma forma, se proporcionarán ejercicios prácticos de Coberturas mediante Opciones sobre Futuros.

Por su modalidad en línea, el curso está a disposición las 24 horas y los 365 días del año. El programa está diseñado para avanzar cada dos horas una unidad, sin embargo, se puede llevar a cabo de acuerdo a los tiempos del interesado. Asimismo, cuenta con una sección de autoevaluación que le permitirá saber si realmente comprendió los conceptos o si necesita reforzarlos.

Para registrarse es necesario ingresar a la siguiente página: www.capacitacion.financierarural.gob.mx

Lic. Marcela Lara Chávez, Directora Ejecutiva de

Promoción de Negocios con Intermediarios

Financieros Rurales

Introducción a los seguros de precios agrícolasCOMO PARTE DE SUS ACTIVIDADES FORMATIVAS, A PARTIR DEL LUNES 27 DE ENERO, FINANCIERA NACIONAL PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO, ESTÁ OFRECIENDO EL CURSO EN LÍNEA “INTRODUCCIÓN A LOS SEGUROS DE PRECIOS AGRÍCOLAS”.

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PARA LA ASOCIACIÓN DE SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO MÚLTIPLE EN MÉXICO, A.C., ES DE IMPORTANCIA CONTAR CON DIVERSOS TIPOS DE CONVENIOS ESTRATÉGICOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA INSTITUCIÓN Y DE LOS ASOCIADOS EN DIVERSOS ÁMBITOS, LOS MÁS RECIENTES SE DETALLAN A CONTINUACIÓN:

cada una de las financieras para que se otorgue a cada empresa una tarifa única y mientras más se acumule, mejor tarifa unitaria se obtendrá.

Adicionalmente no se tendrán restricciones en los montos de dinero a recibir.

2) Servicio de Pago por Cuenta de TercerosMediante este servicio, en las oficinas telegráficas se puede realizar la dispersión de los créditos a los beneficiarios de los mismos, a través de la presentación de un número de referencia, así como una identificación oficial.

Para ambos servicios se entregan archivos diarios con los movimientos efectuados.

En el caso de Cobranza por Cuenta de Terceros, el reintegro de los recursos recibidos en las oficinas telegráficas, se realiza en los plazos acordados a la cuenta bancaria de cada financiera y de igual manera para el caso de Pagos por Cuenta de Terceros, en caso de que alguna dispersión no sea entregada en el plazo acordado, se reintegran a la cuenta especificada por la financiera.

TELECOMMTELECOMM presentó en la 7a. Convención Nacional de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México A.C. (ASOFOM), el esquema de Cobranza y Pago por Cuenta de Terceros, mediante el cual las financieras que participan con PRONAFIM, así como los Socios de ASOFOM se puedan incorporar a dicho servicios, para que de manera conjunta obtengan como beneficio, la aplicación de un esquema tarifario preferencial, al acumular los volúmenes de operación de cada una de ellas y acceder a mejores tarifas.

1) Servicio de Cobranza por Cuenta de TercerosMediante este servicio, las más de 1,600 oficinas telegráficas, reciben de los clientes de las financieras el pago de sus créditos de manera referenciada.

Para lo anterior TELECOMM tiene dos esquemas de tarifas establecidas, el primero va en función del monto promedio recibido y se manifiesta en porcentaje y un segundo esquema que dependiendo del volumen de

operaciones se aplica como una tarifa fija.

El beneficio para las financieras con la firma de estos acuerdos, es

acumular los volúmenes de

Buró de Crédito es una empresa privada que busca brindar información oportuna, confiable y segura a sus clientes, así como certificaciones, productos y experiencia comprobada que dan posibilidades de ofrecer soluciones.

BURÓ DE CRÉDITOCon el objetivo de que todo Asociado pueda tener un contrato de prestación de servicios, ASOFOM firmó un convenio con Buró de Crédito, a partir de lo cual se obtendrán los siguientes beneficios:

• Integrar información en la base de crédito más consultada de México por todos los sectores económicos.• Tendrán la oportunidad de consultar información para la toma de decisiones de crédito/financiamiento en una de las bases más sólidas y por lo tanto más confiables del país.• A todos los afiliados de la ASOFOM que cuenten con un contrato de prestación de servicios con Buró de Crédito, se les dará tratamiento grupal en la aplicación de descuentos.• El costo unitario de la consulta de reporte de crédito aumenta o disminuye de acuerdo al volumen de las consultas de crédito.• En promedio se puede contar con un descuento en la facturación hacia Buró de Crédito de alrededor del 35%.

Para formalizar los aspectos de cooperación entre ambas Instituciones, se aplicarán grandes beneficios, algunos de éstos serán los cursos impartidos por Buró de Crédito a los afiliados. Entre los temas que se abordarán están:

• Curso de Riesgos y mejores prácticas aplicables a todos los sectores e industrias.• Conocimiento e Interpretación del Reporte de Crédito.• Cursos de integración de bases de datos (cómo entregar base a Buró de Crédito).• Curso de CONFIN (Sistema de atención a impugnaciones de consumidor final). 1110

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A partir de las negociaciones hechas entre El Grupo Presidente y ASOFOM, se firmó un Convenio en el que se ofrece a los Asociados tarifas preferenciales.

