“Estudio de Estrategias de Dinamización del...

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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga

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PROYECTO: FORMA2.0 ESTUDIO DE ESTRATEGIAS DE DINAMIZACIN DEL MERCADO LABORAL FRENTE A LA CRISIS: OPORTUNIDADES DE CREACIN DE EMPLEO EN EL MUNICIPIO DE VLEZ MLAGA EQUIPO TCNICO DE LA INVESTIGACIN: Proyecto FORMA2.0 Vlez Mlaga, marzo de 2013.

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NDICE

1. Introduccin .............................................................................. 7 1.1. Objetivo del estudio. .................................................................................... 8 1.2. Situacin socioeconmica general y del mercado laboral en particular en el municipio de Vlez Mlaga. .................................................. 9 2. Metodologa utilizada para la realizacin del estudio ....... 23 3. Anlisis de los datos estadsticos de entrevistas a empresas y agentes sociolaborales de Vlez Mlaga: deteccin de necesidades formativas / ocupaciones y empleabilidad / Yacimientos de empleo (anlisis DAFO), para los sectores: Comercio, Agroalimentario, Construccin, Hostelera, Oficina-Despachos, Pesca y otros Sectores Econmicos (general). ... 31 3.1. Anlisis del sector Comercio. .................................................................... 33 3.2. Anlisis del sector Agroalimentario .......................................................... 57 3.3. Anlisis del sector Construccin .............................................................. 80 3.4. Anlisis del sector Hostelera. .................................................................. 104 3.5. Anlisis del sector Oficinas y Despachos .............................................. 130 3.6. Anlisis de otros Sectores de Actividad Econmica: Pesca; Centros de Formacin; Clnicas Dentales; Inmobiliarias .......................................... 154 3.7. Comparacin entre la informacin transmitida por las empresas y los que reflejan las estadsticas oficiales sobre el mercado laboral (ocupaciones, contrataciones, etc.) en Vlez Mlaga ......................... 177 3.7.1 Acciones que estn realizando los Agentes Locales y Entidades del Pacto Local por el Empleo del municipio de Vlez Mlaga.................... 184 3.7.2 Actuaciones que estn ejecutando los Agentes Locales y Entidades del Pacto Local por el Empleo para dinamizar el mercado laboral en el municipio de Vlez Mlaga ................................................... 200 4. Anlisis de las Agencias de Colocacin y su implantacin en el municipio de Vlez Mlaga ........................................... 201 5. Conclusiones. ........................................................................ 207 5.1. Medidas propuestas por las Normativas legislativas y las diversas Administraciones Pblicas (Ministerios, Junta de Andaluca) contra la crisis y estrategias complementarias para dinamizar el mercado laboral en Vlez Mlaga (ayudas, subvenciones al empleo, etc.). .................... 210 5.1.1 Real Decreto Ley 4/2013, de 22 de febrero, de medidas de apoyo al emprendedor y de estmulo del crecimiento y de la creacin de empleo (BOE N 47, de 23/02/2013) ............................................................ 213

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5.1.2 Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral (BOE N 162 de 07/07/2012) ............................................ 220 5.1.3 Resolucin de 24 de Julio de 2012, de la Secretara de Estado de Empleo, por la que se publica el acuerdo del Consejo de Ministros de 6 de Julio de 2012, por el que aprueba el Plan Anual de Poltica de Empleo para 2012 (BOE N 186 de 04/08/2012) .......................................... 227 5.1.4 Medidas de Polticas Activas de Empleo de Andaluca.................. 231 5.1.5 Posibilidades de Subvenciones y Crditos, Junta de Andaluca) .. 236 5.2. Diagnstico de necesidades formativas y propuesta del Plan de Formacin 2013 para Vlez Mlaga. ........................................................... 262 5.3. Otras actividades para dinamizar el mercado laboral en Vlez Mlaga. ............................................................................................................. 277 5.4. Plan de difusin del estudio. ................................................................... 280 6. Fuentes Bibliogrficas ........................................................... 283 7 Documentos Anexos: ............................................................. 285 7.1. Modelo de encuesta a empresas. ........................................................ 289 7.2. Listado de empresas colaboradoras. ................................................... 301 7.3. Agradecimientos. ..................................................................................... 307

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1. INTRODUCCIN. OBJETO DE ESTUDIO.

El presente Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado laboral frente

a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez

Mlaga surge de las propuestas establecidas en el Proyecto FORMA2.0

aprobado por Resolucin de 22 de junio de 2011, de la Secretara de Estado

de Cooperacin Territorial, por la que se resuelve la convocatoria 2011, de

ayuda al Fondo Social Europeo, durante el periodo de intervencin 2007-2013

(BOE n 156, de 1 de julio de 2011).

El citado Proyecto FORMA2.0 forma parte del Programa Operativo

Adaptabilidad y Empleo y ha sido concedido para su ejecucin en el periodo

2011-2013 al Organismo Autnomo de Desarrollo Integral del Municipio de

Vlez Mlaga (OALDIM).

El Proyecto FORMA2.0 engloba varias lneas de actuacin prioritarias, entre las

que destacan:

- Desarrollo de itinerarios integrados de Insercin Sociolaboral.

- Impulso del II Pacto Local por el Empleo y la Cohesin Social del

Municipio de Vlez Mlaga.

- Apoyo a la Responsabilidad Social Corporativa tanto para las empresas

como para las entidades pblicas, convirtiendo al Municipio de Vlez

Mlaga en un territorio socialmente responsable.

- Fomento y dinamizacin de la Red Atodacosta de intercambio

metodolgico-tcnico y buenas prcticas en el mbito de la formacin

para el empleo.

El Proyecto FORMA2.0 cuenta con un total de 14 acciones formativas que se

impartirn a lo largo del periodo 2012-2013.

Cada una de las acciones formativas contar con la realizacin de prcticas

profesionales tutorizadas, con la finalidad de multiplicar las posibilidades de

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empleo, mediante el contacto, informacin y sensibilizacin empresarial,

dando a conocer tanto las intervenciones realizadas en el programa, como los

perfiles profesionales alcanzados.

En este marco de actividades del Proyecto FORMA2.0 se sita el presente

estudio, con el que queremos aportar nuevas iniciativas que puedan mejorar

las expectativas del mercado laboral en Vlez Mlaga.

1. 1 Objetivo del estudio. Con el Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a

la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez

Mlaga, pretendemos profundizar en la realidad sociolaboral del municipio,

describiendo la situacin actual y proponiendo alternativas y recursos que

puedan ofrecerse a raz de las conclusiones aportadas.

De forma ms exhaustiva, el Proyecto FORMA2.0 contempla una serie de

objetivos bsicos que deben estar contemplados en las Estrategias de

Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de

Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga, entre los que cabe

mencionar los siguientes:

- Identificar las medidas contra la crisis propuestas por el Gobierno en

materia de empleo y formacin: Real Decreto-Ley 3/2012, de 10 de

febrero, de 10 de febrero, de medidas urgentes para la reforma del

mercado laboral, Resolucin de 24 de julio de la Secretaria de Estado

de Empleo, con el Acuerdo por el que se aprueba el Plan Anual de

Poltica de Empleo para 2012 (BOE 4 agosto 2012), y dems legislacin

vigente aplicable.

- Seleccionar aquellas medidas viables en cuanto a su implementacin

en el Municipio de Vlez Mlaga.

- Proponer estrategias complementarias que supongan una dinamizacin

efectiva del mercado laboral del Municipio de Vlez Mlaga.

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Con la finalidad de implementar los citados objetivos, hemos tomado como

referencia una serie de indicadores en nuestro objeto de estudio, entre los que

destacan:

- Identificacin de los servicios asociados a las medidas propuestas por el

Gobierno para paliar la crisis y dinamizacin del mercado laboral.

- Seleccin de medidas, anlisis y estudio para su implementacin.

- Anlisis de las Agencias de Colocacin y su implementacin en el

Municipio.

- Obtener un diagnstico de necesidades de formacin en los sectores

de crecimiento socioeconmico del Municipio (estratgicos y

yacimientos de empleo) y realizar una propuesta de plan de formacin

2012-2013.

