Facilitan negociosbfc1c332b5c17ae20e62-6cbba7cfb59c65abd107ce24040b0bca.r14.… · 5 Los dos...

Foto: Diego Mateos

El subsecretario de Hacienda, Fernando Aportela (izq.) y Juan José Guerra Abud, titular de la Semarnat.

POr FeliPe GazcónENVIADO [email protected]

CANCÚN.–La economía na-cional y las finanzas públi-cas están más protegidas ante riesgos ambientales, “gracias a que México ha mostrado un liderazgo en la aplicación de políticas públicas para la aten-ción de riesgos ambientales y el combate al cambio climáti-co”, afirmó Fernando Aporte-la, subsecretario de Hacienda.

Al clausurar los trabajos de la Quinta Asamblea del Fondo para el Medio Ambiente Mun-dial, (GEF) en representación del secretario de Hacienda, Luis Videgaray, el funcionario explicó que la protección de las finanzas públicas se da por medio del sistema Nacional de Protección Civil y el uso de he-rramientas financieras como el fondo para la protección de de-sastres naturales (Foperdren), o el Fondo para Desastres Na-turales (Fonden).

Aportela resaltó que “el go-bierno del presidente Peña Nie-to tiene claro que el desarrollo económico duradero debe ser

sustentable y apoyarse en tres pilares fundamentales: el apro-vechamiento racional de los recursos no renovables, la pre-servación y el incremento del capital natural y la conserva-ción de una economía robusta ante los retos ambientales”.

El subsecretario de Hacien-da reconoció el compromiso de los países socios del GEF de aportar a este fideicomiso “la cifra histórica de más de cuatro mil 400 millones de dólares”, lo que permitirá, dijo, seguir construyendo en hechos los ob-jetivos que desde hace 23 años se han planteado.

Juan José Guerra Abud, se-cretario de Medio Ambiente y Recursos Naturales, subra-yó que “la asamblea celebra los nuevos recursos aprobados para la sexta reposición, cuyo monto constituye un voto de confianza al GEF por parte de los países donantes. México ha duplicado su contribución al GEF como señal de su res-paldo al fondo y como una in-vitación a las demás naciones para profundizar nuestros es-fuerzos en la atención a los de-safíos ambientales.”

Protección contra riesgo ambiental

PedrO JOaquín cOldwell, secretariO de enerGía

SIN CONFLICTO DE INTERÉSEl funcionario envió una solicitud a la SFP para que haga pública la información sobre la propiedad que ostenta de cuatro estaciones de servicio en Quintana Roo y una planta de almacenamiento de combustibles en Cozumel. >5

Foto: Paola Hidalgo

EL CONTADOR>2

ActuAl Anterior ActuAl Anterior ActuAl Anterior

42,009.92 41,960.45 0.12%

16,698.74 16,633.18 0.39%

4,247.95 4,225.07 0.54%

52,239.34 52,639.75 -0.76%

$13.0925 $13.1275 $-0.0350

$12.8495 $12.8815 $-0.0320

$17.4803 $17.5096 $-0.0292

$21.4826 $21.5265 $-0.0440

3.7858% 3.7968% -0.0110 pp.

3.5000% 3.4200% 0.0800 pp.

3.3100% 3.2800% 0.0300 pp.

3.5000% 3.7500% -0.2500 pp.

5

5

5

5

5

5 5

5

5

5

5

5

Los dos integrantes más conocidos de la banda británica U2, Bono y The Edge, trabajarán con Fender, la empresa fabri-cante de guitarras eléctricas y amplificadores, en un intento de la firma por entrar a la era digital y jalar más clientes. >13

u2, al cOnseJO de Fendereconomía Global

POr PaulO [email protected]

México recibió el año pasado 38 mil 286 millones de dólares por concepto de Inversión Ex-tranjera Directa (IED), más del doble de lo percibido en 2012, cuando la cifra fue de 17 mil 628 millones de dólares, dio a cono-cer ayer la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Según el informe La Inversión Extranjera Directa en América La-tina y el Caribe 2013, esta cifra se vincula en forma directa con la compra de la cervecería Mode-lo por parte de Anheuser-Busch Inbev en 13 mil 249 millones de dólares.

“Esta adquisición permitió a México retomar su posición como segundo mayor receptor de IED, con un monto de 38 mil

México, segundo en inversión

286 millones de dólares, más del doble del registrado el año ante-rior”, señaló.

En el primer lugar en materia

de recepción de IED en 2013 se ubicó Brasil, con 64 mil 046 mi-llones de dólares, seguido de Mé-xico con 38 mil 286 millones, y

Chile con 20 mil 258 millones de dólares.

El organismo de Naciones Unidas puntualizó que el hecho de que los flujos de IED se man-tuvieran en el mismo nivel en la región, a pesar de las condiciones externas, se debió en gran me-dida a la operación de compra-venta de la cervecera mexicana, que representó “más del siete por ciento del total de la IED re-cibida por la región en 2013”.>11

durante 2013 las entidades del país

registraron un aumento de 27% en sus reformas

regulatorias, según el doing Business. de seguir

esta tendencia, el país avanzará este año 29

lugares a escala global >9

Foto: Daniel Betanzos / FUENTE: Elaborada con datos del Banco Mundial

Vitro llegó a un acuerdo para resolver las demandas que interpuso en su contra Crédit Agricole Corporate and Investment Bank

(Crédit Agricole), las cuales incluyen una denuncia que involucra a Fintech y algunas de sus afiliadas. >3

La compañía alemana Siemens obtuvo la licitación para realizar los trabajos de señalización, mando centralizado y telecomunicaciones de la Línea 3 del Metro de Monterrey. >4

FINALIZA UNA ERA DE LITIGIOS

GANA LICITACIÓN EN MONTERREY

José Yuste >2 Darío celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen cortés>7 José M.Suárez -Mier>10 MarielenaVega>11 carlos Velázquez>11

economía

<Finaliza asamblea del GeF>

FUENTE: Cepal

Foto: AFP

(Millones de dólares durante 2013)

eFectoLa aprobación de la Reforma Ener-gética ayudará

a que éste y los próximos años lleguen más inversionistas al país.

1

Mierta Capaul, Gerente Doing Business Subnacional del Banco Mundial.

Facilitan negocios

RepoRte del banco mundial

eXcelsiOrViernes 30 de MaYO de 2014

[email protected]@Dinero_Exc

excelsior.com.mxcobertura


2011 2012 2013 2014 2015

54 5351

53

24

Brasil México Chile Colombia ArgentinaPerú

64,046

20,25816,772

10,172 9,082

38

,28

6

Flujo de recursos productivos

sería un gran salto(Lugar mundial)

V I E R N E S 3 0 D E M AY O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO

EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Damián MartínezEditor Visual

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

n Los hermanos Mastretta piden un SOS a la industria automotriz mexicana. Esperemos que lo obtengan, pero claro, lo lograrán si la empresa es viable.

Mastretta MXT, cuando falla el fondo de inversión

Los hermanos Carlos y Daniel Mastretta Guzmán pudieron lanzar el 14 de no-viembre de 2010 el

único automóvil deportivo di-señado, construido y comer-cializado en México. Mostraba que en nuestro país se fabri-can automóviles con tecnolo-gía extranjera, pero también se pueden hacer con tecnología nacional, lo cual implica un ma-yor valor agregado que se queda en el país.

El modelo Mastretta MXT pronto fue conocido en la in-dustria nacional e interna-cional. Para la expansión se consiguieron recursos de fon-dos de inversión, pero aho-ra, denuncian los hermanos Mastretta, el principal fondo llamado Venture Capital La-tin Idea Ventures ha hecho tan malas gestiones administra-tivas que los tiene a punto de cerrar su fábrica para siempre.

El Fondo Venture llegó, administró y…Los fondos de inversión de riesgo, precisamente, están para arriesgarse.

Se entendía que la empre-sa de Carlos y Daniel Mastretta, Tecno Idea Sapi de C. V., se acercó al fondo Venture Capi-tal Latin Idea Ventures para conseguir el capital necesario y una gestión profesional para hacer realidad la tecnología mexicana.

De hecho, en el fondo Ventu-re Capital Latin Idea Ventures

se encuentra un empresario que, de joven, creó (junto con sus exsocios) un concepto exi-toso en México: Cinemex. Ha-blamos de Miguel Ángel Dávila, quien con tesón llevó a Cine-mex a tener presencia nacional, levantando dinero de distintos fondos y al último decidió ven-der el negocio.

Bajo la batuta de Miguel Ángel Dávila y Humberto Zesati, el fondo inyectaba capital y el proyecto de los Mastretta se hacía realidad.

Cuando los hermanos pierden el controlSin embargo, se necesitaba más capital y fue cuando en-traron otros socios.

Los encargados de levantar el nuevo capital fue el Fondo Venture y una instancia del go-bierno mexicano, la Corpora-ción Mexicana de Inversiones de Capital (CMIC), pertene-ciente a Fondo de Fondos.

La nueva inyección de capi-tal dejaba a los Mastretta con una menor participación en la empresa, con 35%, pero se-guían teniendo asientos en el consejo. Además, se consideró que Dávila y Zesati harían una buena gestión.

Ahora los hermanos denun-cian a Dávila y Zesati por haber-se gastado el capital fresco a través de una mala administra-ción. Textualmente dijeron que el manejo de los nuevos fondos fue discrecional, además de que su administración fue tor-pe, irresponsable y negligen-te. Y anunciaron que Dávila y Zesati habían suspendido las nuevas inversiones para la em-presa, por lo cual se tiene que cerrar la planta en donde se fa-brican los automóviles.

Automotriz lanza SOS y afirma: soy viableSerá una lástima si la empresa de los Mastretta termina.

Son la clase de proyectos empresariales que deben es-timularse: traen tecnología propia que garantiza tener el principal valor agregado en México. Pero, además, ya ha-bían hecho la labor más di-fícil, que es dar a conocer el automóvil, como se mostró cuando salió en la controver-tida presentación del progra-ma de la BBC, Top Gear, o cuando se hizo una escala de su automóvil que salió en los Hot Wheels.

Un proyecto busca un fondo de inversión para cre-cer como empresa, poder fabricar su producto, ha-cerlo realidad a través de la producción y ventas. Los fondos de inversión son un gran vehículo para lograrlo. Y todo hacía indicar que el mercado podía estar ahí, ya que algunos automóviles de-portivos Mastretta se ven-dieron y hasta anunciaron el envío de uno al sofisticado mercado californiano.

Los hermanos Mastretta piden un SOS a la industria automotriz mexicana. Es-peremos que lo puedan ob-tener, pero claro, lo lograrán si la empresa es viable. Creo que sí.

Reeligen a Gutiérrez Candiani en medio de debate fiscalHoy se reelige Gerardo Gutiérrez Candiani a la presi-dencia del Consejo Coordi-nador Empresarial.

Será un acto donde el presidente Peña estará como invitado de honor y, claro, toda la plana mayor de los empresarios.

Ahí también será un buen momento para ver a los em-presarios apoyar las reformas estructurales, como la de com-petencia, telecomunicaciones y, sobre todo, de energía. Pero, desde luego, estará presen-te, velada o abiertamente, la manzana de la discordia: la Reforma Fiscal.

Esta misma semana vi-mos al subsecretario de Ha-cienda, Fernando Aportela, señalar que no habrá mar-cha atrás en la reforma fiscal ni cambios a lo lar-go del sexenio. El Consejo Coordinador Empresarial ha propuesto cambios que parecen razonables: dedu-cibilidad inmediata en las inversiones, deducibilidad en las prestaciones sociales para contratar personal, y tasas diferenciadas para los contribuyentes de mayores ingresos que muy rápido lle-gan a pagar la tasa más alta de ISR.

Hoy podríamos ver un interesante capítulo en este tema.

Los hermanos Mastretta lanza-ron el 14 de noviembre de 2010 el único auto producido en México.

JOséYuste

Activo empresarial

[email protected]

III.Quien ya alista los opera-tivos para proteger al con-

sumidor durante el desarrollo del Mundial de Futbol es la Profeco, al mando de Lorena Martínez, quien con motivo del juego entre las selec-ciones de México e Israel, desplegó un operativo de verificación que in-cluyó un módulo de atención de de-nuncias en la explanada del estadio Azteca; así como el despliegue de personal en más de 60 bares y res-taurantes de colonias como la Con-desa, Zona Rosa, Polanco y Roma, para vigilar que los proveedores respetaran el comportamiento co-mercial impuesto por la Ley Fede-ral de Protección al Consumidor.

IV.Entre las metas y ac-ciones de la Secretaría

de Agricultura, que encabeza Enrique Martínez y Martínez, se encuentra alcanzar 75 por cien-to de la producción de alimen-tos que se consumen en el país hacia 2018; actualmente, el indi-cador es de 58 por ciento. Otras metas son cuidar el agua con la operación de un millón de hec-táreas con tecnificación de rie-go y avanzar hacia las fortalezas de México en el sector primario, como lo son la hortofruticultu-ra y la ganadería; todo ello con base en una nueva visión y polí-tica de Estado.

I.Marcelo Melchior, presidente de Nestlé México, está apostan-

do por invertir fuerte en temas de sustentabilidad, lo que ya les va-lió el galardón The Mexican Re-newable Awards, que se otorga a las compañías con las mejores prácticas en energía solar, eólica, geotérmica y renovable en Méxi-co y América Central. La empresa ha invertido 700 millones de pe-sos en los últimos cuatro años en iniciativas de sustentabilidad, lo-grando la reducción del impacto

ambiental en la fabricación de sus productos con la implementación de diversas tecnologías renova-bles y el aprovechamiento de de-sechos en sus fábricas en México.

II.MasterCard, que presi-de Ajay Banga, y The Trust

for the Americas, crearán tres Centros Comunitarios Juveniles POETA en México, Brasil y Co-lombia, con el objetivo de apoyar

la generación de empleo, opor-tunidades económicas y conoci-miento. Con la donación de 300 mil dólares del Centro Master-Card, un mayor número de jóvenes recibirán capacitación en aplica-ciones informáticas y preparación laboral, incluyendo conocimien-tos de negocios, gestión de finan-zas y habilidades empresariales. El plan es entrenar en tres años a tres mil adultos jóvenes y dar ac-ceso a computadoras y demás ser-vicios a otros 18 mil miembros.

Enrique Martínez y Martí-nez, secretario de Agricultu-ra, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa).

<sin estrategias de mercadotecnia definidas>

Instinto, clave para triunfar: Distroller

EL CONTADOR

Amparo Serrano, creadora de la marca, reconoció el poder de llevar a cabo alianzas

POR CLAuDiA [email protected]

Involuntariamente divertida, alegre y transparente se mues-tra Amparo Serrano, diseña-dora y creadora mexicana, a quien también le dicen de cariño Amparín.

Esas mismas cualidades las transmite a sus diseños plasma-dos en una marca de diseño ju-venil: Distroller, famosa por su “amable Virgen de Guadalupe con frases coloquiales”, como la define Serrano, y que está por

comenzar su expansión en Amé-rica Latina a través de una alian-za con Cartoon Networks.

A pesar del éxito que ha te-nido Distroller nunca se aplicó una estrategia de marketing como tal, los secretos de Amparín para triunfar son hacer lo que le gusta y que la gente ha hecho famosa a la marca por la publicidad de boca en boca.

“La estrategia es no estrate-gia. Saco las cosas porque me gustan, aunque ahora están un poco más planeadas por pagar 150 sueldos, pero no quiero de-jar mi esencia, que es el instin-to”, dijo a Excélsior después de su presentación en el Foro WOBI on Marketing.

una no empresaria divertidaAmparo Serrano nunca ha de-jado de lado su principal objeti-vo: divertirse. “Es un coctel de

pasión, ganas, perseverancia y diversión”, expresó.

Incluso ese fin es el que le hace sentir que no es una empresaria

y también que poder reírse de ella misma la ha hecho levantar-se de varios negocios que fueron un fracaso.

“Yo no estoy en el mundo del empresario. Si hubiera llegado con mi familia a pedirles dinero porque quería ser empresaria me

Gruma festeja 65 aniversario

54,106 mdp

anuales fueron las ventas de la firma en 2013

Sí al bitcoinLos clientes de Dish Net-works podrán pagarle al proveedor de TV satelital sus cuentas con la mone-da virtual. >14

Meten freno al MastrettaLos creadores del depor-tivo denunciaron que las decisiones de Tecnoidea llevaron a suspender su producción. >8

¡Abusado en el antro!La Profeco ofrece una lista de los derechos que tienes como consumidor en los antroshttp://bit.ly/1pAGEgt

Para no trabajarLa Confederación Sindi-cal Internacional publi-có una lista de los peores países para trabajar http://bit.ly/SVxXmh

La empresa está de manteles largos, pues tiene presencia en más de 100 países. A decir de los especialistas, el fa-bricante de harina y productos de maíz va por más, pues mantendrá la estrategia de buscar nuevos mercados. >4

brújula

HOY CUMPLE

MARiSSA MAyERPRESiDEntA EjEcutivA DE yAhoo!39 Años

hubieran dicho: ubícate. No me creo empresaria, pero las alian-zas significan mucho”, comentó.

Los acuerdos con Walmart, El Palacio de Hierro y Converse significaron el crecimiento acele-rado de Distroller. Pero no todo ha sido fácil para su creadora, quien estuvo brevemente en el grupo Flans.

Retos para avanzar Serrano nunca pierde la sonrisa, pese a su divorcio. Fue precisa-mente eso lo que la hizo avan-zar y buscar más herramientas para dar rienda suelta a su

creatividad. Incluso, algunos pro-

ductos de Distroller han sido elaborados por artesa-nas mexicanos o “genios”,

como Amparín les llama. “Está padre que alguien

reconozca algo mexicano y me da orgullo; si pudiera aportar algo como mexicana, como hace Pineda Covalin, está muy bien, pero no pienso mucho en el fu-turo”, afirmó la creadora de la marca Distroller.

Foto: Héclor López

Amparo Serrano, fundadora de Distroller, precisó que la marca está por comenzar su expansión en América Latina.

EXCELSIOR : V I E R N E S 3 0 D E M AY O D E 2 0 1 4 DINERO : 3

En el primer encuentro de Obama-Peña, el presidente de Estados Unidos fue muy directo con el candidato del PRI ganador: queremos que

México abra sus cielos a las aerolíneas internacionales.

Durante varios meses al interior del gobierno mexicano se libró una batalla entre “globalizadores” que pretenden abrir los cielos a las aerolíneas inter-nacionales a cambio de nada, y los que buscan que la apertura sea paulatina y con beneficios para l a s e m p r e s a s nacionales.

Perdieron los “gradualistas” del gobierno de Enrique Peña Nieto, los sin-dicatos y las com-pañías nacionales. Y es que terminó imponiéndose la agenda de la Casa Blanca, del Depar-tamento de Transportes de Estados Uni-dos y de las líneas aéreas americanas.

Las negociaciones del Convenio Bilateral Méxi-co-Estados Uni-dos arrancaron este martes y todo apunta a que la Secretaría de Co-municaciones y Transportes acep-tará una agresi-va apertura de los cielos mexicanos a petición de la ad-ministración de Barack Obama. Le adelanto que las hues-tes de Gerardo Ruiz Esparza seguramente se encontrarán con resistencias dentro del sector de transporte aéreo, pues no está sincronizada con una política de impulso

a la aviación nacional, sino que se da como respuesta a las presiones externas.

Aeroméxico de Eduardo Tricio, Inter-jet de Miguel Alemán, Volaris de Pedro Aspe, VivaAerobus de Roberto Alcántara, Aeromar de Marcos Katz y Magnichar-ters de Luis Bojórquez ya están en guardia frente a lo que pueda venir en materia de desregulación.

En esos encuentros a nivel de gobier-nos se habla de que a través de liberalizar las regulaciones los vuelos y la conectivi-dad aérea se incrementarán. Vamos, has-ta que el precio de los boletos bajará, lo cual es muy difícil de prometer porque la experiencia muestra lo contrario.

De los 45 convenios bilaterales fir-mados, 22 son aprovechados ya sea por empresas mexicanas o extranjeras que mueven carga y pasajeros entre México y esos 22 países. Anualmente se mueven unos 60 millones de pasajeros en destinos internacionales en 90 rutas principales.

Un estudio de la Sectur de 2010 en-contró 270 rutas ya negociadas que no son cubiertas, lo que da una idea de que para atraer más turistas no se requie-re abrir más los cielos, sino promover que las aerolíneas extranjeras vengan al país y que las mexicanas salgan a ganar mercados.