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DAN SOFOMES AYUDA A PYMESJESSIKA BECERRA / REFORMA

De un universo de 4 mil 404 Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOMES) que tiene registradas la autoridad, cerca de mil han cumplido el objetivo que tenía esa figura creada en 2006: financiar a los pequeños y medianos empresarios ignorados por la banca comercial. La mayoría de las SOFOMES que se registraron bajo esta figura no operan o se dedican a dar créditos al consumo a costos altos y poco transparentes.

Sin embargo, otras se dedicaron a facilitar el acceso al crédito con tasas de interés de entre 16 a 28 por ciento anual a textileros, proveedores de infraestructura pública y de servicios de tecnología, así como a comercios que arrancan.

Con crédito todas estas empresas crecen, generan empleos y logran un tamaño mayor en el que ya son candidatas a obtener crédito bancario, donde las tasas son más baratas, de entre 12 y 14 por ciento anual, coinciden directivos del sector. Por ejemplo, la SOFOM Financiera Cualli ofrece líneas de crédito revolvente a empresas de reciente creación, que la banca no les presta porque se constituyeron hace año y medio.

La SOFOM Mizrafin, que inició operaciones en 2009, da créditos a las PyMES instaladas en zonas de alta marginación dedicadas a hacer muebles y textiles de algodón, según Chema Mizrahi, su Director General. A la vez, financia a los contratistas (los que instalan cables y fibra óptica y que requieren financiamiento para comprar materia prima y pagarle al personal). Además, si una tienda retail crea una nueva tienda, la SOFOM financia a los constructores y proveedores del material.

Por su parte, Carlos Rahmane, Director General de la SOFOM Exitus, compra las cuentas por cobrar (factoraje) de las PyMES proveedoras de ropa en tiendas retail. Esto permite que las textileras recuperen pronto su inversión en lugar de esperar hasta que se vendan todos sus diseños, lo que permite mantener ritmos activos en su producción. Exitus financia a empresas que dan mantenimiento de hardware y software, y a proveedores de la industria metalmecánica, como autopartes y herramientas automotrices.

AgroFirme, por su parte, es una SOFOM que atiende a la comunidad menonita. “Aquí la banca no quería entrar, sin embargo, la SOFOM encontró cómo tomar un colateral (una garantía) que son los terrenos”, dijo una fuente del sector.

Lamberto Corral Velderrain, Presidente Nacional de la ASOFOM, señaló que la cartera de crédito de las SOFOMES equivale a 2 por ciento del PIB y que las exitosas han invertido en tecnología para administrar carteras de crédito, comités de evaluación de riesgo y gobierno corporativo. A la vez, han tenido flexibilidad en cuanto al historial que los clientes tienen en el Buró de Crédito.

Invertimos en consultoría, asesoría, manuales y procedimientos para hacer una SOFOM de largo plazo y de largo alcance, nunca pensamos en dejarla como una SOFOM de cajón”, aseguró. “Cuando financiamos a una empresa es porque vamos a financiar su crecimiento y a maximizar su rentabilidad”, agregó Carlos Rahmane.

Al demostrar su viabilidad, las SOFOMES se fondean de Nacional Financiera y de Financiera Rural, o de emisiones de cartera en el mercado de deuda, como Exitus, que realizará un segunda bursatilización a fines de este año.

TOMAN FUERZA

Las SOFOMES No Reguladas toman mayor fuerza dentro del sistema financiero mediante el otorgamiento de distintos créditos, una parte de ellos al sector productivo.

A. Participación de los activos totales en el sistema financiero %

B. Tasa de crecimiento real anual de los activos %

Banca comercialBanca de fomentoCasas de bolsaSOFOMES ReguladasSOFOMES No ReguladasEntidades de ahorro y crédito popularAlmacenes generales de depósito

Fuente: Banxico

A48.0%9.83.50.51.7

1.00.1

B0.2%3.12.65.811.8

5.427.7

Cabe mencionar que Buró de Crédito es una empresa privada que busca brindar información oportuna, confiable y segura a sus clientes, así como certificaciones, productos y experiencia comprobada que dan posibilidades de ofrecer soluciones.

De esta forma, la empresa contempla como su misión la promoción de soluciones a Otorgantes de Crédito y Consumidores para administrar el riesgo crediticio, que faciliten la toma de decisiones para la generación de negocios, contribuyendo al desarrollo económico del país.

PWC (PRICEWATHERHOUSECOOPERS)• En caso de contratar la auditoría con Bancomer o cualquier otra Institución financiera, PwC tomará el precio pagado por esta auditoría como un anticipo en caso de contratar en un futuro la auditoría de PLD de la CNBV que es por ley.• En caso de contratar desde ahora la auditoría PLD de la CNBV incluirá cualquier certificación ante cualquier institución que lo requiera.

