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FORMATO SNIP 04 : PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2008-EF/68.01)Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversión menor o igual a S/. 300,000.(La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada)
I. ASPECTOS GENERALES
1. CODIGO SNIP DEL PIP MENOR: 156528
2. NOMBRE DEL PIP MENOR:
MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA INSTUCION EDUCATIVA SECUNDARIA JULIO GABANCHO ENRIQUEZ DISTRITO DE MACUSANI, PROVINCIA DE CARABAYA - PUNO
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCION: EDUCACIÓN
PROGRAMA: EDUCACIÓN BÁSICA
SUBPROGRAMA: EDUCACIÓN SECUNDARIA
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL: OPI EDUCACION
OPI RESPONSABLE DE LA EVALUACION: OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA
4. UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA
NOMBRE: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
Persona Responsable de Formular el PIP Menor: EDITH MIRIAN NUÑEZ GONZALES
Persona Responsable de la Unidad Formuladora:
PABLO EVARISTO VASQUEZ VERA
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
DEPARTAMENTO PUNO
PROVINCIA CARABAYA
NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA - MACUSANI
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora:
ING JULIO DELGADO URQUIZO
6. UBICACION GEOGRAFICA
N° Departamento Provincia Distrito Localidad
1 PUNO CARABAYA MACUSANI CERCADO MACUSANI
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACION ACTUAL
EN LA ACTUALIDAD LOS ALUMNOS QUE ASISTEN A ESTA INSTITUCIÓN EDUCATIVA RECIBEN FORMACION EDUCATIVA RESTRINGIDA PRINCIPALMENTE POR LA PRECARIEDAD DE LA INFRAESTRUCTURA (NO TENIENDO COMPLETA INFRAESTRUCTURA ADECUADA) Y TAMBIEN EL EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO SE HA NOTADO BIEN DESGASTADO MUY A PESAR DE ESTAR REPONIENDOSE, UNA CARACTERISTICA ES QUE ESTA INSTITUCION TIENE REDUCIDA AREA, SE HE VENIDO REALIZANDO INTERVENCIONES CON PROYECTOS PERO NO DE MANERA INTEGRAL DEBIDO PRINCIPALMENTE A QUE VARIOS FACTORES DERIVARON EN QUE SE EJECUTAN PROYECTOS PUNTUALES DE INFRAESTRUCTURA COMO (UN AULA) ETC, PERO QUE SIGUE PRESENTANDOSE PROBLEMAS DE COBERTURA, Y SE OBSERVA QUE EXISTEN AULAS DE CONSTRUCCION ANTIGUA YA DESGASTADAS (HUECOS EN EL TECHO, PAREDES DETERIORADAS), LA CARACTERISTICA MAS NOTABLE ES QUE LA DIRECCION DE LA INSTITUCION Y LOS PADRES DE FAMILIA PLANTEAN CONSTANTEMENTE LA NECESIDAD DE ESTA INSTITUCION EDUCATIVA QUE EFECTIVAMENTE EN CUANTO A SU DISTRIBUCION ARQUITECTONICA PRESENTA INCONVENIENTES, LA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA ES PRECARIA COMO LOS (CERCOS, PATIOS), , DEBIDO A QUE LA CALIDAD ARQUITECTÓNICA DE LOS AMBIENTES, NO TIENEN UNA ADECUADA UTILIZACIÓN DE ÁREAS, ADECUADA DISTRIBUCIÓN FUNCIONAL DE AMBIENTES Y UNA PROPORCIONAL RELACIÓN DE ÁREAS CON SUS USOS. LA ESTRUCTURA DE SIETE AULAS ES DE ALBAÑILERÍA EN ADOBE, EL MISMO QUE PRESENTA DETERIORO, FISURAS Y UN PROCESO EROSIVO PRODUCTO DE LAS PRECIPITACIONES PLUVIALES Y LA ANTIGÜEDAD DE LA CONSTRUCCIÓN.
N°Principales Indicadores de la Situación Actual (máximo
3)Valor Actual
1 PATIO CON PISO DE TIERRA 0
2 CERCO PERIMETRICO EN MAL ESTADO 85.7 M
3 AULAS EN ESTADO DE DETERIORO 5 AULAS
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
INADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PUBLICO EN LA I.E.S. JULIO GABANCHO ENRIQUEZ
N° Descripción de las principales causas (máximo 6)
Causa 1: INADECUADA INFRAESTRUCTURA EN CONDICIONES DE DETERIORO CON RIESGO.
