Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 · izó una valor erando los sig....
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Conclusiones.........................................................................................................................................108
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Eje de Empleo y Crecimiento
Por lo tanto, para el gobierno de Jalisco son prioritarias las estrategias de desarrollo que
generen oportunidades para un crecimiento económico y sustentable. Todo esto dentro de un
marco de respeto a los derechos humanos y laborales, además de la fuerte coordinación de los
tres poderes del estado con la iniciativa privada.
Los jaliscienses tienen como preocupación primaria un trabajo digno y una buena
remuneración que le permitan cubrir las necesidades básicas de las familias para el pleno
desarrollo de sus talentos y capacidades.
La evaluación de resultados 2011 en este eje representa una oportunidad para analizar esas
estrategias, y en su caso replantearlas. Además, le permite al estado hacer una reflexión acerca
de la situación laboral y de crecimiento que viven los jaliscienses.
Lograr que las familias de Jalisco alcancen un mayor poder adquisitivo a través del desarrollo
económico del estado, la creación y fortalecimiento de cadenas de valor, la generación de más
empleos mejor remunerados y de oportunidades de crecimiento para todos.
Esto será con la revisión de resultados a través de los 41 indicadores que integran este eje,
distribuidos en los 8 programas y 32 subprogramas, en los cuales participan 13 dependencias del
poder ejecutivo que de manera directa o indirecta influyen en el cumplimento del propósito del
eje:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Empleo y Crecimiento
Propósito (P1) es:
Lograr que las familias de Jalisco alcancen un mayor poder adquisitivo a través del desarrollo económico del estado, lacreación y fortalecimiento de cadenas de valor, la generación de más empleos mejor remunerados y de oportunidades decrecimiento para todos.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 1.0.0 Ingreso promedio trimestral por hogar
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
42,27545,000 55,000 43,733 COEPO42,275 42,275ND
Valor 2010
42,275
Cumplimiento de Meta 96.67%
Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH), INEGI 2008. México:2008.Fuente:
Unidad Medida: Peso(s)
PositivoSentido:
96.67%Cumplimiento de Meta delProposito
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Desarrollo Productivo del campo
Para contribuir al logro de este propósito se establecieron los siguientes objetivos estratégicos:
Objetivo O1. Aumentar la productividad y la rentabilidad del campo.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.0 Participación en PIB Agropecuario Nacional
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
11.6813.39 14 12.57 SEIJAL12.1 12.23 11.2
Valor 2010
11.68
Cumplimiento de Meta 92.92%
INEGI.Sistema de Cuentas Nacionales de México. Producto Interno Bruto por Entidad Federativa 2003-2009.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La tecnificación del campo, el uso de insumos mejorados y otras aplicaciones de la biotecnologíaque mejoren la producción, los rendimientos y la calidad de los alimentos del sector primario.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.1 Valor de la producción agrícola
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
25,433,509.9924,527,496.96 37,321,487.27 23,421,800 SEDER20,750,153.96 22,526,725.13 21,678,733.35
Valor 2010
18,558,583.94
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 108.59%
Anuario Estadístico de la Producción Agrícola. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA.México:2010.Fuente:
Unidad Medida: Miles de pesos
PositivoSentido:
Estrategia E2. El impulso al desarrollo y aprovechamiento sustentable de los recursos forestales.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.2 Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
01,500 2,000 1,293.37 SEDER51 1,620NA
Valor 2010
400
Cumplimiento de Meta 0%
Informes de la Dirección General de Forestal y Sustentabilidad, Secretaría de Desarrollo Rural. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Hectárea(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La implantación de mejoras prácticas y controles fito-zoosanitarios.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.3 Porcentaje de vacunación de porcinos contra la prevalencia de enfermedad de Aujeszky
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
17.640 0 38.527 SEDER72.9 76.21 52.2
Valor 2010
48.76
Cumplimiento de Meta 218.41%
Dirección de Fomento Agropecuario, Secretaría de Desarrollo Rural, con datos de las campañas, SENASICA e inventario de la Unión Regionalde Porcicultores de Jalisco. México: 2012.
Fuente:
Unidad Medida: Cabeza (s) de ganado
NegativoSentido:
Estrategia E4. La generación y fomento a la exportación de productos y servicios con valor agregado y, lacreación o consolidación de parques agroindustriales e incubadoras de agroempresas.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.4 Rastros y plantas TIF en operación
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2833 43 29 SEDER24ND ND
Valor 2010
27
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 96.55%
Inventario Servicio Nacional de Sanidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria (SENASICA) y Secretaría de Agricultura, Ganadería, DesarrolloRural, Pesca y Alimentación (SAGARPA).México: 2012.
Fuente:
Unidad Medida: Rastro (s) y/o Planta (s)
PositivoSentido:
Estrategia E5. La ampliación y fortalecimiento de la infraestructura productiva rural (centros de acopio ydistribución, caminos rurales y sacacosechas, bordos, sistemas de riego, abrevaderos, etc.).
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.5 Porcentaje de caminos rurales rehabilitados respecto al total estatal
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
18.9525 27 18.34 SEDER27.37 28.36 25.55
Valor 2010
23.41
Cumplimiento de Meta 103.33%
Dirección General de Infraestructura Rural. Secretaría de Desarrollo Rural. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E6. La asesoría y capacitación para la integración de asociaciones, red de agroempresas o clústers,cadenas productivas y cooperativas de consumo.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.1.6 Personas en el medio rural capacitadas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
12,23511,500 15,000 10,582.63 SEDER6,197 14,448 16,619
Valor 2010
13,313
Cumplimiento de Meta 115.61%
Dirección General de Regiones Prioritarias, Dirección General del Instituto de Acuacultura y Pesca del Estado de Jalisco, Dirección GeneralForestal y de Sustentabilidad; SEDER. México: 2012.
Fuente:
Unidad Medida: Productore(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 100%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Ciencia y Tecnología para el Desarrollo
Objetivo O2. Impulsar e intensificar la investigación científica y el desarrollo tecnológico.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.2.0 Porcentaje nacional de representación de los miembros del S.N.I.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
5.217 8 6.0737 COECYTJAL5.06 5.05 5.4
Valor 2010
5.32
Cumplimiento de Meta 85.78%
Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT). México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. Estímulos e incentivos a la investigación científica, la innovación, el diseño, el desarrollotecnológico, con especial énfasis en la nanotecnología, la biotecnología, el desarrollo aeroespacial, lageneración y uso eficiente de energía, la Mecatrónica y el desarrollo de aplicaciones en tecnologías de lainformación y comunicación, entre otras. Incluye una desregulación y una amplia promoción a la cultura delpatentamiento y el registro de derechos de autor.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.2.1 Gasto público estatal destinado a ciencia y tecnología como porcentaje del PIB Estatal (%)
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
0.0550.07 0.15 0.0624 COECYTJAL0.01 0.04 0.06
Valor 2010
0.05
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 88.18%
Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La transferencia y gestión tecnológica, en un marco de respeto a la correcta explotación de lapropiedad intelectual (uso de patentes, derechos de autor en diseños, marcas, software, etc.).
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.2.2 Porcentaje de exportaciones de alta tecnología
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
58.3962 75 60.7337 COECYTJAL58 60 48.8
Valor 2010
56.1
Cumplimiento de Meta 96.14%
Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología de Jalisco, con datos de SEIJAL y estimaciones de CADELEC. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 88.97%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
Objetivo O3. Mejorar la productividad y el crecimiento de los sectores industrial, comercio y servicios.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 1.3.0 Lugar en índice de competitividad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1410 5 12 SEPROE14 11 11
Valor 2010
14
Cumplimiento de Meta 85.71%
Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Resultados Índice de Competitividad Estatal 2010.Fuente:
Unidad Medida: Posicion(es)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La promoción y estímulo a la inversión nacional y extranjera, preferentemente en regiones ymunicipios no metropolitanos, aprovechando sus ventajas comparativas y competitivas.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.1 Inversión privada nacional captada
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2,417.11,943 2,720.7 1,884.337 SEPROE1,964 2,716 1,850
Valor 2010
1,925
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 128.27%
Dirección General de Promoción Internacional. Secretaría de Promoción Económica (SEPROE). México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Millon(es) de dólares
PositivoSentido:
Estrategia E2. El fomento a la creación, desarrollo y crecimiento de las empresas de los sectores comercio yservicios, que aprovechen el uso de las nuevas tecnologías de información y comunicación.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.2 Índice de ventas de empresas al menudeo
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
129.24129.23 135.77 126.5371 SEIJAL123.5 127.1 123.4
Valor 2010
127.18
Cumplimiento de Meta 102.14%
INEGI. Instituto Nacional de Estadísticas, Geografía e Informática. Banco de Información Económica, BIE. México:2011.Fuente:
Unidad Medida: índice
PositivoSentido:
Estrategia E3. El acceso al financiamiento para el desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresas(MiPyMEs), con especial énfasis en el mantenimiento de la planta productiva, el incremento de la competitividady la creación de nuevos empleos.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.3 Lugar en coeficiente de productividad.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1413 11 13 SEIJAL14 14 15
Valor 2010
14
Cumplimiento de Meta 92.86%
Los datos del Indicador Coeficiente de Productividad, se obtienen de las variables de Producto Interno Bruto (INEGI) / Población Ocupada(ENOE, INEGI). Para el valor 2008, 2009 y 2010 se consideró el PIB 2008 y la Población Ocupada del IV Trimestre del 2008. Mientras que parael dato presentado al cierre del año se consideró el PIB 2009 y la Población Ocupada del IV Trimestre del 2009. México:2010.
Fuente:
Unidad Medida: Posición
NegativoSentido:
Estrategia E4. La difusión, asesoría y aplicación de la mejora regulatoria, la Ley en la materia y las herramientasde ésta, en nuestro estado, para incidir en la apertura, permanencia y desarrollo de empresas en Jalisco.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.4 Monto créditos otorgados por el FOJAL en beneficio de las MiPyMes del Estado
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
597,653,208700,000,000 5,000,000,000 546,554,000 FOJAL175,388,094 574,864,293 579,797,512
Valor 2010
443,364,507
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 109.35%
Fondo Jalisco de Fomento Empresarial. Secretaría de Promoción Económica. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Peso(s)
PositivoSentido:
Estrategia E5. El desarrollo y fomento a la calidad empresarial, la certificación de empresas socialmenteresponsables, la formación gerencial, el asociacionismo, la incubación de empresas, la preparación deconsultores empresariales que apoyen a las empresas locales y la promoción de una cultura de inteligenciaorganizacional.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.5 Lugar respecto a la facilidad para abrir una empresa
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2010 5 11.2663 SEPROE15 20 20
Valor 2010
20
Cumplimiento de Meta 56.33%
Elaborado por el Consejo Estatal de Promoción Economica (CEPE) con base en la publicación de Doing Business, Banco Mundial, datos a 2009.México:2009.
Fuente:
Unidad Medida: Posicion(es)
NegativoSentido:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Estrategia E6. El impulso a la comercialización y la exportación de los productos jaliscienses, estableciendoempresas integradoras, clústers y centros inteligentes de negocios regionales que permitan la vinculaciónempresa-universidad-gobierno; la apertura de casas Jalisco y el desarrollo de sistemas para centros logísticosque integren los servicios aduanales, de almacenaje, de distribución y de transportación, para agilizar laimportación y exportación de productos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.6 Empresas con certificación internacional de calidad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
239600 1,200 500 SEPROE244 187 203
Valor 2010
204
Cumplimiento de Meta 47.8%
Contacto de Unión Empresarial, Las Empresas certificadas en México 2011 Edición Especial. Editorial Mantenerte Mexicana S.A. de C.V.Fuente:
Unidad Medida: Empresa(s)
PositivoSentido:
Estrategia E7. El apoyo a proyectos económicamente sustentables orientados al desarrollo de industrias detecnologías verdes, orientadas para la generación y el uso eficiente de energías nuevas y alternativas, quecontribuyan a la reducción del calentamiento global.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.7 Participación en exportaciones totales nacionales
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
11.548.97 9.06 8.89 SEIJAL9.95 9.7 10.66
Valor 2010
10.15
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
20Página de 123
Cumplimiento de Meta 129.81%
Sistema Estatal de Información Jalisco (SEIJAL) con datos de INEGI (Banco de Información Económica, Sector Externo, Resumen de ComercioExterior, Presentación Actual, Exportaciones 2009) y con registros del Sistema de Administración Tributaria (SAT) Balanza Comercial. México:2011.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E8. El desarrollo, promoción y fomento de sectores estratégicos emergentes de alto potencial;particularmente en aeronáutico, el aeroespacial, biotecnológico, tecnología verde, generación de energíaalternativa, transformación e industrialización de residuos y servicios logísticos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.3.8 Proyectos de sectores precursores apoyados.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
814 20 11.2663 SEPROE0 0 0
Valor 2010
6
Cumplimiento de Meta 71.01%
Secretaría de Promoción Económica. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Proyecto(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 88.95%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
21Página de 123
Programa: Desarrollo de Infraestructura Productiva
Objetivo O4. Ampliar y mejorar la red de infraestructura productiva y el desarrollo urbano sustentable.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.4.0 Índice de conectividad de caminos y carreteras
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
0.46350.48 0.63 0.47 IITEJ0.36 0.36 0.44
Valor 2010
0.46
Cumplimiento de Meta 98.62%
Dirección de Geomática.Secretaría Ejecutiva Técnica.IITEJ.México:2011Fuente:
Unidad Medida: índice
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. El acceso universal a las tecnologías de la información y comunicación (TIC) para todas lasáreas, sectores y regiones del estado; el intercambio de prácticas óptimas a nivel nacional e internacional, y elimpulso de la cibereducación, cibersalud, ciberempleo, ciberecología, ciberagricultura, gobierno electrónico ynegocios electrónicos.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 1.4.1 Porcentaje de familias con acceso a Internet
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
44.528 40 26 SEPLAN24.6 29.3ND
Valor 2010
38.7
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
22Página de 123
Cumplimiento de Meta 171.15%
Encuesta percepción sobre cumplimiento del PED. Secretaría de Plenación. México. Diciembre de 2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la red carretera estatal eintegración al sistema de comunicaciones internacional, nacional y mesoregional; incluyendo su señalización,limpieza y mejora de imagen, en especial en los ingresos carreteros del estado y de las zonas urbanas.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.4.2 Kilómetros de carretera construidos o modernizados
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
44.9546.9 1,700 301.57 SEDEUR50.33 71.4 102.76
Valor 2010
104.9
Cumplimiento de Meta 14.89%
Dirección General de Infraestructura Carretera con análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y Desarrollo Institucional de laSecretaria de Desarrollo Urbano. México: 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Kilómetro(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. El fortalecimiento y equipamiento urbano-regional estratégico, la consolidación y ordenamientodel sistema de conurbaciones y regiones metropolitanas, con especial énfasis en el mejoramiento de la imagen,la reconversión o creación de espacios verdes, el rescate de áreas públicas, puentes y vías que privilegien lamovilidad de ciudadanos en sistemas motorizados y no motorizados (parques lineales, ciclovías, etc.).
