Contabilización en Finanzas Contabilización en Finanzas (PY-XX-DT)
FINANZAS
description
Transcript of FINANZAS
-
FINANZASMag.Eco.Jos De La Rosa Orderique Torres
-
Funcin Finanzas
Objetivo de las finanzas: maximizar la riqueza
Administrar el capital de trabajoAnalizar fuentes de financiamientoAnlisis de inversiones
-
Usuario de la Informacin Financiera
-
Informacin Necesaria
Tamao de la empresa
Giro de la empresa
Polticas generales de la empresa
Estados Financieros
-
Estados FinancierosNecesidad de Conocerlos
-
Estados FinancierosSon resmenes esquemticos que incluyen cifras, rubros y clasificaciones; reflejan hechos contabilizados, convencionalismos contables y criterios de las personas que los elaboran.Los estados financieros mas conocidos son:
Balance GeneralEstado de Resultados
-
Son el punto central para recabar informacin.Son instrumentos valioso en la identificacin de la necesidad de negociar con las posibles fuentes de Capital.Son tiles porque destacan financieramente las debilidades y fortalezas de los negocios.Son parte del anlisis FODA.Los estados financieros:Herramienta de gestin
-
Estados FinancierosBalance GeneralEl balance es un estado de situacin financiera y comprende informacin clasificada y agrupada en tres grupos principales: activos, pasivos y capital. En cuanto a su importancia, es un estado principal y se considera el estado financiero ms importante.
CaractersticasEstado esttico.Se asume el supuesto de estabilidad.
-
Estados FinancierosEstructura del Balance GeneralActivos Circulantes
Activos Fijos
Otros ActivosPasivos Circulantes
Pasivo a L/P
PatrimonioTotal Activo = Total Pasivo + Patrimonio
-
LOS ELEMENTOS DEL BALANCE
ACTIVOS: Son todos los bienes que su empresa posee
PASIVOS: Son todas las deudas que su empresa ha contrado
PATRIMONIO: Corresponde a su capital como dueo de la empresa y resulta de la diferencia de los activos menos los pasivos
-
Elementos del Balance GeneralACTIVOEl Activo se define como el conjunto de bienes y derechos reales que tiene o posee una empresa.Los Activos se sub-clasifican en
Activos CirculantesSon aquellos bienes que son destinados a la operacin mercantil, y pueden transformarse a dinero en el corto plazo.Activos FijosSon aquellos bienes materiales o derechos que no estn destinados a la venta sino que representan la inversin de capital para la empresa.Otros ActivosSon activos intangibles de carcter legal que representan el costo de adquisicin, para tener derecho al uso o explotacin de patentes, marcas, franquicias, procesos industriales, etc.
-
LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA
ACTIVOS CIRCULANTES: Lo que usted debe invertir en el corto plazo para realizar su negocio Debieran corresponder en su mayora a:
Caja o BancosCrdito a ClientesExistencias
-
LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA
ACTIVOS FIJOS: Es la inversin en infraestructura que debe realizar para efectuar su negocio
Debieran corresponder en su mayora a:
Equipos, Maquinarias, Herramientas y Vehculos Terrenos, Oficinas, Bodegas
-
LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA
OTROS ACTIVOS: Son inversiones que usted realiza y que no corresponden a las partidas antes mencionadas o no estn directamente relacionadas con su negocio, por ejemplo
CIRCULANTES: Prstamos a terceros, etc.
FIJOS: Inversiones en otras sociedades
-
Elementos del Balance GeneralPASIVOEl pasivo puede definirse como el grupo de obligaciones o deberes que posee la empresa con terceras personas.Desde el punto de vista de su presentacin en el balance, el pasivo debe dividirse en
CirculanteLos pasivos circulantes proceden generalmente de las operaciones de la empresa a corto plazo.Largo plazoSe establece por lo general para efectuar inversiones de carcter permanente.
-
LOS PASIVOS DE LA EMPRESA
PASIVOS CIRCULANTES: Lo que usted debe en el corto plazo y us para financiar su negocio
Debieran corresponder en su mayora a :
Crditos Bancarios a Corto PlazoCrditos de ProveedoresOtras Cuentas por Pagar del Negocio
-
LOS PASIVOS DE LA EMPRESA
PASIVOS DE LARGO PLAZO: Las Fuentes de Financiamiento de largo plazo o a ms de un aoplazo de vencimiento
Debieran corresponder en su mayora a:
Crditos Bancarios a largo plazoCrditos de Proveedores Emisin de bonos
-
EL PATRIMONIO DE LA EMPRESA
EL CAPITAL: Corresponde a lo que efectivamente la empresa tiene despus de cancelar todos su pasivos
Para ello hay que descontar :
Las Cuentas de SociosLos Crditos IncobrablesLas Existencias Obsoletas
-
Ejemplo de Balance General.
Hoja1
ACTIVOSPASIVOS
Banco100Crdito Bancario100
Cuentas por Cobrar200Acreedores300
Inventario300OTRAS DEUDAS100
ACTIVO CIRCULANTE600PASIVOS CIRCULANTE500
ACTIVO FIJO400PASIVO A LARGO PLAZO300
OTROS ACTIVOS100PATRIMONIO300
TOTAL ACTIVOS1100TOTAL PASIVOS1100
ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS POR VENTAS+200
COSTO DE ARTICULOS VENDIDOS-110
UTILIDAD BRUTA=90
GASTOS GENERALES-30
INGRESOS DE LAS OPERACIONES=60
INTERESES POR PAGAR-21
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO=39
IMPUESTO-5.85
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO=33.15
BENEFICIO POR ACCION
Hoja2
Hoja3
-
Estados FinancierosEstado de ResultadosEl Estado de Resultados muestra los efectos de las operaciones de una empresa y su resultado final en forma de un beneficio o una prdida.Desde un punto de vista objetivo, el estado de resultados muestra un resumen de los hechos significativos que originaron un aumento o disminucin en el patrimonio de la entidad durante un periodo determinado.
CaractersticasEstado dinmico.Se asume el supuesto de homogeneidad.
