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Estudio de Mercado Online y propuesta estratégica e-comerce para servicio de fisioterapia a domicilio.

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Estudio de Mercado Online y propuesta estratégica e-comerce para servicio de

fisioterapia a domicilio.

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Índice

ANÁLISIS

1. Introducción2. Determinación del

mercado

ESTRATEGIA

1. Diferenciación2. Naming3. Política de precios

3. Competencia Online4. Análisis Web5. Análisis SEO6. Análisis SEM7. Análisis SMM8. Conclusiones

3. Política de precios4. Determinación de

objetivos5. ¿Cómo los alcanzamos?6. ¿Qué necesitamos?7. Inversión inicial

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1 – Introducción

A.C, fisioterapeuta, solicita a Xenesis una propuesta para el desarrollo on line de prestar el servicio de

fisioterapia a domicilio. fisioterapia a domicilio.

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2 – Determinación del mercado

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2 – Determinación del mercado

• Datos del mercado on line:

– El número de búsquedas para los términos más relevantes es de variosmiles. No obstante, la estimación es para toda España, por lo que el número debúsquedas en Barcelona para los términos que no incluyen la palabra delocalización es bastante inferior.

– El número de variaciones de palabras clave es relativamente pequeño.Hemos considerado variaciones de “masajes” y “fisioterapia”.

– La competencia en búsquedas de pago para los términos más relevanteses media.

– En cuanto a las tendencias de búsqueda, la mayor demanda se da en losprimeros meses del año (Enero, Febrero y Marzo) y la menor en los meses deverano (Junio, Julio y Agosto).

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3 – Competencia Online

Para la realización de este estudio se ha llevado a cabo una selección delos 3 competidores más directos para los servicios de masajes yfisioterapia a domicilio en Barcelona.

Empresas seleccionadas:– FisioAKasa: www.fisioakasa.com– Quirogena: www.quirogena.es– Mans de Fisio: www.mansdefisio.es– Mans de Fisio: www.mansdefisio.es

Criterios de selección:– Relevancia en las búsquedas orgánicas– Relevancia en búsquedas de pago– Presencia en redes sociales– Imagen corporativa y del portal web– Antigüedad de la empresa y/o el dominio web– Relevancia respecto a los servicios prestados

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3 – Competencia Online

3.1 - FisioAKasa – www.fisioakasa.com

Desde Septiembre de 2005, prestan servicio a domicilio de fisioterapia (masajes, rehabilitación, acupuntura, reflexología podal, estética reductora…).

Los servicios son ofrecidos por diferentes profesionales, tanto en Barcelona capital como en los alrededores, y se presentan como “económicos”.

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3 – Competencia Online

3.2 - QuiroGena – www.quirogena.es

Situados en Barcelona capital, cuentan con sede física, donde prestan servicios muy variados, destacando los masajes terapéuticos, drenaje linfático, fisioterapia, depilación láser y clases de masajes. Si bien no lo indican de manera muy explícita, también prestan servicio particular a domicilio y para empresas, eventos, etc.

Cuentan con un portal web desde 2009 y están bien posicionados en internet para Cuentan con un portal web desde 2009 y están bien posicionados en internet para algunas búsquedas.

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3 – Competencia Online

3.3 - Mans de Fisio – www.mansdefisio.es

De reciente actividad, cuentan con un portal web desde diciembre de 2010 y tienen presencia tanto en búsquedas de pago como en redes sociales. Sus fisioterapeutas colegiados ofrecen servicio de fisioterapia y pilates a domicilio.

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4 – Análisis Web

En este apartado se estudia el portal web del cliente y los de su competenciabasándonos en los siguientes criterios:

- Diseño Gráfico- Accesibilidad y usabilidad- Uso de llamadas a la acción- Precios, servicios y condiciones- Aviso legal y políticas de privacidad o protección de datos- Generadores de confianza

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4 – Análisis Web

4.2 – FisioAKasa – www.fisioakasa.com

• Diseño Gráfico:La imagen del portal es anticuada y presenta multitud de errores. Las imágenes y los mensajes no se ven correctamente. En la página de inicio, las banderas de selección de idioma son demasiado grandes y la composición de imágenes inicial está distorsionada. Dentro del portal, los textos se montan sobre las imágenes, y el contraste de colores es confuso. Los enlaces externos ocupan más del 50% del espacio del portal, algo visualmente poco atractivo.