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
23Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.4.3 Obras concluidas de movilidad urbana y de mejoramiento del sistema anillo periférico.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
78 8 14 SEDEUR8 79 19
Valor 2010
8
Cumplimiento de Meta 50%
Dirección General de Obras Públicas con análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y Desarrollo Institucional de la Secretaríade Desarrollo Urbano. México: 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Obra(s)
PositivoSentido:
Estrategia E4. El mejoramiento de la infraestructura hidráulica como la construcción, rehabilitación ymantenimiento de presas, sistemas de conducción, almacenaje y redes de distribución.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.4.4 Obras concluidas de infraestructura hidráulica y de saneamiento
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
59146 819 77.337 SEDEUR65 91 121
Valor 2010
54
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
24Página de 123
Cumplimiento de Meta 76.29%
Comisión Estatal de Agua y Dirección General de Obras Públicas con análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y DesarrolloInstitucional de la Secretaría de Desarrollo Urbano. MEXICO 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Obra(s)
PositivoSentido:
Estrategia E5. La construcción, rehabilitación, mantenimiento y desarrollo de infraestructura aeroportuaria, víasférreas y marítimas e infraestructura base en apoyo a puertos secos o centros logísticos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.4.5 Carga Ferroviaria
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2,395,7162,119,348.98 2,225,316.43 80,087,000 SEIJAL1,615,932 1,922,312 2,226,277
Valor 2010
2,226,277
Cumplimiento de Meta 2.99%
INEGI. Anuario Estadístico de Jalisco. Edición 2011. México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Tonelada(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 80.84%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
25Página de 123
Programa: Desarrollo y Fomento al Turismo
Objetivo O5. Incrementar la afluencia turística y su derrama económica.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.5.0 Derrama económica del sector turismo
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
31,87533,688.53 111,598.06 30,569.5 SECTUR36,658 28,584 27,634
Valor 2010
29,548
Cumplimiento de Meta 104.27%
Dirección de Inteligencia de Mercados, Información Estadística y Evaluación. Secretaría de Turismo Jalisco. México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Millon(es) de pesos
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La promoción e implementación de proyectos turísticos estratégicos que aprovechensustentablemente las riquezas naturales de Jalisco, sus vastos recursos históricos culturales y la disponibilidadde su infraestructura turística, en foros a escala nacional e internacional.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.5.1 Porcentaje de ocupación hotelera
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
45.8248.4 51.8 47.6663 SECTUR52.17 49.8 43.74
Valor 2010
45.6
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
26Página de 123
Cumplimiento de Meta 96.13%
Dirección de Inteligencia de Mercados, Información Estadística y Evaluación de la Secretaría de Turismo en coordinación con los hoteleros delEstado de Jalisco. México:2011.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. El incremento de la inversión turística de forma equilibrada en las regiones, proporcionandoestímulos fiscales y otorgando certeza jurídica y confianza a los inversionistas nacionales y extranjeros.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.5.2 Inversión turística del sector privado
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
625.9863 114 108.337 SECTUR18.5 113 127
Valor 2010
467
Cumplimiento de Meta 577.81%
Secretaría de Turismo Federal (SECTUR) en coordinación con las Dependencias Estatales: SETUJAL, SEPROE.México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Millon(es) de dólares
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 220.62%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
27Página de 123
Programa: Generación de Empleo y Seguridad Laboral
Objetivo O6. Generar más empleos formales y mejor remunerados en condiciones laborales Dignas.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.6.0 Trabajadores registrados ante el IMSS
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1,308,2821,270,816 1,337,757.64 1,244,610 SEIJAL1,194,386 1,204,590 1,208,019
Valor 2010
1,263,487
Cumplimiento de Meta 105.12%
Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS, registros administrativos 2012). México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Trabajador(es)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La capacitación técnica a los trabajadores, el impulso al autoempleo, igualando la oferta con lademanda de trabajo disponible y, adaptando los programas educativos a las demandas del sector productivo.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 1.6.1 Tasa de Desempleo
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
5.52.5 2 2.7663 SEIJAL3.2 4.1 5
Valor 2010
6
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
28Página de 123
Cumplimiento de Meta 50.3%
Encuestas en Hogares. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo.INEGI. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Estrategia E2. La promoción e impulso a la mejora de las condiciones laborales en las empresas y la previsiónsocial.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 1.6.2 Posición en PIB per cápita
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1310 5 11.2663 SEIJAL14 14 13
Valor 2010
13
Cumplimiento de Meta 86.66%
Sistema Estatal de Información Jalisco, con datos de INEGI (Sistema de Cuentas Nacionales de México, PIB por entidad federativa a precioscorrientes 2010), la Encuesta Nacional de Empleo, ENOE (Indicadores Estratégicos de Ocupación y Empleo por Entidad federativa, Poblacióntotal 2010) y el Banco de México (Banxico, Principales Indicadores, Mercado Cambiario, Tipo de Cambio Fix, 2010) México, 2010.
Fuente:
Unidad Medida: Posicion(es)
NegativoSentido:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
29Página de 123
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 86.8%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
30Página de 123
Programa: Administración y Uso del Agua
Objetivo O7. Garantizar el suministro de agua potable y el tratamiento de afluentes
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 1.7.0 Porcentaje de aguas residuales tratadas en todo el Estado
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
25.0770 100 42.663 CEAJ17.43 18.97 20.9
Valor 2010
21.94
Cumplimiento de Meta 58.76%
Comisión Estatal de Agua de Jalisco (CEA), México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. Impulsar la construcción, rehabilitación y ampliación de la infraestructura de los servicios de aguapotable, alcantarillado, saneamiento y reutilización de aguas.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.7.1 Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
9694.9 98.5 93.9 CEAJ93.3 93.3 93.4
Valor 2010
93.4
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
31Página de 123
Cumplimiento de Meta 102.24%
Comisión Estatal del Agua de Jalisco (CEA), 2011, Comisión Nacional del Agua CONAGUA, 2011, Censo de INEGI 2010. México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. El tratamiento adecuado de efluentes urbanos, industriales y materiales, con una visión desustentabilidad y reuso del recurso hídrico.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.7.2 Plantas de tratamiento de aguas residuales en operación
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
152204 240 177 CEAJ127 103 144
Valor 2010
155
Cumplimiento de Meta 85.88%
Comisión Estatal de Agua de Jalisco (CEA), México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Planta(s) de tratamiento
PositivoSentido:
Estrategia E3. El fomento de una cultura del cuidado y uso óptimo del agua.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
32Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.7.3 Espacios de cultura del agua instalados
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
109125 125 103.663 CEAJ67 78 86
Valor 2010
94
Cumplimiento de Meta 105.15%
Comisión Estatal de Agua de Jalisco (CEA), México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Espacio(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 78.26%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
33Página de 123
Programa: Juegos Panamericanos
Objetivo O8. Dotar de la infraestructura urbana y deportiva para la realización de los juegospanamericanos.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.8.0 Construcción, rehabilitación y adaptación de instalaciones deportivas (terminadas)
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
21 18 CODEN/AN/A3 5 14
Valor 2010
14
Cumplimiento de Meta 116.67%
Departamento de Contraloría Interna. CODE Jalisco. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Instalación (es) terminada (s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La renovación de la imagen urbana de las ciudades sedes de los juegos panamericanos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.8.1 Obras de Renovación Urbana coordinadas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
0 3 SEDEURN/AN/ANA NA NA
Valor 2010
N/D
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
34Página de 123
Cumplimiento de Meta 0%
Secretaría de Desarrollo Urbano. Dirección General Sectorial, con Análisis de la Dirección General de Seguimiento, Evaluación y DesarrolloInstitucional. México 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Obra(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La rehabilitación e incremento de las instalaciones deportivas para el desarrollo de los juegospanamericanos 2011.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.8.2 Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
4844 37.2663 CODEN/A6 20N/D
Valor 2010
33
Cumplimiento de Meta 128.8%
Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Evento(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La promoción y difusión deportiva y turística.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
35Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.8.3 Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos Panamericanos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
139,040101,470 91,966 CODEN/A19,100 47,970N/D
Valor 2010
114,670
Cumplimiento de Meta 151.19%
Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Persona(s)
PositivoSentido:
Estrategia E4. El establecimiento de sistemas y programas que den seguimiento y atención de los juegospanamericanos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 1.8.4 Contratos de patrocinios firmados
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
5224 17.2663 CODEN/A1 8N/D
Valor 2010
18
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
36Página de 123
Cumplimiento de Meta 301.16%
Dirección Comercial y Gerencia Legal del Comité Organizador de los Juegos Panamericanos Guadalajara 2011. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Convenio(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 130.98%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Conclusión del Eje Empleo y CrecimientoEl eje de empleo y crecimiento tiene como propósito "lograr que las familias de Jalisco alcancen un mayor poderadquisitivo a través del desarrollo económico del estado, la creación y fortalecimiento de cadenas de valor, la generaciónde más empleos mejor remunerados y de oportunidades de crecimiento para todos." A través de los 8 objetivosestratégicos, las 32 estrategias y los 40 indicadores tácticos y estratégicos y el indicador de impacto (propósito del eje)proyectados conforme a la visión del PED, se muestra un resumen del avance general del eje.
Cumplimiento del propósito: 96.67%
A continuación se muestra un resumen del avance del eje:
Dicho cálculo se realizó de la siguiente manera: para el caso de los programas se obtuvo el cumplimiento de sus objetivosmediente el avance en su indicador estratégico (50%) más el promedio de cumplimiento de metas de sus indicadorestácticos (50%); posteriormente para el cumplimiento general del eje, se obtuvo el promedio de todos sus programas (50%)más el cumplimiento del indicador de impacto de su propósito (50%).
Empleo y Crecimiento
Objetivos No. Estrategias Cumplimientode Meta
No.deIndicadorestácticos y
estratégicosProgama
Aumentar la productividad y larentabilidad del campo. 6 100%7Desarrollo Productivo del campoDesarrollo Productivo del campo
Impulsar e intensificar lainvestigación científica y eldesarrollo tecnológico.
2 88.97%3Ciencia y Tecnología para elDesarrolloCiencia y Tecnología para elDesarrollo
Mejorar la productividad y elcrecimiento de los sectoresindustrial, comercio y servicios.
8 88.95%9Fomento a la Industria,Comercio y ServiciosFomento a la Industria,Comercio y Servicios
Ampliar y mejorar la red deinfraestructura productiva y eldesarrollo urbano sustentable.
5 80.84%6Desarrollo de InfraestructuraProductivaDesarrollo de InfraestructuraProductiva
Incrementar la afluenciaturística y su derramaeconómica.
2 220.62%3Desarrollo y Fomento al TurismoDesarrollo y Fomento al Turismo
Generar más empleos formalesy mejor remunerados encondiciones laborales Dignas.
2 86.8%3Generación de Empleo ySeguridad LaboralGeneración de Empleo ySeguridad Laboral
Garantizar el suministro deagua potable y el tratamiento deafluentes
3 78.26%4Administración y Uso del AguaAdministración y Uso del Agua
Dotar de la infraestructuraurbana y deportiva para larealización de los juegospanamericanos.
4 130.98%5Juegos PanamericanosJuegos Panamericanos
103.05%Cumplimiento de Meta del Eje
Total de Estrategias 32
Total de Indicadores 40
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
38Página de 123
Eje de Desarrollo Social
En Jalisco, el capital humano es el motor de su desarrollo, y los jaliscienses lo saben. Es por
eso que dentro del Plan Estatal de Desarrollo 2030, al desarrollo social se le considera eje
fundamental, pues permite construir, de manera integral, capital humano para Jalisco.
Así, el Gobierno del Estado de Jalisco está interesando en que los jaliscienses convivan en
espacios y ambientes dignos; a la creación y conservación de los patrimonios naturales,
culturales y sociales; y al desarrollo de las capacidades de cada uno los que habitan en el
estado.
La evaluación de resultados 2011 en este eje brinda una oportunidad para replantear las
estrategias que el gobierno lleva a cabo para el Desarrollo Social, y en su caso cambiar de
rumbo. Esto será con la revisión de resultados a través de los 32 indicadores que integran este
eje, distribuidos en 6 programas y 25 subprogramas, en los cuales participan 14 dependencias
del poder ejecutivo que de manera directa o indirecta influyen en el cumplimento del propósito del
eje:
Lograr el desarrollo integral de los jaliscienses para vivir en un ambiente digno y estimulante a
través del fortalecimiento del capital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y
social
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Desarrollo Social
Propósito (P2) es:
Lograr el desarrollo integral de los jaliscienses para vivir en un ambiente digno y estimulante a través del fortalecimiento delcapital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y social.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 2.0.0 Lugar en el Índice de Desarrollo Humano, IDH.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1313 10 13.7637 COEPO14 14 14
Valor 2010
14
Cumplimiento de Meta 105.87%
Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).Informe sobre Desarrollo Humano México 2011, Pag. 43. México:2011.Fuente:
Unidad Medida: Posición
NegativoSentido:
105.87%Cumplimiento de Meta delProposito
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Educación y Deporte para una Vida Digna
Objetivo O1. Mejorar la calidad y cobertura de la educación, la actividad física y el deporte.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 2.1.0 Grado promedio de escolaridad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
8.911 15 9.6 SEJ8.4 8.5 8.6
Valor 2010
8.8
Cumplimiento de Meta 92.71%
http://www.snie.sep.gob.mx, México: Febrero 2012.Fuente:
Unidad Medida: Promedio(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura educativa; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la certificación de docentes y delos procesos de enseñanza aprendizaje; la reducción de la deserción escolar y el rezago educativo; la mejoraconstante de los programas de estudio; la asignación de becas a alumnos de escasos recursos y, laimplantación de sistemas de evaluación educativa de la educación básica.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.1.1 Porcentaje de la población total con rezago educativo
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
40.922 10 35.1663 SEJ42.8 42.5 42.3
Valor 2010
41.7
Cumplimiento de Meta 85.98%
XIII Censo de Población y Vivienda, 2010. INEGI. Instituto Estatal para la Educación de los Adultos IEEA. Secretaría de Educación Jalisco.Mexico: Febrero 2012.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Estrategia E2. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura educativa; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la certificación de docentes y delos procesos de enseñanza aprendizaje; la reducción de la deserción escolar; la mejora constante de losprogramas de estudio; la asignación de becas a alumnos de escasos recursos y, la implantación de sistemas deevaluación educativa de la educación media superior.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.1.2 Cobertura media superior (16 a 18 años).