- Propuesta de estrategias adicionales para dinamizar el mercado laboral

y generar empleo en el Municipio de Vlez Mlaga.

1.2 Situacin socioeconmica general y del mercado laboral en particular en el municipio de Vlez Mlaga.

La estructura productiva de Vlez Mlaga, se caracteriza por un fuerte

predominio del sector Servicios (en el que destaca las actividades tursticas y

comerciales), seguido por la construccin y la agricultura (con una importante

produccin de cultivos tropicales y subtropicales). Adems la actividad

pesquera tambin destaca, al disponer de una de las flotas pesqueras ms

grande de la provincia (en La Caleta).

En total, a 31 de diciembre de 2012, el nmero de empresas inscritas en la

Seguridad Social, en Vlez Mlaga asciende a 2.877, y el nmero de

trabajadores afiliados supone 19.042. (MADECA, Observatorio

Socioeconmico de la Provincia de Mlaga, Informe Municipal de Vlez

Mlaga, extrado de Ministerio de Empleo y Seguridad Social, Tesorera General

de la Seguridad Social). El mayor nmero de ellas se dedica al sector servicios,

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que se eleva al 77% del total, muchas de ellas relacionadas con el turismo. Las

empresas dedicadas al sector agrcola son muchas, significando el 13% del

total, cuando en Andaluca y en Espaa es mucho menor el porcentaje que

suponen respecto al total, de las empresas que pertenecen a este sector. Sin

embargo, solamente el 5% de las empresas corresponden al sector industrial,

cifra extremadamente baja si tenemos en cuenta que en Andaluca el 12% de

las empresas pertenecen a este sector y en el conjunto nacional llegan al 14%.

El sector Construccin supone el 6% del total de las actividades econmicas

inscritas en la Seguridad Social; aunque en los ltimos aos ha ido decreciendo

especialmente en cuanto a los niveles de empleos generados, debido a la

importante crisis econmica que venimos sufriendo, y que en este sector se ha

multiplicado por el boom de la burbuja inmobiliaria.

Del total de los afiliados a la Seguridad Social, reviste especial importancia el

nmero de Autnomos existente: 5.075, lo que significa el 27% del total.

La evolucin del mercado laboral en los ltimos once meses se ha

caracterizado por una cierta estabilidad tanto en el nmero de demandantes

de empleo, como en el nivel de contrataciones que se han producido.

EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS EN VLEZ MLAGA

MESES N DESEMPLEADOS MARZO 2012 14438 ABRIL 2012 14289

MAYO 2012 14357

JUNIO 2012 14105

JULIO 2012 13843

AGOSTO 2012 13733

SEPTIEMBRE 2012 13616

OCTUBRE 2012 14198

NOVIEMBRE 2012 14373

DICIEMBRE 2012 14207

ENERO 2013 14161

Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportunidades de Creacin de Empleo en el

EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES EN VLEZ MLAGA

MESES MARZO 2012

ABRIL 2012

MAYO 2012

JUNIO 2012

JULIO 2012

AGOSTO 2012

SEPTIEMBRE 2012

OCTUBRE 2012

NOVIEMBRE 2012

DICIEMBRE 2012

ENERO 2013


EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES EN VLEZ MLAGA

N CONTRATOS 1817

1592

1592

1941

2094

1486

1990

1834

1563

1468

1741

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Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Municipio de Vlez Mlaga


Por un lado, el nmero de desempleados ha decrecido ligeramente en los

meses de verano, entre junio y septiembre; y de igual modo, se han producido

ms contrataciones tambin en estos meses estivales

sector Servicios y en menor medida en la agricultu

Por otro lado, las cifras de contrataciones son muy bajas, teniendo en cuenta

el volumen de demandantes de empleo existentes en el municipio.

La mayor parte de los desempleados se concentran en los sectores de

Servicios y Construccin.

EVOLUCION DE LOS DESEMPLEADOS POR SECTOR DE ACTIVDAD EN

MESES AGRICULTURA

Y PESCA

MARZO 2012 369

ABRIL 2012 348

MAYO 2012 350

JUNIO 2012 335

JULIO 2012 338

AGOSTO 2012 341

SEPTIEMBRE 2012 342

OCTUBRE 2012 362

NOVIEMBRE 2012 418

DICIEMBRE 2012 430

ENERO 2013 417


nmero de desempleados ha decrecido ligeramente en los


ms contrataciones tambin en estos meses estivales (principalmente en el

sector Servicios y en menor medida en la agricultura).




.

EVOLUCION DE LOS DESEMPLEADOS POR SECTOR DE ACTIVDAD EN VLEZ MLAGA

AGRICULTURA Y PESCA CONSTRUCCIN INDUSTRIA SERVICIOS

369 2944 623 4863

348 2909 623 4865

350 2861 626 4843

335 2797 616 4796

338 2664 602 4688

341 2615 614 4759

342 2577 598 4995

362 2637 609 5414

418 2634 654 5659

430 2626 640 5585

417 2574 632 5704

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nmero de desempleados ha decrecido ligeramente en los


(principalmente en el




EVOLUCION DE LOS DESEMPLEADOS POR SECTOR DE ACTIVDAD EN

SERVICIOS SIN EMPLEO ANTERIOR

4863 1688

4865 1678

4843 1681

4796 1581

4688 1513

4759 1429

4995 1396

5414 1450

5659 1454

5585 1422

5704 1403

13


Y podemos comprobar cmo en el sector de la Construccin la tendencia

seala una disminucin del nmero de demandantes de empleo desde el mes

de marzo de 2012 a enero de 2013, con un descenso de 370 personas. Este

descenso puede deberse, por un lado, a que la sangra en la destruccin de

empleo en el sector se est pasando (tras unos ltimos aos con fuerte

aumento del paro); o bien, porque los trabajadores del sector Construccin se

estn trasladando a otros sectores refugio como son el sector Servicios, que

vemos que aumenta el nmero de desempleados desde el mes de marzo de

2012 a enero de 2013 en 841 personas; y el sector Agrcola, que aumenta en

este mismo periodo en 48 personas el nmero de demandantes de empleo.

EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR EDAD Y SEXO EN VLEZ MLAGA

MESES Menor de 25 aos

Entre 25 y 44 aos

Mayor de 45 aos Total

Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer MARZO 2012 835 606 3129 2723 1946 1248 10487

ABRIL 2012 795 622 3088 2731 1929 1258 10423

MAYO 2012 744 612 3074 2730 1922 1279 10361

JUNIO 2012 665 579 2957 2703 1916 1305 10125

JULIO 2012 624 552 2828 2596 1915 1290 9805

AGOSTO 2012 610 538 2828 2582 1906 1294 9758

SEPTIEMBRE 2012 636 514 2869 2630 1964 1295 9908

OCTUBRE 2012 683 542 3010 2815 2048 1374 10472

NOVIEMBRE 2012 690 535 3107 2921 2099 1467 10819

DICIEMBRE 2012 685 518 3108 2817 2130 1445 10703

ENERO 2013 662 555 3077 2852 2130 1454 10730


La situacin de los desempleados segn la edad y el sexo nos

una mayor concentracin de demandantes entre los que tienen de 25 a 44

aos. Observamos que en esta franja de edad, el desempleo ha disminuido

entre los hombres desde marzo de 2012 a enero de 2013 en 52 personas,

dndose un descenso ms a

septiembre). Sin embargo, en las mujeres ha aumentado en 129 personas en el

mismo periodo (y tambin con picos de descensos en verano).

En el tramo de edad Mayores de 45 aos el desempleo ha aumentado en 184

personas en los hombres y en 206 en las mujeres, para este mismo periodo.

El desempleo disminuye en los menores de 25 aos, en 173 hombres y en 51 en

las mujeres.


La situacin de los desempleados segn la edad y el sexo nos indica que existe




dndose un descenso ms acusado en los meses estivales (de junio a


mismo periodo (y tambin con picos de descensos en verano).


as en los hombres y en 206 en las mujeres, para este mismo periodo.


14


indica que existe




cusado en los meses estivales (de junio a



as en los hombres y en 206 en las mujeres, para este mismo periodo.



EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR EDAD Y SEXO EN VLEZ MLAGA

MESES Menor 25 aosHombre

MARZO 2012 123

ABRIL 2012 96

MAYO 2012 102

JUNIO 2012 178

JULIO 2012 169

AGOSTO 2012 103

SEPTIEMBRE 2012 108

OCTUBRE 2012 109

NOVIEMBRE 2012 70

DICIEMBRE 2012 57

ENERO 2013 82

Sin embargo, esto no se

ms jvenes en este mismo periodo; sino al contrario, disminuyen en 41

personas.

En el rango de edad de 25 a 45 aos es donde se producen

contrataciones; disminuyendo, en el periodo sealado, entre lo

aumentando entre las mujeres.

Igualmente ocurre entre los mayores de 45 aos, en los que aumenta la

contratacin de las mujeres y desciende la de los hombres.



Menor de 25 aos

Entre 25 y 44 aos

Mayor de 45 aos

Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre

123 101 541 498 254

96 115 470 441 212

102 96 461 477 194

178 153 558 531 208

169 198 589 620 216

103 108 407 487 171

108 142 516 683 210

109 115 510 609 216

70 94 400 462 224

57 90 367 463 196

82 92 469 562 199

Sin embargo, esto no se traduce en que crezcan las contrataciones


En el rango de edad de 25 a 45 aos es donde se producen

contrataciones; disminuyendo, en el periodo sealado, entre lo

aumentando entre las mujeres.


contratacin de las mujeres y desciende la de los hombres.

15



Mayor de 45 aos Total

Mujer

300 1817

258 1592

262 1592

313 1941

302 2094

210 1486

331 1990

275 1834

313 1563

295 1468

337 1741

traduce en que crezcan las contrataciones entre los


En el rango de edad de 25 a 45 aos es donde se producen ms

contrataciones; disminuyendo, en el periodo sealado, entre los hombres, y



EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS SUPERADOS EN VLEZ MLAGA

MESES SIN ESTUDIOS

MARZO 2012 95

ABRIL 2012 103

MAYO 2012 104

JUNIO 2012 102

JULIO 2012 101

AGOSTO 2012 98

SEPTIEMBRE 2012 97

OCTUBRE 2012 100

NOVIEMBRE 2012 97

DICIEMBRE 2012 97

ENERO 2013 97

La mayor parte de los desempleados

formacin precaria, ya que presentan estudios primarios incompletos el 44%; y

le sigue en importancia los demandantes de

secundarios con el 41%.

La evolucin de los ltimos once meses nos indica que han disminuido los

demandantes de empleo con estudios primarios incompletos


EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS SUPERADOS EN

PRIMARIOS INCOMPLETOS

PRIMARIOS COMPLETOS SECUNDARIOS

4877 231 4171

4817 234 4128

4743 238 4142

4597 228 4056

4464 216 3901

4401 207 3892

4403 226 3939

4577 245 4227

4729 255 4403

4728 259 4357

4719 252 4369

ayor parte de los desempleados en Vlez Mlaga han desarrollado una

, ya que presentan estudios primarios incompletos el 44%; y

le sigue en importancia los demandantes de empleo que tienen estudios


demandantes de empleo con estudios primarios incompletos en 158 personas,

16


EVOLUCIN DE LOS DESEMPLEADOS POR NIVEL DE ESTUDIOS SUPERADOS EN

SECUNDARIOS

POST SECUNDA

RIOS TOTAL

1113 10487

1141 10423

1134 10361

1142 10125

1123 9805

1160 9758

1249 9914

1323 10472

1335 10819

1262 10703

1293 10730

en Vlez Mlaga han desarrollado una

, ya que presentan estudios primarios incompletos el 44%; y

empleo que tienen estudios


en 158 personas,


y han aumentado los desempleados con estudios secundario

postsecundarios (180 personas).

EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR NIVEL DE ESTUDIOS Y SEXO EN VLEZ MLAGA

El mayor volumen de contrataciones en Vlez Mlaga se da entre las personas

que disponen de estudios

seguido de las personas sin estudios (16,5%)

primarios incompletos (16%); y por los que tienen estudios primarios completos

(12%).

MESES Sin estudios Primarios incompletos

Hombre Mujer Hombre

MARZO 2012 122 85

ABRIL 2012 77 84

MAYO 2012 82 74

JUNIO 2012 120 87

JULIO 2012 82 74

AGOSTO 2012 57 50

SEPTIEMBRE 2012 79 95

OCTUBRE 2012 95 96

NOVIEMBRE 2012 90 150

DICIEMBRE 2012 90 169

ENERO 2013 108 185


y han aumentado los desempleados con estudios secundarios (198 personas) y

postsecundarios (180 personas).

EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR NIVEL DE ESTUDIOS Y SEXO EN VLEZ


que disponen de estudios secundarios (51% del total en enero de 2013);

seguido de las personas sin estudios (16,5%); luego los que tienen estudios


Primarios incompletosPrimarios completosSecundarios Postsecundarios

Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre

143 207 53 26 566 537

140 187 54 30 489 480

141 192 69 69 447 452

128 239 125 87 541 520

110 187 124 77 629 719

97 157 117 66 391 485

90 184 116 123 525 706

123 178 136 132 456 532

102 176 102 61 385 445

88 175 75 82 352 383

97 187 117 100 404 505

17


s (198 personas) y

EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR NIVEL DE ESTUDIOS Y SEXO EN VLEZ


secundarios (51% del total en enero de 2013);

; luego los que tienen estudios


PostsecundariosTotal Total

HombreMujer HombreMujer

34 44 918 899 1817

18 33 778 814 1592

18 48 757 835 1592

30 64 944 997 1941

29 63 974 1120 2094

19 47 681 805 1486

24 48 834 1156 1990

25 61 835 999 1834

15 37 694 869 1563

15 39 620 848 1468

24 47 750 1024 1774

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En cuanto a la evolucin entre marzo de 2012 y enero de 2013, aumentan las

contrataciones en las personas con estudios primarios completos; en las

mujeres sin estudios, y en las mujeres con estudios postsecundarios. Por el

contrario, disminuye la contratacin de hombres y mujeres con estudios

secundarios (aunque con fuerte contratacin temporal en verano). Tambin

decrece la contratacin en los que tienen estudios primarios incompletos.

EVOLUCIN DE LAS CONTRATACIONES POR SECTORES DE ACTIVIDAD ECONMICA EN VLEZ MLAGA

AGRICULT. INDUST, CONSTRUCC. SERVICIOS

Mes Ao I.A. T.A. I.I. T.I. I.C. T.C. I.S. T.S. T.I. T.T. T.C.

Marzo 2012 4 756 3 71 15 267 72 629 94 1.723 1.817

Abril 2012 12 680 6 41 7 241 66 539 91 1.501 1.592

Mayo 2012 13 666 4 31 9 190 64 615 90 1.502 1.592

Junio 2012 3 775 2 46 1 192 47 875 53 1.888 1.941

Julio 2012 1 645 5 74 2 155 74 1.138 82 2.012 2.094

Agosto 2012 1 502 3 51 0 123 55 751 59 1.427 1.486

Septiembre 2012 5 677 1 158 4 123 63 959 73 1.917 1.990

Octubre 2012 1 663 2 143 2 158 68 797 73 1.761 1.834

Noviembre 2012 6 601 1 44 4 268 66 573 77 1.486 1.563

Diciembre 2012 3 650 2 66 1 208 38 500 44 1.424 1.468

Enero 2013 2 638 3 121 1 249 76 651 82 1.659 1.741

I.A.= Indefinidos Agricultura; T.A.= Temporales Agricultura; I.I.= Indefinidos Industria

T.I.= Temporales Industria; I.C.= Indefinidos Construccin; T.C.= Temporales Construccin

I.S.= Indefinidos Servicios T.S.= Temporales Servicios; T.I.= Total Indefinidos;

T.T.= Total Temporales; T.C.= Total Contratos.

Por sectores de actividad econmica, las mayores contrataciones se dan en el

sector Servicios, seguido de la Agricultura; y en menor medida la Construccin

y la Industria.