El convenio bilateral de México con Estados Unidos se revisó por última vez en 2005 y aunque dentro de las conce-siones que se otorgaron existen muchas rutas posibles, ni siquiera la tercera parte de ellas ha sido cubierta.

El cuadro de rutas negociado contem-pla en la mayoría de las que son turísticas o de destinos de playa como Cancún y Acapulco, la triple designación (es decir, tres aerolíneas por país), mientras que en las de ciudad se tiene doble designación. Es un esquema de terceras y cuartas li-bertades, es decir, el derecho de recoger pasaje en un país y llevarlo al otro (Méxi-co y Estados Unidos).

La llamada quinta libertad, que signi-fica volar una ruta de un país a otro y de ahí a un tercero o más allá, sí se tiene con-templada en el bilateral México-Estados Unidos en varias rutas, pero lo cierto es que las aerolíneas estadunidenses no han hecho uso de estos derechos, porque no existe mercado suficiente y su prioridad no es desarrollar los mercados mexicanos.

De utilizarse los derechos de rutas ya negociados se podría multiplicar el nú-mero de visitantes a nuestro país, pero no ha existido una política que incentive esta actividad ni existe tampoco la capa-cidad hotelera instalada suficiente o los servicios turísticos de alta calidad que se requieren para hacerle frente a una de-manda creciente.

Además, no sería factible planear una red de rutas internacionales que utilice a los aeropuertos mexicanos como hubs de conexión, pues las terminales aéreas de categoría mundial están o saturados o próximos a su saturación, como serían el DF, Guadalajara, Cancún y Monterrey.

Por esta razón es que desde hace años muchos actores de la industria pugnaron por establecer primero una política de Es-tado en el sector aéreo antes de proceder a ampliar la liberalización de los derechos de tráfico.

Gutiérrez CandianiHasta ayer por la noche se cruza-ban apuestas sobre cómo sería el tono del discurso que hoy planteará Gerardo Gutiérrez Candiani ante el presiden-te Enrique Peña, con motivo de la asam-blea en la que se re-elegirá por un periodo más al frente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE).

Y es que de cara al ajuste a la baja del crecimiento económico a 2.7% que anun-ció hace exactamente una semana la Se-cretaría de Hacienda, hay dos caminos: un discurso enérgico, pidiendo una con-trarreforma fiscal, o el dócil, apoyando el mensaje de que empezamos a crecer y nos va a ir mejor.

Hay q u i e n e s creen que el oaxa-queño no debería desaprovechar el foro de este día para lanzar un mensaje firme, reiterando la necesidad de revi-sar la política de Luis Videgaray. Nos dicen que básicamente fueron tres organis-mos los que urgieron a Gutiérrez Candiani

a poner por delante el interés del empre-sariado: la Confederación Patronal de la República Mexicana, que preside Juan Pablo Castañón; el Consejo Mexicano de Hombres de Negocios, que lidera Claudio X. González, y la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamen-tales, que encabeza Vicente Yáñez.

Pero se duda que dadas sus aspira-ciones políticas (ser gobernador de su estado natal), el presidente del CCE exi-ja deducibilidad inmediata a inversiones de activos fijos y al 100% de prestaciones laborales, la eliminación de 8% del IEPS a alimentos con alto valor calórico, efi-ciencia al SAT de Aristóteles Núñez en la devolución del IVA y aumento del techo de deducibilidad para personas físicas. Vamos a ver si Gutiérrez Candiani se faja los pantalones.

Vector PharmaLa Asociación Nacional de Fabricantes de Medicamentos (Anafam), que enca-beza Alfredo Rimoch, realizará del 3 al 5 de junio su evento anual Vector Pharma.

El plato fuerte es el Seminario Inter-nacional con la presencia de represen-tantes de la Organización Mundial de la Salud, la Organización Mundial del Co-mercio y la Organización Mundial de la Propiedad Intelectual.

También participarán investigadores de amplio reconocimiento internacio-nal. Vector Pharma es un foro para hacer negocios: cerca de un centenar de em-presas de 21 países generarán poco más de mil encuentros de negocios, de tal suerte que los laboratorios mexicanos podrán exportar a muy diversos merca-dos, así como ofrecer nuevas opciones terapéuticas a los médicos y pacientes mexicanos. Es la aportación de la Ana-fam al comercio exterior en la industria farmacéutica.

La SEP difierePues nada, la SEP pospuso ahora para el próximo lunes la subasta en reversa para adjudicar las seis partidas de la nueva Enciclomedia, proyecto valorado en al-rededor de 107 millones de dólares.

Le había platicado que el sistema Compranet estaba caído desde mediados de la semana. La plataforma electrónica se restableció apenas hasta ayer. Se per-dieron 77 horas, motivo por el cual la de-pendencia a cargo de Emilio Chuayffet no pudo avanzar nada el proceso de concur-so en el que se inscribieron unas 31 com-pañías, entre proveedores de hardware, software e integradores de soluciones.

Va a ser hasta hoy cuando esos pos-tores puedan subir a Compranet sus respectivas ofertas con la idea de que la SEP lleve a cabo las subastas el lunes entrante.

Barack Obama, presidente de EU.

Enrique Peña, presidente de México.

Luis Videgaray, Hacienda.

Gerardo Gutiérrez Candiani, CCE.

Daríocelis

Tiempo de negocios

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Quiere Estados Unidos cielos abiertos… y México

abre la puerta de par en par

corporativos

Vitro terminó con sus litigiosLa firma llegó a un pacto con Crédit Agricole, con lo que haría pagos adelantados

POR ERéNdiRA [email protected]

Luego de años en-vuelta en litigios, la compañía re-giomontana Vitro afirmó que se ter-minaron las de-

mandas, pues finalmente logró un acuerdo con Crédit Agricole, firma que mantenía varios pro-cesos en su contra.

Ambas partes firmaron un convenio en el cual la empresa que dirige Adrián Sada se com-prometió a emitir una nota de 58.5 millones de dólares a favor de Crédit Agricole, con venci-miento en 2016, y que la vidriera pague por adelantado 15 millo-nes de dólares tras la ejecución del convenio.

Hay que recordar que los pro-blemas de Vitro empezaron en 2008, cuando le fue imposible pagar sus deudas debido al uso de instrumentos financieros de-rivados, lo que le llevó a enfren-tar las demandas de múltiples acreedores, desde bancos hasta tenedores de bonos.

Entre dichas contrapartes estaba Crédit Agricole, por lo que con el pacto recién logrado finalmente acaba con todas las demandas en su contra.

“Vitro y Crédit Agricole

Reconoció problemas financieros.

reesTrucTura, paso a paso

oCt. 22 2008

Abr. 30 2009

Reportó una caída en las ventas de 43.3 por ciento durante el pri-mer trimestre.

Cerró un acuerdo con sus contrapartes de derivados.

sep. 07 2010

nov. 18 2010

Los tenedores disidentes empezaron a ejercer presión.

Se aprobó el convenio concursal de la empresa.

feb. 07 2012

feb. 23 2012

Implementó la reestructuración alcanzada mediante concurso mercantil en México.

Concluyó negociaciones para el desistimiento de acciones legales en México y Estados Unidos.

mAr. 04 2013

FUENTE: Economática

(Pesos por título)

Acciones de la empresa

Corporate and Investment Bank han alcanzado un acuerdo para dar por terminada una serie de demandas pendientes en Méxi-co y Estados Unidos, incluyendo una que involucra al grupo Fin-tech y a algunas de sus afiliadas. La conclusión de estas deman-das cierra el capítulo final en el proceso de reestructuración de Vitro”, afirmó la empresa.

Crédit Agricole alegaba que Vitro había cometido un fraude

BREVESiCA

Compra de deudaLa constructora mexicana aumentó a 200 millones de dólares el monto total de una anunciada oferta de compra de instrumen-tos de deuda con cupón de 8.375%, que vencen en 2017.

El monto original de la oferta lanzada el 14 de ma-yo y que vence el 11 de ju-nio, era de 150 millones de dólares, pero los tenedores de las notas presentaron para compra 209.9 millo-nes en la etapa temprana del proceso.

—Notimex

inbursa

emisión de mil mddBanco Inbursa emitió un bono por mil millones de dólares en los mercados internacionales, recursos que le permitirán hacer más eficiente su estructu-ra de fondeo.

En un comunicado en-viado a través de la Bol-sa Mexicana de Valores (BMV), la subsidiaria del Grupo Financiero Inbursa informó al público inver-sionista que este bono fue colocado con un cupón fi-jo de 4.125 por ciento y un plazo de diez años.

—Notimex

15Mdd

debe pagar Vitro, después de la ejecución

del convenio

contra el banco por alrededor de 53 millones de dólares por contratos de derivados e inclu-sive acusó a la vidriera de haber transferido a FIC Regiomontano (una subsidiaria en la que Fin-tech tiene una participación ac-cionaria) varios de sus activos.

Cierre favorableTras concordar con el banco, Claudio del Valle, director de administración y finanzas de Vitro, sostuvo que la empresa logró concluir los reclamos pen-dientes y que al final el asunto se resolvió en buenos términos.

En tanto Jean-François De-roche, director general ejecutivo de Crédit Agricole para las Amé-ricas, comentó: “La intención de Crédit Agricole ha sido siempre obtener el pago de los contra-tos de derivados suscritos entre VENA y Crédit Agricole, y este acuerdo lo logra”.

<prevén mejores ventas por el mundial>


Como cada año, la cadena mi-norista Comercial Mexicana espera que la promoción Julio Regalado ayude a incrementar sus ventas, en especial porque en esta ocasión coincide con el Mundial de Futbol, por lo que se augura una buena racha para la empresa.

Solamente el año pasado las ventas mismas tien-das crecieron 2.3% para la compañía durante el tercer trimestre gracias a la estrategia Julio Regalado, por lo que este año los especia-listas prevén que sus ingresos también se expandan.

Ana Cecilia González, ana-lista de Grupo Monex, conside-ró que la las ventas de pantallas serán un gancho fundamental de ventas no sólo para Comerci, sino para otros jugadores, pues

significan tickets más altos.Expuso que aunque estos as-

pectos favorecerán a la compa-ñía es importante considerar que las estrategias promocionales de las demás competidoras serán igualmente agresivas, pues to-das buscan levantar sus ventas en un periodo de desaceleración económica.

Juan Elizalde, analista de Bx+, afirmó que para la empresa la estrategia comercial que abar-

ca junio y julio es de las más importantes para sus ingresos, ya que impulsa tan-to el tráfico de clien-tes como el ticket de compra.

En negociacionesSobre la posible

venta o alianza estratégica de La Cómer, Elizalde expuso que al parecer las conversaciones continúan. Sin embargo, reco-noció que una dificultad que puede enfrentar la compañía es el precio que ha alcanzado.

Julio Regalado, un gol para La Cómer

En 2013, las ventas mismas tiendas de La Cómer, que encabeza Carlos González Zabalegui, crecieron 2.3%.

Foto: Héctor López Ramírez/Archivo

DesempeñoAyer, los títulos de Comerci costaban 49.21 pesos, cifra 0.08% superior que lo reportado previamente.

mAr. 20 2013

El consejo de administración designó a Adrián Sada Cueva como director general, en lugar de Hugo Lara.

Vitro dio por concluido el proceso de reestructuración.

Abr. 8 2013

mAy. 29 2014

Cerró el acuerdo con Crédit Agricole.


34.252/5/2014

34.6114/5/2014

34.0021/5/2014

34.4029/5/2014


Pasto menos verde

M ientras que en México hay par-tidos políticos, líderes sociales, analistas y algu-

nos líderes de iniciativa privada que se rasgan las vestiduras y van entre la ridícula intención de un cambio de modelo económico hasta una contrarreforma fiscal que plantee nuevamente el IVA en alimentos y medicinas, los nú-meros de la economía no se ven tan mal.

Sí, la economía necesita sa-cudir una serie de inercias ne-gativas, que le han impedido crecer poco menos de 2% anual en promedio durante más de tres décadas. Que el proble-ma no es discutir, con malas interpretaciones de los datos del INEGI, si el país está en re-cesión o no. El problema, sin duda, es el raquítico crecimien-to de la economía.

Los panistas evidentemente quieren sacar raja política con su intento de hacer compare-cer al secretario de Hacienda y revivir temas como el IVA en alimentos y medicinas. Lí-deres sociales como Alejandro Solalinde sólo hablan desde el desconocimiento, y otros, como Luis Foncerrada, lo hacen desde visiones absurdas del universo.

El martes, Luis Robles hizo un discurso que debería ser leído más de una vez por los líderes de la iniciativa privada. Dijo que el pesimismo es estéril y que no se deben dramatizar los efectos de la Reforma Hacenda-ria, puesto que es un peaje (que calificó de bajo) por la Reforma Energética.

En esta columna hemos se-ñalado que el cambio en el sec-tor energético es tan importante como la firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte, puesto que implica 1.5%

más del PIB, es decir, si el país fuera a crecer 2.7% este año, con la reforma lo haría en 4.2 por ciento.

Y en alguna parte habló so-bre no dramatizar la situación de la economía. Ayer mismo da-tos llegados de Estados Unidos establecieron que el país no se encuentra tan mal en compara-ción con nuestro principal socio comercial y principal potencia mundial.

Durante el primer trimestre de este año el país mal gober-nado por Barack Obama decre-ció a uno por ciento, mientras que México tuvo un crecimien-to muy pequeño, pero, al fin, 0.26 positivo es mejor que 1 negativo.

De acuerdo con las estima-ciones a partir de esta revisión de la economía de aquel país

sería posible que este año Mé-xico creciera más que Estados Unidos y que estuviera ligera-mente por encima de las esti-maciones de la OCDE, Banco Mundial o el Fondo Monetario Internacional.

Sin decir que el país está perfecto y que no se requieren programas de mayor impulso para la economía, la realidad es que muchas veces se tiene que mirar que el pasto de los vecinos no sólo está menos verde que el nuestro, sino totalmente que-mado por el frío.

PosicionesFernando Flores es uno de los po-cos hombres con experiencia y

capacidad que aún quedan en el sector de la aviación. Tiene una doble posición sobre el tema de la apertura de cielos.

En primer término, como presidente del gremio que agru-pa a 70% de las líneas aéreas, no tiene una opinión, puesto que debe representar el interés de todos sus agremiados, algunos nacionales y otros extranjeros.

Como cabeza de Aeromar está pendiente del curso que tome lo que hasta el momento se sigue viendo como una idea que ha sido expresada públi-camente por la Secretaría de Turismo y algunos gobernado-res, que ha merecido algunos sondeos privados por parte de Comunicaciones y Transportes.

¿Para qué?La reforma a las telecomunica-

ciones y la competencia econó-mica está a punto de cumplir un año de haber sido promulgada y hasta el momento es realmente poco lo que ha pasado.

Los legisladores siguen dán-dole vueltas a la regulación secundaria de las telecomuni-caciones a pesar de que debie-ron haberla tenido lista a más tardar el 9 de diciembre del año pasado.

Lejos de plantear una ruta crítica seria, muchos han pre-ferido tirarse a las frivolidades y avanzar por rutas verdadera-mente peligrosas. La Cámara de la Industria de Radio y Te-levisión, encabezada por Tristán Canales, advirtió otra vez sobre

la intención de algunos de vio-lar la Constitución y generar una competencia desleal en contra de los concesionarios.

Resulta que hay quienes quie-ren que las concesiones públicas y sociales puedan comercializar-se, lo que no sólo sería una com-petencia indebida, sino algo mucho más grave. El artículo 28 de la Constitución establece que las concesiones públicas y socia-les no podrán tener fines de lucro, y si comercializan sus espacios evidentemente tendrán lucro.

En la Comisión Federal de Competencia Económica, Alejandra Palacios y los suyos si-guen jugando al mago con el estudio de competencia que debieron haber tenido listo a principios de marzo. La nueva alineación y nombre de la CFCE se dio al mismo tiempo que se creó el IFT, que sí cumplió con las tareas que le fijaron los legis-ladores en un lapso de 180 días.

En el organismo que presi-de Gabriel Contreras no ha dejado de dar resultados un solo día. El miércoles por la noche acordó la creación de tres comités, con cabezas claras, para dar segui-miento puntual a las regulacio-nes de preponderancia en los mercados de telefonía fija, móvil y televisión.

En estos comités, adicio-nalmente, se establece una gran transparencia hacia el resto de los concesionarios y la opinión pública.

En el lado oscuro está la CFCE. Palacios y su gente no sólo violaron esta obligación, sino que además han ido ajustando la fe-cha a su comodidad, puesto que ahora se sabe que en julio entre-garán el estudio de competencia del sector financiero, que, como le hemos explicado en esta co-lumna, no tendrá absolutamen-te nada novedoso y se tratará de poco más o menos de la compi-lación de trabajos de autorida-des financieras y la Asociación de Bancos de México.

El presidente de la República, Enrique Peña Nieto, ha dicho una y otra vez que es necesario aumen-tar la competencia en el país y su competitividad para crecer de una mejor manera. Órganos surgidos de esta intención son el IFT y la CFCE, pero mientras que el primero está dando resul-tados y tiene mucho más que un voto de confianza, el segundo ha sido poco menos que una ver-güenza nacional.

Si el país fuera a crecer 2.7 este año, con la Reforma Energética lo haría en 4.2 por ciento.

n El problema, sin duda, es el raquítico crecimiento de la economía.

davidpáramo

Personajes de renombre

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corporativos

Gruma festeja con crecimientoLa firma cumplió 65 años, lapso en que se ha expandido a más de 100 países


Gruma está de manteles largos festejando sus 65 años, edad que alcanzó gracias a su capacidad

de adaptación, por lo que hoy la empresa tiene presencia en más de 100 países y ventas por 54 mil 106 millones de pesos anuales, y a decir de los especialistas la harinera va por más, pues man-tendrá la estrategia de buscar nuevos mercados.

Según Carlos González, ana-lista de Monex, la compañía “va a seguir la estrategia de entrar a otros mercados para mantener su crecimiento”.

El especialista destacó que en este tiempo la empresa “ha lo-grado mantener su presencia en el país, que es de alto consumo de tortilla, pero también ha pro-mocionado sus productos en el mercado, ofreciendo no necesa-riamente tortillas, con lo que ha logrado entrar a otros mercados y adecuarse a sus costumbres”.

Gonzalez destacó que tam-bién ha podido reaccionar a re-tos como la crisis de 2008-2009, cuando tuvo que reestructurar

FUENTE: Gruma

(Millones de pesos)

ingresos

32por ciento

suben las acciones de la empresa en lo

que va del año

152por ciento

fue el rendimiento que otorgaron los títulos de

la empresa en 2013

algunos de sus pasivos.“La empresa pudo compen-

sar el efecto negativo de asun-tos como el de Venezuela con la diversificación que alcanzó”, afirmó.

Perspectivas positivasDe acuerdo a GBM, Gruma si-gue ganando rentabilidad y una fuerte generación de flujo libre de efectivo, lo que le ha servido para desapalancarse.

“La rentabilidad sigue mejo-rando”, expuso la casa de bolsa en un análisis y acotó que esto es gracias a la estrategia que ha adoptado de enfocarse en todas sus líneas de negocio.

A finales de año Fitch Ratings subió las notas de Gruma, reflejo del enfoque de la compañía hacia la reducción de su nivel de deuda y mejora en rentabilidad, lo cual ha contribuido a disminuir su ni-vel de apalancamiento.

<equipos tecnológicos>

[email protected]

La compañía alemana Sie-mens obtuvo una licitación para realizar los trabajos de señalización, mando centra-lizado y telecomunicaciones de la Línea 3 del Metro de Monterrey.

La firma tecnológica seña-ló que la propuesta para reali-zar dichos trabajos, los cuales iniciaron este año y quedarán listos para mediados de sep-tiembre de 2015, fue por más de 508 millones de pesos.

Siemens precisó, en un co-municado, que será la encar-gada de instalar el sistema de

Telecomunicaciones del Metro y cableado del mismo.

Así como la señalización del nuevo tramo de la línea, la in-tegración de un nuevo centro de control, incluyendo equi-pamiento de vías en la zona de talleres.

OperaciónEl vicepresidente de Infraes-tructura y Ciudades de Sie-mens Mesoamérica, Markus Mildner, dijo que por ser una li-citación pública internacional cumplió con todas las especi-ficaciones técnicas, ofreciendo sistemas de señalización, man-do centralizado y control de trenes de tecnología moderna

Siemens gana licitación del Metro de Monterrey

el proyecto incluye la integración de una sala de control que agrupa los sistemas de supervisión de las tres líneas.