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
63.7475 90 68.6663 SEJ54.1 58.1 58.8
Valor 2010
61.9
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
43Página de 123
Cumplimiento de Meta 92.83%
http://www.snie.sep.gob.mx, México: Febrero 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura educativa; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la certificación de docentes y delos procesos de enseñanza aprendizaje; la reducción de la deserción escolar; la mejora de los programas deestudio adecuándolos a las demandas de los sectores productivos de cada región y del entorno globalizado, quegeneren una cultura emprendedora y de innovación; el acceso al financiamiento, becas e intercambio educativo;la implementación de programas orientados a la equidad en la oferta educativa; el incremento a la eficienciaterminal y la implantación de sistemas de evaluación educativa de la educación superior.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.1.3 Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24 años)
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
26.3627 45 25.2 SEJ22.1 22.8 23.6
Valor 2010
24.8
Cumplimiento de Meta 104.6%
http://www.snie.sep.gob.mx, México: Febrero 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
44Página de 123
Estrategia E4. La atención educativa a grupos especiales y con capacidades diferentes.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.1.4 Alumnos atendidos en educación especial
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
31,27627,837 44,163 26,059 SEJ21,442 21,980 26,394
Valor 2010
30,595
Cumplimiento de Meta 120.02%
Dirección de Estadística y Sistemas de Información.Secretaría de Educación Jalisco. México: Febrero de 2012.Fuente:
Unidad Medida: Alumno(s)
PositivoSentido:
Estrategia E5. La práctica de actividades artísticas, físicas y deportivas de forma competitiva, sobre todo en lasescuelas; así como contar con espacios dignos y suficientes para ello.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.1.5 Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
11 1 1 CODE1 1 1
Valor 2010
1
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
45Página de 123
Cumplimiento de Meta 100%
Comisión Nacional de Cultura Física Y Deporte.www.conade.gob.mx. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Posición
NegativoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 96.7%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
46Página de 123
Programa: Protección y Atención Integral a la Salud
Objetivo O2. Proteger y mejorar la salud de la población.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 2.2.0 Esperanza de vida al nacer.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
77.2879 83 77.59 SSJ76.41 76.64 76.86
Valor 2010
77.07
Cumplimiento de Meta 99.6%
Dirección General de Información en Salud (DGIS). Base de datos Indicadores demográficos 2000-2030.: Cubos de información dinámica.:Sistema Nacional de Información en Salud (SINAIS). [México]: Secretaria de Salud. [2002 Proyecciones CONAPO]
Fuente:
Unidad Medida: Año(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. El impulso a la investigación científica, la prevención de enfermedades y promoción de la salud; elfomento a la cultura por la educación física y el deporte que permita mejorar la salud física y mental.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.2.1 Tasa de mortalidad por diabetes mellitus
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
54.4976.38 90.35 77.87 SSJ64.65 70.2 70.01
Valor 2010
68.35
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
47Página de 123
Cumplimiento de Meta 142.91%
Dirección General de Información en Salud (DGIS). Base de datos de defunciones 1979-2011. [en línea]: Sistema Nacional de Información enSalud (SINAIS). [México]: Secretaría de Salud. <http://www.sinais.salud.gob.mx> [Consulta: 6 de diciembre 2011].
Fuente:
Unidad Medida: Tasa
NegativoSentido:
Estrategia E2. La protección a la salud de la población con riesgos sanitarios y ambientales, la vigilanciasanitaria y el control de brotes de enfermedades como el dengue y la influenza.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.2.2 Casos de Dengue
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
175917 153 3,108 SSJ1,943 1,441 4,835
Valor 2010
1,171
Cumplimiento de Meta 1776%
Dirección General Adjunta de Epidemiología. Sistema Único de Información para la Vigilancia Epidemiológica. Secretaria de Salud. México:2011.
Fuente:
Unidad Medida: Caso(s)
NegativoSentido:
Estrategia E3. La construcción, conservación, mantenimiento y modernización de la infraestructura de salud; elequipamiento y el uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC); la mejora de la calidad de losservicios médicos en todos los niveles de atención; la eficiencia y transparencia en la aplicación de recursospúblicos y la disponibilidad permanente de medicamentos y recursos humanos.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
48Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.2.3 Regiones con hospitales de 2º nivel
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1012 12 11 SSJ8 8 8
Valor 2010
8
Cumplimiento de Meta 90.91%
Dirección General de Información en Salud.Secretaria de Salud. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Regione(s)
PositivoSentido:
Estrategia E4. La mejora de la calidad nutricional y la seguridad e inocuidad alimentaria.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.2.4 Porcentaje de personas en pobreza alimentaria por ingresos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
13.19 1 11.6663 COEPO10.9 13.1 13.1
Valor 2010
13.1
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
49Página de 123
Cumplimiento de Meta 89.06%
Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), a partir de Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de losHogares (ENIGH), INEGI 2008. México:2008.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Estrategia E5. La prevención de las adicciones impulsando la práctica del deporte, la recreación y la convivenciasocial; así como la recuperación y desarrollo de espacios públicos seguros, con la participación de la sociedad.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.2.5 Prevalencia de consumo de drogas ilegales en adolescentes de 12 a 17 años de edad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
4.84.5 3 4.7 CECAJ3.16 4.8 4.8
Valor 2010
4.8
Cumplimiento de Meta 97.92%
Comisión Nacional Contra las Adicciones. Encuesta Nacional de Adicciones (ENA 2008).México:2008.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 269.48%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
50Página de 123
Programa: Desarrollo y Fomento a la Cultura
Objetivo O3. Conservar e impulsar las manifestaciones y tradiciones multiculturales.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.3.0 Asistentes a bibliotecas públicas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1,771,0181,751,400 1,834,800 1,695,800 CULTURA1,981,935 1,800,649 1,672,515
Valor 2010
1,865,709
Cumplimiento de Meta 104.44%
Dirección de Evaluación, Programación y Seguimiento. Secretaría de Cultura. México 2011.Fuente:
Unidad Medida: Persona(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La promoción a nivel local, nacional e internacional de manifestaciones y tradiciones culturales y,el impulso de la enseñanza de la cultura y las artes con el apoyo de las instituciones educativas. Elfinanciamiento al desarrollo productivo de la cultura y, el establecimiento de centros regionales de diseño ycapacitación artística.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.3.1 Asistentes a eventos culturales
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1,892,1383,214,400 10,045,000 2,409,800 CULTURA1,420,685 1,728,846 2,008,577
Valor 2010
1,938,028
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
51Página de 123
Cumplimiento de Meta 78.52%
Dirección de Evaluación, Programación y Seguimiento. Secretaría de Cultura, México 2011.Fuente:
Unidad Medida: Persona(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. El rescate y conservación del patrimonio cultural, las técnicas artesanales, el folclor, lastradiciones populares, impulso al arte, la cultura y la apreciación estética.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.3.2 Sitios arqueológicos en proceso de restauración
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
99 9 9 CULTURA1 7 9
Valor 2010
9
Cumplimiento de Meta 100%
Dirección de Evaluación, Programación y Seguimiento, Secretaría de Cultura, México 2011.Fuente:
Unidad Medida: Sitio(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 96.85%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
52Página de 123
Programa: Desarrollo Humano y Social Sustentable
Objetivo O4. Reducir las condiciones de pobreza, marginación, desigualdad y vulnerabilidad de lapoblación.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 2.4.0 Coeficiente de GINI
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
0.42920.41 0.35 0.4226 COEPO0.56 0.43 0.43
Valor 2010
0.43
Cumplimiento de Meta 98.46%
Para los datos de 2006 y 2007,CONAPO, "La desigualdad de la distribución del ingreso monetario en México"; a partir de 2008, INEGI, EncuestaNacional de Ingreso y Gastos de los Hogares.
Fuente:
Unidad Medida: Coeficiente
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La transversalidad de género.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.4.1 Centros Integrales de Apoyo a la Mujer Institucionalizados
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
3270 125 53 IJM0 8 23
Valor 2010
30
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
53Página de 123
Cumplimiento de Meta 60.38%
Instituto Jalisciense de las Mujeres. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Centro(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La generación de oportunidades para que las familias adquieran y mejoren las condiciones de susviviendas, en particular aquellas familias que se encuentran en situación de marginación y pobreza.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.4.2 Viviendas construidas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1,0007,523 80,000 4,468 IPROVIPE1,193 2,303 2,513
Valor 2010
203
Cumplimiento de Meta 22.38%
Inmobiliaria y Promotora de Vivienda de Interés Público del Estado (IPROVIPE)Fuente:
Unidad Medida: Vivienda(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. El fortalecimiento de la convivencia y unidad familiar, la educación para padres y, la difusión ypráctica de los valores universales. El establecimiento de espacios públicos que funjan como articuladores deconvivencia e identidad de las ciudades y comunidades, donde se promuevan el sano esparcimiento familiar, lacultura, el deporte, las tradiciones y las diferentes expresiones artísticas de la población.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
54Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.4.3 Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
109.16119.44 249.71 113.2137 DIF105.3 110.9 109.16
Valor 2010
109.16
Cumplimiento de Meta 103.71%
Elaborado por el Sistema DIF Jalisco con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía; Estadísticas vitales, publicadas en el sitio webhttp://www.inegi.org.mx/inegi/default.aspx?s=est&c=11093&e=&i= [Consultado por última ocasión el 1 de diciembre de 2011].México:2011.
Fuente:
Unidad Medida: Tasa
NegativoSentido:
Estrategia E4. El impulso de programas de apoyo a migrantes y jaliscienses en condiciones de vulnerabilidad.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.4.4 Lugar en el Índice de Vulnerabilidad Social.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2227 30 24 DIF22 22 22
Valor 2010
22
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
55Página de 123
Cumplimiento de Meta 91.67%
Elaborado por el Sistema Nacional DIF, con datos obtenidos cada 5 años de los resultados del INEGI, en el Censo General de Población yVivienda y el Conteo de Población y Vivienda . México:2010.
Fuente:
Unidad Medida: Posición
PositivoSentido:
Estrategia E5. El mejoramiento y ampliación de la prestación de servicios públicos para el desarrollo integral delos pueblos indígenas.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.4.5 Porcentaje de viviendas indígenas con servicios básicos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
18.6621 30 19.48 SDH18.66 18.66 18.66
Valor 2010
18.66
Cumplimiento de Meta 95.79%
Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas, con base en datos de INEGI II Conteo de Población y Vivienda, México, 2005.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E6. La ampliación y mejora de la cobertura de los servicios básicos en las zonas rurales ymarginadas; de los centros urbanos con énfasis en la dotación de agua potable, drenaje, electrificación, pisos,banquetas y empedrados.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
56Página de 123
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 2.4.6 Lugar en grado de marginación
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2729 30 29 SDH27 27 27
Valor 2010
27
Cumplimiento de Meta 93.1%
Consejo Nacional de Población CONAPO) 2010. http://conapo.gob.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=478&Itemid=194Fecha de consulta: 29 de Febrero de 2012.
Fuente:
Unidad Medida: Lugar(es)
PositivoSentido:
Estrategia E7. La reducción de los niveles de desnutrición y mejoramiento de los hábitos de alimentación, enespecial de las personas y grupos más desprotegidos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.4.7 Cobertura con el programa Desayunos Escolares a escuelas públicas preescolares y primarias,ubicadas en localidades de alta y muy alta marginación
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
72.7686.4 100 76.8 DIF47.5 69.5NA
Valor 2010
71.24
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
57Página de 123
Cumplimiento de Meta 94.74%
Elaborado por el Sistema DIF Jalisco con datos del Sistema de Información Estatal y Municipal, SIEM-DIF (Padrón de desayunos escolares, ciclo2010-2011), Sría. de Educación Jalisco (Directorio de escuelas públicas de nivel básico, ciclo escolar 2010-2011) y Consejo Nacional dePoblación, CONAPO (Índices de marginalidad por localidades, año 2005). México:2011.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 89.36%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
58Página de 123
Programa: Preservación y Restauración del Medio Ambiente
Objetivo O5. Preservar y mejorar el medio ambiente a través del manejo integral de los ecosistemas yla cultura del aprovechamiento y desarrollo sustentable de los recursos naturales.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.5.0 Posición en el subíndice Manejo Sustentable del Medio Ambiente del IMCO
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1518 10 22.7337 SEMADES22 15 15
Valor 2010
15
Cumplimiento de Meta 151.56%
Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Índice de Competitividad Estatal 2010. La caja negra del gasto público. México 2011.Disponible en http://imco.org.mx/indice_estatal_2010/JAL.html
Fuente:
Unidad Medida: Posicion(es)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. El fortalecimiento de la cultura por la conservación de los recursos naturales; el establecimientode un Sistema Estatal de Parques y Áreas Naturales protegidas y, el impulso al uso equilibrado y sustentable delos recursos naturales.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.5.1 Áreas naturales bajo esquema de protección
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
3134 40 32 SEMADES15 23 29
Valor 2010
31
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
59Página de 123
Cumplimiento de Meta 96.88%
Dirección General de Mejoramiento Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:
Unidad Medida: Area(s) naturale(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La mejora de los sistemas de monitoreo y vigilancia; la aplicación efectiva de las leyesambientales; la implementación de programas dirigidos a las construcción, rehabilitación y ampliación deinfraestructura de los servicios de alcantarillado, saneamiento y, el manejo integral de residuos sólidos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.5.2 Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la norma "NOM-083-SEMARNAT-2003"
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
3,677,918.482,045,879 2,743,112 1,857,860 SEMADES792,902 792,902 792,902
Valor 2010
1,610,516
Cumplimiento de Meta 197.97%
Dirección General de Planeación Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:
Unidad Medida: Tonelada(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La formulación, instrumentación y actualización constante del programa de ordenamientoterritorial estatal, de las regiones y sus municipios.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
60Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.5.3 Programas vigentes de Ordenamiento Ecológico Territorial
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
510 24 8 SEMADES2 2 2
Valor 2010
3
Cumplimiento de Meta 62.5%
Dirección General de Mejoramiento Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:
Unidad Medida: Plan(es) y programa(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 135.34%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
61Página de 123
Programa: Movilidad
Objetivo O6. Mejorar la calidad de los sistemas para la movilidad de bienes y personas.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.6.0 Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
23.924 20 25 SVT26 26 25
Valor 2010
25
Cumplimiento de Meta 95.6%
Estudio realizado por la Dirección General de Infraestructura Vial. Secretaría de Vialidad y Transporte. Año 2012.Fuente:
Unidad Medida: Kilómetros por hora (KM/hr)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La articulación, innovación y control de los sistemas de movilidad y transporte público queconsolide la articulación interregional e interestatal; la adecuación del marco jurídico en materia de movilidad y,el establecimiento de mecanismos de transporte alternativos en las zonas urbanas del estado que reduzcan lacontaminación ambiental y los tiempos de desplazamiento de origen y destino.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.6.1 Vehículos con aprobación de control de emisiones
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
1,033,7982,500,000 4,000,000 1,500,000 SEMADES920,599 741,122 482,934
Valor 2010
794,609
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
62Página de 123
Cumplimiento de Meta 68.92%
Dirección General de Planeación Ambiental.SEMADES.México:2011Fuente:
Unidad Medida: Verificacion(es)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La generación de una cultura vial y de uso de medios de transportes alternativos, que inicie desdela niñez a través de la formación educativa.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.6.2 Porcentaje de la población que opta por transportes alternativos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
72.473 75 72.27 SITEUR69.5 69.5 72
Valor 2010
72.4
Cumplimiento de Meta 100.18%
Gerencia de Programas Especiales. Sistema de Tren Eléctrico Urbano. México. 2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La modernización de los sistemas de control y vigilancia vial, incursionando tecnología de punta;ampliando la semaforización y la señalética de las ciudades medias y centros metropolitanos del estado.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
63Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 2.6.3 Estudios y dictámenes elaborados para la modificación y adecuación de la infraestructura vial
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
15,99324,000 20,000 24,673.37 SVT31,205 25,637 24,387
Valor 2010
22,535
Cumplimiento de Meta 64.82%
Informes mensuales. Dirección General Infraestructura Vial. Secretaría de Vialidad y Transporte. Año 2012.Fuente:
Unidad Medida: Estudio(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 86.79%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Conclusión del Eje Desarrollo Social
Cumplimiento del propósito: 105.87%
El eje de desarrollo social tiene como propósito "Lograr el desarrollo integral de los jaliscienses para vivir en un ambientedigno y estimulante a través del fortalecimiento del capital humano y el incremento del patrimonio natural, cultural y social."A través de los 6 objetivos estratégicos, las 25 estrategias y los 31 indicadores tácticos y estratégicos y el indicador deimpacto (propósito del eje) proyectados conforme a la visión del PED, se muestra un resumen del avance general del eje.