19


En los Servicios la mayor contratacin se da en los meses de verano,

destacando sobremanera los contratos temporales sobre los indefinidos. Aqu,

las ocupaciones principalmente contratadas son: trabajadores de servicios de

restauracin (camareros), de servicios personales, y vendedores de comercio y

almacenes.

En el sector Agrario, igualmente destaca la contratacin temporal sobre la

indefinida, y se mantiene estable en cuanto al volumen de personas

empleadas a lo largo de los ltimos once meses. Destacando los meses de

marzo/abril, junio y septiembre, coincidiendo con etapas agrcolas de mayor

trabajo en el campo. Las ocupaciones ms contratadas son: peones agrcolas,

peones agrcolas en huertas, invernaderos, viveros y jardines; y trabajadores

cualificados agrcolas.

En el sector de la Construccin decrecen las contrataciones entre marzo de

2012 y enero de 2013 en 32 personas; dndose las mayores contrataciones en

marzo y noviembre, mientras que en verano (agosto y septiembre) es cuando

menos contratos se producen. Las ocupaciones ms contratadas son:

albailes, peones de obras pblicas, peones de la construccin de edificios.

La situacin del municipio no difiere mucho de la situacin general de la

provincia de Mlaga; donde el sector Servicios es el que mantiene el mayor

nivel de contrataciones, seguida a mayor distancia de la Agricultura y la

Construccin.

En relacin con el mercado de trabajo las actividades que cuentan con

mejores perspectivas son las relacionadas con las industrias agroalimentarias,

las relacionadas con las tecnologas de la informacin y las relacionadas con

el turismo.

Las ocupaciones ms contratadas en la provincia de Mlaga en los tres

principales sectores de actividad econmica son:

20


(Fuente ARGOS: Sector Turstico 4 trimestre 2012)

(Fuente ARGOS: Sector Agrcola 4 trimestre 2012)

(Fuente ARGOS: Sector Construccin 4 trimestre 2012)

21


Las ocupaciones ms demandadas en Andaluca, a diciembre de 2012 han

sido: trabajador agrcola; mujer/mozo limpieza/limpiador en general;

dependiente de comercio; empleado administrativo; pen de la industria

manufacturera en general; pen agrcola en general; pen de la construccin

de edificios; camarero en general; albail; auxiliar de clnica; cocinero en

general; camarero de pisos (hostelera); pinche de cocina; cuidadora de

guardera infantil; maestro de educacin primaria en general; jardinero en

general; cajero de comercio; tcnico administrativo en general; operario de

maquina industrial de coser; peluquero de seoras; trabajador agrcola del

olivo; pintor de edificios; ordenanza; carpintero en general; mozo

carga/descarga almacn.

22


23


2. METODOLOGA DEL ESTUDIO.

Con la finalidad de conseguir los objetivos propuestos, a la hora de emprender

el estudio, hemos planteado una metodologa mixta en el desarrollo de la

investigacin, combinando las herramientas cuantitativas y cualitativas. Hemos

utilizado las herramientas de recogida y anlisis de las informaciones ms

adecuadas para cubrir las metas propuestas, mostrando una combinacin

entre la descripcin y la interpretacin de la informacin.

Por un lado hemos realizado un anlisis de fuentes de informacin secundarias:

a travs de la revisin documental de datos estadsticos, estudios e informes

sobre la situacin del mercado laboral en Vlez Mlaga. Con ello queremos

conocer la situacin actual de la estructura socioeconmica y del mercado

laboral en el municipio; en especial conocer los niveles de empleabilidad,

cuales son las ocupaciones profesionales ms demandas (mayor

contratacin) y cules las que pierden empleo. Las fuentes de informacin

consultadas principalmente han sido:

- Observatorio ARGOS, Sistema de Prospeccin Permanente del Mercado

de Trabajo de Andaluca, un servicio que proviene del Servicio Andaluz

de Empleo de la Junta de Andaluca, y nos proporciona informacin

sobre el mercado laboral en Andaluca, por provincias y por municipios.

- INEBASE Instituto Nacional de Estadstica.

- SIMA, Sistema de informacin Multiterritorial de Andaluca.

- Servicio Pblico de Empleo Estatal.

Por otro lado, hemos procedido a realizar un estudio cuantitativo, para obtener

informacin de fuentes primarias, las empresas de Vlez Mlaga. Para ello

hemos diseado un cuestionario con cuatro bloques temticos:

1. Datos de la empresa.

2. Ocupaciones y empleabilidad.

3. Formacin Profesional.

24


4. Yacimientos de empleo y ocupaciones emergentes.

La observacin a travs de la encuesta consiste en la obtencin de datos

mediante la interrogacin a los miembros de una sociedad o grupo. Las

caractersticas que definen a la encuesta son cuatro (Sierra Bravo, 1998: 305 y

ss.):

a) No es una observacin directa de los hechos, sino a travs de las

manifestaciones realizadas por los individuos objeto de estudio.

b) Es un mtodo de obtencin de datos preparado especialmente para la

investigacin que se va a llevar a cabo.

c) Permite una aplicacin masiva mediante las tcnicas y sistemas de

muestreo, pudiendo extenderse a comunidades o grupos muy numerosos, al

tiempo que nos permite la obtencin de informacin sobre un amplio

abanico de cuestiones a la vez.

d) Hace posible que la investigacin se extienda tambin a los aspectos

subjetivos de los hechos y fenmenos, ya que tambin puede recoger

opiniones.

El instrumento bsico de la observacin por encuesta es el cuestionario. El

cuestionario es un conjunto de preguntas, preparado cuidadosamente, sobre

los hechos y aspectos que interesan en una investigacin, para su

contestacin por la poblacin o su muestra a que se extiende el estudio

emprendido.

El cuestionario cumple una funcin de enlace entre los objetivos de la

investigacin y la realidad de la poblacin observada. Por ello, las

condiciones fundamentales que debe reunir dependen de la investigacin y

de la poblacin. No obstante, se pueden sintetizar, por una parte en traducir

los objetivos de la investigacin en preguntas concretas sobre dicha realidad,

y por otra, en ser capaz de suscitar en los encuestados, respuestas sinceras y

claras a cada pregunta, que pueden despus ser tratadas cientficamente, es

decir, clasificadas y analizadas.

La finalidad del cuestionario es, pues, obtener de manera sistemtica y

ordenada informacin de la poblacin estudiada sobre las variables objeto de

la investigacin. Esta informacin, generalmente, se refiere a lo que las

25


personas encuestadas son, hacen, opinan, piensan, sienten, esperan, quieren

o desprecian, aprueban o desaprueban, o a los motivos de sus actos,

opiniones y actitudes.

En concreto, en nuestra investigacin con la estructuracin del cuestionario

hemos querido conocer:

1. Datos de la empresa.

Sector de actividad econmica; mbito geogrfico de actuacin; volumen

de empleados en la empresa (hombres/mujeres); edad media de la plantilla;

evolucin de la plantilla en el ltimo ao (ha aumentado / ha disminuido);

cambios en la organizacin.

2. Ocupaciones y empleabilidad.

26


Dificultad para encontrar personal cualificado; perfil de los destinatarios de

cualificacin profesional /acciones formativas de cualificacin profesional;

puestos de trabajo ms difciles de cubrir y susceptibles de acciones formativas

especficas; otras necesidades de formacin; deficiencias o carencias en la

ejecucin de tareas; aspectos con los que se relacionan tales carencias.

3. Formacin Profesional.

Acciones formativas que pueden interesar para su desarrollo profesional y de

los trabajadores de su empresa; motivos por los que podra demandar cursos

de formacin; tiene conocimiento de la Formacin Profesional para el

Empleo a Demanda (bonificaciones con la Seguridad Social)?; cursos que ha

desarrollado utilizando la bonificacin a Seguridad Social.