Foto: Cuartoscuro

Por ser una licita-ción públi-

ca internacional se cumplió con todas las especificacio-nes técnicas, ofre-ciendo sistemas de señalización.”

mARkuS miLdNERviCEPrEsidENTE dE

iNFraEsTrUCTUra y CiUdadEs dE siEMENs MEsoaMériCa

La empresa alemana instalará el sistema de telecomunicaciones

compatibles con las instalacio-nes existentes.

movilidad“Con estos sistemas, el tramo de la nueva Línea 3 de Monte-rrey, estará equipada para ope-rar a un intervalo entre trenes de 180 segundos, mejorando la movilidad del área metropoli-tana, beneficiando a 280 mil pasajeros diariamente”, afir-mó la empresa.

El proyecto también inclu-ye la integración de una nueva sala de control que agrupa los sistemas de supervisión de las tres líneas.

Siemens Mesoamérica es una empresa dedicada al desa-rrollo de productos y servicios innovadores en sectores como industria, infraestructura y ciu-dades, energía y salud.

dE LA REdACCió[email protected]

El director general del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras), Alfredo del Mazo Maza, anunció que al invertir en infraestructura moderna, que abarque todas las regiones del país, México tiene ante sí la oportunidad histórica de cambiar el rum-bo, de igualar las oportunida-des de progreso de las regiones y de romper el aislamiento y marginación de las comunidades.

Bajo este con-texto, anunció que está institución apoya con más de mil 600 millones de pesos en cré-ditos a 72 de los 122 municipios de Chiapas para que hagan las obras que la comunidad nece-sita y que con esto se confirma el compromiso que tiene el pre-sidente Enrique Peña Nieto con el estado.

El director de Banobras y el gobernador de Chiapas, Ma-nuel Velasco Coello, hicieron entrega simbólica de 575 vi-viendas para pobladores del Municipio de Altamirano, las que se financiaron a través del

programa Banobras-FAIS, con esto se benefician a más de mil 800 habitantes.

Asimismo, ambos funcio-narios inauguraron las obras del camino El Raicero-Nuevo Jardín, que mejorará la movi-lidad de los pobladores de 14 comunidades.

“En Banobras, a través del Programa Banobras-FAIS, estamos comprometidos con el impulso al financiamien-to municipal, para que todas las localidades, sobre todos

aquellas con alto y muy alto nivel de marginación, pue-dan ofrecer a sus habitantes mejo-res condiciones de vida, con obras de infraestructu-ra básica, de vi-vienda, caminos o

agua potable que transformen la vida de sus habitantes”, precisó.

Durante la gira por Chiapas, el director de Banobras realizó la supervisión de la Planta de Tratamiento de Aguas Resi-duales Tuchtlán que se cons-truye con del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) y que beneficiará a 550 mil habi-tantes de la ciudad de Tuxtla Gutiérrez.

Banobras entrega obras en Chiapas

Alfredo del Mazo Maza, director general de Banobras, anunció créditos para la entidad por mil 600 millones de pesos.

Foto: Especial

Aperturael director de Banobras también inauguró y supervisó obras de vivienda y aguas tratadas.

54

,10

6

40,850

48,488

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2010 2011 2012 2013

infraestructura


Balam, una opción para pymes de energía

Para los detractores de la Reforma Energética en México, sólo tienen que ver la cantidad de inversionistas que se

están preparando para apuntalar a proveedores del sector, como para replantear su vociferante estrategia.

Ya sabe, en el PRD, enca-bezado por Jesús Zambrano, no se cansan de lanzar “adverten-cias”; le cuento a usted que en el sector de la energía, Balam Ad-ministradora, que dirige Miguel Ángel Gutiérrez, va por levantar vía Certificados de Capital de Desarrollo (CKD) hasta tres mil 500 millones de pesos (mdp) de un piso de 700 mdp a 10 años. Teniendo como intermediario colocador a Casa de Bolsa San-tander, de Grupo Financiero Santander México, que preside Marcos Martínez Gavica.

Las características de Balam, créame, son únicas. Los recursos de la emisión, más 160 millones de dólares que ya tiene compro-metidos incluso parte del Fondo Nacional de Infraestructura, se-rán para invertir en proyectos de generación de energías renova-bles, apunte usted: solar, eólica, biomasa, proyectos hidroeléctri-cos de río y equipamiento de pre-sas. Y esto, desde la planeación, diseño, desarrollo, construcción, operación y mantenimiento… el ciclo completo.

Lo novedoso, es que Balam va por proyectos y/o compañías medianas y pequeñas que no son vistos por los grandes fondos de inversión, pues se centrará en buscar inversiones de menor visibilidad para reducir la com-petencia. Ya tiene dos años bus-cando proyectos, y asegura que ven un portafolio objetivo de 400 mdd.

Balam es fruto de la sociedad

entre los fondos TRG Mana-gement LP y BK Renewables. El CEO del primero de ellos es Nicolás Rohatyn, que hizo una ca-rrera de 20 años en JP Morgan del que fue miembro del comité ejecutivo por cinco años, además fue director ejecutivo del área de mercados emergentes desde don-de fue el responsable de abrir las oficinas en Sudáfrica, Turquía, Rusia, Corea, India y México; y fundó la Asociación de Operado-res de Mercados Emergentes.

Al frente de BK Renewables destacan Allen Sanginés-Krause que en su experiencia sobresalen 25 años en Goldman Sachs, del que en México fue director gene-ral, además director de Opera-ciones en América Latina y jefe

de Mercados Emergentes para la Banca de Inversión. Hace man-cuerna con él, Jerónimo Bremer, quien fungió como vicepresiden-te de Principal Strategies Group de Goldman Sachs, que maneja-ba un fondo por 15 mil millones de dólares.

Y para que lo tenga presen-te, Miguel Ángel Gutiérrez actual-mente es socio de TRG Group y previamente fue presidente de Telefónica Argentina, y en las operaciones de Balam en Mé-xico, otro personaje clave es Osvaldo Rancé Cachafeiro.

Él tendrá la relación directa con los tenedores de certifica-dos bursátiles, viene de Banco Santander, en donde se desem-peñó como director del equipo

mexicano de Estructuración de Activos y Capitales, desde ahí manejó proyectos de energía re-novable y eficiencia energética por 200 mdd.

De Fondos a FondoComenzó a la una y hacia las cuatro de la tarde todos tenían la agenda encima. Por eso se deci-dió retomar la sesión para la se-mana del 16 al 20, a fin de agotar temas y propuestas presentadas en el Consejo Consultivo Empre-sarial para el Crecimiento Eco-nómico que reunió al secretario de Hacienda, Luis Videgaray y, al aún convaleciente secretario de Economía, Ildefonso Guajardo, con la cúpula y no tan cúpu-la empresarial encabezada por

el presidente del CCE, Gerardo Gutiérrez Candiani.

No fue una reunión ríspida, pero sí se apechugó la crítica so-bre la debilidad económica y los elementos que están lastrando la liquidez de empresas, aquéllos que están incidiendo en la per-cepción, algunos relacionados con el sector construcción y vi-vienda, la falta de coordinación entre la Federación y los estados para el ejercicio del gasto público federal, acelerar la planeacionitis y lentitud de asignación de re-cursos en infraestructura licita-da, algunos relacionados con el financiamiento.

n Además de las siete mesas ori-ginales, ahora se están agregando la mesa de Reforma Energética y

la de política industrial y, bueno de paso se habló del malestar que ge-nera que se realicen auditorías de diferentes instancias gubernamen-tales cuando las empresas se atre-ven a cuestionar algo, algunos te-mas de corrupción y seguridad ju-rídica que corren relacionados con las licitaciones de infraestructu-ra y, finalmente, la integración de una agenda común entre gobier-no y empresarios para dinamizar la economía doméstica, incentivar el consumo y generar mayor ingre-so para las personas.

n El miércoles se inició en la Sub-secretaría de Transporte de Carlos Almada y, la Dirección de Aero-náutica Civil, que lleva Alexandro Argudín, la revisión del convenio bi-lateral de aviación y conectividad con Estados Unidos. Hay un buen consenso en la Canaero, que presi-de Fernando Flores, para que se am-plíen pares de ciudades y que éstas puedan ser cubiertas por el número de aerolíneas que lo soliciten. Éste sería un gran cambio considerando que sólo 20 por ciento del potencial del Acuerdo está siendo utilizado y, el mercado de friends and relatives, o la migración temporal ha tenido cambios importantes en origen y destino. Lo único que preocupa es que no sólo Delta, United, Ameri-can, están interesados en entrar a ellos, sino otras aerolíneas centro-americanas que hacen base en Pa-namá, y buscan aprovechar la ne-gociación de socios para arrimar agua a su milpita con libertades no convenidas.

n Y a propósito, ¡qué oportuna la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que preside el ministro Juan Silva Mesa! En mayo pasado se cumplió un año desde que Aeromé-xico, que dirige Andrés Conesa, in-terpuso el Conflicto Colectivo de Naturaleza Económica mediante el cual busca homologar las condi-ciones de trabajo de los sobrecar-gos de nuevo ingreso a las que tie-nen Interjet, Volaris o VivAerobus. Recordará que el Sindicato de So-brecargos de Ricardo del Valle, in-terpuso un amparo contra el lau-do que emitió la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje a favor de Aeroméxico, y justo ese amparo es el que atrajo el Máximo Tribunal para discutirlo en la segunda sa-la, pero si considera el acuerdo sa-larial alcanzado antes de término y que y la llegada de Sergio Alard a Asuntos Corporativos y Recursos Humanos, han mejorado sustan-cialmente la visión que empresa y sindicatos tenían de mutuo, las posibilidades de que el amparo se quede sin sustancia, podrían estar a la vuelta de una semana. ¡Ojalá por el bien de la certidumbre de los trabajadores!

Balam es fruto de la sociedad entre los fondos TRG Management LP y BK Renewables.

n Lo novedoso, es que va por proyectos y/o compañías medianas y pequeñas que no son vistos por los grandes fondos de inversión.

aliciasalgado

CuentaCorriente

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energía

“Moralmente estoy en orden”El titular de la Sener recibió acusaciones de conflicto de intereses

pOR NAyeLI GONZÁ[email protected]

El titular de la se-cretaría de Ener-gía, Pedro Joaquín Coldwell aseguró que no renunciará a su cargo a pesar

de las acusaciones por conflicto de interés por parte de legislado-res perredistas.

Sostuvo que este tipo de seña-lamientos forman parte de “una campaña mediática de menti-ras”, toda vez que el menciona-do partido busca posicionarse en el marco de las discusiones de la Reforma Energética, la cual supuestamente quieren des-prestigiar denunciando su parti-cipación accionaria en negocios de distribución de combustibles.

“Les comentó que mi parti-cipación accionaria de ninguna manera viola ordenamiento legal alguno, en virtud de que se trata de derechos accionarios adquiri-dos durante los años 1994, 1995, 2001, 2008 y 2009, con antici-pación a mi nombramiento como titular del ramo de Energía”.

En conferencia, dijo que Mé-xico se rige bajo un mandato pre-sidencial, por lo que será el jefe del ejecutivo el único que puede nombrar o remover miembros de su gabinete, de tal forma que la decisión de dejar el cargo no es suya.

“Yo estaré aquí mientras el presidente lo considere. Legal

>Las leyes secundarias de la Reforma Energéti-

ca deben ser aprobadas por el Congreso del país antes de que termine el primer semes-tre del año, con el objetivo de comenzar con la instrumen-tación de los cambios a la constitución.

Pedro Joaquín Coldwell, secretario de Energía, dijo que el retraso en esta materia ha afectado directamente al país y el bolsillo de la pobla-ción en general, durante los últimos años.

Aseguró que la compe-titividad del país ya está en riesgo, principalmente por las altas tarifas de la electricidad, situación que espera sea mi-tigada con la entrada en vigor de la nueva normatividad que permitirá la entrada de inver-sionistas privados al sector energético en general.

“Necesitamos con urgen-cia el cambio energético lo

hemos diferido durante mu-cho tiempo. Lo ideal para el poder ejecutivo es que antes de que concluya el primer se-mestre del año esté aproba-do todo el paquete legislativo para que podamos imple-mentar la segunda parte de la Reforma Energética que es la operativa.

El titular de la Secretaría de Energía, afirmó que una vez que se logre la aprobación de las mencionadas normas, la reforma podrá ponerse en marcha a más tardar en el se-gundo semestre del año.

Por ello consideró que las discusiones no deben ser afec-tadas ni retrasadas por ningún motivo.

Cabe señalar que se prevé que con la Reforma Energéti-ca, Pemex, que dirige Emilio Lozoya, sea más produyctiva y aumente la producción de crudo.

—Nayeli gonzález

Piden acelerar aprobación de las leyes secundarias

Foto: Eduardo Jiménez/Archivo

Emilio Lozoya Austin, director

general de Pemex.

El titular de la Sener comentó que ha pedido a la SFP que se haga pública la información sobre parte de su patrimonio.

Foto: Paola Hidalgo

México se rige bajo un man-

dato presidencial, por lo que será el jefe del ejecutivo el único que puede nombrar o remo-ver miembros de su gabinete.”

peDRO JOAquíN COLDweLL

sEcrEtArio dE EnErgíA

y moralmente estoy en orden”, puntualizó.

peticiónSegún el funcionario, ante dicha situación ha enviado una solici-tud a la Secretaría de la Función Pública (SFP), y en específico a Julián Olivas Ugalde, en-cargado del despa-cho, para que haga pública la informa-ción sobre parte de su patrimonio, y es-pecíficamente sobre la propiedad que ostenta de al menos cuatro esta-ciones de servicio en Quintana Roo y una planta de almacena-miento en Cozumel.

La familia de Coldwell ha mantenido negocios en torno a la distribución de combustibles desde los años 40 y 60 por parte de su abuelo y su padre.

Cabe recordar que por estas propiedades la senadora Do-lores Padierna lo acusa direc-tamente de ser juez y parte del sector energético incurriendo así en conflicto de intereses para su beneficio.

Sin embargo, el titular de la Sener insiste en que no “constituye conflic-to de interés porque no he intervenido ni favorecido la aten-ción, tramitación o resolución de asun-tos en los que ten-

ga interés personal, familiar o de negocios. Las franquicias de las estaciones de servicio de combustible citadas están do-cumentadas en contratos que contienen los mismos términos y condiciones generales que Pe-mex Refinación otorga a todos sus expendedores de gasolinas”.

EscenarioColdwell dijo que están las franquicias de las estaciones de servicios están documentadas.

BReVeSexpectativa para 2040

Prevén mayor producciónLa reforma del sector energético de México para atraer una mayor inversión privada aumentará significativamente la producción de crudo de la segunda economía de Latinoamé-rica en el largo plazo, dijo la Administración de información de Energía (EiA) de Estados Unidos. El año pasado, la previ-sión de la EiA para la producción de crudo de México fue de al-rededor de 2.0 millones de barriles por día (bpd) para 2040, sin embargo las reformas aprobadas en diciembre por el con-greso para abrir el sector de gas y petróleo a privados han cam-biado eso, comentó Adam sieminski, el jefe de la EiA, en una entrevista.

—Reuters

pemex y empresas chinas

Confirman convenioEl acuerdo para la creación de un fondo económico en-tre Petróleos Mexicanos (Pemex) y empresas chinas ya ha sido ratificado, así lo confirmó Pedro Joaquín coldwell, titu-lar de la secretaría de Energía (sener). El mencionado fon-do, una vez que se cuente con las aprobaciones corporativas correspondientes, será de hasta mil millones de dólares de capital y hasta cuatro mil millones de dólares en financia-miento enfocado a la construcción de la infraestructura de hidrocarburos.

—Nayeli González


Sobre que la apertura del sec-tor gasolinero será gradual y la posibilidad de que éste haya sido protegido, dijo que Hacienda hizo dicha recomendación a fin de evitar un impacto negativo en el precio para los consumidores finales en el corto plazo.

RevisiónAl cuestionarle sobre la “casua-lidad” de que las discusiones de las leyes secundarias en el Con-greso se hagan a la par del mun-dial del futbol, comentó que el país no se puede detener 45 días por un campeonato de esta índole.

>Polo de inversiónPara el titular de la Sener, con la reforma llegará más IED.

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UnIdades de InveRsIón (UdI’s)

metales

InFlaCIón (%)

tIPo de CambIo

FIbRas

bolsas

28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS

Tasas Primarias (1) 3.31 3.38 3.51 3.61Tasas de mercado (2) 3.31 3.38 3.51 3.60Mercado menos Primarias (3) 0.00 0.00 0.00 -0.01Días con misma condición (4) 3 1 1 38

(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.

29/05/14 28/05/14 27/05/14 26/05/14 23/05/14

Gubernamental 3.52 3.50 3.48 3.50 3.48Bancario 3.50 3.42 3.50 3.50 3.53

Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.

InteRbanCaRIa de eQUIlIbRIo 29/05/14 28/05/14 27/05/14 26/05/14 23/05/14

TIIE 28 d 3.7858% 3.7968% 3.8085% 3.7915% 3.8160%TIIE 91 d (1) 3.8014% 3.8128% 3.8160% 3.8087% 3.8297%(1) Determinación semanal

ReFeRenCIas eXtRanJeRas (1) (2) (2)

FED PrimE rAtE bono 10 AñoS bono 2 AñoS

EU 0 - 0.25% 3.25% 2.45% 0.38%

bono bono ALEmÁn ALEmÁn bCE Libor 3 mES. 10 AñoS 2 AñoS

EUROPA 0.25% 0.23% 1.36% 0.06%

(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.

Hoy 10/06/14 HACE 1 Año

5.1351 5.1221 4.9634

en dólaRes (1) úLtimo AntErior VAr%

Oro NY (dls./onza) 1,255.90 1,259.70 -0.30 Plata NY (dls./onza) 19.01 19.06 -0.26 Cobre NY (dls./libra) 3.15 3.17 -0.88

en Pesos (2)Centenario 19,000 19,200 -1.04 Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 225 225 -

(1) Precios spot (2) Precios de compra

(1) (2) (3) FECHA úLtimo AntErior Sig. ESP. ESP. 2014

Últimos 12 meses Abr 3.50 4.65 3.54 3.85Mensual Abr -0.19 0.07 -0.29 NASubyacente últimos 12 meses Abr 3.11 2.95 3.15 3.39Subyacente mensual Abr 0.29 0.08 0.24 NAInflación quincenal 1QMay -0.37 -0.35Inflación quincenal sub. 1QMay 0.06 0.14

InFlaCIón anUal esPeRada (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PromEDio

3.58 3.50 3.40

(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, abril 2014.

PAÍS ÍnDiCE úLtimo VAr. DÍA VAr. 12 m.

México IPC 42,009.92 0.12% 3.4%Brasil Bovespa 52,239.34 -0.76% -4.4%EU Dow Jones 16,698.74 0.39% 9.1%EU Nasdaq 4,247.94 0.54% 22.5%EU S&P 500 1,920.03 0.54% 16.5%Japón Nikkei 14,681.72 0.07% 2.5%Hong Kong Hang Seng 23,010.14 -0.30% 2.0%Eurozona EURO STOXX50 3,242.87 0.03% 16.4%Inglaterra FTSE 6,871.29 0.29% 3.7%Alemania DAX 9,938.90 0.00% 19.2%España IBEX 35 10,734.80 -0.21% 27.2%

Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.