A continuación se muestra un resumen del avance del eje:
Dicho cálculo se realizó de la siguiente manera: para el caso de los programas se obtuvo el cumplimiento de sus objetivosmediente el avance en su indicador estratégico (50%) más el promedio de cumplimiento de metas de sus indicadorestácticos (50%); posteriormente para el cumplimiento general del eje, se obtuvo el promedio de todos sus programas (50%)más el cumplimiento del indicador de impacto de su propósito (50%).
Desarrollo Social
Objetivos No. Estrategias Cumplimientode Meta
No.deIndicadorestácticos y
estratégicosProgama
Mejorar la calidad y coberturade la educación, la actividadfísica y el deporte.
5 96.7%6Educación y Deporte para unaVida DignaEducación y Deporte para unaVida Digna
Proteger y mejorar la salud dela población. 5 269.48%6Protección y Atención Integral a
la SaludProtección y Atención Integral ala Salud
Conservar e impulsar lasmanifestaciones y tradicionesmulticulturales.
2 96.85%3Desarrollo y Fomento a laCulturaDesarrollo y Fomento a laCultura
Reducir las condiciones depobreza, marginación,desigualdad y vulnerabilidad dela población.
7 89.36%8Desarrollo Humano y SocialSustentableDesarrollo Humano y SocialSustentable
Preservar y mejorar el medioambiente a través del manejointegral de los ecosistemas y lacultura del aprovechamiento ydesarrollo sustentable de losrecursos naturales.
3 135.34%4Preservación y Restauración delMedio AmbientePreservación y Restauración delMedio Ambiente
Mejorar la calidad de lossistemas para la movilidad debienes y personas.
3 86.79%4MovilidadMovilidad
117.48%Cumplimiento de Meta del Eje
Total de Estrategias 25
Total de Indicadores 31
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
65Página de 123
Eje de Respeto y Justicia
Jalisco, como gobierno constituido, debe garantizar la protección y la prevención del delito, el
respeto a la propiedad privada y pública, la justicia y el impulso al desarrollo democrático de sus
ciudadanos.
El Gobierno del Estado, de la mano de las aspiraciones de los jaliscienses, ha implementado
una serie de programas y acciones que lo acerquen aun más a un estado que genere
certidumbre y donde el respeto y la justicia sean pilares fundamentales en la sociedad.
Tales programas y acciones necesitan ser evaluadas, esto con la intención de tener una
oportunidad para replantear o consolidar las estrategias que el gobierno ha llevado a cabo para
desarrollar el Respeto y la Justicia. Dicha evaluación de resultados 2011 será a través de la
revisión de los 23 indicadores que integran este eje, distribuidos en 5 programas y 17
subprogramas, en los cuales participan 12 dependencias del poder ejecutivo que de manera
directa o indirecta influyen en el cumplimento del propósito del eje:
Garantizar, con la participación de la sociedad, un entorno seguro para la vida, la propiedad y
la movilidad de las personas y bienes, así como también generarles mayor certeza y seguridad
jurídica.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Respeto y Justicia
Propósito (P3) es:
Garantizar, con la participación de la sociedad, un entorno seguro para la vida, la propiedad y la movilidad de las personas ybienes, así como también generarles mayor certeza y seguridad jurídica.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 3.0.0 Percepción de inseguridad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
71.1430 20 36.7337 SEPLAN50 50 55
Valor 2010
60.3
Cumplimiento de Meta 51.64%
Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública 2011 (ENVIPE), INEGI.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
51.64%Cumplimiento de Meta delProposito
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Procuración de Justicia
Objetivo O1. Mejorar la efectividad en la procuración e impartición de justicia, haciéndola másaccesible, expedita y profesional.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 3.1.0 Incidencia delictiva del Fuero Federal por cada 100,000 habitantes
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
216.2798 80 114.1537 SEPLAN352.99 262.64 236.25
Valor 2010
252.98
Cumplimiento de Meta 52.78%
Sistema Institucional de Información Estadística (SIIE). www.pgr.gob.mx[consultado el 18/11/2011].México:2011.
Fuente:
Unidad Medida: Denuncia(s)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La sustitución gradual de un sistema de justicia penal hacia uno de carácter acusatorio y a favorde la víctima, con la preeminencia de la declaración oral en su desarrollo; ampliar la cobertura de acceso de lainstancia de procuración de justicia; impulsar el desarrollo tecnológico y la aplicación mecanismos ágiles paradenunciar hechos delictuosos; promover la cultura de denuncia entre la población e impulsar el servicio civil decarrera, la profesionalización y la especialización en la procuración de justicia.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.1.1 Delitos del fuero común
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
87,34240,500 13,500 59,789 PGJ73,622 70,132 71,820
Valor 2010
84,839
Cumplimiento de Meta 68.45%
Coordinación de Asesores del Procurador. Procuraduría de Justicia del Estado de Jalisco. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Averiguaciones Previas
NegativoSentido:
Estrategia E2. Garantizando la justicia y equidad laboral de los jaliscienses reduciendo los factores queconllevan a los conflictos laborales y dando resolución oportuna a los mismos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.1.2 Juicios resueltos de equidad laboral
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
16,38816,120 38,058 13,169 STyPS8,000 9,117 10,834
Valor 2010
13,828
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 124.44%
Secretaría del Trabajo y Previsión Social del Gobierno del Estado de Jalisco. México:2012.Fuente:
Unidad Medida: Juicio(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La cultura de la calidad y el respeto a la persona y a la dignidad humana, en la atención derivadade los conflictos entre pacientes y profesionistas de la salud.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.1.3 Porcentaje de quejas resueltas del total de las recibidas en la Comisión de Arbitraje Médico
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
66.1786 96 81.2663 SSJ65.47 81.64 79.61
Valor 2010
74.55
Cumplimiento de Meta 81.42%
Base de datos de la Comisión de Arbitraje Médico de Jalisco. Secretaría de Salud. Mexico:2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E4. La implementación de mecanismos que impidan la evasión fiscal e incrementen la captación decontribuyentes con el fin de contar con una base tributaria eficiente y confiable.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
71Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.1.4 Porcentaje de contribuyentes cumplidos (acumulado mensual).
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
7575.2 77.8 75.1337 SEFIN73.95 71 75
Valor 2010
71
Cumplimiento de Meta 99.82%
Dirección General de Ingresos, Sistema Integral de Información Financiera, Secretaría de Finanzas. México 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E5. El combate a la violencia de género y la familia, creando oportunidades integrales de desarrolloque permitan ir mejorando las condiciones de vida de la población más vulnerable.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.1.5 Porcentaje de mujeres con respecto del total de las mujeres de la entidad que presentanincidente de violencia comunitaria
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
64 2 4.7337 IJM48 48 6
Valor 2010
6
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
72Página de 123
Cumplimiento de Meta 78.9%
Para los datos de 2006, 2007 y 2008, ENDIREH de INEGI; a partir de 2009, DiviJal, Instituto Jalisciense de las Mujeres. México: 2009.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 71.7%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Protección Civil
Objetivo O2. Reducir los riesgos contingentes y sus efectos, para salvaguardar vidas, bienes yecosistemas.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.2.0 Cobertura de puntos /sitios de riesgo que cumplen con la normatividad vigente en materia deseguridad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
66.1688 97 86.7337 SEPCJ47 50 52
Valor 2010
71.31
Cumplimiento de Meta 76.28%
Informe Mensual de Avance del POA 2011. Dirección de Evaluación y Seguimiento. Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos. México.2011
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La consolidación en la sociedad de una cultura de la prevención de desastre y la protección civilrealizando simulacros y cursos que permitan contar con medidas preventivas.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.2.1 Personas capacitadas mediante cursos y talleres de prevención impartidos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
54,80972,000 120,000 56,700 SEPCJ47,463 50,135 100,943
Valor 2010
60,798
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
74Página de 123
Cumplimiento de Meta 96.66%
Informe Mensual de Avance del POA 2011. Dirección de Evaluación y Seguimiento. Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos. México.2011
Fuente:
Unidad Medida: Persona(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La consolidación y ampliación del sistema de protección civil basado en la conformación deunidades regionales y municipales equipadas con recursos tecnológicos y humanos necesarios que aseguren laprevisión y el auxilio ante la posible incidencia de desastres y una atención expedita en caso de su ocurrencia.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.2.2 Brigadistas comunitarios nuevos capacitados
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
47,46355,000 85,000 36,266 SEPCJ44,462 45,202 75,184
Valor 2010
54,505
Cumplimiento de Meta 130.87%
Informe Mensual de Avance del POA 2011. Dirección de Evaluación y Seguimiento. Unidad Estatal de Protección Civil y Bomberos. México.2011
Fuente:
Unidad Medida: Brigadista(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 95.02%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Seguridad Pública
Objetivo O3. Prevenir y disminuir los delitos y garantizar la integridad física de las personas y susbienes.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.3.0 Delitos del fuero común (por cada mil habitantes)
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
11.886 2 8.99 PGJ10.9 10.39 10.64
Valor 2010
12.56
Cumplimiento de Meta 75.67%
Coordinación de Asesores del Procurador. Procuraduría de Justicia del Estado de Jalisco. México. 2012.Fuente:
Unidad Medida: Delito(s)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. El equipamiento y fortalecimiento de la infraestructura de seguridad pública, la modernizacióntecnológica, la profesionalización, el servicio civil de carrera y la mejora de las condiciones laborales de laspersonas dedicadas a la protección y seguridad pública.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.3.1 Número de dosis de droga retiradas del mercado y aseguradas por la policía estatal
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
21,382,96439,000,000 32,000,000 36,266,300 SSPPRS2,256,222 4,181,152 10,349,347
Valor 2010
47,515,701
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
76Página de 123
Cumplimiento de Meta 58.96%
Dirección General de Seguridad Pública del Estado. Secretaría de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Dosis
PositivoSentido:
Estrategia E2. La implementación, con la participación de la sociedad, de un modelo integral de la prevencióndel delito sustentado en la convivencia y el sano esparcimiento familiar; el establecimiento de sistemas deinformación a la ciudadanía; la promoción del respeto a las leyes y la coordinación de esfuerzos entre lasdiferentes entidades y órdenes de gobierno.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.3.2 Municipios que aplican el modelo preventivo integral e interinstitucional de prevención del delito
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
90125 125 85 SSPPRS7 49 49
Valor 2010
76
Cumplimiento de Meta 105.88%
Dirección General de Prevencíón del Delito. Secretaría de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Número de municipio(s)
PositivoSentido:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
77Página de 123
Estrategia E3. El desarrollo integral de un sistema de readaptación y reinserción social, aplicando ladespresurización racionalizada de los reclusorios, la búsqueda de otras alternativas de sanción distintas a laprisión, el acondicionamiento de espacios adecuados, el reforzamiento de la educación, esparcimiento ycapacitación del recluso, así como la operación de un sistema de seguimiento postpenitenciario que asegure suadecuada reincorporación a la sociedad.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.3.3 Tasa de sobrepoblación penitenciaria
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
71.460 20 69.6663 SSPPRS72 69.9 72.1
Valor 2010
65.99
Cumplimiento de Meta 97.57%
Dirección General de Prevención y Readaptación Social. Secretaría de Seguridad Pública, Prevención y Readaptación Social. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 81.57%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
78Página de 123
Programa: Seguridad Jurídica de Ciudadanos y Bienes
Objetivo O4. Garantizar la seguridad jurídica de las personas y de su patrimonio.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.4.0 Posición en el subíndice Sistema de Derecho del IMCO
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
2018 15 22.7337 SEPROE30 22 22
Valor 2010
20
Cumplimiento de Meta 113.67%
Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO). Resultados Índice de Competitividad Estatal 2010.Fuente:
Unidad Medida: Posicion(es)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La asesoría y defensoría eficiente en las diversas ramas del derecho, contando con instalacionesadecuadas donde se desahoguen y se ofrezcan servicios profesionales a todos los sectores de la población enel estado.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.4.1 Usuarios asistidos en la etapa de averiguación previa y defensoría de oficio en materia penal
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
31,24442,000 97,000 37,350 PS12,502 32,651N/D
Valor 2010
33,055
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
79Página de 123
Cumplimiento de Meta 83.65%
Sub Procuraduría de Defensoría de Oficio/ Coordinación General de Regiones. Procuraduría Social. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Usuario(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. Una coordinación efectiva entre las autoridades federales, estatales y municipales para la emisiónoportuna y expedita de resoluciones y la obtención de acuerdos y conciliaciones, así como, la regularización delos predios rústicos de la pequeña propiedad en el estado.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.4.2 Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el Registro Público de la Propiedad
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
22 1 3 RPP10 10 4
Valor 2010
3
Cumplimiento de Meta 150%
Dirección General del Registro Público de la Propiedad y Comercio del Estado de Jalisco. Secretaría General de Gobierno.México.2012.Fuente:
Unidad Medida: Día(s)
NegativoSentido:
Estrategia E3. Modernizar las instituciones de registro del estado para ofrecer certidumbre jurídica a losjaliscienses sobre su identidad, así como sobre su patrimonio.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
80Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.4.3 Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en oficina central
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
13.220 10 25 SGG90 29ND
Valor 2010
26.25
Cumplimiento de Meta 189.39%
Dirección General del Registro Civil del Estado. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Minutos
NegativoSentido:
Estrategia E4. La consolidación de mecanismos de colaboración con el Poder Judicial, que garanticen el estadode derecho y una adecuada procuración de justicia en los procesos legales.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.4.4 Sentencias Definitivas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
10,6169,500 11,000 9,084 SEPLAN8,715 8,876ND
Valor 2010
8,581
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
81Página de 123
Cumplimiento de Meta 116.86%
Informe anual de actividades del Supremo Tribunal de Justicia 2011. Poder Judicial del Estado de Jalisco. México:2012.Fuente:
Unidad Medida: Sentencia (s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 124.32%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
82Página de 123
Programa: Impulso al Desarrollo Democrático
Objetivo O5. Impulsar el desarrollo democrático, mantener la gobernabilidad y fortalecer la interlocucióncon los diferentes poderes, órdenes de gobierno, actores políticos y sociales.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.5.0 Participación ciudadana en elecciones
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
51.8465 70 63 SEPLAN62 62 51.84
Valor 2010
51.84
Cumplimiento de Meta 82.29%
Sistema de Consulta de las estadísticas federales, IFE, 2009. http://www.ife.org.mx/documentos/RESELEC/SICEEF/index.html, fecha de consulta 31 de diciembre 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La participación efectiva de la sociedad en los procesos democráticos y políticos del estado,estableciendo y mejorando canales de diálogo e intercambio de ideas plurales para que funjan comoarticuladores en la definición del destino.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.5.1 Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
100100 100 100 SGG100N/D N/D
Valor 2010
100
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
83Página de 123
Cumplimiento de Meta 100%
Secretaría General de Gobierno. México 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
NegativoSentido:
Estrategia E2. El establecimiento de los canales de interlocución entre los diferentes actores políticos y socialesdel estado, así como con los diferentes poderes y órdenes de gobierno de la federación y de las entidadesfederativas, en particular las que conforman la región centro occidente.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.5.2 Municipios reconocidos con el Premio Nacional de Buen Gobierno.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
10615 30 11.7337 SGG7 70ND
Valor 2010
88
Cumplimiento de Meta 903.38%
Dirección General de Desarrollo Municipal. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Municipio(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. El impulso a la capacidad institucional del poder legislativo para debatir y aprobar normas y leyesque contribuyan al desarrollo y la gobernabilidad de Jalisco.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
84Página de 123
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 3.5.3 Iniciativas del Ejecutivo aprobadas
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
115 15 8.2663 SGG27 35 17
Valor 2010
15
Cumplimiento de Meta 12.1%
Dirección General de Estudios Legislativos y Acuerdos Gubernamentales. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Iniciativa(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 210.39%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
85Página de 123
Conclusión del Eje Respeto y Justicia
Cumplimiento del propósito: 51.64%
El eje de respeto y justicia tiene como propósito "Garantizar, con la participación de la sociedad, un entorno seguro para lavida, la propiedad y la movilidad de las personas y bienes, así como también generarles mayor certeza y seguridadjurídica." A través de los 5 objetivos estratégicos, las 17 estrategias y los 22 indicadores tácticos y estratégicos y elindicador de impacto (propósito del eje) proyectados conforme a la visión del PED, se muestra un resumen del avancegeneral del eje.