• Accesibilidad y Usabilidad: La página de selección de idioma obliga a hacer un clic adicional en la navegación. La navegación por el portal es confusa y no queda claro en ningún momento en qué sección estamos. Hay vínculos internos rotos. El portal no cumple con la y no queda claro en ningún momento en qué sección estamos. Hay vínculos internos rotos. El portal no cumple con la norma WCAG de accesibilidad en su nivel más básico

• Llamadas a la acción: No hay llamadas a la acción. El apartado “envía tu consulta” no funciona.

• Precios, servicios y condiciones: El portal cuenta con un cuadro completo de tarifas y servicios. No obstante es demasiado extenso y poco claro. Algunos servicios no tienen precio.

• Aviso legal y política de privacidad: El portal carece de aviso legal y política de privacidad.

• Generadores de confianza: No se han detectado elementos que generen confianza en el usuario.

Valoración: 2/10

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4 – Análisis Web

4.3 – QuiroGena – www.quirogena.es

• Diseño Gráfico:El portal es atractivo visualmente y cuenta con su propio logotipo de marca. No obstante la página principal está algo sobrecargada de elementos.

• Accesibilidad y Usabilidad: El portal está bien estructurado. La navegación es sencilla e intuitiva. La información de contacto se muestra en la zona superior. Además se cuenta con un formulario de contacto online. El formulario de “contáctenos” es sencillo y no solicita más información de la necesaria. El portal no cumple con la norma WCAG de accesibilidad en su nivel más básico.

• Llamadas a la acción: • Llamadas a la acción: Hay varias llamadas a la acción: “Solicite presupuesto” y “Saber más”. También existen promociones y ofertas.

• Precios, servicios y condiciones: El portal cuenta con una página con todas las tarifas. Los servicios que se ofrecen también se describen correctamente, así como las condiciones de cada uno de ellos.

• Aviso legal y política de privacidad: El portal cuenta con un aviso legal y se menciona el cumplimiento de la LOPD respecto al tratamiento de los datos.

• Generadores de confianza: El portal cuenta con diferentes elementos para la generación de confianza al usuario final:• Sección de preguntas frecuentes• Galerías de imágenes y de vídeos, con imágenes reales de clientes y tratamientos• Eventos de empresas

Valoración: 8/10

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4 – Análisis Web

4.4 – MansdeFisio – www.mansdefisio.es

• Diseño Gráfico:El portal tiene una imagen seria y profesional, con un diseño atractivo. No obstante la sección de la cabecera es un poco grande.

• Accesibilidad y Usabilidad: El portal está correctamente estructurado y la navegación es sencilla e intuitiva, así como el cambio de idioma. La información de contacto es muy reducida. No cumple con la norma WCAG de accesibilidad en su nivel más básico

• Llamadas a la acción: • Llamadas a la acción: El portal cuenta con alguna llamada a la acción, como el texto “Trae dos nuevos clientes y conseguirás 1 sesión gratuita para ti”, si bien no es demasiado visible. El teléfono de contacto también está un poco oculto.

• Precios, servicios y condiciones: Lo servicios están definidos correctamente y se muestran todas las tarifas.

• Aviso legal y política de privacidad: El portal carece de aviso legal y política de privacidad.

• Generadores de confianza: El portal cuenta con algunos elementos para la generación de confianza al usuario final. La sección “Quiénes somos” y un enlace con Facebook, donde se puede ver que tienen 38 fans.

Valoración: 6/10

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5 – Análisis SEO

En este apartado se realiza un análisis del portal del cliente y de sus 3 competidores desde el punto de vista SEO (optimización para motores de búsqueda)

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5 – Análisis SEO

5.2 – FisioAKasa – www.fisioakasa.com

• El portal web se encuentra muy bien posicionado para las palabras clave de búsqueda “fisioterapia a domicilio Barcelona”, “masajes a domicilio Barcelona”. Para estas palabras el portal aparece en las primeras posiciones de google lo que le da un volumen de búsquedas importantes.

• Sin embargo, los parámetros SEO analizados indican que sin bien es cierto que tenemos valores muy buenos coma la antigüedad de la página (data de 2005), existen otros muy negativos como la estructura interna del portal web , lo cual indica que no se está aplicando ninguna estrategia SEO; por tanto, este posicionamiento irá coma la antigüedad de la página (data de 2005), existen otros muy negativos como la estructura interna del portal web , lo cual indica que no se está aplicando ninguna estrategia SEO; por tanto, este posicionamiento irá descendiendo paulatinamente.

