ESTADO DE AVANCE EJECUCION PLADECO 2011-2014 PRIMER … · Subt Item Asig Sasig. 02 Multas y...

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A Dos años de implementación del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) 2011-2014, puedo señalar con gran satisfacción que nuestro municipio en forma progresiva ha ido dando cumplimiento a las propuestas planteadas por la comunidad. De esta forma durante el año 2012 el énfasis de la gestión municipal estuvo puesto en fortalecer procesos de participación ciudadana integrando a: Juntas de Vecinos, comunidades mapuche, organizaciones religiosas, agentes culturales, organizaciones deportivas, población con capacidades diferentes, adultos mayores, mujeres, jóvenes, niños y niñas; y la familia en general. Este trabajo participativo nos ha permitido validar mecanismos para profundizar en problemáticas prioritarias para la comuna y avanzar en la elaboración de cuatro Politicas Locales que guardan relación con: Educación Intercultural Bilingüe, Desarrollo de la Infancia – Adolescencia, Prevención del Consumo de Alcohol y Drogas, y Protección del Medio Ambiente. Dichos instrumentos de planificación vienen a complementar el PLADECO con planes de accion específicos por área temática que involucran a toda la comunidad y a la Red de Apoyo Pública y Privada.

Del mismo modo, durante el período en referencia se lograron avances

significativos en el área de educación, salud, cultura, deporte, desarrollo productivo e infraestructura; lo que se dará a conocer en forma detallada en la presente Cuenta Pública, siendo necesario anticipar que sin duda el año 2012 será recordado por la apertura de la Plaza de Armas Pedro de Valdivia totalmente remodelada para el disfrute de las familias de Nueva Imperial y turistas.

Por los logros alcanzados, una vez más expreso mis más sentidos

agradecimientos a todos los vecinos y vecinas de Nueva Imperial; quienes han participado activamente en cada una de las etapas de mi gestión y me han permitido continuar liderando la comuna por un nuevo período alcaldicio. A la vez, manifiesto mi gratitud a los integrantes del Concejo Municipal que me acompañaron hasta el día 6 de diciembre de 2012; por su gran voluntad política para tomar acuerdos priorizando el interés común.

Hago extensivo mi agradecimiento a los miembros del actual Concejo

Municipal, quienes junto con interiorizarse del plan trazado, han dado muestras de apoyo y compromiso para materializar avances en beneficio de la comunidad, valorando el aporte de los funcionarios municipales y Servicios Traspasados.

MANUEL SALAS TRAUTMANN ALCALDE

AGRADECIMIENTOS

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ÍNDICE

I. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012 ...................................................................................... - 4 - 1.- ANÁLISIS VARIACIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012 SECTOR MUNICIPAL ............................. - 4 - 1.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS ......................................................................................................... - 4 - 1.2.- ORIGEN DE LOS EGRESOS ........................................................................................................... - 7- 1.3.- SERVICIOS A LA COMUNIDAD ................................................................................................... - 12 - 1.4.- ASISTENCIA SOCIAL.................................................................................................................... - 13 - 1.5.- CULTURA ....................................................................................................................................... - 13 - 1.6.- SUBVENCIONES ........................................................................................................................... - 14 - 1.7.- TRASPASOS .................................................................................................................................. - 18 - 1.8.- ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS ........................................................................ - 18 - 1.9.- INICIATIVAS DE INVERSION ........................................................................................................ - 18 - 2.- ANÁLISIS VARIACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012 SECTOR EDUCACIÓN

MUNICIPAL ...................................................................................................................................... - 19 - 2.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS ....................................................................................................... - 19 - 2.2.- ORIGEN DE LOS EGRESOS ........................................................................................................ - 20 - 3.- ANÁLISIS VARIACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SECTOR SALUD ............................... - 24 - 3.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS SECTOR SALUD .......................................................................... - 24 - 3.2.- ORIGEN DE LOS EGRESOS SECTOR SALUD ........................................................................... - 24 - 4.- ANALISIS VARIACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ÁREA CEMENTERIO ........................ - 28 - 4.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS ....................................................................................................... - 28 - 4.2.- ORIGEN DE LOS EGRESOS ........................................................................................................ - 28 - 5.- MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS AÑO 2012 .................................................................... - 29 -

II.- EJECUCIÓN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL INFORME DE AVANCE POR LINEAMIENTO ESTRATÉGICO ........................................................... - 30 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 1: DESARROLLO INSTITUCIONAL EN BUSCA DE LA

EXCELENCIA ................................................................................................................................... - 31 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 2: DESARROLLO SOCIAL CENTRADO EN LA FAMILIA .............. - 35 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 3: EDUCACIÓN Y SALUD DE EXCELENCIA .................................. - 48 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 4: FOMENTO PRODUCTIVO ......................................................... - 118 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 5: DESARROLLO TURÍSTICO CENTRADO EN LA IDENTIDAD

CULTURAL .................................................................................................................................... - 132 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 6: FOMENTO DEL EMPLEO Y LA CALIFICACIÓN DEL RECURSO

HUMANO ........................................................................................................................................ - 134 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 7: PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE ..... - 137 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 8: PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y LAS ARTES ...................... - 144 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 9: PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y MEDIO

AMBIENTE ..................................................................................................................................... - 147 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 10: DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANÍSTICO .................. - 150 - LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 11: FORTALECIMIENTO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE

SEGURIDAD PÚBLICA ................................................................................................................. - 167 -

III.- CEMENTERIO MUNICIPAL DE NUEVA IMPERIAL ..................................................................... - 169 -

IV.- CONVENIOS DE SERVICIO Y SUMISTRO CON INSTITUCIONES PRIVADAS Y PERSONAS NATURALES .................................................................................................................................. - 172 -

V.- CONVENIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS ......................................................................... - 173 -

VI.- CONVENIOS CON UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS ............................................... - 176 -

VII.- APORTES DE LA MUNICIPALIDAD A OTRAS ENTIDADES Y SERVICIOS ............................ - 177 -

VIII.- OTRAS ACCIONES RELEVANTES ............................................................................................ - 177 -

IX.- MUNICIPALIDAD Y LA CONTRALORÍA ...................................................................................... - 178 -

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I. EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012

1.- ANÁLISIS VARIACIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012 SECTOR MUNICIPAL

El Presupuesto Municipal del año 2012, esto es, la estimación de ingresos y

gastos para el año, se ejecutaron de la siguiente manera:

PRESUPUESTO (M$) EFECTIVO (M$) % EJECUTADO

TOTAL INGRESOS 4.632.609 4.383.894 95%

TOTAL EGRESOS 4.632.609 3.938.221 85%

EFECTIVO (M$)

TOTAL INGRESOS 4.383.894

TOTAL EGRESOS 3.938.221

1.1.- ORIGÉN DE LOS INGRESOS

Los Ingresos percibidos durante el año 2012 ascienden a la cantidad de M$4.383.894,- los cuales se desglosaron de siguiente forma:

INGRESOS MONTO (M$) PORCENTAJE

Tributos sobre el uso de bienes y realización de actividades

518.882 11,84 %

Transferencias corrientes 187.281 4,27 %

Rentas de la propiedad 1.565 0,04 %

Otros ingresos corrientes 3.039.083 69,32 %

Venta de activos No financieros 2.506 0,06 %

Recuperación de préstamos 6.221 0,14 %

Transferencias para gastos de capital 311.896 7,11 %

Saldo inicial de caja 316.460 7,22 %

TOTAL 4.383.894 100,00 %

A continuación se detalla el Presupuesto de Ingresos:

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BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA 2012

MUNICIPALIDAD NUEVA IMPERIAL REGIÓN NOVENA

Formulario 0101 TRIMESTRE CUARTO BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO

INGRESOS AL 31/12/2012 PÁGINA 1 DE 2

CLASIFICADOR DENOMINACION

Presupuesto Inicial (M$)

Presupuesto Vigente

(M$)

Ingresos Percibidos

(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Ingresos Por

percibir (M$)

Subt Item Asig Sasig.

03

C x C1 Tributos sobre el uso de bienes y

la realización de actividades 414.000 517.000 518.882 -1.882 14.561

01 Patentes y Tasas por Derechos 141.000 169.500 170.403 -903 5.149 001 Patentes Municipales 60.000 77.850 77.878 -28 3.216 001 De Beneficio Municipal [1] 60.000 77.850 77.878 -28 3.216 002 Derechos de Aseo 16.000 22.160 22.170 -10 1.813 001 En Impuesto Territorial ¹ 4.000 5.310 5.302 8 0 002 En Patentes Municipales ¹ 12.000 16.850 16.868 -18 1.813 003 Otros Derechos 60.000 66.490 67.381 -891 120 001 Urbanización y Construcción ¹ 15.000 15.090 16.056 -966 0 002 Permisos Provisorios ¹ 10.000 8.800 8.889 -89 0 003 Propaganda ¹ 4.000 3.200 3.153 47 120 004 Transferencia de Vehículos ¹ 11.000 13.400 13.385 15 0 999 Otros ¹ 20.000 26.000 25.898 102 0 999 Otras 5.000 3.000 2.974 26 0 02 Permisos y Licencias 223.000 272.000 272.945 -945 9.412 001 Permisos de Circulación 180.000 214.300 214.981 -681 9.412 001 De Beneficio Municipal ¹ 67.500 80.375 80.618 -243 3.529 002 De Beneficio Fondo Común Municipal ¹ 112.500 133.925 134.363 -438 5.883 002 Licencias de Conducir y similares 40.000 53.666 53.923 -257 0 999 Otros 3.000 4.034 4.041 -7 0

03

Participación en Impuesto Territorial - Art. 37 DL.Nº 3.063, de 1979

50.000 75.500 75.364 136 0

99 Otros Tributos 0 0 170 -170 0 05 C x C Transferencias Corrientes 20.000 188.863 187.281 1.582 0

03 De Otras Entidades Públicas 20.000 188.863 187.281 1.582 0

002

De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo ¹

10.000 153.692 153.692 0 0

002 Compensación por Viviendas Sociales 10.000 11.355 11.355 0 0

999

Otras transferencias corrientes de la SUBDERE

0 142.337 142.337 0 0

007 Del Tesoro Público 0 13.140 11.558 1.582 0

999

Otras Transferencias Corrientes del Tesoro Público

0 13.140 11.558 1.582 0

099 De Otras Entidades Públicas ¹ 10.000 22.031 22.031 0 0 06 C x C Rentas de la Propiedad 13.000 2.000 1.565 435 0

01 Arriendo de Activos No Financieros 3.000 1.500 1.186 314 0 02 Dividendos 10.000 500 379 121 0 08 C x C Otros Ingresos Corrientes 2.680.800 3.040.621 3.039.083 1.538 110

01

Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas

22.000 7.000 5.821 1.179 0

001 Reembolso Art. 4 Ley N °19.345 2.000 500 114 386 0 002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 20.000 6.500 5.707 793 0

1 CxC: Cuentas Por Cobrar

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Presupuesto Vigente

(M$)

Ingresos Percibidos

(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Ingresos Por

percibir (M$)

Subt Item Asig Sasig.

02 Multas y Sanciones Pecuniarias 70.000 74.000 75.257 -1.257 110 001 Multas - De Beneficio Municipal ¹ 40.000 51.823 52.721 -898 35

002

Multas Art.14, Nº 6, Ley Nº 18.695 - Beneficio Fondo Comun Municipal

2.000 1.220 1.207 13 0

003

Multas Ley de Alcoholes - De Beneficio Municipal¹

9.000 5.100 5.183 -83 0

004

Multas Ley de Alcoholes - De Beneficio Servicios de Salud

6.000 3.400 3.455 -55 0

005

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas - De Beneficio Municipal

1.000 1.730 1.815 -85 0

006

Registro de Multas de Tránsito No Pagadas - De Beneficio Otras Municipalidades

5.000 5.651 5.650 1 0

008 Intereses ¹ 7.000 5.076 5.226 -150 75

03

Participación del Fondo Común Municipal – Art. 38 D. L. Nº 3.063, DE 1979

2.586.500 2.956.500 2.955.543 957 0

001

Participación Anual en el Trienio Correspondiente

2.586.500 2.956.500 2.955.543 957 0

04 Fondos de Terceros 1.000 1.000 341 659 0

001

Arancel al Registro de Multas de Tránsito No Pagadas ¹

500 500 341 159 0

999 Otros Fondos de Terceros ¹ 500 500 0 500 0 99 Otros 1.300 2.121 2.121 0 0

001

Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos

1.000 2.121 2.121 0 0

999 Otros 300 0 0 0 0 10 C x C Venta de Activos No Financieros 6.000 2.510 2.506 4 0

03 Vehículos 4.000 0 0 0 0 07 Programas Informáticos 2.000 0 0 0 0 99 Otros Activos no Financieros 0 2.510 2.506 4 0 12 C x C Recuperación de Préstamos 10.000 6.500 6.221 279 175.633

10 Ingresos por Percibir 10.000 6.500 6.221 279 175.633

13

C x C Transferencias para Gastos de Capital

25.500 558.655 311.896 246.759 0

03 De Otras Entidades Públicas 25.500 558.655 311.896 246.759 0

002

De la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo ¹

0 522.424 295.745 226.679 0

001

Programa Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal¹

0 522.424 295.745 226.679 0

005 Del Tesoro Público ¹ 500 500 345 155 0 001 Patentes Mineras Ley N° 19.143 ¹ 500 500 345 155 0 099 De Otras Entidades Públicas ¹ 25.000 35.731 15.806 19.925 0 15 Saldo Inicial de caja 180.000 316.460 316.460 0 0

TOTALES 3.349.300 4.632.609 4.383.894 694.390 190.304

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1.2.- ORIGEN DE LOS EGRESOS

Durante el año 2012, se gastaron efectivamente M$ 3.938.221, los cuales son

desglosados de la siguiente forma:

EGRESOS MONTO (M$) PORCENTAJE

Gastos en personal 1.390.074 35,30 %

Bienes y servicios de consumo 1.372.635 34,85 %

Transferencias corrientes 585.724 14,87 %

Otros gastos corrientes 15.925 0,40 %

Adquisición de activos no financieros 92.932 2,36 %

Iniciativas de inversión 480.341 12,20 %

C X P Servicio de la deuda 590 0,01 %

TOTAL 3.938.221 100,00 %

A continuación se detalla el presupuesto de gastos:

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADA 2012

MUNICIPALIDAD NUEVA IMPERIAL REGIÓN NOVENA TRIMESTRE CUARTO

Formulario 0102 BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO

EGRESOS AL 31/12/2012 PÁGINA 1 DE 6


Presup. Inicial (M$)

Presup. Vigente

(M$)

Obligación Devengada

(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Deuda Exigible

(M$) Subt Item Asig SAsig SSAsig

21 C x P2 Gastos en Personal 1.363.890 1.460.712 1.390.074 70.638 0

01 Personal de Planta 660.240 680.465 640.701 39.766 0 001 Sueldos y Sobresueldos 563.900 561.831 531.259 30.573 0 001 Sueldos base 137.000 133.535 130.130 3.405 0 002 Asignación de Antigüedad 13.500 14.500 14.041 460 0

002 002

Asignación de Antigüedad, Art. 97, letra g), de la Ley Nº 18.883, y Leyes Nº 19.180 y 19.280 ¹

13.000 14.000 13.559 441 0

003 Trienios, Art. 7, Inciso 3, Ley Nº 15.076 ¹ 500 500 482 19 0 003 Asignación Profesional 1.000 1.000 790 210 0

003 001

Asignación Profesional, Decreto Ley Nº 479, de 1974 ¹

1.000 1.000 790 210 0

004 Asignación de Zona 34.000 30.800 27.813 2.987 0

004 001

Asignación de Zona, Art. 7 y 25, D.L. Nº 3.551 ¹

24.000 22.600 20.046 2.554 0

003

Asignación de Zona, Decreto Nº 450, de 1974, Ley Nº 19.354 ¹

0 8.200 7.767 433 0

004 Complemento de Zona ¹ 10.000 0 0 0 0 007 Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de 1981 163.000 163.000 160.098 2.902 0

007 001

Asignación Municipal, Art. 24 y 31 DL. Nº 3.551, de 1981 ¹

163.000 163.000 160.098 2.902 0

009 Asignaciones Especiales 20.000 20.000 19.845 155 0 009 005 Asignación Art. 1, Ley N° 19.529 ¹ 20.000 20.000 19.845 155 0 010 Asignación de Pérdida de Caja 400 400 238 162 0

010 001

Asignación por Pérdida de Caja, Art. 97, letra a), Ley Nº 18.883 ¹

400 400 238 162 0

2 CxP: Cuentas Por Pagar

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Deuda Exigible


014 Asignaciones Compensatorias 142.000 148.300 135.586 12.714 0

014 001

Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980 ¹

96.000 96.000 85.098 10.902 0

002

Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3º, Ley Nº 18.566 ¹

12.500 12.500 11.411 1.089 0

003

Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675 ¹

28.000 28.000 27.483 517 0

004

Bonificación Adicional, Art. 11, Ley N° 18.675 ¹

1.100 1.100 1.048 52 0

014 999 Otras Asignaciones Compensatorias ¹ 4.400 10.700 10.546 154 0 015 Asignaciones Sustitutivas 23.500 23.500 22.439 1.061 0 015 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 23.500 23.500 22.439 1.061 0 019 Asignación de Responsabilidad 5.500 2.796 0 2.796 0

019 001

Asignación de Responsabilidad Judicial, Art. 2, Ley Nº 20.008 ¹

5.500 2.796 0 2.796 0

025 Asignación Artículo 1º Ley Nº 19.112 1.000 1.000 0 1.000 0

025 001

Asignación Especial Profesionales Ley Nº 15.076 , letra a), Art. 1°, Ley Nº 19.112 ¹

1.000 1.000 0 1.000 0

043

Asignacion inherente al cargo Ley Nº18.695

23.000 23.000 20.279 2.721 0

002 Aportes del Empleador 26.140 26.140 20.368 5.772 0 001 A Servicios de Bienestar 7.940 7.940 7.940 0 0 002 Otras Cotizaciones Previsionales 18.200 18.200 12.428 5.772 0 003 Asignaciones por Desempeño 32.000 36.500 35.686 814 0 001 Desempeño Institucional 17.000 20.000 19.831 169 0

001 001

Asignación de Mejoramiento de la Gestión Municipal, Art. 1, Ley Nº 20.008

17.000 20.000 19.831 169 0

002 Desempeño Colectivo 11.200 12.700 12.538 162 0

002 001


11.200 12.700 12.538 162 0

003 Desempeño Individual 3.800 3.800 3.317 483 0

003 002

Asignación de Incentivo por Gestión Jurisdiccional, Art. 2, Ley Nº 20.008 ¹

3.800 3.800 3.317 483 0

004 Remuneraciones Variables 32.000 32.500 30.097 2.403 0 005 Trabajos Extraordinarios 7.000 7.000 4.705 2.295 0 006 Comisiones de Servicios en el País 25.000 23.985 23.878 107 0 007 Comisiones de Servicios en el Exterior 0 1.515 1.514 1 0 005 Aguinaldos y Bonos 6.200 23.494 23.291 204 0 001 Aguinaldos 3.900 3.965 3.876 89 0 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ 2.300 2.300 2.213 87 0 002 Aguinaldo de Navidad ¹ 1.600 1.665 1.663 2 0 002 Bonos de Escolaridad 1.600 2.004 2.004 0 0 003 Bonos Especiales 0 16.825 16.793 33 0 003 001 Bono Extraordinario Anual ¹ 0 16.825 16.793 33 0

004

Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad

700 700 618 82 0

02 Personal a Contrata 150.247 163.155 157.015 6.140 0 001 Sueldos y Sobresueldos 120.660 127.190 121.928 5.262 0 001 Sueldos base 35.500 41.280 36.307 4.973 0 002 Asignación de Antigüedad 880 880 764 116 0

002 002

Asignación de Antigüedad, Art. 97, letra g), de la Ley Nº 18.883 y Leyes Nº 19.180 y 19.280 ¹

880 880 764 116 0

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Deuda Exigible


004 Asignación de Zona 7.460 7.640 7.624 16 0

004 001

Asignación de Zona, Art. 7 y 25, D.L. Nº 3.551, de 1981 ¹

5.330 5.460 5.446 14 0

002

Asignación de Zona, Art. 26, Ley Nº 19.378 y Ley Nº 19.354 ¹

0 2.180 2.178 2 0

003 Complemento de Zona ¹ 2.130 0 0 0 0

007

Asignaciones del D.L. Nº 3.551, de 1981

33.150 33.350 33.300 50 0

007 001

Asignación Municipal, Art. 24 y 31 D.L. Nº 3.551, de 1981¹

33.150 33.350 33.300 50 0

009 Asignaciones Especiales 6.200 6.250 6.220 30 0 009 005 Asignación Art. 1, Ley Nº 19.529¹ 6.200 6.250 6.220 30 0 010 Asignación de Pérdida de Caja 50 50 34 16 0

010 001

Asignación por Pérdida de Caja, Art. 97, letra a), Ley Nº 18.883 ¹

50 50 34 16 0

013 Asignaciones Compensatorias 30.790 31.080 31.026 54 0

013 001

Incremento Previsional, Art. 2, D.L. 3501, de 1980¹

21.080 21.330 21.323 7 0

002

Bonificación Compensatoria de Salud, Art. 3, Ley Nº 18.566 ¹

2.350 2.360 2.360 0 0

003

Bonificación Compensatoria, Art. 10, Ley Nº 18.675¹

5.860 5.890 5.886 4 0

013 999 Otras Asignaciones Compensatorias ¹ 1.500 1.500 1.457 43 0 014 Asignaciones Sustitutivas 6.630 6.660 6.653 7 0 014 001 Asignación Única, Art. 4, Ley Nº 18.717 6.630 6.660 6.653 7 0 002 Aportes del Empleador 13.727 13.727 13.185 542 0 001 A Servicios de Bienestar 9.960 9.960 9.960 0 0 002 Otras Cotizaciones Provisionales 3.767 3.767 3.225 542 0 003 Asignaciones por Desempeño 7.700 8.300 8.248 52 0 001 Desempeño Institucional 4.600 5.000 4.949 51 0

001 001


4.600 5.000 4.949 51 0

002 Desempeño Colectivo 3.100 3.300 3.299 1 0

002 001


3.100 3.300 3.299 1 0

004 Remuneraciones Variables 6.000 6.300 6.138 162 0 005 Trabajos Extraordinarios 1.000 1.000 894 106 0 006 Comisiones de Servicios en el País 5.000 5.300 5.244 56 0 005 Aguinaldos y Bonos 2.160 7.638 7.516 122 0 001 Aguinaldos 1.200 1.355 1.350 5 0 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ 700 770 767 3 0 002 Aguinaldo de Navidad ¹ 500 585 583 2 0 002 Bono de Escolaridad 700 800 791 9 0 003 Bonos Especiales 0 5.223 5.221 2 0 003 001 Bono Extraordinario Anual ¹ 0 5.223 5.221 2 0

004


260 260 154 106 0

03 Otras Remuneraciones 39.584 49.591 40.238 9.353 0

001

Honorarios a Suma Alzada – Personas Naturales

37.084 47.445 38.144 9.301 0

005 Suplencias y Reemplazos 2.000 1.696 1.644 52 0 007 Alumnos en Práctica 500 450 450 0 0 04 Otras Gastos en Personal 513.819 567.501 552.120 15.379 0

003

Dietas a Juntas, Consejos y Comisiones

48.000 56.000 52.950 3.050 0

001 Dietas de Concejales 38.000 36.000 35.904 96 0

002

Gastos por Comisiones y Representaciones del Municipio

10.000 20.000 17.046 2.954 0

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Deuda Exigible


004

Prestaciones de Servicios en Programas Comunitarios

465.819 511.501 499.170 12.329 0

22

C x P Bienes y Servicios de Consumo

1.370.290 1.575.710 1.372.635 203.077 0

01 Alimentos y Bebidas 23.500 44.700 34.544 10.156 0 001 Para Personas 23.500 44.590 34.437 10.153 0 002 Para Animales 0 110 107 3 0 02 Textiles, Vestuario y Calzado 11.000 21.850 11.771 10.079 0 001 Textiles y Acabados Textiles 500 1.150 1.148 2 0

002

Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas

10.000 20.700 10.623 10.077 0

003 Calzado 500 0 0 0 0 03 Combustibles y Lubricantes 88.400 109.400 92.538 16.862 0 001 Para Vehículos 20.200 20.065 3.306 16.759 0

002

Para Maquinarias, Equipos de Producción, Tracción y Elevación

60.000 79.673 79.670 3 0

003 Para Calefacción 8.000 9.462 9.462 0 0 999 Para Otros 200 200 100 100 0 04 Materiales de Uso o Consumo 113.800 140.686 115.234 25.454 0 001 Materiales de Oficina 16.800 26.745 14.388 12.357 0 003 Productos Químicos 0 50 45 5 0 004 Productos Farmacéuticos 3.000 6.172 6.084 88 0 005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 0 1.648 1.451 197 0

006

Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros

15.000 2.445 2.441 4 0

007 Materiales y Útiles de Aseo 6.000 6.500 6.058 442 0

009

Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales

3.500 3.966 3.653 314 0

010

Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

15.000 28.995 26.712 2.283 0

011

Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

35.000 32.900 26.213 6.687 0

012

Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

4.000 9.732 8.489 1.243 0

013 Equipos Menores 5.500 2.660 2.196 464 0 015 Productos Agropecuarios y Forestales 0 1.438 1.411 28 0 016 Materias Primas y Semielaboradas 0 210 92 118 0 999 Otros 10.000 17.225 16.001 1.224 0 05 Servicios Básicos 265.750 286.496 250.622 35.874 0 001 Electricidad 205.000 212.446 184.817 27.629 0 002 Agua 22.500 22.930 20.113 2.817 0 003 Gas 2.000 2.070 2.069 1 0 004 Correo 2.000 2.000 1.898 102 0 005 Telefonía Fija 20.000 28.400 25.830 2.570 0 006 Telefonía Celular 9.000 12.400 11.362 1.038 0 007 Acceso a Internet 5.000 6.000 4.533 1.467 0 999 Otros 250 250 0 250 0 06 Mantenimiento y Reparaciones 34.000 44.000 21.603 22.397 0

001

Mantenimiento y Reparación de Edificaciones

7.000 17.000 4.807 12.193 0

002

Mantenimiento y Reparación de Vehículos

10.000 10.000 9.061 939 0

004

Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equip. de Oficina

1.000 1.000 55 945 0

006

Mantenimiento y Reparación de Otras Maquinarias y Equipos

6.500 6.500 560 5.940 0

007

Mantenimiento y Reparación de Equipos Informáticos

2.500 2.500 775 1.725 0

999 Otros 7.000 7.000 6.345 655 0

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Deuda Exigible


07 Publicidad y Difusión 26.600 36.600 20.273 16.327 0 001 Servicios de Publicidad 10.000 19.900 9.877 10.023 0 002 Servicios de Impresión 16.400 16.450 10.155 6.295 0

003

Servicios de Encuadernación y Empaste

200 250 241 9 0

08 Servicios Generales 719.820 747.433 734.267 13.166 0 001 Servicios de Aseo 345.840 365.330 354.807 10.523 0 002 Servicios de Vigilancia 48.000 49.100 49.074 26 0 003 Servicios de Mantención de Jardines 233.550 234.625 234.462 163 0

004

Servicios de Mantención de Alumbrado Público

28.900 28.595 27.593 1.002 0

006

Servicios de Mantención de Señalizaciones de Tránsito

36.000 35.380 33.800 1.580 0

007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 8.830 11.948 11.686 262 0 009 Servicios de Pago y Cobranza 700 1.000 975 25 0 010 Servicios de Suscripción y Similares 1.000 400 353 47 0

011

Servicios de Producción y Desarrollo de Eventos

6.000 6.983 6.983 0 0

999 Otros 11.000 14.072 14.534 -462 0 09 Arriendos 11.820 28.945 16.628 12.317 0 001 Arriendo de Terrenos 520 10.520 520 10.000 0 002 Arriendo de Edificios 4.800 4.605 4.605 0 0 003 Arriendo de Vehículos 6.500 8.353 7.264 1.089 0 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 0 5.467 4.239 1.228 0 10 Servicios Financieros y de Seguros 12.500 22.500 10.345 12.155 0 002 Primas y Gastos de Seguros 12.500 22.500 10.345 12.155 0 11 Servicios Técnicos y Profesionales 34.100 54.100 38.254 15.846 0 001 Estudios e Investigaciones 0 627 627 0 0 002 Cursos de Capacitación 12.000 31.293 18.060 13.233 0 003 Servicios Informáticos 10.000 10.000 9.611 389 0 999 Otros 12.100 12.180 9.956 2.224 0

12

Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo

29.000 39.000 26.556 12.444 0

002 Gastos Menores 4.500 4.500 4.110 390 0

003

Gastos de Representación, Protocolo y Ceremonial

500 740 456 284 0

004 Intereses, Multas y Recargos 0 40 39 1 0 005 Derechos y Tasas 2.000 1.606 523 1.083 0 999 Otros 22.000 32.114 21.428 10.686 0

23

C x P Prestaciones de Seguridad Social

6.000 6.000 0 6.000 0

01 Prestaciones Provisionales 6.000 6.000 0 6.000 0 004 Desahucios e Indemnizaciones 6.000 6.000 0 6.000 0

24 C x P Transferencias Corrientes 470.550 615.152 585.724 29.429 0 01 Al Sector Privado 91.050 141.090 137.823 3.268 0 001 Fondos de Emergencia ¹ 4.000 9.395 8.789 607 0 004 Organizaciones Comunitarias ¹ 29.000 31.000 30.976 24 0 007 Asistencia Social a Personas Naturales 11.000 24.800 24.350 450 0 008 Premios y Otros ¹ 17.000 20.000 18.993 1.007 0 999 Otras Transferencias al Sector Privado 30.050 55.895 54.715 1.180 0 03 A Otras Entidades Públicas 379.500 474.062 447.901 26.161 0 002 A los Servicios de Salud ¹ 6.000 16.000 3.455 12.545 0 001 Multa Ley de Alcoholes ¹ 6.000 16.000 3.455 12.545 0 080 A las Asociaciones ¹ 8.000 9.520 8.363 1.157 0

001

A la Asociación Chilena de Municipalidades ¹

5.000 6.520 5.763 757 0

002 A Otras Asociaciones ¹ 3.000 3.000 2.600 400 0

090

Al Fondo Común Municipal – Permisos de Circulación ¹

112.500 145.802 135.744 10.058 0

001 Aporte Año Vigente ¹ 112.500 145.802 135.744 10.058 0

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)

Saldo Presupues-

tario (M$)

Deuda Exigible


092 Al Fondo Común Municipal – Multas ¹ 2.000 2.000 1.175 825 0 001 Art. 14, N° 6 Ley N° 18.695 2.000 2.000 1.175 825 0 099 A Otras Entidades Públicas ¹ 26.000 26.000 25.992 8 0 100 A Otras Municipalidades 0 7.000 5.432 1.568 0 101 A Servicios Incorporados a su Gestión ¹ 225.000 267.740 267.740 0 0 001 A Educación ¹ 200.000 242.740 242.740 0 0 003 A Cementerios ¹ 25.000 25.000 25.000 0 0

26 C x P Otros Gastos Corrientes 2.300 38.123 15.925 22.198 0 01 Devoluciones 300 12.300 1.204 11.096 0

02

Compensaciones por daños a terceros y/o a la propiedad

0 23.823 14.408 9.415 0

04 Aplicación Fondos de Terceros 2.000 2.000 313 1.687 0

001

Arancel al Registro de Multas de Tránsito no Pagadas ¹

2.000 2.000 313 1.687 0

29

C x P Adquisición de Activos no Financieros

27.000 168.153 92.932 75.221 0

01 Terrenos 10.000 26.000 26.000 0 0 03 Vehículos 0 20.000 19.990 10 0 04 Mobiliario y Otros 8.000 19.500 9.403 10.097 0 05 Máquinas y Equipos 1.000 82.000 16.964 65.036 0 001 Máquinas y Equipos de Oficina 1.000 10.020 19 10.001 0 999 Otras 0 71.980 16.945 55.035 0 06 Equipos Informáticos 3.000 18.653 18.628 25 0 001 Equipos Computacionales y Periféricos 3.000 18.653 18.628 25 0 07 Programas Informáticos 5.000 2.000 1.947 53 0 001 Programas Computacionales 5.000 2.000 1.947 53 0

31 C x P Iniciativas de Inversión 107.004 766.492 480.341 286.151 0 01 Estudios Básicos 1.000 1.000 301 699 0 002 Consultorías 1.000 1.000 301 699 0 02 Proyectos 106.004 765.492 480.040 285.452 0 004 Obras Civiles 106.004 765.492 480.040 285.452 0

34 C x P Servicio de la Deuda 2.000 2.000 590 1.410 0 07 Deuda Flotante 2.000 2.000 590 1.410 0

35 Saldo Final de caja 266 266 0 266 0

TOTALES 3.349.300 4.632.608 3.938.221 694.390 0

1.3.- SERVICIOS A LA COMUNIDAD

El Municipio provee a la comunidad de los siguientes servicios: alumbrado

público, retiro de residuos domiciliarios, mantención de áreas verdes, servicio de vigilancia; cuya inversión se detalla a continuación:

SERVICIOS A LA COMUNIDAD MONTO ($)

Electricidad (consumo de alumbrado público) 136.860.451

Retiro de residuos domiciliarios 338.622.174

Mantención de parques y jardines 234.461.707

Mantención alumbrado público 27.592.878

Mantención de señalizaciones de tránsito 33.799.990

Servicios de vigilancia 49.073.610

TOTAL 820.410.810

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1.4.- ASISTENCIA SOCIAL

Para atender las necesidades de las familias de la comuna en situación de

vulnerabilidad social, se invirtieron los siguientes recursos:

PROGRAMAS SOCIALES MONTO ($)

Canastas familiares 6.281.455

Productos farmacéuticos 4.412.648

Materiales para reparación de inmuebles 8.374.981

Pasajes 1.480.400

Servicios funerarios 4.817.000

Asist. Social a personas naturales 20.744.980

Fondos de emergencia 8.788.641

TOTAL 54.900.105

1.5.- CULTURA

La Municipalidad de Nueva Imperial durante el año 2012 realizó una inversión

de M$ 54.246.- en gestión cultural, dando respuesta a requerimientos de diversos gestores culturales y atendiendo audiencias de distintos grupo etáreos.