CiErrE VAr. En EL DÍA VAr. % VoLumEn % PuntoS ACum. 2011 (miLLonES)

IPC 42,009.92 0.12 49.47 -1.68 160INMEX 2,501.31 0.25 6.25 0.75 134IMC30 684.81 -0.05 -0.31 4.45 24HABITA 51.21 0.93 0.47 17.48 2

EmiSorA PPP VoLumEn VAr.% VAr. $

I alImentos y bebIdas AC * 83.07 535,816 -0.75 -0.63 ALSEA * 43.99 2,591,022 -1.96 -0.88 BIMBO A 37.69 2,220,409 -0.11 -0.04 FEMSA UBD 124.14 3,409,601 0.40 0.49 GRUMA B 130.80 2,255,573 -1.34 -1.77 KOF L 150.19 643,449 -1.00 -1.52

II ComeRCIo CHDRAUI B 43.01 277,341 0.68 0.29 COMERCI UBC 49.21 1,630,057 0.08 0.04 ELEKTRA * 340.73 159,884 1.42 4.76 GSANBOR B-1 24.00 1,215,135 0.63 0.15 LIVEPOL C-1 146.47 241,189 0.82 1.19 WALMEX V 32.61 12,567,553 1.24 0.40

III Cemento y ConstRUCCIón CEMEX CPO 16.77 23,100,535 -0.24 -0.04 ICA * 25.82 1,129,731 0.16 0.04 OHLMEX * 36.25 1,080,911 1.00 0.36 PINFRA * 178.90 399,549 -0.61 -1.09

Iv ConGlomeRados ALFA A 36.78 3,536,445 -0.27 -0.10

v eneRGía IENOVA * 70.43 408,183 -0.27 -0.19

vI mIneRía y metales GMEXICO B 43.66 6,725,987 0.90 0.39 PE&OLES * 321.90 100,546 0.98 3.11 ICH B 72.65 1,064,839 2.24 1.59

vII PaPeles KIMBER A 35.34 2,373,669 -0.51 -0.18

vIII QUímICas ALPEK A 24.86 1,634,502 -0.48 -0.12 MEXCHEM * 52.58 4,512,189 -0.83 -0.44

IX salUd LAB B 33.23 1,180,110 1.06 0.35

X seRvICIos aeRoPoRtUaRIos ASUR B 166.02 273,478 0.12 0.20 GAP B 79.11 846,818 -1.29 -1.03

XI seRvICIos FInanCIeRos BOLSA A 26.99 2,139,798 0.75 0.20 GENTERA * 22.77 2,998,832 -0.57 -0.13 GFINBUR O 36.18 8,564,663 0.86 0.31 GFNORTE O 95.03 2,850,412 0.35 0.33 GFREGIO O 74.89 687,883 -0.08 -0.06 SANMEX B 34.61 8,063,476 -0.66 -0.23

XII teleComUnICaCIones y medIos AMX L 12.76 55,186,582 -0.70 -0.09 TLEVISA CPO 88.00 3,039,950 0.99 0.86

Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.

índICes bURsÁtIles

mUestRa del IPC

Peso-dólaR úLtimo VAriACiÓn ComPrA VEntA PorCEntuAL*

Ventanilla 12.41 13.09 -0.267Interbancario 48 hrs. (1) 12.8465 12.8495 -0.248Fix (2) 12.8462 -0.154

* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.

otRas monedas En DÓLArES En PESoS ComPrA VEntA ComPrA VEntA

Euro 1.3602 1.3604 17.47 17.48Franco Suizo 1.1138 1.1140 14.31 14.31Libra Esterlina 1.6716 1.6719 21.47 21.48Yen 101.7420 101.7620 NA NAReal 2.2234 2.2234 NA NA

Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.

PPP VAr. % DÍA VoLumEn VAr. 12 m.

DAHNOS 13 0.00 2.17 108,523 NDFIBRAMQ 12 24.95 0.24 3,589,991 NDFIHO 12 21.85 -0.41 368,675 NDFINN 13 16.76 -0.24 316,962 NDFSHOP 13 16.95 0.12 764,877 NDFUNO 11 39.87 0.03 3,078,690 -6.7%TERRA 13 26.49 -0.82 960,116 ND

agenda económica

del 26 al 30 de mayoLa publicación de estos datos es importante, ya que marca los movimientos de las tasas de interés y los mercados bursátiles en las siguientes fechas:

País

PeR

Iod

o

an

teR

IoR

(1)

eXP

eCta

tIva

Rea

l

lunes

26 Feriado por "Memorial Day" EU 08:00 Balanza Comercial (Op.) (MD) MX Abr -1226 -701 509

martes

2707:30 Bienes Duraderos (Var.%m) EU Abr 3.6 -1.3 0.807:30 BD sin Transporte (Var.%m) EU Abr 2.9 -0.2 0.108:00 Ind. S&P/Case-Shiller (Var.%m) EU Mar 12.9 11.8 1208:00 Precios casas (OFHEO) (Var.%m) EU Mar 0.6 ND 0.709:00 Índice Confianza Consumidor EU May 81.7 82.7 83.0

jueves

2907:30 Sol. Seg. Desempleo (K) EU 24-may 327 318 30007:30 PIB (2o preliminar) (Var.%TA) EU 1T14 0.1 -0.5 -1.009:00 Vtas. Pend. Casas (Var.%m) EU Abr 3.4 1.0 0.418:30 Tasa de desempleo JP Abr 3.6 3.6 3.618:50 Prod. Industrial prel. (Var.%m) JP Abr 0.7 -2.0 -2.5 viernes

3007:30 Ingreso personal (Var.%M) EU Abr 0.5 0.307:30 Gasto personal (Var.%M) EU Abr 0.9 0.207:30 Inf. Personal subyac. (Var.%m) EU Abr 0.2 0.208:00 Personal sect. Const. (Var.%A) MX Mar -2.9 ND08:00 Prod. Min-metalúrgica (Var.%A) MX Mar -2.5 ND08:45 Índice Gtes. Cpa. Chicago EU May 63.0 60.308:55 Confianza Cons. U.Mich. (Final) EU May 81.8 81.409:00 Fto. dir. bca. a sec. priv. (Var.%A) MX Abr 6.13 ND14:30 Finanzas Públicas MX Abr (1) Para datos nacionales el mismo periodo del año anterior y para EU el dato del periodo inmediato anterior. Los datos “anteriores” estadunidenses pueden sufrir ajustes el día de la publicación de un dato nuevo.

El S~P 500 sigue subiendo, más allá de la caída del PIB

Ayer se publicó la segunda revisión (la política es que se hacen tres re-visiones) del PIB

de Estados Unidos del primer trimestre de 2014. El resultado fue negativo, en lo absoluto y en lo relativo, ya que la cifra pasó de crecimiento —mínimo— de 0.1%, en la primera revisión, a -1.0% en la segunda. Es decir, de acuerdo a este dato, la eco-nomía se contrajo en aquel país.

Y a los mercados parece no haberles importado demasia-do. De hecho, continuaron su-biendo. El S&P 500 marcó un nuevo máximo histórico, al lle-gar a los mil 920 puntos.

Lo anterior supongo tiene que ver con que el compor-tamiento negativo del primer trimestre se explica en buena medida a partir del impacto del clima —que fue particu-larmente rudo en el invierno, en ese país— en la actividad económica, pero esta condi-ción, quedó atrás. Y enton-ces la atención se pone en los eventos futuros que se perci-ben mejores.

El punto importante

—desde mi óptica— es que se admiten las causas del mal comportamiento económico, se piensa que las cosas van a mejorar y se actúa en conse-cuencia, riesgo mediante. Y eso es posible porque se tiene confianza en lo que está ocu-rriendo, como preámbulo a lo que puede ocurrir, dentro de márgenes de error razonables.

También me parece impor-tante que el presidente barack

obama no sale a decir que la economía va por buen cami-no, o su secretario del Tesoro a tratar de convencer al res-petable sobre que un creci-miento negativo en el primer trimestre no es una señal re-cesiva. La economía habla por sí misma, los hechos en la ca-lle los percibe la ciudadanía y los mercados reaccionan en consecuencia.

Esto también deja en claro que la economía y lo que ella

genera tiene que ver con las acciones de los ciudadanos y no con las del gobierno que, en todo caso, tiene una parti-cipación limitada o muy foca-lizada en algunas áreas de la actividad económica. O bien, su participación está en facili-tar las acciones de otros; de la sociedad, creando el ambiente necesario para ello.

Al final, el tema es una cuestión de confianza y credi-

bilidad. No de declaraciones, números o campañas mediá-ticas. Y como he escrito en ocasiones anteriores, la credi-bilidad se construye con base en que los hechos soporten a los dichos o como suelo decir, que el cuerpo sienta lo que re-cibe. No lo que le dicen está recibiendo.

La caída del PIB en Estado Unidos en el primer trimestre, no es menor, pero la reacción de los analistas es en el sentido

de esperar crecimiento en los próximos trimestres, quizá su-perior a 3%. Y más allá de lo que digan los analistas, el mer-cado habla por sí mismo. Una buena señal es que el consumo —que explica cerca de 70% de la economía estadunidense— no cayó, se mantuvo creciendo por encima de 3%. La caída del PIB tiene que ver con una re-ducción en la acumulación de inventarios.

Por su parte, el mercado mexicano sigue en la zona de la tendencia de baja que inició en enero de 2013. Luchando con la línea de tendencia bajista. El IPC se mantiene dentro de la formación de consolidación que inició un par de semanas atrás y que espero resuelva al alza.

Eso está por verse y usted sabe que desde hace rato tomé la postura de quien cree que el alza del mercado mexicano se orienta hacia los 44 mil pun-tos, como una escala interme-dia para lo que puede alcanzar hacia finales del año. Pero como usted sabe, amigo lector, no suelo decidir por lo que imagi-no, sino por lo que veo y creo posible.

Por lo pronto, las cosas se han mantenido en un esque-ma que me atrevo a calificar —desde el punto de vista técni-co— como ordenado y bastante apegado a los patrones habi-tuales de comportamiento, ad-mitiendo que está en una zona crítica, cercana a resistencias importantes y a la línea prima-ria de tendencia de baja, como mencioné.

Pero así son las cosas y hay que saber y entender lo que se tiene enfrente, para saber que se puede esperar y si uno lo re-siste, pensando que vale la pena el riesgo, sin perder de vista las opciones que existen alrededor del mundo. Suerte.

La economía habla por sí misma; no requiere de discursos.

n En Estados Unidos el PIB se contrajo 1% en el primer trimestre.n Nadie salió a declarar que no hay recesión o que las cosas van bien.

pedroalonso

Consejería

[email protected]


Gerardo Trejo, quejas vs. IMPI y Microsoft

Ya salió el peine. El empresario afectado por la clausura por 10 días que reali-

zó el IMPI el lunes pasado y que motivó una queja de la Coparmex del Distrito Fe-deral, es Gerardo Trejo Veytia, quien fue presidente de la Coparmex Disrito Federal.

Trejo Veytia asegura que sí hubo abuso de autoridad por parte del IMPI no sólo por la rudeza con la que se realizó la clausura de su mueblería sino que el ope-rativo fue irregular.

Explica que el 8 de abril se presentaron en su empre-sas Ramboo Inernacional, ocho personas que dijeron ser verificadores del IMPI y la primera irregularidad es que pretendían realizar dos verificaciones del software al mismo tiempo, una a nom-bre de Ramtec Perfiles SA de CV que no existe por-que Ramtec es una marca, pero no otra empresa, y la otra tenía la razón social equivocada porque estaba a nombre de Ramboo Inter-nacional SA de CV y con el CV añadido y aunque pare-ce peccata minuta para fi-nes legales se requiere que la razón social sea exacta-mente la de la empresa.

La otra irregularidad, que Trejo Veytia considera una violación a la ley es que entre los verificadores ha-bía abogados del despacho Calderón y de la Sierra que

representaban a Microsoft.Según Trejo Veytia, sólo

se negó la entrada a las abo-gados de Microsoft porque no son representantes de la autoridad y explicaron que no existía la empresa Ramtec Perfiles.

La tercera irregularidad que denuncia Trejo Veytia es que sí le respondieron al IMPI su disposición a reci-bir la verificación con datos correctos y sólo a los re-presentantes del IMPI. Se queja de que no es su caso el primero en el que partici-pan en los operativos de ve-

rificación personas que no son funcionarios del IMPI. Asegura que incluso reci-bieron una respuesta del IMPI en la que señalaban que valorarían su caso pero la respuesta fue el operativo para clausurar la mueblería.

Trejo Veytia envió al se-cretario de Economía, Ildefonso Guajardo, una car-ta abierta dirigida con copia desde el presidente Enrique Peña hasta el director ge-neral de Microsoft en Mé-xico, Juan Alberto González Esparza.

Lo que debería recor-dar Trejo Veytia es que los

operativos del IMPI se ha-cen en conjunto con repre-sentantes de la Business Software Alliance con el ob-jetivo común de combatir la piratería.

Puebla avanzó 14 posiciones en dos añosY quien está que brinca de contento por los resultados del Doing Business México 2014, que presenta la cla-sificación subnacional, es el gobernador de Puebla, Rafael Moreno Valle, porque el estado avanzó 14 posi-ciones y fue la entidad que

más lo hizo en los últimos dos años, desde que inició la actual administración. En el Doing Business México 2012 Puebla estaba en la po-sición 25 y este año en la 11.

De hecho, el Banco Mun-dial hizo un reconocimiento especial a Moreno Valle por-que Puebla logró reducir de 11 a 8.5 días el periodo para abrir un nuevo negocio; de 85 a 37 días el plazo para obtener permisos de cons-trucción, de 40 a 16.5 días, el registro de propiedades; y de 391 a 372 el periodo para los 37 trámites vigentes para cumplimiento de contratos.

En total hubo una reduc-ción de 17.6% en estos cuatro indicadores que son básicos en el Doing Business.

El nada fácil reto para Moreno Valle es reducir aún más el promedio para hacer negocios en Puebla porque a pesar de que avanzó 14 posi-ciones está en el lugar núme-ro 15.

Las cinco entidades mejor rankeadas por el Doing Business son: Co-l ima, Aguascal ientes , Guanajuato, San Luis Poto-sí y Chiapas y al final de la lista están el Distrito Fede-ral que está en un vergonzo-so lugar 32, antecedido por Morelos, Baja California y Guerrero.

Canacine, más asistencia a cinesNo a todos los sectores les ha ido mal en este año a pesar de la desaceleración económi-ca. La Cámara Nacional de la Industria Cinematográfica y del Videograma (Canacine) reportó un crecimiento de 9.65% en la venta de boletos de cine en el primer cuatri-mestre de este año y lo mejor es que se incrementó 16.88% la asistencia a las salas, con un total de 81.7 millones de personas, de los cuales 10%, 8.085 millones vieron películas mexicanas fren-te 6.8 millones en el primer cuatrimestre de 2013.

Inbursa, bono por 1,000 mddTiene razón Fe r n a n d o Aportela, subsecretario de Hacienda de la SHCP, cuan-do resalta que entre las for-talezas de la economía están la estabilidad financiera y el interés del capital extranje-ro por invertir en México y que permite a las empresas financiarse en los mercados internacionales y un ejemplo es el bono por mil millones de dólares que emitió Banco Inbursa, que preside Marco Antonio Slim.

El bono se colocó a un plazo de diez años y a un tasa de 4.125% que es muy baja y más aun considerando la expectativa de un incre-mento en las tasas de Esta-dos Unidos en 2015.

Gerardo Trejo Veytia asegura que sí hubo abuso de autoridad por parte del IMPI.

n Los operativos se hacen en conjunto con representantes de la Business Software Alliance con el objetivo común de combatir la piratería.

maricarmencortés

Desde el pisode remates

[email protected]: @mcmaricarmen

Dólar Ventanilla

$12.8370 $12.8720 -0.27

ACTUAL ANTERIOR VAR %

banca

Prácticas de cobro no cambiarán: ABMLa SCJN abrió la posibilidad de embargar el sueldo de los trabajadores morosos

POR CLAUDIA [email protected]

Los bancos en Mé-xico tendrán ma-yor certeza sobre la recuperación de los créditos con el fallo que emitió

recientemente la Suprema Cor-te de Justicia de la Nación que abre la posibilidad de embargo del sueldo de los trabajadores morosos, aunque esto no modi-ficará sus prácticas de cobran-za, aseguró Javier Arrigunaga, presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM).

“Puede ser una decisión con alto valor jurídico, pero no cam-bia en general las definiciones o prácticas de cobranza de las ins-tituciones, no es como que de repente nos vayamos a volcar a embargar las cuentas”, explicó el líder de los banqueros.

Hace un par de meses y por mayoría de votos, la Segun-da Sala de la Suprema Corte de Justicia determinó que los jueces pueden ordenar el em-bargo del excedente del salario

Foto: Quetzaelli González / Achivo

Javier Arrigunaga, presidente de la ABM, comentó que no se volcarán a embargar los sueldos de los empleados.

mínimo de un trabajador para garantizar el pago de las deudas.

EmbargoEl embargo procede por 30 por ciento del excedente del sala-rio mínimo del trabajador, por ejemplo, si una persona gana 10 mil pesos mensuales, le pueden embargar 30 por cien-to del excedente de su salario mínimo, es decir, dos mil 386 pesos.

“En general todo lo que dé mayor certeza a la posibilidad de exigir los cobros judicial-mente, abona y fortalece el Es-tado de Derecho, digamos, pero no creo que vaya a ser un cambio fundamental”, precisó.

Por su parte, Luis Robles, vi-cepresidente de la ABM comen-tó que es un precedente jurídico importante, pero no cambia la forma como la banca ha actuado en los últimos años.

Si bien la SCJN autorizó desde el 26 de marzo el embar-go de los sueldos, será a partir de julio cuando las institucio-nes contarán con juzgados es-pecializados para recuperar los adeudos.

De acuerdo con Raymundo Tenorio Aguilar, director de las carreras de Economía de la Es-cuela de Negocios del Tecno-lógico de Monterrey campus Santa Fe, las deudas mercan-tiles y civiles pueden ser desde una renta, la que se tiene con una tarjeta de crédito, un prés-tamo hipotecario o comercial.

A DESTACAR

n La SCJN determinó que de ahora en adelante una parte de su salario podrá ser embar-gado para cubrir sus adeudos pendientes.

n Tanto empresas privadas, como físicas, podrán soli-citar a un juez que retenga directamente del salario del trabajador el dinero que les es adeudado, siempre y cuando se resuelva el litigio a su favor.

n Sólo podrá embargarse 30 por

ciento de su sueldo, una vez descontado lo correspondien-te al salario mínimo.

n La decisión tiene valor de juris-prudencia y debe ser aplicada de forma inmediata en todos los tribunales del país.

n La medida también está dirigida a los particulares que tengan una disputa en cuanto al pago de arrendamiento de un bien inmueble con otro particular.

<Bicentenario e inmoBiliario mexicano>

POR CLAUDIA [email protected]

Los bancos Bicentenario e In-mobiliario Mexicano tendrán que realizar aportaciones a capital para incrementar sus niveles y poder cumplir de ma-nera holgada con los requeri-mientos de Basilea III.

Según la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), estas instituciones, con poco más de un año de operacio-nes en el caso de Bicentenario e Inmobiliario con apenas seis meses, se ubican como los dos bancos con el Índice de Capita-lización más bajo del sistema al registrar 11.4 y 11.3 por ciento, respectivamente.

El Índice de Capitalización con el que cuentan los bancos les permite incrementar su cartera de crédito con la segu-ridad de contar con el respaldo suficiente en caso de impagos

o de un aumento en la cartera vencida.

México fue el primer país en adoptar a escala mundial las normas de Basilea III, que exige a los bancos contar con una capitalización de 10.5% a partir del 1 de enero de 2019.

En abril de 2013, la CNBV dio a conocer el inicio de ope-raciones de Banco Bicentena-rio como institución de banca múltiple a partir de la transfor-mación de régimen de Unión de Crédito Nuevo Laredo, SA de CV y recibió la autorización para operar como banco.

A marzo de este año, Banco Bicentenario registra una capi-talización de 11.40 por ciento, lo que representa un incremen-to de 0.88 por ciento frente al mes previo.

Por su parte, Inmobiliario Mexicano inició en octubre pa-sado sus operaciones como una institución de banca múltiple.

Bancos nuevos requieren capital

De acuerdo con la CNBV, que preside Jaime González Aguadé, Bicentenario e Inmobiliario Mexicano tienen un bajo Icap.

Foto: Notimex

<mercado camBiario>

DE LA REDACCIó[email protected]

El tipo de cambio spot finalizó la jornada en 12.8495 unidades a la venta, lo que significó para el peso un avance de 0.25 por ciento.

Así, la moneda mexicana se ubicó en su mejor nivel, fren-te al dólar desde el 18 de octu-bre, a pesar que la economía de Estados Unidos, el princi-pal destino de las exportacio-nes locales, se contrajo en el primer trimestre más de lo que esperaba el mercado y por pri-mera vez en tres años.

Parte del avance se debió a la expectativa de que el Banco Central Euro-peo (BCE) relajará aún más su polí-tica monetaria para estimular a la economía, resaltando tam-bién el atractivo de los bonos loca-les de largo plazo.

ReaccionesAnalistas dicen que el avance del peso reflejaba el renova-do interés por buscar mejores rendimientos ante la expecta-tiva de que el Banco Central Europeo anuncie la próxima semana políticas para enfren-tar un débil crecimiento.

Por su parte, La Bolsa Mexicana de Valores (BMV) cerró la sesión con una ligera ganancia de 0.12 por ciento, en línea con los mercados interna-cionales, tras publicarse datos económicos mixtos en Estados

Unidos de empleo y crecimien-to económico.

Esta variación represen-tó 49.47 enteros más respec-to al nivel previo, con lo que el Índice de Precios y Cotiza-ciones se ubicó en 42 mil 9.92 puntos.