• Estandarización del sitio: la página no cumple con el estándar de programación XHTML 1.0, que influye positivamente en el posicionamiento en los buscadores.

• Título y descripción: Tanto el título como la descripción del sitio tienen un texto relevante pero mejorable

• Contenido: A nivel de contenidos no existe ningún tipo de optimización y dada la tecnología actual utilizada en el desarrollo del portal web, sería muy difícil conseguir esta optimización.

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5 – Análisis SEO

5.2 – FisioAKasa – www.fisioakasa.com

A continuación mostramos una tabla con parámetros de relevancia SEO y la valoración final obtenida:

Factor de Posicionamiento Valor

Valoración: 2/10

PageRank Google 0/10

Alexa Traffic Rank 9.577.000

Sitios enlazando a FisioaKasa 12

Estandarización W3C No

Densidades Portal Web 1/10

Estructura de metas - description 2/10

Edad del dominio 21/8/2005

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5 – Análisis SEO

5.3 – QuiroGena – www.quirogena.es

• Existe una estrategia de SEO clara aplicada sobre el portal web www.quirogena.es que demuestran parámetros como número de páginas indexadas, estructura interna del portal, servicios añadidos de google, etc..

• La página se encuentra indexada en la primera página de resultados de google y yahoo para muchos de sus servicios como “masajes terapéuticos” , “drenaje linfático”, “depilación y estétcia , etc.servicios como “masajes terapéuticos” , “drenaje linfático”, “depilación y estétcia , etc.

• El número de páginas que enlazan a QuiroGena es superior a 500 y el volumen de visitas estimadas superior en SEO a los 3 competidores analizados.

• Contenido: el contenido del portal web está optimizado de forma adecuada , con múltiples referencias a servicios y páginas de destino únicas.

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5 – Análisis SEO

5.3 – QuiroGena – www.quirogena.es

A continuación mostramos una tabla con parámetros de relevancia SEO y la valoración final obtenida:

Factor de Posicionamiento Valor

Valoración: 7/10

PageRank Google 2/10

Alexa Traffic Rank 8.079.303

Sitios enlazando a QuiroGena 526

Estandarización W3C no

Densidades Portal Web 7/10

Estructura de metas - descriptions 8/10

Edad del dominio 08/09/2009

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5 – Análisis SEO

5.4 – Mans de Fisio – www.mansdefisio.es

Mans de fisio es un portal de muy reciente actividad al que no se le ha aplicado ninguna estrategia de posicionamiento SEO.

• Posicionamiento actual en búsquedas: El portal está razonablemente bien posicionado tanto en google como en yahoo o bing para las búsquedas más relevantes (“fisioterapia a domicilio en barcelona” y “masajes a domicilio en barcelona”). Para otro tipo de búsquedas, en las que no se incluya el término “a domicilio” o “barcelona”, el portal no tiene relevancia suficiente.“barcelona”, el portal no tiene relevancia suficiente.

• Estandarización del sitio: la página no cumple con el estándar de programación XHTML 1.0, que influye positivamente en el posicionamiento en los buscadores.

• Título y descripción: el título y la descripción del sitio no están puestos de manera adecuada.

• Contenido: a nivel de contenido no existe ningún tipo de optimización SEO

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5 – Análisis SEO

5.4 – Mans de Fisio– www.mansdefisio.es

A continuación mostramos una tabla con diversos parámetros de relevancia SEO y la valoración final obtenida:

Factor de Posicionamiento Valor

Valoración: 3/10

PageRank Google 0/10

Alexa Traffic Rank 13.178.993

Sitios enlazando a MansdeFisio 2

Estandarización W3C no

Densidades Portal Web 3/10

Estructura de metas - descriptions 4/10

Edad del dominio 08/09/2009

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6 – Análisis SEM

En este apartado se realiza un análisis del portal del cliente y de sus 3 competidores desde el punto de vista SEM (marketing en motores de búsqueda) y publicidad de display, teniendo en cuenta los siguientes aspectos:

- Presencia actual SEM y en display- Análisis de campaña- Seguimiento de visitas

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6 – Análisis SEM

6.2 – FisioAKasa – www.fisioakasa.com

Este competidor actualmente no está llevando a cabo campañas de pago por clic en buscadores.

Tampoco se ha encontrado ningún indicio de que esté llevando campañas de pago por clic en sitios web ni en Facebook.