- 14 -

1.6.- SUBVENCIONES

El Municipio apoya con subvenciones o transferencias directas de recursos a

diversas Instituciones público-privadas y organizaciones territoriales y funcionales. La inversión en esta área el año 2012 ascendió a $ 120.045.869.- distribuido en la siguiente

tabla:

Nº A.- INSTITUCION MONTO ($)

1 Club de Cueca Aperos 1.800.000

2 Club Deportivo Dante 8.200.000

3 Asociacion de Canoas y Kayacs 1.250.000

4 Circulo de Escritores de Nueva Imperial 300.000

5 Comunidad Indígena Pedro Manquillan 200.000

6 Comunidad Indígena Lorenzo Quintriqueo 200.000

7 Comunidad Indígena Lorenzo Curiqueo 200.000

8 Comunidad Indígena Juan Huenchupil 200.000

9 Asociación Clubes Canal Rural 2.500.000

10 Comunidad Indígena Huanaco Huenchun 400.000

11 Comunidad Indígena Álvarez Guaiquin 200.000

12 Taller de Mujeres Artesanas Flor del Copihue 200.000

13 Comunidad Indígena Pedro Quilaqueo 200.000

14 Agrupación de Medicina Herbaria CHOYUN KIMN 300.000

15 Club Deportivo Real Colo Colo 200.000

16 Grupo de Mujeres We Pillen 200.000

17 Club Deportivo José Miguel Carrera Almagro 800.000

18 Comunidad Indígena Sargento Ancamil 2 400.000

19 Comunidad Indígena Bernardo Melin 200.000

20 Comunidad Indígena Loncon 200.000

21 Club Deportivo Colo-Colo Cancura 200.000

22 Comité de Agua Potable Rural Lumahue 350.000

23 Comunidad Indígena Leufuman 200.000

24 Comunidad Indígena Silva Lienqueo 200.000

25 Comunidad Indígena Carlos Catrivil 200.000

26 Club Rehabilitados de Alcohólicos Confraternidad 200.000

27 Comunidad Indígena Ñancupil de Hualacura 650.000

28 Asociación Indígena Txokiñ Mapu 300.000

29 Asociación Indígena Quilachanquin 400.000

30 Comunidad Indígena Calviu Santibano 200.000

31 Comunidad Indígena Juan Millanao 200.000

32 Club Deportivo San Vicente de Imperial 300.000

33 Agrupación de Pequeños Agricultores Wekeche. 200.000

34 Central de Juntas de Vigilancia 2.500.000

35 Club Deportivo Chacabuco 300.000

36 Comunidad Indígena Cavul Collio 200.000

37 Conjunto Folclórico San Francisco 300.000

38 Comunidad Indígena Aucafe Lisahue 200.000

39 Club Deportivo Magallanes 200.000

40 Agrupación de familiares de jóvenes y niños discapacitados La Esperanza

300.000

- 15 -


41 Club Deportivo Juvenil Lumahue 200.000

42 Club Deportivo Escuela Industrial 400.000

43 Agrupación de Danza Folclórica Infantil Semillitas de Imperial 200.000

44 Coro de Profesores de Nueva Imperial 300.000

45 Club Deportivo Arbolito II 200.000

46 Banda Instrumental Santa Cecilia 1.400.000

47 Club Deportivo Porvenir Agrícola 300.000

48 Club Deportivo Liceo de Nueva Imperial 300.000

49 Club Deportivo Gol y Gol 600.000

50 Asociación de Fútbol Amateurs de Nueva Imperial 2.500.000

51 Convención Evangélica Bautista de Chile 200.000

52 Ballet Folclórico de Nueva Imperial BAFONI 200.000

53 Comunidad Indígena Pehuenche 200.000

54 Comité de Agua Potable Rural 200.000

55 Fundación de Beneficencia Hogar de Cristo 400.000

56 Comunidad Indígena Domingo Coliman 200.000

57 Agrupación de Mujeres El Sauce 200.000

58 Club de Rodeo Chileno 600.000

59 Comunidad Indígena Lorenzo Montupil 200.000

60 Comunidad Indígena Hueichaqueo 200.000

61 Comité Agua Potable Rural Molco Bajo Unido 200.000

62 Comunidad Indígena Manuel Huiliman y José Manuel Pichulman

200.000

63 Club Deportivo Magallanes 300.000

64 Comité de Agua Potable Rural Cancura 200.000

65 Comunidad Indígena Juan Calfuqueo 200.000

66 Comunidad Indígena Lienqueo 200.000

67 Comunidad Indígena Agustin Currin 200.000

68 Comunidad Indígena Bartolo Ñonquepan 200.000

69 Comunidad Indígena Nicolás Caniullán 300.000

70 Comunidad Indígena Pedro Ñonque 200.000

71 Comunidad Indígena Painecura Orellana 200.000

72 Club Deportivo Veranil 400.000

73 Iglesia Metodista Pentecostal de Chile 200.000

74 Club Adulto Mayor Las Amapolas 200.000

75 Agrupación Comunitaria La Esperanza 200.000

76 Orquesta Infantil del Teatro Municipal de Nueva Imperial 300.000

77 Compañía de Teatro TEATRAE 200.000

78 Club de Cueca Aperos 250.000

79 Club Deportivo Imperial 300.000

80 Club Deportivo Bernardo O’Higgins 400.000

81 Comunidad Indígena Gallardo Tranamil Pichun 200.000

82 Comunidad Indígena Cristóbal Relmul 200.000

83 Club Deportivo Real Madrid 200.000

84 Cuerpo de Bomberos de Nueva Imperial 3.500.000

85 Junta Vigilancia Chañil Quilaco 200.000

86 Iglesia Metodista Pentecostal de Chile 200.000

- 16 -


87 Comunidad Indígena Pancho Curivil 200.000

88 Comunidad Indígena Luis Millaqueo 200.000 89 Comunidad Indígena Curiche Epul 400.000

90 Comunidad Indígena Juan Puen 200.000 91 Club Adulto Mayor Molco Bajo 200.000

92 Unión Comunal de Adultos Mayores 200.000 93 Comunidad Indígena Antonio Huenulef 200.000

94 Agrupación de Artesanos de Nueva Imperial 250.000 95 Club de Cueca Los Chamantos de Nueva Imperial 200.000

96 Club Deportivo Juvenil Bautista 200.000 97 Iglesia Evangelista Pentecostal de Cristo 200.000

98 Club de Adulto Mayor Vínculos 500.000 99 WE MALAL Deportes Club 200.000

100 Org. Protectora de Animales 150.000 101 Club Deportivo Estrellas de Sur 200.000

102 Iglesia Unida Metodista Pentecostal 200.000 103 Comunidad Indígena Pedro Curiqueo 200.000 104 Comunidad Indígena Ignacio Huilcán 200.000

105 Comunidad Indígena José María Painevilo 200.000 106 Club de Gimnasia Rítmica 400.000

107 Misión Evangélica San Pablo de Chile 200.000 108 Agrupación de Mujeres de Rayen Follen Bochoco 200.000

109 Club Deportivo Alto Boroa 200.000 110 Club De Adulto Mayor Amor y Ternura 100.000

111 Cuerpo de Bomberos Nueva Imperial 3.215.000 112 Central de Juntas de Vigilancia 2.000.000

Nº B.- FONDEVE MONTO ($)

113 Junta Vecinos Nº 1 Ultra Chol-Chol 968.000 114 Junta Vecinos Nº 2 Rafael Sotomayor 968.000 115 Junta Vecinos Nº 3 El Esfuerzo 968.000 116 Junta Vecinos Nº 4 Los Aromos 968.000 117 Junta Vecinos Nº 5 Coilaco 968.000

118 Junta Vecinos Nº 6 Imperial 968.000 119 Junta Vecinos Nº 7 Pedro de Valdivia 968.000 120 Junta Vecinos Nº 10 Diego Portales 968.000 121 Junta Vecinos Nº 11 Villa Almagro 968.000 122 Junta Vecinos Nº 15 Santa Teresa 968.000

123 Junta Vecinos Nº 17 Jaime Poch 968.000 124 Junta Vecinos Nº 18 Juvencio Valle 968.000

125 Junta Vecinos Nº 19 Vista Hermosa 968.000 126 Junta Vecinos Nº 20 Araucanía 968.000 127 Junta Vecinos Nº 21 Eduardo Frei 968.000 128 Junta Vecinos Nº 22 Presidente Lagos 968.000 129 Junta Vecinos Nº 23 Las Violetas 968.000

130 Junta Vecinos Nº 24 Antu Newen 968.000

- 17 -

131 Junta Vecinos Nº 25 Los Alerces 968.000

132 Junta Vecinos Nº 26 Villa La Union 968.000 133 Junta Vecinos Nº 27 Villa Los Ríos 968.000 134 Junta Vecinos Nº 28 Michelle Bachelet 968.000 135 Junta Vecinos Nº 29 Las Golondrina 968.000 136 Junta Vecinos Nº 30 Villa Eugenio Tuma 968.000 137 Junta Vecinos Nº 31 Aromos El Alto 968.000 138 Junta Vecinos Nº 32 Villa El Bosque 968.000

139 Junta Vecinos Nº 33 Villa Las Rosas 968.000 140 Junta Vecinos Nº 34 Bernardo O’Higgins 968.000 141 JJ.VV. Nº 35 Los Volcanes 968.000 142 Comité de Vivienda El Portal II 968.000 143 Comité Cerro Malalcahuello 968.000 144 Union Comunal de Junta de Vecinos 968.000

Nº C.- TRANSFERENCIA A OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS MONTO ($)

145 PRODESAL

15.757.252

146 UFRO (Proyecto PROENTA)

1.800.000

147 Asociación Chilena de Municipalidades

5.763.047

148 Asociación de Municipalidades Región de La Araucanía

2.600.000

149 Programa Mujeres Jefas de Hogar

7.000.000

150 SERCOTEC

300.000

151 SERPLAC IX Región

1.134.570

TOTAL SUBVENCIONES AÑO 2012 120.045.869

- 18 -

1.7.- TRASPASOS

La Municipalidad entrega aportes para gastos de funcionamiento a los Servicios Traspasados, los cuales el año 2012, ascendieron a la suma de:

SERVICIO MONTO ($)

Educación 242.740.000

Cementerio 25.000.000

TOTAL AÑO 2012 267.740.000

1.8.- ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS

En la adquisición de estos Activos se efectuaron los siguientes gastos:

ADQUISICIÓN MONTO ($)

Terrenos 26.000.000

Vehículos 19.990.000

Mobiliarios y otros 9.403.031

Máquinas, equipos de oficina y otros 16.963.925

Equipos computacionales y periféricos 18.627.995

Programas computacionales 1.947.107

TOTAL AÑO 2012 92.932.058

1.9.- INICIATIVAS DE INVERSION

Nº PROYECTO MONTO ($) FINANCIAM.

1 Mejoramiento Camino Peleco-Chivilcoyan 10.730.927 GOB. REGIONAL

2 Instalación Estanque de Petroleo con Surtidor 18.999.244 MUNICIPALIDAD

3 Reparación Posta Municipal Alto Boroa 47.812.083 SUBDERE (PMU)

4

Construcción Veredas Sector El Alto Nva. Imperial, 1º Etapa

7.076.508 SUBDERE (PMU)

5

Const. Servicios Higiénicos y Mejoram. Cubierta Esc. Lifko


6

Const. y Ampliación Casetas de Transmisión Canchas 1 y 2

3.099.999 MUNICIPALIDAD

7 Construcción Feria Ganado Menor 47.996.582 SUBDERE (PMU)

8

Const.Cierre Protec., Iluminac. y Mej. Camarines Cancha Nº2


9 Construcción Pasarela Peatonal Sector Moltrohue 20.995.880 SUBDERE (PMU)

10 Construccion Camarines Estadio Municipal I 26.502.396 MUNICIPALIDAD

11

Mej. Señalizac. de Tránsito Sectores de Escuela en Nva. Imp.


12

Modernizac. e Instalac. de Semáforos en la Comu. de N.Imp.


13

Mej. e Instal. Señales de Tránsito Zona Urbana de Nva.Imp.


14

Mej. e Instalac. Señales de Tránsito en la Ciudad de Nva.Imp.


15

Reposic. y Construc. Veredas Varios Sectores Nva. Imperial


- 19 -

16 Construccion de Paraderos Rurales Varios Sectores 26.267.520 SUBDERE (PMU)

17

Construcción Camarines Cancha Municipal, Sector Manzanal


18

Const. Sede Social Ranquilco Puente Fierro, Comuna N.Imp.


19 Construccion Veredas Cementerio Municipal 4.929.725 SUBDERE (PMU)

20 Anexo Construccion Posta Alto Boroa 4.000.000 MUNICIPALIDAD

TOTAL PROYECTOS DE INVERSION AÑO 2012 374.036.629

2.- ANÁLISIS VARIACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2012 SECTOR EDUCACIÓN MUNICIPAL

El Departamento de Educación Municipal de la comuna de Nueva Imperial, presenta el siguiente detalle de los Ingresos y Gastos de la ejecución presupuestaria correspondiente al año 2012.

2.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS

El total de ingresos percibidos al 31 diciembre de 2012, ascendió a la suma de M$ 3.620.308.- (Tres mil seiscientos veinte millones trescientos ocho mil pesos), los cuales corresponden principalmente a conceptos tales como: Subvención Escolar Ordinaria, Subvención Escolar Preferencial, aportes de la municipalidad, aportes fiscales (bonos, aguinaldos, indemnizaciones), recuperación de licencias médicas y saldo inicial de caja, los cuales se muestran a continuación:

ADQUISICIÓN MONTO (M$) PORCENT. (%)

Subvención Escolar Ordinaria 2.101.885.- 58,06

Subvención Escolar Preferencial 314.265.- 8,68

Otros Aportes 527.246.- 14,56

Ingresos JUNJI 174.850.- 4,83

De otras Entidades Públicas 105.682.- 2,92

Aporte Municipal 242.740.- 6,70

Otros Ingresos 103.535.- 2,86

Venta de Activos No Financieros 105.- 0,00

Saldo Inicial de Caja 50.000.- 1,38

TOTAL AÑO 2012 3.620.308.- 100,00

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS 2012

CLASIFICADOR

DENOMINACION


Presup. Vigente

(M$)

Ingresos Percibidos

(M$)

Saldo presupuse-

tario (M$)

Ingresos por

Percibir (M$)

Subt Item Asig SAsig

05 C x C Transferencias Corrientes 3.148.760 3.594.792 3.466.668 128.124 0

03 De Otras Entidades Públicas 3.148.760 3.594.792 3.466.668 128.124 0 003 De la Subsecretaría de Educación ¹ 2.683.250 3.023.915 2.943.396 80.519 0 001 Subvención de Escolaridad ¹ 2.426.020 2.490.519 2.416.150 74.369 0 002 Otros Aportes ¹ 257.230 533.396 527.246 6.150 0 004 De la Junta Nac. de Jardines Infantiles 220.000 220.000 174.850 45.150 0 001 Convenios Educación Prebásica ¹ 220.000 220.000 174.850 45.150 0 099 De Otras Entidades Públicas ¹ 45.510 108.137 105.682 2.455 0

101 De la Municipalidad a Servicios incorporados a su Gestión

200.000 242.740 242.740 0 0

- 20 -

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 61.520 103.477 103.535 -58 0

01 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas

61.520 93.384 93.442 -58 0

001 Reembolso Art. 4 Ley N°19.345 7.000 2.000 1.704 296 0 002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 54.520 91.384 91.738 -354 0 99 Otros 0 10.093 10.093 0 0

001 Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos

0 10.093 10.093 0 0

10 C x C Venta de Activos No Financieros

0 105 105 0 0

99 Otros Activos no Financieros 0 105 105 0 0 15 Saldo Inicial De Caja 50.000 50.000 50.000 0 0

TOTALES 3.260.280 3.748.374 3.620.308 128.066 0

- 21 -


El total de gastos realizados durante el año 2012 ascendió a la suma total de M$ 3.453.044.- (Tres mil cuatrocientos cincuenta y tres millones cuarenta y cuatro mil pesos), de los cuales el 76 % corresponden a gastos en personal de este total, lo cual se aprecia en a continuación.

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS 2012 PÁGINA 1 DE 4



Presup. Vigente

(M$)


(M$)

Saldo Presupuestario

(M$)

Deuda Exigible


21 C x P Gastos en Personal 2.490.110 2.723.267 2.631.981 91.287 0

01 Personal de Planta 1.094.100 1.112.045 1.058.379 53.667 0 001 Sueldos y Sobresueldos 1.039.180 1.046.837 997.625 49.213 0 001 Sueldos base 380.000 387.150 365.307 21.843 0 002 Asignación de Antigüedad 333.000 333.000 320.048 12.952 0

002 001

Asignación de Experiencia, Art. 48, Ley Nº 19.070 ¹

333.000 333.000 320.048 12.952 0

004 Asignación de Zona 63.000 63.000 55.037 7.963 0 004 004 Complemento de Zona ¹ 63.000 63.000 55.037 7.963 0 008 Asignación de Nivelación 10 80 80 0 0

008 002

Planilla Complementaria, Art. 4 y 11, Ley Nº 19.598 ¹

10 80 80 0 0

009 Asignaciones Especiales 59.370 59.780 55.541 4.239 0

009 001

Monto Fijo Complementario, Art. 3, Ley Nº 19.278 ¹

3.470 3.470 3.066 404 0

002

Unidad de Mejoramiento Profesional, Art. 54 y sgtes., Ley Nº19.070 ¹

1.000 1.000 0 1.000 0

003

Bonificación Proporcional, Art.8 Ley Nº 19.410 ¹

38.400 38.400 36.757 1.643 0

004

Bonificación Especial Profesores Encargados de Escuelas Rurales, Art. 13, Ley Nº 19.715 ¹

7.500 7.500 6.308 1.192 0

009 999 Otras Asignaciones Especiales ¹ 9.000 9.410 9.410 0 0 014 Asignaciones Compensatorias 5.700 5.700 5.584 116 0 014 005 Bonificación Art. 3, Ley Nº 19.200 ¹ 5.700 5.700 5.584 116 0 019 Asignación de Responsabilidad 11.700 11.717 11.533 185 0

019 002

Asignación de Responsabilidad Directiva ¹

10.000 10.000 9.816 185 0

003

Asignación de Responsabilidad Técnico Pedagógica ¹

1.700 1.717 1.717 0 0

028

Asignación de Estímulo Personal Médico y Profesores

44.000 44.010 44.010 0 0

028 001

Asignación por Desempeño en Condiciones Difíciles, Art.50, Ley Nº 19.070

44.000 44.010 44.010 0 0

031

Asignación de Experiencia Calificada

81.000 81.000 80.461 539 0

031 001

Asignación de Perfeccionamiento, Art. 49, Ley Nº 19.070¹

81.000 81.000 80.461 539 0

999 Otras Asignaciones3 61.400 61.400 60.024 1.376 0 002 Aportes del Empleador 33.800 34.167 30.868 3.299 0 002 Otras Cotizaciones Previsionales 33.800 34.167 30.868 3.299 0 003 Asignaciones por Desempeño 12.500 13.888 13.888 0 0 001 Desempeño Institucional 6.000 6.568 6.568 0 0 001 002 Bonificación Excelencia ¹ 6.000 6.568 6.568 0 0 003 Desempeño Individual 6.500 7.320 7.320 0 0

003 004

Asignación Variable por Desempeño Individual ¹

6.500 7.320 7.320 0 0

- 22 -

PÁGINA 2 DE 4



Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible


004 Remuneraciones Variables 200 710 710 0 0 006 Comisiones de Servicios en el País 200 710 710 0 0 005 Aguinaldos y Bonos 8.420 16.443 15.288 1.155 0 001 Aguinaldos 6.300 6.300 5.189 1.111 0 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ 4.000 4.000 3.128 872 0 002 Aguinaldo de Navidad ¹ 2.300 2.300 2.061 239 0 002 Bonos de Escolaridad 2.100 2.100 2.056 44 0 003 Bonos Especiales 10 7.955 7.955 0 0 003 001 Bono Extraordinario Anual ¹ 10 7.955 7.955 0 0

004


10 88 88 0 0

02 Personal a Contrata 535.500 635.151 604.833 30.318 0 001 Sueldos y Sobresueldos 505.000 584.302 564.856 19.446 0 001 Sueldos base 270.000 323.613 310.914 12.699 0 002 Asignación de Antigüedad 84.000 84.755 84.755 0 0

002 001

Asignación de Experiencia, Art. 48, Ley Nº 19.070¹

84.000 84.755 84.755 0 0

004 Asignación de Zona 41.000 46.646 46.646 0 0

004 001

Asignac. de Zona, Art. 7 y 25, D.L. Nº 3.551, de 1981¹

0 3.289 3.289 0 0

003 Complemento de Zona ¹ 41.000 43.357 43.357 0 0 008 Asignación de Nivelación 1.000 3.992 1.894 2.098 0

008 002

Planilla Complementaria, Art. 4 y 11, Ley Nº 19.598¹

1.000 3.992 1.894 2.098 0

009 Asignaciones Especiales 37.000 40.504 40.040 464 0

009 003

Bonificación Proporcional, Art. 8, Ley Nº 19.410¹

28.000 31.251 31.251 0 0

004

Bonificación Especial Profesores Encargados de Escuelas Rurales, Art. 13, Ley 19.715¹

9.000 9.000 8.536 464 0

009 999 Otras Asignaciones Especiales ¹ 0 253 253 0 0

027


33.000 35.882 35.882 0 0

027 001

Asignación por Desempeño en Condiciones Difíciles, Art.50, Ley Nº19.070

33.000 35.882 35.882 0 0

030


2.000 7.623 3.438 4.185 0

030 001

Asignación de Perfeccionam., Art. 49, Ley Nº 19.070

2.000 7.623 3.438 4.185 0

999 Otras Asignaciones 37.000 41.287 41.287 0 0 002 Aportes del Empleador 14.900 17.296 14.519 2.777 0 002 Otras Cotizaciones Previsionales 14.900 17.296 14.519 2.777 0 003 Asignaciones por Desempeño 5.700 10.105 9.223 882 0 001 Desempeño Institucional 4.800 4.800 3.918 882 0 001 002 Bonificación Excelencia ¹ 4.800 4.800 3.918 882 0 003 Desempeño Individual 900 5.305 5.305 0 0

003 003 Asignación Variable por Desempeño Individual ¹

900 5.305 5.305 0 0

004 Remuneraciones Variables 0 4.641 0 4.641 0 003 Asignación Artículo 3º Ley Nº 19.264 0 4.641 0 4.641 0 005 Aguinaldos y Bonos 9.900 18.807 16.235 2.572 0 001 Aguinaldos 7.300 7.327 5.961 1.366 0 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ 5.000 5.000 3.634 1.366 0 002 Aguinaldo de Navidad ¹ 2.300 2.327 2.327 0 0 002 Bono de Escolaridad 2.100 2.100 1.107 993 0 003 Bonos Especiales 0 8.880 8.880 0 0 003 001 Bono Extraordinario Anual ¹ 0 8.880 8.880 0 0

004 Bonificación Adicional al Bono de Escolaridad

500 500 287 213 0

- 23 -

PÁGINA 3 DE 4



Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible



004 Remuneraciones Reguladas por el Código del Trabajo

843.510 945.903 939.359 6.544 0

001 Sueldos 780.600 818.047 817.496 551 0 002 Aporte del Empleador 32.600 38.811 35.085 3.726 0 003 Remuneraciones Variables 2.600 2.717 930 1.787 0 004 Aguinaldos y Bonos 27.710 86.328 85.848 480 0 005 Suplencias y Reemplazos 17.000 30.168 29.410 758 0

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo

719.060 841.311 659.428 181.882 0

01 Alimentos y Bebidas 54.500 80.500 67.639 12.860 0 001 Para Personas 54.500 80.500 67.639 12.860 0 02 Textiles, Vestuario y Calzado 31.500 93.214 38.263 54.951 0

002 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas

27.000 91.214 36.824 54.390 0

003 Calzado 4.500 2.000 1.439 561 0 03 Combustibles y Lubricantes 29.400 31.400 21.668 9.732 0 001 Para Vehículos 22.500 24.350 16.028 8.322 0 003 Para Calefacción 2.550 2.699 1.289 1.410 0 999 Para Otros 4.350 4.351 4.351 0 0 04 Materiales de Uso o Consumo 187.550 121.846 82.491 39.355 0 001 Materiales de Oficina 40.000 28.658 18.524 10.133 0

002 Textos y Otros Materiales de Enseñanza

58.100 21.562 16.010 5.553 0

004 Productos Farmacéuticos 1.500 4.660 4.660 0 0

006 Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas y Otros

1.000 1.000 144 856 0

007 Materiales y Útiles de Aseo 21.000 21.000 16.334 4.666 0 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 4.000 4.120 49 4.071 0

009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales

19.100 13.100 10.852 2.248 0

010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

30.500 15.396 12.512 2.884 0

011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

5.000 5.000 3.163 1.837 0

012 Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

350 350 72 278 0

013 Equipos Menores 1.000 1.000 70 930 0 999 Otros 6.000 6.000 101 5.899 0 05 Servicios Básicos 84.560 92.209 79.432 12.776 0 001 Electricidad 42.050 45.487 36.546 8.941 0 002 Agua 29.050 32.665 32.615 50 0 003 Gas 4.000 4.000 1.253 2.747 0 005 Telefonía Fija 4.500 4.995 4.994 0 0 006 Telefonía Celular 1.800 1.902 1.902 0 0 007 Acceso a Internet 3.000 3.000 2.122 878 0 999 Otros 160 160 0 160 0 06 Mantenimiento y Reparaciones 9.600 18.530 9.972 8.558 0

001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones

1.200 12.421 4.228 8.193 0

002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos

4.000 4.240 4.240 0 0

003 Mantenimiento y Reparación Mobiliarios y Otros

1.000 870 827 43 0

004 Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equipos de Oficina

1.500 330 203 127 0

006 Mantenimiento y Reparación de Otras Maquinarias y Equipos

400 500 474 26 0

- 24 -

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible


007 Mantenimiento y Reparación de Equipos Informáticos

500 169 0 169 0

999 Otros 1.000 0 0 0 0 07 Publicidad y Difusión 900 8.962 8.565 397 0 001 Servicios de Publicidad 700 8.553 8.238 315 0 002 Servicios de Impresión 200 80 0 80 0 999 Otros 0 329 327 2 0 08 Servicios Generales 9.200 9.200 5.404 3.796 0 001 Servicios de Aseo 1.000 1.000 0 1.000 0 007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 2.600 2.600 1.189 1.411 0 999 Otros 5.600 5.600 4.215 1.385 0 09 Arriendos 105.300 172.300 140.884 31.416 0 003 Arriendo de Vehículos 105.200 172.000 140.884 31.116 0 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 0 200 0 200 0 999 Otros 100 100 0 100 0

10 Servicios Financieros y de Seguros

8.250 8.250 8.228 23 0

002 Primas y Gastos de Seguros 8.250 8.250 8.228 23 0 11 Servicios Técnicos y Profesionales 188.100 188.700 181.487 7.213 0 001 Estudios e Investigaciones 95.000 93.075 93.075 0 0 002 Cursos de Capacitación 1.100 16.349 10.778 5.571 0 003 Servicios Informáticos 2.000 2.300 2.300 0 0 999 Otros 90.000 76.976 75.334 1.642 0

12


10.200 16.200 15.395 805 0

002 Gastos Menores 10.100 16.100 15.395 705 0 004 Intereses, Multas y Recargos 100 100 0 100 0

23

C x P Prestaciones de Seguridad Social

15.000 104.501 96.069 8.432 0

01 Prestaciones Previsionales 15.000 104.501 96.069 8.432 0 004 Desahucios e Indemnizaciones 15.000 104.501 96.069 8.432 0 26 C x P Otros Gastos Corrientes 0 244 161 83 0

01 Devoluciones 0 244 161 83 0

29


16.010 47.010 33.463 13.547 0

03 Vehículos 0 23.000 23.000 0 0 04 Mobiliario y Otros 3.000 4.000 3.075 925 0 05 Máquinas y Equipos 6.000 6.000 0 6.000 0 001 Máquinas y Equipos de Oficina 5.000 5.000 0 5.000 0 999 Otras 1.000 1.000 0 1.000 0 06 Equipos Informáticos 6.000 13.000 7.388 5.612 0

001

Equipos Computacionales y Periféricos

6.000 13.000 7.388 5.612 0

07 Programas Informáticos 1.000 1.000 0 1.000 0 001 Programas Computacionales 1.000 1.000 0 1.000 0 99 Otros Activos no Financieros 10 10 0 10 0 34 C x P Servicio de la Deuda 20.000 31.942 31.942 0 0

07 Deuda Flotante 20.000 31.942 31.942 0 0 35 Saldo Final de Caja 100 100 0 100 0

TOTALES 3.260.280 3.748.375 3.453.044 295.331 0

- 25 -

3.- ANÁLISIS VARIACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA SECTOR SALUD

3.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS SECTOR SALUD

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO INGRESOS 2012

CLASIFICADOR

DENOMINACION


Presup. Vigente

(M$)

Ingresos Percibidos

(M$)


(M$)

Ingresos por

Percibir (M$)

Subt Item Asig SAsig

05 C x C Transferencias Corrientes 1.760.116 2.014.586 2.021.011 -6.425 0 03 De Otras Entidades Públicas 1.760.116 2.014.586 2.021.011 -6.425 0 006 Del Servicio de Salud ¹ 1.742.676 1.980.606 1.987.103 -6.497 0 001 Atención Primaria Ley Nº 19.378 Art.49 1.536.000 1.743.000 1.748.951 -5.951 0 002 Aportes Afectados ¹ 206.676 237.606 238.152 -546 0 099 De Otras Entidades Públicas ¹ 17.440 33.980 33.908 72 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 53.760 87.310 79.697 7.613 0

01

Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas

50.100 83.210 75.601 7.609 0

001 Reembolso Art. 4 Ley N° 19.345 100 450 449 1 0 002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 50.000 82.760 75.152 7.608 0 99 Otros 3.660 4.100 4.096 4 0

001

Devoluciones y Reintegros no Provenientes de Impuestos

2.160 3.245 3.244 1 0

999 Otros 1.500 855 852 3 0

15 Saldo Inicial de Caja 70.000 205.900 205.900 0 0

TOTALES 1.883.876 2.307.796 2.306.608 1.188 0

3.2.- ORIGEN DE LOS EGRESOS SECTOR SALUD

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO GASTOS 2012

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible


21 C x P Gastos en Personal 1.442.636 1.592.489 1.536.791 55.698 0 01 Personal de Planta 1.111.120 1.139.478 1.107.607 31.872 0 001 Sueldos y Sobresueldos 942.750 930.365 902.437 27.928 0 001 Sueldos base 361.500 346.350 338.140 8.210 0 004 Asignación de Zona 54.225 54.225 50.721 3.504 0

004 002

Asignación de Zona, Art. 26, de la Ley Nº 19.378 y Ley Nº 19.354 ¹

54.225 54.225 50.721 3.504 0


009 007

Asignación Especial Transitoria, Art. 45, Ley Nº 19.378 ¹

50.400 52.400 51.785 615 0

009 999 Otras Asignaciones Especiales ¹ 13.255 27.470 27.454 16 0 011 Asignación de Movilización 18.000 18.000 16.549 1.451 0