Causa 2: INADECUADAS CONDICIONES DE PROTECCION Y FISICAS
Causa 3: INADECUADA INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
ADECUADA DISPONIBILIDAD DEL SERVICIO EDUCATIVO PUBLICO EN LA I.E.S. JULIO GABANCHO ENRIQUEZ
N°Principales Indicadores del Objetivo (*)
(máximo 3)Valor Actual
(*)Valor al Final del
Proyecto(*)
1 PATIO PAVIMENTADO 989.61 M2 1481.97 M2
2 AULAS EN ESTADO DE DETERIO 5 AULAS 5 AULAS OPERATIVAS
3 INFRAESTRUCTURA COMPLEMENTARIA DETERIORADA DETERIORO MEJORADO
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION AL PROBLEMA
Descripción de cada Alternativa Analizada
Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo
Acciones necesarias para lograr cada resultadoNúmero de
Beneficiarios Directos
Alternativa 1: CONSTRUCCIÓN DE 01 PABELLÓN DE DOS NIVELES PARA AULAS Y AMBIENTES ADMINISTRATIVOS Y AULA DE COMPUTO (EQUIPADO) , MEJORAMIENTO DE PATIO (MULTIFUNCIONAL) Y RECONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO.
Resultado 1: INFRAESTRUCTURA ADECUADA BAJO CRITERIOS TÉCNICOS, ADECUADO AMBIENTE ADMINISTRATIVO Y CENTRO DE CÓMPUTO DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA Y BATERIAS DE SERVICIOS HIGIENICOS.
CONSTRUCCION DE 05 AULAS, 01 DIRECCION, CENTRO DE COMPUTO , 01 DEPARTAMENTO DE EDUCACION FISICA Y CONSTRUCCION DE 02 BATERIAS DE SERVICIOS HIGIENICOS.
669
Resultado 2: ADECUADO PATIO MULTIFUNCIONAL
MEJORAMIENTO DE SU PATIO FUNCIONAL DE LA INSTITUCION EDUCATIVO.
Resultado 3: ADECUADO CERCO PERIMETRICO
RECONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO DE LADRILLO CARAVISTA.
Resultado 4: EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE COMPUTO
IMPLEMENTACION DEL CENTRO DE COMPUTO.
Resultado 5: EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO ESCOLAR
MOBILIARIO ESCOLAR MODULOS ESCOLARES.
Resultado 6: UTILIDAD DE LOS GASTOS DE MATERIALES
Resultado 7: LIQUIDACION.LIQUIDACION DE OBRA UNA VEZ CONCLUIDA LA OBRA CONSTRUIDA.
Resultado 8: IMPREVISTOS INCLUIDO LOS FLETES TERRESTRES
Resultado 9: IGV IMPUESTO DE LOS MATERIALES
Alternativa 2: CONSTRUCCIÓN DE 01 PABELLÓN DE DOS NIVELES, MEJORAMIENTO DE PATIO (MULTIFUNCIONAL) Y RECONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO
Resultado 1: INFRAESTRUCTURA ADECUADA BAJO CRITERIOS TÉCNICOS, ADECUADO AMBIENTE ADMINISTRATIVO Y CENTRO DE CÓMPUTO,ADECUADO PATIO MULTIFUNCIONAL Y CERCO PERIMÉTRICO,SUFICIENTES SERVICIOS HIGIÉNICOS Y
CONSTRUCCIÓN DE 05 AULAS CON MUROS CARA VISTA,CONSTRUCCIÓN DE LA DIRECCIÓN Y SUB DIRECCIÓN,CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACION DE CENTRO DE CÓMPUTO CON COMPUTADORAS- CORE I5,MEJORAMIENTO DE PATIO MULTIFUNCIONAL,RECONSTRUCCIÓN DE CERCO PERIMÉTRICO DE LADRILLO CON TARRAJEO DE CONCRETO Y CON REJAS ,CONSTRUCCIÓN DE DOS
646
CON MUROS CON TARRAJEO DE CONCRETO SIMPLE
ADECUADO DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN FÍSICA
BATERÍAS DE BAÑO,CONSTRUCCIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN FÍSICA ,
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACION
Número de años del horizonte de evaluación(entre 5 y 10 años):
10
Sustento técnico del horizonte de evaluación elegido:
CONSIDERANDO LA NATURALEZA DEL PROYECTO, EL PRESENTE PERFIL DE INVERSIÓN MEJORAMIENTO Y REHABILITACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE LA I.E.S. JULIO GABANCHO ENRIQUEZ, TIENE UN HORIZONTE DE ESTUDIO DE 10 AÑOS, DEBIDO A QUE LOS COMPONENTES PRINCIPALES DEL PROYECTO TIENEN UNA VIDA UTIL DE 10 AÑOS Y LOS BENEFICIOS QUE GENERARA SON HASTA ESE PERIODO, TRANSCURRIDO ESE TIEMPO LOS COSTOS Y EL DETERIORO SE INCREMENTARAN.