El mercado accionario local finalizó en línea con la Bolsa de Valores de Nueva York, en don-de el promedio industrial Dow Jones ganó 0.39 por ciento, el Nasdaq avanzó 0.54 por cien-to y el S&P 500 subió 0.54 por ciento.

PrevisiónLos mercados accionarios fi-

nalizaron con incrementos ante la expectativa

positiva de la eco-nomía estaduni-denses, reflejada en diversos in-dicadores eco-nómicos como la nómina no agrí-

cola, la tasa de desempleo, el gasto en servicios, entre otros, explicó la di-

rectora de Análisis Económi-co-Financiero de Banco Base, Gabriela Siller.

Detalló que “esta expecta-tiva fue suficiente para neutra-lizar un efecto negativo en los mercados luego de que se su-piera que el Producto Interno Bruto de Estados Unidos se contrajo 1.0 por ciento en su comparación trimestral en el primer trimestre del año (algo que no ocurría desde 2011)”.

-Con información de Reuters y Notimex

Peso, en máximo de siete meses

4.4por CIeNto

se ha apreciado el peso desde el 24 de

enero de este año

Tecnoidea recibó una nueva inyección de recursos por parte de Fondo México Ventures y la Corporación Mexicana de Inver-siones de Capital, en esta nueva etapa de la empresa los herma-nos Mastretta se convirtieron en accionistas minoritarios de la compañía que fundaron y di-rigieron por más de 20 años.

Mientras tanto los empre-sarios cuestionados, Dávila y Zesati, se quedaron al frente del Consejo de Administración de la empresa, “en los hechos, se otor-gó a Latin Idea Ventures y a los señores Dávila y Zesati todo el poder de decisión en la empresa y el manejo discrecional de los nuevos fondos”, explicaron los hermanos.

Además acusaron “una torpe, irresponsable y negligente ges-tión de los administradores, a las órdenes de Latin Idea Ventures. De hecho, agotó en ocho meses los primeros recursos aportados sin cumplir ninguno de los obje-tivos comprometidos”.

En medio de la polémicaFue así como se llegó a la de-cisión de detener el pro-yecto Mastretta MXT, un automóvil diseñado y fabricado

por mexicanos que fue presen-tado el 18 de noviembre de 2010 y estuvo presente en diferentes salones del automóvil en varios países, un modelo que fue criti-cado y apreciado en la industria.

En enero del 2011 el auto mexicano estuvo el centro de una polémica internacional por las críticas que recibió en el pro-grama Top Gear, transmitido por la BBC de Londres. El inciden-te alcanzó niveles diplomáticos, pues la Embajada de México en el Reino Unido solicitó una dis-culpa pública por parte de los conductores del programa.

Sobre las burlas que reci-bió el automóvil, los hermanos Mastretta expresaron que fueron “tontas, racistas, inmerecidas y sobre todo equivocadas acerca de los mexicanos”.

Agregaron que “se cometió una grave falta en contra de una nación, de un país y de mexica-nos que estamos orgullosos de que somos gente trabajadora”.

Este año Mastretta abrió su primera concesionaria, en la au-topista Toluca-México Kilóme-tro 26.5, el 14 de febrero fue el día elegido por la empresa para la in-auguración, en la cual se anunció un plan para vender 50 unidades

del Mastretta MXT. Aunque el plan

es abrir más sucursales.


Aprovechan impulso del sectorEmpresas de cuero y calzado son proveedoras de armadoras como: Hyundai, Kia y Ford

Por omar [email protected]

El sector de pro-veeduría de piel ha diversificado su mercado con la expansión que ha tenido el sector

automotriz en la zona del bajío, específicamente en la ciudad de León, Guanajuato, lugar al que llegaron las armadoras de Honda y Mazda a principio del año.

De acuerdo con Carlo Bene-detti Cavaliere, presidente de la Asociación Nacional de Provee-dores de la Industria del Calzado (ANPIC), las empresas que par-ticipan en la cadena cuero-calza-do, han comenzado a diversificar su mercado, para no depender sólo de la industria de calzado.

“Hasta el momento hay 86 firmas en la ciudad de León, co-menzado a aprovechar esta opor-tunidad y ya son proveedoras, no sólo de armadoras establecidas en México, también algunas que están en el extranjero.”

aprovecha la oportunidadUna de ellas es Curtidos y Aca-bados Kodiak, “es una empresa mexicana que se dedica a cutir los cueros de bovino, se fundó en 1983; inició como una teneria de calzado, pero al ir cambiando los mercados nos involucramos

Foto: Especial

Foto: Archivo

Un común denominador entre las empresas mexicanas es el interés por incursionar en la industria automotriz. De hecho, aseguran que vencerán la barrera de la certificación.

mercaDo en crecimiento

en la producción del cuero auto-motriz”, comentó Frank J. Cas-telazo, director de marketing de Kodiak.

La compañía, además de par-ticipar en el sector automotriz, también lo hace en los sectores aeronáutico y de calzado, su trabajo está centrado en el au-tomotriz, 65 por ciento de su producción es para ese sector; para el aeronáutico destinan diez por ciento y para calzado el res-tante 25 por ciento.

Kodiak tiene una producción de alrededor de dos mil 600 a tres mil cueros diarios, de acuerdo con el directivo la curtiduría de la empresa es variable. Sin em-bargo, la diversidad de marcas a las que llegan sus productos les

hace compensar su producción.En entrevista el directivo pre-

cisó que la firma es un eslabón de la cadena de la industria auto-motriz, ya que ellos sólo entregan la piel trabajada y otro proveedor se encarga de hacer el acabado y las fundas para que después sean llevadas a cada armadora.

Frank J. Castelazo, precisó que la materia prima que se pro-duce en Kodiak “es llevada a las armadoras coreanas como Kia y Hyundai, a las japonesas Toyota, Nissan y Mazda y General Mo-tors y Ford”.

Perseverancia familiarOtra empresa mexicana que está proveyendo a la industria auto-motriz es Dimosa, que se enfoca

en la venta de maquinaria para la industria del calzado, pero que por el perfil de algunas em-presas a las que representa co-mercializa máquinas para las armadoras.

En entrevista Manuel Muñoz Gutiérrez, director de Dimosa, explicó que está es una empre-sa familiar iniciada en el año de 1930, por su abuelo, continua-da por su padre y la cual él hoy dirige.

Actualmente el 15 por ciento de su venta de máquinas es para la industria automotriz, “ha sido así que hemos aprovechado la di-versidad de las empresas que re-presentamos para incursionar en el sector automotriz”, comentó el entrevistado.

Mercado global

>Valentín López, di-rector general de

adhesivos industriales de Henkel para América La-tina, a escala global dijo que son los principales proveedores de adhesivos para Volkswagen, además de compañías como Ge-neral Motors y Ford.

En tanto que en el mercado nacional “tra-bajamos para Toyota y para las que en un futuro vendrán como BMW, para la cual estamos su-ministrando una gama de adhesivos enfocados en el tratamiento de superfi-cies”, comentó.

“En México el sec-tor automotriz sigue creciendo, al igual que nuestra participación en el mercado; no ha crecido lo que esperábamos por la recesión técnica que tenemos y por el com-portamiento que tiene el mercado de Estados Unidos, pero seguirá creciendo.”

86empresas

cuentan con el certificado mexican

sourcing Quality

AUTOMOTRIZ

Frenan producción y ventas del modelo Mastretta MXTFundadores de la empresa acusan de malos manejos financierosPor omar [email protected]

Los creadores del primer vehí-culo deportivo mexicano, los hermanos José Carlos y Juan Daniel Mastretta Guzmán, de-nunciaron que las decisiones de los accionistas de la empre-sa Tecnoidea, que se encarga de construir el único auto deporti-vo mexicano el Mastretta MXT, llevaron a suspender su produc-ción y comercialización.

Los hermanos Mastretta acu-saron a los accionistas mayorita-rios de la empresa Tecnoidea de “tomar decisiones equivocadas y de haber tenido una pobre ges-tión administrativa” al frente de la firma, la acusación es dirigi-da a los empresarios Miguel Án-gel Dávila Guzmán y Humberto Zesati González, directores del fondo de inversiones Latin Idea Ventures.

En un inicio los hermanos Mastretta crearon la empresa Tecnoidea como una compañía de diseño industrial, pero para cumplir su proyecto de crear un vehículo deportivo mexicano im-pulsaron dentro de esta empresa la división Mastretta Cars, la cual se encargó del diseño y fabricación del vehículo.

Los empresarios Án-gel Dávila y Humber-to Zesati se integran como accionistas de la empresa en 2010, y manejan el fondo de inversión, en tanto el año pasa-do se decide que se buscarán más socios para forta-lecer la empresa y continuar con el proyecto de ven-der el automóvil mexicano.

stefan Kürschner, presidente y director general de Daimler trucks méxico, aseguró que habrá un impulso del crédito.

Por omar [email protected]

Para este año Daimler Trucks planea aumentar su participa-ción de mercado a 25 por cien-to y colocar hasta seis mil 500 unidades, para cubrir la baja de 30 por ciento de ventas del año pasado.

Stefan Kürschner, presiden-te y director general de Daimler Trucks México, comentó que la estrategia para lograr este ob-jetivo será consolidar su red de distribuidores y el financiamien-to para las peque-ñas y medianas empresas.

impacto En conferencia de prensa Leopol-do Verdugo, di-rector de ventas y mercadotecnia de Daimler Trucks México, pre-cisó que las modificaciones fiscales que entraron en vigor a partir de este año hicieron que la entrega de camiones a distribuidores se detuviera 60 días, lo cual impactó los núme-ros de la empresa.

Leopoldo Verdugo, quien dejará su puesto a partir del 30

de julio, después de 30 años de trabajo en la compañía, comen-tó que después de que se dio la salida de uno de los distribui-dores de la marca ya cuentan con dos distribuidores quienes han cubierto las operaciones, lo cual da fortaleza a la empresa y contribuye con su estrategia de crecimiento.

Nicho principalSobre el mercado en que se enfocará el directivo comen-tó “somos una empresa fuerte

en los segmentos corporativos y es ahí donde va-mos a mantener nuestra presencia y enriqueciendo nuestro producto, en cuanto al seg-mento de hombre camión seguirá un proceso de adap-tación a los cam-

bios fiscales”.Otro segmento en el que

estarán enfocados es el de las pequeñas y medianas empre-sas (pymes). De hecho “se tiene que hacer un trabajo de acer-camiento, para el cual se tiene la red de distribuidores, los re-cursos financieros y el produc-to que cubre sus necesidades”.

Daimler Trucks va por mercado

6.5mil

unidades de camiones Freightliner prevé vender en 2014

<vehículo deportivo mexicano > <demanda interna>

Estamos frente a una decisión apre-surada y opaca de estos socios, ante el temor de reco-nocer los pobres resultados de su gestión. Pedimos disculpas a los tra-bajadores, clien-tes, distribuidores y proveedores.”

50UniDaDes

prevé vender la empresa en méxico, tras la apertura de

una agencia en toluca

Hemos logrado vender equipo para el manejo de pieles, espe-cialmente para forrar volantes y asientos. Equipos automatizados.”

maNuEl muñozdirEctor dE dimosA

65por cientode la producción de la

empresa Kodiak es para la industria automotriz

15por ciento

de las máquinas vendidas se vinculan a la

rama de vehículos

EXCELSIOR

DE PORTADA

:9dineroVierneS 30 de MAYo de 2014

Mejora clima empresarialPor CArolinA [email protected]

No sólo las refor-mas estructurales que está llevando a cabo México están haciendo del país un destino atracti-

vo para la inversión, sino también mejoras regulatorias que facilitan la apertura de nuevas empresas, si-tuación en la que todos los estados están avanzando, reveló el Doing Business Subnacional 2014.

Durante los últimos dos años, en todos los estados del país se ha facilitado la apertura de nuevas empresas, la obtención de per-misos de construcción, registro de la propiedad y cumplimiento de contratos. De seguir con esta tendencia y continuar trabajando en términos de digitalización de trámites, el país pasaría de la po-sición 53 a la 24 en el Doing Busi-ness mundial, informe elaborado por el Banco Mundial que mide la facilidad para hacer negocios en los países.

“Todas las entidades del país están un 24 por ciento más cerca de la frontera (el mejor indicador obtenido). Puebla subió 14 posi-ciones; el Estado de México, 11; Colima es la entidad federativa donde más fácil es hacer nego-cios. Hay una generalización de las mejores prácticas en el país que de consolidarse llevarían al país avanzar 29 posiciones en el ám-bito internacional”, señaló Fran-cisco Fernández Castillo Garcés, director General de C-Estrategia, firma que elaboró en conjunto con el Banco Mundial el Doing Busi-ness en México.

En este contexto, la digitaliza-ción de trámites y la certeza que el país genere a través de la creación tribunales mercantiles, involu-crando más en los negocios al Poder Ju-dicial, incentivarán la inversión en territorio mexicano y acompa-ñarán el efecto de las reformas estructura-les, resaltó.

“En términos ge-nerales, el informe de este año muestra un aumento de 27 por ciento respecto a 2012, en cuanto al número de reformas impulsadas por los estados para mejorar el clima de negocios en el país, que ya supera a todos los paí-ses de América Latina y convergen hacia el promedio de la OCDE”, señaló por su parte Mierta Capaul, gerente del Doing Business.

“Vemos que el clima de negocio promedio medido en los cuatro in-dicadores, está convergiendo con el promedio de la OCDE. Hay 14 entidades que superan el prome-dio del organismo, y todas supe-ran ampliamente el promedio de Latinoamérica”, señaló.

Análisis de entidAdes federAtivAs

Eruviel Ávila, gobernador del Estado de México.

Mario Anguiano Moreno, gobernador de Colima.

Rafael Moreno Valle, gobernador de Puebla.

Mariano González Zarur, gobernador de Tlaxcala.

Carlos Lozano de la Torre, gobernador de Aguascalientes.

ASí eStá el PAíS…

CLAsifiCACión 2013

14513311473676341

4041

26

… Y ASí SuS entidAdeS federAtiVAS

¿dónde es más fácil hacer negocios en México?

CLAsifiCACión GEnERAL 2012

125438

106

199

257

12111315141617

201821

24262923222832273031

2014123456789

10111213141516171819

20212223242526272829303132

CAMbio0020

-223

-210

-114-5-1-3-2-1-3-2-20

-3-1124

-3-503

-3-1-1

EnTidAd ColimaAguascalientes Guanajuato San Luis Potosí ChiapasCampeche Zacatecas SinaloaMéxicoSonora PueblaMichoacánVeracruz Hidalgo Tabasco Nuevo LeónQuerétaro YucatánTamaulipasDurango Coahuila NayaritTlaxcala Oaxaca Quintana RooJaliscoChihuahuaBaja California SurGuerreroBaja CaliforniaMorelosDistrito Federal

Ésta es la quinta vez que el banco Mundial realiza doing business en México. nuestro país fue pionero en la eva-luación de la facilidad para hacer negocios en cada una de sus entidades, ya que anteriormente sólo se compra-ban estas condiciones entre países.

El estudio se realiza de forma bianual y se centra en las regulaciones federales, estatales y municipales que afectan el ciclo de vida de una empresa. En su evalua-ción considera cuatro criterios: la apertura de una em-presa, obtención de permisos de construcción, registro de la propiedad y cumplimiento de contratos.

sin embargo, el banco Mundial, a petición de auto-ridades federales en México, está considerando realizar la medición de forma anualizada e incluir nuevos indi-cadores relacionados con el pago de impuestos, la cali-dad de la legislación y la seguridad jurídica.

Lo anterior cobra especial re-levancia ante la aprobación de grandes reformas en el país, como la Energética o de Telecomuni-caciones, ya que estas iniciativas promueven la creación de nuevos participantes en estos sectores, para lo cual es determinante la certeza jurídica y una política de apertura de empresas en las dis-tintas localidades del país, agregó Miguel Messmacher, subdirector de Ingresos de la Secretaría de Ha-cienda y Crédito Público (SHCP).

“Muchas veces ponemos más énfasis en grandes reformas como

la Laboral, en Edu-cación, Competen-cia Económica, la Hacendaria, Ener-gética o en Teleco-municaciones, pero es igual o más im-portante que haya un ambiente favorable en los negocios en las

localidades. Puede ser tan o más importante que los grandes linea-mientos que observamos a escala nacional”, agregó

Recalcó que el escenario al que se enfrentan los inversionistas al tratar de abrir una empresa, va-ría dependiendo del estado, por lo que es necesario seguir traba-jando en una política que mejore y homologue el clima de negocios.

Virgilio Andrade, titular de la Comisión Federal de Mejora Re-gulatoria, dijo que tanto las refor-mas como el esfuerzo para mejorar el clima de negocios, son factores que en conjunto detonarán el cre-cimiento económico de México.

Pioneros

durante la presentación del doing business subnacional 2014, se coincidió que con las reformas estructurales vendrán aún más inversiones al país.iMPuLso

TecnologíaLa digitalización de muchos trámites, es un avance en muchos estados.

>Todas las entidades del país, registraron refor-

mas regulatorias para mejorar el ambiente de negocios. “Sin embargo, los avances más sig-nificativos de los últimos dos años se realizaron en los esta-dos de México y Puebla”, se-ñaló Mierta Capaul, gerente del Doing Business.

Durante la presentación de los resultados de la quinta edi-ción del informe bianual, ela-borado por el Banco Mundial, Mierta Capaul reconoció el trabajo de estos gobiernos lo-cales para facilitar la apertura de nuevas empresas, obtención de permisos de construcción, registro de la propiedad y cumplimiento de contratos.

Desde la última medición, en 2012, el Estado de México avanzó diez posiciones, al ubi-carse en el lugar nueve, debi-do a la reducción en el número de trámites para obtener un permiso de construcción, la creación de la oficina de Desa-rrollo Urbano en Tlalnepantla de Baz y reformas en el área de cumplimiento de contratos.

“Como consecuencia, el empresario hoy en día necesita lidiar con ocho trámites menos para obtener un permiso de construcción en Tlalnepant-la de Baz. Si contamos que ya tampoco tiene que actualizar

el predio en el catastro, son nueve trámites menos, y todo ese tiempo lo puede utili-zar el productor para ser más eficiente”.

Por su parte, Puebla, que se ubicó en lugar 11 al avanzar 14 posiciones, llevó a cabo refor-mas en todas las áreas para mejorar el clima de negocios en la entidad, con lo que no sólo crea las condiciones para aper-turar nuevas empresas, sino que les brinda certeza jurídica.

“En Puebla, la apertu-ra de empresa es mucho más rápida hoy en día, porque se modernizó el registro de co-mercio. También los dere-chos del registro se abarataron 26%; el tiempo necesario para la obtención de permisos de construcción, y el registro de propiedad cayó a casi la mitad, y se crearon siete juzgados: cinco fueron especializados en materia mercantil y dos en ma-teria financiera”, detalló.

“Está es una forma de po-der decirle al país que Puebla y el Estado de México, que las entidades federativas, esta-mos aportando al crecimiento económico. Es una muestra clara que el país está y segui-rá creciendo”, dijo al respecto Eruviel Ávila, gobernador del Estado de México.

–Carolina Reyes

Destacan los avances de Puebla y Estado de México

Según el Doing Business Subnacional 2014, que elabora el Banco Mundial, todos los estados del país han mejorado su facilidad para aperturar empresas

Fuente: Doing Business, México 2014

Fotos: Daniel Betanzos

Foto: Daniel Betanzos

Fuente: Doing Business, México 2014


CAMbio-50

-42-14

-7-2

10

2014150133118

71685948424026

ÁMbiToRegistro de propiedadesObtención de electricidadPago de impuestosCumplimiento de contratos Protección de los inversionistasComercio transfronterizoApertura de un negocioObtención de créditoManejo de permisos de construcciónResolución de la insolvencia


Los antieconomistas andan sueltos

La aparición del li-bro del economis-ta francés Thomas Piketty, Capital en el siglo XXI, ha sido

un fenómeno inusual por su éxito de ventas y por el intenso escrutinio y debate que ha gene-rado entre quienes lo han recibi-do como el redentor que viene a actualizar Das Kapital de Karl Marx, y quienes creen que su tra-bajo es una quimera.

Hasta la reciente aparición de acusaciones puntuales en-derezadas por analistas del Financial Times cuestionando el uso de las series estadísti-cas que dotan a este texto de su reclamo a la seriedad aca-démica, las crónicas se habían dividido entre los predecibles aplausos rabiosos y la denun-cia sobre la inviabilidad de sus propuestas.