A continuación se muestra un resumen del avance del eje:
Dicho cálculo se realizó de la siguiente manera: para el caso de los programas se obtuvo el cumplimiento de sus objetivosmediente el avance en su indicador estratégico (50%) más el promedio de cumplimiento de metas de sus indicadorestácticos (50%); posteriormente para el cumplimiento general del eje, se obtuvo el promedio de todos sus programas (50%)más el cumplimiento del indicador de impacto de su propósito (50%).
Respeto y Justicia
Objetivos No. Estrategias Cumplimientode Meta
No.deIndicadorestácticos y
estratégicosProgama
Mejorar la efectividad en laprocuración e impartición dejusticia, haciéndola másaccesible, expedita yprofesional.
5 71.7%6Procuración de JusticiaProcuración de Justicia
Reducir los riesgoscontingentes y sus efectos, parasalvaguardar vidas, bienes yecosistemas.
2 95.02%3Protección CivilProtección Civil
Prevenir y disminuir los delitos ygarantizar la integridad física delas personas y sus bienes.
3 81.57%4Seguridad PúblicaSeguridad Pública
Garantizar la seguridad jurídicade las personas y de supatrimonio.
4 124.32%5Seguridad Jurídica deCiudadanos y BienesSeguridad Jurídica deCiudadanos y Bienes
Impulsar el desarrollodemocrático, mantener lagobernabilidad y fortalecer lainterlocución con los diferentespoderes, órdenes de gobierno,actores políticos y sociales.
3 210.39%4Impulso al DesarrolloDemocráticoImpulso al DesarrolloDemocrático
84.12%Cumplimiento de Meta del Eje
Total de Estrategias 17
Total de Indicadores 22
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Eje de Buen Gobierno
El Gobierno de Jalisco está consciente del enorme esfuerzo que requiere para lograr las metas
que están plasmadas en el Plan Estatal de Desarrollo 2030 y que los jaliscienses anhelan para el
pleno desarrollo del estado.
Por lo tanto, las acciones que permitan una constante mejora en la calidad de la gestión
pública y el desarrollo e innovación de mecanismos gubernamentales que acerquen a la
ciudadanía al quehacer público y permitan logros en un marco de honestidad y eficiencia, se han
convertido en un pilar fundamental en el Gobierno del Estado.
Dichas acciones necesitan ser evaluadas para que la ciudadanía y los actores involucrados se
permitan reflexionar acerca de las estrategias que está siguiendo, de tal manera que las puedan
replantear o consolidar. La evaluación de resultados 2011 será a través de la revisión de los 17
indicadores que integran este eje, distribuidos en 3 programas y 13 subprogramas, en los cuales
participan 10 dependencias del poder ejecutivo que de manera directa o indirecta influyen en el
cumplimento del propósito del eje:
Lograr la confianza de los ciudadanos sobre la actuación del gobierno a partir de la oportuna
rendición de cuentas, el trabajo coherente con la voluntad ciudadana y el reconocimiento de su
eficiencia, profesionalismo, transparencia y honestidad.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Buen Gobierno
Propósito (P4) es:
Lograr la confianza de los ciudadanos sobre la actuación del gobierno a partir de la oportuna rendición de cuentas, eltrabajo coherente con la voluntad ciudadana y el reconocimiento de su eficiencia, profesionalismo, transparencia yhonestidad.
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 4.0.0 Indice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
10.34 2 4.7337 CONTRALORIA8.8 8.8 8.8
Valor 2010
8.8
Cumplimiento de Meta 45.96%
Transparencia Mexicana, A.C. Índice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno. Posición por Entidad Federativa 2010 (En Línea).Fuente:
Unidad Medida: Punto(s)
NegativoSentido:
45.96%Cumplimiento de Meta delProposito
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Fortalecimiento Institucional
Objetivo O1. Mejorar la calidad de la gestión pública y el fortalecimiento de las instituciones del Estado.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Para medir el avance del propósito del eje, se utiliza un indicador de impacto (nivel 1); a continuación se presenta suevaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador Impacto: 4.1.0 Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
21 1 2.2663 SEPLAN24 27 5
Valor 2010
3
Cumplimiento de Meta 113.32%
Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal. Aregional. México. 2011.Fuente:
Unidad Medida: Posicion(es)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. La divulgación de información gubernamental y del uso de los recursos públicos que facilite a lasociedad el acceso y conocimiento de asuntos de interés público, a través del uso de tecnologías de lainformación y comunicación.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.1 Cumplimiento de las obligaciones en materia de transparencia para el Sector Público (ITEI)
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
6276 88 70 SEPLAN30.71 30.71 67
Valor 2010
67
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Cumplimiento de Meta 88.57%
Instituto de Transparencia e Información Pública de Jalisco (ITEI). Disponible en http://www.itei.org.mx/v3/index.php?seccion=evaluaciones.Fecha de consulta: 1 de diciembre, 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La instalación de los órganos e instituciones que conforman el Sistema Estatal de PlaneaciónDemocrática; la actualización permanente de sus instrumentos de planeación y, el mantenimiento de lossistemas de evaluación que permitan valorar y mejorar el impacto de los programas públicos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.2 Porcentaje de cumplimiento de las metas del PED
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
8495 95 94 SEPLAN92 92N/D
Valor 2010
89
Cumplimiento de Meta 89.36%
Dirección General de Evaluación y Control. Secretaría de Planeación. http://seplan.app.jalisco.gob.mx/indicadores, Consulta: 31 de diciembre de2011.
Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E3. La profesionalización permanente de los servidores públicos; el impulso del servicio profesionalde carrera en el ámbito municipal y estatal; la puesta en práctica de la evaluación del desempeño y el desarrollode recursos humanos por competencias en el sector público.
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.3 Porcentaje del total de servidores públicos del Gobierno del Estado que han recibidocapacitación.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
68.0993.74 100 77.5837 ADMON64.66 72.85 71.65
Valor 2010
66.33
Cumplimiento de Meta 87.76%
Dirección de Formación y Capacitación; Secretaría de Administración. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E4. La consolidación de la infraestructura de comunicaciones y el uso de las tecnologías de lainformación y el conocimiento en la entrega de productos y servicios al ciudadano.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.4 Posición en la Evaluación de Portales Estatales
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
11 1 16 ADMON17 26 23
Valor 2010
5
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 1600%
Luna Reyes Luis F., Sandoval Almazán Rodrigo, Gil-García J. Ramón. "Ranking estatal 2011 de portales.gob" en Política Digital. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Posición
NegativoSentido:
Estrategia E5. El aseguramiento continuo de la calidad en cada producto y servicio que entrega el sectorgubernamental con la puesta en marcha de un modelo de gestión sistémica de la calidad y un proceso dedescentralización y desconcentración al interior del estado; que facilite la simplificación administrativa, elfortalecimiento institucional y la prestación de servicios públicos de calidad.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.5 Certificaciones con estándares internacionales de calidad en las dependencias del PoderEjecutivo.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
810 19 7 ADMON0 0 2
Valor 2010
5
Cumplimiento de Meta 114.29%
Reporte de la Dirección General de Innovación y Mejora Gubernamental y reportes de las dependencias. Secretaría de Administración. México:2012.
Fuente:
Unidad Medida: Dependencia (s)
PositivoSentido:
Estrategia E6. La difusión oportuna a la sociedad del quehacer gubernamental a través de la coordinación intra einterinstitucional y la capacitación de las diversas áreas de comunicación de las dependencias estatales.
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.6 Porcentaje de la ciudadanía que aprueba el desempeño del Gobierno del Estado
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
5570 80 67 CS54 44 50
Valor 2010
52
Cumplimiento de Meta 82.09%
Novena Encuesta Estatal Semestral de MURAL. Grupo Reforma, México: Agosto 2011.Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Estrategia E7. La formación de recursos humanos calificados en las tareas de la gestión pública municipal, conla participación y colaboración de los diversos órdenes de gobierno e instituciones educativas y, el desarrollo deeventos de alcance internacional, nacional y estatal, que propicien el intercambio de experiencias exitosas engestión pública.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.7 Acciones para el Fortalecimiento Municipal.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
6562 82 61 IEF13 12 58
Valor 2010
68
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 106.56%
Instituto de Estudios de Federalismo "Prisciliano Sánchez". Secretaria General de Gobierno. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Acción(es)
PositivoSentido:
Estrategia E8. El desarrollo de mecanismos de programación y seguimiento presupuestario, la modernización ysimplificación de los servicios de recaudación estatal y municipal para la obtención de mayores ingresos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.8 Calificación de la calidad crediticia de las finanzas públicas.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
53 1 4 SEFIN5 5 6
Valor 2010
5
Cumplimiento de Meta 80%
Dirección General de Egresos. Secretaria de Finanzas. México: 2011.Fuente:
Unidad Medida: Nivel
NegativoSentido:
Estrategia E9. La generación y consolidación de herramientas y espacios de difusión e intercambio deinformación confiable para la toma de decisiones a través de la utilización de las tecnologías de la información.
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.1.9 Usuarios que acceden a la página electrónica del Gobierno del Estado
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
8,385,16113,000,000 25,000,000 10,700,000 SEPLAN417,083 7,374,605N/D
Valor 2010
8,513,320
Cumplimiento de Meta 78.37%
Despacho del Secretario. Secretaría de Planeación. Base de datos Visitas [en línea] .Sistema de Estadísticas Web de Portales. Seplan, Jalisco,México. 2011.
Fuente:
Unidad Medida: Número(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 185.94%
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Programa: Derechos Humanos
Objetivo O2. Garantizar el respeto a los Derechos Humanos.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.2.0 Recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos de Jalisco.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
6020 10 25 SEPLAN16 34 36
Valor 2010
36
Cumplimiento de Meta 41.67%
Comisión Estatal de Derechos Humanos Jalisco (CEDHJ), información obtenida a través de su sitio de internet: http://www.cedhj.org.mx/consultada el día 29 de febrero de 2012.
Fuente:
Unidad Medida: Recomendación(es)
NegativoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. Mantener el estado de derecho y el respeto a las garantías individuales, creando mecanismosque induzcan al respeto de los derechos individuales, el acercamiento con organismos y organizaciones quevelen por el respeto de los derechos, así como la elaboración de iniciativas de ley o de reformas pertinentes.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.2.1 Recomendaciones de la CNDH y de la CEDHJ al Ejecutivo Estatal.
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
378 5 9.2663 SGG6 4 11
Valor 2010
16
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 25.04%
Subsecretaría de Asuntos Jurídicos. Secretaría General de Gobierno. México: 2012.Fuente:
Unidad Medida: Recomendación(es)
NegativoSentido:
Estrategia E2. El fomento a la cultura del respeto a los derechos humanos a través la participación deespecialistas y capacitación a la sociedad jalisciense.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.2.2 Equidad de género en puestos públicos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
8.7618 50 12.9337 IJM4.3 4.3 4.3
Valor 2010
9.22
Cumplimiento de Meta 67.73%
Coordinación de Políticas Públicas. Instituto Jalisciense de las Mujeres. México:2011..Fuente:
Unidad Medida: Porcentaje(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 44.03%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Programa: Participación Ciudadana
Objetivo O3. Incrementar la participación ciudadana en el desarrollo integral del Estado, sus regiones ymunicipios.
Para medir el avance del cumplimiento de este objetivo se estableció un indicador estratégico (nivel 2); a continuación sepresenta su evaluación y comportamiento histórico:
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.3.0 Presupuesto definido por ciudadanos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
5,9516,500 15,000 5,372 CGCS4,762 5,047N/D
Valor 2010
5,282
Cumplimiento de Meta 110.78%
Dependencias del Poder Ejecutivo del Estado de Jalisco, México. 2011.Fuente:
Unidad Medida: Millon(es) de pesos
PositivoSentido:
Para el logro de este objetivo se proponen las siguientes estrategias, así como el indicador táctico (nivel 3) relacionado acada una de éstas:
Estrategia E1. Redimensionar las estructuras de participación social reconocidas en el marco legal de laplaneación estatal (Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado, subcomités sectoriales, regionales yespeciales así como Comités de Planeación para el Desarrollo Municipal) en las máximas instancias departicipación social para la toma de decisiones, la orientación de recursos, el seguimiento y la evaluación deldesarrollo y; la participación efectiva de sociedad en ellos.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.3.1 Comités de control y vigilancia conformados y/o ratificados
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
5,4666,050 7,750 5,850 CONTRALORIA4,436 5,511 5,752
Valor 2010
5,803
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cumplimiento de Meta 93.44%
Dirección General de Contraloría Social y Vinculación Institucional. Contraloría del Estado. México. 2011Fuente:
Unidad Medida: Comité(s)
PositivoSentido:
Estrategia E2. La construcción de tejido social, el desarrollo de liderazgo, la capacitación y la realización de forosy congresos coordinados con instituciones nacionales e internacionales.
Meta 2013 Meta 2030Datos para evaluación
Indicador: 4.3.2 Formación y capacitación de liderazgos
Dependenciaque reporta
Meta 2011Valor 2011Valor 2007 Valor 2008 Valor 2009
7,51910,701 14,339 10,296.37 CGCS9,784 4,639N/D
Valor 2010
6,446
Cumplimiento de Meta 73.03%
Coordinación General de Concertación Social. Con base a información de las dependencias del Poder Ejecutivo del Estado de Jalisco, México.2011.
Fuente:
Unidad Medida: Persona(s)
PositivoSentido:
Promedio del cumplimiento demetas del objetivo 97%
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Conclusión del Eje Buen Gobierno
Cumplimiento del propósito: 45.96%
El eje de buen gobierno tiene como propósito "Lograr la confianza de los ciudadanos sobre la actuación del gobierno apartir de la oportuna rendición de cuentas, el trabajo coherente con la voluntad ciudadana y el reconocimiento de sueficiencia, profesionalismo, transparencia y honestidad." A través de los 3 objetivos estratégicos, las 13 estrategias y los 16indicadores tácticos y estratégicos y el indicador de impacto (propósito del eje) proyectados conforme a la visión del PED,se muestra un resumen del avance general del eje.
A continuación se muestra un resumen del avance del eje:
Dicho cálculo se realizó de la siguiente manera: para el caso de los programas se obtuvo el cumplimiento de sus objetivosmediente el avance en su indicador estratégico (50%) más el promedio de cumplimiento de metas de sus indicadorestácticos (50%); posteriormente para el cumplimiento general del eje, se obtuvo el promedio de todos sus programas (50%)más el cumplimiento del indicador de impacto de su propósito (50%).
Buen Gobierno
Objetivos No. Estrategias Cumplimientode Meta
No.deIndicadorestácticos y
estratégicosProgama
Mejorar la calidad de la gestiónpública y el fortalecimiento delas instituciones del Estado.