12. ANALISIS DE LA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M.Año
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
1ADECUADA ATENCIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO
ALUMNO 596 607 619 631 643 655 667 680 694 708
Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para l aproyección de la demanda.
SE ASUME QUE EL CRECIMIENTO DE LA POBLACION DEL AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO SERA IGUAL AL CRECIMIENTO DE LA POBLACION URBANA DEL DISTRITO, POR PRESENTAR TASA DE CRECIMIENTO VARIABLE DE NIÑOS MATRICULADOS POR AÑOS DE EDAD, PARA LA PROYECCIÓN DE LA DEMANDA SE ASUME QUE LA TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION ESCOLAR TENDRA LA MISMA TENDENCIA QUE LA POBLACION GENERAL DEL AREA DE INFLUENCIA
13. ANALISIS DE LA OFERTA (*)
Servicio Descripción U.M.Año
1Año
2Año
3Año
4Año
5Año
6Año
7Año
8Año
9Año 10
1ADECUADA ATENCIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO
ALUMNO 588 588 588 588 588 588 588 588 588 588
Describir los factores de producción que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parámetros y supuestos considerados para la proyección de la oferta.
ANALIZANDO LA OPTIMIZACIÓN DE LA OFERTA SIN PROYECTO, SE HA LLEGADO A LA CONCLUSIÓN QUE EN LAS CONDICIONES ACTUALES ES NECESARIA LA RECONSTRUCCIÓN DE NUEVAS AULAS, DEL MISMO MODO ES DE URGENCIA LA RECONSTRUCCION DEL CERCO PERIMETRICO Y EL MEJORAMIENTO DEL PATIO DE USO MULTIPLE, SE CONSIDERA DE QUE EN LA ACTUALIDAD LA INSTITUCION ATIENDE EN 05 SECCIONES PRIMER AÑO, 05 SECCIONES SEGUNDO AÑO, 04 SECCIONES TERCER AÑO, 04 SECCIONES 4 AÑO Y 03 SECCIONES 5 AÑO COMO TAL SE HACE NECESARIO A CANDIDAD DE 21 AULAS PEDAGOGICAS, EN LA ACTUALIDAD AL OPTIMIZAR LA DEMANDA SE TIENE QUE 588 ALUMNOS ES ATENDIBLE EN LAS AULAS EXISTENTES Y EN CONDICIONES FAVORABLES Y EXISTE DE QUE AL MENOS 5 SECCIONES QUEDEN SIN LA DISPONIBILIDAD DE AULAS DE MANERA ADECUADA POR ELLO QUE SE REQUIERE SU REPOSICION.