-
Ejemplo de Estado de Resultados
Hoja1
ACTIVOSPASIVOS
CAJA100CREDITO BANCARIO100
CUENTAS POR COBRAR200CUENTAS POR COBRAR300
INVENTARIO300OTRAS DEUDAS100
ACTIVO CIRCULANTE600PASIVOS CIRCULANTE500
ACTIVO FIJO400PASIVO A LARGO PLAZO300
OTROS ACTIVOS100PATRIMONIO300
TOTAL ACTIVOS1100TOTAL PASIVOS1100
Ingresos por Ventas+200
Costo de Articulos Vendidos-110
UTILIDAD BRUTA=90
Gastos Generales-30
INGRESOS DE LAS OPERACIONES=60
Intereses por pagar-21
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO=39
Impuesto-5.85
UTILIDAD DESPUES DE IMPUESTO=33.15
BENEFICIO POR ACCION
Hoja2
Hoja3
-
LOS ELEMENTOS DEL ESTADO DE RESULTADOS
INGRESOS: Son el producto de las ventas
COSTOS: Son los gastos incurridos en la produccin, administracin y venta de los productos o servicios vendidos en el perodo
-
LOS ELEMENTOS DEL ESTADO DE RESULTADOS
DEPRECIACIN: Es el valor que perdi el activo fijo durante el perodo y que se carga al costo de los productos
OTROS INGRESOS O EGRESOS: Partidas que no estn directamente relacionadas con el negocio
CORRECCIN MONETARIA: Ganancia o prdida de valor como consecuencia de la inflacin del perodo
-
Financiamiento a Corto Plazo
-
Financiamiento a Corto PlazoLos recursos de la empresa son base fundamental para su funcionamiento, la obtencin de efectivo en el corto plazo puede de alguna manera garantizar la vigencia de la empresa en el mercado.
-
Pilares del Sistema Financiero
-
Actores del sistema financieroBanco CentralBancosCooperativasAdministradoras de Fondos MutuosAdministradoras de Fondos de PensionesCompaas de SegurosAdministradoras de Fondos para la ViviendaFondos de InversinSociedades de InversinCompaas de LeasingEmpresas de FactoringBolsas de ValoresSociedades mediadoras del mercado del dineroSecuritizadoras
-
Productos de Financiamiento
Prstamos privadosCrdito de consumoCrdito comercialCuenta de crditoLnea de sobregiroCrdito hipotecario Factoring de chequesFactoring de letrasFactoring de facturasLeasing operativoLeasing financieroLease back
-
CUAL ES LA ESTRUCTURA PTIMA EN EL CORTO PLAZO ACTIVOSCIRCULANTEPASIVOSCIRCULANTE>Que el Activo Circulante sea mayorque el Pasivo CirculanteCAPITAL DETRABAJO
-
CUAL ES LA ESTRUCTURA PTIMA EN EL LARGO PLAZO
Que Exista una relacin sana entre Deuda y Capital en funcin al valor real de Los Activos
-
CUANDO EXISTE UNA RELACIN SANA ENTRE DEUDA Y CAPITAL?
Cuando los Bancos y Proveedores se sienten cmodos como acreedores de la empresa; desean mantener sus crditos y las exigencias de garantas son mnimas
-
TIPOS DE DEUDAS FINANCIERAS
FACTORING: Financia las Cuentas por Cobrar
LEASING: Financia Activos Fijos
BANCOS: Financia tanto en el Corto y Largo Plazo a la Empresa como ente Econmico
-
FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE CORTO PLAZO
ACTIVOS FUENTES DE FINANCIABLES FINANCIAMIENTO
Cuentas por Proveedores Cobrar Bancos Factoring
Inventarios ProveedoresBancos
Activos Fijos BancosLeasing
-
Crdito BancarioEs un tipo de financiamiento a corto plazo que las empresas obtienen por medio de los bancos con los cuales establecen relaciones funcionales. IMPORTANCIA El Crdito bancario es una de las maneras mas utilizadas por parte de las empresas hoy en da de obtener un financiamiento necesario.
-
Crdito BancarioVENTAJASSi el banco es flexible en sus condiciones, habr mas probabilidades de negociar un prstamo que se ajuste a las necesidades de la empresa, lo cual la sita en el mejor ambiente para operar y obtener utilidades.Permite a las organizaciones estabilizarse en caso de apuros con respecto al capital.
DESVENTAJASUn banco muy estricto en sus condiciones, puede limitar indebidamente la facilidad de operacin y actuar en detrimento de las utilidades de la empresa.Un Crdito Bancario acarrea tasa pasivas que la empresa debe cancelar espordicamente al banco por concepto de intereses.
-
Lnea CrditoVENTAJASEs un efectivo "disponible" con el que la empresa cuenta.DESVENTAJASSe debe pagar un porcentaje de inters cada vez que la lnea de crdito es utilizada.Este tipo de financiamiento, esta reservado para los clientes mas solventes del banco, y sin embargo en algunos casos el mismo puede pedir garanta colateral antes de extender la lnea de crdito.
-
FactoringEste tipo de financiamiento anticipa valores obtenidos de ventas a plazo, propias del giro y documentados con cheques, facturas o letras. Sobre la base de un porcentaje, el cual generalmente es un 90% para cheques y letras, y 80% para facturas
-
FactoringVENTAJASSatisfacer la necesidad financieraRapidezPor lo general no se requiere garantaNo aumenta el nivel de riesgo en condiciones normalesGeneralmente el otorgamiento est basado sobre el volumen de ventas promedio mensual, contemplndose como lnea de crdito en promedio 1 a 1,5 veces dicha cifraDESVENTAJASEste mtodo de financiacin es inconveniente y costoso cuando las facturas son numerosas y relativamente pequeas en su cuanta, incrementa los costos administrativos necesarios. Se considera la factorizacin con su signo de debilidad financiera que puede efectuar los negocios futuros porque la empresa est usando como garanta un activo altamente lquido.
-
LeasingEs un contrato mediante el cual el arrendador (Divisin Leasing) traspasa el derecho a usar un bien a cambio del pago de rentas de arrendamiento durante un plazo determinado.