GRUPO PRESIDENTEA partir de las negociaciones hechas entre El Grupo Presidente y ASOFOM, firmaron un Convenio a partir del cual se ofrece a los Asociados las siguientes tarifas preferenciales en ocupación sencilla o doble:

• Guadalajara: $133.28 USD• Mérida $111.86 USD• México $218.96 USD• Monterrey $140.42 USD• Puebla La Noria $1,136.80 MN

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FOMENTO AL DESARROLLO MINEROEL FIDEICOMISO DE FOMENTO

MINERO (FIFOMI), ES UNA

INSTITUCIÓN DEL GOBIERNO

FEDERAL, SECTORIZADA A LA

SECRETARÍA DE ECONOMÍA

QUE TIENE COMO OBJETIVO

PROMOVER EL DESARROLLO

Y LA CONSOLIDACIÓN DE LA

MINERÍA NACIONAL A TRAVÉS

DEL FINANCIAMIENTO, LA

CAPACITACIÓN Y LA ASISTENCIA

TÉCNICA. TIENE 80 AÑOS DE

EXPERIENCIA EN EL SECTOR

MINERO Y ES LA ÚNICA INSTITUCIÓN

DE FOMENTO, EN MÉXICO,

ESPECIALIZADA EN LA MINERÍA.

Dr. Armando Pérez Gea, Director General de FIFOMI

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El FIFOMI otorga financiamiento a 110 actividades, distribuidas en cuatro segmentos: productores y consumidores de mineral, servicios a la industria y distribuidores.

El financiamiento se otorga por dos vías principales: descuentos de crédito realizados a través de intermediarios financieros y créditos de primer piso otorgados directamente a las empresas solicitantes. Actualmente la distribución de la cartera del FIFOMI se compone, en su mayoría, de créditos a través de intermediarios financieros especializados (IFEs), de los cuales las SOFOMES tienen una participación del 38%.

En entrevista para la revista Vínculo ASOFOM, el Director General del FIFOMI, el Dr. Armando Pérez Gea, habló sobre los nuevos programas de la institución y un reenfoque que busca el desarrollo competitivo de la minería nacional, para fortalecer la cadena de valor de unidades mineras y facilitar a las pequeñas y medianas empresas mineras la comercialización de sus productos.

Armando Pérez Gea comentó que uno de los principales retos que enfrenta el sector es lograr una mayor integración de las cadenas productivas al interior del país, razón por la cual el FIFOMI promueve, en conjunto con los estados de vocación minera, nuevos esquemas de apoyo a las empresas que ofrecen servicios de proveeduría a la industria minera intensiva, en maquinaria y equipo. Comentó que en 2012, el mercado de proveedores del sector fue aproximadamente de 2 mil millones de dólares y mencionó que en este esquema las SOFOMES pueden convertirse en un aliado clave para complementar el apoyo a estas empresas.

PRESENCIA

entre los que se encuentra la evaluación de proyectos mineros, y otros comprendidos en la gama de productos que ofrece la institución.

Actualmente, con una nueva administración, el FIFOMI pro-mueve un reenfoque crediticio con estrategias de financiamiento que facilitan el acceso al crédito a las empresas del sector minero y su cadena de valor.

El Dr. Pérez Gea comentó que se están implementando acciones para mejorar la eficiencia, a través de un mejor financiamiento y servicio, además de una mayor flexibilización de los procesos de la institución; en donde no sólo se toman en cuenta las garantías, sino las bondades y fortalezas de cada proyecto.

El Dr. Armando Pérez Gea, asegura que los Intermediarios Financieros Especializados juegan un papel muy importante para el desarrollo del sector minero, por esta razón menciona que el FIFOMI está comprometido a trabajar de la mano con la ASOFOM para financiar el desarrollo del sector minero de México.

Comentó que el FIFOMI cuenta con personal experto para proporcionar apoyo a los Intermediarios Financieros a lo largo del proceso y hace un llamado a aquellos que estén interesados a acercarse al FIFOMI.

1. PRODUCTORES DE MINERAL

2. SERVICIOS A LAINDUSTRIA MINERA

3. CONSUMIDORESDE MINERAL

4. COMERCIALIZADORES

(33 Actividades)

(7 Actividades)

(66 Actividades)

(4 Actividades)

Figura 1

Y RELACIÓN EMPRESA-FIFOMILa presencia del Fideicomiso de Fomento Minero en todas las entidades federativas se facilita con la cobertura regional de sus 14 oficinas, ubicadas en las ciudades de mayor tradición minera. En éstas oficinas se da atención personalizada a empresas e interesados.