011 001

Asignación de Movilización, Art. 97, letra b), Ley Nº 18.883 ¹

18.000 18.000 16.549 1.451 0

019 Asignación de Responsabilidad 12.050 12.050 9.567 2.483 0

019 002

Asignación de Responsabilidad Directiva ¹

12.050 12.050 9.567 2.483 0

028


65.070 65.070 62.292 2.778 0

028 002

Asignación por Desempeño en Condiciones Difíciles, Art.28 Ley Nº 19.378

65.070 65.070 62.292 2.778 0

031


6.750 7.850 7.791 59 0

031 002

Asignación Post Título, Art. 42, Ley Nº 19.378 ¹

6.750 7.850 7.791 59 0

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible


044

Asignación de Estímulo, Art. 14 Ley Nº 15.076

361.500 346.950 338.138 8.812 0

044 001

Asignación de Atención Primaria Municipal

361.500 346.950 338.138 8.812 0

002 Aportes del Empleador 25.700 25.700 25.403 297 0 002 Otras Cotizaciones Previsionales 25.700 25.700 25.403 297 0 002 001 Otras Cotizaciones Previsionales 25.700 25.700 25.403 297 0 003 Asignaciones por Desempeño 114.000 142.085 141.958 127 0 002 Desempeño Colectivo 100.000 126.085 126.084 1 0

002 003

Asignación de Desarrollo y Estímulo al Desempeño Colectivo Ley Nº 19.813 ¹

100.000 126.085 126.084 1 0


003 005

Asignación de Mérito, Art. 30, de la Ley Nº 19.378, y Ley Nº 19.607 ¹

14.000 16.000 15.874 126 0

004 Remuneraciones Variables 15.600 15.600 13.191 2.409 0 005 Trabajos Extraordinarios 13.200 13.200 11.536 1.664 0 006 Comisiones de Servicios en el País 2.400 2.400 1.655 745 0 005 Aguinaldos y Bonos 13.070 25.728 24.618 1.111 0 001 Aguinaldos 8.500 8.500 7.578 922 0 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ 4.500 4.500 4.340 160 0 002 Aguinaldo de Navidad ¹ 4.000 4.000 3.238 762 0 002 Bonos de Escolaridad 3.270 3.270 3.190 80 0 003 Bonos Especiales 200 12.858 12.858 1 0 003 001 Bono Extraordinario Anual ¹ 200 12.858 12.858 1 0

004


1.100 1.100 992 108 0

02 Personal a Contrata 246.814 355.309 333.140 22.168 0 001 Sueldos y Sobresueldos 214.934 310.604 293.358 17.245 0 001 Sueldos base 83.975 119.325 112.476 6.849 0 004 Asignación de Zona 12.605 17.105 16.867 238 0

004 002

Asignación de Zona, Art. 26, Ley Nº 19.378 y Ley Nº 19.354 ¹

12.605 17.105 16.867 238 0


009 007

Asignación Especial Transitoria, Art. 45, Ley Nº 19.378 ¹

10.845 25.065 24.218 847 0

009 999 Otras Asignaciones Especiales ¹ 1.085 4.985 4.917 68 0 011 Asignación de Movilización 5.393 5.493 5.387 106 0

011 001

Asignación de Movilización, Art. 97, letra b), Ley Nº 18.883 ¹

5.393 5.493 5.387 106 0

018 Asignación de Responsabilidad 2.531 2.631 2.581 49 0 018 001 Asignación de Responsabilidad Directiva 2.531 2.631 2.581 49 0

027


14.405 14.405 14.063 342 0

027 002

Asignación por Desempeño en Condiciones Difíciles, Art.28 Ley Nº19.378

14.405 14.405 14.063 342 0

030 Asig. por Experiencia Calificada 120 450 401 49 0

030 002

Asigación Post Título, Art. 42, Ley Nº 19.378

120 450 401 49 0

042

Asignación de Atención Primaria Municipal

83.975 121.145 112.448 8.697 0

002 Aportes del Empleador 6.810 7.810 7.492 318 0 002 Otras Cotizaciones Provisionales 6.810 7.810 7.492 318 0 002 001 Otras Cotizaciones Provisionales 6.810 7.810 7.492 318 0 003 Asignaciones por Desempeño 16.300 20.735 20.619 116 0 002 Desempeño Colectivo 14.300 19.335 19.236 99 0

002 003

Asignación de Desarrollo y Estímulo al Desempeño Colectivo Ley Nº 19.813 ¹

14.300 19.335 19.236 99 0

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Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible



003 004

Asignación de Mérito, Art. 30, de la Ley Nº 19.378, Ley Nº 19.607 ¹

2.000 1.400 1.383 17 0

004 Remuneraciones Variables 4.400 3.400 2.557 843 0 005 Trabajos Extraordinarios 2.600 1.600 1.349 251 0 006 Comisiones de Servicios en el País 1.800 1.800 1.208 592 0 005 Aguinaldos y Bonos 4.370 12.760 9.114 3.646 0 001 Aguinaldos 2.800 2.890 2.808 82 0 001 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias ¹ 1.500 1.590 1.571 19 0 002 Aguinaldo de Navidad ¹ 1.300 1.300 1.237 63 0 002 Bono de Escolaridad 1.000 1.000 980 20 0 003 Bonos Especiales 200 8.500 4.995 3.505 0 003 001 Bono Extraordinario Anual ¹ 200 8.500 4.995 3.505 0

004


370 370 331 39 0

03 Otras Remuneraciones 84.702 97.702 96.044 1.658 0 002 Honorarios Asimilados a Grados 84.702 97.702 96.044 1.658 0

22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 434.400 683.467 407.319 276.151 0 01 Alimentos y Bebidas 900 1.900 875 1.025 0 001 Para Personas 900 1.900 875 1.025 0 02 Textiles, Vestuario y Calzado 800 5.300 2.192 3.108 0 001 Textiles y Acabados Textiles 150 150 0 150 0

002

Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas

300 4.750 1.952 2.798 0

003 Calzado 350 400 240 160 0 03 Combustibles y Lubricantes 33.750 59.750 46.136 13.615 0 001 Para Vehículos 13.200 12.800 12.019 782 0 003 Para Calefacción 20.400 46.400 33.743 12.657 0 999 Para Otros 150 550 374 176 0 04 Materiales de Uso o Consumo 287.050 499.617 272.284 227.333 0 001 Materiales de Oficina 10.000 14.180 9.732 4.448 0

002

Textos y Otros Materiales de Enseñanza

100 100 0 100 0

003 Productos Químicos 2.400 2.200 119 2.081 0 004 Productos Farmacéuticos 178.000 308.000 164.894 143.106 0 005 Materiales y Útiles Quirúrgicos 74.300 120.367 73.986 46.381 0

006


500 400 0 400 0

007 Materiales y Útiles de Aseo 10.000 16.000 12.154 3.846 0 008 Menaje para Oficina, Casino y Otros 300 300 93 207 0

009

Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales

750 3.390 2.785 605 0

010

Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles

7.080 20.060 4.728 15.332 0

011

Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos

2.520 2.520 2.352 168 0

012

Otros Materiales, Repuestos y Útiles Diversos

500 1.500 259 1.241 0

013 Equipos Menores 100 5.100 620 4.480 0 999 Otros 500 5.500 562 4.938 0 05 Servicios Básicos 65.100 64.650 45.425 19.225 0 001 Electricidad 24.000 23.670 17.140 6.530 0 002 Agua 25.100 24.620 15.178 9.442 0 003 Gas 400 400 358 42 0 004 Correo 60 120 90 30 0 005 Telefonía Fija 14.000 13.985 11.347 2.638 0 006 Telefonía Celular 600 915 911 4 0 007 Acceso a Internet 840 840 401 439 0 999 Otros 100 100 0 100 0

- 28 -

PÁGINA 4 DE 4 CLASIFICADOR

DENOMINACION Presup. Inicial (M$)

Presup. Vigente

(M$)


(M$)


(M$)

Deuda Exigible


06 Mantenimiento y Reparaciones 12.500 13.500 8.536 4.965 0

001

Mantenimiento y Reparación de Edificaciones

3.600 3.500 1.875 1.625 0

002

Mantenimiento y Reparación de Vehículos

4.800 4.800 3.969 831 0

003

Mantenimiento y Reparación Mobiliarios y Otros

0 50 16 34 0

004

Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equipos de Oficina

100 1.100 48 1.052 0

006

Mantenimiento y Reparación de Otras Maquinarias y Equipos

3.000 3.000 2.566 434 0

007

Mantenimiento y Reparación de Equipos Informáticos

800 800 0 800 0

999 Otros 200 250 62 189 0 07 Publicidad y Difusión 2.830 2.830 2.540 290 0 001 Servicios de Publicidad 2.180 2.280 2.237 43 0 002 Servicios de Impresión 550 450 303 147 0 999 Otros 100 100 0 100 0 08 Servicios Generales 17.290 21.740 18.848 2.892 0 001 Servicios de Aseo 1.000 6.650 4.872 1.778 0 002 Servicios de Vigilancia 12.100 9.870 9.815 55 0 007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 1.650 1.650 1.263 387 0

010

Servicios de Suscripción y Similares

300 300 0 300 0

011

Servicios de Producción y Desarrollo de Eventos

240 240 0 240 0

999 Otros 2.000 3.030 2.898 132 0 09 Arriendos 650 650 119 531 0 003 Arriendo de Vehículos 50 50 0 50 0 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 500 500 119 381 0 999 Otros 100 100 0 100 0 10 Servicios Financieros y de Seguros 4.250 4.250 3.976 274 0 002 Primas y Gastos de Seguros 4.250 4.250 3.976 274 0 11 Servicios Técnicos y Profesionales 6.220 6.220 4.440 1.781 0 002 Cursos de Capacitación 3.000 3.000 1.651 1.350 0 003 Servicios Informáticos 3.120 3.120 2.789 331 0 999 Otros 100 100 0 100 0

12


3.060 3.060 1.948 1.112 0

002 Gastos Menores 3.000 3.000 1.948 1.052 0 005 Derechos y Tasas 50 50 0 50 0 999 Otros 10 10 0 10 0

29


4.100 29.100 18.567 10.533 0

03 Vehículos 0 15.000 13.221 1.779 0 04 Mobiliario y Otros 500 5.515 2.016 3.499 0 05 Máquinas y Equipos 1.000 985 598 387 0 001 Máquinas y Equipos de Oficina 500 135 0 135 0 999 Otras 500 850 598 252 0 06 Equipos Informáticos 2.000 7.000 2.170 4.830 0

001

Equipos Computacionales y Periféricos

2.000 7.000 2.170 4.830 0

07 Programas Informáticos 600 600 562 38 0 001 Programas Computacionales 500 600 562 38 0 002 Sistema de Información 100 0 0 0 0

35 Saldo Final de Caja 2.741 2.741 0 2.741 0

TOTALES 1.883.877 2.307.797 1.962.677 345.123 0

- 29 -

4.- ANALISIS VARIACIÓN EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ÁREA CEMENTERIO

4.1.- ORIGEN DE LOS INGRESOS

BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO 2012

CLASIFICADOR DENOMINACIÓN


Presupuesto Vigente

(M$)

Ingresos Percibidos

(M$)

Saldo Presu-

puestario (M$)

Deuda Exigible

(M$) Subt Item Asig S.Asig

03

C x C Tributos sobre el uso de bienes y la realización de actividades

7.500 7.900 8.009 -109 0

01 Patentes y Tasas por Derechos 7.500 7.900 8.009 -109 0 003 Otros Derechos 7.500 7.900 8.009 -109 0 999 Otros ¹ 7.500 7.900 8.009 -109 0 05 C x C Transferencias Corrientes 29.000 29.000 27.715 1.285 0

03 De Otras Entidades Públicas 29.000 29.000 27.715 1.285 0 099 De Otras Entidades Públicas ¹ 4.000 4.000 2.715 1.285 0

101

De la Municipalidad a Servicios incorporados a su Gestión

25.000 25.000 25.000 0 0

08 C x C Otros Ingresos Corrientes 500 500 0 500 0

01

Recuperación y Reembolsos por Licencias Médicas

500 500 0 500 0

002 Recuperaciones Art. 12 Ley N° 18.196 500 500 0 500 0 10 C x C Venta de Activos No Financieros 12.000 12.600 12.569 31 0

01 Terrenos 12.000 12.600 12.569 31 0 15 Saldo Inicial de Caja 4.000 8.115 8.115 0 0

TOTALES 53.000 58.115 56.408 1.707 0


BALANCE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA ACUMULADO 2012



Presupuesto Vigente

(M$)

Obligaciones Devengadas

(M$)

Saldo Presu-

puestario (M$)

Deuda Exigible


21 C x P Gastos en Personal 45.320 48.420 41.800 6.620 0


004

Remunerac. Reguladas por el Código del Trabajo

45.320 48.420 41.800 6.620 0

001 Sueldos 37.000 37.620 32.331 5.289 0 002 Aportes del Empleador 1.720 1.720 1.386 334 0 003 Remuneraciones Variables 4.900 5.900 5.368 532 0 004 Aguinaldos y Bonos 1.700 3.180 2.715 465 0 22 C x P Bienes y Servicios de Consumo 3.350 4.440 2.741 1.699 0

02 Textiles, Vestuario y Calzado 1.000 1.000 1.000 0 0 002 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 1.000 845 845 0 0 003 Calzado 0 155 155 0 0 04 Materiales de Uso o Consumo 950 1.640 1.197 443 0

006


200 485 60 425 0

012

Otros Materiales, Repuestos y Utiles Diversos

0 615 613 2 0

013 Equipos Menores 500 0 0 0 0 999 Otros 250 540 524 16 0 05 Servicios Básicos 1.150 1.550 526 1.024 0 001 Electricidad 300 700 143 557 0 002 Agua 500 500 77 423 0 005 Telefonía Fija 350 350 306 44 0 06 Mantenimiento y Reparaciones 200 200 0 200 0 999 Otros 200 200 0 200 0

- 30 -



Presupuesto Vigente

(M$)

Obligaciones Devengadas

(M$)

Saldo Presu-

puestario (M$)

Deuda Exigible


08 Servicios Generales 50 50 18 32 0

007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 50 50 18 32 0

23 C x P Prestaciones de Seguridad Social 4.200 5.125 5.085 40 0

01 Prestaciones Previsionales 4.200 5.125 5.085 40 0

004 Desahucios e Indemnizaciones 4.200 5.125 5.085 40 0

35 Saldo Final de Caja 130 130 0 130 0

TOTALES 53.000 58.115 49.626 8.489 0

5.- MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS AÑO 2012

Nº SECTOR FECHA DECRETO

ALCALDICIO Nº

1 MUNICIPAL 23/01/2012 60

2 SALUD 22/02/2012 129

3 CEMENTERIO 22/03/2012 160

4 MUNICIPAL 24/04/2012 276

5 MUNICIPAL 24/04/2012 277

6 MUNICIPAL 22/05/2012 313

7 MUNICIPAL 22/05/2012 314

8 MUNICIPAL 22/05/2012 315

9 EDUCACION 11/06/2012 333

10 MUNICIPAL 11/06/2012 334

11 EDUCACION 11/06/2012 335

12 EDUCACION 25/06/2012 338

13 EDUCACION 28/06/2012 357

14 MUNICIPAL 24/07/2012 394

15 EDUCACION 28/08/2012 452

16 EDUCACION 28/08/2012 453

17 MUNICIPAL 28/08/2012 454

18 MUNICIPAL 25/09/2012 486

19 MUNICIPAL 25/09/2012 487

20 MUNICIPAL 25/09/2012 488

21 SALUD 25/09/2012 489

22 EDUCACION 24/10/2012 520

23 MUNICIPAL 24/10/2012 521

24 MUNICIPAL 24/10/2012 522

25 EDUCACION 24/10/2012 523

26 EDUCACION 27/11/2012 608

27 MUNICIPAL 27/11/2012 609

28 MUNICIPAL 27/11/2012 610

29 MUNICIPAL 27/11/2012 611

30 EDUCACION 27/11/2012 612

31 EDUCACION 28/12/2012 680

32 EDUCACION 28/12/2012 681

33 EDUCACION 28/12/2012 682

34 MUNICIPAL 28/12/2012 683

35 SALUD 28/12/2012 684

36 CEMENTERIO 28/12/2012 685

37 MUNICIPAL 28/12/2012 686

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II.- EJECUCIÓN PLAN DE DESARROLLO COMUNAL INFORME DE AVANCE POR LINEAMIENTO ESTRATÉGICO

ANTECEDENTES REFERENCIALES

La Ilustre Municipalidad de Nueva Imperial durante el año 2012 asume el segundo año de ejecución del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) 2011-2014, dando cumplimiento a las exigencias de la Ley Orgánica de Municipalidades Nº 18.695.

Es necesario recordar que durante el año 2010, el equipo municipal implementa

un proceso de participación ciudadana para actualizar el Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO) período 2011-2014.

En consecuencia la gestión municipal durante el año 2012 obedece a los

lineamientos de desarrollo estratégicos definidos en el PLADECO: 1.- Desarrollo institucional en busca de la excelencia 2.- Desarrollo social centrado en la familia 3.- Educación y salud de excelencia 4.- Fomento productivo 5.- Desarrollo turístico centrado en la identidad cultural 6.- Fomento del empleo y la calificación del recurso humano 7.- Promoción de la actividad física y el deporte 8.- Promoción de la cultura y las artes 9.- Protección de recursos naturales y medio ambiente 10.- Desarrollo territorial y urbanístico 11.- Sistema integrado de seguridad pública

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LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 1: DESARROLLO INSTITUCIONAL EN BUSCA DE LA EXCELENCIA

Política: Promover una cultura organizacional basada en los valores de la función pública y el modelo gerencial, flexible y dinámica ante los cambios del entorno; orientada a satisfacer con estándares de calidad a la comunidad. Fin: Fortalecer el papel del municipio como un ente promotor y articulador de los procesos de desarrollo local, logrando una positiva percepción de la comunidad respecto a la calidad de los servicios municipales.

Propósito 1: Adecuar la estructura administrativa del Municipio a las actuales exigencias del entorno.

Componentes Actividades Realizadas Indicadores

Fortalecer la estructura administrativa municipal, creando el Departamento de Medio Ambiente, el Departamento de Turismo, y la Oficina Municipal de Proyectos de Agua Potable Rural.

Se estructura el Departamento de Medio Ambiente, liderado desde el Departamento de Salud, con asignación de 02 profesionales en forma permanente y espacio propio. Validación de las

nuevas unidades municipales a nivel institucional y por parte de la comunidad.

Desde el mes de abril comienza a funcionar el Departamento de Turismo, instalado en el Centro Cultural a cargo de un profesional especialista en el área.

Para un mejor servicio a la comunidad en el mes de marzo se crea la Unidad de Proyectos de Agua Potable Rural, dependiente de la SECPLA3.

3 SECPLA: Secretaría de Planificación Comunal

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Propósito 2: Favorecer una política de recursos humanos orientada a dignificar el rol de los funcionarios municipales y la promoción de la calidad de vida en el trabajo con el fin de elevar la motivación de la organización como un medio efectivo para mejorar la productividad laboral.


Desarrollar sólidas competencias técnicas en los funcionarios para la acreditación de los servicios municipales.

Validación del Plan de Mejoras de los servicios municipales, de acuerdo a la metodología del programa “Mejoramiento Progresivo de la Calidad de la Gestión Municipal” SUBDERE4.

Convenio de Participación en el Programa de Mejoramiento de la Gestión SUBDERE hasta el 31 de Diciembre de 2013.

Informatización de la sala de examenes teóricos por licencias de conducir clace B y C, de acuerdo a la normativa vigente.

El municipio logra posicionarse entre las primeras 6 comunas de la región que moderniza este servicio.

Mejoramiento de los espacios físicos y condiciones laborales.

Se continúan realizando obras de mantención y de mejoramiento en diversas oficinas municipales, dotándolas de nuevo mobiliario y equipos computacionales.

El 100% De las dependencias municipales se encuentran en condiciones óptimas para funcionar.

Se activa el Comité Paritario de Higiene y Seguridad, incorporándose al municipio un profesional prevencionista de riesgos.

Se actualiza el reglamento de higiene y seguridad.

Se constituye el Comité Paritario.

Se elabora el Plan de Emergencia y Evacuación.

Instalación de Estanque Surtidor de Combustible.

Se aprueba reglamento de funcionamiento y se licita servicio de suministro de combustible.

Promover un clima laboral satisfactorio, basado en la cultura del reconocimiento, motivación, desarrollo personal, y relaciones humanas saludables y solidarias.

Se continúa implementado el Programa de Autocuidado para los funcionarios.

Plan Anual de Autocuidado. Se reconoce públicamente a los funcionarios que se han destacado en sus labores.

Se elabora en forma participativa la Política de Bienestar del Personal.

Se socializa la Política de Bienestar con el Concejo Municipal y funcionarios.

4 SUBDERE: Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo

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Propósito 3: Promover la innovación en los servicios municipales y el adecuado manejo de información para la toma de decisiones y gestión de trámites administrativos; potenciando la adecuada utilización de recursos tecnológicos.


Alinear la organización en función de objetivos compartidos, analizando la información institucional para la toma de decisiones colectivas.

Reuniones de directivos cada quince días, para coordinar la gestión municipal.

Funcionarios municipales informados de los lineamientos estratégicos de la organización.

Asambleas generales de carácter mensual para dar a conocer información institucional relevante.

Incorporar el uso de las nuevas tecnología a la gestión municipal.

Se adquieren equipos computacionales y un servidor para bases de datos SQL5 complementando la funcionalidad de la ampliación de internet banda ancha a 6 GB.

Mayor rapidez y soporte de los sistemas internos de información y gestión del municipio.

Propósito 4: Fortalecer el trabajo en equipo y la adecuada gestión de redes institucionales y comunitarias, desde el enfoque de la participación, control y evaluación social.


Potenciar la gestión municipal integral con metodologías de participación ciudadana.

Continuidad del programa Municipio Móvil. Mayor cobertura de los diferentes servicios municipales, lo que impacta positivamente en la comunidad.

Creación de 02 Delegaciones Municipales en barrios periféricos.

Propósito 5: Desarrollar una estrategia comunicacional para difundir la gestión municipal, con énfasis en la labor promocional y educativa.


Informar en forma oportuna a la comunidad respecto a la oferta programática local y proyectos de inversión, gestionando adecuadamente los medios de comunicación social.

02 Ediciones revista Riberas de Imperial.

Plan de difusión y comunicación de la gestión municipal actualizado, y conectado a las redes sociales.

Actualización del link de transparencia.

Programa radial diario.

Programa TV semanal.

Periódico semanal.

Incorporación de las redes sociales.

Cartelera instalada en el Centro Cultural.

Instalación de vitrinas diario mural en espacios municipales de gran afluencia de público.

5 SQL: Lenguaje de Consulta Estructurado

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GESTION DE RECURSOS

PROYECTOS APROBADOS

Nº PROYECTO BENEFICIARIOS MONTO ($) FUENTE

FINANCIAMIENTO

01 Adquisición de un Servidor para base de datos SQL

Funcionarios municipales

10.999.683 Municipio

02 Adquisición de equipos computacionales

4 Direcciones municipales

4.671.669 Municipio

03 Adquisición de mobiliario Funcionarios municipales

9.403.031 Municipio

04 Reparación y Mejoramiento de oficinas

Funcionarios municipales


05 Instalación Estanque Surtidos de Combustibles

Parque vehicular municipal


TOTAL 70.785.873

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LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 2: DESARROLLO SOCIAL CENTRADO EN LA FAMILIA

Política: Nueva Imperial contribuye al adecuado funcionamiento de la familia a través de iniciativas diseñadas desde un enfoque participativo e intercultural, orientadas a fortalecer las potencialidades socio familiares y la eficiente activación de redes de apoyo para promover el acceso equitativo e igualdad de oportunidades al desarrollo económico social. Fin: Promover factores protectores para la familia, con la finalidad de potenciar sus competencias y habilidades en su rol formativo y socializador, contribuyendo a la armonía de la dinámica familiar.

Propósito 1: Fortalecer el desarrollo de habilidades en la familia potenciando los recursos personales y sociales necesarios para el proceso de crianza y cuidado de los niños y niñas, con énfasis en la educación valórica y la resolución no violenta de conflictos.


Generar instancias de orientación y formación a las familias para apoyar el ejercicio responsable y saludable de las competencias parentales.

Realización de ciclo anual de talleres por profesionales de Oficina de Protección de Derechos; realizado en torno a las temáticas de habilidades parentales, crianza responsable en :

Villa Presidente Lagos.

Escuela particular San Marcos.

Sector Manzanal.

Escuela Santa María de Boroa.

Mujeres Tutoras Programa de Residencia Familiar.

172 Personas participan del ciclo de talleres de roles parentales.

Reforzar el desarrollo de mecanismos de resolución no violenta de conflictos a través de la comunicación efectiva que propicie el desarrollo armónico del sistema familiar.

Familias participan de un proceso de intervención familiar en la Oficina de Protección de Derechos.

18 Familias se encuentran en proceso de intervención en revinculación familiar.

Entrega de orientación legal a familias en relación pensión de alimentos, relación directa y regular, filiación, pensión de alimentos, reconocimiento de paternidad, etc.

Se les entrega orientación a 100 familias en dependencia de OPD7.

7 OPD: Oficina de Protección de Derechos de la Infancia y Adolescencia

- 37 -

Propósito 2: Fortalecer y desarrollar factores protectores para la vida en pareja.


Generar instancias de encuentro y aprendizaje para parejas.

Realización de ciclos de talleres y capacitaciones a jóvenes, embarazadas; madres y padres adolescentes en torno a la responsabilidad de ser padres y estudiantes. en cada uno de los siete liceos y colegios de educación media de la comuna (Liceo Industrial, Liceo Luís González Vásquez, Liceo Comercial, Colegio San Francisco de Asís, Liceo Príncipe de Gales, Amul Kewun y La Granja)

Se trabajó con 61 jóvenes padres y madres adolescentes en forma permanente, en tormo a esta temática.

Propósito 3: Promocionar la vida familiar comunitaria y el adecuado uso del tiempo libre.


Entregar a la familia alternativas de formación, encuentro y esparcimiento comunitario.

Ejecución del Programa Municipio Móvil: Paso a paso en tu barrio, en base a las necesidades detectadas en cada territorio.

Actualmente se realiza un trabajo con 32 territorios y/o Juntas de Vecinos del sector urbano de la

comuna.

Habilitación de sede social Villa La Unión como Delegación Municipal El Alto.

Incorporación de 2 profesionales trabajadoras sociales.

Implementación de estrategias de difusión a nivel territorial para que las familias reconozcan los recursos comunitarios y los programas de desarrollo.

Firma de convenio de colaboración entre la Municipalidad y la Junta de

Vecinos Villa La Unión.

Implementación de programas de celebraciones y actividades en el ámbito de la cultura, el deporte y la recreación.

Entrega periódica de información escrita (diario, invitaciones, dípticos, afiches, entre otros) por medio de la coordinación con el equipo ejecutor de cada sector.

Implementación de Programa de Promoción de la Salud Preventiva, cuidado del medio ambiente y tenencia responsable de mascotas.

100% De los sectores recibe atención de salud preventiva.

50% De los sectores recibe charlas de cuidado del medio ambiente.

20% De los sectores realiza charlas de tenencia responsable de mascotas.

Actualización del Plan de trabajo anual de la Red de Infancia y Familia de la comuna.

Reuniones de reactivación de la Red con la participación de instituciones y programas de la comuna.

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Componentes Actividades Realizadas

Indicadores

Fortalecer y potenciar las capacidades de las familias como principal agente de prevención del consumo de drogas y alcohol. (Continúa)

Ciclo de capacitación en competencias preventivas en materia de alcohol y drogas y sus consecuencias.

1.162 Jóvenes, padres y apoderados del internado masculino Luís González Vásquez, Centro de Cumplimiento Penitenciario, Escuelas República, Juan XXII, Malle Arauco y Trayendo; Junta de Vecinos de Villa Almagro, Programa de Residencia Familiar, grupo BMX, (deporte de bicicross estilo libre), Rotary Club, Liceo La Granja, Escuela Leftraru, Escuela José Giordano y Escuela Crucero, capacitados en competencias preventivas.

Certificación Establecimientos en Competencias

Preventivas.

05 Establecimientos educacionales en la comuna focalizados por el Programa Previene participan de procesos de certificación en temáticas preventivas involucrando a más de 1.000 alumnos.

Construcción de Planes de Acción Preventivas para establecimientos del Programa Chile Previene en la Escuela.

04 Establecimientos de la comuna focalizados por Programa CHILE Previene (Escuela República, Escuela Juan XXIII, Escuela MalleArauco y Escuela Trayenko) cuentan con Planes de Acción, para desarrollar actividades de prevención.

Jornada masiva para la construcción de la Política Comunal de Drogas y Alcohol y Jornada Validación Política Comunal Drogas y Alcohol.

80 Actores relevantes de la comuna, entre los que se encuentran alumnos de establecimientos educacionales tanto urbanos como rurales, dirigentes sociales, profesionales de la educación representantes de organizaciones religiosas, de seguridad civil, además de Carabineros; participan del trabajo en 6 mesas de diálogo: tratamiento, prevención urbano, prevención rural, prevención jóvenes, control e integración social.

Campañas comunales preventivas ambulancia “Cero Alcohol” en la conducción.

05 Campañas realizadas junto a Carabineros con la presencia del Director Regional del SENDA8 y el

equipo Previene, en toda la comuna.

Acompañamiento y capacitación en la ejecución del programa preventivo escolar ACTI.TU.D.9

72 Establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados, urbanos y rurales cuentan con material del programa de prevención ACTI.TU.D. en español y mapudungun.

Jornadas de capacitación a profesores y alumnos de colegios focalizados.

170 Profesores de los establecimientos educacionales La Granja, Leftraru, Luís González Vásquez, José Giordano y Escuela Belén, se capacitan en guías de Micro Tráfico, Manual de Convivencia Escolar, Detección Precoz.

8 SENDA: Servicio Nacional para la Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y Alcohol

9 ACTI.TU.D.: Activa Tu Desarrollo, Programa de Prevención

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Componentes Actividades Realizadas

Indicadores

(Continúa) Se capacitan a alumnos de establecimientos educacionales de la comuna.

48 Alumnos de la Escuela República y Crucero participan en competencias preventivas, debates, estrategias de pares.

Se ejecutan ferias preventivas con establecimientos

educacionales.

Se desarrollan 2 ferias preventivas con establecimientos educacionales focalizados

(Escuela República y Escuela Crucero).

Ejecución programa “A Tiempo” sobre prevención selectiva en establecimientos focalizados.

100 Alumnos en situación de vulnerabilidad de la Escuela Juan XXII y Luís González Vásquez son seleccionados junto a sus familias nucleares, para ser intervenidos con dupla psicosocial a través de talleres grupales, intervención familiar e individual.

Desarrollar una Política Comunal de Prevención, Tratamiento y Rehabilitación del consumo y control de drogas, en el marco de la Estrategia Nacional de Drogas.

Se elabora la Política Comunal de Prevención de Drogas y Alcohol.

Instrumento diagnóstico comunal de drogas, realizando en base a mesas de debates y validación, encuentras y recopilación de material.

Propósito 4: Mejorar la calidad del servicio y cobertura de programas sociales dirigidos al grupo familiar.


Contribuir al desarrollo integral de la mujer, con la finalidad de potenciar recursos individuales y familiares. (Continúa)

Ciclo de charlas socioeducativos en la prevención anticipada frente a actos de violencia intrafamiliar.

231 Personas de diferentes agrupaciones como;

PROFOCAF (Programa de Formación, Capacitación y Empleo) JJ.VV., PRODEMU

(Programa de Desarrollo de la Mujer) Grupos de Adulto Mayor Comunal y establecimientos educacionales participan de estos talleres.

Ejecución de talleres de autoestima, autoimagen y autovaloración.

38 Mujeres participan de procesos de reparación de sectores urbanos y rurales.

Evento artístico cultural en conmemoración por el día de la no violencia hacia la mujer.

286 Participantes mujeres en evento artístico cultural.

Asesoría legal a mujeres en materia de derecho de familia.

97 Mujeres patrocinadas, 12 divorcios, 53 alimentos, 1 cuidado personal, 10 VIF10 en familia, 7 VIF en materia penal, 6 otras materias. Mujeres del sector urbano y rural.

10

VIF: Violencia Intrafamiliar

- 40 -


Actividades de información y sensibilización, en materia de prevención de la violencia intrafamiliar en la familia.

110 Actividades de las cuales contempla plaza ciudadana, stand informativo y difusión comunicacional.

Desarrollo integral de la infancia. (continúa)

Actualización de Plan Metodológico orientador construcción de Política y Plan Local Infanto – Juvenil entre OPD y Departamento de Jóvenes.

Existencia del Plan Metodológico de elaboración Política Infanto Juvenil.

Se realizó Jornada de construcción del Plan de Acción de la Política Infanto –

Juvenil.

02 Jornadas con profesionales del área municipal en 11 lineamientos

de la Política Infanto – Juvenil.

Documento de Política Infanto – Juvenil, presentada al Concejo Municipal.

Aprobación de la Política Comunal Infanto Juvenil frente al Concejo Municipal, previa presentación de

ésta, sus objetivos y lineamientos. Se realizó actividad recreativo/cultural, de celebración Día del Niño, en escuela rural Codihue, en coordinación con Hogar de Cristo.

Participación de 68 personas entre niños, niñas y adultos.

Se realizaron reuniones de coordinación semestrales con Consejo Consultivo Infanto – Adolescente.