Al trmino de este plazo el arrendatario tiene la opcin de comprar el bien arrendado, devolverlo o renovar el contrato
-
LeasingVENTAJASDa liquidez a activos de uso muy especfico.La cuota de arrendamiento genera ahorro tributario.No es pasivo exigible para efectos de balance.
DESVENTAJASPrdida de control sobre activos.Ms costoso frente a un crdito bancario tradicional.
-
CONTROL FINANCIEROUSO DE RATIOS O INDICES FINANCIEROS
-
Uso de los ndices financieros El anlisis financiero trabaja con ndices financieros, ratios o razones financieras que estn formados por razones de partidas que se extraen de los estados financieros bsicos (balances, estados de resultados)
-
Uso de los ndices financierosLos estados financieros cumplen tres funciones econmicas sumamente importantes:
ofrecen informacin a los propietarios y acreedores de la empresa sobre su situacin actual y su desempeo financiero anteriorofrecen a los propietarios y acreedores un medio adecuado para establecer las metas del desempeo e imponer restricciones a los directivosofrecen plantillas apropiadas para realizar la planeacin financiera y anlisis financiero
-
Por qu se utilizan ndices financieros?Los expertos utilizan las razones financieras como medio para conocer mas a fondo el desempeo de la empresa
Porque ellos facilitan la comparacin entre distintas empresas, entre una empresa y la industria como tambin la comparacin de la empresa a travs del tiempo. Esto permite una comparacin en trminos relativos.
Mediante el anlisis de ndices se evita el problema de comparar con inflacin.
-
El anlisis financiero pude ser de 2 tipos:Interno: cuando se compromete a la funcin finanzas de la empresa o al analista financiero. Se utiliza para ver el desempeo general o bien la eficiencia general de la empresa. Sirve como un mecanismo de control dado que al detectar desviacin permite controlarlo o poner remedio.
-
El anlisis financiero pude ser de 2 tipos:Externo: cundo es analizado por banco, acreedores, inversionistas, accionistas.a los bancos y acreedores les preocupa la liquidez y grado de endeudamiento. su objetivo de realizar el anlisis es medir liquidez y endeudamiento. Les interesa la estructura de financiamiento de la empresa en su estado de fuentes y usos. Cules son sus expectativas actuales y futuras?a los inversionistas y accionistas: les sirve para medir la rentabilidad de la empresa y conocer as sus ganancias y la proyeccin de las ganancias futuras.
-
El anlisis financiero tambin puede ser:
Esttico: si este se efecta para un periodo determinado de un ao, es anlisis de tipo vertical y relaciona partidas del balance general.Dinmico: aqu surge el factor tiempo dado que se evala la condicin financiera a travs del tiempo siguiendo una tendencia para lo cual se comparan balances de distintos aos.
-
Clases de ndices financieros Existen diferentes clasificaciones pero las ms usuales son 5 grupos:
liquidezendeudamientorentabilidadcoberturavalores de mercado
-
Observaciones:
Ningn ndice financiero por si solo da un visin general de la situacin financiera de la empresa, no se puede decir nada excepto interpretarlo.
Cuando se hace un anlisis histrico de la empresa es conveniente que todos los estados financieros estn confeccionados a la misma fecha de cierre (trimestrales, semestrales, anuales)
-
Ejemplo de aplicacin de los ndices financieros:
Empresa Juanita Emprendedora.-Balance general al 31/12/2013
Activos PasivosCaja 19.000 c x pagar 77.500Cxc 180.000 l x pagar 36.000Inventario 433.000 proveedores 67.000--------------------------------------------------------------------------------------Total: a circulante 632.000 Total: p circulante 180.500A fijo neto 190.500 deuda largo plazo 200.000 capital 442.000--------------------------------------------------------------------------------------Total activos 822.500 Tot. Pas. y pat. 822.500
-
Ejemplo de aplicacin de los ndices financieros:Estado resultado al 31/12/2013
Ventas $ 1.315.000- costo ventas (872.000)-----------------------------------------------------------------Utilidad bruta 443.000- depreciacin (40.000)- gasto ventas (137.500)- gastos generales y de adm. (195.000) ------------------------------------------------------------------Utilidad antes interese e impuestos 70.500- inters (23.000)------------------------------------------------------------------Utilidad antes impuestos 47.500- impuestos (40%) (19.000)------------------------------------------------------------------Utilidad neta $ 28.500
-
INDICES DE LIQUIDEZSe calculan para juzgar la capacidad de la empresa para contraer obligaciones a corto plazo.
Indican en alguna medida cul es el grado de solvencia de la empresa.
Liquidez: es la capacidad que tiene la empresa para convertir los activos en efectivo
-
INDICES DE LIQUIDEZSolvencia: Es la capacidad que tiene la empresa para cubrir a tiempo las obligaciones a corto plazo.liquidez no implica solvencia, pero si solvencia puede implicar liquidez.la liquidez depende de dos parmetros:
Tiempo: el tiempo que demora el activo en convertirse en efectivo.Proporcin: % del activo que se puede obtener.
A menor tiempo en liquidar menor obtencin del valor. Lo ideal es liquidar en menor tiempo y obtener el mayor valor.
-
Tipos de ndices de liquidez.ndice de liquidez corriente o razn de liquidez o razn circulante
Es uno de los ms generales ndices de liquidez e indica cuantas veces el activo circulante cubre el pasivo circulante.
ndice corriente=
IC = 632.000/180.500 = 3.5 Por cada $ 1 (peso) de deuda de C/P se cuenta con $ 3.5 para responder.Es un ndice muy global, no mide en detalle la liquidez.
-
Tipos de ndices de liquidez.ndice acido o coeficiente acido:Relaciona las partidas mas liquidas del activo circulante con los pasivos circulantes sin considerar los inventarios:
I. Acido =
I. acido = (632.000 433.000)/ 180.500 = 1.1
Por cada $ 1 del pasivo circulante se tiene $ 1.1 para responder.
-
Tipos de ndices de liquidez.ndice acidsimo.
Relaciona el disponible de la empresa con el pasivo circulante.
