Flux de Recompensare in Talent Management
description
Transcript of Flux de Recompensare in Talent Management
Managementul compensației în Charisma HCM Talent Management
www.charisma.rowww.totalsoft.ro
Charisma HCMProdus complet pentru activitatea de HR
Charisma HCM Talent ManagementModulele soluției
Managementul compensațieiUtilizatorii implicați
Specialist HR
Angajat
Manager
Modulul de managementul compensației este un instrument de revizuire apragurilor salariale, folosit de companii în procesul de analiză periodică
Programele de analiză salarială sunt integrate în planurile de performanțădefinite la nivel de companie pentru o vizibilitate maximă asupra rezultateloractivităților prioritare Obiectivele organizației > obiectivele angajatului > activități desfășurate în cadrul
programelor de performanță > politici de recompensare pentru rezultatele obținute
Prin intermediul programelor de compensare se urmăresc ambele dimensiuniale strategiei companiei de obținere a echității salariale Intern – posturile cu valoare similară sunt recompensate în mod similar în baza
performanțelor Extern – studiile salariale sunt integrate în programele de aliniere ale pachetelor
compensatorii pentru obținerea unei competitivități relevante raportat la piață
Managementul compensațieiPe scurt
Creează structuri compensatorii care asigură un grad ridicat de retenție șimotivație din partea angajaților
Asigură un suport decizional bine fundamentat pe rezultate previzibile carepermite un control financiar sigur al bazei salariale
Permite planificarea pe termen lung a sistemului de compensare
Sprijină analiza amănunțită a echității salariale la nivelul întregii companii
Oferă o integrare completă cu programele de managementul performanței
Managementul compensațieiBeneficii
Managementul compensațieiEtapele procesului
Crearea și configurarea planurilor de compensare
Definirea criteriilor de eligibilitate pentru angajați și programele de compensare –distribuția bugetului de salarii
pe mixul de stimulente și stabilirea pragurilor de
bonusare
Verificarea progresului planurilor de performanță și
integrarea rezultatelor cu programul de compensare
Definirea sesiunii de analiză salarială și stabilirea
responsabililor cu analiza și aprobarea modificărilor
salariale
Specialistul de HR definește noua structură salarială și bonusurile în funcție de
criteriile de performanță sau în mod arbitrar
Specialistul de HR confirmă alocarea bonusurilor de
performanță și finalizează programul de compensare
Responsabilul cu aprobarea propunerilor de modificare salarială permite alocarea
bonusurilor
Responsabilul de analiza performanței angajatului și integrarea rezultatelor cu planurile de compensare
propune ajustările salariale
Specialistul HR alocă bonusurile agreate în urma
analizelor salariale și de performanță
Evaluările și rezultatele obținute sunt folosite pentru
calibrarea programelor de managementul performanței
Salariul de bază și pragurile de compensarePerspectiva managerului
Managerul are la dispoziție, dintr-o singură privire, întregul istoric al
modificărilor salariale ale unui angajat cât și detaliile privind mixul de
compensare și dimensiunea pragurilor agreate împreună cu HR-ul
Valoarea compensațiilor și intervalele de timp aferente
Planificarea sesiunilor de analiză salarială
Motivarea deciziei de ajustare salarială
Propunerea de modificare a intervalelor salariale
Perspectiva manageruluiSalariul de bază, pragurile de compensare
Declarația totală de compensarePerspectiva managerului
Managerul poate consulta declarația totală de compensare a oricărui angajat
Obiectivele anuale de compensare
Mixul pachetului salarial și de beneficii – salariu, bonusuri de îndeplinire a
obiectivelor sau acordate arbitrar, beneficii, avantaje
La consultarea raportului de istoric al compensațiilor se poate analiza nivelul
de aliniere al pachetului de beneficii la piață prin integrarea rezultatelor din
studiile salariale comandate de companie
Perspectiva manageruluiDeclarația totală de compensare
Analiza pachetului de compensarePerspectiva managerului
In zona “Termeni de aprobare” se găsesc programele de compensare ale
subordonaților managerului, iar în “Articole în revizuire” sunt acele analize care
au mai multe nivele de aprobare și în care managerul are un cuvânt de spus
Managerul are la dispoziție fluxul complet de revizuire a planurilor
compensatorii pentru subordonații săi și rezultatele înregistrate în programele
de performanță care au impact în mixul salarial
Perspectiva manageruluiAnaliza pachetului de compensare
Rapoarte de analizăPerspectiva managerului
Rezultatele înregistrate în cadrul programului de compensare sunt integrate cucelelalte module din Charisma HCM Talent Management
Managementul competenţelor – în funcție de rezultatele înregistrate pe parcursulprogramului se definesc programe complementare de dezvoltare pentru anumitecompetențe unde nu înregistrează rezultatele dorite; în acest fel se evită aparițiaunor rezultate slabe printr-o urmărire atentă din partea specialiştilor HR.
Managementul performanţei – rezultatele înregistrate pe tot parcursulprogramelor de performanță sunt integrate în planul de compensație astfel încâtcreşterea salarială să fie corelată cu rezultatele angajatului.
Dezvoltarea carierei şi a planului de succesiune – programele de compensare permitindexarea fidelă a mixului salarial în funcție de oportunitățile de carieră pentruangajații cu potențial în poziții pentru care ei îndeplinesc setul de competențenecesare.
Integrarea rezultatelor cu alte modulePerspectiva specialistului de HR
TotalSoft HeadquartersGlobal City Business Park, Building O2, 8th Floor, Bucharest, Romania
T: +4021 335 1709F: +4021 335 1712
[email protected] ; www.totalsoft.ro