La esencia del trabajo de Piketty es la creciente concen-tración de la riqueza desde ini-cios de la revolución industrial en el siglo XVIII, tendencia interrumpida por las políticas progresistas aplicadas en mu-chos países a principios del si-glo XX y por las subsecuentes guerras mundiales y la Gran Depresión del periodo entre-guerras, que llevaron a dismi-nuir la riqueza acumulada por la sociedad y su concentración.

De esta observación empí-rica Piketty deriva su teoría del

capital y de la desigualdad en su distribución, y postula que mientras el rendimiento al ca-pital sea mayor que la tasa de crecimiento de la economía, habrá una tendencia secular hacia una mayor concentra-ción de la riqueza en manos de sus dueños.

Sustentado en estos ci-mientos, el autor propone la adopción de un impuesto global que grave progresiva-mente la riqueza, así como un impuesto al ingreso que alcan-ce una tasa máxima de 80 por ciento. Los comentaristas que han analizado este trabajo, con una que otra excepción, recha-

zan sus recetas de política tri-butaria como irreales.

Aun antes de las críticas a su metodología, que siem-bran dudas sobre la validez de todo el trabajo, se habían en-contrado varios problemas en el análisis:

1. Que la tasa de rendi-miento al capital sea supe-rior a la tasa de crecimiento de la economía no necesaria-mente conlleva a un deterioro

sistemático de la distribución de la riqueza por la sencilla razón de que los seres hu-manos no son inmortales y la mayoría deja de acumular conforme se acerca el fin de su vida. Las herencias que se trasladan a la siguiente gene-ración disminuyen la concen-tración al dividirse entre los herederos y pagarse los im-puestos correspondientes.

2. Piketty no toma en cuen-ta los cambios ocurridos en los sistemas impositivos en los úl-timos 30 años, lo que exagera las percepciones recibidas por diez por ciento de los causan-tes con mayores ingresos res-

pecto a las entradas efectivas de las que disponen.

3. En sus cálculos, el autor ignora las transferencias del gobierno en beneficio de los ciudadanos, como cobertura médica y de seguridad social y otros pagos que se hacen a grupos de menores ingresos que mejoran notablemente la distribución.

4. El análisis no considera como riqueza sino la fracción

heredable de la misma e igno-ra el valor presente de las pen-siones, seguros médicos y otras prestaciones proporcionados parcial o totalmente por los empleadores, que disminuyen en forma tangible la disparidad distributiva.

La crítica del Financial Ti-mes a las series estadísticas de Piketty es reminiscente de las que se hicieron al trabajo de Carmen Reinhart y Kenneth Rogoff (Crecimiento en los tiem-pos de la deuda) en el que asen-taban, también con base en una amplia base de datos, que cuando los países superaban un cociente de deuda a PIB de 90 por ciento, la tasa de creci-miento de sus economías tendía a disminuir severamente.

Como el trabajo de Reinhart y Rogoff postulaba las virtudes de la austeridad para evitar un endeudamiento excesivo, antieconomistas de la extre-ma izquierda en EU como Paul Krugman y Joe Stiglitz se le fueron a la yugular preten-diendo anular las sensatas conclusiones de su trabajo por los errores detectados en sus números.

Estos mismos antieconomis-tas hoy presentan al “heredero de Marx” como “quien ha es-crito el más importante libro de economía… de la década ente-ra” y defienden sus postulados y conclusiones con argumentos divorciados de todo análisis, pero imbuidos de su mismo ses-go ideológico, que ven reflejado en el trabajo de Piketty.

En todo este debate, nadie repara en la verdadera causa de la concentración de la riqueza y de la persistencia de la pobreza: el capitalismo de compadrazgo patrocinado por gobiernos que impiden que los mercados en libertad operen debidamente y que una efectiva competencia acabe con rentas y utilidades monopólicas injustificables.

El autor es Economista en Residencia y Catedrático de la Escuela de Servicio Internacional de American University,

en la ciudad de Washington D.C. [email protected]

n Proponen la adopción de un impuesto global que grave progresivamente la riqueza, así como un impuesto al ingreso que alcance una tasa de 80 por ciento.

josé manuelsuárez-mier

Aquelarreeconómico

[email protected]

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GRUPO�FINANCIERO�HSBC,�S.A.�DE�C.V.

CONVOCATORIA

Por acuerdo del Consejo de Administración de Grupo Financiero HSBC, S.A. de C.V. y, confundamento en los artículos 182, 183 y demás aplicables de la Ley General de SociedadesMercantiles, así como lo dispuesto en los artículos Vigésimo Séptimo, Vigésimo Octavo,Vigésimo Noveno y demás relativos y aplicables de los estatutos sociales, se convoca a losaccionistas de la Sociedad a la Asamblea General Extraordinaria de Accionistas que secelebrará el día 16 de junio del 2014, a las 9:00 horas, en el domicilio social, en el inmuebleubicado en Av. Paseo de la Reforma, número 347, oficina 18, colonia Cuauhtémoc, delegaciónCuauhtémoc, C.P. 06500, México, Distrito Federal, para tratar y resolver los asuntos listadosen�el�siguiente:

ORDEN�DEL�DÍA

I. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación, de la reforma a diversos artículos de losestatutos sociales de Grupo Financiero HSBC, S.A. de C.V., para dar cumplimiento a loestablecido en el “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversasdisposiciones en materia financiera y se expide la Ley para Regular las AgrupacionesFinancieras”,�publicado�en�el�Diario�Oficial�de�la�Federación�el�10�de�enero�de�2014.

II. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación, de la cancelación de los títulosaccionarios y certificados provisionales de Grupo Financiero HSBC, S.A. de C.V.depositados en S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A. de C.V., asícomo la emisión, canje y depósito en dicha institución de los nuevos títulos accionarios ycertificados provisionales de la Sociedad. Lo anterior, para dar cumplimiento a loestablecido en el “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversasdisposiciones en materia financiera y se expide la Ley para Regular las AgrupacionesFinancieras”,�publicado�en�el�Diario�Oficial�de�la�Federación�el�10�de�enero�de�2014.

III. Propuesta, discusión y, en su caso, aprobación de la modificación al convenio único deresponsabilidades del Grupo Financiero HSBC, principalmente para dar cumplimiento a loestablecido en el “Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversasdisposiciones en materia financiera y se expide la Ley para Regular las AgrupacionesFinancieras”,�publicado�en�el�Diario�Oficial�de�la�Federación�el�10�de�enero�de�2014.

IV. Designación de delegados especiales que formalicen y den cumplimiento a lasresoluciones�que�adopte�la�asamblea.

Para acreditar su derecho a asistir a la asamblea, los accionistas y/o sus representantesdeberán entregar en la Secretaría de la Sociedad, ubicada en Av. Paseo de la Reforma,número 347, oficina 14, colonia Cuauhtémoc, delegación Cuauhtémoc, C.P. 06500, México,Distrito Federal, a más tardar el día 12 de junio del 2014, las constancias de depósito deacciones que para tal efecto expida S.D. Indeval Institución para el Depósito de Valores, S.A.de C.V., junto con el listado de titulares de dichos valores, en los términos del ArtículoTrigésimo�de�los�estatutos�sociales�y�290�de�la�Ley�del�Mercado�de�Valores.

Contra la entrega de las constancias de depósito y una copia de la cédula de identificaciónfiscal del accionista respectivo, la Secretaría de la Sociedad otorgará la tarjeta de admisión enel área de Control Operativo, ubicada en el domicilio antes señalado para ingresar a laasamblea, indicando el nombre del accionista y el número de votos a los que tiene derecho, asícomo,�en�su�caso,�la�denominación�del�depositario.

Los accionistas podrán hacerse representar por mandatario, constituido mediante poderotorgado en formularios elaborados por la Sociedad, en los términos y con los requisitosestablecidos en ley. Los miembros del Consejo de Administración y los Comisarios no podránrepresentar�a�los�accionistas�en�la�asamblea.

Los formularios están a disposición de las representantes de los accionistas a partir de estafecha,�en�la�oficina�de�la�Secretaría�de�la�Sociedad�ubicada�en�el�domicilio�antes�señalado.

En términos de lo establecido en la Ley General de Sociedades Mercantiles y Ley para Regularlas Agrupaciones Financieras, así como lo dispuesto en los estatutos sociales, ladocumentación e información relacionada con los temas a tratar en la asamblea, están adisposición de los accionistas y/o sus representantes, a partir de la publicación de la presenteconvocatoria en la oficina de la Secretaría de la Sociedad, ubicada en el domicilio antesmencionado.

Ciudad�de�México,�Distrito�Federal�a�28�de�mayo�de�2014.

Marcial�LujánSecretario�del�Consejo�de�Administración�de

La esencia del trabajo de Piketty es la creciente concentración de la ri-queza desde la revolución industrial.


La nueva era tecno-lógica, vaya que cuesta, no tiene vuelta de hoja si se requiere estar a la

vanguardia. Si no sólo hay que preguntarle a BBVA, al mando de Vicente Rodero, puesto que tiene puesta la mira en forta-lecer la banca en línea, no sólo a través de dispositivos sino en sus mismas sucursales con in-fraestructura y tecnología.

La inversión que ya eroga este grupo financiero, tan sólo en nuestro país, es de tres mi-llones 500 mil dólares, misma que va con la modernización en sus sucursales y plataformas para las diferentes terminales, en dos años más.

Con seguridad será comen-zar a captar a las nuevas ge-neraciones, para quienes este tipo de herramientas es por demás comunes, haciendo una ola que ayude a generar una mayor confianza en las genera-ciones de la banca tradicional, a fin de que las operaciones se agilicen, se tenga mayor efi-ciencia, pero también que los costos con los que hoy opera el grupo se eficienten.

Hay que recordar que las operaciones en línea tienen un costo casi de cero, mientras que las actuales, vía sucursal representan un dólar cada una.

Situación que habrá que seguir de cerca, ya que de ser una realidad palpable, en el mediano plazo, la transacción

bancaria dará un giro por de-más importante en la econo-mía mexicana.

Por lo pronto, la bancariza-ción en territorio nacional si-gue creciendo, puesto que los requisitos del SAT, al mando de Aristóteles Núñez, en mate-ria de fiscalización.

El reto más grande en am-bos esquemas es que la econo-mía informal pueda captarse e irse rumbo a la formalidad.

Transacción donde la ca-pacitación de personal será clave. Punto más sensible para los derechohabientes,

pues definitivamente no ce-rrará o desaparecerá la banca tradicional.

Otro punto que también se prevé al interior de las insti-tuciones financieras es que la economía mexicana retome un crecimiento importante a par-tir del segundo semestre del año en curso, dejando atrás el año y medio que se mantuvo la economía flat, lo que permiti-rá planeaciones más agresivas, en cuanto a su origen, es decir, préstamos en todos los rubros.

Aunque será la competen-cia entre las 42 instituciones

financieras, la que marcará la pauta en la fluctuación de las tasas de interés.

Y las estrategias de cada institución para que las carte-ras vencidas se mantengan en niveles controlados, así como sus finanzas.

Dejando esquemas de quie-bra muy lejos de las finanzas actuales. Así que no habrá que perder de vista los pasos del sector bancario, donde BBVA Bancomer no baja la guardia, por el contario, busca estrate-gias que le permitan avanzar de forma sólida.

EmprendedoresEndeavor México, empren-dedores y líderes de negocio, como Carlos Labarthe y Carlos Danel de Banco Compartamos, se reunieron con el objetivo de detectar las tendencias que impactan a las empresas. Don-de la innovación, las nuevas tecnologías de la información y su aprovechamiento en los ne-gocios ocuparon gran parte de la agenda. Sólo esperemos que ese encuentro no sólo se quede en eso, y trascienda en prácti-cas que ayuden a las empresas en México.

Las operaciones en línea tienen un costo casi de cero... vía sucursal representan un dólar cada una.

Bancomer, por la nueva era

n Se prevé al interior de las instituciones financieras que la economía retome un crecimiento importante a partir del segundo semestre.

Si la marca Hard Rock Café atravie-sa por un momento complicado en Mé-xico; los Hoteles

Hard Rock, cuya franquicia maestra para el país y el Cari-be la tiene Roberto Chapur, si-gue creciendo y sus inmuebles registran niveles de ocupación importantes.

Recientemente abrió su cuarto hotel con dicha fran-quicia ahora en la Rivie-ra Maya, inauguración que arrancó con un concierto de Bon Jovi que llamó la aten-ción en la industria alrededor del pasado Tianguis Turístico de Quintana Roo.

El de Punta Cana, con mil 800 habitaciones, fue el pri-mero que operó este grupo y preámbulo de la escisión de los hermanos José y Roberto.

Hoy el primero mantie-ne sus hoteles Palace y Le Blanc y Roberto ya tiene casi cuatro mil habitaciones con Hard Rock, con 300 en Puer-to Vallarta, mil 260 en Riviera Maya y 600 en Cancún.

Hoy el gran reto que en-frenta esta compañía en Méxi-co, es conseguir que la marca sea percibida como un con-cepto de lujo, que le aporta al viajero en términos de la ex-periencia de entretenimiento.

Según sus estudios de mer-cado, la palabra rock no tiene

un significado específico pues es entendida de manera sub-jetiva aunque en todos los caso hace alusión a ese ele-mento de rebeldía que todos tienen o creen tener.

En estos hoteles la expe-riencia gira en torno de la música y no sólo la que se es-cucha en las áreas comunes, sino la que se puede descargar gratuitamente en los teléfo-nos inteligentes o las guitarras disponibles como amenida-des para que las toquen los huéspedes.

La apuesta también es defender las tarifas, con el compromiso de ofrecer un producto de alta calidad.

Ejecutivos como Andrés Martínez, director de Merca-dotecnia, conocen el nego-cio de la música y no tienen duda de que los dos hoteles de Quintana Roo serán un buen negocio..

Obviamente hay otras plazas susceptibles de reci-bir este producto, allí está el caso de Los Cabos, pero hoy su empeño es competir por los

mercados de alto poder ad-quisitivo de los destinos don-de están operando y lo están haciendo de manera exitosa.

DivisaderoSorprende el crecimiento. Si el negocio de las Agencias de Viajes por Internet (OTAs) ha crecido en México, toda-vía está lejos de ser topado y no sólo hay nuevos jugado-res, sino modelos de negocio distintos.

Uno es Beds on line, que lleva en México Miguel Sánchez

de Tagle, quien por cierto fue director de VTP la agencia de viajes de la desaparecida Mexicana.

A través de un modelo bu-sines to business, Beds está creciendo como conducto para acercarle tarifas agre-sivas a las agencias de viajes tradicionales.

Su volumen de ventas ha provocado que firmas como Best Day y Expedia, los lí-deres en México, ya lo están viendo como un competidor relevante.

El gran reto que enfrenta en Méxi-co, es conseguir que la marca sea percibida como un concepto de lujo.

Hard Rock reto de marca para hoteles de Chapur

n La experiencia gira en torno de la música y no sólo la que se escucha en las áreas comunes, sino la que se puede descargar gratuitamente.

CarlosVelázquez

[email protected]

VerandaEstrategia de negocios

[email protected]

marielenaVega

eConomía

IED impulsa mano de obra de calidadLa Cepal asegura que los flujos de efectivo apoyaron el empleo en las manufacturas

PoR PAuLo [email protected]

La Inversión Ex-tranjera Directa (IED) que recibió México durante el periodo 2003-2013 tuvo un im-

pacto positivo sobre el empleo del país, en particular para el sector manufacturero, aseguró Alicia Bárcena, secretaria ejecu-tiva de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal).

Durante la presentación en su informe anual sobre IED en la re-gión, la Cepal manifestó que tres países se caracterizaron por re-cibir la mayor cantidad de IED en manufacturas de alta com-plejidad en el período mencio-nado, que son México, Brasil y Argentina.

De estos tres, por cada millón de dólares invertidos, en México se crearon 4.4 empleos califica-dos y bien remunerados al año, en Argentina 3.3 puestos de estas características anualmente; y en Brasil 2.6 empleos de alta cali-dad cada año. Así, lo anterior se suma al hecho de que en el país se abrieron nuevas plantas inten-sivas en mano de obra, manifestó Bárcena.

Sostuvo que las anteriores ci-fras se dieron bajo el contexto de que no toda la IED que recibió

iNVERSióN ExTRANJERA DiRECTA

(Millones de dólares)

FUENTE: Cepal

País 2012 2013 Var. %Brasil 65,272 64,046 -1.9México 17,628 38,286 117.2Chile 28,542 20,258 -29.0Colombia 15,529 16,772 8.0Perú 12,240 10,172 -16.9Argentina 12,116 9,082 -25.0Total región 177,021 184,920 4.5Centroamérica 8,809 10,691 21.4El Caribe 8,413 6,052 -28.1

5Por cientocrecieron en términos anuales los flujos que

recibió la región en 2013

117Por cientocrecieron en 2013 los

recursos provenientes del exterior para México

la región entre 2003 y 2013 ge-neró empleos, puesto que 40 por ciento correspondió a compra de empresas ya existentes, y el res-tante 60 por ciento fue para nue-vas empresas.

El organismo estimó que este último porcentaje creó en pro-medio 250 mil puestos de traba-jo por año en toda la región en el periodo mencionado, aunque representó sólo cinco por cien-to de la generación anual de em-pleos totales.

Para el caso de México, el in-forme señala que 78 por ciento de la IED que llegó al país el año pasado lo recibió el sector de las

manufacturas, seguido del sec-tor servicios con 14 por ciento, y en último lugar llegaron flu-jos al área de los recursos na-turales, con ocho por ciento de participación.

La Cepal señala que en el fu-turo cercano se incrementará la inversión en recursos naturales y servicios, dada la aprobación de las reformas en los sectores de la energía y de telecomunicaciones.

Regresó al segundo lugarEl informe del organismo inter-nacional establece que otro as-pecto destacado es que México recibió 38 mil 286 millones de

dólares de IED en 2013, el doble que lo registrado el año anterior, donde sobresale el efecto de la adquisición de la Cervercería Modelo por parte de la empresa europea Anheuser-Busch Inbev, por un monto de 13 mil 249 mi-llones de dólares.

AtractivoLo anterior produjo que el país regresara a la segunda posi-ción en recibir flujos de inver-sión extranjera directa (IED) en América Latina, por lo que se consolida como un país atracti-vo a las inversiones, solo por de-bajo de Brasil.

De igual manera, Alicia Bár-cena destacó el diálogo que tiene el organismo con las Secretarías de Economía y de Hacienda para actualizar la matriz de insumo producto de México, con el fin de comprender mejor las diná-micas de la cadena de valor que actualmente tiene el país.

Manifestó además que el or-ganismo articulará esfuerzos con las autoridades mexicanas para poder evaluar eficazmente el im-pacto que pueda tener la reforma energética sobre el empleo y el crecimiento económico del país.

En el primer lugar en materia de recepción de IED en 2013 se ubicó Brasil, con 64 mil 46 millo-nes de dólares, seguido de Mé-xico con 38 mil 286 millones, y Chile con 20 mil 258 millones de dólares.

De hecho, 32 por ciento de la IED que ingresó en 2013 a Mé-xico provino de Estados Unidos, lo que implica una baja notoria en comparación con la partici-pación de 49 por ciento de 2012, mientras que 54 por ciento se vinculó a países europeos.

<meta del milenio>

PoR ALiCiA [email protected]

México está por encima de la meta del Milenio de la erradi-cación del hambre, aseguró la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura, mundialmente conocida como FAO (por sus siglas en inglés).

Ricardo Rapallo, oficial de Seguridad Ali-mentaria de la ini-ciativa de América Latina y el Caribe avaló las acciones que ha tomado el gobierno federal para combatir el hambre.

Prioridad“México está desarrollando su propia gama de políticas para enfrentar la inseguridad ali-mentaria y el derecho a la ali-mentación”, sostuvo.

El funcionario explicó que en la medida que nuestro país impulse acciones de protección social, es decir, ofrezca comi-da a las personas que pasen

hambre e impulse estrategias de inclusión productiva, ya sea en la agricultura o en el empleo rural avanzará en el tema.

incertidumbreNo obstante reconoció que la volatilidad de los precios afec-ta a los productores rurales más vulnerables y a los consu-midores urbanos de menores ingresos, por lo tanto, el país

debe implementar medidas para mi-tigar el hecho.

Señaló que la población de me-nores ingresos des-tina entre 70 y 80 por ciento de sus recursos a la com-pra de alimentos,

por lo que ante un aumento de precios, “comen peor y dejan de adquirir otros productos para tener una vida digna”.