I. acidsimo =
I. acidsimo = 19.000/180.500 = 0.1
Por ejemplo si el ndice acidsimo de la empresa es de $ 3.5 y el de la industria es de 3, puede deberse a que la empresa tiene demasiado dinero inmovilizado luego existe un problema de rentabilidad.
-
Tipos de ndices de liquidez.En la medida que existan problemas con inventarios y de cuentas por cobrar, se puede efectuar un anlisis de liquidez realizando estudios con indicadores especficos del activo circulante.
-
OperacionalesRotacin de Cuentas por Cobrar
Indica cuantas veces el saldo promedio de las cuentas por cobrar rota en las ventas
rotacin de cuentas por cobrar =
Saldo promedio de cxc = (saldo inicial + saldo final)/2
-
Operacionales
Cuando es esttico se determina como = total ventas netas/ saldo cxc Rotacin cxc = 1.315.000/180.500 = 7.3 veces
Es decir las cuentas por cobrar rotan 7.3 veces al ao.
Este indicador no se trabaja solo, se acompaa de:
-
Operacionales
Tiempo Promedio de cobro
Tiempo promedio de cobro de cxc=
T. promedio cobro CxC = 360/7.3 = 49 das
Lo que significa que las cuentas por cobrar se estn recuperando en promedio cada 49 das.
-
OperacionalesRotacin de Inventario
rotacin de inventarios=
Mide cuantas veces rota en el ao el saldo promedio de inventarios, donde el inventario se mide en relacin al costo de ventas.
Rot. Inv. = 872.000/433.000 = 2.013 veces
Es decir 2 veces en el ao se renuevan completamente los inventarios. Esta rotacin se acompaa de:
-
OperacionalesTiempo Promedio de Permanencia de Inventarios
Es decir cuanto tiempo se demoran los inventarios en ser vendidos y convertirse en efectivo.
Tiempo promedio de permanencia de los inventarios =
Tiempo promedio de permanencia de los inventarios = 360/2.013 = 178.9 dias
-
OperacionalesDesde luego puede ocurrir que se tenga bajos niveles de inventario y no implica tener alta rotacin sino que implica que es muy lquido. Esto depende de dos factores:
el costo de hacer pedidoel costo de almacenamiento
Luego se deber buscar una cantidad de pedido optima.
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIERO Se calculan para evaluar cual es la forma de financiamiento que esta utilizando la empresa, analizando las contribuciones que hacen los dueos y tambin terceros.
Indica quien ejerce el control de la empresa, de donde provienen las fuentes de fondos y tambin sirve para medir en cierto grado el riesgo financiero de la empresa.
razn de endeudamiento=
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIEROIndica que porcentaje del total de activos esta comprometido con terceras personas.Que porcentaje representan las deudas sobre el total de activosRelaciona la deuda total (la deuda con terceras personas a corto y largo plazo) y la relaciona con el total de activosIndica cual es el % de la deuda que existe por cada $ de activo de la empresa.
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIERO Razn de endeudamiento = (180.500+200.000)/822.500 = 0.46 = 46%Es decir del total de activos se tiene comprometido un 46 % con terceras personas.Los acreedores preferirn una razn de endeudamiento moderado o baja, a los dueos les conviene una razn de endeudamiento mas alto dado que el dinero que hacen trabajar es de terceras personas, pero puede ser que no les sea conveniente por el grado de control de la empresa.En general a los dueos les conviene endeudarse siempre que el costo de financiamiento sea menor y que supere la rentabilidad de los activos.
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIEROndice de endeudamiento sobre patrimonio:
Relaciona el total de deuda exigible (3eras personas) con el capital propio o patrimonio.
ndice endeudamiento s/ patrimonio = 380.000/442.000 = 0.86 = 86 %
Indica hasta que punto esta comprometida la inversin de los dueos con terceras personas ajenas a la empresa.
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIEROEn este caso el 86 % del patrimonio esta comprometido con terceras personas tanto en el corto como largo plazoPor cada $ de capital se debe $ 0.86 a terceras personas.Tambin se tienen ndices que sealan en que grado se encuentra comprometido el patrimonio en el corto y largo plazo
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIERO
ndice de endeudamiento de corto plazo =
Mide en que % esta comprometido el patrimonio en el corto plazo
I.E.c/plazo s/ patrimonio = 180.500/442.000 = 0.41 = 41 %
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIEROndice de endeudamiento a largo plazo =
I.E.L/plazo s/ patrimonio = 200.000/442.000 0.45 = 45%
Mide en que porcentaje esta comprometido el patrimonio en el largo plazo
-
INDICES DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO FINANCIEROndice de capitalizacin total =
Mide en forma mas precisa la estructura de financiamiento a largo plazo
I.C.Total = 200.000/642.000 = 0.31 = 31 %
Es decir el 31 % del total de pasivo a largo plazo son exigiblesEl 69% de financiamiento a largo plazo se hace con fondos propios (patrimonio).
-
INDICES DE RENTABILIDAD
Este anlisis se puede efectuar desde dos puntos de vista:
rentabilidad en relacin a las ventasrentabilidad en relacin a la inversin.
-
con respecto a las ventas
Margen de Utilidad Bruta=
Mg. Utilidad bruta =
Sirve para medir la eficiencia operacional de la empresa
Eficiencia en trminos de la forma de manejar sus costos, fijos versus variables (apalancamiento operativo)
-
con respecto a las ventasIndirectamente muestra como se ha fijado los precios de venta de cada empresa
Mg. Bruto = 443.000/1.315.000 = 0.34 = 34 %
Es decir por cada $ que vende la empresa gana un 34 % sobre el precio o es un 34 % ms alto que el costo
Un margen bruto ms alto indica que la empresa es ms eficiente desde el punto de vista del costo de la empresa que tiene igual sistema de costeo
-
con respecto a las ventas
margen de utilidad operativa =
Indica cual es la incidencia que tiene la estructura de gastos administrativos sobre las ventas.Mg. Ut. Operativa = 70.500/1.315.000 = 0.05 = 5 %Significa que por cada $ que se vende va quedando una ganancia de 5 centavos de $.
