Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

10
Förvaltning – halvdant och heldumt Lean Tribe Göteborg 2015-11-04 Bea Düring, agil coach [email protected] e @bea73

Transcript of Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

Page 1: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

Förvaltning – halvdant och heldumtLean Tribe Göteborg 2015-11-04

Bea Düring, agil [email protected]@bea73

Page 2: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

Luddig term…”Förvaltning är administration av tillgångar för en huvudmans bästa” (Wikipedia)

Page 3: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

…som inte är begriplig

Page 4: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

Halvdant för att…

Page 5: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

…och det blir inte bättre när vi…

Page 6: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

…och det blir ännu sämre när vi…

Page 7: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

Heldumt för att…

Page 8: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

…och heldummare blir det när vi…

Page 9: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

…och heldummast av allt är när vi…

Page 10: Förvaltning - halvdant och heldumt | Bea Düring | LTG-31 Göteborg

Så vad sägs om detta istället?Valuable conversations over Categorising requirements

Delivery of value over Splitting investment, people and work into capex/opex

Continuous improvements over Isolated learnings in project andbased on feedback maintenance silos

Shorten the value chain over Creating waste in the form ofof delivery handovers and unnecessary

documentation