05 Reuniones con integrantes Consejo Infanto - Adolescente.

Realización de 1ª Olimpiadas

Preescolares. Participación del 90% de los

jardines y salas cunas comunales.

Celebración Día del Niño en barrios de la comuna.

Entrega de 3.300 colaciones para niños y niñas (0-12 años) de la comuna.

Implementación de taller formativo de autoestima y educación sexual, en coordinación con CESFAM11 en la Escuela San Marcos por profesionales

de la Oficina de Protección.

01 Ciclo de taller en ejecución realizado, con la participación de 19 niños y niñas por sesión.

01 Capacitación a docentes escuela San Marcos.

01 Jornada en temática detección y procedimientos ante vulneración de derechos, participación 06 docentes de la Escuela San Marcos.

Entrega de atención psicosocial a niños y niñas que se encuentren en situación de vulneración de derecho por la Oficina de Protección de Derechos.

230 Niños, niñas y adolescentes ingresados reciben atención.

Acompañamiento legal a niños, niñas y adolescentes que presenten vulneración de derecho y su situación se judicialice, por Oficina de Protección de Derechos OPD.

58 Casos de niños, niñas y adolescentes judicializados.

11

CESFAM: Centro de Salud Familiar Municipal

- 41 -


(Continúa) Realización de taller de Promoción de los Derechos de niños, niñas y adolescentes dirigido a niños, niñas de la escuela municipal sector Catrianche.

13 Niños, niñas y adolescentes participan de la actividad de promoción de sus derechos.

Actividad de Celebración Navidad 2012 en Juntas de Vecinos.

Entrega de 3.300 colaciones y 1.894

regalos. Participación en “Primer encuentro de niños con necesidades

especiales”.

90% De niños y niñas de integración participan en actividad deportiva-

recreativa.

Celebración Día de la Familia. 50% De participación de población

infantil comunal asiste a dicho evento.

Realización de Campaña de “Buen Trato” dirigida a funcionarios de la salud.

50% De los profesionales de las dependencias de CESFAM, entre ellos profesionales técnicos y administrativos participan en esta campaña, por medio de charlas y entrega de material informativo.

Desarrollo integral de la adolescencia y juventud (PRODEJUV). (Continúa)

Implementación del Departamento de Desarrollo Juvenil en dependencias de Ex Escuela República.

06 Profesionales ejecutan proyecto “Escuchando y fortaleciendo la voz de los jóvenes de Nueva Imperial”, convenio SENDA -Municipalidad.

Se postula a 98 estudiantes de enseñanza superior a Beca Municipal.

81 Beneficiados con Beca Municipal.

Se realiza proceso de renovación Beca Indígena.

100% De alumnos renovantes a la Beca Indígena, obtienen el beneficio.

Postulación Beca Presidente de La República.

104 Alumnos postulan a Beca Presidente de La República, de los

cuales 41 fueron beneficiados. Ejecución de preuniversitario desde mayo a noviembre en Departamento Desarrollo Juvenil.

30 Jóvenes beneficiados con clases de lenguaje, matemáticas y taller de desarrollo personal.

Realización campeonato de baby fútbol Interliceo.

60 Jóvenes participan de la actividad.

Realización de Campeonato inter sectorial de baby fútbol multicancha Junta de Vecinos Villa Araucanía.

100 Jóvenes participantes.

Participación de campeonato de “fútbol calle”, organizado por INJUV12 Araucanía.

85 Jóvenes participantes.

Se coordina el concurso Reina Aniversario N° 130 de la comuna de Nueva Imperial.

09 Candidatas inscritas y elección de la soberana y su corte.

Conformación de Consejo Juvenil Comunal.

06 Jóvenes integran la contraparte municipal en la elaboración de la Política Local Infanto Juvenil.

12

INJUV: Instituto Nacional de la Juventud

- 42 -


(Continúa) Elaboración de Política Local Infanto-Juvenil.

Documento Política Infanto Juvenil elaborada.

Elaboración de la Planificación anual del Programa Residencia Familiar Estudiantil.

56 Jóvenes en situación de vulneración social forman parte del programa.

Evaluación y seguimiento de casos de adolescentes y jóvenes infractores de ley y vulnerados en sus derechos derivados de Carabineros.

80% De los casos evaluados pertenecientes al programa 24 horas.

Se gestiona la detección, derivación y tratamiento de estudiantes a especialistas en oftalmología, otorrino y traumatología.

345 Atenciones realizadas.

Puesta en marcha de programa de Retención Escolar para adolescentes embarazadas, padres y madres en comunas de Nueva Imperial, Cholchol, Galvarino y Temuco, contando con apoyo pedagógico y atención psicosocial.

05 Profesionales y apoyo administrativo ejecutan proyecto Adolescentes Embarazadas convenio JUNAEB13 – Municipalidad.

Se realiza Jornada de Validación y difusión del Programa de Retención Escolar para adolescentes embarazadas, madres y padres.

202 Adolescentes en condición de embarazo, padres y madres son beneficiarias del programa.

Realización de ciclo de talleres y capacitaciones a jóvenes embarazadas, madres y padres adolescentes en torno a la responsabilidad de ser padres y estudiantes.

09 Talleres realizados en los Liceos de la comuna (Liceo Industrial, Liceo Luís González Vásquez, Liceo Comercial, Colegio San Francisco de Asís, Liceo Príncipe de Gales, Amul Kewun y La Granja) a 71 jóvenes en condición de embarazo, padres y madres beneficiarios de los talleres.

Contribuir al mejoramiento de competencias para la inserción laboral de los jóvenes.

Se realiza capacitación laboral a jóvenes en aplicación de encuestas de consulta ciudadana.

Se establecen 06 contratados de trabajo para jóvenes de la comuna a desempeñarse en el Departamento de Desarrollo Juvenil.

Inscripción de 50 jóvenes en Programa de Empleabilidad Juvenil (PEJ), FOSIS14.

10 Jóvenes de la comuna son favorecidos con distintas iniciativas productivas, FOSIS.

13

JUNAEB: Junta Nacional de Auxilio Escolar y Becas 14

FOSIS: Fondo de Solidaridad e Inversión Social

- 43 -


Contribuir al desarrollo e integración social de los adultos mayores en la comuna.

Realización de encuentro de discusión y opinión de la realidad local de los adultos mayores orientados al acceso a actividades culturales.

30 Personas participaron del encuentro Fütakeche para recoger memorias con adultos mayores del Territorio Kayupul.

Prestación de apoyo técnico para la elaboración de proyectos sociales y recreativos.

Difusión y postulación del Fondo Nacional del Adulto Mayor.

Acompañamiento permanente en la gestión y planificación de las actividades que realizan los clubes de adultos mayores.

Presentación de 21 proyectos al Fondo Nacional del Adulto Mayor de SENAMA15 2012, de las cuales fueron aprobados Agrupación de Mujeres La Rinconada de Traitraico, Club Adulto Mayor Años Dorados Hospital, Club Adulto Mayor Porvenir del Hogar de Cristo, Club Adulto Mayor La Esperanza de Ultra Chol Chol, Club Adulto Mayor Los Cardenales y Club Adulto Mayor Rayenco de Entre Ríos. 11 Reuniones mensuales con UCAM, (Unión Comunal de Adultos Mayores) gestiones, planificaciones y coordinaciones respectivas.

Celebraciones realizadas: Día de la Madre, We Tripantu, Fiestas Patrias, mes del adulto mayor (ambas Uniones Comunales).

Prestación de apoyo psicosocial a adultos mayores en situación de vulnerabilidad social.

38 Adultos mayores egresados del Programa Vínculos 2011. 38 Adultos mayores fueron beneficiados con equipamiento básico de hogar.

36 Adultos Mayores ingresan al Programa Vínculos 2012.

15

SENAMA: Servicio Nacional del Adulto Mayor

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Propósito 5: Favorecer el desarrollo de las personas con discapacidad a nivel individual y familiar, con la finalidad de apoyar su inclusión social desde la perspectiva de los derechos.


Sensibilizar a la comunidad respecto a la discapacidad y generar capacidades técnicas en la Institucionalidad.

Planificación del ciclo de talleres en escuelas con Integración Escolar.

Ejecución del 50% de los talleres en las escuelas municipales con Programa de Integración Escolar.

Campaña CONIN16 en Nueva Imperial.

18 Alumnos del Liceo Luis González Vázquez participaron como voluntarios de la jornada solidaria.

Visita al Museo Mapuche con los niños de la Escuela Especial “Avancemos Juntos”.

12 Alumnos de dicha escuela y 4 funcionarios entre ellos profesores y asistentes participaron de la actividad.

Entrega de Ayudas Técnicas a personas en situación de discapacidad por parte del Servicio Nacional de Discapacidad.

8 Usuarios beneficiados con las Ayudas Técnicas.

Promover la coordinación entre instituciones locales y regionales para el apoyo, rehabilitación y reinserción social de personas con discapacidad.

Coordinación con el CESFAM para el traslado de niños a la Teletón Temuco.

8 Niños son trasladados diariamente, de un total de 40 niños inscritos a la fecha.

Coordinación con la Unidad de Desarrollo Económico para el Plan de Apoyo al Emprendimiento Productivo para Personas con Discapacidad.

5 Personas beneficiadas con el Plan, con Ayudas de Emprendimiento.

Planificación del Programa de apoyo psicosocial post-traumático para las madres de la Agrupación de Familiares y Amigos de Jóvenes y Niños Discapacitados “La Esperanza”.

2 Reuniones de trabajo de la unidad de discapacidad y programa integración municipal, para elaborar Plan de Trabajo.

Coordinación con la Fundación Teletón Temuco para la ejecución de la Campaña Teletón 2012 “Puro Corazón”.

Se supera la meta comunal propuesta, alcanzándose un monto de $16. 059.905.

16

CONIN: Corporación para la Nutrición Infantil

- 45 -

Propósito 6: Contribuir a superar las condiciones de extrema pobreza de las familias de la comuna.


Brindar atención psicosocial a familias en condiciones de vulnerabilidad incorporándolas al sistema de protección social.

1.830 Familias encuestadas a través de la aplicación de la Ficha Protección Social.

100% De familia encuestadas.

285 Familias ingresadas al Sistema de Protección Social.

100% De familias beneficiadas.

19.314 Familias postuladas a los distintos subsidios estatales.

100% De familias con subsidios asignados.

30 Casos ingresados de familias en riesgo.

90% De los casos evaluados.

Propósito 7: Incentivar la participación ciudadana mediante el fortalecimiento de las organizaciones de base.


Instalación de capacidades de liderazgo y gestión en las organizaciones de base.

Implementación de la “Escuela

de Dirigentes Vecinales 2012”. 52 Dirigentes vecinales y socios activos participan de las capacitaciones.

Asesoría y acompañamiento en la gestión de proyectos de desarrollo.

Se realiza la ejecución de 2 proyectos denominados “Tecnologías de la información” y “Tejiendo redes para una política participativa medio ambiental”.

Asesoría y gestión de recursos en fechas conmemorativas de la comuna.

100% De participación sectorial de las Juntas de Vecinos en actividades programadas relacionadas con celebraciones, tales como: Día de la Madre, y de la Mujer.

- 46 -

GESTION DE RECURSOS 2012

1.- PROYECTOS APROBADOS

Nº PROYECTO N. BENEF. SECTOR MONTO ($) FINANCIAM.

1

“Escuchando y Fortaleciendo la Voz de los Jóvenes en la Comuna de Nueva Imperial”.

614 Jóvenes.

Villa Almagro, Juvencio Valle, Eduardo Frei,

Villa Los Ríos, Villa Jaime Poch, Villa Araucanía, Santa

Teresa

34.318.849 SENDA

2

Oficina Protección de Derechos de la Infancia OPD “Pichi Keche Ayelen”.

3.900 Niños, niñas y

adolescentes.

Nueva Imperial, Cholchol y Galvarino

58.496.736 SENAME17

3

Programa de Retención Escolar “Jóvenes y su Derecho de la Educación”.

145 Adolescentes embarazadas,

padres y madres.

Nueva Imperial, Cholchol, Galvarino

y Temuco 33.389.120 JUNAEB

4 Programa Vínculos. 36 Adultos Mayores.

Urbano y rural 4.848.800 Ministerio de

Desarrollo Social

5 Habitabilidad Vínculos. 38 Adultos Mayores.

Urbano y rural 3.677.220 Ministerio de

Desarrollo Social

6 Proyectos aprobados por SENAMA a 06 organizac.

200 Aprox. Urbano y rural 4.442.644 SENAMA

7 Turismo Social Vínculos 25 Adultos mayores.

Urbano y rural 475.000 SENAMA

8 Vacaciones Tercera Edad.

40 cupos. Urbano y rural 1.421.400.

SERNATUR18

Fondo

Vacaciones Tercera Edad

9

Beca Municipal Estudiantes Enseñanza Superior.

81 Estudiantes. Urbano y rural 8.100.000 MUNICIPIO

10 Programa Residencia Familiar.

56 Estudiantes. Rural 33.684.000 JUNAEB

11 Yo Emprendo Semilla Jóvenes.

10 Jóvenes. Urbano y rural 3.300.000 FOSIS

12 Centro de la Mujer SERNAM

19.

665 Mujeres mayores de 18

años. Urbano y rural 46.799.347 SERNAM

13 Programa “Chile Previene en la Escuela”.

525.- Urbano y rural 7.999.992 SENDA

14 Programa “A Tiempo”. 100.- 4 Establecimientos

urbano y rural 11.322.000 SENDA

15 Programa Previene. 1.427.- Urbano y rural 19.924.630 SENDA

16 Programa Yo Trabajo. 30 Urbano y rural 4.500.000 FOSIS

TOTAL 275.278.338

17

SENAME: Servicio Nacional de Menores 18

SERNATUR: Servicio Nacional de Turismo 19

SERNAM: Servicio Nacional de la Mujer

- 47 -

2.- PROYECTOS POSTULADOS AÑO 2013

Nº PROYECTO Nº BENEF. SECTOR MONTO ($) FUENTE

FINANCIAM.

1 Programa

Habitabilidad 40 Familias Urbano rural 23.240.000

Ministerio de Desarrollo Social

2 Proyecto Ficha

Social 2012 6.000

Familias Urbano rural 6.717.595

Ministerio de Desarrollo Social

3 Fondo de

Fortalecimiento Municipal

15 Instituciones

Urbano rural 4.000.000 Ministerio de

Desarrollo Social

4 Fondo de Intervención de Apoyo al Desarrollo

Infantil

150 Niños y niñas

Urbano 3.000.000 Ministerio de

Desarrollo Social

5 Habitabilidad

Vínculos 38 Adultos mayores

Urbano rural 3.677.220 Ministerio de

Desarrollo Social

6

"Nueva Imperial se la juega por sus

adultos mayores"

600 Adultos mayores

Urbano rural 14.318.600 Fondo Nacional del

Adulto Mayor

7 Yo Emprendo

Semilla CHISOL20 80 Familias Urbano rural 26.400.000 FOSIS

8 Vacaciones Tercera

Edad 40 Cupos Urbano rural 1.421.400

SERNATUR Fondo Vacaciones

Tercera Edad

TOTAL 82.774.815

20

CHISOL: Chile Solidario

- 48 -

DETALLE GESTIÓN DE RECURSOS PROGRAMAS BECAS ESTUDIANTILES

1.- PROCESO PRIMERA POSTULACIÓN A BECA AÑO 2012

BECA BENEFICIA-RIOS 2012

MONTO ANUAL POR BENEFICIARIO

MONTO ($)

Beca Presidente de La República

41 $230.000 (dividido en diez

pagos / marzo a diciembre) 9.430.000

Beca Indígena Enseñanza Básica

163 $96.000 (dividido en dos

pagos) 15.648.000

Beca Indígena Enseñanza Media


pagos) 41.778.000

Beca Indígena Enseñan. Superior



Total 524 134.763.000

2.- PROCESO DE RENOVACIÓN DE BECAS AÑO 2011 PARA EL 2012

BECA RENOVANTES

2012 MONTO ANUAL POR

BENEFICIARIO MONTO ($)

Beca Presidente de La República Ens. Media



Beca Presidente de La República Ens. Superior



Beca Indígena Ens. Básica


pagos) 31.008.000

Beca Indígena Ens. Media


pagos) 41.778.000

Beca Indígena Enseñanza Superior



TOTAL 867

246.441.000

RESUMEN PROGRAMA BECAS

ESTIDIANTILES POSTULANTES RENOVANTES

Beca Presidente de La República 41 128

Beca Indígena 483 739

TOTALES 524 867

DURANTE EL AÑO 2012 LA COMUNA DE NUEVA IMPERIAL LOGRÓ UNA INVERSIÓN DE $381.204.000.- (TRESCIENTOS OCHENTA Y UN MILLONES DOSCIENTOS CUATRO MIL PESOS), POR CONCEPTO DE GESTIÓN DE BECAS ESTUDIANTILES.

- 49 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 3: EDUCACIÓN Y SALUD DE EXCELENCIA

Política 1: Elevar la calidad de la educación municipal a niveles de excelencia desde la perspectiva del desarrollo integral de los estudiantes y de la valorización de la diversidad étnica y lingüística de la comuna.

Fin: Mejorar el rendimiento de todo el proceso educativo a través del fortalecimiento de la gestión educativa.

Propósito 1: Fortalecer las competencias técnicas de los funcionarios de la educación con el fin de mejorar su nivel de gestión y la oferta educativa en la escuela y el aula.


Personal docente y asistentes de la educación competentes y comprometidos, que trabajan en equipo para mejorar la calidad del aprendizaje de los estudiantes, asociado al desarrollo integral de cada uno de ellos. (continúa)

Jornadas de Microcentro rural.

4 Jornadas realizadas con ATP21 MINEDUC22.

Asesoría Técnica Educativa mediante subvención SEP23 escuelas básicas urbanas y rurales.

4 Reuniones o talleres por cada establecimiento urbano.

Material pedagógico de lenguaje y matemática.

6 Talleres de matemática-lenguaje con establecimientos rurales.

Jornadas Multigrados dictadas por el MINEDUC.

1 Jornada regional.

Plan de Desarrollo Compartido (PAC).

Reuniones con la escuela focalizada Alejandro Gorostiaga Orrego.

2 Reuniones a nivel regional.

1 Reunión a nivel comunal.

Jornada SIMCE24. Subida de rendimiento SIMCE en escuela del

sector rural (3º lugar comunal).

Jornada cobertura curricular. 1 Jornada regional de análisis de las nuevas

Bases Curriculares entregadas por el MINEDUC de 1° a 6° año básico.

Jornada Educación Intercultural Bilingüe para escuelas focalizadas y liceo municipal.

2 Jornadas regionales para dar a conocer los Planes y Programas del Sector Lengua Indígena (SLI)

Jornada de trabajo con educadoras tradicionales y profesores (as) mentores.

Jornada de Integración.

1 Jornada regional de trabajo para análisis de formas de trabajo interno a nivel de establecimientos.

Acciones que deben ser incorporadas en el PEI25.

21

ATP: Acompañamiento Técnico Pedagógico 22

MINEDUC: Ministerio de Educación 23

SEP: Subvención Escolar Preferencial 24

SIMCE: Sistema de Medición de la Calidad de la Educación 25

PEI: Proyecto Educativo Institucional

- 50 -


(continúa)

Liceo Emprendimiento Técnico Profesional.

Reuniones comunales con coordinadora comunal de programa, cada 15 días para análisis y evaluación de las formas de trabajo por establecimiento educacional.

2 Jornadas a nivel regional.

Jornadas Convivencia Escolar.

3 Jornadas regionales.

3 Jornadas comunales con todos los establecimientos educacionales.

4 Jornadas a nivel de establecimiento.

Perfeccionar medios de selección y evaluación estandarizado para los profesionales relacionados con el quehacer educativo (Directivos, docentes y asistentes de la educación a nivel comunal).

Evaluación Docente anual. Resultados de la evaluación docente.

Aplicación de exámenes psicológicos a personal que ingresa al sistema.

Resultados a directivos.

Planes de Superación Profesional.

Lista de asistencia de los docentes.

Capacitación a los Asistentes de la Educación en diversos talleres: computación, primeros auxilios, resolución de problemas, gasfitería, entre otras.

Lista de asistencia y certificaciones.

Propósito 2: Implementar prácticas pedagógicas que mantengan y preserven la lengua mapuche y promuevan la aceptación y respeto de la cultura en el sistema educativo


Desarrollar la educación intercultural incorporando la enseñanza del mapudungun como objetivo transversal de acuerdo a la normativa Nacional LEGE26 sector lengua indígena.

Ejecución del Programa EIB27 en un 80% en escuelas rurales focalizadas, y que incorporan el sector Lengua Indígena.

En el sector urbano se

implementa en la Escuela D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego”.

En el Liceo “Luis

González Vásquez”, se implementa el taller de cultura mapuche vía fondos EIB 2012.

Adjudicación del Proyecto EIB para 7 escuelas rurales y liceo municipal.

Certificación de 8 educadoras tradicionales por el MINEDUC.

Programa Sector Lengua Indígena oficial del Ministerio de Educación.

Reuniones de Microcentro Escuelas EIB con supervisores del MINEDUC.

Jornada seminario regional para establecimientos educac. focalizados programa EIB mes de Junio.

Celebración del “We Tripantu” en todos los establecimientos educacionales con toda la comunidad educativa.

Encuentro masivo de “Palin y Trafkintu” escuelas rurales, urbanas y liceo municipal.

Presentación ante el Concejo Municipal y Establecimientos Educacionales de la “Política Educativa y Étnica”.

Jornada comunal de consulta sobre bases curriculares sector lengua indígena de 1º a 6º año básico.

26

LEGE: Ley General de Educación 27

EIB: Educación Intercultural Bilingüe

- 51 -

Propósito 3: Mejorar el clima organizacional, el entorno y el estímulo para los aprendizajes, a través del apoyo psicosocial, infraestructura adecuada, e incorporación de las nuevas tecnologías de la información y comunicación.


Incorporar en el PEI equipos de profesionales interdisciplinarios para llevar a cabo iniciativas en las áreas de desarrollo personal y familiar, cultura arte, deporte, ciencia y tecnología, con el fin de contribuir a una mayor integración de la comunidad escolar.

Jornadas de microcentro con profesionales del Ministerio de Educación para la elaboración de cada uno de los Proyectos Educativos Institucionales, según las nuevas normativas exigidas por la ley de educación.

100% De las escuelas y liceo posee su Proyecto Educativo actualizado.

Jornadas comunales con el Ministerio de Educación y consejos escolares de los establecimientos municipales.

100% De los establecimientos educacionales cuentan con su consejo escolar según lo estipula la ley de educación.

100% De las Unidades Educativas cuentan con su Plan de Seguridad Escolar y Manual de Buena Convivencia.

Ejecución de múltiples actividades deportivas y culturales: hanball, fútbol, encuentro de cueca, encuentro de palín, marcha atlética.

100% De las escuelas participan en las diversas disciplinas.

Alianza estratégica con CESFAM, SENDA, Habilidades para la vida (HPV), CASH28, entre otros.

Operativos médicos diversos realizados en comunidades rurales.

Solicitud de horas médicas y de otras especialidades para estudiantes municipales.

Incorporar el uso de nuevas tecnologías de información como recurso pedagógico.

Reposición de equipos computacionales para todos los establecimientos educacionales.

100 % de las Unidades Educativas acceden a nuevos equipos computacionales, para el uso y desarrollo que exige el nuevo currículo del siglo XXI.

Mejorar la infraestructura y la implementación de los establecimientos educacionales de acuerdo a las exigencias del Ministerio y requerimientos del entorno.

Actualmente se encuentran en cartera de proyectos de mejoramiento de infraestructura: Escuela “Alejandro Gorostiaga Orrego”, Liceo “Luis González Vásquez”, Escuela G-458 “Mañío Ducañan”, G-386 “San Francisco”, G-354 “Crucero”.

Elaboración y presentación de proyectos por la SECPLA.

28

CASH: Conozca A Su Hijo

- 52 -

Propósito 4: Concentración, receso y cierre de Establecimientos Educacionales Municipales rurales que presenten disminución excesiva de matrícula.


Definir situación de matrícula y factibilidad en la continuidad de establecimientos municipales rurales.

Registro estadístico mensual por establecimiento educacional urbano-rural.

Sistema estadístico MINEDUC SIGE29 (Asistencia diaria vía internet).

Reuniones mensuales DEM30 y Equipo Técnico Pedagógico.

Actas de reuniones y registro fotográfico.

Reuniones en terreno DEM y UTP31 comunal con docentes y comunidad educativa en general.

Actas de reunión y registro fotográfico.

Operativo cívico con equipo Municipio Móvil Rural para entrega de información con el propósito de ampliar matrícula municipal.

Solicitud de escuelas para llegar con los operativos.

Propósito 5: Elaborar una estrategia de marketing comunicacional para posesionar en la comunidad la educación municipal.


Difundir el servicio de la educación municipal con valor agregado.

Difusión por radio comunal y televisión de lo que ofrece la educación municipal.

Se mantiene la matrícula del año 2012.

Letreros en el centro de la ciudad y en los establecimientos educacionales.

29

SIGE: Sistema Información General de Estudiantes 30

DEM: Director de Educación Municipal 31

UTP: Unidad Técnico Pedagógica

- 53 -

El PADEM32 año 2013-2016 en relación al de los años anteriores, marca una diferencia para los establecimientos acogidos a la subvención SEP. Esto constituye un soporte, que favorece a la educación municipal, en términos de contar con recursos, para potenciar a las organizaciones escolares, donde están insertos alumnos y alumnas prioritarios, específicamente en el ámbito curricular y de implementación, lo cual sin duda, deberá traducirse en los próximos años, en un mejoramiento sustantivo del rendimiento académico.

La subvención mensual promedio del Departamento de Educación incluyendo la subvención SEP, es de $ 116.157, lo que se traduce anualmente en M$ 1.393.882. Sin contemplar los fondos de mantenimiento (M$ 33.746.516), Pro-retención ($43.667.041), Fondo de Apoyo a la Gestión ($ 111.062.411), licencias médicas ($77.767.903), traspasos municipales ($ 200.000.000), y otros. Con respecto a los montos por el concepto de Pro-retención, para la postulación que se realizó durante el año 2012, se está en proceso de licitación pública la cual dentro del presente año (2013) se espera proceder a la entrega de estos recursos a los alumnos beneficiados.

La subvención SEP, va predeterminada a través del número de estudiantes prioritarios por establecimiento. Las necesidades que se desglosan del diagnóstico, en los diferentes ámbitos considerados en la normativa legal, son incorporadas en los Planes de Mejora (PME), con montos específicos, mediante la asesoría de la Asistencia Técnica (ATE), para ser aprobados posteriormente por el MINEDUC.

Es necesario clarificar, que la SEP no cubre los grandes déficit presupuestarios

del Departamento de Educación, ocasionados por leyes sin financiamiento y con cargo al municipio, baja matrícula en escuelas e internados, exigencias ministeriales en cuanto a aumento de personal asistentes de la educación, lo que repercute en el pago de las remuneraciones, deudas, pago de indemnización anticipada, gastos operacionales o de funcionamiento. Razón por la cual, para el año 2012-2015, se solicita aprobar dentro del presupuesto municipal $ 280.000.000 (doscientos ochenta millones de pesos), como transferencia del municipio al D.A.E.M33. incluyendo el costo de indemnizaciones anticipadas que pudieran surgir en el transcurso del año.

Es importante señalar, con respecto a lo precedente que, la subvención escolar preferencial a través de la ley Nº 20.550 que modifica la ley Nº 20.248 de la misma, en lo medular incorpora el cambio de las personas contratadas, bajo la modalidad de honorarios, los cuales deben ser añadidas al sistema educacional en condiciones distintas, es decir, personal contratado por el estatuto docente, código del trabajo y bajo las normas del derecho común.

En lo relativo al personal del Departamento de Educación, es importante señalar que a la fecha y de acuerdo a lo establecido en la Ley Nº 19.070 estatuto docente, el personal a contrata no puede superar el 20% del total de horas contratadas de los funcionarios titulares, lo cual en este momento se encuentra excedida. Lo anterior no es una situación particular de nuestra comuna, sino más bien

32

PADEM: Plan Anual de Desarrollo de Educación Municipal 33

DAEM: Departamento de Administración de Educación Municipal

- 54 -

una realidad nacional, ante la necesidad de cada establecimiento educacional y atendiendo a sus requerimientos, aún así y consciente de la situación se está trabajando en equilibrar y regularizar lo planteado.

GESTION DE RECURSOS DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

FONDO APOYO A LA GESTIÓN EN EDUCACIÓN MUNICIPAL (FAGEM)

INICIATIVAS A FINANCIAR CON RECURSOS DEL FONDO

NOMBRE DE LA INICIATIVA OBJETIVO MONTO ($)

1

Transporte escolar de acercamiento permanente para alumnos establecimientos municipales.

Cofinanciar contratos de servicios licitados de transporte escolar de acercamiento a los establecimientos municipalizados.

61.000.000

2

Plan de publicidad; difusión y promoción educacional de los establecimientos educacionales.

Mantener un proceso de comunicación y difusión permanente de la educación municipal.

8.062.411

3 Adquisición de minibús

escolar.

Compra de minibús para el traslado de alumnos del sector rural a nuestros establecimientos.

23.000.000

4

Implementación de la Política Comunal Étnica, desde el DAEM a los distintos establecimientos.

Replicar en los distintos sectores rurales la Política Comunal Étnica, con el fin de dar cumplimiento al diseño realizado el año 2011. Contratación de un profesional de apoyo, compra de material de apoyo.

9.000.000

5

Implementar las herramientas para el emprendimiento de las modalidades de la enseñanza Técnico Profesional

Generar en la comunidad educativa la necesidad de emprender desde las distintas especialidades de la enseñanza técnico profesional.

10.000.000

MONTO TOTAL 111.062.411

- 55 -

PROYECTOS EJECUTADOS AÑO 2012

Nº PROYECTO Nº

BENEFICIARIOS SECTOR MONTO ($)

FUENTE FINANC.

1

Proyecto EIB “Fondo de apoyo a la implementación de la propuesta de educación intercultural bilingüe” Programa de Educación Intercultural Bilingüe

218 Estudiantes enseñanza básica rural (7 unidades educativas)

MUNICIPAL 3.920.000 MINEDUC

2 Taller de lengua y cultura mapuche en liceo Luis González Vásquez

864 Estudiantes MUNICIPAL 1.000.000 MINEDUC

3 Proyecto transporte escolar rural “Apoyo a los sistemas de transporte escolar rural”

1286 MUNICIPAL 12.000.000 MINEDUC

4 Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación 2012 (FAGEM)

21 Establecim. educacionales


5

Equipamiento para liceo municipal Luis González Vásquez enseñanza técnico profesional (administración, electricidad y enfermería)

190 Estudiantes de las

especialidades


6 Evaluación Par (evaluación docente)

3 Docentes evaluadores Par

MUNICIPAL 612.000 MINEDUC

7 Fondo de apoyo al deporte y recreación

Escuela Alejandro

Gorostiaga O.


8 Fondo de apoyo al deporte y recreación

Liceo Luis González Vásquez


9

Fondo de reconversión escolar para educación parvularia y otras escuelas

Esc. G-386 “San Francisco”, Esc. G-400

“Santa María de Boroa”,

Esc. G-458 “Mañío Ducañan”


10 Capacitación Proyecto Integración

21 Docentes de educación especial


11 Plan de retiro Ley 20.501 (jubilaciones docentes)

5 Docentes MUNICIPAL 61.818.182 MINEDUC

12

Equipamiento de 20 computadores, impresora y mobiliario para Sala de Estudio y Multimedia Lincoyan Oyadener del Internado Femenino B-17

150 Alumnas internas.

MUNICIPAL 6.088.682

Donación por Rotary Club en alianza

con Universidad

Mayor

TOTAL 378.351.791.-

- 56 -

PROYECTOS POSTULADOS PARA AÑO 2013

Nº PROYECTO Nº

BENEFIC. SECTOR MONTO ($)

FUENTE FINANCIAM.

1 Renovación de equipos computacionales

2235 MUNICIPAL 28.000.000.- MINEDUC

Red ENLACES34

2

Modelo pedagógicos inglés y matemáticas de 5º a 8º escuela E-396 República

100 MUNICIPAL

Monto no especificado

(corresponde a cursos que deben

ser dictados)

MINEDUC

3 Taller digital para E-396 “República” y Liceo “Luis González Vásquez”

30 Estudiantes por escuela

MUNICIPAL

Monto no especificado

(corresponde a cursos que deben

ser dictados)

MINEDUC Red

ENLACES

4 Construcción de patio cubierto Escuela G-354 “Crucero”

68 Estudiantes

MUNICIPAL 39.400.000.- PMU35

5 Reparación baño, cocina, comedor escuela G-368 “La Araucaria”

22 Estudiantes

MUNICIPAL 16.800.000.- PMU

6 Reposición Escuela G-386 “Arenas Blancas o San Francisco” de Chinofcúe

30 Estudiantes

MUNICIPAL Monto no

especificado

PM5 (reconstru-cción post terremoto)

DOTACIÓN PERSONAL DOCENTE Y ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN AÑO 2012

TIPO DE PERSONAL Nº

Directivos D.A.E.M. 01

Directivos y Unidad Técnica Pedagógica 09

Docentes de aula urbanos 105

Docentes de aula rurales 28

Asistentes de la educacion 168

Total Personal JUNJI36 34

Total Personal SEP 42

TOTAL PERSONAL MUNICIPAL 387

Se mantiene la planta de personal del Departamento de Educación año 2011. Sin embargo se presentan contrataciones por programas externos que fortalecen la educación municipal, como JUNJI, Subvención Escolar Preferencial, Habilidades Para la Vida, Conozca a Su Hijo, SEREMI de Educación, entre otros.

