Firemní kultura - změna motivační strategie
-
Upload
isabella-adrian -
Category
Documents
-
view
34 -
download
2
description
Transcript of Firemní kultura - změna motivační strategie
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Firemní kultura -změna motivační strategie
Marie JírůEduard Entler
Praha13.9.2007
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Centrum andragogiky, s.r.o.Držitel certifikátu ISO 9001:2000
Komplexní služby v oblastech: Vzdělávání a rozvoj dospělých Firemní vzdělávání Řízení lidských zdrojů Vzdělávací, poradenské a tréninkové programy Otevřené semináře dle poptávky klientů
Certifikace MŠMT a MV
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Dotace z fondů EU
Společnost Centrum andragogiky se ve výběrovém řízení stala partnerem
HVB Bank Czech Republic a.s. v oblasti expertní podpory při přípravě projektových žádostí a
dotačního managementu pro oblast lidské zdroje
Pro klienty zajišťujeme: zpracování projektových žádostí do vyhlášených grantových programů poradenství při tvorbě plánu vzdělávání či rozvoje poradenství v průběhu realizace projektu (zpracování monitorovacích zpráv a žádostí o platbu)
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Základní pilíře firemní kultury
Centra andragogiky, s.r.o.
Odpovědnost Spolupráce Široká nabídka Kvalita Atmosféra Motivace
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Firemní kultura -
změna motivační strategie
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Naše zkušenosti s prováděním změny firemní kultury
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Cíl
Příběh
Nástroj změny
Trénink manažerských dovedností
Efekt změny
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Sdílení pojmů
PříběhVe firmě jsou pod stejným pojmem vnímány různé významy. E-komunikace x sociální komunikace.
Nástroj změnyRealizace komunikačních programů. Redesign systému interní komunikace s akcentem na otevřenou komunikaci a její sociální obsah.
TréninkPřípadové studie – tvorba komunikačních programů.
Efekt Funkční firemní komunikace.
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Sdílení představ
Příběh„Studuji VŠ, ale kolegům ve firmě to raději neřeknu.“
Nástroj změnyTeambuilding, budování neformálních vztahů.
TréninkHry – teambuilding v pracovních dílnách.
EfektZážitek - funkční tým.
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Sdílení hodnot
Příběh„Dovolenou trávím studiem na VŠ a studuji za své.“
Nástroj změnyRealizace akčních programů. Manažerská a personální opatření.
TréninkPřípadové studie – tvorba akčních programů.
EfektLoajalita zaměstnanců – ztotožnění s cíli a hodnotami firmy a prostředky jejich dosažení .
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Sdílení norem
Příběh„Přece nebudu investovat do zaměstnanců, kteří mi pak utečou“.
Nástroj změnyNa vstupu i výstupu systému firemního hodnocení - pravidla očekávaného chování.
TréninkPřípadová studie – tvorba kodexu očekávaného chování zaměstnance a následná diskuze nad měřitelnými parametry.
EfektPříznivé firemní klima. Spokojení zaměstnanci.
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Sdílení rolí
PříběhVe firmě je proklamovanou hodnotou klientský přístup. Za zády majitele se však zaměstnanci vůči zákazníkům chovají jinak, než když jsou na „očích“ …
Nástroj změnyOrientace na vnitřního zákazníka jako součást firemní strategie ke zvýšení konkurenceschopnosti.
TréninkHry s tematikou sdílení rolí – např. „Čím obohacuje organizaci?“
EfektNejlepší reklamou firmy je zaměstnanec.
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Sdílení zkušeností
Příběh„Nemám odvahu k přenesení zkušeností.“2. příběh – neumíme přiznat slabiny, požádat o pomoc.3. příběh – „když mě nikdo nepochválí, pochválím se raději sám“.
Nástroj změnyKnowledgemanagement, experiencemanagement.
TréninkSebehodnocení. „Třistašedesátka“.Brainstorming ke klíčovým zkušenostem (lhostejno úspěch nebo neúspěch).
EfektVzájemný respekt ve firmě.
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Trochu teorie manažéra nezabije .....
„epochální“ přechod od informační společnosti k znalostní ekonomice
adaptabilita firemní kultury změna motivačního prostředí rozvoj klíčových dovedností zaměstnanců komunikace není informovanost
Centrum andragogiky, s.r.o. Škroupova 631, 500 02 Hradec Králové 2 www.centrumandragogiky.cz
Děkujeme za pozornost