-
con respecto a las ventasmargen de utilidad neta =
Mide la eficiencia global, es mas especifica a la eficiencia de la empresaMg. Ut. Neta = 28.500/1.315.000 = 0.02 = 2 %Es decir por cada $ en trminos netos lquidos de la empresa se ganan un 2 % o 2 centavos de $.
-
con respecto a la inversintasa retorno sobre el patrimonio (roe)
Mide que % esta ganando por cada $ que tiene los propietarios invertidos en la empresa
Roe = 28.500/442.000 = 0.06 = 6 %
Es decir que el % de ganancia de los propietarios es del 6 %
-
con respecto a la inversinTasa de retorno o rendimiento sobre activos (roa) =
Mide que % esta ganando el total de activos tangibles (desde el punto de vista de la empresa)
Roa = 28.500/822.500 = 0.035 = 3.5 %
Es decir sobre el total de activos el retorno es de 3.5 %
-
con respecto a la inversinrotacin de activos = ventas/ total activos tangibles
Relaciona las ventas sobre el total de activos tangiblesMide cual es el potencial de la empresa para generar ventas.Indica las veces en el ao en que rota el total de la inversin a precio de venta. Rotacin de activos = 1.315000/822.500 = 1.6 vecesEs decir por cada $ invertido en activos tangibles se puede generar $ 1.6 de venta.Cuantas mas ventas se logren con una determinada inversin se asume que es mucho mas eficiente la administracin de la empresa
-
con respecto a la inversin
rotacin de activo fijo =
Indica cuantas veces rota la inversin en la planta y equipo Rotacin activo fijo = 1.315.000/190.300 = 6.9 vecesEs decir la inversin rota 6.9 veces en la planta y equipoPor cada $ invertido en activo fijo se puede generar $ 6.9 de venta.
-
con respecto a la inversin
ndice de retorno de los activos para poder generar ganancias o PGG.Se obtiene cuando se relaciona la rotacin de los activos con el margen de la utilidad neta.
PGG =
-
con respecto a la inversin
El PGG se afecta con:
cualquier mejora en la rotacin de activoscualquier mejora en la utilidad neta
-
INDICES DE COBERTURA
Se determinan para analizar la capacidad que tiene la empresa para pagar o cubrir sus gastos financieros como tambin las amortizaciones (cuotas) de los crditos, es decir sirve para determinar el riesgo de solvencia de la empresa.
-
INDICES DE COBERTURAndice de cobertura de intereses o gastos financieros
Relaciona la utilidad antes intereses e impuestos sobre los gastos por intereses.
I.cob.gtso.fin. =
= 70.500/23.000 = 3.06 veces
Es decir por cada $ que se paga de inters la empresa tiene $ 3.06 para responder.Es importante cumplir con las obligaciones financieras dado que no hacerlo implica que los acreedores pueden llevar a la empresa a la quiebra.
-
INDICES DE VALOR DE MERCADO Miden la relacin entre la representacin contable de la empresa y su valor de mercado
Por medio de estos ndices se relacionan el precio, las utilidades de las acciones y los valores libro.
Sirven para mostrar a la administracin o dueos acerca de cmo los inversionistas ven la empresa. Cmo se ha visto la empresa en el pasado y como se vera en el futuro?
Desde luego una empresa con buena liquidez, buena administracin de activos, buena administracin de deuda y buenos ndices de rentabilidad tendr razones de mercado esperado altos.
-
INDICES DE VALOR DE MERCADO
Razn Precio Utilidad (rpu)
aquellas empresas con altas expectativas de crecimiento en el futuro y con riesgo menor son aquellas empresas que tienen alto RPU.
-
TALLERBibliografaAdministracin Financiera Lawrence J. Gitman.
-
Contesta las siguientes preguntas:Cunto tengo y que tengo?ActivoCunto debo y a quien debo?PasivoCunto han invertidoCapital contable los dueos? PatrimonioBalance GeneralEstado financiero que muestra la posicin financiera de la empresa en un momento determinado, indicando que recursos posee y las fuentes de financiamiento (externas o internas) de tales recursos.
-
El Balance General
INDICES
DIAS360
B A L A N C E G E N E R A L
A C T I V O
Activo Corriente
CAJA BANCOS125,0004.5%
CUENTAS POR COBRAR500,00018.1%
EXISTENCIAS450,00016.3%
OTROS ACTIVOS146,7465.3%
Total Activo Corriente1,221,74644.3%
Activo no Corriente
INMUEBLES Y EDIFICIOS194,0007.0%
MAQUINARIA Y EQUIPO1,500,00054.3%
Depreciacin de Inmuebles y Edificios3%-5,820-0.2%
Depreciacib de Maquinaria y Equipo10%-150,000-5.4%
Total Activo no Corriente1,538,18055.7%
TOTAL ACTIVO2,759,926100.0%
P A S I V O
Pasivo Corriente
SOBREGIROS125,0004.5%
DEUDA FINANCIERA (Cto. Plazo)250,0009.1%
CUENTAS POR PAGAR400,00014.5%
Total Pasivo Corriente775,00028.1%
Pasivo no Corriente
BENEFICIOS SOCIALES120,0004.3%
DEUDA FINANCIERA (Lgo. Plazo)1,000,00036.2%
Total Pasivo no Corriente1,120,00040.6%
TOTAL PASIVO1,895,00068.7%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL400,00014.5%
RESERVAS00.0%
UTILIDADES DEL EJERCICIO464,92616.8%
Total Patrimonio864,92631.3%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO2,759,926100.0%
0
E S T A D O D E P E R D I D A S Y G A N A N C I A S
VENTAS BRUTAS5,500,000
MENOS: DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES550,000
VENTAS NETAS4,950,000100.0%
COSTO DE VENTAS2,970,00060.0%
UTILIDAD BRUTA1,980,00040.0%
GASTOS DE VENTAS550,00011.1%
GASTOS ADMINISTRATIVOS440,0008.9%
GASTOS FINANCIEROS170,0003.4%
DEPRECIACION Y AMORTIZACION DE INTANGIBLES155,8203.1%
GASTOS DE OPERACION1,315,82026.6%
UTILIDAD OPERATIVA664,18013.4%
IMPUESTOS30%199,2544.0%
UTILIDAD NETA464,9269.4%
::
INDICADORES ECONOMICO FINANCIEROS
IINDICES DE LIQUIDEZ
1LIQUIDEZ GENERALRazn Corriente
ACTIVO CORRIENTE1,221,746