4. Yacimientos de empleo y ocupaciones emergentes.

Las ocupaciones emergentes en el sector son de fcil insercin con la oferta

formativa actual?; los yacimientos de empleo actuales, suponen una

oportunidad para crear empleo?; a travs de qu instrumentos pueden

trasladarse esos yacimientos nuevos a su empresa?; empleara a trabajadores

con certificados de profesionalidad para los puestos que necesita?; qu nivel

formativo requiere usted para los trabajadores?; actividades para dinamizar y

mejorar la creacin de empleo en el municipio de Vlez Mlaga, en su sector

econmico y en general en todos los sectores; actividades para mejorar el

rendimiento econmico de su empresa; ocupaciones o puestos de trabajo

especficos que necesita cubrir en su empresa; quin debera tener la

iniciativa y asumir las actividades dinamizadoras para la creacin de empleo

en Vlez Mlaga?; cmo colaborara en este tipo de actividades?; se

asociara con otras empresas del sector para promocionar sus productos y

poder beneficiarse de incentivos pblicos/subvenciones, etc., y as aumentar

las contrataciones?; debilidades del actual sistema de mercado laboral en el

municipio; aspectos que pueden suponer una amenaza al mercado laboral en

Vlez Mlaga; cules son las fortalezas que caracterizan al mercado laboral

en el municipio?; aspectos a considerar como oportunidades de generacin

de empleo en Vlez Mlaga.

27


Con ello pretendemos obtener amplia informacin sobre el objeto del estudio

y contrastar opiniones sobre los aspectos de cada bloque temtico.

En el estudio cuantitativo hemos establecido y seleccionado una muestra

representativa del tejido empresarial de Vlez Mlaga, repartida entre los

principales sectores de actividad econmica que se dan en el municipio.

Aproximadamente ha significado el 2,2% del total de empresas existentes en el

municipio (5.357 empresas, SIMA, 2011).Y la distribucin ha sido la siguiente:

Hemos realizado la seleccin de las empresas atendiendo a los sectores

econmicos ms representativos en el municipio, y tambin hemos

considerado la presencia de los diversos tamaos empresariales: micropymes,

pequeas empresas, medianas y grandes.

N de encuestas realizadas 118

Sectores de actividad econmica N empresas encuestadas

Entidades del Pacto Local por el Empleo de Vlez Mlaga.

6

Agroalimentario 12 Construccin 20 Comercio 34 Hostelera 11 Oficinas y Despachos 16 Pesca 1 Centros de Formacin 12 Clnicas Dentales 5 Empresa de Trabajo Temporal 1

28


Tcnica de recogida de informacin:

Como hemos indicado, para conseguir los objetivos del estudio hemos

diseado un cuestionario estructurado, con preguntas tanto cerradas como

abiertas, todas ellas codificadas para

poder ser trasladadas a un formulario en el

que almacenar la informacin.

Hemos utilizado como principal fuente de

informacin para la extraccin de datos

de las empresas de Vlez Mlaga el

Directorio de la Central de Balances de

Andaluca1. Hemos extrado y registrado en

1 La Central de Balances de Andaluca (CBA) es un sistema de informacin concebido como instrumento para conocer la realidad y la evolucin de la empresa andaluza a travs de sus cuentas pblicas. Creada en el ao 1992 por la Agencia de Innovacin y Desarrollo de Andaluca (entonces denominada Instituto de Fomento), en su proceso de desarrollo ha contado con la decisiva colaboracin de Unicaja mediante sus

Tamao empresarial (n trabajadores/as en plantilla)

N empresas encuestadas

Menos de 10 104 De 11 a 50 12 De 51 a 100 1 101 y ms trabajadores/as 1 Total 118

Sectores de actividad econmica (empresas encuestadas)

Menos de 10 (%)

De 11 a 50 (%)

De 51 a 100 (%)

101 y ms trab. (%)

Total


6 6

Agroalimentario 8 2 1 1 12 Construccin 18 2 20 Comercio 31 3 34 Hostelera 10 1 11 Oficinas y Despachos 16 16 Pesca 1 1 Centros de Formacin 9 3 12 Clnicas Dentales 5 5 Empresa de Trabajo Temporal 1 1 Total 104 12 1 1 118

29


la base de datos informacin de 411 empresas. A continuacin, una de las

personas del equipo tcnico procedi a contactar telefnicamente y pedir

cita para realizar la entrevista. En total fueron 216 contactos realizados para un

total de 118 citas concertadas.

La forma de aplicar el cuestionario a la poblacin objeto de estudio ha sido

mediante la entrevista presencial.

Tras concertar la cita, otra persona del equipo tcnico proceda a realizar la

encuesta in situ en cada una de las empresas concertadas.

La informacin tomada en cada encuesta era luego trasladada a la base de

datos, para lo cual creamos un formulario donde introducimos todos los datos

de la encuesta.

Perodo de realizacin de la encuestacin: las encuestas se han realizado en el

periodo comprendido entre el 19 de diciembre de 2012 y el 18 de febrero de

2013.

sociedades Analistas Econmicos de Andaluca e Instituto de Anlisis Econmico y Empresarial. En el ao 2006 se integran la CBA y la Central de Balances de Actividad Empresarial en Andaluca, elaborada por el Instituto de Estadstica de Andaluca, en virtud de un convenio firmado por sus instituciones promotoras. De esta forma, los resultados agregados de la CBA pasan a formar parte de la estadstica oficial de la Comunidad Autnoma de Andaluca

Sectores de actividad econmica N empresas registrada en la base de datos

N de citas concertadas


23 6

Agroalimentario 50 12 Construccin 115 20 Comercio 94 34 Hostelera 32 11 Oficinas y Despachos 45 16 Pesca 2 1 Centros de Formacin 24 12 Clnicas Dentales 17 5 Empresa de Trabajo Temporal (Mlaga)

9 1

Total 411 118

30


Tcnica de anlisis de los datos: una vez cerrados los formularios en la base de

datos, procedimos a trasladarlos a una hoja de datos, y de ah realizamos los

clculos y las grficas correspondientes para cada uno de los sectores

estudiados.

Dentro de este estudio, hemos introducido una parte de anlisis cualitativo,

mediante la realizacin de 6 entrevistas a informantes clave / panel de

expertos, seleccionados de colectivos diversos estrechamente vinculados al

empleo y la formacin, significativos por la riqueza que aportan en cuanto a la

informacin que se pretende obtener. Son entidades vinculadas al Pacto Local

por el Empleo para el municipio de Vlez Mlaga: OALDIM, rea de Juventud

del Ayuntamiento de Vlez Mlaga, CADE, y Mlaga Acoge.

Y adems, otras dos entidades del municipio que han participado son: ASAJA

y Mancomunidad de Municipios de Axarqua.

Estas entrevistas fueron realizadas de manera presencial, y se recogieron como

apoyo para el estudio. Como complemento a la informacin obtenida por las

fuentes primarias en el trabajo de campo, hemos utilizado, para completar

tanto las argumentaciones como el anlisis de los datos y las conclusiones,

otras fuentes de informacin documentales (estadsticas del observatorio

ARGOS, OALDIM, INE, SIMA, SEPE, boletines de la Fundacin Laboral de la

Construccin, etc.).

31


3. ANLISIS DE LOS DATOS ESTADSTICOS DE ENTREVISTAS A EMPRESAS Y AGENTES SOCIOLABORALES DE VLEZ MALAGA: DETECCIN DE NECESIDADES FORMATIVAS / OCUPACIONES Y EMPLEABILIDAD / YACIMIENTOS DE EMPLEO (ANALISIS DAFO), PARA LOS SECTORES: COMERCIO, AGROALIMENTARIO, CONSTRUCCIN, HOSTELERA, OFICINAS Y DESPACHOS, Y OTROS SECTORES ECONMICOS (GENERAL). Para conseguir obtener resultados indicativos, en relacin al objetivo que se

persigue con el presente estudio de investigacin: Estudio de Estrategias de

Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis; Oportunidades de

Creacin de Empleo en el Municipio de Vlez Mlaga; hemos procedido a

recabar informacin directa de los responsables de las empresas de Vlez

Mlaga, a travs de las encuestas.

Y a la vez procedimos a realizar el desarrollo del anlisis documental,

realizando una revisin, lectura y anlisis de diversas fuentes de informacin

secundaria, que nos ayudarn a situarnos en el contexto socioeconmico,

empresarial y formativo existente en el municipio objeto de estudio.