9 185.94%10Fortalecimiento InstitucionalFortalecimiento Institucional
Garantizar el respeto a losDerechos Humanos. 2 44.03%3Derechos HumanosDerechos Humanos
Incrementar la participaciónciudadana en el desarrollointegral del Estado, susregiones y municipios.
2 97%3Participación CiudadanaParticipación Ciudadana
77.47%Cumplimiento de Meta del Eje
Total de Estrategias 13
Total de Indicadores 16
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Balance General del PED
El Plan Estatal de Desarrollo Jalisco 2030 se organiza a partir de cuatro ejes estratégicos en los cuales quedancomprendidas las acciones del gobierno y se reflejan las temáticas, valores y propósitos que se desprenden tanto de lasnecesidades y propuestas ciudadanas como de la visión que guía el rumbo del desarrollo de Jalisco, después de ver adetalle el comportamiento de cada indicador que integra cada eje podemos hacer un balance general del cumplimiento delPED al 2010:
Eje No. Objetivos Cumplimiento de Meta
Resumen General
No. Indicadores
Empleo y Crecimiento 8 103.05%41
Desarrollo Social 6 117.48%32
Respeto y Justicia 5 84.12%23
Buen Gobierno 3 77.47%17
95.53%Cumplimiento de Meta General
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Balance de Metas del PED
El presente balance de metas proporciona una oportunidad de monitorear la tendencia de las metas de cada uno de losindicadores. Permite identificar aquellas metas que van por debajo de lo establecido en el PED 2030, facilitando la toma dedecisiones, para reorientar el camino a la consecución de las mismas.Por otra parte ofrece una perspectiva del avance en el logro de la meta hacia el 2013 (mediano plazo) y al 2030 (largoplazo). A continuación se detalla la información por indicador:
Cód
igo
PED
Indicador
Valor Meta PED
2011
Tend
enci
a
Avanceal 2013
Avanceal 2030
1.0.0 Ingreso promedio trimestral por hogar(+) 42,275 43,733 93.94% 76.86%
1.1.0 Participación en PIB Agropecuario Nacional(+) 11.68 12.57 87.23% 83.43%
1.1.1 Valor de la producción agrícola(+) 25,433,509.99 23,421,800 103.69% 68.15%
1.1.2 Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales(+) 0 1,293.37
1.1.3 Porcentaje de vacunación de porcinos contra la prevalencia deenfermedad de Aujeszky(-) 17.64 38.53
1.1.4 Rastros y plantas TIF en operación(+) 28 29 84.85% 65.12%
1.1.5 Porcentaje de caminos rurales rehabilitados respecto al totalestatal(+) 18.95 18.34
1.1.6 Personas en el medio rural capacitadas(+) 12,235 10,582.63
1.2.0 Porcentaje nacional de representación de los miembros delS.N.I.(+) 5.21 6.07 74.43% 65.12%
1.2.1 Gasto público estatal destinado a ciencia y tecnología comoporcentaje del PIB Estatal (%)(+) 0.06 0.06 78.57% 36.67%
1.2.2 Porcentaje de exportaciones de alta tecnología(+) 58.39 60.73 94.18% 77.85%
1.3.0 Lugar en índice de competitividad(-) 14 12 71.43% 35.71%
1.3.1 Inversión privada nacional captada(+) 2,417.1 1,884.34
1.3.2 Índice de ventas de empresas al menudeo(+) 129.24 126.54 100.01% 95.19%
1.3.3 Lugar en coeficiente de productividad.(-) 14 13 92.86% 78.57%
1.3.4 Monto créditos otorgados por el FOJAL en beneficio de lasMiPyMes del Estado(+) 597,653,208 546,554,000
1.3.5 Lugar respecto a la facilidad para abrir una empresa(-) 20 11.27 50% 25%
1.3.6 Empresas con certificación internacional de calidad(+) 239 500 39.83% 19.92%
1.3.7 Participación en exportaciones totales nacionales(+) 11.54 8.89 128.65% 127.37%
1.3.8 Proyectos de sectores precursores apoyados.(+) 8 11.27
1.4.0 Índice de conectividad de caminos y carreteras(+) 0.46 0.47 96.56% 73.57%
Los signos entre paréntesis para cada indicador (+,-) informa el sentido de medición del mismo. (+) es un indicador en sentido positivo, en el cuala Jalisco le va mejor si aumenta el valor del mismo. (-) es un indicador en sentido negativo, en el cual a Jalisco le va mejor si disminuye el valor
Las casillas en blanco de las columnas Avance al 2013 y Avance al 2030 son porque el cálculo sólo son en indicadores acumulativos y no debase cero.
Nota 1:
Nota 2:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cód
igo
PED
Indicador
Valor Meta PED
2011
Tend
enci
a
Avanceal 2013
Avanceal 2030
1.4.1 Porcentaje de familias con acceso a Internet(+) 44.5 26 158.93% 111.25%
1.4.2 Kilómetros de carretera construidos o modernizados(+) 44.9 301.57
1.4.3 Obras concluidas de movilidad urbana y de mejoramiento delsistema anillo periférico.(+) 7 14
1.4.4 Obras concluidas de infraestructura hidráulica y desaneamiento(+) 59 77.34
1.4.5 Carga Ferroviaria(+) 2,395,716 80,087,000
1.5.0 Derrama económica del sector turismo(+) 31,875 30,569.5
1.5.1 Porcentaje de ocupación hotelera(+) 45.82 47.67 94.67% 88.46%
1.5.2 Inversión turística del sector privado(+) 625.98 108.34
1.6.0 Trabajadores registrados ante el IMSS(+) 1,308,282 1,244,610 102.95% 97.8%
1.6.1 Tasa de Desempleo (-) 5.5 2.77 45.45% 36.36%
1.6.2 Posición en PIB per cápita(-) 13 11.27 76.92% 38.46%
1.7.0 Porcentaje de aguas residuales tratadas en todo el Estado(+) 25.07 42.66 35.81% 25.07%
1.7.1 Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado(+) 96 93.9 101.16% 97.46%
1.7.2 Plantas de tratamiento de aguas residuales en operación(+) 152 177 74.51% 63.33%
1.7.3 Espacios de cultura del agua instalados(+) 109 103.66 87.2% 87.2%
1.8.0 Construcción, rehabilitación y adaptación de instalacionesdeportivas (terminadas)(+) 21 18
1.8.1 Obras de Renovación Urbana coordinadas(+) 0 3
1.8.2 Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos(+) 48 37.27 109.09%
1.8.3 Asistentes a los eventos de preparación de los JuegosPanamericanos(+) 139,040 91,966 137.03%
1.8.4 Contratos de patrocinios firmados(+) 52 17.27 216.67%
2.0.0 Lugar en el Índice de Desarrollo Humano, IDH.(-) 13 13.76 100% 76.92%
2.1.0 Grado promedio de escolaridad(+) 8.9 9.6 80.91% 59.33%
2.1.1 Porcentaje de la población total con rezago educativo(-) 40.9 35.17 53.79% 24.45%
2.1.2 Cobertura media superior (16 a 18 años).(+) 63.74 68.67 84.99% 70.82%
2.1.3 Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24 años)(+) 26.36 25.2 97.63% 58.58%
2.1.4 Alumnos atendidos en educación especial (+) 31,276 26,059 112.35% 70.82%
2.1.5 Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional(-) 1 1 100% 100%
2.2.0 Esperanza de vida al nacer.(+) 77.28 77.59 97.82% 93.11%
Los signos entre paréntesis para cada indicador (+,-) informa el sentido de medición del mismo. (+) es un indicador en sentido positivo, en el cuala Jalisco le va mejor si aumenta el valor del mismo. (-) es un indicador en sentido negativo, en el cual a Jalisco le va mejor si disminuye el valor
Las casillas en blanco de las columnas Avance al 2013 y Avance al 2030 son porque el cálculo sólo son en indicadores acumulativos y no debase cero.
Nota 1:
Nota 2:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
104Página de 123
Cód
igo
PED
Indicador
Valor Meta PED
2011
Tend
enci
a
Avanceal 2013
Avanceal 2030
2.2.1 Tasa de mortalidad por diabetes mellitus(-) 54.49 77.87 140.17% 165.81%
2.2.2 Casos de Dengue(-) 175 3,108
2.2.3 Regiones con hospitales de 2º nivel(+) 10 11 83.33% 83.33%
2.2.4 Porcentaje de personas en pobreza alimentaria por ingresos(-) 13.1 11.67 68.7% 7.63%
2.2.5 Prevalencia de consumo de drogas ilegales en adolescentes de12 a 17 años de edad(-) 4.8 4.7 93.75% 62.5%
2.3.0 Asistentes a bibliotecas públicas(+) 1,771,018 1,695,800
2.3.1 Asistentes a eventos culturales(+) 1,892,138 2,409,800
2.3.2 Sitios arqueológicos en proceso de restauración(+) 9 9 100% 100%
2.4.0 Coeficiente de GINI(-) 0.43 0.42 95.53% 81.55%
2.4.1 Centros Integrales de Apoyo a la Mujer Institucionalizados(+) 32 53 45.71% 25.6%
2.4.2 Viviendas construidas(+) 1,000 4,468
2.4.3 Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios(-) 109.16 113.21 109.42% 228.76%
2.4.4 Lugar en el Índice de Vulnerabilidad Social.(+) 22 24 81.48% 73.33%
2.4.5 Porcentaje de viviendas indígenas con servicios básicos(+) 18.66 19.48 88.86% 62.2%
2.4.6 Lugar en grado de marginación(+) 27 29 93.1% 90%
2.4.7Cobertura con el programa Desayunos Escolares a escuelaspúblicas preescolares y primarias, ubicadas en localidades dealta y muy alta marginación(+)
72.76 76.8
2.5.0 Posición en el subíndice Manejo Sustentable del MedioAmbiente del IMCO(-) 15 22.73 120% 66.67%
2.5.1 Áreas naturales bajo esquema de protección(+) 31 32 91.18% 77.5%
2.5.2 Toneladas de basura depositadas adecuadamente encumplimiento a la norma "NOM-083-SEMARNAT-2003"(+) 3,677,918.48 1,857,860 179.77% 134.08%
2.5.3 Programas vigentes de Ordenamiento Ecológico Territorial(+) 5 8 50% 20.83%
2.6.0 Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)(+) 23.9 25 99.58% 119.5%
2.6.1 Vehículos con aprobación de control de emisiones(+) 1,033,798 1,500,000
2.6.2 Porcentaje de la población que opta por transportesalternativos(+) 72.4 72.27 99.18% 96.53%
2.6.3 Estudios y dictámenes elaborados para la modificación yadecuación de la infraestructura vial(+) 15,993 24,673.37
3.0.0 Percepción de inseguridad(-) 71.14 36.73 42.17% 28.11%
3.1.0 Incidencia delictiva del Fuero Federal por cada 100,000habitantes(-) 216.27 114.15
3.1.1 Delitos del fuero común (-) 87,342 59,789
Los signos entre paréntesis para cada indicador (+,-) informa el sentido de medición del mismo. (+) es un indicador en sentido positivo, en el cuala Jalisco le va mejor si aumenta el valor del mismo. (-) es un indicador en sentido negativo, en el cual a Jalisco le va mejor si disminuye el valor
Las casillas en blanco de las columnas Avance al 2013 y Avance al 2030 son porque el cálculo sólo son en indicadores acumulativos y no debase cero.
Nota 1:
Nota 2:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
105Página de 123
Cód
igo
PED
Indicador
Valor Meta PED
2011
Tend
enci
a
Avanceal 2013
Avanceal 2030
3.1.2 Juicios resueltos de equidad laboral(+) 16,388 13,169
3.1.3 Porcentaje de quejas resueltas del total de las recibidas en laComisión de Arbitraje Médico(+) 66.17 81.27
3.1.4 Porcentaje de contribuyentes cumplidos (acumuladomensual).(+) 75 75.13
3.1.5 Porcentaje de mujeres con respecto del total de las mujeres dela entidad que presentan incidente de violencia comunitaria(-) 6 4.73 66.67% 33.33%
3.2.0 Cobertura de puntos /sitios de riesgo que cumplen con lanormatividad vigente en materia de seguridad(+) 66.16 86.73 75.18% 68.21%
3.2.1 Personas capacitadas mediante cursos y talleres de prevenciónimpartidos(+) 54,809 56,700
3.2.2 Brigadistas comunitarios nuevos capacitados(+) 47,463 36,266
3.3.0 Delitos del fuero común (por cada mil habitantes)(-) 11.88 8.99
3.3.1 Número de dosis de droga retiradas del mercado y aseguradaspor la policía estatal(+) 21,382,964 36,266,300
3.3.2 Municipios que aplican el modelo preventivo integral einterinstitucional de prevención del delito(+) 90 85 72% 72%
3.3.3 Tasa de sobrepoblación penitenciaria (-) 71.4 69.67 84.03% 28.01%
3.4.0 Posición en el subíndice Sistema de Derecho del IMCO(-) 20 22.73 90% 75%
3.4.1 Usuarios asistidos en la etapa de averiguación previa ydefensoría de oficio en materia penal(+) 31,244 37,350 74.39% 32.21%
3.4.2 Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el RegistroPúblico de la Propiedad (-) 2 3 100% 50%
3.4.3 Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento enoficina central(-) 13.2 25 151.52% 75.76%
3.4.4 Sentencias Definitivas(+) 10,616 9,084 111.75% 96.51%
3.5.0 Participación ciudadana en elecciones(+) 51.84 63 79.75% 74.06%
3.5.1 Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas(-) 100 100
3.5.2 Municipios reconocidos con el Premio Nacional de BuenGobierno.(+) 106 11.73
3.5.3 Iniciativas del Ejecutivo aprobadas(+) 1 8.27
4.0.0 Indice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno(-) 10.3 4.73 38.83% 19.42%
4.1.0 Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y Disponibilidad dela Información Fiscal(-) 2 2.27 50% 50%
4.1.1 Cumplimiento de las obligaciones en materia de transparenciapara el Sector Público (ITEI) (+) 62 70 81.58% 70.45%
4.1.2 Porcentaje de cumplimiento de las metas del PED(+) 84 94 88.42% 88.42%
4.1.3 Porcentaje del total de servidores públicos del Gobierno delEstado que han recibido capacitación. (+) 68.09 77.58
4.1.4 Posición en la Evaluación de Portales Estatales(-) 1 16
Los signos entre paréntesis para cada indicador (+,-) informa el sentido de medición del mismo. (+) es un indicador en sentido positivo, en el cuala Jalisco le va mejor si aumenta el valor del mismo. (-) es un indicador en sentido negativo, en el cual a Jalisco le va mejor si disminuye el valor
Las casillas en blanco de las columnas Avance al 2013 y Avance al 2030 son porque el cálculo sólo son en indicadores acumulativos y no debase cero.