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
Servicio Descripción U.M. Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1ADECUADA ATENCIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO
ALUMNO -8 -19 -31 -43 -55 -67 -79 -92 -106 -120
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales Rubros U.M. Cantidad Costo UnitarioCosto Total a
Precios de Mercado
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1.0 15,514.13 15,514.13
COSTO DIRECTO 801,491.74
Resultado 1 GLOBAL 1.0 504,111.49 504,111.49
Resultado 2 GLOBAL 1.0 19,163.0 19,163.0
Resultado 3 GLOBAL 1.0 32,631.51 32,631.51
Resultado 4 GLOBAL 1.0 38,385.0 38,385.0
Resultado 5 GLOBAL 1.0 26,275.0 26,275.0
Resultado 6 GLOBAL 1.0 37,233.9 37,233.9
Resultado 7 GLOBAL 1.0 5,585.09 5,585.09
Resultado 8 GLOBAL 1.0 3,102.83 3,102.83
Resultado 9 GLOBAL 1.0 135,003.92 135,003.92
SUPERVISION GLOBAL 1.0 12,411.3 12,411.3
GASTOS GENERALES GLOBAL 1.0 52,748.0 52,748.0
Total 882,165.17
15.1.2 Costos de Inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
Principales RubrosCosto Total a
Precios de Mercado
Factor de Corrección
Costo a Precios Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 15,514.13 0.909 14,102.34417
COSTO DIRECTO 801,491.74 563,018.37438
Resultado 1 504,111.49 423,453.6516
Insumo de Origen nacional 504,111.49 0.84 423,453.6516
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 2 19,163.0 16,096.92
Insumo de Origen nacional 19,163.0 0.84 16,096.92
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 3 32,631.51 27,410.4684
Insumo de Origen nacional 32,631.51 0.84 27,410.4684
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 4 38,385.0 32,243.4
Insumo de Origen nacional 38,385.0 0.84 32,243.4
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 5 26,275.0 22,071.0
Insumo de Origen nacional 26,275.0 0.84 22,071.0
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 6 37,233.9 33,845.6151
Insumo de Origen nacional 37,233.9 0.909 33,845.6151
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 7 5,585.09 5,076.84681
Insumo de Origen nacional 5,585.09 0.909 5,076.84681
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 8 3,102.83 2,820.47247
Insumo de Origen nacional 3,102.83 0.909 2,820.47247
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
Resultado 9 135,003.92 0.0
Insumo de Origen nacional 135,003.92 0.0 0.0
Insumo de Origen Importado 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra Calificada 0.0 0.0 0.0
Mano de Obra No Calificada 0.0 0.0 0.0
SUPERVISION 12,411.3 0.909 11,281.8717
GASTOS GENERALES 52,748.0 0.909 47,947.932
Total 882,165.17 636,350.52225
15.2 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
OPERACION 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios de Mercado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Total a Precios Sociales 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
Items de Gasto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
OPERACION 1,710 1,710 1,710 1,710 1,710 1,710 1,710 1,710 1,710 1,710
MANTENIMIENTO 11,210 11,210 11,210 11,210 11,210 11,210 11,210 11,210 11,210 11,210
Total a Precios de Mercado 12,920 12,920 12,920 12,920 12,920 12,920 12,920 12,920 12,920 12,920
Total a Precios Sociales 9,703 9,703 9,703 9,703 9,703 9,703 9,703 9,703 9,703 9,703
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
1,318.63
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
Descripción Costo de Inversión VP.CO&M VP.Costo Total
Situación sin Proyecto 0 0.0 0.0
Alternativa 1 636,350.52 57,143.22 693,493.74
Alternativa 2 642,579.73 12,920.00 655,499.73
Costos Incrementales
Alternativa 1 636,350.52 57,143.22 693,493.74
Alternativa 2 642,579.73 12,920.00 655,499.73
16. BENEFICIOS (alternativa recomendada)
16.1 Beneficios Sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
AHORRO DE TIEMPOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AHORRO DE COSTOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Enunciar los principales parámetros y supuestos para la estimación de los beneficios sociales