34

RED ENLACES: Red educacional nacional entre todas las escuelas y liceos subvencionados del país e incorpora las nuevas tecnologías de información y comunicación a la educación

35 PMU: Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal

36 JUNJI: Junta Nacional de Jardines Infantiles

- 57 -

PLANILLA DOCENTES CON EDAD CUMPLIDA PARA JUBILAR AÑO 2012

Nº APELLIDOS Y NOMBRES FECHA

NACIMIEN. EDAD

FECHA NOMBRAM.

HORAS CONTR.

Nº MESES A INDEMNIZAR

1 Fonseca Ríos Graciela Verónica 25-08-50 62 01-11-1981 44 10

2 Jofré Salazar María Cristina 08-11-50 62 01-11-1981 30 10

3 Lazo Hernández Ilia Ester 28-10-51 61 01-11-1981 44 10

4 Muñoz Correra Cecilia Elizabeth 15-07-51 61 01-11-1981 35 10

5 Carrasco Valdebenito María Patricia

09-05-52 60 01-11-1981 39 11

6 Monje Padilla Lynely Lilián 01-03-52 60 01-11-1981 30 11

7 Mora Mora Luis Avelino 10-11-47 65 01-11-1981 44 11

8 Neira Mackay Roberto Eugenio 12-12-47 65 01-11-1981 44 11

9 Rebolledo Pérez Oscar Ricardo 12-11-46 66 01-11-1981 44 11

ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN CON EDAD LEGAL CUMPLIDA AL 2012

Nº R.U.T. APELLIDOS Y NOMBRES FECHA

NACIMIENTO EDAD

1 05465704-8 Barrientos Labrin Eliana del Carmen 28-09-48 64 años

2 06385351-8 Cabrera Aguilera María Nieves 22-05-49 63 años

3 04807260-7 Castro Ulloa Rufino 26-06-41 71 años

4 05349650-4 Laras Laras Heriberto 19-11-40 72 años

5 06127441-3 Leiva Ponce Elba Lidia 01-03-49 63 años

6 06755168-0 Martínez Rivera Gladys Guadalupe 12-01-48 64 años

7 04233167-8 Navarrete Villarroel Víctor 15-01-39 73 años

8 05216207-6 Pinilla Romero Milciades Aladino 24-09-42 70 años

9 04534934-9 Rivas Briones Salterio Jesús 07-02-40 72 años

10 04759635-1 Vega Yañez René Frides 16-01-44 68 años

11 06148650-K Vidal Barriga Ana Teresa 24-01-48 64 años

12 06689571-8 Andrade Burgos Mónica Gladys 04-05-50 62 años

13 06723878-8 Cerda Sanchez Marlene 22-10-46 66 años

14 05691072-7 Araneda Retamal Mario 18-10-46 66 años

15 06719070-K Parra Torres Mariela del Carmen 11-11-50 62 años

NOMINA DE DOCENTES JUBILADOS AÑO 2012

Nº APELLIDOS Y NOMBRES FECHA

NACIMIEN. EDAD

FECHA NOMBRAM.

HORAS CONTR.

Nº MESES A INDEMNIZAR

1 Hernández Carrasco Ricardo 05-01-45 67 01-11-1981 40 10

2 Lepimán Bizarro Nora 30-06-49 63 01-11-1981 34 10

3 Muñoz Pinto Ulda Liliana 01-03-50 62 01-11-1981 32 10

4 San Martín Espinoza Rosa Etel 28-01-50 62 01-04-1991 40 11

5 Valdebenito Palacios María Margot 22-05-51 61 01-11-1981 30 11

ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN JUBILADOS AÑO 2012

Nº R.U.T. APELLIDOS Y NOMBRES F. NACIMIENTO EDAD

1 05427008-9 Valdebenito Bravo Joel del Carmen 23-05-46 66 años

- 58 -

ESTADÍSTICAS DE LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES UNIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA 2012

El Departamento de Educación Municipal, en el área curricular está enfocada en la gestión y el compromiso de otorgar una educación de excelencia a niños y niñas, jóvenes y adultos, de los distintos niveles y modalidades de enseñanza. Esta calidad está referida al logro de aprendizajes significativos, es decir, que correspondan al marco curricular vigente, que determina las competencias generales y específicas en los Programas de Estudio; que el proceso de aprender se realice en un nuevo contexto, en donde el aprendizaje tenga lugar en una nueva forma pedagógica, teniendo como centro la actividad de los alumnos y alumnas, sus características y conocimientos previos; que lo aprendido sirva para afrontar situaciones nuevas y lograr nuevos aprendizajes y que todos adquieran, en la medida de sus propias capacidades, las competencias para aprender a aprender.

Este compromiso para el mediano plazo, surge del análisis de los resultados de las mediciones nacionales (SIMCE, PSU) y de los datos proporcionados por las unidades educativas.

ESTADÍSTICAS AL MES DE ABRIL Y DICIEMBRE DE LOS ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES A NIVEL BÁSICO URBANO, RURAL, ENSEÑANZA MEDIA HUMANÍSTICO CIENTÍFICO, TÉCNICO

PROFESIONAL Y ADULTOS AÑO 2012

Nº ESTABLECIMIENTO MATRÍCULA AL MES DE ABRIL 2012

TRASLA-DADO 2012

MATR. AL MES DE DICIEMBRE

2012

APROBADO 2012

REPROB. 2012

PORCENT. APROBADO

(%)

1 Liceo B-17 “Luis González Vásquez” 847 133 822 719 103 87

2 Escuela Básica Adultos F-807 “Federico García Lorca”

46 18 41 27 14 65

3 Escuela D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego”

576 47 566 563 3 99

4 Escuela F-364 “Juan XXIII” 202 16 203 197 6 97

5 Escuela E-396 “República” 204 11 206 202 4 98

6 Escuela Especial F-412 “Avancemos Juntos”

56 2 59 59 0 100

7 Escuela G-354 “Crucero” 66 16 66 64 2 96

8 Escuela G-357 “Rayen Mapu” 4 2 2 2 0 100

9 Escuela “El Maitén” 5 0 6 5 1 83

10 Escuela G-360 “El Copihual” 13 0 14 14 0 100

11 Escuela G-361 “Catrianche” 11 0 11 11 0 100

12 Escuela G-365 “Rayen Mahuida” 12 0 12 12 0 100

13 Escuela G-368 “La Araucaria” 20 6 19 19 0 100

14 Escuela G-370 “Santos Collipal” 4 0 4 4 0 100

15 Escuela G-372 “Chivilcoyán” 12 0 12 12 0 100

16 Escuela G-377 “Cinco Manzanos” 10 0 10 10 0 100

17 Escuela G-380 “San Manuel” 7 1 7 7 0 100

18 Escuela G-386 “San Francisco” 30 0 30 30 0 100

19 Escuela G-388 “Los Canelos” 5 0 5 5 0 100

20 Escuela G-392 “Lifko” 10 0 10 9 1 90

21 Escuela G-400 “Sta. María de Boroa” 42 1 41 39 2 95

22 Escuela G-405 “Los Robles” 9 0 9 7 2 77

23 Escuela G-458 “Mañío Ducañan” 49 3 50 49 1 98

TOTALES GENERALES 2.240 256 2.205 2.066 139 93.6

- 59 -

ANÁLISIS DE RESULTADOS SIMCE POR ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES

Cabe señalar que los resultados de la prueba SIMCE se publican en la página oficial del MINEDUC la segunda quincena de abril; por lo tanto en el presente informe se da reporte de los resultados obtenidos durante el año 2011.

RESULTADOS SIMCE 4º AÑOS BÁSICOS

RANGO DE PUNTAJE PARA CADA NIVEL DE LOGRO SEGÚN PRUEBA POR SECTOR DE APRENDIZAJE A NIVEL NACIONAL 4º AÑOS BÁSICOS

NIVEL DE LOGRO LECTURA MATEMÁTICA CIENCIAS NATURALES

Avanzado 281 Puntos o más 285 puntos o más 284 puntos o más

Intermedio Entre 241 y 280 puntos Entre 233 y 285 puntos Entre 241 y 283 puntos

Inicial 240 puntos o menos 232 puntos o menos 240 puntos o menos

RESULTADOS SIMCE ESCUELAS MUNICIPALES 2011 4º AÑO BÁSICO

Nº ESTABLECIMIENTO N°

ALUMNOS

SECTORES DE APRENDIZAJE PROMEDIO

RENDIMIENTO

LECTURA MATEMAT. C. MEDIO NATURAL

2011 2010

1 D-350 Alejandro

Gorostiaga Orrego 39

257 (-28)

242 (-20)

238 (-16)

245,6 (-21,4)

267

2 E-396 República 13 254 (-17)

241 (-30)

253 (-6)

249,3 (-17,7)

267

3 F-364 Juan XXIII 13 266 (-1)

223 (-21)

254 (+5)

247,6 (-5,4)

253

4 G-354 Crucero 8 269 (+35)

234 (+47)

259 (+57)

254 (+47)

207

PROMEDIO RENDIMIENTO

73 261 235 251 249,1 (+0,6)

248,5

Entre el año 2010 y 2011 se mantuvo rendimiento general. En comparación a los datos regionales se visualiza que la escuela rural G-354 “Crucero”, supera los promedios en lectura y ciencias naturales. ESTABLECIMIENTOS EVALUADOS 2011 A NIVEL DE LA COMUNA DE NUEVA IMPERIAL, CUARTOS AÑOS BÁSICOS URBANOS Y RURALES

Nº TOTAL ESTABLECIMIENTOS

EVALUADOS

Nº ESTUDIANTES QUE RINDIERON SIMCE 4º AÑO

BÁSICO

PROMEDIO DE RENDIMIENTO

LECTURA

PROMEDIO DE RENDIMIENTO MATEMÁTICA


GENERAL

57 476 247 230.2 240.5

- 60 -

RESULTADOS SIMCE ESCUELAS MUNICIPALES Y PARTICULARES 4º BÁSICO AÑO 2011

RESULTADOS SIMCE 8º AÑOS BÁSICOS

RANGO DE PUNTAJE PARA CADA NIVEL DE LOGRO SEGÚN PRUEBA POR SECTOR DE APRENDIZAJE A NIVEL NACIONAL CURSO 8º AÑO BÁSICO

NIVEL DE LOGRO LECTURA MATEMÁTICA

Avanzado 286 Puntos o más 321 puntos o más

Intermedio Entre 235 y 285 puntos Entre 276 y 320 puntos

Inicial 234 puntos o menos 275 puntos o menos

Nº AREA ESTABLECIMIENTOS

Nº ALS. QUE

RINDEN PRUEBA

LEN-GUAJE

MATE-MÁTICA

C. DEL MEDIO

NATURAL

PROM. RENDIM.

DE

PE

ND

EN

CIA

E

DU

CA

CIO

NA

L

MU

NIC

IPA

L 1 Rural Escuela Básica El Crucero 8 269 234 259 254,0

2 Urbano Escuela Básica República 13 254 241 253 249,3

3 Urbano Escuela Juan XXIII 13 266 223 254 247,6

4 Urbano Alejandro Gorostiaga Orrego 39 257 242 238 245,6

PA

RT

ICU

LA

R S

UB

VE

NC

ION

AD

O

5 Urbano Liceo San Francisco de Asís 83 283 288 287 286,0

6 Urbano Escuela Básica Antu Rayen 19 274 271 296 280,3

7 Urbano Escuela San Gabriel 20 239 255 265 253,0

8 Rural Escuela Partic. Los Guindos 6 274 229 242 248,3

9 Urbano Escuela José Giordano 26 247 246 243 245,3

10 Rural Escuela Particular Almagro 8 256 231 247 244,6

11 Urbano Complejo Educacional Príncipe de Gales

31 256 232 246 244,6

12 Rural Esc.Pedro Aguirre Cerda 10 255 235 229 239,6

13 Urbano Escuela Gabriela Mistral 37 251 227 238 238,6

14 Urbano Escuela Particular Belén 36 230 224 227 227,0

15 Rural Escuela Tranamil Rulo 7 224 202 218 214,6

16 Rural Escuela Particul. Entre Ríos 6 234 201 189 208,0

17 Urbano Escuela Santa Teresita 11 219 187 219 208,3

18 Rural Enrique Tenorio Fuentes 6 206 176 206 196,0

19 Rural Escuela Particular Jorge Cruces Vallejos

6 207 - -

PROMEDIO DE RENDIMIENTO COMUNAL 385 247 230,2 242 240,5

- 61 -

SIMCE ESCUELAS MUNICIPALES A NIVEL DE 8º AÑO BÁSICO AÑO 2011

Nº ESTABLECIMIENTO N°

ALUM-NOS

SECTORES DE APRENDIZAJE PROMEDIO

RENDIMIENTO

LECTURA MATEM. C. MED. NATUR.

COMPR. SOCIED.

2011 2009

1 D-350 Alejandro

Gorostiaga Orrego 123 239

(-5) 238 (-1)

254 (+4)

250 (+8)

245,2 (+1,5)

243,7

2 E-396 República 26 245 (+14)

253 (+10)

252 (+12)

244 (+7)

248,5 (+10,8)

237,7

3 F-364 Juan XXIII 25 240 (+16)

245 (+26)

238 (+12)

233 (+10)

239 (+16)

223

4 G-354 Crucero 7 251 245 255 264 253,7 N/D


73 181 243,7 245,2 249,7 247,7 (+11,8)

246,6

Se presenta un alza de 11,8 puntos entre el 2009 y 2011.

RESULTADOS SIMCE ESCUELAS MUNICIPALES Y PARTICULARES 8º BÁSICO AÑO 2011

Nº ESTABLECIMIENTOS

Nº ALS. QUE

RINDEN PRUEBA

LENGUAJE MATE-

MÁTICA

C. DEL MEDIO NATUR

AL

COMPR. SOCIED.

PROM. RENDIM.

DE

PE

ND

EN

CIA

E

DU

CA

CIO

NA

L

MU

NIC

IPA

L 1 Escuela Básica El Crucero 7 251 245 255 264 253,7

2 Escuela Básica República 26 245 253 252 244 248,5

3 Alejandro Gorostiaga Orrego 123 239 238 254 250 245,2

4 Escuela Juan XXIII 25 240 245 238 233 239,0

PA

RT

ICU

LA

R S

UB

VE

NC

ION

AD

O

5 Liceo San Francisco de Asís 88 278 280 331 293 295,5

6 Escuela Bollilco 8 283 254 283 262 270,5

7 Escuela Pedro Aguirre Cerda 7 264 253 283 265 266,2

8 Escuela José Giordano 24 256 258 266 252 258,0

9 Escuela Particular Rulo 6 267 223 271 259 255,0

10 Escuela Gabriela Mistral 31 256 248 247 242 248,2

11 Escuela Particular Boroa 10 241 236 257 236 242,5

12 Escuela Lidia Riquelme 16 241 235 242 242 240,0

13 Complejo Educacional Príncipe de Gales

53 237 241 239 241 239,5

14 Escuela Particular Los Guindos 15 235 238 244 228 236,2

15 Escuela Tranamil Rulo 12 231 230 240 233 233,5

16 Escuela Malle Arauco 12 231 223 238 236 232,0

17 Escuela Particular Almagro 6 235 214 248 231 232,0

18 Escuela Particular Trayenco 10 217 211 236 216 220,0

19 Escuela Particular Belén 35 212 221 218 225 219,0

20 Escuela Faizi 6 213 210 225 227 218,7

21 Escuela Amul Kewun 10 200 208 224 219 212,7

22 Escuela Particular Padre Hurtado 10 185 197 203 201 196,5

PROMEDIO DE RENDIMIENTO COMUNAL 530 238,9 238,9 249,7 240,8 241,0

- 62 -

RESULTADOS SIMCE MUNICIPAL SEGUNDO AÑO MEDIO 2010

Nº ESTABLECIMIENTO

Nº ALUMNOS

RINDEN 2010

SIMCE 2010 PROMEDIO SIMCE

SEGUNDO MEDIO

VARIACIÓN 2008

LENGUAJE MATEM. LENGUAJE MATEM.

1 Liceo Luis González Vásquez

171 230 221 225 -1 +10

PROMEDIO REGIONAL MUNICIPAL 244 230 237

RESULTADOS SIMCE SEGUNDO AÑO MEDIO ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES Y PARTICULARES AÑO 2010

Nº DEPENDENCIA ESTABLECIMIENTOS Nº ALS. RINDEN PRUEBA

LENGUAJE MATEMÁTICA PROMEDIO RENDIMIEN.

1 Particular

Subvencionado San Francisco de Asís 75 288 289 288

2 Particular

Subvencionado Liceo Industrial 85 246 238 242

3 Municipal Liceo Luis González Vásques

171 230 221 225

4 Particular

Subvencionado Liceo Comercial Diego Portales

47 238 212 225

5 Particular

Subvencionado Liceo Metodista La Granja

47 228 217 222

6 Particular

Subvencionado Complejo Príncipe de Gales

174 223 193 208

7 Particular

Subvencionado Amul Kewun 21 208 190 199

TOTAL 620 237,3 222,9 229,9

PROMEDIO DE ÍNDICE DE VULNERABILIDAD EN ESCUELAS Y LICEO MUNICIPAL AÑO 2012

LICEO ESCUELA

SECTOR MATRÍCULAS

AL MES DE JULIO

DESAYUNO ALMUERZO COLACIÓN

PROGRAMA PUENTE

INDICE DE VULNERABILI-

DAD

Total Gerneral

Urbano rural

2.243

1446

1469

729

95.02

PORCENTAJES 64.56% 65.49% 32.50%

- 63 -

PROMEDIO ÍNDICE DE POBLACIÓN DE ORIGEN MAPUCHE EN LOS ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES RURALES Y URBANOS AÑO 2012

ESTABLECIMIENTO CURSOS Y NIVELES %

Estud. Mapuche T1 T2 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º Total

Esc. D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego”

8 19 15 25 23 25 27 33 48 68 291 51.4

Esc. E-396 “República” 8 8 13 4 10 10 6 16 13 22 101 50

Esc. F-364 “Juan XXIII” 8 12 8 9 8 9 8 5 12 11 90 44.55

G-354 “Crucero” 9 4 9 6 6 6 10 6 5 4 65 98.4

G-357 “Rayen Mapu” 0 0 0 1 1 0 2 50

El Maitén 0 0 0 1 2 1 4 80

G-360 “El Copihual” 2 1 2 1 5 2 13 100

G-361 “Catrianche” 1 1 2 3 2 2 11 100

G-365 “Rayen Mahuida” 3 1 1 3 1 3 12 100

G-368 “La Araucaria” 6 1 2 1 1 5 4 0 20 100

G-370 “Santos Collipal” 0 1 0 1 1 1 4 100

G-372 “Chivilcoyán” 0 4 4 0 3 0 0 1 12 100

G-377 “Cinco Manzanos”

0 2 3 1 3 1 10 100

G-380 “San Manuel” 1 2 1 0 2 1 7 100

G-386 “San Francisco” 8 1 3 6 2 1 2 7 30 100

G-388 “Los Canelos” 1 2 0 1 0 1 5 100

G-392 “Lifko” 0 3 3 0 4 0 10 100

G-400 “Santa Mª de Boroa”

8 10 1 2 3 1 0 1 26 61.9

G-405 “Los Robles” 0 1 0 0 0 0 1 11,1

G-458 “Mañío Ducañan” 13 6 5 6 4 3 5 0 4 3 49 100

TOTAL MATRÍCULA ENSEÑANZA BÁSICA

68 65 68 73 72 72 83 81 82 108 763 59,56

ESTABLECIMIENTO CURSOS Y NIVELES % Estudiantes

Mapuche T1 B6 B7 B9 B10 Total

Escuela Especial F-412 “Avancemos Juntos” 3 5 6 8 10 32 57.14

ESTABLECIMIENTO CURSOS Y NIVELES % Estudiantes

Mapuche 1º- 4º 5º- 6º 7º- 8º Total

Esc. Bás. Adultos F-807 “Federico García Lorca” 8 7 10 25 50

CURSOS Y NIVELES

% Estud. Mapuche

ESTABLECIMIENTO 7º

BÁS 1º

H-C37

2º

H-C 3º

H-C 4º

H-C 3º

T-P38

4º

T-P

3º T-P

Adult

4º T-P

Adult

1º-2º Decreto

1000

3º-4º Decreto

1000 TOTAL

Liceo “Luis González V.”

11 116 90 39 44 49 44 8 5 31 21 458 54.0

37

H-C:Humanista Científico 38

T-P: Técnico Profesional

- 64 -

ANÁLISIS PRUEBA DE SELECCIÓN A LAS UNIVERSIDADES, LICEO LUIS GONZÁLEZ VÁSQUEZ AÑO 2012

La enseñanza media Científico Humanista, impartida por el Liceo Luis González Vásquez de nuestra comuna, tiene como objetivo sustancial, preparar en su formación académica a los jóvenes, para su ingreso a las Universidades. A la vez, los estudiantes que optan por la modalidad Técnico Profesional, también reciben la misma formación, en términos que puedan elegir continuidad en la educación superior, profundizando los estudios elegidos en las especialidades, por las cuales optaron en 3° año medio. RESULTADOS PRUEBA DE SELECCIÓN A LAS UNIVERSIDADES AÑO 2012

MODALIDAD ALUMNOS (AS)

INSCRITOS PSU39

RINDEN PSU NO RINDEN PSU

Humanístico Científico Diurno 60

80 15 Técnico Profesional Comercial

30 Técnico Profesional Industrial

Atención de Enfermería

Humanístico Científico Adultos 05

TOTAL ALUMNOS (AS) 95 80 15

Del total de estudiantes que rindió la PSU 2012, que alcanzó a 80 estudiantes, solo 31 de ellos, obtuvo un puntaje superior a 450 puntos. A pesar de ello, un total de 8 estudiantes obtuvo un resultado promedio de sobre 500 puntos.

PUNTAJES PROMEDIO PSU MODALIDAD HUMANÍSTICO CIENTÍFICA PROMOCIONES DEL 2011 AL 2012

AÑOS 2011 2012

Lenguaje 415 441

Matemática 460 488

PROMEDIO ANUAL 437.5 464.5

PUNTAJES PROMEDIO PSU MODALIDAD HUMANÍSTICO CIENTÍFICA PRUEBAS OPTATIVAS PROMOCIONES DEL 2011 AL 2012

AÑOS 2011 2012

Historia y Geografía 434 462

Ciencias 439 460

39

PSU: Prueba de Selección a las Universidades

- 65 -

CARRERAS TÉCNICAS Y TITULACIONES

ESTADÍSTICA AL MES DE DICIEMBRE 2012 RESUMEN LICEO HUMANISTA CIENTIFICO Y TECNICO PROFESIONAL DIURNO

NIVELES PROMOVIDOS

(P) REPROBADOS

(R) RETIRADOS

(Y) MATRÍCULA FINAL (P+R)

7º 17 3 1 20

1ºs 192 14 22 206

2ºs 156 15 17 171

3ºs 132 7 15 139

4ºs 147 4 4 151

MATRICULA TOTAL P+R+Y=746

644=86% 43=6% 59=8% 687

RESUMEN MODALIDAD TÉCNICO PROFESIONAL DIURNO

RESUMEN PROMOVIDOS

(P) REPROBADOS

(R) RETIRADOS

(Y) MATRÍCULA FINAL (P+R)

3º T-P 67 4 9 71

4º T-P 75 1 3 76

MATRICULA TOTAL P+R+Y=159

142=89% 5=3% 12=8% 147

- 66 -

ACCIONES DESARROLLADAS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ESCOLAR AÑO 2012

En el contexto de actualización y mejoramiento de la Gestión Escolar y

Prácticas Pedagógicas al interior de las escuelas urbanas, rurales y liceo, éstas se están nutriendo con variadas alternativas de fortalecimiento, entre las que se pueden destacar:

Un 26,92% de las escuelas rurales están focalizadas en el Programa “EIB” contemplando 7 unidades educativas, que son: G-354 “Crucero”, G-365 “Rayen Mahuida”, G-372 “Chivilcoyán”, G-386 “San Francisco”, G-392 “Lifko”, G-400 “Santa María de Boroa”, G-458 “Mañío Ducañan”. Además, en el año 2012 se focaliza el liceo “Luis González Vásquez” con un “Taller de lengua y cultura mapuche”.

En los meses de septiembre y noviembre del 2012, se realizan las jornadas

masivas de consulta sobre el sector Lengua Indígena en la comuna de Nueva Imperial; actividad realizada en forma conjunta entre el MINEDUC área de Educación Intercultural Bilingüe y Departamento de Educación.

Los docentes de aula, han participado del proceso de “Evaluación Docente”, herramienta que ayuda al profesor en el análisis y evaluación de su quehacer pedagógico, en el Marco de la Buena Enseñanza (MBE). Esta evaluación considera a docentes de básica urbana, rural, media, actualmente en educación parvularia el 100% está evaluado.

El 100% de los establecimientos constituyen sus Consejos Escolares, elemento de participación e integración de la familia y comunidad como actores responsables y colaboradores en el proceso de aprendizaje. Por tal razón, se realizan dos reuniones generales con el DEPROV40 Cautín Norte y su equipo de supervisores.

El 100% de los Directores (as) participa en reuniones quincenales, para fortalecer líneas de acción en el intercambio de experiencias pedagógicas y de gestión, que conduzcan a cambios significativos al interior de cada establecimiento.

Todas las escuelas urbanas han desarrollado en mayor o menor medida, innovaciones en el área pedagógica con algunos resultados positivos, tales como:

Se trabaja el currículo por áreas de especialización desde el 1º año básico. Selección de personal docente por especialidad, para desempeñarse desde el NB141 al NB642.

Se incrementa en el 2º Ciclo básico el tiempo destinado a la enseñanza del idioma Inglés.

40

DEPROV: Departamento Provincial de Educación 41

NB1: Corresponde a Primero y Segundo Básico 42

NB6: Corresponde a Octavo Básico

- 67 -

Se ejecutan talleres JEC43, con intencionalidad intercultural, respondiendo a los valores étnicos y culturales promovidos en sus PEI, y respuesta a la Asignatura Lengua Indígena.

Alianza estratégica con el fin de desarrollar las prácticas profesionales de estudiantes del liceo Luis González Vásquez, con diversas entidades públicas y privadas, entre las cuales se puede mencionar: CESFAM, Hogar de Cristo, Banco Estado, Registro Civil, Municipio en sus diferentes departamentos, y empresas privadas.

Convenio del Liceo Luis González Vásquez, con entidades como Universidades, Instituto Profesional, Centros de Formación Técnica de la región, Fuerzas de Orden, para la muestra anual de la Feria de Educación Superior.

Alianza estratégica con la Universidad de La Frontera área de Extensión

Cultural, donde se presentan obras de teatro, galas artísticas, entre otros.

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO DOCENTE

El año 2012 se cumplen siete años del proceso de Evaluación Docente,

realizado por primera vez el año 2005, evaluándose por segunda vez el año 2009. Durante este período el MINEDUC, por intermedio del CPEIP44 ofreció capacitaciones gratuitas, por un período de cuatro años, a través de los Planes de Superación Profesional, para todos aquellos docentes evaluados en un nivel de desempeño “Insatisfactorio” y “Básico”, esto con una finalidad esencialmente formativa, dando la oportunidad de lograr mejoras en sus resultados para el segundo período de evaluación. Es importante destacar que el 60% de los docentes en esta condición, no asistió a las capacitaciones aludidas de los Planes de Superación Profesional, obteniéndose el año 2009, los mismos resultados deficitarios del año 2005, niveles de desempeño básico e insatisfactorio, correspondientes a docentes rurales.

El resultado del año 2012 en la comuna de Nueva Imperial mejoró

sustantivamente, pues aumentó el número de profesores evaluados en los rangos de “competentes” y “destacados”.

43

JEC: Jornada Escolar Completa 44

CPEIP: Centro de Perfeccionamiento, Experimentación e Investigaciones Pedagógicas

- 68 -

RESULTADOS COMPARATIVOS NIVELES SUPERIORES E INFERIORES DESEMPEÑO 2005-2010-2011

AÑO NIVELES DESEMPEÑO Nº DOCENTES % TOTAL DOCENTES

2005 Destacado/Competente 05 20%

25 Básico /Insatisfactorio 20 80%

2010 Destacado/Competente 13 54.2%

24 Básico /Insatisfactorio 14 45.8%

2011 Destacado/Competente 11 56%

36 Básico /Insatisfactorio 25 44%

PLANES DE SUPERACIÓN PROFESIONAL ‘PSP’

Cada año el CPEIP aprueba los Planes de Superación Profesional presentados por el Departamento de Educación, para su realización y puesta en marcha en beneficio de los docentes que han obtenido un resultado de desempeño Básico e Insatisfactorio. Estas capacitaciones antes mencionadas, se financian con aportes del MINEDUC, los que varían año a año, de acuerdo a la cantidad de docentes ubicados en los niveles inferiores de desempeño. Previa aprobación y sanción del CPEIP, el Departamento de Educación, recibe los montos correspondientes, para ello el MINEDUC considera $220.000 por cada docente Insatisfactorio y $75.000 por cada docente evaluado Básico. El año 2012 se realiza el Plan de Superación Profesional, convocando a 33 docentes a participar, quienes deben cumplir en un 100% de asistencia según lo indica el CPEIP para dar cumplimiento a los requerimientos planteados por el Ministerio de Educación.

SISTEMA DE BECAS Y BENEFICIOS ESTUDIANTES MUNICIPALES DE LA COMUNA A NIVEL DE ENSEÑANZA BÁSICA Y MEDIA AÑO 2012

BECA INDÍGENA

ESTABLECIMIENTO ENSEÑ. BÁSICA

ENSEÑ. MEDIA

TOTAL POR ESTABLEC.

PORCENT. BECAS

PORCEN. DE ESTUDIANTES MAPUCHE POR ESC./LICEO (%)

BECAS A NIVEL

COMUNAL

D-350 Alejandro Gorostiaga O. 50 50 4,2% 51,4

1179

Escuela E-396 República” 15 15 1,2% 50

Escuela F-364 “Juan XXIII” 7 7 0,59% 44,45

Liceo “Luis González Vásquez” 122 122 10,34% 54

G-354 “Crucero” 8 8 0,67% 98,4

G.-360 “El Copihual” 4 4 0,33% 100

G-361 “Catrianche” 4 4 0,33% 100

G-365 “Rayen Mahuida” 3 3 0,25% 100

G-372 “Chivilcoyán” 1 1 0,08% 100

G-377 “Cinco Manzanos” 3 3 0,25% 100

G-380 “San Manuel” 1 1 0,08% 100

G-386 “San Francisco” 9 9 0,76% 100

G-392 “Lifko” 2 2 0,16% 100

G-400 “Santa María de Boroa” 1 1 0,08% 56,7

G-458 “Mañío Ducañan” 7 7 0,59% 100

TOTAL GENERAL 115 122 237 20,10% 83,66

- 69 -

BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA 2012

ESTABLECIMIENTO ENSEÑANZA

MEDIA

PORCEN. DE ALUMNOS BECADOS EN RELACIÓN A

LA COMUNA

BECAS A NIVEL COMUNAL

Liceo Luis González Vásquez 30 17,04% 176

BECA PRUEBA SELECCIÓN A LAS UNIVERSIDADES 2012


MEDIA

PORCENT. DE ALUMNOS BECADOS EN RELACIÓN A

LA COMUNA

ESTUDIANTES DE 4º MEDIO 2011

Liceo Luis González Vásquez 105 53,2% 197

BECA PRORETENCIÓN AÑO 2012


BÁSICA ENSEÑANZA

MEDIA TOTAL

Liceo “Luis González Vásquez” 185 185

Escuela D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego” 123 123

Escuela E-396 “República” 33 33

Escuela F-364 “Juan XXIII” 5 5

Escuela G-354 “Crucero” 2 2

TOTAL GENERAL 163 185 348

ALUMNOS Y ALUMNAS PROGRAMA CHILE SOLIDARIO “PROGRAMA PUENTE” AÑO 2012

ESTABLECIMIENTO ENSEÑAN.