El portal sí que cuenta con seguimiento de visitas a través de Google Analytics, pero con un código antiguo.

Valoración: 1/10

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6 – Análisis SEM

6.3 – QuiroGena – www.quirogena.es

Este competidor inició en 2009 campañas de pago por clic a través de Google Adwords. Actualmente tiene activa dicha campaña.

No se han detectado campañas SEM ni en yahoo/bing ni en Facebook.

La campaña Adwords está orientada tanto a equipos portátiles y de sobremesa, como a dispositivos móviles, en Barcelona.

La campaña tiene una inversión estimada de 200-400€ mensuales

Aparecen bien posicionados para búsquedas relacionadas con:

– Masajes a domicilio Barcelona– Quiromasaje Barcelona– Depilación Barcelona– Masajes terapéuticos

No salen para términos relacionados con fisioterapia o rehabilitación y para algunas variaciones de las anteriores.

No utilizan extensiones de ubicación ni de llamada, a pesar de tener sede física.

Están realizando seguimiento de visitas mediante Google Analytics, si bien están usando un código antiguo.

Valoración: 5/10

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6 – Análisis SEM

6.4 – MansdeFisio– www.mansdefisio.es

Este competidor actualmente está llevando a cabo campañas de pago por clic a través de Google Adwords, si bien son relativamente recientes, ya que el portal es muy reciente (diciembre de 2010).

No se han detectado campañas SEM ni en yahoo/bing ni en Facebook.

La campaña Adwords está orientada tanto a IPADS como equipos portátiles y de sobremesa, en Barcelona.

La campaña tiene una inversión estimada de 100-150€ mensuales

Aparecen posicionados en zonas intermedias para búsquedas relacionadas con:

– Fisio a domicilio– Fisioterapia a domicilio– Fisioterapia a domicilio Barcelona– Rehabilitacion a domicilio

No salen para términos relacionados con “masajes”.

No utilizan extensiones de anuncios

Están realizando seguimiento de visitas mediante Google Analytics, si bien están usando un código antiguo.

Valoración: 4/10

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7 – Análisis SMM

En este apartado vamos a analizar la situación actual del cliente y sus competidoresrespecto a su participación en redes sociales y la generación de contenidos propios,también analizaremos si sus respectivas webs se encuentran adaptamos a las redessociales y si existen comentarios externos sobre su marca o servicios.

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7 – Análisis SMM

7.2 – FisioAKasa – www.fisioakasa.com

Esta empresa no tiene ninguna actividad en redes sociales, ni en blogs ni sitios similares propios de la empresa, tampoco existen menciones externas de su marca o servicios.externas de su marca o servicios.

Valoración: 0/10

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7 – Análisis SMM

7.3 – QuiroGena – www.quirogena.es

Esta empresa tiene una actividad casi nula en redes sociales.

Existe un perfil personal en Facebook a nombre de la empresa, algo que Existe un perfil personal en Facebook a nombre de la empresa, algo que contraviene las políticas de Facebook. No obstante, este perfil no tiene actividad reciente.No tiene perfil de empresa en Twitter ni en Linkedin.

Sí que se ha detectado alguna promoción de sus servicios en portales de descuento con cupones.

Valoración: 1/10

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7 – Análisis SMM

7.4 – Mans de Fisio – www.mansdefisio.es

Esta empresa tiene creada una página de Facebook desde hace más de un año con muy poca actividad y tan solo 37 seguidores, la página esta correctamente vinculada con su web corporativa. Respecto a otras redes sociales, blog o foros no se detecta ningún tipo de actividad.sociales, blog o foros no se detecta ningún tipo de actividad.

Valoración: 2/10

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8 – Conclusiones

A continuación se detallan las conclusiones generales y recomendacionespara la empresa Fisioexpress, tras analizar su situación actual y la de susprincipales competidores en las diferentes disciplinas del marketing online.

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• Tabla de valoración final:

8 – Conclusiones (I)

EMPRESA Análisis WEB Análisis SEO Análisis SMM Análisis SEM Total

FISIOEXPRESS 7 4 3 8 22/40

FISIOAKASA 2 2 0 1 5/40

QUIROGENA 8 7 1 5 21/40

MANS DE FISIO 6 3 2 4 15/40

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8 – Conclusiones (II)

• Análisis Web:– FisioExpress se encuentra en una posición claramente ventajosa con respecto a 2 de sus

competidores, MansdeFisio y FisioAKasa. No obstante se ve superado por QuiroGena. – Hacemos las siguientes recomendaciones:

• Introducir un aviso legal y política de privacidad.• Mejorar la forma en que se visualizan los diferentes tratamientos.• Añadir elementos generadores de confianza. Secciones como una galería de imágenes, trabajos realizados o

preguntas frecuentes pueden potenciar su imagen y servicios.