Nota 1:
Nota 2:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
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Cód
igo
PED
Indicador
Valor Meta PED
2011
Tend
enci
a
Avanceal 2013
Avanceal 2030
4.1.5 Certificaciones con estándares internacionales de calidad en lasdependencias del Poder Ejecutivo.(+) 8 7 80% 42.11%
4.1.6 Porcentaje de la ciudadanía que aprueba el desempeño delGobierno del Estado(+) 55 67 78.57% 68.75%
4.1.7 Acciones para el Fortalecimiento Municipal.(+) 65 61
4.1.8 Calificación de la calidad crediticia de las finanzas públicas.(-) 5 4 60% 20%
4.1.9 Usuarios que acceden a la página electrónica del Gobierno delEstado(+) 8,385,161 10,700,000
4.2.0 Recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos deJalisco.(-) 60 25
4.2.1 Recomendaciones de la CNDH y de la CEDHJ al EjecutivoEstatal.(-) 37 9.27
4.2.2 Equidad de género en puestos públicos(+) 8.76 12.93 48.67% 17.52%
4.3.0 Presupuesto definido por ciudadanos (+) 5,951 5,372
4.3.1 Comités de control y vigilancia conformados y/o ratificados(+) 5,466 5,850
4.3.2 Formación y capacitación de liderazgos(+) 7,519 10,296.37
Los signos entre paréntesis para cada indicador (+,-) informa el sentido de medición del mismo. (+) es un indicador en sentido positivo, en el cuala Jalisco le va mejor si aumenta el valor del mismo. (-) es un indicador en sentido negativo, en el cual a Jalisco le va mejor si disminuye el valor
Las casillas en blanco de las columnas Avance al 2013 y Avance al 2030 son porque el cálculo sólo son en indicadores acumulativos y no debase cero.
Nota 1:
Nota 2:
Informe de Evaluación de Resultados PED 2030
107Página de 123
Por programa sectorial y especial En las siguientes gráficas se muestran la
cumplimiento de metas que en el Plan Estatal de Desarrollo establece y su comparación
histórica del año anterior (2010).
Podemos observar que frente al 2010, el avance en el cumplimiento de metas
PED 2011 es de aproximadamente 3 puntos, es de decir, de 93% a 96%.
Tabla general comparativa de resultados y tendencias por programa
Programa
Desarrollo Productivo del Campo
Ciencia y Tecnología para el
Desarrollo
Fomento a la Industria, Comercio y
Servicios
Desarrollo de Infraestructura
Productiva
91.5
92
92.5
93
93.5
94
94.5
95
95.5
96
2010
Avance cumplimiento de metas PED 2010
Conclusiones Generales
Por programa sectorial y especial
se muestran las tendencias que ha tenido cada programa en el
cumplimiento de metas que en el Plan Estatal de Desarrollo establece y su comparación
histórica del año anterior (2010).
Podemos observar que frente al 2010, el avance en el cumplimiento de metas
011 es de aproximadamente 3 puntos, es de decir, de 93% a 96%.
Tabla general comparativa de resultados y tendencias por programa
Cumplimiento de metas PED
(resultados) Tendencia Diferencia respecto
2010 2011
95 107 ����
98 89 ����
Fomento a la Industria, Comercio y 88 87 ����
99 81 ����
2010 2011
Avance cumplimiento de metas PED 2010-2011
tendencias que ha tenido cada programa en el
cumplimiento de metas que en el Plan Estatal de Desarrollo establece y su comparación
Podemos observar que frente al 2010, el avance en el cumplimiento de metas
011 es de aproximadamente 3 puntos, es de decir, de 93% a 96%.
Tabla general comparativa de resultados y tendencias por programa
Diferencia respecto
a 2010
+12
-9
-1
-18
2011
Programa
Desarrollo y Fomento al Turismo
Generación de Empleo y Seguridad
Laboral
Administración y Uso del Agua
Juegos Panamericanos
Educación y Deporte para una Vida
Digna
Protección y Atención Integral a la
Salud
Desarrollo y Fomento a la Cultura
Desarrollo Humano y Social
Sustentable
Preservación y Restauración del
Medio Ambiente
Movilidad
Procuración de Justicia
Protección Civil
Seguridad Pública
Seguridad Jurídica de Ciudadanos y
Bienes
Impulso al Desarrollo Democrático
Fortalecimiento Institucional
Derechos Humanos
Participación Ciudadana
Calificación General
Nota: Las celdas de color verde muestran a los 5 programas con mayor calificación en la óptica
anual, mientras que las celdas rojas muestran a los programas con menor calificación en la
respectiva óptica anual.
Cumplimiento de metas PED
(resultados) Tendencia
Diferencia respecto
165 221 ����
de Empleo y Seguridad 87 87 =
86 78 ����
101 131 ����
Educación y Deporte para una Vida 99 97 ����
Protección y Atención Integral a la 128 269 ����
105 97 ����
90 89 ����
89 135 ����
80 87 ����
71 72 ����
123 95 ����
103 82 ����
Seguridad Jurídica de Ciudadanos y 111 124 ����
Impulso al Desarrollo Democrático 255 210 ����
118 186 ����
87 44 ����
97 97 =
108 117 ����
Nota: Las celdas de color verde muestran a los 5 programas con mayor calificación en la óptica
anual, mientras que las celdas rojas muestran a los programas con menor calificación en la
Diferencia respecto
a 2010
+56
0
-8
+30
-2
+141
-8
-1
+46
+7
+1
-28
-21
+13
-45
+68
-43
0
+9
Nota: Las celdas de color verde muestran a los 5 programas con mayor calificación en la óptica
anual, mientras que las celdas rojas muestran a los programas con menor calificación en la
De la Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a
los programas, objetivos y estrategias se obtiene un
los resultados del gobierno de 117%
aumento significativo de 9 puntos porcentuales netos.
En términos de cumplimiento de metas PED, los cinco programas
evaluación en 2011 son: Protección y Atención Integral a la Salud, Desarrollo y
40
65
90
115
140
165
190
215
240
265
290
Des
arro
llo P
rod
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Cam
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Ad
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Uso
del
Agu
a
Gráfica comparativa anual en Resultados
De la Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a
los programas, objetivos y estrategias se obtiene un cumplimiento general en
los resultados del gobierno de 117%, frente a 108% del 2010, resaltando un
e 9 puntos porcentuales netos.
En términos de cumplimiento de metas PED, los cinco programas
: Protección y Atención Integral a la Salud, Desarrollo y
Ad
min
istr
ació
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Uso
del
Agu
a
Jueg
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n G
ener
al
Gráfica comparativa anual en Resultados
De la Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a
cumplimiento general en
, frente a 108% del 2010, resaltando un
En términos de cumplimiento de metas PED, los cinco programas con mejor
: Protección y Atención Integral a la Salud, Desarrollo y
Cal
ific
ació
n G
ener
al
Año 2010
Año 2011
Fomento al Turismo, Impulso al Desarrollo Democrático, Fortalecimiento
Institucional y Preservación y Restauración del Medio Ambiente. Los
programas con menor cumplimiento
Desarrollo de Infraestructura Productiva, Administración y Uso del Agua,
Procuración de Justicia y Derechos
Por variaciones entre la evaluación de resultados de 2010 frente a 2011, los
cinco programas con mayor variación positiva (que mostraron mayor aumento
de puntos en el año en comparación del anterior inmediato) son: Protección y
Atención Integral a la Salud, Fortalecimiento Institucional, Desarrollo y Fomento
al Turismo, Preservación y Restauración del Medio Ambiente y Juegos
Panamericanos. Mientras que los cinco programas con mayor variación
negativa (que mostraron mayor descenso de puntos en el
del anterior inmediato): Impulso al Desarrollo Democrático, Derechos Humanos,
Protección Civil, Seguridad Pública y Desarrollo de Infraestructura Productiva.
Cabe resaltar que, a pesar
Democrático está en los primeros lugares de variación negativa, también
en los que muestran mejores porcentajes de cumplimiento de sus metas PED.
Por otro lado, se observa la existencia de variaciones importantes entre
programas, que oscilan en cumplimien
hasta 269% (Protección y Atención Integral a la Salud)
la mediana de los resultados de los programas es 96.
Fomento al Turismo, Impulso al Desarrollo Democrático, Fortalecimiento
Institucional y Preservación y Restauración del Medio Ambiente. Los
con menor cumplimiento evaluados en 2011 son: Seguridad Pública,
Desarrollo de Infraestructura Productiva, Administración y Uso del Agua,
Procuración de Justicia y Derechos Humanos.
Por variaciones entre la evaluación de resultados de 2010 frente a 2011, los
cinco programas con mayor variación positiva (que mostraron mayor aumento
de puntos en el año en comparación del anterior inmediato) son: Protección y
a la Salud, Fortalecimiento Institucional, Desarrollo y Fomento
al Turismo, Preservación y Restauración del Medio Ambiente y Juegos
Panamericanos. Mientras que los cinco programas con mayor variación
negativa (que mostraron mayor descenso de puntos en el año en comparación
del anterior inmediato): Impulso al Desarrollo Democrático, Derechos Humanos,
Protección Civil, Seguridad Pública y Desarrollo de Infraestructura Productiva.
a pesar de que el programa de Impulso al Desarrollo
ico está en los primeros lugares de variación negativa, también
en los que muestran mejores porcentajes de cumplimiento de sus metas PED.
se observa la existencia de variaciones importantes entre
programas, que oscilan en cumplimientos de entre 44% (Derechos Humanos)
(Protección y Atención Integral a la Salud). Dada esas variaciones,
la mediana de los resultados de los programas es 96.
Fomento al Turismo, Impulso al Desarrollo Democrático, Fortalecimiento
Institucional y Preservación y Restauración del Medio Ambiente. Los cinco
: Seguridad Pública,
Desarrollo de Infraestructura Productiva, Administración y Uso del Agua,
Por variaciones entre la evaluación de resultados de 2010 frente a 2011, los
cinco programas con mayor variación positiva (que mostraron mayor aumento
de puntos en el año en comparación del anterior inmediato) son: Protección y
a la Salud, Fortalecimiento Institucional, Desarrollo y Fomento
al Turismo, Preservación y Restauración del Medio Ambiente y Juegos
Panamericanos. Mientras que los cinco programas con mayor variación
año en comparación
del anterior inmediato): Impulso al Desarrollo Democrático, Derechos Humanos,
Protección Civil, Seguridad Pública y Desarrollo de Infraestructura Productiva.
que el programa de Impulso al Desarrollo
ico está en los primeros lugares de variación negativa, también lo está
en los que muestran mejores porcentajes de cumplimiento de sus metas PED.
se observa la existencia de variaciones importantes entre
(Derechos Humanos) y
. Dada esas variaciones,
Por Indicador En este apartado se muestran gráficas y conclusiones a nivel indicador con metas en el Plan Estatal de Desarrollo 2030.
0.00
50.00
100.00
150.00
200.00
250.00
300.00
350.00
Ingr
eso
pro
med
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al p
or
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Par
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ión
en
PIB
Agr
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% de cumplimiento 2011 en indicadores del Eje Empelo y Crecimiento
En este apartado se muestran gráficas y conclusiones a nivel indicador con metas en el Plan Estatal de
Po
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taje
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% de cumplimiento 2011 en indicadores del Eje Empelo y Crecimiento
En este apartado se muestran gráficas y conclusiones a nivel indicador con metas en el Plan Estatal de
Po
rcen
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agu
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Programa Dependencia
22 Juegos Panamericanos CODE
22 Juegos Panamericanos CODE
22 Juegos Panamericanos CODE
3 Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
SEPROE
22 Juegos Panamericanos CODE/SEDEUR
3 Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
SEIJAL
1 Desarrollo Productivo del campo
SEDER
2 Ciencia y Tecnología para el Desarrollo
COECYTJAL
3 Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
SEIJAL
4 Desarrollo de Infraestructura Productiva
SEIJAL
5 Desarrollo y Fomento al Turismo
SECTUR
21 Administración y Uso del Agua
CEAJ
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
COEPO
7 Educación y Deporte para una Vida Digna
SEJ
7 Educación y Deporte para una Vida Digna
CODE
abla de indicadores con los mayores y menores % de cumplimiento en sus metas 2011
Nombre Valor 2011 Meta 2011
Contratos de patrocinios firmados 52.00 17.00
Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos Panamericanos
139,040.00 91,966.00
Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos
48.00 37.00
Inversión privada nacional captada 2,417.10 1,925.00
Construcción, rehabilitación y adaptación de instalaciones deportivas (terminadas)
21.00 18.00
Participación en exportaciones totales nacionales
11.54 10.67
Valor de la producción agrícola 25,433,509.99 25,433,509.99
Gasto público estatal destinado a ciencia y tecnología como porcentaje del PIB Estatal (%)
0.06
Índice de ventas de empresas al menudeo 129.24 129.24
Carga Ferroviaria 2,395,716.00 2,395,716.00
Inversión turística del sector privado 625.98 625.98
Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado
96.00 96.00
Lugar en el Índice de Desarrollo Humano, IDH. 13.00 13.00
Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24 años)
26.36 26.36
Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional
1.00
menores % de cumplimiento en sus metas 2011
Meta 2011 % de
cumplimiento 2011
17.00 305.88
91,966.00 151.19
37.00 129.73
1,925.00 125.56
18.00 116.67
10.67 108.15
25,433,509.99 100.00
0.06 100.00
129.24 100.00
2,395,716.00 100.00
625.98 100.00
96.00 100.00
13.00 100.00
26.36 100.00
1.00 100.00
# Prog
Programa Dependencia
8 Protección y Atención Integral a la Salud
SSJ
8 Protección y Atención Integral a la Salud
SSJ
9 Desarrollo y Fomento a la Cultura
CULTURA
9 Desarrollo y Fomento a la Cultura
CULTURA
10 Desarrollo Humano y Social Sustentable
DIF
11 Preservación y Restauración del Medio Ambiente
SEMADES
11 Preservación y Restauración del Medio Ambiente
SEMADES
15 Seguridad Jurídica de Ciudadanos y Bienes
RPP
15 Seguridad Jurídica de Ciudadanos y Bienes
SGG
15 Seguridad Jurídica de Ciudadanos y Bienes
SEPLAN
16 Impulso al Desarrollo Democrático
SGG
16 Impulso al Desarrollo Democrático
SGG
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
SEPLAN
17 Fortalecimiento Institucional ADMON
19 Participación Ciudadana CGCS
12 Procuración de Justicia PGJ
14 Seguridad Pública SSPPRS
11 Preservación y Restauración del Medio Ambiente
SEMADES
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
SEIJAL
Nombre Valor 2011 Meta 2011
Tasa de mortalidad por diabetes mellitus 54.49 54.49
Casos de Dengue 175.00 175.00
Asistentes a bibliotecas públicas 1,771,018.00 1,771,018.00
Sitios arqueológicos en proceso de restauración 9.00
Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios 109.16 109.16
Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio Ambiente” del IMCO
15.00 15.00
Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la norma
"NOM-083-SEMARNAT-2003"
3,677,918.48 3,677,918.48
Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el Registro Público de la Propiedad
2.00
Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en oficina central
13.20 13.20
Sentencias Definitivas 10,616.00 10,616.00
Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas 100.00 100.00
Municipios reconocidos con el Premio Nacional de Buen Gobierno.