BÁSICA

ENSEÑAN. BÁSICA

ESPECIAL

ENSEÑAN. MEDIA

TOTAL POR ESTABLECI-

MIENTO

Escuela D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego” 227 227

Escuela E-396 “República” 77 77

Escuela F-364 “Juan XXIII” 70 70

Liceo “Luis González Vásquez” 316 316

Escuela F-412 “Avancemos Juntos” 21 21

G-354 “Crucero” 24 24

G-354 “Rayen Mapu” 3 3

G-360 “El Copihual” 10 10

G-361 “Catrianche” 6 6

G-365 “Rayen Mahuida” 7 7

G-368 “La Araucaria” 6 6

G-370 “Santos Collipal” 3 3

G-372 “Chivilcoyán” 8 8

G-377 “Cinco Manzanos” 9 9

G-380 “San Manuel” 5 5

G-386 “San Francisco” 15 15

G-388 “Los Canelos” 3 3

G-392 “Lifko” 6 6

G-400 “Santa María de Boroa” 14 14

G-405 “Los Robles” 5 5

G-458 “Mañío Ducañan” 30 30

TOTAL GENERAL 528 21 316 865

- 70 -

PROGRAMA “YO ELIJO MI PC” 2012


BÁSICA PORCENTAJE

BECAS (%)

BECAS A NIVEL COMUNAL MUNICIPAL

D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego” 20 9,47%

211

E-396 “República” 10 4,73%

F-364 “Juan XXIII” 7 3,31%

B-17 Liceo “Luis González Vásquez” 1 0,47%

G-354 “Crucero” 3 1,42%

G-361 “Catrianche” 2 0,94%

G-365 “Rayen Mahuida” 3 1,42%

G-368 “La Araucaria” 1 0,47%

G-372 “Chivilcoyán” 1 0,47%

G-377 “Cinco Manzanos” 1 0,47%

G-380 “San Manuel” 2 0,94%

G-386 “San Francisco” 3 1,42%

G-400 “Santa María de Boroa” 1 0,47%

G-405 “Los Robles” 2 0,94%

G-458 “Mañío Ducañan” 2 0,94%

TOTAL GENERAL 59 27,96%

SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL (SEP) AÑO 2012 ESTUDIANTES PRIORITARIOS DE ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES

El objetivo de la Subvención Escolar Preferencial es contribuir a la equidad

social mediante la entrega de recursos adicionales por cada alumno(a) prioritario(a) a los sostenedores de establecimientos educacionales subvencionados. A través de un convenio de igualdad de oportunidades y excelencia educativa generando una serie de obligaciones, entre las cuales está destinar dichos recursos a las escuelas para así mejorar la calidad de la educación que éstas imparten.

Los sostenedores suscritos a la SEP, deben respetar ciertos beneficios

establecidos para los alumnos y alumnas prioritarios(as) y construir un Plan de Mejoramiento Educativo con la participación de toda la comunidad escolar, que contemple acciones para mejorar los aprendizajes y en las áreas específicas de gestión institucional: convivencia, liderazgo, currículo y gestión de recursos.

A diferencia de lo que ocurre con la subvención tradicional, los sostenedores

deben utilizar el 100% de los recursos percibidos por SEP exclusivamente en su plan de mejoramiento y rendir cuenta anualmente de ello, proceso inédito en el país.

Durante el período inicial del año 2008 se incorporaron 6.612 establecimientos educacionales. En el segundo período del año 2009, se añadieron 398 escuelas. El tercer período que entró en régimen el año 2010, entraron 218 colegios más. Finalmente, al cuarto período se incorporan 283 establecimientos más, con lo que a la fecha suman 7.511 y la cobertura llega al 84% del total de establecimientos que podrían estar en la SEP.

- 71 -

Por su parte, hasta el momento los alumnos y alumnas prioritarios(as)

identificados por JUNAEB alcanzan a 834.016.

TABLA ESTADÍSTICAS DE ESTUDIANTES PRIORITARIOS 2010-2012 ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES DE LA COMUNA

LIS

TA

DO

ES

TU

DIA

NT

ES

PR

IOR

ITA

RIO

S A

ÑO

201

0

ESTABLECIMIENTO

NÚMERO ALUMNOS(AS) PRIORITARIOS

NT1 A 6º BÁSICO

LIS

TA

DO

ES

TU

DIA

NT

ES

PR

IOR

ITA

RIO

S A

ÑO

20

11

ESTABLECIMIENTO


NT1 A 7º BÁSICO

LIS

TA

DO

ES

TU

DIA

NT

ES

PR

IOR

ITA

RIO

S A

ÑO

20

12

ESTABLECIMIENTO


NT1 A 7º BÁSICO

Alejandro Gorostiaga O. 287 Alejandro Gorostiaga O. 359 Alejandro Gorostiaga O. 439

República 100 República 134 República 150

Juan XXIII 106 Juan XXIII 124 Juan XXIII 140

El Crucero 46 El Crucero 50 El Crucero 60

Rayen Mapu 4 Rayen Mapu 2 Rayen Mapu 4

Violeta Parra 12 Violeta Parra Receso Violeta Parra Receso

El Copihual 13 El Copihual 16 El Copihual 13

Catrianche 8 Catrianche 9 Catrianche 9

Rayen Mahuida 12 Rayen Mahuida 9 Rayen Mahuida 9

Santa María 4 Santa María Receso Santa María Receso

La Araucaria 26 La Araucaria 21 La Araucaria 22

Santos Collipal 7 Santos Collipal 4 Santos Collipal 4

Chivilcoyan 21 Chivilcoyan 16 Chivilcoyan 12

Cacique Hueichaqueo 0 Cacique Hueichaqueo Cierre Cacique Hueichaqueo Cierre

Cinco Manzanos 14 Cinco Manzanos 13 Cinco Manzanos 10

Rayen Koskilla 11 Rayen Koskilla Cierre Rayen Koskilla Cierre

San Manuel 7 San Manuel 9 San Manuel 7

Aukinko 5 Aukinko Cierre Aukinko Cierre

San Francisco 26 San Francisco 25 San Francisco 24

Los Canelos 5 Los Canelos 7 Los Canelos 4

Lifko 11 Lifko 8 Lifko 7

El Peral 6 El Peral Receso El Peral Receso

Santa María de Boroa 15 Santa María de Boroa 20 Santa María de Boroa 26

Santa Lidia 0 Santa Lidia Cierre Santa Lidia Cierre

Los Robles 4 Los Robles 8 Los Robles 7

Pidenco 5 Pidenco Cierre Pidenco Cierre

El Mirador 5 El Mirador Cierre El Mirador Cierre

Mañio Ducañan 32 Mañio Ducañan 40 Mañio Ducañan 46

El Maitén 9 El Maitén 5 El Maitén 4

Total Alumnos

Priorizados 2010 801

Total Alumnos Priorizados 2011

879 Total Alumnos

Priorizados 2012 997

Fuente SIGE al mes de julio 2012

- 72 -

MUESTRA GRÁFICA DE ESTUDIANTES PRIORITARIOS 2008 A 2012

NIVELES AÑO TOTAL ALUMNOS

PRIORITARIOS

NT145 a 4º Básico 2008 473

NT1 a 5º Básico 2009 630




INGRESOS MENSUALES PROMEDIO SUBVENCIÓN ESCOLAR PREFERENCIAL*

AÑO INGRESOS

SUBVENCIÓN ANUAL

INGRESO PROMEDIO MENSUAL

2008 85.304.263 10.663.033

2009 194.495.319 16.207.943

2010 220.276.422 18.356.369

2011 248.744.707 20.728.726

2012 151.892.851 25.315.475

*Considera ingresos hasta el mes de Junio de 2012.

El año 2012 la Subvención Escolar Preferencial consideró en la comuna la contratación de 10 Profesores con extensión horaria con un total de 49 hrs., y 42 monitores con un total de 851 hrs.

45

NT1: Nivel Transición 1

- 73 -

ACTIVIDADES UNIDAD TÉCNICO PEDAGÓGICA DAEM Y ESTABLECIMIENTOS

En el ámbito técnico pedagógico, se establece un equipo de trabajo formado por UTP de los establecimientos urbanos y el Departamento de Educación Municipal que se reúnen quincenalmente para recoger ideas y elaborar instrumentos de seguimiento curricular.

Se plantea la necesidad de realizar un Plan Comunal de Educación, el cual

regirá a todos los establecimientos de manera transversal, lo que permitirá cumplir con la cobertura curricular planteada por el Ministerio de Educación. Además de incorporar acciones remediales, de manera oportuna cuando se realicen evaluaciones de unidades de aprendizaje y evaluación de logros de aprendizaje en los diferentes sectores y subsectores.

En el caso de los establecimientos rurales, se efectúan reuniones mensuales,

con el propósito de efectuar seguimiento en los Planes de Mejoramiento Educativo, en el contexto de la Subvención Escolar Preferencial.

En relación a la evaluación a las asistencias técnicas educativas de aulas, se

entregan pautas para estos efectos. También se llevan a cabo reuniones al término de cada semestre para su evaluación. En lo que dice relación con los establecimientos educacionales, que tienen Asistencia técnica con la consultoras Universidad Católica de Temuco y Visión Ingenieros, quienes están asesorando en el contexto de ley SEP (Subvención Escolar Preferencial), los directores y encargados de escuelas rurales, hacen entrega de informes en forma mensual, manifestado el grado de avance y conformidad con los servicios.

A continuación, se presentan los programas y actividades que deben ser

monitoreados y que se desarrollan en cada de las unidades educativas, además de los programas ministeriales.

- 74 -

PLAN DE APOYO ESCOLAR MINEDUC PROGRAMA REGIONAL ARAUCANIA 7

Objetivo General Regional 1: Fortalecer las prácticas de seguimiento, monitoreo y evaluación de la implementación curricular y acción docente en el aula por parte de los equipos directivos y técnicos en los establecimientos priorizados por la región.

Objetivos Estratégicos

Acciones Indicadores Medios de

Verificación

1. Acompañar a las escuelas en el proceso de instalación de monitoreo de la implementación curricular al interior del aula.

Reunión UTP escuelas urbanas.

Visitas de asesoría a UTP escuelas.

Reuniones bimensuales a escuelas urbanas.

Lista asistencia reunión bimensual.

Entrega de documentación pertinente, pautas de observación de clases.

1 Pauta observación de clases.

Pautas Observación.

Aplicar pauta de cotejo de Cobertura Curricular

1 Pauta Cotejo Cobertura Curricular.

Cobertura Curricular.

2. Coordinar y asesorar a Director-UTP de las escuelas, en el acompañamiento al aula de docentes con “Desempeño Básico”.

Trabajo de modelaje en las aulas básicas, en Matemática; Lenguaje y Cs. Naturales, por medio de ATE46-UCT47.

Modelaje pedagógico mensual, en Matemática; Lenguaje y Cs. Naturales-1º a 4º año Básico.

Fotografías. Pauta planificación clase.

Registro asistencia Monitor pedagóg.

Regular y controlar asistencia de profesor básico a cursos de Planes de Superación Profesional.

100 % de asistencia a Capacitación PSP48.

Registro asistencia a PSP.

Observación de práctica pedagógica en aula, por parte del Director – UTP escuela y UTP-DAEM, en el ámbito de la Evaluación Docente.

2 visitas semestrales al aula del Director.

2 visitas semestrales al aula UTP-escuela.

1 visita semestral al aula UTP-DAEM.

Registro IRT50- Director.

Registro IRT- UTP. Registro Pauta Observación al Aula.

3. Supervisar la puesta en marcha del Ajuste Curricular en los niveles correspondiente.

Revisión de planificaciones de aula pertinente a nuevos planes y programas de estudio.

Revisión planificación clase a clase, en sectores de Ajuste.

Planificaciones clase a clase.

Seleccionar recurso docente especializado en las áreas curriculares de 2º Ciclo básico.

Nómina profesores seleccionados para cada sector de aprendizaje, según grado de especializac. pedagógica.

Listado de profesores por Sector de aprendizaje/nivel.

Apoyar curricularmente a docentes 2º ciclo en áreas involucradas.

Acompañamiento al aula, modelaje en áreas del ajuste.

Pauta observación de clase y registro de modelaje de aula.

Objetivo General Regional 2: Asegurar que los Directivos, Equipos Técnicos y/o

46

ATE: Asistencia Técnica Educativa 47

UCT: Universidad Católica de Temuco 48

PSP: Planes de Superación Profesional 50

IRT: Informe de Referencia de Terceros

- 75 -

Encargados de escuela, instalen e implementen el Sector de Lengua Indígena (Mapuzungun), en los establecimientos incorporados en el Programa Educación Intercultural Bilingüe



Verificación

1. Implementación en 7 escuelas EIB, el Sector Lengua Indígena.

Se postula al Fondo de Proyecto de Apoyo a la implementación del Sector Lengua Indígena.

7 Escuelas EIB con Sector Lengua Indígena implementado.

Liceo Luis González Vásquez implementa Taller de Cultura Mapuche 2012.

Nº Estudiantes Inscritos en Sector Lengua Indígena.

Nómina Estudiantes. Actividades

desarrolladas por alumnos.

Cuadernos y trabajos.

Registro contenidos en Libro de Clases.

Planificación de aula del Sector.

Aplicación de Programa y Plan de estudio Lengua Indígena.

2. Implementación en escuelas sin programa EIB, el Sector Lengua Indígena.

Se desarrolla el Sector Lengua Indígena con los Profrofesores encargados de las escuelas.

Nº Escuelas rurales que imparten Lengua Indígena.

Nº Estudiantes Inscritos

en Sector Lengua Indígena.

Nómina Estudiantes. Actividades

desarrolladas por alumnos.

Cuadernos y trabajos.

Registro contenidos en Libro de Clases.

Planificación de aula del Sector.

Aplicación de Programa y Plan de estudio Lengua Indígena.

Objetivo General Regional 3: Apoyar la implementación de mecanismos y/o procedimientos de seguimiento y evaluación de metas y/o acciones comprometidas en convenios suscritos con el MINEDUC, por parte de sostenedores de Establecimientos Educacionales.



Verificación

1. Implementar la Coordinación de la SEP, al interior del DAEM.

Contratación de Coordinadora SEP.

Contrato de trabajo Coordinación SEP.

Boleta Honorario.

Manejo de los recursos SEP de todas las escuelas urbanas y rurales, supervisión proceso de adquisiciones.

Cantidad recursos adquiridos.

Planillas de ingresos y gastos por concepto SEP.

Solicitudes de pedido y facturas de compra.

Realizar proceso rendición de cuentas con el MINEDUC.

Rendición de Cuenta Anual- MINEDUC

Documento Rendición Cuentas emanado MINEDUC.

-Realizar procesos administrativos de contratación ATE.

Adjudicación de Licitación ATE

Contratos , Decretos y Facturas de pago - ATE

- 76 -


Acciones Indicadores Medios de Verificación

2. Implementar la Coordinación del FAGEM51, al interior del DAEM.

Contratación Coordinador FAGEM.

Contrato de trabajo.

Boleta Honorario.

Coordinar implementación programa FAGEM a nivel MINEDUC. Subir a la plataforma Programa en los tiempos asignados.

Aprobación FAGEM- MINEDUC.

Documento del Programa FAGEM elaborado y aprobado MINEDUC.

Tramitar a nivel municipal, los Acuerdos de Concejo Municipal, en la aprobación de iniciativas FAGEM.

Aprobación del Concejo Municipal al FAGEM.

Actas de Concejo Municipal que aprueba FAGEM anual.

Formularios emanados WEB MINEDUC, con iniciativas FAGEM.

Acuerdo de Acta Concejo Municipal de aprobación iniciativas FAGEM.

Tramitar a nivel municipal, los oficios del Sr. Alcalde dirigidos a la SEREMI52.

Oficio Sr. Alcalde.

Presentar Estado de Avance y Rendición Cuentas en la plataforma MINEDUC.

Aprobación de Estado Avance y Rendición de Cuentas MINEDUC.

Documento detallado FAGEM arrojado de la Web MINEDUC.

Envío a SEREMI de Programa FAGEM terminado y rendido al MINEDUC.

Oficios envío de documentación a SEREMI.

Cautelar el cumplimiento de cada una de las iniciativas FAGEM.

Niveles satisfacción y conformidad de usuarios beneficiarios de iniciativas

Certificados de Conformidad de servicios recibidos.

Productos de cada iniciativa desarrollada.

51

FAGEM: Fondo de Apoyo a la Gestión Municipal en Educación 52

SEREMI: Secretaría Regional Ministerial

- 77 -


Acciones Indicadores Medios de Verificación

3. Establecer Convenio de PIE54 con el MINEDUC.

Firmar Convenio entre Municipalidad y MINEDUC- PIE.

Convenio Anual PIE. Documento del Convenio.

Construir Proyectos PIE al interior de cada Establecimiento Educacional.

Proyectos PIE de cada escuela.

Carpeta con Proyectos PIE e Informes de Evaluación de estudiantes.

Desarrollo de cada PIE, al interior de cada unidad educativa.

Adecuaciones Curriculares pertinentes.

Planificaciones de adecuaciones curriculares de escuelas.

Atención multidisciplinaria a estudiantes PIE.

1 Visita mensual domiciliarias.

Registro visitas domiciliarias.

Cantidad de atención de especialistas: Fonoaudiólogo, Neurólogo, Médico General.

Carpeta con certificados médicos de atención multidisciplinaria.

Coordinar con Finanzas proceso de Rendición de Cuentas-PIE.

Cantidad material adquirido/PIE.

Solicitud de pedido / escuela.

Cantidad servicios contratados/PIE.

Especificaciones técnicas y términos de referencias

Objetivo General Regional 4: Facilitar el Diseño e implementación de políticas de capacitación y/o perfeccionamiento docente por parte de los sostenedores de Establecimientos Municipales



Verificación

1. Comprometer a los docentes con desempeño Básico e Insatisfactorio, a través del DAEM y sus Directivos a concurrir obligatoriamen-te a las Capacitaciones del “PSP”

1. Diseñar una Plan de Superación Profesional, atingente a las dimensiones más débiles, detectadas en la Evaluación Docente.

1 Diseño Plan de Superación Profesional Anual.

Plan de Superación Profesional aprobado por el CPEIP.

2. Comunicar formalmente a Directores–UTP de la nómina de beneficiarios del “PSP.

3. Sensibilizar en reunión con la DAEM y al interior de los establecimientos, respecto a los beneficios y consecuencias que implica la no participación en los PSP.

100% Profesores asistente s a reunión de sensibilización.

Programa de Curso Capacitación.

4. Controlar y monitorear el nivel de asistencia y participación de los integrantes a las Capacitaciones PSP.

90% de asistencia a cursos del PSP.

Listado Asistencia

54

PIE: Proyecto Integración Escolar

- 78 -



Verificación

2. Planificar y coordinar Capacitaciones a nivel de Educación Especial, dirigidas a Educadoras Diferenciales; Docentes Aula común; Padres y Apoderados, en temáticas relevantes.

1. Coordinación con entidades profesionales externas, en la programación de Perfeccionamiento.

1 Seminario anual para Educadoras.

1 Capacitación Anual para padres de escuelas comunes, de PIE.

Programa Seminario.

Nómina de asistentes.

Registro Fotográfico.

Medio Comunicación Local.

2. Contacto a seminarios y cursos pertinentes en Educación Especial.

1 Capacitación Semestral, para padres de escuela Especial.

3. Capacitación en temáticas especializadas del área, dirigidas a profesores de aula común; técnicos asistentes Ed. Diferencial, al interior de las escuelas.

Bitácora Asist. Educación Diferencial, Escuela Especial.

3. Implementar Cursos de Profundización, para Profesores Rurales, en las áreas de Lenguaje, Matemática y Ciencias.

1. Desarrollo de Cursos Disciplinarios de profundización, a través de la ATE-UCT, en Matemática; Lenguaje; Ciencias Naturales y Ciencias Sociales

50 Hrs. Matemáticas realizadas.

Programas de Cursos Disciplinarios.

Listas de Prof. Asistentes.

Resultado de Evaluaciones.

40 Hrs. Lenguaje realizadas.

20 Hrs. Cs. Naturales realizadas.

20 Hrs. Historia, Cs. Sociales realizadas.

4. Capacitar a los Asistentes de la Educación de escuelas e internados de la comuna.

1. Desarrollo de cursos de capacitación en: primeros auxilios, computación, psicología del adolescente y resolución de conflictos.

60 a 100 Hrs. Acreditadas.

Programa de cada Curso.

Listado de asistencia.

Fotografías.

25 Participantes.

5. Capacitar a docentes 3º Básico, de las escuelas urbanas de la comuna, en la Didáctica de Laboratorios Móviles.

1. Desarrollo de habilidades en la aplicación didáctica de software educativo, versión 1:1.

60 a 100 Hrs. Acreditadas.

Programa de Capacitación.

2. Desarrollo de actividades in situ, para la programación de aula, en Lenguaje- Matemática y Ciencias Naturales.

Nº Participantes. Muestra de Actividades.

Fotografías.

- 79 -

OTROS PROGRAMAS MINISTERIALES DESARROLLADOS EN EL DAEM

EDUCACIÓN INTERCULTURAL BILINGÜE

El principal objetivo de esta línea es desarrollar los Programas de Estudios para el sector de lengua indígena mapuzungun, según decreto 280, en su artículo 4º señalando que “este sector de aprendizaje podrá impartirse en todos los establecimientos educacionales del país que quieran favorecer la interculturalidad, comenzando a implementarse gradualmente desde el 1º a 3º año de enseñanza básica” desde el año 2010. En consecuencia, constituye una propuesta didáctica y pedagógica, que incluye metodologías y actividades específicas para abordar los contenidos mínimos obligatorios, que conducen al logro de los objetivos fundamentales.

Actualmente, siete de los establecimientos de la comuna se encuentran desarrollando el programa, ejecutando actividades de forma comunal, entre las cuales se destacan, celebración del We Tripantu convocando a la comunidad educativa en su totalidad.

Un 98% de los establecimientos rurales cumplen con esta acción, a excepción

de dos de ellos, que en la actualidad no cuentan con matrícula de alumnos, con ascendencia mapuche, pero de igual forma se les inculca la cosmovisión y costumbres propias del sector en el cual está inserto el establecimiento.

Jornadas de Trabajo Técnico Pedagógico con los profesores (as), supervisor y

Departamento de Educación. Actualmente, 15 unidades educativas rurales, que tienen sobre el 50% de estudiantes mapuche, están entregando este sector de aprendizaje de lengua indígena. Para el año 2013, el artículo 5º, señala que las escuelas que cuentan al término del año escolar con matrícula de 20% o más alumnos con ascendencia indígena, tendrán la obligación de ofrecer el sector de lengua indígena. ESTABLECIMIENTOS BENEFICIADOS POR EL PROGRAMA “EIB” AÑO 2012

ESTABLECIMIENTOS CURSOS Y NIVELES

TOTAL T1 T2 1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º

G-354 “Crucero” 10 4 7 6 6 6 10 7 6 4 66

G-365 “Rayen Mahuida” 3 1 1 3 1 3 12

G-372 “Chivilcoyán” 0 4 4 0 3 0 0 1 12

G-386 “San Francisco” 8 1 3 6 2 1 2 7 30

G-392 “Lifko” 0 3 3 0 4 0 10

G-400 “Santa María de Boroa” 12 13 3 6 3 2 2 1 42

G-458 “Mañío Ducañan” 13 6 5 6 4 3 5 0 4 3 49

Total Alumnos(as) Básica Rural

43 28 25 28 22 15 24 19 10 7 221

- 80 -

PROGRAMA “PROENTA”

El principal objetivo es promover la participación de alumnas y alumnos en el

desarrollo de sus talentos musicales, artísticos y deportivos. El año 2008 el municipio benefició a 6 estudiantes, de las escuelas Juan XXIII, Alejandro Gorostiaga y Liceo Luis González Vásquez, por un monto equivalente a $ 2.100.000. El año 2009, el municipio tuvo la capacidad de poder beneficiar con la Beca PROENTA55-UFRO56 a 12 estudiantes pertenecientes a todas las escuelas municipales y el Liceo Luis González Vásquez, esta vez por un monto equivalente a $ 2.568.000.

El año 2011, se mantiene el convenio de colaboración, beneficiando a 11

estudiantes de los establecimientos municipales urbanos, por un monto equivalente a $ 3.300.000. El año 2012 el monto es de $ 1.800.000, beneficiando a 9 estudiantes de los establecimientos Juan XXIII, Alejandro Gorostiaga Orrego y Liceo Luis González Vásquez respectivamente.

PROGRAMA EDUCACIÓN EXTRAESCOLAR

El objetivo del Programa de educación extraescolar es desarrollar diversas

actividades deportivas y culturales, de acuerdo a la planificación realizada por el Instituto Nacional de Deportes y el Ministerio de Educación; estas programaciones se realizan en la ciudad de Temuco, bajo la Dirección del Departamento Extraescolar Regional y Provincial, con la participación de todos los coordinadores comunales.

La comuna de Nueva Imperial junto a los establecimientos educacionales

municipales y particular subvencionado de educación básica y enseñanza media sector urbano, participa activamente en las competencias escolares deportivas como: atletismo, futbol, basquetbol, hándbol, tenis de mesa, ajedrez, ciclismo. Siendo evaluada la comuna de Nueva Imperial como la 3ª comuna de la región con mayor participación de alumnos(as) en los juegos deportivos escolares con 566 deportistas el año 2011, de acuerdo al reporte señalado por el IND57. En el año 2012 se integraron a las actividades deportivas establecimientos educacionales del sector rural de nuestra comuna en las disciplinas de atletismo y ajedrez.

El Plan de Desarrollo Comunal, PLADECO 2011-2014, define como uno de sus lineamientos estratégicos la Promoción de la actividad física y el deporte. En este ámbito, la Ilustre Municipalidad de Nueva Imperial a través de la Unidad Extraescolar y el Departamento de Actividad Física y Deporte, se realizó la Celebración Día del Deporte Escolar con la participación activa de 600 alumnos en diferentes actividades deportivas en el gimnasio olímpico Eliecer Castillo de la comuna, evento convocado por el Sr. Alcalde y de acuerdo al calendario escolar enviado por MINEDUC. Además la realización de la II Versión de los Juegos Deportivos Nacionales: Desde el Corazón de La Araucanía Nueva Imperial 2012 y Las I Olimpiadas de Párvulos; con el propósito

55

PROENTA: Programa Educacional para Niños, Niñas y Jóvenes con Talentos Académicos 56

UFRO: Universidad de la Frontera 57

IND: Instituto Nacional de Deporte

- 81 -

de desarrollar y masificar la práctica del deporte a nivel escolar y preescolar, mejorando la calidad de vida de los habitantes de la comuna, además de posesionar a Nueva Imperial como comuna deportiva y saludable.

Por intermedio del Ministerio de Educación, desde el Departamento Provincial

de Educación Cautín Norte, la unidad de educación extraescolar de Nueva Imperial, coordina las actividades deportivas y culturales, siendo una de estas, la realización de los certámenes comunales y provinciales de cueca básica rural, urbana y enseñanza Media.

PROGRAMA INTEGRACIÓN Y REDES DE APOYO MUNICIPAL

El Programa de Integración Municipal se instaura desde el año 2005 a la fecha,

con el fin de poder brindar respuestas a las necesidades educativas de niños y niñas pertenecientes a los establecimientos municipalizados de la comuna, con el fin de proporcionar opciones curriculares, para satisfacer las demandas educativas de alumnos con necesidades educativas especiales en el sistema de enseñanza regular; donde se realiza un trabajo a cargo de las educadoras diferenciales tanto en aula común como en aula de recursos apoyando el desarrollo pedagógico de niños con diversas problemáticas de índole intelectual; lo anterior se ve fortalecido por una dupla psicosocial que trabaja en coordinación con dichas profesionales.

Se lleva a cabo un trabajo psicológico con padres y/o apoderados, realizando

intervenciones, talleres y/o apoyo social; articulado con diversas miradas interdisciplinarias y derivaciones a instituciones cuando sea necesario.

Se realizan anualmente, capacitaciones a las educadoras y asistentes de la

educación, como por ejemplo, en el mes de agosto del presente año participarán en el XV Congreso Nacional de Educación Especial, en el cual podrán actualizarse en las diversas temáticas y líneas de acción que se desarrollan de acuerdo a la normativa vigente.

Es importante destacar que desde el año 2012, se está trabajando activamente

en la sensibilización y/o inclusión de los niños y niñas con discapacidad mental, entregando a los padres y/o apoderados las diversas ofertas programáticas de índole municipal que permitirá generar un auto cuidado en los actores educativos. Como anhelo a nivel municipal se pretende para los próximos años 2013-2015 crear un proyecto itinerante rural, para cubrir las necesidades educativas especiales de los niños y niñas que se encuentran recibiendo educación en establecimientos municipales, siendo beneficiados escuela Crucero de Entre Ríos, Santa María de Boroa, Chivilcoyan, Mañío Ducañan, Rayen Mahuida, Peleco, y San Manuel de Quetrohuincul.

Como, también, se pretende la creación de un proyecto de necesidades

educativas especiales, para la escuela básica adulta F-807 “Federico García Lorca” que atiende a estudiantes internos, con la finalidad de concretar su enseñanza básica que funciona en las dependencias del Centro de Cumplimiento Penitenciario de la comuna de Nueva Imperial.

- 82 -

ESTABLECIMIENTO NOMBRE DEL PROYECTO NECESIDADES EDUCATIVAS

CANTIDAD DE NIÑOSY NIÑAS

Alejandro Gorostiaga O. (D-350)

“Abriendo Nuevos Horizontes a la Diversidad”

Tipo Permanente

14

Alejandro Gorostiaga O. (D-350)

Necesidades Educativas Transitorias

Tipo Transitorio

20

Escuela República (E-396)

“Atendiendo a la Diversidad” Tipo

Permanente 12

Escuela Juan XXIII (F-364)

“Aquí todos Aprenden” Tipo

Permanente 14

Liceo Luis González Vásquez ( B-17)

“Fortaleciendo la Integración para una Mejor Calidad

Educativa“

Tipo Permanente

15


“Caminando Juntos hacía una educación de Equidad”

Tipo Permanente

15


Necesidades Educativas Transitorias

Tipo Transitorio

20

PROGRAMA SENDA PREVIENE

PROPUESTA DE INTERVENCIÓN PARA LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES - DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL

Las estrategias de intervención son de carácter variado, ya que dependen de los niveles de riesgo en los que se encuentran los establecimientos educacionales y los factores protectores con que cuenten. De este modo y de acuerdo a la realidad diversa de los usuarios, a las vulnerabilidades existentes y a los recursos que han desarrollado, se definen intervenciones universales diferenciadas que se orientan a la totalidad de los estudiantes y actores relevantes del establecimiento.

A su vez, las estrategias de carácter universal puedan ir acompañadas de la

entrega de materiales diseñados específicamente para desarrollar factores protectores y disminuir los de riesgo. Estos materiales pueden complementarse con la entrega de capacitaciones que optimicen la utilización del material y sus contenidos, así como sumarse a otras estrategias relacionadas dirigidas a directores, directivos, docentes, centros de padres, centros de alumnos, estudiantes y familias en competencias preventivas de diversa índole. Para estos efectos, se entenderá la capacitación como una de las estrategias preponderantes para el trabajo en prevención universal, ya que permite sensibilizar, instalar aprendizajes y problematizar situaciones de riesgo, a la vez que facilita el despliegue de competencias y factores protectores existentes.

También se realizan intervenciones de tipo selectivo, las cuales se caracterizan

por ser más especializadas y desarrollar un trabajo más concentrado en aquellos estudiantes (y sus respectivos grupos familiares, o al menos, adultos significativos) que presentan una mayor cantidad de factores de riesgo, sin el desarrollo de factores protectores estables, en relación al resto de sus compañeros. En estos casos el tipo de intervenciones puede ser grupal, individual o comunitario.

- 83 -

CAPACITACIONES SENDA PREVIENE

Nº ÍTEM DESCRIPCIÓN

1

Componente Certificación de

Establecimientos Educacionales

Preventivos

Tiene como objetivo facilitar la instalación de una cultura, habilitando a las comunidades educativas para la elaboración y construcción de estrategias preventivas sostenidas y efectivas. En la comuna actualmente existen dos establecimientos en proceso de habilitación por arrastre 2011 (Esc. República y Esc. El Crucero).

2

Componente ACTI.TU.D. Prevención Universal en

Establecimientos Educacionales

Desarrolla competencias preventivas en estudiantes (desde preescolar a cuarto medio) sus familias y en profesionales de la educación, aportando a reducir los efectos del problema diagnosticado, habilitando a la comunidad escolar para la toma informada de decisiones, la gestión del autocuidado y la vinculación comprometida con el medio social, procurando la participación activa y responsable de los usuarios. En la comuna se entregó material a 74 escuelas tanto urbanas como rurales, municipales y particulares subvencionadas, para cuya utilización se está capacitando a los docentes y llevando a cabo iniciativas preventivas en establecimientos focalizados.

3

Componente Prevención Selectiva “A

Tiempo”

Aumentar factores protectores y disminuir factores de riesgo en establecimientos focalizados, cuya población objetivo la constituyen estudiantes de 7° y 8° básico, y 1° y 2° medio de establecimientos educacionales vulnerables y que estén implementando Chile Previene en la Escuela en el caso de los cursos de básica. Los usuarios son aquellos adolescentes que presenten acumulación de factores de riesgo pesquisados en las siguientes dimensiones: individual, familiar, grupo de pares, conducta de consumo.