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICALos cursos de capacitación que ofrece el FIFOMI a las empresas del sector se concentran en áreas técnicas y administrativas mientras que la asistencia técnica busca atender aspectos relacionados con la administración y operación de los proyectos. En este sentido, el Dr. Armando Pérez Gea menciona que uno de los objetivos del FIFOMI es capacitar a los Intermediarios Financieros Especializados en todos los aspectos relacionados con los apoyos del FIFOMI;

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UC44%

SOFOL17%

SOFOM38%

AGD1%

INTERMEDIARIOSFINANCIEROS

ESPECIALIZADOS

Figura 2

HERMOSILLOBaja California

Sonora

CHIHUAHUAChihuahua

TORREÓNCoahuila

MONTERREYNuevo LeónTamaulipas

SAN LUIS POTOSÍSan Luis Potosí

Querétaro

LEÓNGuanajuato

CULIACÁNBaja California Sur

Sinaloa

DURANGODurango

ZACATECASAguascalientes

Zacatecas

GUADALAJARAJaliscoColimaNayarit

Michoacán

DISTRITO FEDERALDistrito FederalEstado de MéxicoMorelosGuerrero

PACHUCAHidalgo

PUEBLAPuebla

TlaxcalaVeracruz

OaxacaTabasco

MÉRIDAYucatánCampecheQuintana RooChiapas

Jesús Franco, Armando Pérez Gea, Luz María Salazar y Oscar Cortés

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Cuarta Reunión Trimestral de Socios y Toma de ProtestaConsejo Directivo Nacional 2014-2015

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Para dar inicio con el programa de la Reunión, el L.C. Salvador Garrido Márquez, Socio Director de Garrido Licona y Asociados S.C., habló sobre los distintos puntos que son abordados en la Reforma Fiscal 2014 en materia del ISR. Además de hacer hincapié de que es necesario realizar una evaluación de capital para llevar a cabo una optimización de las SOFOMES.

Continuando con la línea de las presentaciones, el Lic. Carlos Rahmane y el Lic. Ramón García, representantes de Exitus Capital, quienes tocaron el tema de su reciente bursatilización. Comentaron que al contar con ella, se obtiene un fondeo a través de la bolsa y una mejora en las tasas. Los beneficios inmediatos son el costo y el acceso ilimitado al fondeo. Para concluir, agregaron que el principal beneficiario es el cliente y de esa manera se puede crear la certeza de más utilidades.

Por su parte el Lic. Spencer Velázquez, Director General de Banco Forjadores, habló sobre la transformación de SOFOM a banco, recalcó la importancia de cuestionarse si realmente una Sociedad Financiera desea convertirse en Banco e identificar de qué tipo, para ello es importante contar con el apoyo de accionistas, así como también de las áreas de riesgos, contaduría y auditoría.

Sugiere acercarse a los reguladores y a las autoridades para aprovechar la experiencia y los conocimientos que tienen en la materia, además de contar con un Gobierno Corporativo sólido y capacitar constantemente al equipo de colaboradores de la institución y vender a los clientes los beneficios de ser un banco.

En la recta final de la Cuarta Reunión Trimestral, el Ing. Luis Quijano Axle, agradeció a todo su equipo de trabajo por contribuir en el buen desarrollo de la ASOFOM durante su gestión.

Recordó que la Reforma Financiera dará mayor valor al sector, argumentó que el hecho de trabajar en conjunto es sinónimo de protección y retroalimentación, lo que los convierte en una Asociación competitiva, para contribuir en los actuales y futuros negocios del país. Finaliza con las palabras: “Es el momento de ASOFOM, es nuestro momento”.

Por su parte, el ahora Presidente Nacional de ASOFOM, el C.P. Lamberto Corral Velderrain, afirmó que el nuevo Consejo Directivo trabajará en 4 ejes que serán los pilares de la Asociación:

En el mes de diciembre se llevó a cabo la Cuarta Reunión Trimestral de Socios y Toma de Protesta del Consejo Directivo Nacional 2014-2015 de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México, A.C., donde se contó con la asistencia y participación de integrantes y representantes de distintas SOFOM e instituciones que tienen ingerencia en la Asociación.

• Cumplimiento• Fondeo• Capacitación• Red empresarial o networking

Lo anterior tendrá como eje transversal la estructura profesional, que se refiere a la profesionalización de la dirección, definición de procesos y funciones, utilización de Intranet y aplicaciones que permitan una mayor colaboración y comunicación con los Asociados.

Las presentaciones del evento, pueden ser descargadas en el siguiente link: http://www.asofom.mx

Lic. Carlos Rahmane, Director General de Exitus CapitalLic. Luis Alberto Quijano Axle, ASOFOM; Lic. Mario Di Constanzo, Presidente CONDUSEF;

Lamberto Corral Velderraín, ASOFOM y Chema Mizrahi, ASOFOM

Lic. Spencer Velázquez,Director General de Banco Forjadores

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Nuevo Consejo

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Presidente NacionalLamberto Corral VelderrainObteniendo el grado de Contador Público por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, Campus Ciudad Obregón, Sonora (1993) y con una Maestría en Finanzas por el Instituto Tecnológico Autónomo de México ITAM (1999), encaminó su carrera profesional. En 1993 fue condecorado ante el Instituto Sonorense de Contadores Públicos y el Colegio de Contadores Públicos del Noroeste, en la Paz Baja California, como “Alumno distinguido”.