Al enfrentarnos al estudio de las necesidades de formacin en los sectores

econmicos empresariales de mayor importancia en el municipio de Vlez

Mlaga (Agroalimentario, Construccin, Hostelera, Pesca, Comercio, Oficinas

y Despachos, otros sectores de servicios), entendemos que deben obedecer a

cambios productivos, organizativos, cumplimientos normativos, tecnolgicos

y/o instrumentales que afecten a estas empresas. Y en base a esto, estamos

priorizando la bsqueda de informacin que nos pueda conducir a una mejor

comprensin de la situacin econmico-empresarial en las empresas del

32


municipio y la naturaleza de los cambios que en estos sectores econmicos se

pueden ir produciendo en los prximos aos.

El contexto actual relacionado con las empresas y el mercado laboral en

Andaluca, y en el mbito nacional, en el que se est pasando por una dura

situacin de ajuste provocada por la crisis financiera internacional, y que est

desencadenando (en especial en estos ltimos aos) un aumento

considerable del nmero de personas desempleadas, que se estn viendo

excluidas del mercado de trabajo, tampoco escapa al municipio objeto de

estudio.

Cmo frenar esta situacin?

Estamos viendo cmo en sectores que hasta hace apenas un par de aos

mantenan un dinamismo importante, tanto en generacin de riqueza como

en mano de obra, como es el de la construccin y actividades auxiliares de la

misma, se ha producido una cada en picado, producindose una importante

destruccin de empleo, as como cierre de empresas (en especial las pymes y

empresas auxiliares dependientes de este sector).

El sector turstico, muy arraigado en el municipio de Vlez Mlaga, igualmente

puede verse implicado en esta tendencia recesiva, ya que la crisis general en

las familias afecta directamente a su capacidad de inversin en aspectos

ldicos o recreativos vinculados al turismo (hostelera y comercio). Esto puede

significar que se den situaciones de crisis en las empresas de estos sectores, y

por consiguiente disminucin del empleo.

A travs de la formacin de estos colectivos de desempleados (provenientes

sobre todo de la construccin, la industria y los servicios; y en menor medida

de la agricultura), especialmente en ocupaciones emergentes, en los nuevos

yacimientos de empleo, se pretende canalizar y generar puestos de trabajo

(por cuenta propia o asalariado), y que puedan contribuir a potenciar el

desarrollo endgeno y dinamizar el tejido productivo en Vlez Mlaga.


3.1 Anlisis del sector Comercio. A continuacin vamos a analizar los datos que

responsables de las empresas encuestadas del sector Comercio en

Mlaga. Del total de entrevistas realizadas para el estudio, en el municipio

(118), 34 se realizaron a empresas del sector Comercio.

BLOQUE 1: CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS DE COMERCIO.

Subsector empresarial

Comercio al por menor

Comercio al por menor de productos textiles, accesorios de vestir y calzado Comercio al por menor de artculos para el cuidado de la salud

Comercio al por menor de enseres domsticos, computadoras y artculos para la decoracin de interiorComercio al por menor de artculos de ferretera, pintura y vidrio Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina y lubricantes

Del total de empresas encuestadas (34, 2 de ellas realizan su actividad

econmica en 2 subsectores a la vez) la mayora pertenecen a los subsectores

de enseres domsticos, computadoras y artculos de decoracin (27,78%),

Comercio al por menor de alimentos, bebidas y tabaco

Comercio al por menor en tiendas de autoservicio y

Comercio al por menor de productos textiles, accesoios

Comercio al por menor de artculos para el cuidado de la

comercio al por menor de artculos de papelera, para el

Comercio al por menor de enseres

Comercio al por menor de artculos de ferretera, pintura

Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina

N empresas


3.1 Anlisis del sector Comercio. mos a analizar los datos que reflejan las opiniones de los

responsables de las empresas encuestadas del sector Comercio en


(118), 34 se realizaron a empresas del sector Comercio.


Subsector empresarial


Comercio al por menor de productos textiles, accesorios de


Comercio al por menor de enseres domsticos, artculos para la decoracin de interior

Comercio al por menor de artculos de ferretera, pintura y

Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina y




0 2 4 6


Comercio al por menor en tiendas de autoservicio y

Comercio al por menor de productos textiles, accesoios


comercio al por menor de artculos de papelera, para el

Comercio al por menor de enseres

Comercio al por menor de artculos de ferretera, pintura

Comercio al por menor de combustible, aceites, gasolina

0

6

1

0

2

N empresas

N empresas

33


reflejan las opiniones de los

responsables de las empresas encuestadas del sector Comercio en Vlez



N empresas %

8 22,22

6 16,67

1 2,78

10 27,78

9 25,00

2 5,56




8 10

8

10

9

C O M E R C I O


seguido de comercio de artculos de

subsector de alimentacin, bebidas y tabacos (22,22%); que son las ms

abundantes en el conjunto del sector comercio en Vlez Mlaga.

En relacin con el rea de

mayoritariamente se dirigen al mbito local y comarcal (89% del total);

abarcando tan slo un 7% el mercado autonmico, un 2% de las empresas el

mercado nacional y otro 2% el mercado internacional.

mbito geogrfico de actuacin

Local Comarcal Autonmico Nacional Internacional

En cuanto al volumen de trabajadores/as en las empresas, es de destacar que

abundan las micropymes con el 88% del total (menos de 10 empleados de

plantilla), seguido de las

trabajadores/as de plantilla).

Volumen empleados/as en la empresa (rangos tamao

Menos de 10 De 11 a 50 De 51 a 100 101 y ms trabajadores/as

47%

7%

2% 2%


seguido de comercio de artculos de ferretera, pintura y vidrio (25%), y por



En relacin con el rea de influencia de la actividad econmica



mercado nacional y otro 2% el mercado internacional.

mbito geogrfico de N empresas

25 28 4 1 1



plantilla), seguido de las pymes con el 12% del total (entre 11 y 50

trabajadores/as de plantilla).

Volumen empleados/as en la empresa (rangos tamao empresarial)

101 y ms trabajadores/as

42%

2%

N empresas

Local

Comarcal

Autonmico

Nacional

Internacional

34


ferretera, pintura y vidrio (25%), y por



influencia de la actividad econmica que realizan,





pymes con el 12% del total (entre 11 y 50

N empresas 30 4 0 0

C O M E R C I O


En las empresas encuestadas, el 63% de los empleados son hombres y el 37%

son mujeres; lo que indica cierto predominio de la presencia masculina en el

sector frente a la femenina.

Distribucin de los empleados/as por sexos

Hombres Mujeres Total

En relacin con las caractersticas de las reas funcionales predominantes en

el sector comercio destacan los operarios y los comerciales.

12%

0%

37%

N trabajadores/as




sector frente a la femenina.

Distribucin de los empleados/as por sexos N trabajadores/as

93 54 147


el sector comercio destacan los operarios y los comerciales.

88%

0%

N empresas

Menos de 10

De 11 a 50

De 51 a 100

101 y ms trabajadores/as

63%

N trabajadores/as

Hombres

Mujeres

35





C O M E R C I O


Caractersticas del personal / reas funcionalesDirectivos Jefes de departamento

Personal apoyo (investig., RRR:HH.)Comerciales y similares Operarios de base

La edad media de los trabajadores/as del sector comercio se sita entre los 31

y los 50 aos, que son los trabajadores que ms abundan en las empresas

encuestadas. Lo que indica personal adulto, con amplia experiencia en el

sector y cierta antigedad en el

renovacin generacional, al constatarse escasez de personal joven en las

empresas.

Edad media de la plantillaHasta 30 aos De 31 a 40 aos De 41 a 50 aos De 51 a 60 aos Ms de 60 aos

9%

51%

N trabajadores/as


Caractersticas del personal / reas funcionales N trabajadores/as

Jefes de departamento

Personal apoyo (investig., RRR:HH.)




sector y cierta antigedad en el puesto. Denotndose fragilidad en la


Edad media de la plantilla N empresas Total empresas8

26 21 4 2

9%

3% 1%

36%

N trabajadores/as

Directivos

Jefes de departamento

Personal apoyo (investig., RRR:HH.)