---------------------------------------=--------------------=1.58
PASIVO CORRIENTE775,000
2PRUEBA ACIDALiquidez Severa
ACTIVO CORRIENTE - EXISTENCIAS771,746
---------------------------------------------------------=--------------------=1.00
PASIVO CORRIENTE775,000
3PRUEBA DEFENSIVALiquidez Absoluta
CAJA BANCOS125,000
-----------------------------------=--------------------=0.16
PASIVO CORRIENTE775,000
IIINDICES DE GESTION
4ROTACION CAJA BANCOS
CAJA BANCOS x 36045,000,000
-----------------------------------=--------------------=9.09
VENTAS NETAS4,950,000Dias
5ROTACION DE VENTAS
VENTAS NETAS4,950,000
---------------------------------------=--------------------=9.90
CUENTAS POR COBRAR500,000
::
6ROTACION DE COBRANZAS
CUENTAS POR COBRAR x 360180,000,000
-----------------------------------------------=--------------------=36.4
VENTAS NETAS4,950,000Dias
7ROTACION DE INVENTARIOS
INVENTARIOS o EXISTENCIAS x 360162,000,000
-----------------------------------------------=--------------------=32.7
VENTAS NETAS4,950,000Dias
8ROTACION DEL ACTIVO FIJO
VENTAS NETAS4,950,000
-----------------------------------------------=--------------------=3.30
ACTIVO FIJO NETO1,500,000Veces
9ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
VENTAS NETAS4,950,000
-----------------------------------------------=--------------------=1.79
ACTIVO TOTAL2,759,926Veces
10COSTO DE VENTAS
COSTO DE VENTAS2,970,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.60
VENTAS NETAS4,950,00060%
11GASTOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES1,315,820
-----------------------------------------------=--------------------=0.27
VENTAS NETAS4,950,00027%
12GASTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS
GASTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS610,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.12
VENTAS NETAS4,950,00012%
13COSTO FINANCIERO SOBRE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS170,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.03
VENTAS NETAS4,950,0003.4%
IIIINDICES DE SOLVENCIA
14ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
PASIVO TOTAL1,895,000
-----------------------------------------------=--------------------=2.19
PATRIMONIO864,926219%
15ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
PASIVO TOTAL1,895,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.69
ACTIVO TOTAL2,759,92669%
::
16ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL CTE.
PASIVO CORRIENTE775,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.90
PATRIMONIO864,92690%
17RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO
ACTIVO FIJO NETO1,500,000
-----------------------------------------------=--------------------=1.73
PATRIMONIO864,926173%
IVINDICES DE RENTABILIDAD
18RENTABILIDAD NETA DEL CAPITAL
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=1.16
CAPITAL400,000116%
19RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=0.54
PATRIMONIO864,92654%
20RENTABILIDAD DEL CAPITAL
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
--------------------------------------------------------------=--------------------=1.66
CAPITAL400,000166%
21RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
------------------------------------------------------------=--------------------=0.77
PATRIMONIO864,92677%
22RENTABILIDAD POR ACCION
CAPITAL SOCIAL400,000
-----------------------------------------------=--------------------=400
VALOR DE LA ACCION1,000Acciones
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=1,162.32
NUMERO DE ACCIONES400
RESULTADO POR ACCION1,162
-----------------------------------------------=--------------------=1.16
VALOR DE LA ACCION1,000116%
23RENTABILIDAD DEL ACTIVO
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
----------------------------------------------------------=--------------------=0.24
ACTIVO TOTAL2,759,92624%
24RENTABILIDAD DE VENTAS
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
-----------------------------------------------------------=--------------------=0.13
VENTAS NETAS4,950,00013%
25RENTABILIDAD DE VENTAS NETAS
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=0.09
VENTAS NETAS4,950,0009%
26MARGEN BRUTO
VENTAS NETAS - COSTO DE VENTAS1,980,000
--------------------------------------------------------=--------------------=0.40
VENTAS NETAS4,950,00040%
VOTROS INDICES
27VALOR CONTABLE
PATRIMONIO864,926
-----------------------------------------------=--------------------=2,162.32
NUMERO DE ACCIONES400
28CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CTE. - PASIVO CTE.=1175000 - 775000=446,746
INDICES
DIAS360
B A L A N C E G E N E R A L
A C T I V O
Activo Corriente
CAJA BANCOS125,0004.5%
CUENTAS POR COBRAR500,00018.1%
EXISTENCIAS450,00016.3%
OTROS ACTIVOS146,7465.3%
Total Activo Corriente1,221,74644.3%
Activo no Corriente
INMUEBLES Y EDIFICIOS194,0007.0%
MAQUINARIA Y EQUIPO1,500,00054.3%
Depreciacin de Inmuebles y Edificios3%-5,820-0.2%
Depreciacib de Maquinaria y Equipo10%-150,000-5.4%
Total Activo no Corriente1,538,18055.7%
TOTAL ACTIVO2,759,926100.0%
P A S I V O
Pasivo Corriente
SOBREGIROS125,0004.5%
DEUDA FINANCIERA (Cto. Plazo)250,0009.1%
CUENTAS POR PAGAR400,00014.5%
Total Pasivo Corriente775,00028.1%
Pasivo no Corriente
BENEFICIOS SOCIALES120,0004.3%
DEUDA FINANCIERA (Lgo. Plazo)1,000,00036.2%
Total Pasivo no Corriente1,120,00040.6%
TOTAL PASIVO1,895,00068.7%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL400,00014.5%
RESERVAS00.0%