Entre los primeros puestos en los que se desempeñó fue como Consultor Financiero y de Negocios en Mancera Ernst & Young, así como Senior Manager de Cap Gemini Consulting. Actualmente es Socio Fundador y Presidente del Consejo de Financiera Cualli SAPI de C.V., SOMO ENR, SOFOM No. 23 que se constituyó en octubre de 2013. De igual forma dirige Velco Consultores S.C., a través de ésta se

brindan servicios de administración para Financiera Cualli, Financiera SOFYN y la Inmobiliaria Remax/ Adelanto.

Presidente Nacional AdjuntoChema Mizrahi FernándezDurante 12 años fue colaborador en la Dirección Comercial de Industrias Hermes, empresa líder del ramo textil. Hoy en día es Socio Fundador y Director General de Mizrafin, empresa dedicada al otorgamiento de Crédito y Financiamiento a la actividad productiva en México.

Ha participado en encuentros donde se abordan tópicos sobre asesoría financiera, fondeo e impacto social de las empresas, de la misma forma, ha colaborado en diversas reuniones sobre el Sector Financiero y la Banca de Desarrollo.

Consejero Independiente y SecretarioAlejandro Sobarzo HadadCon mención honorífica obtuvo su Licenciatura en Derecho por la UNAM, cuenta con un Posgrado en Derecho Corporativo, Bancario y Financiero por la Universidad Panamericana. Son más de 17 años en el medio los que avalan su experiencia en operaciones de financiamiento de proyectos, esquemas de garantías, derecho bursátil, fideicomisos, adquisiciones, inmobiliario y contratación gubernamental.

Ha sido parte activa en casos complejos de reestructuras, así como recuperación de cartera. Participó en importantes adquisiciones bancarias como la compra, por parte de Citibank, de diversos activos de Banca Confía, de igual manera formó parte de la operación a través de la cual Citigroup obtuvo el control de Banamex. En 2002 creó Avanza Capital, S. de L.R. de C.V. un fondo de inversión de capital privado; desde 2004 se convirtió en asociado del despacho Kuri Breña, Sánchez Ugarte y Aznar S.C. (KSA).

Consejero Independiente y Presidente Comité de AuditoríaGuillermo Cruz ReyesSu carrera profesional inició en la Escuela Superior de Comercio, donde cursó la Licenciatura de Contador

EN LAS SIGUIENTES PÁGINAS, PODRÁN ENCONTRAR UNA BREVE SEMBLANZA DE LOS NUEVOS INTEGRANTES DEL CONSEJO DIRECTIVO 2014-2015 DE ASOFOM

Lamberto Corral VelderraínPresidente Nacional ASOFOM

Chema Mizrahi FernándezPresidente Nacional Adjunto

Alejandro Sobarzo HadadConsejero Independiente y Secretario

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Público, tiempo después en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM) obtuvo una Maestría en Administración. Ya en la Universidad Anáhuac obtuvo el grado de Doctor en Administración en Sistemas de Control y Gobierno Corporativo y cuenta con la certificación en Administración de Empresas Internacionales por la Universidad de Nueva York.

Colaboró en Banamex como miembro directivo. Asimismo, fue socio y Director en Deloitte. Ha participado en programas radiofónicos en los que se tratan temas financieros. Actualmente es socio y Director de la Firma Asesores de Consejo y Alta Dirección con sede tanto en la Ciudad de México como en Austin, Texas.

Tesorera María Isabel Vázquez MenchacaCuenta con una Licenciatura en Contaduría Pública por la Universidad Anáhuac del Norte, Estado de México, así como con la especialidad en Certified Fraud Examiner. Tiene una designación como Perito Contable, auxiliar en la Administración de Justicia del Tribunal Superior de Justicia del D.F.

Entre las empresas en las que se ha desarrollador profesionalmente destacan: Lozowsky y Cía., Baby Creysi y Novacredit. Actualmente es socia y fundadora de Vázquez Menchaca Contadores y encargada de la Dirección de negocios del Cochinito de México.

Presidente Comité Prácticas SocietariasEnrique Presburger CheremSu Licenciatura en Relaciones Internacionales por el Instituto Tecnológico de Monterrey y su Maestría en Finanzas por dicha institución y por la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, avalan su amplio conocimiento sobre el sector, lo cual y junto con su experiencia, le permitieron escribir el primer libro académico del sector de SOFOM “La puerta a la Revolución Financiera”, publicado en su primera edición con Deloitte y en la segunda con Ernst & Young.

Fue Co-Fundador y Director Operativo de Mizrafin S.A. de C.V. SOFOM E.N.R., dedicada al factoraje a PyMES. También fue Fundador del Instituto de Profesionistas y Académicos Autónomos (IPAA). Actualmente es Fundador y Director de Factor Express.