Comerciales y similares

Operarios de base

36


trabajadores/as 13 4

1 51 73




puesto. Denotndose fragilidad en la


Total empresas 34 34 34 34 34

C O M E R C I O


En relacin con el empleo en el sector comercio

tambin ha afectado a las plantillas en estas empresas. De manera que en la

mayora de ellas la plantilla ha disminuido

en el 32% de ellas; y slo ha aumentado en el 3% de las mismas.

Evolucin de la plantilla en el ltimo aoHa aumentado Ha disminuido Se mantiene estable

0

10

20

30

40

Hasta 30 aos

De 31 a 40 aos

De 41 a 50 aos

8

26

21

34 34

3%

32%

N de empresas


empleo en el sector comercio, comprobamos que la crisis


plantilla ha disminuido (65% del total), se mantiene estable

en el 32% de ellas; y slo ha aumentado en el 3% de las mismas.

Evolucin de la plantilla en el ltimo ao N de empresas 1 22 11

N empresasDe 41 a 50 aos

De 51 a 60 aos

Ms de 60 aos

21

42

34 34 34

N empresas

Total empresas

3%

65%

N de empresas

Ha aumentado

Ha disminuido

Se mantiene estable

37


, comprobamos que la crisis


(65% del total), se mantiene estable

N empresas

Total empresas

C O M E R C I O

38


En cuanto a la Previsin de cambios en la organizacin de las empresas en el

sector Comercio:

En general predominan las propuestas de cambios vinculados con los

productos y el mercado; as como los tecnolgicos.

De personal: 2

Tecnolgicos: 4

Organizativos: 1

De producto: 12

En el mercado: 12

Diversificacin de actividades de produccin y servicios: 0

Pero tambin se produce una manifestacin constante en el empresariado del

sector, vinculado ste a la incertidumbre de la supervivencia de los negocios,

de manera que muchos comentan:

cerrar el negocio si no mejora; cerrar el negocio si en seis meses no mejora;

cerrar la tienda en tres meses si no mejoran las ventas.

E incluso medidas drsticas vinculadas a la estabilidad en el empleo:

despidos en el prximo ao si no mejoran las ventas.

O situaciones de falta de liquidez (por la falta de ventas) que produce

comentarios como:

no comprar hasta vender lo que tenemos; no adquirir ms prendas, hasta

no atender el excedente.

No obstante, tambin predomina la actitud positiva y optimista, ya que la

mayora de los encuestados plantean cambios para mejorar las oportunidades

de sus negocios, ya que abren diversas alternativas que posibiliten la mejora

de los mismos; tanto en el mbito de la mejora del marketing y

comercializacin:

'incentivar ofertas de productos en la web; publicitar ofertas en la web;

poner ms ofertas; intentando mostrar ofertas de ropa en la pgina de

facebook; ampliar las ventas por internet.

C O M E R C I O

39


Como en optimizacin de ofertas y bajada de precios:

'intentar reducir los costes y bajar los precios; abaratar costes; ofertas en

precios; ofertas y promociones.

Como invirtiendo ms y ampliando los mercados y clientes:

invertir en ms material; montar otra exposicin ms atractiva a pie de

carretera; vender fuera de la zona de la Axarqua; seguir atendiendo

poblacin extranjera; intentar expandirse ms; ampliar la distribucin a

otras zonas de la provincia de Mlaga; seguir expandindose para localizar

ms clientes; buscar nuevos clientes.

Y apostando por mantener la calidad de los productos:

seguir apostando por la calidad de los materiales; continuar adquiriendo

buenos coches y estableciendo ms ofertas; continuar apostando por la

buena calidad de los productos.

Entre las iniciativas que tomarn las empresas para hacer frente a los cambios

anteriormente indicados estn como la ms sealada la promocin y el uso de

nuevas tecnologas. Pero insisten en especificar que las medidas a tomar

pasan por:

- Hacer promociones y ofertas especiales de los productos (2x1, 3x2).

- Bajar los precios (incluso aunque sea para cubrir gastos).

- Publicidad, vender por Internet.

- Reducir costes.

- Ofertas de productos incidiendo en la calidad.

- Pedir crdito al banco.

- Despedir a trabajadores si sigue la venta mal.

C O M E R C I O

40


BLOQUE 2: OCUPACIONES Y EMPLEABILIDAD.

Tiene su empresa dificultades para encontrar personal cualificado?.

A esta pregunta del total de encuestados tan slo una empresa contest que

s; el resto no tiene dificultades para encontrar personal cualificado.

En el nico caso afirmativo, el perfil de destinatarios en cuanto a su

cualificacin profesional es el de Formacin de grado medio con buen

manejo de los idiomas ingls y alemn.

Insistiendo en que el perfil de los destinatarios del nuevo personal cualificado

debe ser: profesionales con formacin media (universitaria o ciclos

formativos).

Esta misma empresa indica que el puesto de trabajo ms difcil de cubrir es el

de vendedor pero con conocimientos de idiomas (ingls). Insistiendo en la

necesidad de formacin en idiomas ingls y alemn.

El resto de empresas (que no tienen dificultad para encontrar personal

cualificado), considera que el perfil de los destinatarios de acciones formativas

para la cualificacin profesional debe ser: trabajadores cualificados, con

formacin reglada preferentemente ESO, bachillerato, ciclo de grado medio,

titulacin universitaria, y trabajadores con experiencia laboral (en especial en

el sector de la carne y con conocimientos en la telefona mvil). En menor

medida, personal de baja cualificacin y sin estudios (que directamente lo

referencia con personas provenientes del sector de la construccin).

En relacin con los puestos de trabajo que considera que son ms difciles de

cubrir, stos indican:

- La mayora indica que ninguno, en especial; con el alto ndice de

desempleo, no tienen problemas para encontrar buenos profesionales.

- Operarios para envasar fruta; envasadores.

- Vendedor de herboristera (necesita formacin muy especfica).

- Personal shopper (comprador personal que ayuda a sus clientes a

elegir y comprar artculos, sobre todo, artculos de moda).

- Dependienta (si aumentasen las ventas).

C O M E R C I O


- Representante y transportista (para poca estival

BLOQUE 3: FORMACIN PROFESIONAL.

Las Necesidades formativas por parte de las empresas del sector Comercio en

Vlez Mlaga son:

Destacan mayoritariamente

de la informacin y las comunicaciones (o

Procesador de texto (word)

Hoja de clculo (Excel)

Base de datos (Access)

Linux (software libre)

Internet y correo electrnico

Creacin de pginas web

Tcnicas de venta en Internet

Prevencin de riesgos laborales bsico

Prevencin de riesgos laborales avanzado

Marketing y gestin comercial

Escaparatismo y merchandising

Marketing internacional

Vendedores y tcnicas de venta

Marketing on line

Repostera, pastelera

Habilidades del vendedor

Personal Shopper

Atencin al cliente on line

E-commerce y redes sociales

Decoracin, escaparatismo, interiorismo

Nuevas tcnicas de despiece


y transportista (para poca estival verano).

BLOQUE 3: FORMACIN PROFESIONAL.

Necesidades formativas por parte de las empresas del sector Comercio en

Destacan mayoritariamente las necesidades formativas en nuevas tecnologas

de la informacin y las comunicaciones (ofimtica), y en concreto: procesador

0 5 10 15







Contaplus


Ingls

Alemn

Francs

Prevencin de riesgos laborales bsico

Prevencin de riesgos laborales avanzado

Marketing y gestin comercial




Marketing on line

Repostera, pastelera

Habilidades del vendedor

Personal Shopper

Atencin al cliente on line

commerce y redes sociales

Decoracin, escaparatismo, interiorismo

Nuevas tcnicas de despiece

1

2

4

1

1

2

1

2

1

2

1

2

3

5

2

2

1

5

4

3

1

N de elecciones por las empresas


41


C O M E R C I O

verano).