UTILIDADES DEL EJERCICIO464,92616.8%
Total Patrimonio864,92631.3%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO2,759,926100.0%
0
E S T A D O D E P E R D I D A S Y G A N A N C I A S
VENTAS BRUTAS5,500,000
MENOS: DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES550,000
VENTAS NETAS4,950,000100.0%
COSTO DE VENTAS2,970,00060.0%
UTILIDAD BRUTA1,980,00040.0%
GASTOS DE VENTAS550,00011.1%
GASTOS ADMINISTRATIVOS440,0008.9%
GASTOS FINANCIEROS170,0003.4%
DEPRECIACION Y AMORTIZACION DE INTANGIBLES155,8203.1%
GASTOS DE OPERACION1,315,82026.6%
UTILIDAD OPERATIVA664,18013.4%
IMPUESTOS30%199,2544.0%
UTILIDAD NETA464,9269.4%
::
INDICADORES ECONOMICO FINANCIEROS
IINDICES DE LIQUIDEZ
1LIQUIDEZ GENERALRazn Corriente
ACTIVO CORRIENTE1,221,746
---------------------------------------=--------------------=1.58
PASIVO CORRIENTE775,000
2PRUEBA ACIDALiquidez Severa
ACTIVO CORRIENTE - EXISTENCIAS771,746
---------------------------------------------------------=--------------------=1.00
PASIVO CORRIENTE775,000
3PRUEBA DEFENSIVALiquidez Absoluta
CAJA BANCOS125,000
-----------------------------------=--------------------=0.16
PASIVO CORRIENTE775,000
IIINDICES DE GESTION
4ROTACION CAJA BANCOS
CAJA BANCOS x 36045,000,000
-----------------------------------=--------------------=9.09
VENTAS NETAS4,950,000Dias
5ROTACION DE VENTAS
VENTAS NETAS4,950,000
---------------------------------------=--------------------=9.90
CUENTAS POR COBRAR500,000
::
6ROTACION DE COBRANZAS
CUENTAS POR COBRAR x 360180,000,000
-----------------------------------------------=--------------------=36.4
VENTAS NETAS4,950,000Dias
7ROTACION DE INVENTARIOS
INVENTARIOS o EXISTENCIAS x 360162,000,000
-----------------------------------------------=--------------------=32.7
VENTAS NETAS4,950,000Dias
8ROTACION DEL ACTIVO FIJO
VENTAS NETAS4,950,000
-----------------------------------------------=--------------------=3.30
ACTIVO FIJO NETO1,500,000Veces
9ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
VENTAS NETAS4,950,000
-----------------------------------------------=--------------------=1.79
ACTIVO TOTAL2,759,926Veces
10COSTO DE VENTAS
COSTO DE VENTAS2,970,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.60
VENTAS NETAS4,950,00060%
11GASTOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES1,315,820
-----------------------------------------------=--------------------=0.27
VENTAS NETAS4,950,00027%
12GASTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS
GASTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS610,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.12
VENTAS NETAS4,950,00012%
13COSTO FINANCIERO SOBRE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS170,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.03
VENTAS NETAS4,950,0003.4%
IIIINDICES DE SOLVENCIA
14ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
PASIVO TOTAL1,895,000
-----------------------------------------------=--------------------=2.19
PATRIMONIO864,926219%
15ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
PASIVO TOTAL1,895,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.69
ACTIVO TOTAL2,759,92669%
::
16ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL CTE.
PASIVO CORRIENTE775,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.90
PATRIMONIO864,92690%
17RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO
ACTIVO FIJO NETO1,500,000
-----------------------------------------------=--------------------=1.73
PATRIMONIO864,926173%
IVINDICES DE RENTABILIDAD
18RENTABILIDAD NETA DEL CAPITAL
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=1.16
CAPITAL400,000116%
19RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=0.54
PATRIMONIO864,92654%
20RENTABILIDAD DEL CAPITAL
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
--------------------------------------------------------------=--------------------=1.66
CAPITAL400,000166%
21RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
------------------------------------------------------------=--------------------=0.77
PATRIMONIO864,92677%
22RENTABILIDAD POR ACCION
CAPITAL SOCIAL400,000
-----------------------------------------------=--------------------=400
VALOR DE LA ACCION1,000Acciones
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=1,162.32
NUMERO DE ACCIONES400
RESULTADO POR ACCION1,162
-----------------------------------------------=--------------------=1.16
VALOR DE LA ACCION1,000116%
23RENTABILIDAD DEL ACTIVO
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
----------------------------------------------------------=--------------------=0.24
ACTIVO TOTAL2,759,92624%
24RENTABILIDAD DE VENTAS
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
-----------------------------------------------------------=--------------------=0.13
VENTAS NETAS4,950,00013%
25RENTABILIDAD DE VENTAS NETAS
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=0.09
VENTAS NETAS4,950,0009%
26MARGEN BRUTO
VENTAS NETAS - COSTO DE VENTAS1,980,000
--------------------------------------------------------=--------------------=0.40
VENTAS NETAS4,950,00040%
VOTROS INDICES
27VALOR CONTABLE
PATRIMONIO864,926
-----------------------------------------------=--------------------=2,162.32
NUMERO DE ACCIONES400
28CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CTE. - PASIVO CTE.=1175000 - 775000=446,746
-
Cunto a ganado o perdido?Estado de Ganancias y PrdidasEstado financiero que muestra el resultado de una empresa en un periodo determinado.