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María Isabel Vázquez MenchacaTesorera

Enrique Presburguer CheremPresidente Comité Prácticas Societarias

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Presidente Regional CentroRafael Rodríguez MuñozEs Contador Público Certificado con especialidad de Fiscal por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos. De igual forma, sus estudios en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM), le brindan un amplio conocimiento en el tema de la Tributación.

Ha sido parte de proyectos internacionales como el Programa de Alta Dirección en un Entorno Globalizado con el ESADE en Madrid, España. También y durante varios años fue miembro del Consejo de Administración en el ITAM y Comisario en diversas empresas de servicios de Consultoría Fiscal, Financiera y de Negocios. Ahora es miembro independiente de la International Fiscal Association y de la Red de Negocios Internacional Leading Edge Alliance.

Presidente Regional NorteHéctor José Villarreal SandovalCon el grado de Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey, un Posgrado en Economía, Estadística, Matemáticas, e Inglés en el Economics Institute de la Universidad de Colorado en Boulder y una Maestría en Administración de Empresas en Tulane Business School de la Universidad en Nuevo Orleáns, se convirtió en Director de Promoción Corporativa Monterrey en IXE Casa de Bolsa, Director Regional Norte de Casa de Bolsa Banorte, así como Director de Promoción Corporativa Monterrey. Asimismo, ha pertenecido a los Consejos del Instituto Mexicano de Ejecutivos en Finanzas, A.C., al Consejo Regional de Banco Mexicano, entre otros.

Es fundador de la Compañía Financiera Empresarial, por lo cual se desempeña como Director en dicha institución.

Presidente Regional NoresteManuel Enrique Russek MestaObtuvo su Licenciatura y diversos diplomados en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey. En el norte del país, colaboró en el gobierno chihuahuense como responsable del financiamiento a las PyMES,

Coordinador de Extensionismo Financiero, enlace con la Banca de Desarrollo y Banca Múltiple. En Bansefi fue asesor del DGA de Tecnología y Operación. En la actualidad es Director y Socio Fundador de Microfinanciera CRUSE.

Presidente Regional OccidenteHugo Heredia HornerSus logros académicos iniciaron con la Licenciatura en Administración de Empresas por el ITESM, Campus Guadalajara, además de contar con un Diplomado en Finanzas Corporativas en el ITESO del mismo estado. También tiene la certificación de Ejecutivos Bancarios en el Centro Bancario de Guadalajara y la Universidad de Lousiana, así como una Maestría en Finanzas por el ITESM, Campus Guadalajara.

Entre los cargos que ha cubierto se encuentra el de Ejecutivo de Cuenta Banca Empresarial en Bansi S.A. y Ejecutivo Jr. de la Casa de Bolsa BBV-Probursa y actualmente es Director General en HH Consultoría Integral en Negocios S. C., así como en el Grupo Epresarial AFIX.

Presidente Regional SurJosé Juan Vázquez BasaldúaContador Público egresado de la Escuela Superior de Comercio y Administración del Instituto Politécnico Nacional; donde también obtuvo el grado de Maestría en Ciencias con Especialidad en Administración de Negocios. Para consolidar su preparación, ha tomado cursos sobre integración de modelos paramétricos de evaluación de crédito en University of Colorado y varios cursos en la especialización de innovación y estrategia dentro de Harvard y Warthon University. En 2013 obtuvo el MBA por el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey.

Cuenta con experiencia de más de 25 años dentro del sistema financiero, colaborando en instituciones bancarias como son Bancomer, Serfin, Santander y Banco Ve por Más.

Durante los últimos cinco años ha colaborado como Director de Operaciones de Financiera Bepensa, en la Ciudad de Mérida, Yucatán.

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Chema Mizrahi, Presidente Nacional Adjunto ASOFOM; Ricardo Rebolledo Vivas, Gerente Buró de Crédito; Lamberto Corral Velderraín, Presidente Nacional ASOFOM; Luis Quijano Axle, Expresidente Nacional ASOFOM; Liliana Anaya Tapia, Directora General ASOFOM; Mauricio Gamboa Rullán, Director General Buró de Crédito y Gabriel Corral Alcalá, Director Comercial de Buró de Crédito

Asistentes a la 4ª Reunión Trimestral ASOFOM

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Actualmente las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes) son uno de los principales jugadores del sector financiero y representan un importante potencial de crecimiento, al atender sectores productivos o de crédito más amplios que los que actualmente atienden las instituciones de crédito tradicionales.

Como parte del constante mejoramiento y actualización de un sistema financiero, el pasado 10 de enero, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones en materia financiera en el cual se contemplan nuevas consideraciones para las Sofomes.

Sofomes: Pilar para el crecimiento económico

¿Estás listo para enfrentar el reto y obtener los beneficios de los cambios?