4 Programa Chile Previene en la Escuela CHPE

Es un modelo de gestión constituido por acciones y prestaciones ejecutadas y coordinadas por distintos organismos, estatales y no estatales, orientados a la población escolar vulnerable. Sus objetivos principales son disminuir el consumo de drogas y alcohol, la violencia y la deserción escolar, en establecimientos focalizados. En la comuna se trabaja en cuatro escuelas, dos urbanas municipales (Juan XXIII y República) y dos rurales particulares subvencionadas.

5

Apoyo a Establecimientos

en Capacitaciones

Se realizan capacitaciones o charlas de apoyo a establecimientos educacionales que lo requieran, para la elaboración o actualización tanto de sus respectivos Proyectos Educativos Institucionales como de sus Reglamentos Internos o Manuales de Convivencia, considerando el proyecto de ley de Prevención de Drogas y Alcohol en establecimientos educacionales, enmarcado en el Plan Escuela Segura.

- 84 -

PROGRAMA RED ENLACES: IMPLEMENTACIÓN TECNOLÓGICA ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES

RESUMEN EQUIPOS EXISTENTES EN ESCUELAS RURALES MUNICIPALES

(TICS58 2010-2011) Cuadro Resumen Equipamiento Recibido Por la Red Enlaces

RED ENLACES

ESTABLECIMIENTO

LICEO LUIS GONZÁLEZ

ALEJANDRO GOROSTIAGA

ESCUELA REPÚBLICA

ESCUELA JUAN XXIII

Existente 2007

26 PC Escritorio 2 Notebooks 2 Proyectores

27 PC Escritorio

17 PC Escritorio 1 Proyector

16 PC Escritorio 2 Proyectores

TIC En Aula 2007 No participa 8 Notebooks 8 Proyectores

No participa 4 Notebooks 4 Proyectores

TIC En Aula Párvulos 2007

No participa 2 PC Escritorio No participa No participa

Equipos Reacondicionado

1 PC Escritorio 8 PC Escritorio 7 PC Escritorio 1 PC Escritorio

Enlaces Al Bicentenario

(TEC60)

8 PC Escritorios 5 Notebooks 6 Proyectores




TIC En Aula 2008 No participa 12 Notebooks 12 Proyectores

No participa 4 Notebooks 4 Proyectores

Laboratorio Móvil 2009

No participa 36 Netbooks 1 Notebooks

28 Netbooks 1 Notebooks

24 Netbooks 1 Notebooks

58

TIC: Tecnologías de la Información y Comunicación 60

TEC: Tecnologías para una Educación de Calidad

- 85 -

ESTABLECIMIENTOS COMPUTADOR ESCRITORIO

NOTEBOOK IMPRESORA TELÓN PROYECTOR

G-354 El Crucero 7 2 1 1 1

G-357 Rayen Mapu 2 1 1 1 1

G-358 Violeta Parra 2 1 1 1 1

G-360 El Copihual 2 1 1 1 1

G-361 Catrianche 2 1 1 1 1

G-365 Rayen Mahuida 3 1 1 1 1

G-367 Santa Maria 2 1 1 1 1

G-368 La Araucaria 2 1 1 1 1

G-370 Santos Collipal 2 1 1 1 1

G-372 Chivilcoyan 2 1 1 1 1

G-377 Cinco Manzanos 2 1 1 1 1

G-379 Rayen Koskilla 2 1 1 1 1

G-380 San Manuel 2 1 1 1 1

G-382 Auquinco 2 1 1 1 1

G-386 San Francisco 2 1 1 1 1

G-388 Los Canelos 2 1 1 1 1

G-392 Lifko 2 1 1 1 1

G-400 Santa María de Boroa

12 1 1 1 1

G-405 Los Robles 2 1 1 1 1

G-406 Pidenco 2 1 1 1 1

G-421 El Mirador 2 1 1 1 1

G-458 Mañío Ducañan 3 2 1 1 1

G-358 El Maiten 2 1 1 1 1

TOTAL EQUIPOS 63 25 23 23 23

Enlaces y Comunidad 2010: El objetivo es integrar a la comunidad educativa, a

las nuevas herramientas tecnológicas e informáticas.

Total Resumen Escuelas Urbanas Comuna de Nueva Imperial


NOTEBOOK IMPRESORA TELÓN PROYECTOR

Federico García Lorca 2 1 1 1 1

Especial Avancemos Juntos 3 1 0 1 1

TOTAL EQUIPOS 5 2 1 2 2


NOTEBOOK NETBOOKS PROYECTOR

Liceo Luis González V. 35 7 No Participa 8

Alejandro Gorostiaga O. 46 26 36 26

Escuela República 40 3 28 4

Escuela Juan XXIII 31 12 24 14

TOTAL EQUIPOS 152 48 88 52

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Tecnologías para una Educación de Calidad (TEC)

Este año se invita a participar a los 4 establecimientos que faltaban para tener la totalidad de los establecimientos que poseen el plan TEC en la comuna de Nueva Imperial, se invierten $ 2.400.000 en implantación mobiliaria, eléctrica, de datos por parte de Enlaces y $ 6.000.000 en equipos nuevos.

EQUIPOS REACONDICIONADOS

La fundación Chile Enter, invita todos los años a establecimientos que cuentan con baja cantidad de equipos computacionales, a que participen y puedan recibir ayuda a través de esta iniciativa, este año se invita a participar a dos Establecimientos: Escuela “Federico García Lorca” y Escuela Especial “Avancemos Juntos” con 3 computadores cada uno; equipos que están próximos a llegar a los establecimientos antes mencionados.

SISTEMA DE GESTIÓN ACADÉMICA

Este año se Implementó por Iniciativa del Municipio a través del Departamento de Educación, un Sistema Informático de Gestión Académica, que conduce hacia el manejo de información detallada de los Alumnos, como por ejemplo: notas, asistencia, observaciones, becas, matrículas, informes, módulo de biblioteca con préstamo de libros. Todo a través de un sitio Web, donde el apoderado podrá consultar acerca, del educando vía internet. Es un sistema completo de información, que permitirá a este Municipio, estar a la vanguardia en cuanto a contar con una valiosa herramienta informática de comunicación.

TRABAJO CON MICROCENTRO ESCUELAS RURALES AÑO 2012

Los Microcentros están constituidos por escuelas del sector rural municipal, y que por su cercanía geográfica y programas que comparten conforman un grupo de trabajo técnico pedagógico en forma anual, avalado a través del calendario escolar en su artículo Nº 12 que señala: los profesores de enseñanza básica rural, organizados en microcentros y/o redes, están autorizados para asistir a reuniones una vez al mes, considerando a lo menos 6 horas efectivas para su desarrollo, en las cuales se deberán realizar actividades de planificación del currículo, evaluación de la cobertura curricular, seguimiento de sus planes de mejoramiento (SEP), intercambio de experiencias, niveles de logros y otras acciones para el fortalecimiento de la profesión docente.

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MICROCENTRO “LOS EMPRENDEDORES”

SECTOR TIPO DE UNIDAD

DOCENTES MATRÍCULA

1 G-357 “Rayen Mapu” Codihue Butaco Unidocente 1 2

2 El Maitén Saltapura Unidocente 1 5

3 G-360 “El Copihual” Lliuco Unidocente 2 11

4 G-361 “Catrianche” Catrianche Unidocente 1 11

5 G-368 “La Araucaria” Cuelche Bidocente 2 20

6 G-370 “Santos Collipal” Rapaboroa Unidocente 1 3

7 G-377 “Cinco Manzanos” Cinco Manzanos Unidocente 1 10

8 G-380 “San Manuel” Quetrohuincul Unidocente 1 7

9 G-388 “Los Canelos” Zanja Mañío Unidocente 1 5

10 G-405 “Los Robles” San José Unidocente 1 9

TOTAL GENERAL 12 83


MICROCENTRO EDUCACIÓN INTERCULTURAL BILINGÜE (PEIB

61)

SECTOR TIPO DE UNIDAD

DOCENTES MATRÍCULA

1 G-354 “Crucero” Ragñintuleufu Polidocente 5 66

2 G-365 “Rayen Mahuida” Peleco Unidocente 1 12

3 G-372 “Chivilcoyán” Chivilcoyán Bidocente 2 12

4 G-386 “San Francisco” Chinofcúe Bidocente 2 30

5 G-392 “Lifko” Lifko Manzanal Unidocente 1 10

6 G-400 “Santa María de Boroa”

Estación Boroa Bidocente 2 42

7 G-458 “Mañío Ducañan” Mañío Ducañan Tridocente 3 49

TOTAL GENERAL 16 221

Las escuelas G-354 “Crucero”, G-400 “Santa María de Boroa” y G-458 “Mañío

Ducañan”, poseen de la DEPROV Cautín Norte, a través de los asesores técnicos pedagógicos, asistencia directa en terreno, es decir, en la unidad educativa.

61

PEIB: Política de Educación Intercultural Bilingüe

- 88 -

MATRÍCULA HISTÓRICA ESTABLECIMIENTOS MUNICIPALES 2010-2012

MATRÍCULA MUNICIPAL AL MES DE ABRIL

Nº ESTABLECIMIENTO LUGAR AÑOS

2010 2011 2012

1 Liceo B-17 Luis González Nueva Imperial 753 798 848

2 Esc. D-350 Alejandro Gorostiaga Nueva Imperial 617 614 568

3 Esc. E-396 República Nueva Imperial 203 199 202

4 Esc. F-364 Juan XXIII Nueva Imperial 210 195 205

5 Esc. Esp. F-412 Avancemos Juntos Nueva Imperial 59 61 59

6 Esc. F-807 Federico Garcia Lorca Nueva Imperial 43 49 47

7 Esc. G-354 Crucero Ragñintuleufu 82 66 71

8 Esc. G-357 Rayen Mapu Codihue Butaco 4 2 2

9 Esc. G-360 El Copihual Lliuco 8 17 5

10 Esc. G-361 Catrianche Catrianche 9 10 13

11 Esc. G-365 Rayen Mahuida Peleco 13 14 11

12 Esc. G-368 La Araucaria Cuelche 30 27 12

13 Esc. G-370 Santos Collipal Rapaboroa 7 4 20

14 Esc. G-372 Chivilcoyán Chivilcoyán 18 17 4

15 Esc. G-377 Cinco Manzanos Cinco Manzanos 14 13 12

16 Esc. G-380 San Manuel Quetrohuincul 7 9 10

17 Esc. G-386 San Francisco Chinofcúe 28 30 7

18 Esc. G-388 Los Canelos Zanja Mañío 5 7 31

19 Esc. G-392 Lifko Manzanal 8 11 5

20 Esc. G-400 Sta. María de Boroa Boroa 26 32 10

21 Esc. G-405 Los Robles San José 4 8 42

22 El Maitén (Anexo Saltapura) Saltapura 9 7 9

23 Esc. G-458 Mañío Ducañan Mañio Ducañan 42 44 50

TOTALES 2226 2234 2243

EXPERIENCIAS EXITOSAS DEL DAEM EN EL ASPECTO PEDAGÓGICO, INFRAESTRUCTURA Y CULTURALES EN EL TRANSCURSO DEL AÑO 2012

Desarrollo de jornada bases curriculares sector lengua indígena en los meses

de septiembre y noviembre de 2012, con la participación de establecimientos municipales, particulares y comunidades mapuche.

Continuidad de talleres de integración en las escuelas F-364 “Juan XXIII”, D-

350 “Alejandro Gorostiaga Orrego”, escuela E-396 “República” y liceo B-17 “Luis González Vásquez”.

Adquisición de un minibús para el Departamento de Educación, mediante el Fondo de Apoyo a la Gestión (FAGEM).

- 89 -

Ampliación de las dependencias del nivel de educación parvularia para la

escuela rural G-386 “San Francisco” del sector de Chinofcúe (dineros de reconversión).

Remodelación piso del nivel parvulario de la escuela rural G-458 “Mañío

Ducañan” (dineros de reconversión). Construcción de una sala de música en escuela F-364 “Juan XXIII” para

desarrollar proyecto de las artes musicales.

Arreglos diversos de implementación e infraestructura, tanto en escuelas urbanas, rurales e Internados.

Red de apoyo de la Institución Círculo Fraterno de Ayuda Escolar (CIFRAE) a las unidades educativas rurales.

Encuentro de palín escuelas municipales en el marco de la política intercultural

comunal.

Presentación masiva de la obra “El viaje del kultrun” a escuelas municipales y particulares, como una forma de presentar las actividades artístico culturales ante la comunidad educativa en general.

Desarrollo de jornada de consejos escolares con establecimientos municipales

y particulares, organizados por el DAEM y DEPROV Cautín Norte. Jornadas de capacitación para las escuelas que ingresan al programa TIC’s en

el aula a nivel de educación parvularia (escuela D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego”), y enseñanza básica primer ciclo desde 1º a 4º año básico (escuela F-364 “Juan XXIII” y D-350 “Alejandro Gorostiaga Orrego”).

SITUACION INTERNADOS MUNICIPALES AÑO 2012

El Departamento de Educación de la Ilustre Municipalidad de Nueva Imperial, cuenta con cuatro Internados, dos femeninos y dos masculinos para atender a alumnos de enseñanza básica y media provenientes de sectores rurales aledaños a esta comuna.

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INTERNADO MASCULINO B - 17

INTERNADO B – 17 FEMENINO

Cupos según capacidad física 120 Cupos según capacidad física 210

Cupos utilizados año 2012 86 Cupos utilizados año 2012 122

Nº total de funcionarios 11 Nº total de funcionarios 15

Encargado de internado 1 Encargado internado 1

Inspectores 4 Inspectores 4

Auxiliares de servicios menores 2 Auxiliares de servicios menores 4

Manipuladoras 3 Manipuladoras 4

Otros (nochero) 1 Otros (nutricionista y economo) 2

Nº de raciones alimenticias 86 Nº de raciones alimenticias 122

INTERNADO D – 350 MASCULINO INTERNADO D – 350 FEMENINO

Cupos según capacidad física 80 Cupos según capacidad física 80

Cupos utilizados año 2012 70 Cupos utilizados año 2012 66

Nº total de funcionarios 8 Nº total de funcionarios 8

Encargado internado 1 Encargado internado 1

Inspectores 2 Inspectores 4

Auxiliares de servicios menores 2 Auxiliares de servicios menores 1

Manipuladoras 3 Manipuladoras 2

Otros 0 Otros 0

Nº de raciones alimenticias 73 Nº de raciones alimenticias 70

Estrategias para Aumentar Cupos de Internados

En general, se ven cada vez más, disminuidas las matrículas de alumnos y alumnas de los internados, debido a la posibilidad de éstos para viajar, ya que la locomoción es más expedita. Además, se incluye otro factor, que es el acceso a casas en la ciudad, lo que se ha traducido en la emigración de estudiantes de nuestros internados.

Es por ello que se prevee realizar campaña de oferta de cupos y beneficios de los cuatro internados municipales a los alumnos rurales a través de los operativos cívicos que realizarán los equipos del municipio móvil rural en las diferentes áreas de la comuna.

Realizar una exposición de las actividades, beneficios y cupos ofertados por los

cuatro internados municipales en la plaza de la comuna en el mes de octubre.

Captación de alumnos durante el periodo de matrícula en las escuelas y liceos municipales urbanos de los alumnos que viajan todos los días.

Publicidad radial y a través de pendones en cada Internado.

Implementación de transporte para alumnos pertenecientes a los internados que permita ir a buscar a los alumnos los días domingo o lunes en la mañana e ir a dejarlos los días viernes (solo a los que viven en sectores de más difícil acceso).

- 91 -

POLÍTICA 2: AUMENTAR LA COBERTURA Y CALIDAD DE LA ATENCIÓN PRIMARIA EN LA COMUNA

Fin: Posesionar en la comunidad el modelo de salud integral con enfoque familiar y comunitario.

MARCO Y PLANIFICACIÓN COMUNAL EN SALUD

VISION Ser una unidad de salud comunal, que contribuya a elevar el nivel de salud de las personas, familias y comunidades, participando activamente con estilos de vida saludables, en ambientes sanitariamente seguros a través de una atención oportuna acogedora, equitativa, integral y de calidad, respetando las individualidades culturales. MISIÓN

Contribuir a elevar la calidad de salud de las personas y familias de nuestra comuna, a través de la promoción, prevención y rehabilitación cuando corresponda, respetando la diversidad cultural, con enfoque de género, y participación activa, fortaleciendo el trabajo en red e integral, cumpliendo con el principio de equidad y legalidad. OBJETIVO COMUNAL

Brindar un servicio personalizado, eficiente y proactivo, con recurso humano competente y comprometido, que a través de una gestión integral promueva la identidad local, realizando alianzas estratégicas para el bienestar de todos los habitantes de la Comuna (PLADECO 2011-2014). OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

Optimizar la operación y funcionamiento integrado de los servicios comunales, asociados, articulados y coordinados con la red pública del Servicio de Salud Araucanía Sur y los prestadores externos, fortaleciendo la resolutividad y obtención de resultados.

Fortalecer el desarrollo del modelo integral de salud familiar, logrando grados crecientes de cobertura, accesibilidad, oportunidad, continuidad, resolutividad y calidad de los servicios.

Intensificar el trabajo intersectorial, participativo y comunitario como apoyo al desarrollo del modelo y obtención de resultados, incluyendo la satisfacción usuaria, con especial énfasis en los aspectos promociónales y preventivos.

Facilitar, ampliar y mejorar la integración público-privada, fortaleciendo alianzas estratégicas en función de las necesidades y logros sectoriales hacia los usuarios.

- 92 -

Fortalecer la capacitación y desarrollo de los recursos humanos congruente con los nuevos escenarios y requerimientos.

Aumentar y mejorar los procesos de tecnologías para el manejo de la información.

La municipalidad tiene a su cargo el servicio traspasado de salud, el cual coordina las acciones de salud primarias, esto lo realiza a través de la Dirección de Salud Municipal, en el Centro de Salud Familiar (CESFAM), sus ocho postas y estaciones médico rurales, en el año 2012, dio continuidad a los programas ministeriales de salud y promoción a los usuarios de la comuna.

Considerando que las necesidades del sector rural eran cada vez mayores se

continuó con el cuarto sector denominado sector rural, que comenzó a dar atención exclusiva a las ocho postas y las cuatro estaciones médico rurales dando así un sentido de pertenencia a las personas de los sectores rurales con su respectivo equipo médico completo.

Para esto se desarrollo el programa de salidas a terreno en forma semanal y se fueron reforzando los sectores más necesitados de atención.

Para desarrollar el nuevo modelo y cumplir con los requisitos de acreditación como CESFAM, se realizó un intenso trabajo por parte de la dirección del centro de salud y el equipo gestor, en el área de capacitación, reuniones de equipos, confección de protocolos y aplicación de herramientas de atención familiar de acuerdo al nuevo modelo.

Este avance en salud dio un incremento de los recursos de financiamiento,

motivación para los funcionarios, atención integral y domiciliaria, permitiendo adelantarnos al daño y promover el autocuidado y la prevención.

Los cambios actuales demográficos y epidemiológicos han obligado a volcar la

mirada hacia la comunidad, destacándose sobre los antiguos programas, consultas y controles, el trabajo participativo con la comunidad, la educación en salud y el fomento de estilos de vida saludable.

Las postas de atención primaria de nuestra comuna son: Queupue, Miramar,

Chivilcoyan, Rulo, Mañio Ducañan, Molco, Bochoco y Alto Boroa. En tanto las Estaciones Médico Rural están ubicadas en Pidenco, Filulawen, Entre Ríos, y Puente Negro.

Además, contamos con un CESFAM, Centro de Salud Familiar Municipal en las antiguas dependencias del Hospital de Nueva Imperial, Tanto en el ámbito urbano como rural la atención primaria se realiza en base a la sectorización del territorio; así entonces el equipo del Sector Rojo comprende

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territorialmente al sector ubicado desde la línea férrea, Imperial Alto, Pob. Eduardo Frei, Presidente Lagos y Vista Hermosa, dentro del radio urbano. El Sector Verde abarca desde la calle Sotomayor hacia el oriente de la comuna (hacia Temuco), limitando al norte con la línea férrea. El Sector Azul atiende desde Sotomayor hacia la costa, integrando a Imperial Bajo, Ultra Chol Chol y limita al norte con la línea férrea. PROPÓSITO 1: Fortalecer la labor educativa para el Autocuidado y prevención

de la salud de los usuarios de la comuna

Siguiendo con los lineamientos de los años anteriores, se trabajó con las

orientaciones a indicadores de salud ambiental, en comunidades campesinas, Juntas de Vecinos y comités de viviendas, estas charlas, talleres y operativos fueron referidos a temas como:

Fuente de agua superficial. Transporte y almacenamiento. Agua subterránea. Tratamiento del agua. Desinfección, calidad del agua. Eliminación de excretas in situ. Recolección, tratamiento y transporte de desechos sólidos domiciliarios. Reciclaje, reducción, reutilización, rechazo. Contaminación del suelo, por mal manejo de los residuos domiciliarios. Uso y manejo adecuado de plaguicidas. Manejo de sustancias químicas peligrosas. Higiene de la vivienda. Control de zoonosis.

La Ley 19.300 de 1994 bases generales del medio ambiente, la cual da

cumplimiento a la garantía constitucional relativa al derecho a vivir en un ambiente libre de contaminación e impone al Estado el deber de velar para que este derecho no sea afectado. Las bases establecen que deberán favorecerse la participación ciudadana y promover campañas educativas destinadas a la protección del medio ambiente, estableciendo instrumentos de gestión ambiental, que favorecen la educación ambiental y la participación ciudadana.

- 94 -

PROGRAMA PROMOCIÓN EN SALUD 2012

La promoción en salud a través del Comité Vida Chile, integrado por: la Municipalidad de Nueva Imperial, Hospital Intercultural, establecimientos educacionales, organizaciones comunitarias, Hogar de Cristo, INTEGRA, JUNJI y Chile Deportes.

Las actividades realizadas se enmarcan en las siguientes condicionantes.

Alimentación saludable / actividad física. Concurso de cocina saludable adulto mayor. Exhibición de deportes extremos jóvenes. Juegos populares rurales – ínter escuelas. Muestra anual de actividad física. Maratón técnicos paramédicos. Vida libre del humo del tabaco. Factores protectores psicosociales. Plaza interactiva. Jornadas de autocuidado (manualidades) para funcionarios de la

municipalidad. Promoción y prevención de salud través del ciclo vital con

pertinencia cultural. Actividad ensalada imperial 2012.

Plan de Trabajo de Promoción en salud año 2012

Plan Comunal de Promoción de Salud (PCPS) 2012

Formulación del plan comunal (Continúa)

Se realizó diagnóstico participativo y se incluye breve reseña en la programación

Diagnóstico ilustra contexto sociodemográfico, epidemiológico, cultural y la situación de la práctica de actividad física, alimentación saludable y vida libre de humo de tabaco en la comuna

Existe consistencia entre el diagnóstico, la formulación de objetivos, metas y actividades

Plan se elabora en conjunto con representantes del intersector (evidencia de reuniones o actividades coordinadas)

Existen aportes intersectoriales humanos, materiales o financieros

Se identifican grupos o territorios prioritarios y se programan actividades dirigidas a esta población (por ejemplo: pueblos indígenas, migrantes, personas en situación de discapacidad, entre otras)

El PCPS62 programa actividades en coordinación con el intersector. Presencia al menos de representante JUNJI, INTEGRA, Universidades, Previene, OPD, Depto. de Educación Municipal, Oficina del Deporte, DIDECO63, Carabineros, Bomberos, PRODESAL64, CONADI65, SENADIS66, Tv y radios locales, u otro)

62

PCPS: Plan Comunal de Promoción de Salud 63

DIDECO: Dirección de Desarrollo Comunitario 64

PRODESAL: Programa de Desarrollo Local 65

CONADI: Coorporación Nacional de Desarrollo Indígena

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(Continúa) Se incorporan en la programación sociedad civil (Centros de padres, Centros de alumnos, Consejos escolares, organizaciones funcionales, comunidades y asociaciones indígenas, organizaciones territoriales y otros)

Define población beneficiaria directa en las actividades

El PCPS no utiliza más del 20% del aporte de salud entre alimentación, transporte y jornadas de trabajo

Programación se entrega en las fechas acordadas entre SEREMI y Comuna

Coherencia de las actividades con las orientaciones

El PCPS programa actividades en AS72, AF73 y ALHT74 de acuerdo a orientaciones

El PCPS programa en entorno comunal de acuerdo a orientaciones

El PCPS programa actividades en entorno educacional de acuerdo a orientaciones

El PCPS programa en entorno laboral de acuerdo a orientaciones

EL PCPS incluye transversalmente actividades que promuevan factores protectores psicosociales

Actividades Plan de Promoción 2012

Nº ACTIVIDADES ESTRATEGIA BENEFICIARIOS MEDIOS DE

VERIFICACION INDICADOR

RESPONSA-BLE

1

Lanzamiento Plan Comunal de Promoción

de la Salud 2012

Invitación a las Juntas de Vecinos

Comuna Fotos de la actividad

JJ.VV. presentes

en la actividad /JJ.VV.

Invitadas

Equipo Promos75

2

2da Versión de deportes de Street bike,

skater, slackline y

escalada de muro

Actividades deportivas para un grupo etáreo difícil de llegar

que son los adolescentes entre 13 y 18

años

Estudiantes de enseñanza

básica y media

Fotos de la actividad

80 % De jóvenes

invitados de los liceos y

colegios

Equipo Promos, y Depto. de Jóvenes

66

SENADIS: Servicio Nacional de la Discapacidad 72

AS: Alimentación Saludable 73

AF: Actividad Física 74

ALHT: Ambiente Libre del Humo del Tabaco 75

PROMOS: Promoción de la Salud

- 96 -



RESPONSA-BLE

3 2da Versión de

los juegos rurales

Realizar juegos rurales básicos, para todo tipo

de participantes a fin de incluir a

todos los alumnos de los

colegios participantes

32 Escuelas rurales de la

comuna niños de entre 4 a 15 años, un total aprox.

2.000 niños y niñas


Lista de las escuelas

asistentes

95 % de realización

de los juegos

rurales en todas las postas

Esc.

Participantes / Esc.

Invitadas

Equipo Promos y Encarga-dos de

Postas de Salud Rural

4

1er Encuentro Deportivo

Recreativo de escuelas

especiales

Fomentar el deportes con

niños y jóvenes de escuelas especiales

3 Escuelas especiales,

niños de entre 4 y 18 años,

un total de 45 niños y niñas


Lista de las escuelas

asistentes

80 % de los niños

invitados que

participe de la actividad

Equipo Promos y Oficina de Deportes

5

2da Corrida del día del Técnico

Paramédico

Promocionar la actividad física

en los trabajadores de

la salud primaria

Población en general, de 2

a 90 años, aprox. 100 personas


Lista de participantes

50 % de personas

participantes más que el año anterior


6

Campeonato de baby fútbol

penecas interbarrios

Promocionar la actividad física en los niños de

la comuna

Niños de 10 a 14 años un total de 350

niños



Equipos participantes

/ Equipos invitados


7 Marcha del

día sin fumar

Incentivar y motivar el no consumo del

cigarrillo

Niños de jardines

infantiles, escuelas y liceos, una

población de 200 niños y

niñas



Escuelas y liceos

participantes / Escuelas y

liceos invitados

Equipo Promos

8

3ra Versión del concurso de

dibujo y comic “Yo elijo no

fumar”

Alertar a la población sobre

los daños del consumo del

cigarrillo

Niños de jardines

infantiles, escuelas y liceos, una

población de 200 niños y

niñas



Escuelas y liceos

participantes / Escuelas y

liceos invitados

Equipo Promos

- 97 -



RESPONSA-BLE

9

Implementación de un espacio amigable para

el amamantamien-to “Clínica de la

Lactancia”

Promocionar y educar a las

jóvenes mamás sobre el beneficio

del amamantamiento actividad que se realizará en el

CESFAM

Mujeres en etapa de

amamanta-miento

usuarias del CESFAM, 50

mujeres

Clínica instalada


Clínica de la Lactancia instalada

Registro de usuarias de la Clínica de la Lactancia

Equipo Promosy CESFAM

10

2da Versión del concurso de cocina con

Adultos Mayores “El Sabor de lo Saludable”

Incentivar a los adultos

mayores a cocinar recetas

saludables

Adultos mayores de la

comuna


Lista de personas

inscritas en el concurso,

adultos mayores

ganadoras

50 % más grupos de

adultos mayor

participantes que el año

anterior

Equipo Promos y Casa del Adulto Mayor

11 Semana de la

Familia


y las actividades al aire libre en

familia

Toda la comuna


Familias participando

de la actividad

Equipo Promos,

Oficina de Deportes y Depto.

de Familia

12

Campeonato de futbol

Empresas “Copa

Imperial Sin Humo”

Alianzas entre empresas y

SENDA para la prevención del consumo del

cigarrillo

Trabajadores y trabajadoras de empresas de la comuna


Lista de equipos

inscritos en el

campeona-to, equipos ganadores.

Empresas participantes / Empresas invitadas

Equipo Promos y SENDA - Previene

13

6to Encuentro de Actividad Física con

organizaciones sociales


en agrupaciones de JJ.VV. y grupos de

cardiovascular ususarias del

CESFAM

Mujeres y hombres

entre 24 años en adelante

Fotos de la actividad.

Lista de grupos

inscritas en el encuentro

Grupos participantes

/ grupos invitados


CARTERA DE SERVICIOS

- 98 -

Congruente con el modelo de salud y sistema percapita, se mantuvo la oferta

de servicios que se detallan. Atención de profesionales:

Médicos, odontólogos, enfermeras, matronas, nutricionistas, psicólogos, kinesiólogos de adultos y niños, asistentes sociales, educadora de párvulos, entre otros.

Prestaciones Otorgadas:

Control diada madre-hijo, en el marco del programa “Chile Crece Contigo”.

Control de niño sano, adulto y adulto mayor.

Control del binomio.

Toma de PAP77.

Consultas de morbilidad.

Control de salud bucal y tratamientos odontológicos.

Atención kinésica respiratoria infantil - adultos y rehabilitación.

Consultas de salud mental.

Asistencia social en pensiones, integración de redes sociales, obtención de beneficios de salud de la municipalidad.

Atención domiciliaria a postrados por equipo multidisciplinario y pacientes de cuidados paliativos.

Atención para tratamiento inyectable: domiciliario y ambulatorio. Toma de muestras para exámenes de laboratorio y electrocardiograma. Curación de heridas avanzadas.

Vacunatorio permanente y campañas de vacunación infantil, antinfluenza y todas las indicadas por el MINSAL78.

Atención podológica para diabéticos.

Entrega de alimentación complementaria para niños, embarazadas y adultos mayores.

Entrega de medicamentos con mayor oferta que la canasta básica de APS79.

Radiología Dental.

Laboratorio básico en APS, entre otras.

77

PAP: Toma de Muestra Papanicolaou 78

MINSAL: Ministerio de Salud 79

APS: Atención Primaria de Salud

- 99 -

PROPÓSITO 2: Adecuar y optimizar la gestión administrativa y organizacional para la implementación del Modelo de Salud Integral

COMPONENTE 1: PERSONAL HUMANO COMPETENTE Y COMPROMETIDO Recursos Humanos 2012

Se realizaron visitas en el nombre de nuestra institución a las clínicas y/o domicilio de las funcionarias que durante el año fueron madres; y a través de la encargada de personal se les visitó y acompañó.

En coordinación con todo el municipio se ejecutaron las actividades de auto

cuidado y celebraciones de días especiales como Fiestas Patrias, Navidad, Día de la Mujer, Día del Padre y Día del Funcionario Municipal.

En este punto se puede afirmar que durante el año 2012 se logro mantener la dotación adecuada a las necesidades de la comunidad, con la salvedad de los meses de invierno en los cuales no se pudo contar con todas las horas médicos, no obstante los demás profesionales estuvieron siempre dispuestos a colaborar.

El Plan Anual de Capacitación, forma parte del Plan de Salud Comunal y tiene por objetivo definir las áreas de desarrollo de competencias y habilidades a través de la adquisición de conocimientos y destrezas para todos los funcionarios y funcionarias del Departamento de Salud Municipal de Nueva Imperial, con un enfoque de equidad en el acceso. Con el objetivo principal de que la capacitación es necesaria para mejorar la calidad de la atención a los usuarios:

Los temas fundamentales de las capacitaciones fueron los siguientes: Modelo Salud Familiar y Comunitario. Calidad con sus ejes Satisfacción Usuaria. Cultura y cosmovisión mapuche. Enfermedades músculo esqueléticas. IRA80-ERA81. Estatuto Ley 19.378. Técnicas preventivas de accidentes laborales, entre otros.

Cabe señalar que el Plan Anual de Capacitación tuvo un monto estimado de

inversión de $ 6.416.503 aproximadamente.