106.00 106.00
Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y Disponibilidad de la Información Fiscal
2.00
Posición en la Evaluación de Portales Estatales 1.00
Presupuesto definido por ciudadanos 5,951.00 5,951.00
Delitos del fuero común 87,342.00 50,435.00
Número de dosis de droga retiradas del mercado y aseguradas por la policía estatal
21,382,964.00 37,285,717.00
Programas vigentes de Ordenamiento Ecológico Territorial
5.00
Tasa de Desempleo 5.50
Meta 2011 % de
cumplimiento 2011
54.49 100.00
175.00 100.00
1,771,018.00 100.00
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15.00 100.00
3,677,918.48 100.00
2.00 100.00
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10,616.00 100.00
100.00 100.00
106.00 100.00
2.00 100.00
1.00 100.00
5,951.00 100.00
50,435.00 57.74
37,285,717.00 57.35
9.00 55.56
3.00 54.55
# Prog
Programa Dependencia
10 Desarrollo Humano y Social Sustentable
IJM
4 Desarrollo de Infraestructura Productiva
SEDEUR
20 Movilidad SEMADES
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
SEPLAN
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
CEAJ
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
SEPLAN
23 Ninguno(Indicadores de Impacto)
CONTRALORIA
3 Fomento a la Industria, Comercio y Servicios
SEPROE
18 Derechos Humanos SEPLAN
18 Derechos Humanos SGG
10 Desarrollo Humano y Social Sustentable
IPROVIPE
4 Desarrollo de Infraestructura Productiva
SEDEUR
16 Impulso al Desarrollo Democrático
SGG
1 Desarrollo Productivo del campo
SEDER
1 Desarrollo Productivo del campo
SEDER
22 Juegos Panamericanos SEDEUR
Nota: Los indicadores están ordenados de mayor a menor cumplimiento de sus metas PED 2011. Nota 2: Las celdas verdes señalan los mayores cumplimientos delmenores cumplimientos del total de indicadores de 2011.
Nombre Valor 2011 Meta 2011
Centros Integrales de Apoyo a la Mujer Institucionalizados
32.00 60.00
Obras concluidas de infraestructura hidráulica y de saneamiento
59.00 112.00
Vehículos con aprobación de control de emisiones
1,033,798.00 2,000,000.00
Percepción de inseguridad 71.14 36.51
Porcentaje de aguas residuales tratadas en todo el Estado
25.07 50.45
Incidencia delictiva del Fuero Federal por cada 100,000 habitantes
216.27 106.96
Indice Nacional de Corrupción y Buen Gobierno
10.30
Empresas con certificación internacional de calidad
239.00 535.00
Recomendaciones de la Comisión de Derechos Humanos de Jalisco.
60.00 23.00
Recomendaciones de la CNDH y de la CEDHJ al Ejecutivo Estatal.
37.00
Viviendas construidas 1,000.00 5,510.00
Kilómetros de carretera construidos o modernizados
44.90 416.28
Iniciativas del Ejecutivo aprobadas 1.00 12.00
Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales
0.00 1,337.16
Porcentaje de vacunación de porcinos contra la prevalencia de enfermedad de Aujeszky
17.64
Obras de Renovación Urbana Coordinadas 0.00
Nota: Los indicadores están ordenados de mayor a menor cumplimiento de sus metas PED 2011.
Nota 2: Las celdas verdes señalan los mayores cumplimientos del total de indicadores 2011, mientras que las celdas rojas muestran los menores cumplimientos del total de indicadores de 2011.
Meta 2011 % de
cumplimiento 2011
60.00 53.33
112.00 52.68
2,000,000.00 51.69
36.51 51.32
50.45 49.69
106.96 49.46
4.70 45.63
535.00 44.67
23.00 38.33
9.00 24.32
5,510.00 18.15
416.28 10.79
12.00 8.33
1,337.16 0.00
0.00 0.00
3.00 0.00
total de indicadores 2011, mientras que las celdas rojas muestran los menores cumplimientos del total de indicadores de 2011.
De la Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a
indicadores se obtienen interesantes resultado
y Crecimiento se da la mayor distancia entre el mínimo y el máximo cumplimiento,
pues el indicador Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales, Porcentaje de
vacunación de porcinos contra la prevalencia de enferme
Renovación Urbana Coordinadas muestran un avance de 0% en el cumplimiento de
sus metas de 2011, frente al 305% del indicador de Contratos de Patrocinios
Firmados.
En el Eje de Desarrollo Social
Índice de Desarrollo Humano(IDH), Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24
años), Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional, Tasa de mortalidad por
diabetes mellitus, Casos de Dengue, Asistentes a bibliotecas públicas, Sitios
arqueológicos en proceso de restauración, Tasa de divorcios por cada 1,000
matrimonios, Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio Ambiente” del
IMCO y Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la
norma "NOM-083-SEMARNAT
de 2011 mientras que Viviendas Construídas es de apenas 18.15%.
Del Eje de Respeto y Justicia el rango entre el máximo y el mínimo cumplimiento se
empieza a reducir pues los indicadores Tiempo promedio de res
en el Registro Público de la Propiedad, Tiempo de espera para contar con un acta de
nacimiento en oficina central y Sentencias Definitivas mostraron 100% de avance en
el cumplimientos de sus metas 2011 frente a Número de dosis de droga
mercado y aseguradas por la policía estatal con apenas 57.35%.
La diferencia entre el máximo y el mínimo cumplimientos de metas 2011 se vuelve a
ampliar de manera significativa
Porcentaje de solicitudes de OSC atendidas, Municipios reconocidos con el Premio
Nacional de Buen Gobierno, Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y
Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a
indicadores se obtienen interesantes resultados. Por una parte, en el Eje de Empleo
y Crecimiento se da la mayor distancia entre el mínimo y el máximo cumplimiento,
pues el indicador Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales, Porcentaje de
vacunación de porcinos contra la prevalencia de enfermedad de Aujeszky y Obras de
Renovación Urbana Coordinadas muestran un avance de 0% en el cumplimiento de
sus metas de 2011, frente al 305% del indicador de Contratos de Patrocinios
En el Eje de Desarrollo Social ocurre algo similar, pues los indicadores Lugar en el
Índice de Desarrollo Humano(IDH), Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24
años), Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional, Tasa de mortalidad por
diabetes mellitus, Casos de Dengue, Asistentes a bibliotecas públicas, Sitios
arqueológicos en proceso de restauración, Tasa de divorcios por cada 1,000
matrimonios, Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio Ambiente” del
IMCO y Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la
SEMARNAT-2003" mostraron un avance de 100% en sus metas
de 2011 mientras que Viviendas Construídas es de apenas 18.15%.
Del Eje de Respeto y Justicia el rango entre el máximo y el mínimo cumplimiento se
empieza a reducir pues los indicadores Tiempo promedio de respuesta al ciudadano
en el Registro Público de la Propiedad, Tiempo de espera para contar con un acta de
nacimiento en oficina central y Sentencias Definitivas mostraron 100% de avance en
el cumplimientos de sus metas 2011 frente a Número de dosis de droga
mercado y aseguradas por la policía estatal con apenas 57.35%.
La diferencia entre el máximo y el mínimo cumplimientos de metas 2011 se vuelve a
ampliar de manera significativa en el Eje de Buen Gobierno. Los indicadores
tudes de OSC atendidas, Municipios reconocidos con el Premio
Nacional de Buen Gobierno, Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y
Evaluación de Resultados del Plan Estatal de Desarrollo 2011 realizada a
s. Por una parte, en el Eje de Empleo
y Crecimiento se da la mayor distancia entre el mínimo y el máximo cumplimiento,
pues el indicador Hectáreas de Plantaciones Forestales Comerciales, Porcentaje de
dad de Aujeszky y Obras de
Renovación Urbana Coordinadas muestran un avance de 0% en el cumplimiento de
sus metas de 2011, frente al 305% del indicador de Contratos de Patrocinios
adores Lugar en el
Índice de Desarrollo Humano(IDH), Cobertura superior (incluye posgrado) (19 a 24
años), Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional, Tasa de mortalidad por
diabetes mellitus, Casos de Dengue, Asistentes a bibliotecas públicas, Sitios
arqueológicos en proceso de restauración, Tasa de divorcios por cada 1,000
matrimonios, Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio Ambiente” del
IMCO y Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la
2003" mostraron un avance de 100% en sus metas
Del Eje de Respeto y Justicia el rango entre el máximo y el mínimo cumplimiento se
puesta al ciudadano
en el Registro Público de la Propiedad, Tiempo de espera para contar con un acta de
nacimiento en oficina central y Sentencias Definitivas mostraron 100% de avance en
el cumplimientos de sus metas 2011 frente a Número de dosis de droga retiradas del
La diferencia entre el máximo y el mínimo cumplimientos de metas 2011 se vuelve a
. Los indicadores
tudes de OSC atendidas, Municipios reconocidos con el Premio
Nacional de Buen Gobierno, Lugar de Jalisco en Índice de Transparencia y
Disponibilidad de la Información Fiscal, Posición en la Evaluación de Portales
Estatales y Presupuesto definido por ciudad
frente Iniciativas del Ejecutivo aprobadas con apenas 8.33%.
En el total de los indicadores, el resumen estadístico de desviación estándar resulta
ser considerable al ser de 34.
Durante la evaluación, saltó a la vista un
Desarrollo se planearon las metas 2013 y 2030 para efectos de proyección
comparativa. En varios indicadores acumulativos (base diciembre, es decir, que no
inician en cero cada año sino con el resultado del año a
ya fueron rebasadas, no sólo para 2011, sino también para 2013 y 2030. Sin duda
este fenómeno sugiere la revisión y reajuste puntual de sus metas (gráfica de % de
sobre avance de metas 2013 y 2030). En total se identificaron 20
tres primeros Ejes del PED. En la siguiente tabla se muestran:
Tabla de indicadores con cumplimientos mayores a las proyecciones 2013 y 2030
Código PED
Eje
1.1.1 Empleo y Crecimiento
1.3.2 Empleo y Crecimiento
1.3.7 Empleo y Crecimiento
Participación en exportaciones totales nacionales
1.4.1 Empleo y Crecimiento
1.6.0 Empleo y Crecimiento
1.7.1 Empleo y Crecimiento
Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado
2.1.4 Desarrollo Social
2.1.5 Desarrollo Social Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional
2.2.1 Desarrollo Social
Disponibilidad de la Información Fiscal, Posición en la Evaluación de Portales
Estatales y Presupuesto definido por ciudadanos mostraron un avance de 100%
frente Iniciativas del Ejecutivo aprobadas con apenas 8.33%.
En el total de los indicadores, el resumen estadístico de desviación estándar resulta
ser considerable al ser de 34.
Durante la evaluación, saltó a la vista un fenómeno interesante. En el Plan Estatal de
Desarrollo se planearon las metas 2013 y 2030 para efectos de proyección
comparativa. En varios indicadores acumulativos (base diciembre, es decir, que no
inician en cero cada año sino con el resultado del año anterior inmediato) sus metas
ya fueron rebasadas, no sólo para 2011, sino también para 2013 y 2030. Sin duda
este fenómeno sugiere la revisión y reajuste puntual de sus metas (gráfica de % de
sobre avance de metas 2013 y 2030). En total se identificaron 20 indicadores de los
tres primeros Ejes del PED. En la siguiente tabla se muestran:
Tabla de indicadores con cumplimientos mayores a las proyecciones 2013 y 2030
Nombre % de avance
2013
Valor de la producción agrícola
103.69Índice de ventas de empresas al menudeo
100.01Participación en exportaciones totales nacionales
128.65Porcentaje de familias con acceso a Internet
158.93Trabajadores registrados ante el IMSS
102.95Cobertura del servicio de agua potable en todo el Estado
101.16Alumnos atendidos en educación especial
112.35Lugar nacional por puntos en Olimpiada Nacional
100Tasa de mortalidad por diabetes mellitus
140.17
Disponibilidad de la Información Fiscal, Posición en la Evaluación de Portales
anos mostraron un avance de 100%
En el total de los indicadores, el resumen estadístico de desviación estándar resulta
fenómeno interesante. En el Plan Estatal de
Desarrollo se planearon las metas 2013 y 2030 para efectos de proyección
comparativa. En varios indicadores acumulativos (base diciembre, es decir, que no
nterior inmediato) sus metas
ya fueron rebasadas, no sólo para 2011, sino también para 2013 y 2030. Sin duda
este fenómeno sugiere la revisión y reajuste puntual de sus metas (gráfica de % de
indicadores de los
Tabla de indicadores con cumplimientos mayores a las proyecciones 2013 y 2030
% de avance 2013
% de avance 2030
103.69 68.15
100.01 95.19
128.65 127.37
158.93 111.25
102.95 97.8
101.16 97.46
112.35 70.82
100 100
140.17 165.81
Código PED
Eje
2.3.2 Desarrollo Social Sitios arqueológicos en
2.4.3 Desarrollo Social Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios
2.5.0 Desarrollo Social Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio
2.5.2 Desarrollo Social Toneladas de basura depositadas adecuadamente en cumplimiento a la norma "NOM
2.6.0 Desarrollo Social Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)
3.4.2 Respeto y Justicia
Tiempo promedio de respuesta al
3.4.3 Respeto y Justicia
Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en
3.4.4 Respeto y Justicia
1.8.2 Empleo y Crecimiento
Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos
1.8.3 Empleo y Crecimiento
Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos
1.8.4 Empleo y Crecimiento
En el indicador Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios se superó la meta para
2030 en 128.76%, así como en Tasa de mortalidad para diabetes mellitus en
65.81%, 27.37% para Participación en exportaciones totales nacionales, 11.25% en
Porcentaje de familias con acceso a Internet, etc.
Es notable el esfuerzo que se ha hecho por parte de las dependencias responsables
para superar las metas, sin embargo se sugiere la revisión y reajuste de las mismas
para un nuevo nivel de ambición.
Por último, del total de indicadores, sólo el 27% de ellos mostraron 100% o más en el
cumplimiento de sus metas en 2011, 33% de 85% a 99% y
reprobatorio (menor a 60%).
Nombre % de avance
2013
Sitios arqueológicos en proceso de restauración
100Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios
109.42Posición en el subíndice “Manejo Sustentable del Medio
Ambiente” del IMCO 120Toneladas de basura depositadas adecuadamente en
cumplimiento a la norma "NOM-083-SEMARNAT-2003" 179.77Velocidad promedio de desplazamiento (km/hr)
99.58Tiempo promedio de respuesta al ciudadano en el Registro
Público de la Propiedad 100Tiempo de espera para contar con un acta de nacimiento en
oficina central 151.52Sentencias Definitivas
111.75Eventos de preparación de los Juegos Panamericanos
109.09Asistentes a los eventos de preparación de los Juegos
Panamericanos 137.03Contratos de patrocinios firmados
216.67
Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios se superó la meta para
2030 en 128.76%, así como en Tasa de mortalidad para diabetes mellitus en
65.81%, 27.37% para Participación en exportaciones totales nacionales, 11.25% en
ilias con acceso a Internet, etc.
Es notable el esfuerzo que se ha hecho por parte de las dependencias responsables
para superar las metas, sin embargo se sugiere la revisión y reajuste de las mismas
para un nuevo nivel de ambición.
l de indicadores, sólo el 27% de ellos mostraron 100% o más en el
cumplimiento de sus metas en 2011, 33% de 85% a 99% y 18% mostraron nivel
reprobatorio (menor a 60%).
% de avance 2013
% de avance 2030
100 100
109.42 228.76
120 66.67
179.77 134.08
99.58 119.5
100 50
151.52 75.76
111.75 96.51
109.09 NA
137.03 NA
216.67 NA
Tasa de divorcios por cada 1,000 matrimonios se superó la meta para
2030 en 128.76%, así como en Tasa de mortalidad para diabetes mellitus en
65.81%, 27.37% para Participación en exportaciones totales nacionales, 11.25% en
Es notable el esfuerzo que se ha hecho por parte de las dependencias responsables
para superar las metas, sin embargo se sugiere la revisión y reajuste de las mismas
l de indicadores, sólo el 27% de ellos mostraron 100% o más en el
18% mostraron nivel