En entrevista con Excélsior, en el marco del Primer Foro parlamentario de pesca y acua-cultura de AL y el Caribe, re-firió que aunque la Cruzada contra el hambre es un tema reciente va por buen camino.

Avalan acciones contra el hambre

Foto: Reuters

Recursosen aL han desarrollado políticas públicas para el problema de 47 millones de subalimentados.

José Graziano da silva, director general de la Fao.


SolíS

Sólo sé que no sé nada.Sócrates

110 columnas llevo escribien-do como Aprendiz de Brujo. 110 semanas desde que decidí emprender un negocio y com-partirlo con mis lectores. La

redacción ha fluido sin problemas; cada vez que me siento en la compu-tadora, escribo sin parar… el negocio no tanto. Han sido dos años agridul-ces de mucho trabajo y, sobre todo, de muchísimas lecciones tanto en el ám-bito laboral como en el personal. Creo que el emprendedurismo es mi “desti-no manifiesto”. Yo, como millones de mexicanos, pienso que el camino ama-rillo del éxito está hecho para que soli-tos lo construyamos… ¡debemos estar loquitos!

En estos dos años he aprendido una infinidad de lecciones que, apro-vechando el número cerrado (110), me gustaría compartir con ustedes a ma-nera de sentar en papel las lecciones más importantes que he aprendido este año. No son las lecciones univer-sales del emprendimiento, definiti-vamente no son la clave del éxito, son simplemente aquellas cosas que he aprendido, algunas con muchas lágri-mas… consejos puntuales y claves.

35 cosas que debes saber si quieres ser emprendedor

n Todo por escrito. Desde tus planes hasta tus tratos. Papelito habla.

n Todo negocio necesita raíces y alas. Los sueños y planes (muchas veces gua-jiros) que lo hagan crecer y la aburrida estructura que lo haga permanecer.

n Llora, a veces es necesario para des-cargar la tensión.

n No le grites a nadie. El que se eno-ja pierde y el que le grita a otra persona pierde aún más.

n Cuida tu salud y tu persona. Eres el activo más importante de la empresa. Date mantenimiento preventivo.

n Tu empresa no es tu vida. No descui-des a tu familia y amigos. El éxito no puede ser a costa del éxito.

n Apaga tu computadora y tu celular cuando estés en casa.

n Jamás te guardes dudas o preguntas. La duda de hoy es el problema de ma-ñana.

n Ten buena relación con tu contador

Destino manifiesto

n Roma no se construyó en un día… ni en dos. Todo negocio nuevo necesita una proyección de largo o mediano pla-zo (tres a cinco años) para medir su éxi-to o fracaso.

n Antes de gastar cualquier peso, pre-gúntate si es necesario .

n ¿Quieres saber qué quiere tu cliente?

Pregúntale a tu cliente. n La información es poder, búscala y

aprende a procesarla y entenderla. n El servicio al cliente no es un “depar-

tamento” de tu empresa, debe ser el hi-lo rector de todo lo que haces.

n Genera equipos de trabajo armónicos. n Delega.

n Genera manuales de todo lo que se ha-ga para no depender de la gente. Es me-jor tener gente porque la quieres tener y no porque la necesitas tener.

n Todo por escrito (parte dos), genera métricas mensuales del desempeño de tu negocio y revísalas mes con mes.

n Haz bien tus costos. Un negocio mal

costeado jamás será rentable. n Sé un jefe de puertas abiertas. n Sé humilde ante el éxito. n Pide perdón si te equivocas. n Respira y cuenta hasta diez… o has-

ta 100. n Oye consejo pero toma tú la decisión

final. n Diferénciate de la competencia. Sea

por producto, por precio, por atributos, por servicio… pero diferénciate. No es sólo think different, es do different.

n Responde todos los correos y llamadas que recibas a la brevedad posible. Res-ponder con un “todavía no sé” es mejor que dejar a un cliente/proveedor sin res-puesta.

n La planeación financiera de flujos es complicada y aburrida, pero es funda-mental.

n ¿Vas a dar crédito? Investiga muy bien a quién.

n Ve de traje al banco o cuando vayas a

pedir dinero prestado. n Hay clientes que dan de comer pero no

dejan dormir, y clientes que dejan dor-mir pero no dan de comer… Piensa cuá-les prefieres.

n Estudia. El emprender no te exen-ta de seguir aprendiendo o mejorando tus habilidades. Al contrario, te obliga a hacerlo.

n Genera lazos con otros emprendedores o con empresas que los vinculan.

n Enseña a otros que te pidan consejo o apoyo.

n Te vas a equivocar. Eso es 100% se-guro. No lo evites. Pero aprende de tus errores.

n Sonríe y disfruta lo que estás haciendo.

[email protected] @AdinaChel

Yo como millones de mexicanos pensamos que el camino amari-llo del éxito está he-cho para que solitos lo construyamos… ¡debemos estar loqui-tos!

n Han sido dos años agridulces, de mucho trabajo y, sobre todo, de muchísimas lecciones tanto en el ámbito laboral como en el personal.

adinaChelminsky

Aprendiz de brujo

Twitter: @[email protected]

turismo

México seguirá creciendo: OMTLa actividad tiene resistencia ante las crisis económicasPor MiriaM [email protected]

El país se encuentra en la dinámica de competir por cap-tar más turistas e incluso la recep-ción de divisas ha

crecido por encima del prome-dio, por lo que la perspectiva en su desempeño es positiva, dijo Carlos Vogeler, director secre-tario ejecutivo de relaciones con miembros de la Organización Mundial del Turismo (OMT).

Durante 2013, el país acapa-ró casi 14 mil millones de dólares por concepto de viajes y turis-mo internacional y aunque el número de visitantes no creció a la misma escala como otros países, sigue en ascenso.

“México es un líder en tu-rismo y un punto de referencia que en ocasiones es más valo-rado desde el exterior que en el propio país”.

impulso Los resultados son positivos y no hay que fijarse tanto en la llegada de turistas, que alcanzó 23.7 millones en 2013, sino más bien se debe identificar cuál es el impacto que generan los in-gresos de divisas al país y cómo éstos se reparten y contribuyen para mejorar las condiciones de vida y así potenciar a las comu-nidades locales, dijo.

Vogeler destacó que la acti-vidad turística ha mostrado una capacidad de resistencia ante las crisis económicas y si bien tuvo una baja se recuperó más rápido que otros sectores productivos.

Carlos Vogeler, director secretario ejecutivo de relaciones con miembros de la Organización Mundial del Turismo.

Foto: Jaime Boites

Agregó que incluso la OMT fue conservadora al augurar un crecimiento en el arribo de tu-ristas de cuatro por ciento en 2013 cuando casi se llega a cin-co por ciento.

Por lo que no descartó que la proyección de entre 3.5 y 4 para este año podría ir al alza “es-tamos optimistas de que se va a cumplir”.

El ejecutivo destacó que la

México es un líder en turis-mo y un punto

de referencia que en ocasiones es más valo-rado desde el exterior que en su propio país.”

CarloS Vogelersecretario eJecutivo de la oMt

percepción de seguridad que se tiene de México en el exterior es una etiqueta que no merece. “Vivimos en un mundo inseguro por lo que este problema no es exclusivo de este país”.

guadalajara, la elegidaVogeler reveló que el gobier-no federal eligió a Guadalaja-ra, Jalisco, para ser la sede del Día Mundial del Turismo que se celebrará el 27 de septiem-bre bajo el lema El turismo y la comunidad.

“Este tipo de eventos le dan al país anfitrión una visibilidad importante, pues es una cele-bración mundial”.

Según el organismo interna-cional el objetivo del Día Mun-dial del Turismo busca fomentar la sensibilización entre la comu-nidad internacional y su rela-ción sobre la importancia de la industria y su valor social.

<mayor oferta>

Por MiriaM [email protected]

Transportes Aéreos Regiona-les (TAR) sumará siete nuevas rutas que serán operadas con el tercer avión de la compañía que se pondrá en servicio este día.

Rodrigo Vásquez Colmena-res, director ejecutivo de la ae-rolínea, reveló que los destinos a operar serán Monterrey-Tampi-co, Monterrey-Morelia, Aguas-calientes-Puerto Vallarta, Morelia-Ixtapa, Guadalajara-Los Mochis, Guadalajara-Aca-pulco y Toluca-Acapulco, esta última que se inaugurará al me-dio día desde el Aeropuerto In-ternacional de Toluca (AIT).

Además, para responder a la demanda la aerolínea agregará nuevas frecuencias semanales en algunas de sus rutas.

Al respecto, el ejecutivo destacó que desde que la aero-línea inició operaciones, el 14 de marzo, a la fecha ya se han

movilizado a por lo menos 15 mil pasajeros con 97 por ciento de cumplimiento de operaciones.

Agregó que la TAR mantiene sus planes de crecimiento entre los que contempla tener una flo-ta de 14 aviones hacia 2017 con los que buscará desarrollar cinco células regionales que le permitirán una presencia en todo el país tales como el Mundo Maya en el sur, el Golfo de México, Mar de Cortés, Centro-Norte y Occidente.

Dijo que en el caso de las dos zonas con mayor dinamismo tu-rístico como el Mundo Maya existen posibilidades de vin-cular al Caribe mexicano desde Cuba o República Dominicana para aprovechar a los visitantes europeos que llegan a la zona. O bien en el caso del Mar de Cortés existen oportunidades

Nueva aerolínea TAR estrenará siete rutasPrevén agregar algunas frecuencias semanales en sus itinerarios

de atraer a turistas del sur de Estados Unidos desde destinos como Arizona, Nuevo México, California y vincularlos a dicha área pues actualmente los flujos tienen que llegar a Los Cabos y de allí ya no pueden desplazar-se a Loreto, Puerto Peñasco o Mazatlán.

De hecho, TAR planea iniciar las rutas internacionales a finales

de este año o bien a principios de 2015.

Actualmente la aerolínea ya opera desde sus Centros de Distribución de Tráfico Aéreo (HUB, por sus si-glas en inglés) en

Querétaro, Toluca, Guadalajara, Mon-

terrey y en los siguien-tes meses en Mérida.

La firma recibió en enero su concesión de Transporte Aéreo Nacional Regular de Pasajeros, Carga y Correo y en marzo el Cer-tificado de Explotador Aéreo (AOC) por parte de la Secreta-ría de Comunicaciones y Trans-portes (SCT).

15Mil

pasajeros han sido movilizados por la

línea aérea

Transportes Aéreos Regionales (TAR)

opera siete rutas al interior del país.

Foto: especial

por Sonya DowSett y robert Hetz

La economía de España registró entre enero y marzo su tercer trimestre consecutivo de crecimiento, apuntalada por una recuperación de la demanda doméstica, mientras el país deja atrás una prolon-

gada recesión, mostraron ayer datos oficiales.El Producto Interno Bruto (PIB) español se expandió

0.4 por ciento en el primer trimestre respecto a los últi-mos tres meses del año pasado, reveló una lectura final del Instituto Nacional de Estadísticas (INE), su mayor incremento desde el inicio de la peor crisis económica de España en los tiempos modernos.

La economía creció 0.5 por ciento sobre una base anual, en comparación con una contracción de 0.2 por ciento en el cuarto trimestre. La estimación preliminar del INE en una tasa interanual fue de 0.6 por ciento.

El secretario de Estado de Economía dijo el jueves que confía en que el ritmo de crecimiento del PIB alcanzado en el primer trimestre fuera sostenible para el conjunto del año.

"Esperamos que esta tasa sea sostenible en los próximos trimestres. De hecho, los primeros datos disponibles del

segundo trimestre ya apuntan a un crecimiento similar", declaró Fernando Jiménez Latorre en una rueda de prensa.

La demanda interna de España elevó el PIB en 0.7 pun-tos porcentuales en el primer trimestre, en comparación con el lastre de 0.6 puntos porcentuales provocado en el cuarto periodo del año pasado, la primera contribución positiva en 14 trimestres.

En España, la demanda interna equivale a alrededor de dos tercios de la producción y ha tenido un fuerte impacto en el crecimiento desde el estallido de la burbuja inmobi-liaria en el 2008 que disparó la tasa de desempleo, una de la más elevadas de las naciones desarrolladas.

Las ventas minoristas subieron en abril, de acuerdo a datos oficiales publicados el miércoles, dado que los es-pañoles comenzaron a gastar nuevamente, revirtiendo la tendencia luego de tres años donde las cifras mostraron declives en su mayoría.

El Fondo Monetario Internacional dijo el lunes que el consumo privado y la inversión son alimentados por las robustas exportaciones y condiciones del mercado favo-rables, aunque advirtió que los españoles aún padecen por la crisis, dado que seis millones siguen desempleados.

Foto: AP

Foto: AFP

El IVA impulsa 33% la recaudación en Argentina por Juliana CaStilla

La recaudación de impuestos de Ar-gentina habría crecido 33 por ciento interanual en mayo, impulsada por

el tributo al consumo, que está atado a la alta inflación del país, según un sondeo de Reuters.

De acuerdo con las previsiones de sie-te analistas locales, los ingresos tributa-rios del quinto mes del año habrían sido de 103,407 millones de pesos en promedio (12,805 millones de dólares).

Según la media de las estimaciones, la recaudación habría crecido 33.7 por ciento interanual, hasta 103,953 millo-nes de pesos.

Desde enero, la recaudación del país crece a un ritmo mayor al 30 por ciento interanual.

"El IVA (impuesto al consumo), va a seguir impulsando (la recaudación) por-que vamos a seguir viendo consumo de stocks que te empujan a un alza por la inflación", dijo Soledad Pérez Duhalde, analista de la consultora Abeceb.com.

"Después, lo que son retenciones (im-puestos a la exportación) y todo lo que es

derecho de importación te va a seguir im-pulsando, pero más por devaluación (de la moneda local) que por cantidades. La seguridad social va a seguir mostrando cierto debilitamiento", añadió.

La alta inflación en el país, que los analistas privados calculan que superará este año 30 por ciento, explica gran parte de los incrementos de la recaudación de impuestos que se cobran como porcentaje de los valores nominales de los productos de consumo y de los salarios.

En febrero, el gobierno comenzó a di-fundir un nuevo índice de inflación que reemplaza al anterior, que estaba am-pliamente desacreditado por sospechas de manipulación. En los primeros cuatro meses del año, la inflación oficial acumula 11.9 por ciento.

El IVA constituye cerca de 28 por ciento de la recaudación total argentina, seguido por los impuestos a la Seguridad Social –con 25 por ciento– y el Impuesto a las Ganancias, que representa 20 por ciento.

Las estimaciones oscilaron entre un máximo de 107,642 millones de pesos y un mínimo de 96,529 millones.

España supera la recesión; hila tres trimestres de crecimiento

Fender invita a Bono y The Edgepara reorientarse hacia la era digital

por miCHael J. De la merCeD

Pocos fabricantes de guitarras pue-den reclamar la misma percha en el panteón del rock como Fender, cuyas codiciadas guitarras Stra-tocaster y Telecaster han sido usadas por músicos tan diversos

como Jimi Hendrix y Kurt Cobain.Ahora, en medio de un esfuerzo de renova-

ción y expansión, Fender está recurriendo a dos destacados músicos contemporáneos: Bono y The Edge, de la agrupación musical irlandesa U2, quienes formarán parte de su junta direc-tiva a invitación del accionista mayoritario de la firma, la empresa TPG Growth.

Su desafío: ayudar a Fender, que tiene 68 años, a prosperar en la era digital, en la que el servicio de música en streaming Spotify es una marca de música más prominente que las legendarias Stratocaster.

"Yo creo que las guitarras es-tán aquí para quedarse y quedarse lejos de la tecnología digital sería su sentencia de muerte (…) inclu-ye nuevas formas de creatividad y mayor acceso a las enormes posibilidades de la guitarra eléctrica para todos", dijo recien-temente The Edge.

Una jornada de 68 añosÉste es el más reciente giro de la compañía que ayudó a dar a luz a la guitarra eléctri-ca moderna, cuando Leo Fender diseñó un instrumento de cuerpo sólido que podría ser producida en masa fácilmente. El dise-ño dio lugar a la Telecaster, usada por Bru-ce Springsteen, y luego a la famosa Strat, el instrumento querido de Eric Clapton, Stevie Ray Vaughan y The Edge y su estilo de juego famoso minimalista.

Es preciso recordar que algunos de los temas

más populares de U2 , incluyendo Sunday Bloody Sunday y Pride, que fueron grabadas usando Strats y Telecaster .

Hace dos años Fender intentó cotizar en los mercados bursátiles con la expectativa de recaudar hasta 160.5 mil millones de dólares. Pero el prospecto de la Oferta Pública Inicia (OPI) sacó a la luz signos de desacuerdo del entonces propietario de la empresa, la firma de inversión Western Presidio.

Pero las cifras revelaron resultados finan-cieros tibios: pérdidas de 11.8 millones de dó-lares durante los tres meses que terminaron el 1 de abril de 2012 y ganancias de 6.5 millones de dólares, cifra inferior a las obtenidas en igual

periodo del año previoA principios de 2013, Mark Fuku-

naga, uno de los inversionistas más antiguos de la empresa, buscó un nue-vo socio para darle un giro a la marca y optó por TPG Growth, el brazo finan-ciero dedicado a empresas medianas del gigante de la inversión TPG.

"Es una marca importante y una parte esencial de la cultura de la na-ción", dijo en una reciente entrevista William E. McGlashan Jr., fundador

y gerente de TPG Growth. Desde entonces la firma se ha dedicado

a apuntalar las finanzas y las operaciones de Fender, desde la modernización de las bodegas para la madera con que se fabrican las guita-rras, hasta la simplificación del proceso de pro-ducción con el fin de reducir la lista de espera de tres años para los modelos hechos bajo pedido.

el primer contacto y el retoDesde hace varias semanas, McGlashan se acercó a Bono a través de un amigo común y el líder de U2, a su vez, le pidió a su amigo de muchos años que interviniera para reunirse con él en la empresa.

Mientras Bono ha tenido una historia como

inversionista, incluso como cofundador de Elevation Partners, The Edge tiene menos experiencia comparativamente. Pero des-pués de reunirse con los propietarios de Fender, firmó de inmediato luego de reco-rrer la fábrica de la compañía en Corona, California.

Las estrellas de U2 aportan diferentes cualidades, dijo McGlashan. Bono trae una comprensión respecto a si una marca está tra-bajando, mientras The Edge puede guiar a la compañía en la innovación de sus instrumentos y a educar a los consumidores.

TPG Growth permanece tranquila, aunque su futuro parece girar en torno a la expansión de su marca y las nuevas iniciativas digitales.

La idea no es plasmar su logotipo en mi-llones de camisetas y tazas de café junto a los rostros de sus nuevos inversionistas. La compañía podría ir más allá de los ampli-ficadores de guitarra y los altavoces, auri-culares y otros sistemas de sonido, como el fabricante de amplificador Marshall ha comenzado a hacer.

La educación digital es otra atractiva oportunidad de negocio. Fender ya tie-ne una guitarra que se puede conectar a una computadora y el siguiente paso natural podrían ser las clases de guitarra en línea.

La incorporación de los miem-bros de U2 no va a cambiar nada, dijo The Edge, quien aseguró que seguirá usando equipos de otras compañías, incluyendo una gran variedad de guitarras Gibson y Gret-sch, así como amplificadores Vox.

"Voy a seguir usando mis guitarras, am-plificadores y unidades de efectos de otras empresas", escribió. "Estoy seguro de que siempre lo haré pero estoy entusiasmado con los nuevos instrumentos y equipos que puedo ayudar a crear con Fender."

El vocalista de U2 aportará a Fender sus ideas y conocimiento respecto al manejo y popularidad de marcas, mientras el guitarrista aportará ideas para crear instrumentos para la era digital.

economía global

:13DinerovierneS 30 De mayo De 2014

El gobierno del presidente español, Mariano Rajoy presentará la semana entrante las cifras oficiales del desempeño económico del país, correspondientes a los primeros tres meses del año. Estudios privados ya señalan cifras positivas.

El IVA, impuesto que grava el consumo, representa 28 por ciento de la recaudación total en Argentina, seguido por los impuestos a la Seguridad Social, con 25 por ciento.

The Edge aclaró que seguirá usando los instrumentos que quiera, de marcas como Gibson y Vox.

notas

The Edge y Bono.

Foto: Especial

Luego de fallar en su intento de cotizar en los mercados bursátiles en 2012, la empresa fabricante de legendarias guitarras eléctricas, como la Stratocaster, contrató el talento de las dos figuras de la banda irlandesa U2

EXCELSIOR

[email protected]

Los clientes de Dish Networks podrán pronto pagar sus cuentas con la mo-neda virtual bitcoin, un anuncio que ya es

calificado por analistas como un fuerte respaldo a la cripto-moneda, que es sometida a un intenso escrutinio por parte de autoridades de diversos países, entre ellos Estados Unidos.