Los cambios contemplados en la Reforma sin duda alguna propician mejores prácticas en el otorgamiento de crédito, favorece la recuperación de cartera, propicia la disminución de tasas activas, promueve un costo de fondeo más bajo que el que actualmente tiene una SOFOM, ayuda a prevenir el deterioro de la cartera crediticia y el sobreendeudamiento. Para todos estos casos, Buró de Crédito tiene una solución para ti.

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Adicionalmente, Buró de Crédito cuenta con un convenio con la ASOFOM que les acerca a sus afiliados su amplia gama de productos a precios muy atractivos con beneficios adicionales para quienes deseen reportar su base de datos.

Las SOFOMES tienen un importante desafío para consolidarse en el mercado financiero mexicano y grandes oportunidades para crecer. La mejor forma de lograrlo es a través de las herramientas de Buró de Crédito; por algo los más exitosos otorgantes de crédito las utilizan todos los días.

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APOYA A PYMES VELIFIN

Vehículos Líquidos Financieros S.A.P.I. de C.V., SOFOM E.N.R., (VELIFIN), se fundó en 2009, y es una empresa encargada de otorgar créditos a las SOFOMES que cumplan con los requisitos solicitados.

Todo empezó cuando…De acuerdo con Gustavo Serna, Director General de VELIFIN, dicha empresa nace por el interés de un grupo de inversionistas mexicanos y estadounidenses de crear un ente financiero para apoyar el sector de las Pequeñas y Medianas Empresas en México. Esta idea surge a partir de los resultados obtenidos en la tesis doctoral de Rodrigo Canales, actual accionista de VELIFIN, pues éstos demostraban la fuerte necesidad que tenía el sector PYME de contar con apoyos financieros para cumplir con su desarrollo.

De manera que esta empresa empieza como una Institución Financiera no Bancaria de segundo piso, ya que brinda créditos a otras SOFOMES que a su vez prestan al sector PYMES.

El fondeo como pieza de sustentoVehículos Líquidos Financieros S.A.P.I. de C.V., SOFOM E.N.R., nace en un año complicado para la economía mexicana, pues Estados Unidos y Europa se encontraban en crisis, la cual trajo repercusiones para nuestro país. No obstante, dicha empresa se abrió camino; en un inicio contaba con números

muy conservadores por la situación del mercado de ese 2009, pero con el paso del tiempo obtuvo sus recursos.

Iniciaron con una línea de 25 millones de dólares de una institución del gobierno de Estados Unidos, de lo que resultó su éxito actual, ya que esto generó un sólido arranque sostenido por una cifra importante de fondeo. Así fue como dio inicio el crecimiento de esta SOFOM.

La cartera con la que hoy en día cuentan es fondeada por el capital que han inyectado los accionistas y desde finales del año pasado, se ha autorizado una línea de crédito con una Banca de Desarrollo de Latinoamérica. Actualmente se está en proceso con dos bancos mexicanos para también lograr lo anterior.

¿A quién se dirigen?Para esta institución es importante dar préstamos al sector PYME, sin embargo, el Director General aseguró que reconocen a aquellas SOFOMES que dan créditos personales o de consumo, pero no son parte de dicho servicio ya que no concuerda con su misión, la cual corresponde a la responsabilidad social de la empresa.

En cuanto a la competencia, Serna comentó que existen pocas figuras de SOFOM de segundo piso, pues en realidad no hay mercado con el cual compita directamente VELIFIN, incluso existen un par de SOFOMES similares, sin embargo, no trabajan en los mismos sectores.

VELIFIN no compite con la Banca de Desarrollo, que cada vez se encuentra más cerrada a este sector. La mayoría de las SOFOMES deben trabajar con capital o fondos privados, lo que se conoce como Friends and Family, los cuales invierten en este sector. Es decir, la Banca de Desarrollo es demasiada selectiva con respecto a las SOFOMES, por ello es donde VELIFIN encuentra un importante nicho de oportunidades.

Razones por las cuales esta Institución Financiera No Bancaria se siente satisfecha de brindar recursos, pues detrás de sus clientes hay más de mil PYMES que han sido beneficiadas con éstos, las cuales a su vez son negocios formales que contribuyen a la economía del país, puesto que pagan impuestos y generan empleo.

Es necesario reconocer que las PYMES son piezas muy representativas de la economía mexicana.

Un traje a la medidaEsta empresa otorga a sus clientes líneas de crédito a la medida de sus necesidades, la atención que ofrecen es completamente personalizada, es decir, se les escucha y cuestiona sobre su manera de operar, con el fin de ofrecerles un préstamo de acuerdo a lo que requieren, ya que no se cuenta con productos empaquetados o masivos, al contrario “les ofrecemos un traje a la medida”, comentó Serna.

La gran mayoría de los clientes atendidos por VELIFIN son Instituciones Financieras No Bancarias, en algunos casos también se atienden las figuras de las arrendadoras.

La figura de las SOFOMES, es un motor importante de otorgamiento y crecimiento en el

sector financiero, sobre todo en años de crisis.