• Análisis SEO:• Análisis SEO:– Quirogena es el único que cuenta con una estrategia clara de posicionamiento orgánico– FisioAkasa, dada su antigüedad, se encuentra relativamente bien posicionado, pero creemos que

no está realizando acciones adicionales. – Mans de Fisio es una web demasiado reciente, por lo que de momento no supone una amenaza– Fisioexpress tiene las bases para un buen posicionamiento. Para potenciarlo hacemos las

siguientes recomendaciones:• Aplicar técnicas SEO a la Web para los términos más importantes. • Estandarizar la página de acuerdo con XHTML 1.0 para su mejor indexación en buscadores• Aumentar los enlaces entrantes y salientes de la página

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8 – Conclusiones (III)

• Análisis SEM– FisioExpress se encuentra muy bien posicionado en búsquedas de pago y además cuenta

con una gestión profesional de sus campañas, lo que supone una clara ventaja sobre sus competidores.

– Para potenciar aún más su presencia SEM recomendamos lo siguiente:• Realizar alguna campaña en otros buscadores como yahoo o bing.• Aumentar la presencia en portales, mediante el diseño de banners publicitarios y una posible

campaña en Facebook orientada

• Análisis SMM:• Análisis SMM:– Si bien Fisioexpress se encuentra en una etapa temprana en lo que a desarrollo de su red

social se refiere, sus competidores se encuentran en una situación todavía inferior, por lo que el margen de mejora es amplio.

– Para potenciar su presencia en redes sociales hacemos las siguientes recomendaciones:• Crear un blog que esté vinculado de forma visible a la web, con contenidos relacionados, como puede

ser salud, relax, deportes etc. Estos contenidos deberán ser luego propagados a través de los diferentes perfiles en redes sociales.

• Crear un perfil de empresa en Twiter y Linkedin, así como personalizar la página actual de Facebook• Posteriormente realizar acciones específicas para la captación de fans y seguidores.• Aumentar la participación en foros y blogs relacionados con la empresa, para mejorar la visibilidad• Realizar una captación de emails de clientes e interesados, para enviar posteriormente boletines con

información, ofertas, etc.• Realizar alguna oferta para los portales de cupones descuento, pues sería interesante para mejorar la

imagen de marca y fidelizar nuevos clientes.

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ESTRATEGIA- La diferenciación

• Una vez analizados los datos del estudio nos damos cuenta que realmente la competencia no potencia mucho el servicio a domicilio, los cual nos ofrece una serie de oportunidades y de riesgos:

• Análisis DAFO.

DEBILIDADESEmpresa joven

AMENAZASCoyuntura económica no Empresa joven

Recursos limitadosCoyuntura económica no ayuda a un producto considerado de lujo en algunos casos

FORTALEZASFlexible y ágil ante posibles cambios de escenario

OPORTUNIDADESInmenso mercado por abrir

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ESTRATEGIA- La diferenciación

Así pues vemos una gran oportunidad en posicionarse simplemente como

““““especialistas en servicio a domicilio””””

(Es probable que más adelante con la aparición de competencia debamos de buscar una diferenciación mas concreta)

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ESTRATEGIA - La diferenciación

Razones intrínsecas de producto que soportan el posicionamiento:Como se ha visto en la investigación la competencia no apuesta de forma

decidida por el servicio a domicilio y por tanto no tienen la estructura adaptada.

La nueva empresa propondrá:

- Un número de fisios suficientes para cubrir las necesidades y urgencias de los clientes.

- Un servicio de atención al cliente de respuesta inmediata.

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ESTRATEGIA - El naming

• Nuestro cliente tiene la intención de dirigirse a clientes particulares y a colectivos:

• Cliente particular:– Deportistas lesionados.– Gente con problemas de movilidad.– Snob.