Necesidades formativas por parte de las empresas del sector Comercio en

las necesidades formativas en nuevas tecnologas

imtica), y en concreto: procesador

15 20 25

22

20

18

21


de textos (Word), hoja de

idioma Ingls.

Les siguen en importancia Marketing on line

creacin de pginas web, E

En menor medida necesitan otras acciones formativas relativas a:

Escaparatismo y decoracin; tcnicas de venta; marketing inter

prevencin de riesgos laborales; idioma alemn; Internet y correo electrnico;

habilidades del vendedor; repostera; personal shopper.

Las causas por la cual las empresas del sector comercio demandan acciones

formativas para sus trabajadores,

1%1%

17%2%

1%

2%

1%

2%

1%

2%

2%

4%

2%

2% 1%

4% 3%

2%


oja de clculo (Excel) y base de datos (Access); as como el

Les siguen en importancia Marketing on line y atencin al cliente on line;

reacin de pginas web, E-commerce y redes sociales.


y decoracin; tcnicas de venta; marketing inter


habilidades del vendedor; repostera; personal shopper.

causas por la cual las empresas del sector comercio demandan acciones

formativas para sus trabajadores, se encuentra repartidas entre las siguientes:

17%

16%

14%

1%2%

3%

1%

2% 1%








Contaplus


Ingls

Alemn

Francs

Prevencin de riesgos laborales bsicoPrevencin de riesgos laborales avanzadoMarketing y gestin comercial




42


C O M E R C I O

ase de datos (Access); as como el

y atencin al cliente on line;


y decoracin; tcnicas de venta; marketing internacional;


causas por la cual las empresas del sector comercio demandan acciones

se encuentra repartidas entre las siguientes:







Contaplus


Ingls

Alemn

Francs

Prevencin de riesgos laborales bsicoPrevencin de riesgos laborales avanzadoMarketing y gestin comercial





Existe diversidad entre las empresas encuestadas sobre las causas por las que

demandan formacin las empresas; y estas se sitan principalmente en:

Actualizacin de competencias tcnicas necesar

mejora de la cualificacin del

organizativos (tareas y nuevos desempeos profesionales).

Empresas que conocen la existencia de la formacin profesional para el

empleo a demanda a travs de las bonificaciones en el pago a la Seguridad

Social.

38%3%

28%

Causas por las que demandan formacin las empresas




de competencias tcnicas necesarias para el puesto de trabajo;

ejora de la cualificacin del personal y su productividad; y por cambios

organizativos (tareas y nuevos desempeos profesionales).



8%

23%

38%


Actualizacin de conocimientos informticos

Cambios organizativos (reorganizac. Tareas, nuevos desempeos profesionales)

Actualizacin de competencias tcnicas necesarias para el puesto de trabajo

Problemas/falta de motivacin

Mejora en la cualificacin del personal y su productividad

43




ias para el puesto de trabajo;

personal y su productividad; y por cambios




Actualizacin de conocimientos

Cambios organizativos (reorganizac. Tareas, nuevos desempeos profesionales)

Actualizacin de competencias tcnicas necesarias para el puesto de trabajo

Problemas/falta de motivacin

Mejora en la cualificacin del personal y su productividad

C O M E R C I O

44


Existe unanimidad en el conocimiento de la existencia de la Formacin

Profesional para el Empleo a demanda, mediante la bonificacin del gasto

que se realice en acciones formativas para los trabajadores, descontndolo

del pago a la Seguridad Social de la empresa (a final de ao, y disponiendo

de una cuota econmica en funcin del nmero de trabajadores de la

empresa). Se trata por tanto de una formacin gratuita para la empresa, ya

que lo que gasta en formacin al principio lo recupera bonificndoselo de la

cuota a la Seguridad Social.

Empresas que realizan formacin profesional para el empleo a demanda a

travs de las bonificaciones al pago de la Seguridad Social.

100%

0%

% empresas conocen la FPE a Demanda Bonificada

Si

No

C O M E R C I O


La mayora de las empresas utilizan su cuota de bonificacin para realizar la

formacin que necesitan en su empresa; de manera que el 79% de ellas hace

uso de la misma. Frente a un 21% que no lo

oportunidad de mejorar en la cualificacin de los recursos humanos de su

empresa.

Empresas que estn dispuestas a realizar formacin profesional para el empleo

a demanda a travs de la bonificacin en el pago a la Seguridad So

21%

% empresas que realizan FPE a Demanda Bonificada

12%

% empresas dispuestas a realizar FPE a demanda




uso de la misma. Frente a un 21% que no lo hace y por tanto pierden la



a demanda a travs de la bonificacin en el pago a la Seguridad So

79%

% empresas que realizan FPE a Demanda Bonificada

Si

No

88%

12%

% empresas dispuestas a realizar FPE a demanda bonificada

Si

No

45




hace y por tanto pierden la



a demanda a travs de la bonificacin en el pago a la Seguridad Social.

C O M E R C I O


En relacin a la intencin sobre que las empresas realicen formacin a

demanda bonificada, observamos que existe una mayora abrumadora que s

quiere llevar a cabo la formacin para sus trabajadores/as (88%); frente a una

minora reacia a ello (12%).

Acciones formativas que han

mediante el sistema de formacin a Demanda bonificada:

Podemos observar, a travs de los datos de este grfico,

necesidad formativa que

ltimo ao. A diferencia de las contestaciones recibidas en el apartado

primero del Bloque 3: Formacin Profesional sobre necesidades formativas

que considera para sus empresas, en esta ocasin se detalla

formativas que por necesidad se han desarrollado ltimamente en la empresa.

Destacando, y coincidiendo con el apartado anteriormente indicado, estn

las acciones formativas sobre o

Ley Orgnica de Proteccin de Datos de carcter

Prevencin de riesgos laborales

Manipulacin de alimentos

Decoracin e interiorismo

Decoracin de tartas en pastelera

Herboristera: propiedades de las plantas





(12%).

Acciones formativas que han desarrollado las empresas del Sector C

mediante el sistema de formacin a Demanda bonificada:

Podemos observar, a travs de los datos de este grfico,

necesidad formativa que las empresas del sector comercio han tenido en el

A diferencia de las contestaciones recibidas en el apartado


que considera para sus empresas, en esta ocasin se detallan las acciones



las acciones formativas sobre ofimtica; y a continuacin, cursos vinculados al

0 2 4 6

Ofimtica

Ley Orgnica de Proteccin de Datos de carcter

Prevencin de riesgos laborales

Tcnicas de venta

Manipulacin de alimentos

Escaparatismo

Contabilidad

Idioma ingls

Decoracin e interiorismo

Decoracin de tartas en pastelera

Comercio on line

Diseo grfico

Herboristera: propiedades de las plantas

Marketing

Personal Shopper

6

4

4

3

2

1

1

1

1

1

1

1

N elecciones por las empresas

N elecciones por las empresas

46





desarrollado las empresas del Sector Comercio

Podemos observar, a travs de los datos de este grfico, la verdadera

las empresas del sector comercio han tenido en el

A diferencia de las contestaciones recibidas en el apartado


n las acciones



fimtica; y a continuacin, cursos vinculados al

8 10 12

12

9

9

C O M E R C I O


obligado cumplimiento de diversas nor

Orgnica de Proteccin de D

manipulacin de alimentos.

Tambin han sido ejecutadas acciones formativas vinculadas con la ac

especfica del sector: tcnicas de venta, e

menor medida otras acciones formativas que consideramos de inters para el

sector: idioma ingls; contabilidad; comercio on line; diseo grfico;

marketing, personal shopper.

BLOQUE 4: YACIMIENTOS DE E

Ocupaciones que consideran emergentes las empresas del sector y que

tienen cobertura con la oferta formativa actual.

Consideran que los yacimientos de empleo actuales suponen una oportunidad

para crear empleo:

Comercio electrnico

Energas renovables

Adaptacin del comercio a los cambios de la

Atencin al cliente

Ocupaciones en Turismo

Ocupaciones en Agricultura

Estudio de Estrategias de Dinamizacin del Mercado Laboral frente a la Crisis: Oportu

“Estudio de Estrategias de Dinamización del...

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