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Gustavo SernaDirector General de VELIFIN

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El financiamiento se otorga a las SOFOMES dedicadas al sector productivo, las cuales deben tener un par de años operando y que no sean de reciente creación, puesto que por lo general toman en cuenta la cartera que han originado, por ello es importante que se trate de una empresa bien capitalizada y sólida.

En cuanto a las SOFOMES que ya cuentan con un financiamiento por parte de VELIFIN, se hace un seguimiento y se les otorga recursos, les ofrecen un valor agregado, como lo es la orientación respecto a la prevención de lavado de dinero y manejo de portafolio.

El comportamiento de la cartera de dicha empresa ha sido muy bueno, debido a que sus clientes no presentan incumplimientos o retrasos, están interesados en mantener su nivel de cartera vencida en cero.

Programa de garantíasEl Departamento de Estado y Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID) de los Estados Unidos, trajeron a México un programa de garantías, que se enfoca a dos aspectos, uno de ellos es el referido a la energía renovable y el otro al apoyo a PYMES.

Hay que hacer un reconocimiento a VELIFIN, dado que después de un análisis realizado a 30 candidatos, USAID otorgó a esta SOFOM, una

garantía por 60 millones de dólares. Contar con dicho apoyo es una manera de despertar el interés para que la Banca de Desarrollo colabore con el sector PYME y se puedan obtener recursos.

Se espera también que dicha garantía sea traducida en la posible obtención de líneas de crédito. El éxito de este hecho es que la garantía no se limita a ese monto, se puede incrementar conforme a su uso.

La importancia del crédito en MéxicoDe acuerdo con Gustavo Serna, Director General de Vehículos Líquidos Financieros S.A.P.I. de C.V., SOFOM E.N.R., (VELIFIN), la Reforma Financiera será una contribución al sistema mexicano, pues su postura siempre ha sido a favor de la regulación del sector, característica exigida no sólo a sus clientes sino que también lo llevan a cabo de manera interna.

Aseguró que estos temas apuntan al crecimiento en el otorgamiento de crédito, lo cual se traduce en un beneficio, ya que se contaría con mayores recursos para las PYMES pues se acelera y mejora el crecimiento de la economía en México.

Concluyó que las SOFOM han sido indispensables para la economía del país a pesar de que la Banca Comercial ha estado frecuentemente cerrada para este sector como para el PyME, por ello, es necesario seguir dándole valor y apoyo a las SOFOMES que hacen bien su trabajo, pues con el paso del tiempo lo han demostrado y se han estado posicionando.

El objetivo final de VELIFIN es

incrementar sus niveles de fondeo.

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Cuando navegues por las aguas del Golfo de México y observes cómo el cielo se tiñe de rosa, sabrás que esa tarde se convertirá en un momento inigualable. Un instante grabado en tu memoria.

Esa es una de las agradables escenas que te ofrece Celestún, un poblado de pescadores, que se caracteriza por el inmenso número de flamencos que alzan el vuelo sobre las aguas de la Reserva de la Biosfera Ría. El estuario que se genera en Celestún, es decir, la desembocadura del agua dulce de río en las olas saladas del Golfo de México, es la mezcla perfecta para la creación del hábitat de estas aves y otras más como pelícanos, garzas y garcetas.

Ría forma parte de la Reserva de la Biosfera desde 1979. Entre algunos de los sitios ha visitar están: Entrada del mar “Punta Ninum”, el Bosque Petrificado y la Isla de los Pájaros. Para observar la flora y fauna que crean el hermoso paisaje de la Reserva de la Biosfera Ría, es necesario hacer un viaje en lancha por esta zona. Durante la travesía se recorren diversos canales que adentran al visitante a la selva.

Las lanchas navegan a través de túneles naturales creados por el follaje de los árboles. El viaje incluye una parada en el muelle, cerca del faro del poblado, uno de los símbolos de este lugar. También es posible nadar en las aguas frescas de los manantiales, así como contemplar la claridad de los cenotes que forman parte de los paisajes del sur de México, pues la combinación de sus colores son de belleza incomparable.

Celestún está ubicado a poco más de una hora de Mérida, Yucatán, en el oeste de dicha ciudad, por la ruta 281. Por ser un poblado costero, podrás disfrutar de las playas de su alrededor, comer mariscos frescos y observar la inmensidad del mar mientras estás bajo la sombra de una palmera.

Las escenas que se forman en Celestún son perfectas para contemplarlas por horas, pero también para fotografiarlas y llevarte un agradable recuerdo.

Se dice que Celestún significa piedra pintada, otros más consideran que por el origen maya de dicha palabra, se divide en dos vocablos: “celes” que refiere a miedo o espanto y “tun” que significa piedra, de lo cual resulta “Espanto de piedra”. Lo cierto es que el único miedo que sentirás es abrir los ojos y darte cuenta que ya no estás en este rincón del Golfo de México.

CELESTÚN: El paraíso de los flamencos

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Editorial