CON EL MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, LOS ALUMNOS PODRAN DESARROLLAR SUS ACTIVIDADES CON MAYOR SEGURIDAD Y COMODIDAD
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
MEJORARA LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y COMODIDAD MEJORARA LOS SERVICIOS EDUCATIVOS MEJORARA LA CAPACIDAD DE LOS DOCENTES Y ALUMNOS
17. EVALUACION SOCIAL (*)
17.2 Costo Efectividad
Indicador de Efectividad y/o eficacia
Valor Descripción
904,274.00 669
Costo Efectividad 0.77
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 50 50 0
Resultado 2 20 20 20 40
Resultado 3 20 20 20 40
Resultado 4 20 20 20 40
Resultado 5 20 20 20 40
Resultado 6 20 20 20 40
Resultado 7 20 20 20 40
Resultado 8 20 20 20 40
Resultado 9 20 20 20 40
SUPERVISION 20 20 20 40
GASTOS GENERALES 20 20 20 40
18.2 Cronograma de Ejecución Financiera (% de avance)
Principales RubrosTrimestre
ITrimestre
IITrimestre
IIITrimestre IV
EXPEDIENTE TECNICO 100 0 0 0
COSTO DIRECTO
Resultado 1 0 50 50 0
Resultado 2 20 20 20 40
Resultado 3 20 20 20 40
Resultado 4 20 20 20 40
Resultado 5 20 20 20 40
Resultado 6 20 20 20 40
Resultado 7 20 20 20 40
Resultado 8 20 20 20 40
Resultado 9 20 20 20 40
SUPERVISION 20 20 20 40
GASTOS GENERALES 20 20 20 40
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la Operación y mantenimiento del PIP
LA SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO, SE GARANTIZA CON LA CONFIRMACIÓN DEL SEÑOR DIRECTOR Y EL COMPROMISO DEL APAFA
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
NO
Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento
Documento Entidad/Organización Compromiso
ACTA DE COMPROMISO DIRECTOR IES JULIO GABANCHO ENRIQUEZ Y APAFA OPERACION Y MANTENIMIENTO
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
NO
20. IMPACTO AMBIENTAL
Impactos Negativos Tipo Medidas de Mitigación Costo
NO HAY CONTAMINACION AMBIENTAL Durante la Construcción MEDIDAS DE MITIGACION 0
21. OBSERVACIONES
22. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Observación
24/06/2010 03:37 p.m.
PERFIL EN MODIFICACION
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
No se ha registrado observación
CARABAYA
07/07/2010 05:57 p.m.
PERFIL APROBADO
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA
EN ESTA ENTIDAD EDUCATIVA SE HA OBSERVADO DE QUE SE HAN VENIDO APROBANDO Y EJECUTANDO PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA EN MAS DE UNA OPORTUNIDAD, PERO SE CARACTERIZA DE QUE NO SE HAN FORMULADO PROYECTOS INTEGRALES PRINCIPALMENTE POR LA DISPONILIDAD PRESUPUESTARIA O QUE LA COMUNIDAD EDUCATIVA VA ALCANZANDO SUS PROPUESTAS DE MANERA FRACCIONADA Y CADA GESTION DEPENDIENDO DE SU DISPONIBILIDAD PRESUPUESTARIA, EN ESTA OPORTUNIDAD SE APRUEBA EL PRESENTE PROYECTO DEBIDO A QUE LA COMUNIDAD EDUCATIVA VA PETICIONANDO CONSTANTEMENTE LA REPOSICION DE AULAS QUE ESTAN EN DETERIORO, POR ELLO ESTA OFICINA TOMANDO EN CUENTA DE LA EXISTENCIA DE LA PROBLEMATICA DA POR APROBADO EL PRESENTE ESTUDIO Y CONSIDERA DE QUE SERA LA MAXIMA CAPACIDAD DE ATENCION A LOS ESTUDIANTES REFERIDO A DISPONILIDAD DE AULAS (FISICAMENTE EN LA ENTIDAD) DADO QUE QUE NO SE PODRIAN AMPLIAR MAS AULAS, ETC DEBIDO A LA TENDENCIA AL HACINAMIENTO,M POR ELLO SE RECOMIENDA DE QUE LA CONSTRUCCION DE LOS 02 NIVELES SEA COMO NIVEL TERMINADO.
23. REGISTRO DE DOCUMENTOS FÍSICOS DE ENTRADA - SALIDA
Tipo Documento Fecha Unidad
S INFORME Nº 053-2010-MPC-M/SGIDUR/DEP 15/06/2010SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO URBANO
E INFORME N 053-2010-MPC-M/SGIDUR/DEP 15/06/2010 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA
SINFORME TECNICO N 029- 2010-MPC-M/OPI
07/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA
SINFORME TECNICO N° 029- 2010-MPC-M/OPI
07/07/2010 OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CARABAYA
25. FECHA DE REGISTRO EN EL BP: 15/06/2010
FECHA DE ULTIMA ACTUALIZACION: 07/07/2010
26. DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° DE INFORME TECNICO:INFORME TECNICO N° 029- 2010-MPC-M/OPI
ESPECIALISTA: ING. PEDRO CUTIPA QUISPE
RESPONSABLE: ING. PEDRO CUTIPA QUISPE
FECHA: 07/07/2010