• Cliente Colectivo:– Hoteles– Geriátricos (servicio de outsourcing)

Entendemos que dada nuestro posicionamiento y tipo de cliente, es fácil pensar que se valorará la rapidez en la respuesta del servicio

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ESTRATEGIA - El naming

Buscamos un nombre/url que nos identifique con nuestro posicionamiento y encontramos

FISIOEXPRESSFISIOEXPRESS

Cumple con creces con los requisitos solicitados.

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ESTRATEGIA - El naming

Características de FISIOEXPRESS:

- Identificación con la actividad principal- Sensación de agilidad, que pensamos es uno de los aspectos que mas

valorarán los clientes- Fonéticamente fácil de recordar- Fonéticamente fácil de recordar

- Fácil de escribir (incluso con las dos ““““S””””)- La única competencia está en Colombia.

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ESTRATEGIA - La Política de precios

• En este caso hay que valorar el momento en el que se solicita el servicio, es decir,

• Urgencia:– En este caso el precio puede y debe ser superior, no hay gran elasticidad precio/demanda. Además

es probablemente uno de los valores añadidos de fisioexpress.

• Servicio normal:• Servicio normal:– Un precio de mercado, sin olvidar el valor añadido de la movilidad.

• Consumos repetitivos– Se recomienda la configuración de bonos de 5 o 10 servicios.

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ESTRATEGIA- Determinación de los objetivos

- Fisioexpress empieza su andadura en el ámbito de Barcelona y su área de influencia, considerando este aspecto debemos de conseguir llegar a los 1.000 usuarios únicos al mes. (Nos fijamos como objetivo medible para el primer año los visitantes únicos porque entendemos que estamos en fase de lanzamiento y debemos focalizar nuestros esfuerzos en que nos conozca el máximo número de gente de nuestro target).

- De los cuales se debe de obtener una conversión en contacto del 4%.- De los cuales se debe de obtener una conversión en contacto del 4%.

- Con estos usuarios iremos además viendo las correcciones que se deben hacer al producto para ir incrementando las conversiones de contactos a ventas.

- Una vez consolidados estos objetivos fijaremos nuevos objetivos, ratios de conversión, visitantes recurrentes…

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ESTRATEGIA- Cómo alcanzamos los objetivos

- Dadas las posibilidades que tenemos a nuestra disposición así como las oportunidades de comunicación diagnosticado en la parte de investigación, proponemos:

- Campaña sem, para búsquedas en Google y Bing de las que debemos conseguir unos 700 usuarios únicos y con un coste de 250€/mes

- Campaña de inserciones en facebook de las que deberíamos obtener 150 usuarios únicos mes con un coste de 100€/mes.

- Campaña de e.mailing, dirigida a los colectivos, hoteles etc… con un costes de 50€ por cada 1.000 envíos ( la BBDD es del cliente).

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ESTRATEGIA- ¿Qué necesitamos?

- Creación de una identidad corporativa: Es importante contar con una imagen definida identificable y asociada al posicionamiento y a la vez compatible con la actual si la hubiese: 700€

- Creación de una landing page: Al principio y en la fase de conocimiento del comportamiento del cliente proponemos hacer una landing page muy asociada a la campaña sem y para la recepción de los visitantes únicos y adecuado al objetivo de visitantes únicos

900€900€- Creación de una pag profesional de facebook: dada la naturaleza del producto

así como la poca presencia de la competencia el fomento en redes sociales es clave en el desarrollo del producto, y empezamos por lo más popular

250€- E-mailing: de cada contacto que se generado debemos de obtener su e.mail y

su permiso de comunicación para enviarle propuestas de repetición de consumo, bonos, regalos…

200€

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ESTRATEGIA- inversión inicial

- Para más tarde abordar el seguimiento, en este informe queremos hacer un alto en el camino sumar la inversión realizada hasta el momento:

- Piezas:- Este informe 2.000€- Landing 900€- Pag profesional facebook 300€- 3 e-mailing 600€- 3 e-mailing 600€

- Difusión:- Sem 3.000€- Facebook 1.200€- 12 e-mailing 500€

- TOTAL: 7.500€- El punto muerto se situaría en 234 servicios, es alcanzable.

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ESTRATEGIA- inversión inicial 2

- Entendemos que a partir de este momento y de acuerdo a los resultados obtenidos se irán perfilando las diferentes acciones así se puede continuar con la misma política y añadir campañas de seo e incluso emprender acciones offline.

- La realidad en la red es cambiante y debemos estar atentos a las nuevas oportunidades que seguro que se generan.

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Estaremos encantados de ayudarle a

“vender aún más usando internet”

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