-
Estado de Ganancias y Prdidas
INDICES
DIAS360
B A L A N C E G E N E R A L
A C T I V O
Activo Corriente
CAJA BANCOS125,0004.4%
CUENTAS POR COBRAR500,00017.4%
EXISTENCIAS450,00015.7%
OTROS ACTIVOS100,0003.5%
Total Activo Corriente1,175,00041.0%
Activo no Corriente
INMUEBLES Y EDIFICIOS194,0006.8%
MAQUINARIA Y EQUIPO1,500,00052.3%
Total Activo no Corriente1,694,00059.0%
TOTAL ACTIVO2,869,000100.0%
P A S I V O
Pasivo Corriente
SOBREGIROS125,0004.5%
DEUDA FINANCIERA (Cto. Plazo)250,0009.1%
CUENTAS POR PAGAR400,00014.5%
Total Pasivo Corriente775,00028.1%
Pasivo no Corriente
BENEFICIOS SOCIALES120,0004.3%
DEUDA FINANCIERA (Lgo. Plazo)1,000,00036.2%
Total Pasivo no Corriente1,120,00040.6%
TOTAL PASIVO1,895,00068.7%
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL400,00014.5%
RESERVAS00.0%
UTILIDADES DEL EJERCICIO464,92616.8%
Total Patrimonio864,92631.3%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO2,759,926100.0%
E S T A D O D E P E R D I D A S Y G A N A N C I A S
VENTAS BRUTAS5,500,000
MENOS: DESCUENTOS Y DEVOLUCIONES550,000
VENTAS NETAS4,950,000100.0%
COSTO DE VENTAS2,970,00060.0%
UTILIDAD BRUTA1,980,00040.0%
GASTOS DE VENTAS550,00011.1%
GASTOS ADMINISTRATIVOS440,0008.9%
GASTOS FINANCIEROS170,0003.4%
DEPRECIACION Y AMORTIZACION DE INTANGIBLES155,8203.1%
GASTOS DE OPERACION1,315,82026.6%
UTILIDAD OPERATIVA664,18013.4%
IMPUESTOS30%199,2544.0%
UTILIDAD NETA464,9269.4%
::
INDICADORES ECONOMICO FINANCIEROS
IINDICES DE LIQUIDEZ
1LIQUIDEZ GENERALRazn Corriente
ACTIVO CORRIENTE1,175,000
---------------------------------------=--------------------=1.52
PASIVO CORRIENTE775,000
2PRUEBA ACIDALiquidez Severa
ACTIVO CORRIENTE - EXISTENCIAS725,000
---------------------------------------------------------=--------------------=0.94
PASIVO CORRIENTE775,000
3PRUEBA DEFENSIVALiquidez Absoluta
CAJA BANCOS125,000
-----------------------------------=--------------------=0.16
PASIVO CORRIENTE775,000
IIINDICES DE GESTION
4ROTACION CAJA BANCOS
CAJA BANCOS x 36045,000,000
-----------------------------------=--------------------=9.09
VENTAS NETAS4,950,000Dias
5ROTACION DE VENTAS
VENTAS NETAS4,950,000
---------------------------------------=--------------------=9.90
CUENTAS POR COBRAR500,000
::
6ROTACION DE COBRANZAS
CUENTAS POR COBRAR x 360180,000,000
-----------------------------------------------=--------------------=36.4
VENTAS NETAS4,950,000Dias
7ROTACION DE INVENTARIOS
INVENTARIOS o EXISTENCIAS x 360162,000,000
-----------------------------------------------=--------------------=32.7
VENTAS NETAS4,950,000Dias
8ROTACION DEL ACTIVO FIJO
VENTAS NETAS4,950,000
-----------------------------------------------=--------------------=3.30
ACTIVO FIJO NETO1,500,000Veces
9ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
VENTAS NETAS4,950,000
-----------------------------------------------=--------------------=1.73
ACTIVO TOTAL2,869,000Veces
10COSTO DE VENTAS
COSTO DE VENTAS2,970,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.60
VENTAS NETAS4,950,00060%
11GASTOS OPERACIONALES
GASTOS OPERACIONALES1,315,820
-----------------------------------------------=--------------------=0.27
VENTAS NETAS4,950,00027%
12GASTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS
GASTOS FINANCIEROS Y ADMINISTRATIVOS610,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.12
VENTAS NETAS4,950,00012%
13COSTO FINANCIERO SOBRE VENTAS
GASTOS FINANCIEROS170,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.03
VENTAS NETAS4,950,0003.4%
IIIINDICES DE SOLVENCIA
14ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL
PASIVO TOTAL1,895,000
-----------------------------------------------=--------------------=2.19
PATRIMONIO864,926219%
15ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
PASIVO TOTAL1,895,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.66
ACTIVO TOTAL2,869,00066%
::
16ENDEUDAMIENTO PATRIMONIAL CTE.
PASIVO CORRIENTE775,000
-----------------------------------------------=--------------------=0.90
PATRIMONIO864,92690%
17RESPALDO DE ENDEUDAMIENTO
ACTIVO FIJO NETO1,500,000
-----------------------------------------------=--------------------=1.73
PATRIMONIO864,926173%
IVINDICES DE RENTABILIDAD
18RENTABILIDAD NETA DEL CAPITAL
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=1.16
CAPITAL400,000116%
19RENTABILIDAD NETA DEL PATRIMONIO
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=0.54
PATRIMONIO864,92654%
20RENTABILIDAD DEL CAPITAL
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
--------------------------------------------------------------=--------------------=1.66
CAPITAL400,000166%
21RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
------------------------------------------------------------=--------------------=0.77
PATRIMONIO864,92677%
22RENTABILIDAD POR ACCION
CAPITAL SOCIAL400,000
-----------------------------------------------=--------------------=400
VALOR DE LA ACCION1,000Acciones
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=1,162.32
NUMERO DE ACCIONES400
RESULTADO POR ACCION1,162
-----------------------------------------------=--------------------=1.16
VALOR DE LA ACCION1,000116%
23RENTABILIDAD DEL ACTIVO
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
----------------------------------------------------------=--------------------=0.23
ACTIVO TOTAL2,869,00023%
24RENTABILIDAD DE VENTAS
UTILIDAD ANTES DE INT. E IMPUESTOS664,180
-----------------------------------------------------------=--------------------=0.13
VENTAS NETAS4,950,00013%
25RENTABILIDAD DE VENTAS NETAS
UTILIDAD NETA464,926
-----------------------------------------------=--------------------=0.09
VENTAS NETAS4,950,0009%
26MARGEN BRUTO
VENTAS NETAS - COSTO DE VENTAS1,980,000
--------------------------------------------------------=--------------------=0.40
VENTAS NETAS4,950,00040%
VOTROS INDICES
27VALOR CONTABLE
PATRIMONIO864,926
-----------------------------------------------=--------------------=2,162.32
NUMERO DE ACCIONES400
28CAPITAL DE TRABAJO
ACTIVO CTE. - PASIVO CTE.=1175000 - 775000=400,000
**