Dish Network, uno de los mayores operadores esta-dunidenses de televisión de paga, cuenta con 14 millo-nes de suscriptores y será la mayor empresa en aceptar la moneda virtual, lo que ocu-rrirá a partir del tercer tri-mestre de este año.

"Es otro gran hito", dijo Gil Luria, analista de Wedbush Securities, empresa que ha estudiado a fondo a la cripto-moneda. "Esta es una empresa dominante y se decidió a adop-tar al bitcoin y lo que ofrece la tecnología."

Dish no es la primera em-presa en aceptar la moneda virtual, aunque sí es la más grande. Otras firmas que la aceptan ya son la minoris-ta Overstock.com y Virgin America.

Los usuarios acceden a la moneda por medio de inter-cambios en línea o el desblo-queo de nuevas unidades al resolver complicadas ecuacio-nes matemáticas.

de marginal a las marquesinasCuando apareció por primera vez en 2009, ofreció un sistema de pago más barato que per-mitió a la gente pasar por alto a la industria bancaria establecida.

Desde entonces, los seguidores del bitcoin han evolu-cionado de entusias-tas de la tecnología y gente antisistema a público más convencional que pronto atrajo a empresarios respaldados por empresas es-tablecidas de capital de riesgo que buscan iniciar nuevos ne-gocios para capita-lizar un mercado en crecimiento.

"No parece como que esto tenga algo que ver con la polí-tica y la ideología al-rededor del bitcoin, más bien tiene que ver con el negocio del bitcoin" dijo Luria .

Pero la adopción más amplia ha generado un ma-yor escrutinio a la volatilidad y la regulación de la criptomone-da. Su precio ha fluctuado am-pliamente desde unos pocos

centavos al inicio hasta supe-rar mil dólares por unidad para llegar a su precio actual de alre-

dedor de 565 dólares cada una, de acuerdo con el índice en línea Coindesk.

Problemas en el paraísoEn febrero, MT. Gox, que alguna vez fue la mayor plataforma de intercambio en línea de la moneda vir-

tual, se derrumbó en medio de un remolino de rumores de que cientos de millones de dó-lares en bitcoins habían sido robados. Inicialmente la em-

presa anunció que casi la totalidad de las 744 mil monedas de los clientes habían desaparecido.

El colapso provo-có un revuelo entre los reguladores, que de inmediato urgie-ron a imponer nuevas reglas que protejan a los consumidores y

prevenir actividades ilícitas.El colapso de Mt. Gox tam-

bién vino después de que fis-cales federales de Estados Unidos cerraron la plataforma

Silk Road, acusando el merca-do en línea de facilitar el tráfico de drogas y otras transacciones ilícitas por este medio.

Cripto-optimismoPero los entusiastas del bitcoin han dicho que el cierre de algunas de las primeras ins-tituciones de la criptomoneda allana el camino para las nue-vas, que son empresas más so-fisticadas que pueden ayudar a impulsarla.

"Siempre queremos ofre-cer opciones y mayor como-didad para nuestros clientes y esto incluye el método que utilizan para pagar sus cuen-tas, dijo Bernie Han, vice-presidente Ejecutivo de Dish y director de Operaciones en un comunicado. "El bitcoin se está convirtiendo en la forma preferida para algunas perso-nas para realizar transacciones y queremos dar cabida a esos individuos."

Una de estas empresas es Coinbase, que comenzó con 25 millones en fondos de la firma de capital riesgo Andreessen Horowitz. La empresa actúa como un procesador de pagos de terceros cambiando bitcoins por dólares.

Coinbase también actua-rá como procesador de pago para los clientes de Dish, dijo la compañía en un comunicado.

" Estamos muy contentos de apoyar Dish y sus suscrip-tores actuales y nuevos para sus transacciones Bitcoin", dijo Fred Ehrsam , co -funda-dor de Coinbase. "Es un gran paso en la dirección correcta",

dijo el funcionario a medios.

@Dinero_ExchaCker

14: dineroVierneS 30 de MaYo de 2014

Apptas

para todos

Como lo mejor de internet ahora viene en forma de app, aquí te pre-sentamos una selección de lo más divertido y práctico para que ha-gas rendir más tu tiempo, cuides tu salud, no te distraigas mientras conduces tu automóvil, o para que te diviertas jugando, tanto en dispositivos móviles como de escritorio mientras esperas una piz-za o estás en la fila del cine. Las aplicaciones están ayudándonos cada vez más a resolver problemas cotidianos, como saber la forma de llegar a cualquier lugar, reservar un vuelo y hasta saber cuidar tu automóvil.

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aplicación está hecha para ser-vir en 28 idiomas.

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manera fácil y organizada para que nada te distraiga a la hora de colocar tu mejor perfil.

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>PreCio: Gratuita.

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SAN FRANCISCO.- Google publicó la composición racial y de género de su fuerza laboral de 50,000 personas, revelando que la proporción de mujeres y empleados pertenecientes a minorías está significativamen-te por debajo de la media.

La revelación de Google so-bre la demografía de su plantilla supone una rara iniciativa para una compañía estadunidense, incluso aunque las cifras no su-ponen una sorpresa para quie-nes conocen Silicon Valley, una industria largamente escrutada por su falta de diversidad.

Los negros y los hispanos su-ponen sólo el 2 y el 3 por cien-to de los empleados totales de Google, respectivamente, mien-tras que las mujeres componen 30 por ciento, dijo la compañía.

Esta cifra se compara con la media de Estados Unidos de 47 por ciento de mujeres en 2012, según datos del Departamen-to de Trabajo. Para los negros y descendientes de hispanos la

Google prefiere empleados blancos

La empresa del buscador cuenta con 50 mil trabajadores en el mundo; 30 por ciento de ellos son mujeres.

Foto: AP

proporción era de 12 y 16 por ciento, respectivamente.

"Google no está donde que-remos estar en lo que se refiere a diversidad, y es difícil abor-dar este tipo de desafíos si no estás preparado para discutirlos abiertamente, y con hechos", dijo Laszlo Bock, vicepresiden-te senior de Operaciones.

¿Cuestión de educación?La ausencia de mujeres y mino-rías en el sector tecnológico po-dría proceder de la educación, dijo Bock.

Las mujeres suponen apenas 18 por ciento de los graduados de ciencias informáticas en Es-tados Unidos; los negros e his-panos suman menos del 10 por

ciento de los titulados univer-sitarios por debajo del 5 por ciento de los graduados infor-

máticos, respectivamen-te, sostuvo.

Pero Bock, que agregó que Google había donado más de 40 millones de dólares a organi-zaciones para pro-

mover la educación informática entre las

mujeres, dijo que Goo-gle reconocía la magnitud

del problema interno y que es-taba abierta la discusión sobre posibles soluciones.

"Siempre hemos sido reti-centes a publicar cifras sobre la diversidad de nuestra fuerza la-boral en Google. Ahora nos da-mos cuenta de que estábamos equivocados y es el momento de ser francos sobre los asun-tos", escribió.

El activista de los derechos civiles Jesse Jackson acudió a las juntas de accionistas de Google y Facebook este mes para plantear el tema de la di-versidad racial en Silicon Valley.

40MiLLoNES

de dólares donó Google para promover

la informática entre mujeres

dish network dice sí al bitcoina partir DEL tErCEr triMEStrE DEL año SuS CLiENtES

EN Eu poDráN paGar CoN La MoNEDa DiGitaL

565DóLarESfue la cotización

del bitcoin al cierre de

esta edición

744MiL

monedas virtuales furon robadas a la

plataforma Mt.Gox en febrero pasado

14,000,000DE uSuarioS

tiene Dish Network en Estados unidos

Foto: Reuters

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La directora del Departamen-to de Español al día de la Real Academia Española (RAE), Helena Hernández, reclamó ayer –especialmente a los pro-fesionales de la comunicación– "cuidado y responsabilidad" al escribir en internet para evitar que eso empobrezca el idioma.

Hernández ha participado en la última mesa redonda del IX Seminario Internacional de Lengua y Periodismo que se ha celebrado en San Millán de la Cogolla (norte de España) con el lema El español del futuro en el periodismo de hoy.

Detalló que su departa-mento, que recibe las consul-tas sobre el español en la RAE, ya tiene 600 mil seguidores en Twitter, lo que demuestra que "hay interés por escribir bien".

Hernández afirmó que "la planificación y adecuación a la norma es igual en soportes di-gitales y tradicionales", pero "otra cosa son los actos más o menos privados", sobre todo en redes sociales, que "están gobernados por la inmediatez, por la limitación de tamaño o por vínculos emocionales".

Vicios de las redes socialesRepasó algunas característi-cas de la escritura en redes so-ciales, como prescindir de la h muda y del punto en las abre-viaturas; que la q haya pasado a ser siempre k; reducir palabras a sus consonantes; usar sólo las mayúsculas como símbolo emocional y eliminar algunos acentos.

En general, dijo, "se elimina todo lo que se considera super-fluo", como ocurre con el punto y coma, "del que hasta nos han llegado bulos que dicen que la RAE lo ha eliminado".

Otras cuestiones que men-cionó son el abuso de puntos suspensivos, dar nuevos signi-ficados a elementos auxiliares, como la arroba para incluir a los dos sexos; y "emplear colo-quialismos y neologismos por doquier".

Todos esos usos, admitió, "pueden producir cambios en

el estándar lingüístico" y "al-gunos, aunque se usen casi a título individual, ponen en riesgo la unidad ortográfica del español".

Por eso, señaló que "hay que te-ner cuidado porque nos podemos acostumbrar a determinadas for-mas de escritura en contextos sin impor-tancia, pero que aca-ben contaminando otro tipo de escritos, sobre todo para gente no formada".

Para ella, "mu-chas personas no tienen problema para adecuarse a re-gistros diferentes", pero "las conse-cuencias pueden ser malas para los nati-vos digitales y para su dominio de dis-cursos complejos".

"Tenemos la responsabilidad de formar a individuos capaces de pasar de un registro a otro porque las nuevas generacio-nes, que son nativos digitales, tienen ese riesgo", concluyó Hernández, quien pidió que no se haga "dejación del patrimo-nio lingüístico del español" al

utilizar las nuevas tecnologías.

Dominados por la rapidezEl jefe de Medios Interactivos de CNN en español, Juan An-drés Muñoz, justificó que "no se escribe ya como antes", que hoy se escribe "desde cualquier

lugar y situación mientras se come, desde el coche o el sofá" y "eso mol-dea el lenguaje".

"La rapidez es una obsesión, tam-bién porque se sabe que se puede co-rregir y se sacrifi-ca la precisión por sacar la noticia an-tes; y creemos que no tenemos por qué escribir perfecta-mente, ya lo arre-glaremos luego", explicó.

Pero consideró que no hay que ver

esa situación de forma crítica, sino que es una evolución más del lenguaje y, "hoy, el lugar de paso de un sitio a otro no es una calzada romana o un camino, sino internet".

La catedrática de Lin-güística de la Universidad de

Extremadura, Carmen Galán, aseguró que hace décadas, cuando empezaban a enviar-se mensajes cortos de texto en los teléfonos, "ya se podía com-probar que había signos preocu-pantes del uso del idioma por los jóvenes" y "ahora, con las redes sociales, es alarmante".

"Hemos pasado de la gene-ración del pulgar a una genera-ción que vive en internet y allí gestiona sus contactos, su per-sonalidad, sus noticias y ne-cesita exponerse al exterior y construir personajes", explicó.

La catedrática de Redacción Periodística de la Universidad Europea de Madrid, Elena Gó-mez, detalló que muchas perso-nas escriben en la red diferente a como lo harían en un periódi-co", aunque recalcó que no es "apocalíptica" sobre la pérdi-da de corrección en la escritura porque las personas son capa-ces de diferenciar diferentes ámbitos.

Este seminario, que inaugu-ró ayer la Princesa de Asturias, está organizado por la Funda-ción San Millán y la Fundación del Español Urgente (Fundéu), impulsada por la Agencia EFE, patrocinada por el BBVA y ase-sorada por la RAE.


Trabajadores de Amazonhacen paro en AlemaniaFRANCFORT.- El sindicato Verdi convocó a algunos de los traba-jadores del minorista de internet Amazon.com en Alemania a una huelga de dos días, mientras sigue con sus esfuerzos para nego-ciar un nuevo acuerdo salarial. "La negativa de Amazon a hablar de un acuerdo salarial muestra falta de respeto y que no valora el trabajo de sus empleados", dijo ayer la representante de Verdi, Stefanie Nutzenbergerel. El personal del centro de distribución en Bad Hersfeld llamó a secundar la huelga desde el inicio del turno de noche a última hora del jueves y pidió a los trabajadores en Lei-pzig que paren sus labores al inicio del primer turno del lunes, di-jo el sindicato. Amazon emplea a 9,000 personas de almacén en nueve centros de distribución en Alemania –su segundo mayor mercado por detrás de Estados Unidos– además de 14,000 tra-bajadores temporales. —Reuters

Las Águilas de Filadelfia utilizarán Google GlassEl estadio de futbol americano de las Águilas de Filadelfia dis-pondrá de tecnología de transmisión móvil para capturar conte-nido exclusivo con los anteojos Google Glass y transmitirlo a sus aficionados. De acuerdo con Extreme Networks, quien se encar-gará del proyecto, las Águilas serán el primer equipo de la NFL en usar la tecnología CrowdOptic sobre una red de alto rendimien-to, la cual podrá ser consultada por los aficionados a través de sus dispositivos móviles. Antes los equipos de la NBA, como los Pa-cers de Indiana y los Kings de Sacramento, adoptaron dicha tec-nología capaz de llevar a los fanáticos los contenidos capturados mediante Google Glass mediante distintos canales, señaló en un comunicado. Extreme Network indicó que el equipo de futbol americano trabajó directamente con ellos para reforzar la red del estadio Lincoln Financial Field. —Notimex

Ordenan quitar bloqueo a YouTube en TurquíaANKARA.- El Tribunal Constitucional turco ordenó ayer el levan-tamiento del bloqueo a YouTube, impuesto por el gobierno islamista conservador hace dos meses, al estimar que esa deci-sión viola la libertad de expresión, informaron medios de comuni-cación turcos. Las autoridades turcas bloquearon el 27 de marzo el acceso a la plataforma de intercambio de videos por moti-vos de "seguridad nacional", tras la difusión de una grabación pi-rata que reveló una reunión confidencial de altos responsables sobre la guerra en Siria. El auto del tribunal se dirige a la autori-dad administrativa de las telecomunicaciones (TIB), que aplicó la prohibición. Varios tribunales turcos ya habían considerado la prohibición de Youtube como con-traria a la libertad de expresión, si bien el gobierno rechazó modificar su decisión. —AFP

HP mantendrá Beats en sus computadorasLuego de que el miércoles Apple oficializó la compra de la plataforma de música en streaming (sin descargar) Beats, medios especializados recordaron que actualmente HP vende computadoras portátiles y tablets con la marca Beats, alentando el uso de la tecnología en sus dispositivos con audio integrado. De acuerdo con el portal especializado en tecnología ArsTechnica, tras la compra de Apple "las cosas seguirán tal como están por un tiempo, ya que HP mantiene un contrato vigente con Beats para

fabricar equipos por todo 2014". Con

base en esa versión, el contrato da un

margen para que la situación se mantenga igual durante todo 2015, lo que permitirá a HP seguir ofreciendo ese plus en sus dispositivos.

—De la Redacción

Foto: Cortesía

¡GRATIS UNOS DíAS!Para consentir a los gamers la firma Electronic Arts mantiene gratuita desde ayer la descarga del shooter Battlefield 3 en su versión para PC. Para bajar el juego completo es preciso conectarse a la plataforma Origin, donde también está una versión gratuita de Plants vs. Zombies, también para PC. —De la Redacción

battlefield 3

Real Academia Española pide cuidar el lenguaje en internet

Debe-mos formar

individuos ca-paces de pasar de un registro a otro, sobre todo con las nuevas generaciones digitales.”

hElEna hErnánDEzRAE

La Real Academia Espa-ñola identifica como vicios de las redes socia-les el prescindir de la H muda y del punto en las abreviaturas; el que la letra Q sea suplida por la K y reducir las palabras a sus consonantes, entre otros.

500miLLOnEs

de hispanoparlantes hay en el mundo;

el español es el segundo idioma

mundialFoto: Archivo

GCP S.A. DE C.V.ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA Y ORDINARIA DE ACCIONISTAS

PRIMERA CONVOCATORIA

DE CONFORMIDAD CON LO DISPUESTO EN LOS ARTÍCULOS 179, 180, 181, 182, 186, 187 Y DEMÁS APLICABLES DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, ASÍ COMO EN TÉRMINOS DE LOS ARTÍCULOS CONDUCENTES DE LOS ESTATUTOS SOCIALES DE GCP S.A. DE C.V., SE CITA EN PRIMERA CONVOCATORIA A ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA Y ORDINARIA DE ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD GCP S.A. DE C.V. A CELEBRARSE EL PRÓXIMO 17 (Diecisiete) de Junio del 2014 (Dos mil catorce) A LAS 11:00 A.M. (ONCE HORAS DEL DÍA); EN EL SALON BOSQUES, EN EL NIVEL CUARTO DEL PISO DENOMINADO CASTILLO, DEL HOTEL PRESIDENTE INTERCONTINENTAL, UBICADO EN LA CALLE CAMPOS ELISEOS NÚMERO 218, COLONIA POLANCO, DELEGACIÓN MIGUEL HIDALGO, MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, C.P. 11560.

ORDEN DEL DÍA

PUNTOS DE COMPETENCIA DE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA

I. PROPUESTA, CONSIDERACIÓN Y APROBACIÓN EN SU CASO, DE QUE LA SOCIEDAD ADOPTE LA MODALIDAD DE SOCIEDAD ANÓNIMA PROMOTORA DE INVERSIÓN (SAPI) DE CONFORMIDAD CON LO ESTABLECIDO EN LA LEY DEL MERCADO DE VALORES.

II. REFORMA INTEGRAL DE LOS ESTATUTOS SOCIALES.

PUNTOS DE COMPETENCIA DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA

III. INTEGRACIÓN DEL CAPITAL SOCIAL DE LA SOCIEDAD.

IV. INTEGRACIÓN DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD. REVOCACIÓN Y OTORGAMIENTO DE PODERES.

V. RATIFICACIÓN DEL COMISARIO SOCIAL O EN SU CASO DESIGNACIÓN DE UN NUEVO TITULAR.

VI. NOMBRAMIENTO DE LA(S) PERSONA(S) AUTORIZADA(S) PARA LLEVAR A CABO LA PROTOCOLIZACIÓN DE LA PRESENTE ACTA ANTE FEDATARIO PÚBLICO Y SU INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD SECCIÓN COMERCIO CORRESPONDIENTE AL DOMICILIO SOCIAL DE LA SOCIEDAD.

VII. REDACCIÓN, LECTURA Y APROBACIÓN DEL ACTA QUE SE LEVANTE.

LOS ACCIONISTAS PODRÁN CONCURRIR A LA ASAMBLEA POR SI O POR MEDIO DE REPRESENTANTE, EN ÉSTE ÚLTIMO CASO, DEBERÁN OTORGAR LA CARTA PODER CORRESPONDIENTE EN TÉRMINOS DE LEY; ATENTO A LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 192 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, NO PODRÁN REPRESENTAR A ACCIONISTAS LOS ADMINISTRADORES NI EL COMISARIO DE LA SOCIEDAD.

SE HACE DE SU CONOCIMIENTO QUE EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 173 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, SE DEJARÁN A DISPOSICIÓN DE LOS ACCIONISTAS (CON ANTERIORIDAD A LA FECHA DE LA ASAMBLEA) LOS DOCUMENTOS QUE CONTIENEN EL PROYECTO DE REFORMA INTEGRAL DE ESTATUTOS SOCIALES SEGÚN PUNTO II DEL ORDEN DEL DÍA, LO ANTERIOR EN LAS OFICINAS DE LA SOCIEDAD UBICADAS EN CALLE SANTURCE 1040 2, COLONIA RESIDENCIAL ZACATENCO, DELEGACIÓN GUSTAVO A. MADERO, EN MÉXICO, DISTRITO FEDERAL, C.P. 07360.

MÉXICO, DISTRITO FEDERAL A 29 DE MAYO DE 2014

MARIO SERRANO GARCÍAPRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE GCP S.A. DE C.V.

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