80

IRA: Infecciones Respiratorias Agudas 81

ERA: Enfermedades Respiradorias del Adulto

- 100 -

DOTACIÓN AÑO 2013

TIPO DE DESCRIPCIÓN CANTIDAD

Nº HORAS 2013 CATEGORIA FUNCIONARIA

CATEGORÍA A o B

Director (a) Departamento 1 44

Director (a) Consultorio 1 44

CATEGORÍA A

Médicos 10 440

Odontólogos 6 264

Químicos-farmacéuticos 1 44

CATEGORÍA B

Asistente social 4 176

Enfermeras 7 308

Matronas 5 220

Nutricionistas 4 176

Kinesiólogos 3 132

Tecnólogo médicos 2 88

Psicólogo 4 176

Profesor(a) educación física 1 44

Educadora de párvulos 2 88

Otros

Jefe técnico 1 44

Contador auditor 1 44

Ingeniero comercial 2 88

Ingeniero ambiental 1 44

Ingeniero informático 2 88

Ingeniero ejecución de administración RR.HH.82 1 44

CATEGORÍA C

Técnicos nivel superior en enfermería 26 1.144

Técnicos en administración 2 88

Secretaria ejecutiva 2 88

Higienista dental 2 88

Podólogo 1 44

CATEGORÍA D

Auxiliares paramédicos 7 308

CATEGORÍA E

Administrativos 14 616

Secretarias 1 44

CATEGORÍA F

Auxiliar de servicio 15 660

Chofer 6 264

TOTAL 136 5.980

82

RR.HH.: Recursos Humanos

- 101 -

Recurso Dotación y Financiero Aprobado para el año 2013

AÑO POBLACIÓN INSCRITA

VALIDADA POR FONASA83

DOTACIÓN HORAS

FUNCIONARIOS VALOR PERCAPITA

($)

2010 29.123 5.764 hrs. 3.512

2011 29.731//29.310 5.746 hrs. 4.120

2012 30.444 5.645 hrs. 4.724

2013 29.902

Pendiente a enero 2013 5.980 hrs.

5.287 ( con indexadores)

COMPONENTE 2: DOTAR DE MEJOR INFRAESTRUCTURA FACILITANDO EL ACCESO PARA DISCAPACITADOS Y ADULTOS MAYORES

La necesidad de recibir colaboración de otras instituciones ligadas a la salud, llevo a que durante este año se fortaleciera el convenio Docente Asistencial con la Universidad Mayor.

La Municipalidad de Nueva Imperial, en el año 2007 firmó un Convenio de colaboración con la Universidad Mayor, sede Temuco, con el objeto de desarrollar todo tipo de acciones conjuntas que permitan la promoción del desarrollo local integral a través de la extensión universitaria, la investigación, capacitación y el trabajo de apoyo a la comunidad, especialmente en aquellos temas relacionados con las personas, organizaciones y grupos de la comunidad local, urbana y rural de Nueva Imperial.

Luego en el año 2010 se modifica el convenio para ampliar esta colaboración

en bien de ambas instituciones y de nuestros usuarios de salud, dando como resultado el mejoramiento e implementación de las actuales dependencias, entregadas en comodato por el SSAS84.

Uno de los puntos a considerar en la modificación del año, consistió en el

mejoramiento e implementación de nuevas dependencias del CESFAM, con el objetivo principal de permitir el buen desempeño de la labor docente asistencial, así como también la creación de espacios destinadas a actividades multifunción tales como sala de reuniones, actividad física, talleres, estudios de familia para ser utilizados por los funcionarios, usuarias y usuarios del CESFAM.

En el ámbito rural se realizaron mejoras en las postas de Chivilcoyan, Miramar, Alto Boroa, Bochoco y Molco se repararon cercos, pintaron los techos y mejoras de baños, junto con ampliaciones de box de atención.

83

FONASA: Fondo Nacional de Salud 84

SSAS: Servicio de Salud Araucanía Sur

- 102 -

Programa de Atención Domiciliaria 2012

En el Programa de Atención Domiciliaria se atienden usuarios del Programa de Alivio del Dolor y Cuidados Paliativos, los cuales son pacientes derivados desde atención secundaria con diagnósticos de cáncer avanzado que requieren asistencia y acompañamiento a lo largo de su vida. Además se presta atención a usuarios del Programa de Postrados o dependientes severos, cuyos cuidadores son guiados en el cuidado domiciliario de sus enfermos y reciben un bono mensual, así como también de la atención profesional en su domicilio debido a la fragilidad en que se encuentran. Asimismo son atendidos aquí diversos usuarios los cuales no pueden acercarse a las dependencias de CESFAM para la realización algún procedimiento o tratamiento, como es el caso de las curaciones, toma de muestras, inyectables, cateterismos, kinesiterapia motora y respiratoria, entre otras.

Cabe destacar que los usuarios atendidos en dichos programas requieren

cuidados especiales para ellos y sus familias que demandan un esfuerzo mayor del personal que aquí labora. Durante el año 2012 fueron atendidos:

2011 2012

Policlinico del dolor 63 67

Postrados o dependientes severos 84 92

Otros 82 118

TOTAL 229 277

El número de actividades en domicilio del año 2012, fue:

2011 2012

Postrados severos 876 919

Otros (dependientes moderados y leves) 1398 1909

Es importante mencionar que el equipo profesional con que se cuenta es multidisciplinario y con capacitación en el trato de pacientes tan frágiles y sus familias, contando además con atención psicológica en las distintas etapas de la enfermedad y también en el momento del duelo familiar.

El equipo de atención domiciliaria está constituido por: médico, enfermera,

psicóloga, nutricionista, kinesiólogo y dos TENS85. Con la finalidad de estimular el concepto de la corresponsabilidad y

participación de las personas en el cuidado de su salud y en la solución de problemas que afectan la calidad y humanización de la atención se desarrollaron diversas actividades enmarcadas en el accionar de Consejo de Desarrollo del CESFAM, promoviendo la gestión de derechos y deberes desde la mirada local en salud, permitiendo de esta manera impulsar y consolidar la construcción de una red de

85

TENS: Técnico en Enfermería a Nivel Superior

- 103 -

organizaciones. Se entrega información referente a OIRS86, plan auge, higiene ambiental.

PACIENTES POSTRADOS 2011 2012

Nº Beneficiarios 73 65

Estipendio ($) $1.545.410 $1.463.410

Estadísticas de Ayudas Técnicas 2012

AYUDAS TÉCNICAS 2011 2012

Bastones ortopédicos 80 81

Sillas de ruedas 79 87

Andadores 31 28

Colchones antiescaras 44 55

Cojín antiescaras 11 13

TOTAL 245 264

Atención Rural del Equipo Médico

En relación a lo programado de atención rural de las postas, éste se realizó en base al calendario asignado dando cobertura rural médica todo el año con el equipo completo encabezado por el médico, enfermera, asistente social, matrona, psicóloga, parvularia, nutricionista, técnico de enfermería y conductor un total de de 17 rondas mensuales y 204 rondas al año 2012; se sumaron a esta programación los operativos específicos a la comunidad rural un total de 12 operativos médicos y dental.

Evaluación de IAAPS87 2012

Nº INDICADOR POBLA-

CION NEGOCIADO

NEGOCIA-DO (%)

REALIZADO CUMPLIDO AÑO 2012

(%)

1 EMP88 Hombre 20 - 44 años 5299 689 13% 681 12.85%

2 EMP Mujer 45-64 años 2308 600 26% 552 25,17%

3 EMP Adulto mayor de 65 años 4002 1040 26% 1030 25,74%

4 Ingreso precoz a control prenatal antes de 14 semanas

8952 452 83% 490 86,2%

5 EMP Adolescente 10 -14 años 2346 188 8% 196 8,35%

6 Cobertura altas odontológicas < 20 años

8952 1611 18% 1878 20,98%

7 Gestión de reclamos 90% 40/42 95%

8 Cobertura DM289 15 años y más 3025 998 33% 1102 36,4%

9 Cobertura HTA90 15 años y más 5751 2861 50% 3074 53,45%

10 Cobertura de evaluación del DPM91 en niños de 12-23

531 435 80,8% 440 82,86%

11 Tasa de visita integral 7611 2283 0.3% 2046 0,27%

86

OIRS: Oficina de Informaciones, Reclamos y Sugerencias 87

IAAPS: Índice de Actividad de la Atención Primaria 88

EMP: Examén de Medicida Preventiva 89

DM2: Diabetes Mellitus Tipo 2 90

HTA: Hipertensión Arterial 91

DPM: Desarrollo Psico Motor

- 104 -

Evaluación Metas Colectivas año 2012

META DE NEGOCIACIÓN

POBL. BAJO CONTROL 2011 Y/O

PERCAPITA CORTE OCTU.

2011

META NEGOCIADA

(%)

CUMPLI. 31

DIC.2012

%

1.- Recuperacion de niños/as de 12-23 meses con riesgo DSM92 70%

241 70% 74/80 92,50%

2.-Reduccion del número de mujeres de 25-64 años sin PAP vigente

7392 64% 4741 64,10%

3.- Atención Odontológica

a. Cobertura Alta odontológica Totales en adolescentes de 12 años 70%

456 72% 359 78,00%

b. Cobertura alta Integral Odontológica en mujeres embarazadas: 62%

415 48% 297 71,50%

c. Cobertura alta integral Odontológica en niños/as de 6 años= 70%

476 48% 281 59,00%

4.- Aumento de la cobertura efectiva de personas de 15 años y mas con DM2 incremento de un 1% respecto a lo logrado el año 2011

3007 10.3% 347 11,50%

5.- Aumento de la cobertura efectiva de personas de 15 y mas años con HTA controlada incrementar a lo menos 2.5% respecto a lo logrado

5743 26,6% 1527 28,00%

6.- Mantener o reducir la Obesidad de niños menores de 6 años Meta 9,4%

2772 14,0% 410 14,70%

7.- Consejos de desarrollo de salud funcionando regularmente.

1 100%

8.- Evaluacion Satisfaccion Usuaria 100% 100%

9.- Extensión horaria hasta las 20:00 hrs 100% 100%

10.- Fármacos stock mínimo 90% 90%

11.- Garantias Explícitas en salud de APS 95% 95%

92

DSM: Desarrollo Psico Motor

- 105 -

TOTAL ATENCIONES PROGRAMA INFANTIL (0-9 ANOS) POR PROFESIONALES ENERO - SEPTIEMBRE 2012

INFANTIL URBANO RURAL

ACTIVIDADES MÉDICO

ENFERME-

RA NUTRI-CION

MATRO-NA

PSICO-LOGO

KINESIO-LOGO

ASISTENTE SOCIAL

Consultas 2585/201 319/0 1895/36 28/0 - 37/0 639/8

Otras consultas (IRA) - - 0/0 - - 1439/0 -

Controles CVS 6/1 14/0 0/2 - - - -

Control de salud 319/21 4199/230 41/0 262/8 - - -

Consulta salud mental 2/0 0/5 - - 75/21 - -

Lactancia materna

Psicodiagnóstico - - - - 90/6 - -

TOTAL ATENCIONES PROGRAMA INFANTIL (10-19 AÑOS) POR PROFESIONALES ENERO - SEPTIEMBRE 2012

INFANTIL URBANO RURAL

ACTIVIDADES MÉDICO

ENFERME-

RA NUTRI-CION

MATRO-NA

PSICO-LOGO

KINESIO-LOGO

ASISTENTE SOCIAL

Consultas 1828/133 22/0 248/27 146/7 - 26/0 301/2

Otras consultas (IRA) 12/0 7/0 - - - 144/0 -

Controles CVS 12/0 4/0 10/0 - - - -

Control de salud 87/8 3/4 33/0 935/15 - - -

Consulta salud mental 15/4 0/3 - - 190/36 - 4/0


TOTAL ATENCIONES PROGRAMA ADULTO (20-64 AÑOS) POR PROFESIONALES ENERO - SEPTIEMBRE 2012

ADULTO URBANO RURAL

ACTIVIDADES MÉDICO

ENFERME-

RA NUTRI-CION

MATRONA PSICO-LOGO

KINESIO-LOGO

ASISTENTE SOCIAL

Consultas 8698/828 123/0 689/17 623/306 2/0 120/0 1801/115


Controles CVS 1119/684 952/232 723/195 - - - -

Control de salud 624/125 63/35 80/9 4702/683 - - -

Consulta salud mental 168/142 1/2 - - 504/275 - 22/0


TOTAL ATENCIONES PROGRAMA ADULTO MAYOR (65 AÑOS Y MÁS) POR PROFESIONALES ENERO - SEPTIEMBRE 2012

ADULTO MAYOR URBANO RURAL

ACTIVIDADES MÉDICO

ENFERME-

RA NUTRI-CION

MATRONA PSICO-LOGO

KINESIO-LOGO

ASISTENTE SOCIAL

Consultas 4147/249 71/5 83/6 49/22 - 72/0 356/39


Controles CVS 1176/564 1188/209 563/228 - - - -

Control de salud 378/120 89/13 3642/0 36/13 - - -

Consulta salud mental 39/38 - - 1/0 67/59 - 4/0


- 106 -

Resolutividad en Atención Primaria

Prestación de Especialidad Realizado 2011 Realizado 2012

Atención oftalmológica 339 318

Otorrino 92 96

Audífonos --- 52

Mamografías 632 266

Eco tomografía 232 151

Prestación de Cirugía Menor Realizado 2011 Realizado 2012

Cirugía menor 413 428

Prestación Controles de salud por profesionales Realizado 2011 Realizado 2012

Enfermeras 7912 7210 Matronas 9905 6654 Nutricionistas 6434 5526 Kinesiólogos 6251 5450

Total de consultas por médico Establecimiento Año 2011 Año 2012

Comunal 28.493 28.208

CESFAM 22.626 23.543

Posta total Departamento de Salud Municipal 4.191 2.114

Recetas despachadas 86.976 70.391

Prescripciones solicitadas 249.675 226.448

Examen de laboratorio 103.871 92.795 Interconsultas generadas 4.510 4.321

Ex radiologías 6.196 1.526

Mañio Ducañan 731 318

Chivilcoyan 666 344

Bochoco 522 267

Queupue 545 204

Alto Boroa 451 191

Rulo 322 218

Miramar 597 384

Molco 357 188

CESFAM + Departamento de Salud Municipal 26.817 25.657

En relación a las cifras estadísticas de morbilidad, esta baja se debe

principalmente al tema del fortalecimiento del modelo de salud familiar que a llevado a un trabajo mayor con la comunidad y la familiar como al fortalecimiento de actividades de promoción, en conjunto con todos los integrantes del equipo de Salud. Programa Salud Cardiovascular 2012

El objetivo general del programa es prevenir la morbilidad y la mortalidad en sujetos en riesgo cardiovascular. Siendo los siguientes los objetivos específicos:

Reducir el riesgo CV93 de los individuos en control. Lograr que los fumadores dejen el hábito.

93

CV: Cardiovascular

- 107 -

Lograr niveles de presión arterial (PA) óptimos. Mejorar el control metabólico de los diabéticos. Reducir el nivel de colesterol en pacientes dislipidémicos. Lograr una baja de peso significativa en los individuos con sobrepeso y obesos. Mejorar la capacidad física de los pacientes en control.

Resumen Estadístico año 2012

El programa cardiovascular se orienta hacia la reducción del riesgo cardiovascular de los usuarios de la comuna, dentro de patologías que se mantienen bajo control están usuarios con diabetes mellitus tipo 2, hipertensión arterial, dislipidemias, obesidad y tabaquismo.

En relación a las metas 2012 se logró una cobertura efectiva de personas de 15

años y más con DM2, logrando un 11.50 %; en relación al aumento de la cobertura efectiva de personas de 15 años y más con hipertensión arterial controlada se logró un 28.00 %. Talleres Educativos para Usuarios Diabéticos en CESFAM

Durante el mes de mayo del año 2012 se da el inicio de talleres educativos para usuario diabéticos, estos talleres se realizaron en dependencias del CESFAM. El objetivo principal es aumentar en grado de conocimiento respecto a diabetes mellitus y lograr un mejor manejo, control y auto cuidado de estas personas que conviven a diario con este problema de salud.

Estos talleres están enmarcados dentro de las actividades del programa de

salud cardiovascular, y cuentan con la participación de un equipo multidisciplinario, abordando el tema desde diferentes puntos de vistas, con profesionales de las áreas de nutrición, enfermería, psicología, kinesiología y farmacéutica. Se desarrollaron hasta el mes de julio de los años 2012. Otras Actividades Realizadas Durante el año 2012

Operativos de evaluación de fondo de ojo a usuarios con diabetes mellitus. Campaña de examen de medicina preventiva EMPA94. Talleres de actividad física para usuarios en control del programa.

Programa Atención Odontológica

Se amplia la atención dental con las actividades desarrolladas en las clínicas móvil del Departamento de Salud, una clínica trabaja diariamente en el sector rural de la comuna como la otra se desplaza con un calendario de atenciones en las diferentes Juntas de Vecinos del sector urbano. También durante este año la clínica odontológica ubicada en las dependencias municipales pudo realizar atención a los grupos más vulnerables de nuestra comuna.

94

EMPA: Examén de Medicina Preventiva

- 108 -

Actualmente se cuenta con un equipo de 5 dentistas. Se incorpora una

higienista dental y un asistente dental lo que permitió aumentar la cobertura de atención odontológica, especialmente en la población pre escolar. Sectorización de odontólogos que trabajan en el modulo del CESFAM, lo que nos permite acercarnos más al modelo de salud familiar.

Aumento considerable en los programas de resolutividad, con aumento de

pacientes atendidos de endodoncia, operatoria y prótesis removibles. Resumen Actividades Odontológicas 2012

ACTIVIDAD 2011 2012

Atención recuperativas 14.114 16.828

Odontólogos 5 5

Atención primaria odontológica 19.224 20.330

Atención de urgencia GES95 2.196 2.767

Atención de urgencia No GES 3.147 5.598

Actividades de promoción 3.196 3.070

Actividades de apoyo diagnóstico rayos X 2.685 1.440

Altas odontológicas totales 2.196 3.012

Programa Salud Sexual y reproductiva

Orientado a contribuir con el desarrollo integral, físico, mental y social de la mujer, en todas las etapas de su ciclo vital, desde una perspectiva que contemple los diversos aspectos relacionados con su salud, con un enfoque de riesgo que contemple la promoción, prevención, recuperación, rehabilitación y auto cuidado, con enfoque biopsicosocial.

95

GES: Garantías Explícitas en Salud (ex Plan AUGE)

- 109 -

Metas Asociadas al Programa Ingreso precoz de la embarazada a control prenatal, antes de las 14 semanas de gestación

En la comuna durante el primer semestre del 2012 ingresaron 249 gestantes a control prenatal, de las cuales un 88,3% fue antes de las 14 semanas de gestación, cumpliendo así con lo solicitado por los IAAPS que es un 85%. De estas 249 embarazadas solo un 2,4% se controla en postas rurales, la mayoría acude al CESFAM.

Se considera que la cobertura durante este primer semestre, muestra un buen desempeño de todo el equipo del CESFAM, donde se continuará enfatizando la importancia del cumplimiento de este indicador.

Cabe destacar la importancia de un ingreso precoz a control prenatal y la continuidad de estos, para desarrollar un conjunto de acciones y procedimientos sistemáticos y periódicos, destinados a la prevención, diagnóstico y tratamiento de los factores que puedan condicionar morbimortalidad materna y peri natal.

Para fortalecer lo antes mencionado, a todas las usuarias ingresadas se les aplica una pauta de riesgo biopsicosocial, para evaluar distintas condicionantes como: conflictos con la maternidad, apoyo social y/o familiar, síntomas depresivos, violencia de género, abuso de sustancias, etc.

- 110 -

Embarazas con RIESGO, según EPSA

76%

24%

0%0%

SIN RIESGO

CON RIESGO

Fuente: Censo Poblacional Programa de la Mujer junio 2012

En el CESFAM el 24% de las gestantes ingresadas presenta algún tipo de

riesgo biosicosocial, de las cuales el 100% fueron derivadas a los equipos de cabecera para una intervención oportuna.

Para el 2013 uno de los desafíos es continuar realizando ingresos precoces a control prenatal y con la aplicación de EPSA96, para asegurar una intervención preventiva en el proceso gestacional.

Refiriéndonos al control prenatal, se presenta la siguiente tabla, de

embarazadas bajo control según edad y estado nutricional:

POBLACION ESTADO

NUTRICIONAL

GRUPOS DE EDAD

TOTAL Menos 15 años

15 - 19 años

20 - 24 años

25 - 34 años

35 - 44 años

45 - 54 años

Gestantes en control

(información a la fecha de

corte)

Obesa 5 8 25 13 51

Sobrepeso 1 13 24 37 13 88

Normal 29 21 24 6 80

Bajo peso 8 6 3 0 17

TOTAL 1 55 59 89 32 0 236

Fuente: Censo Poblacional Programa de la Mujer junio 2012

Lo anterior nos revela el alto porcentaje de embarazos adolescentes en la

comuna, que alcanza a un 23%, donde aproximadamente un 95% fueron embarazos no planificados, por lo que una vez más se observa la importancia que el 2013 se cuente con mayor accesibilidad a las usuarias a control de regulación de fecundidad y

96

EPSA: Evaluación Psicosocial Abreviada

- 111 -

continuar trabajando con talleres de sexualidad responsable en liceos de la comuna. Como así también, es importante mantener bajo control de regulación de fecundidad a aquellas adolescentes que fueron madres durante el año 2012 y que ingresaron a regulación de fecundidad durante el año. Prevenir el Cáncer de Cuello de Útero a través de la mejora en coberturas de Papanicolau

En relación al cáncer cervicouterino, que ocupa un importante lugar en la

morbimortalidad de las mujeres chilenas, nuestra situación es la siguiente:

Según el percapita nuestra población objetivo, mujeres entre 25 a 64 años, es de 7.392 en la comuna, de las cuales se nos solicita cumplir con una cobertura del 64% con PAP vigente a junio del 2012, por lo que según censo de junio 2012 se cumple con esta meta, esto es 4.603 mujeres con PAP vigente.

Para el 2013 este es otro de los grandes desafíos como programa, para reducir

la brecha de mujeres de 25 a 64 años sin PAP vigente y acercarnos a la cobertura nacional que es de un 80%. Principales Acciones Realizadas a Junio 2012, en CESFAM:

PRESTACIONES TOTAL

Total de controles prenatales 1234

Controles prenatales con pareja (acompañamiento)

572

Controles ginecológicos 525

Controles de regulación de fecundidad 1964

Examén de medicida preventiva 67

Total controles de la diada 143

Controles de la diada antes de los 10 días 114

Ecografías obstétricas antes de las 14 semanas 212

Mujeres con EFM97 vigentes 1110

Mujeres con PAP vigente 4603

Personas beneficiadas con talleres CHCC98 247

Visita domiciliarias a gestantes en riesgo 60

97

EFM: Monitor Electrónico Fetal, máquina que registra los latidos cardíacos del feto y las contracciones de la mujer durante el período previo al parto.

98 CHCC: Chile Crece Contigo

- 112 -

PROPOSITO 3: Contribuir a Mejorar la calidad de la Atención de salud en Postas y Estaciones Médico Rural existentes en la comuna de Nueva Imperial

COMPONENTE 1: ATENCIÓN DE SALUD INTEGRAL E INTERCULTURAL A LA

FAMILIA RURAL Salud Intercultural

El año 2012 se desarrollo las siguientes actividades en comunidades y en el Centro de Salud Familiar.

Se realizaron talleres educativos en comunidades de Entre Ríos, Mañio, y

Molco a fin de fortalecer, restaurar nuestros conocimientos ancestrales.

En el tema ambiental se trabajó con el colegio de Rulo en donde se realizó talleres educativos sobre saneamiento básico; temas desarrollados basuras, excreta, pozo negro y reciclaje.

Para nuestro medio ambiente también se cuenta con un huerto de plantas medicinales, en donde se encuentran diferentes lawen; se realizó un díptico a fin de dar a conocer su uso. Celebración del año nuevo Mapuche We Txipantu

Como cada año la oficina amulzugun en conjunto con el equipo de apoyo celebra el año nuevo mapuche con el fin de fortalecer e integrar lazos comunitarios, realizándose una rogativa a Chaw Ngnechen a cargo de machi, donde se ruega por el bienestar y la salud de todas las personas y la comunidad en general. La celebración del We Tripantu cumplió el fin de integrar y fortalecer lazos comunitarios, el año nuevo mapuche se celebra como una tradición y costumbre en el CESFAM para renovar nuestra sabiduría o kimun. Reparaciones y mejoramiento en área de accesos, techos, baños, electricidad limpieza de Fosas de las 8 postas del Departamento.

Se continuó con la realización de rondas médicas mensuales a todos los sectores ruales y rondas dentales semanales.

En el área social a través de las rondas médicas se desarrollaron reuniones con

los comités de salud de las 8 postas rurales y 4 estaciones médico rurales, entregando información asociada a beneficios sociales y servicios que presta el Centro de Salud Familiar.

- 113 -

Planificacion Oficinas Amuldungun Año 2012

EJE DE ACCION

AMBITOS DE

ACCION METAS ACTIVIDADES

INDICA-DORES

MEDIOS DE VERIFICA-

CION RECURSOS

EQ

UID

AD

Diagnósti-cos –

Epidemia-logía

Realizar estudio prevalencia en caries en niños y niñas mapuches de 6 años registrados en la base de datos año 2011.

Revisión de ficha sistematizar información.

Realizar muestra.

Impresión de la muestra *20 copias.

Documen-tos

realizado

Material anillado y

distribuido.

50.000

Impresión de

documento

PA

RT

ICIP

AC

ION

Consejos de

Desarrollo

Integrar y fortalecer los lazos comunitarios a través de la celebración del We Txipantu

Coordinar y designar tareas al equipo de apoyo intercultural.

Gestionar recursos a través de los distintos departamentos.

Elaborar afiches dípticos. Realizar convocatorias.

Celebra-ción del

We Txipantu

en el CESFAM

Registro fotográficos.

Registro de afiche,

dípticos, invitación.

INT

ER

CU

LT

UR

AL

IDA

D

Transver-salización

(Continúa)

Impulsar y promover estilos de vida saludable con enfoque intercultural.

Reunión de coordinación con el colegio.

Elabora programa. Realizar talleres educativos (alimentación, juegos, entre otros).

Talleres realiza-

dos.

Registro fotográfico.

50.000

Compra de materiales

Realizar talleres y muestra del juego palin, para asi fortalecer, rescatar y validar el kimun mapuche.

Realizar reuniones de coordinación con la comunidad involucrada.

Elaborar información del taller.

Talleres y juego

palin realizado

.

150.000

Compra de materiales.

Elaborar material didáctico con pertinencia cultural en las comunidades.

Realizar reuniones de coordinación con postas rurales.

Realizar reuniones y definir fechas con los padres, madres y/o cuidadores.

Elaborar los materiales didácticos con los padres, madres, y/o cuidadores.

Realizar exposición del material dentro del CESFAM.

Material elaborado

.

Lista de asistencia.


60.000

Compra de materiales.

Promover y relevar el consumo de alimentación tradicional mapuche, através de talleres con muestra de alimentos.

Realizar reuniones de coordinación con postas involucrada.

Definir fecha.

Realizar talleres.

Realizar muestra.

Taller realizado.

Lista de asistencia.


150.000

Materiales para la

muestra.

- 114 -

EJE DE ACCION

AMBITOS DE

ACCION METAS ACTIVIDADES

INDICA-DORES

MEDIOS DE VERIFICA-

CION RECURSOS

INT

ER

CU

LT

UR

AL

IDA

D

(Conti-

núa)

Realizar talleres educativos de prevención y promoción en prevalencia de caries en dental con muestra obtenida en el estudio.

Realizar talleres educativos.

Realizar reuniones de coordinación con comunidades y colegios involucrados.

Elaborar material.

Definir fechas.

Talleres realizados

Registro fotográficos.

50.000

Materiales de

escritorios.

Capacitar a los funcionarios que forman partes del equipo de apoyo en preparación de alimentación mapuche.

Coordinar fecha.

Elaborar base.

Licitar via Chile compra.

Convocatorias.

Cerificados.

Talleres realizados


Lista de

participantes.

500.000

Capacitar a los funcionarios de trato directos con usuarios en tema de lengua, cosmovisión y otros.

Coordinar fehas.

Elaborar programa.

Convocatorias.

Certificados.

Talleres realizados


Lista de

participantes.

50.000


y breck

Capacitar a los funcionarios que forman partes del equipo de apoyo y directivos sobre el manejo y uso de las plantas medicinales.

Coordinar fecha.

Elaborar base.

Licitar via Chile compra.

Convocatorias.

Certificados.

Talleres realizados


Lista de

participantes.

400.000

Medio Ambien-

te

Mantener el ornato y pintura del huerto medicinal y realizar material informativo sobre las plantas.

Limpieza y ordenamiento del jardín.

Adquisición de nuevas plantas.

Elaboración de material informativo con las plantas que tenemos en el jardín, sobre uso.

Realizar cerco al huerto.

Jardin ordenado y limpio.


Material

elaborado y entregados a usuarios.

100.000

Compra de nuevas

plantas y de

materiales para cercar el recinto

de plantas.

Realizar talleres educativos a colegios de la posta de rural, sobre saneamiento básico (basura, cuidado ambietal)

Reuniones de coordinación con el auxiliar de la posta.

Reunión de coordinación con escuelas involucradas.

Elaborar programas. Elaboración de material.

Talleres realizados

Acta de reuniones.

Registro

fotográfico.

Materiales entregados.

30.000


para el taller.

- 115 -

Programa Chile Crece Contigo 2012

En el marco del sistema de protección hacia la infancia, Chile Crece Contigo, se desprende a continuación los siguientes indicadores del programa de apoyo al desarrollo biopsicosocial.

Nº

1 Talleres de educación prenatal

2 Evaluaciones de desarrollo psicomotor a niños de 8 meses, 18 meses y 3 años

3 Niños y niñas atendidos que presentan rezago, riesgo o retraso en el desarrollo psicomotor

4 Visitas domiciliarias a gestantes en situación de riesgo

5 Visitas a niños con rezago, riesgo o retraso en su desarrollo psicomotor

IAAPS, Cobertura de evaluación del DPM en niños de 12-23

EEDP100 2012

Urbano educadora / SETI101 425

Rural educadora / postas y EMR102 26

Total 451

Meta Nº 1 recuperación de niños 12-23 meses con riesgo DSM, meta 70%, logrado 92.5%

NIÑOS CON

RIESGO NIÑOS

RECUPERADOS

Urbano 79 73

Rural 1 1

TOTAL 80 74

Programa de Rehabilitación kinésica 2012

La atención kinésica, cuenta con 3 kinesiólogos para las actividades de sala IRA, ERA y sala de rehabilitación kinesica, mas durante este año se sumaron 3 kinesiólogo de apoyo para el trabajo de atención domiciliaria, rehabilitación y sala ERA.

Este programa, durante el año 2012 ha reforzado en tratamiento en el área de rehabilitación de los diferentes pacientes que lo requieren, cuenta con una sala totalmente implementada para este efecto y su meta ha sido:

Usuarios en situacion de discapacidad. Diagnóstico de artrosis cadera y rodilla, mayores de 55 años. ACV105, parkinson.

100

EEDP: Escala de Evaluación de Desarrollo Psicomotor 101

SETI: Sala de Estimulación Temprana Intercultural 102

EMR: Estación Médico Rural 105

ACV: Accidente Cerebro Vascular

- 116 -

Pacientes con sintomatologia dolorosa.

La cobertura alcanzada fue.

25% cobertura en GES. Pacientes con plan de tratamiento acordado. Disminucion de interconsultas al nivel secundario. Mantencion de estadística al día de la sala de rehabilitación.

Programa Vida Sana

TIPO CONSULTA CANTIDAD

Consultas por nutricionista 1051

Consultas por psicóloga 468

Consultas por médico 265

Sesiones de actividad física 7667

Intervenciones grupales 370

A través de este convenio, se asignaron a la comuna 150 cupos para niños y

adolescentes, y 145 cupos para adultos. El monto estimado el año 2012 es de $26.188.763.-

PROGRAMA DE ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA PNAC107 Y PACAM108 2012

Los Programas de Alimentación Complementaria son un conjunto de actividades de apoyo alimentario – nutricionales de carácter preventivo y de recuperación, a través del cual se distribuye leche y otros alimentos. Cumple con el propósito de:

PNAC

Lograr un desarrollo adecuado del embarazo. Lograr una lactancia exclusiva exitosa durante los primeros 6 meses de edad y

prolongación de la lactancia hasta el año de vida. Lograr un crecimiento normal del niño.

PACAM Entregar un complemento alimentario a las personas de 70 años y más y a los

mayores de 65 años que estén en tratamiento de TBC109 en los establecimientos de APS.

Contribuir a prevenir y tratar las carencias nutricionales del adulto mayor. Contribuir a mantener o mejorar la funcionalidad física y psíquica del adulto

mayor. Mejorar la detección y control de factores de riesgo de pérdida de funcionalidad. Incentivar una mayor adherencia a las actividades del Programa de Salud del

Adulto Mayor.

107

PNAC: Programas de Alimentación Complementaria 108

PACAM: Programas de Alimentación Complementaria para Adultos Mayores 109

TBC: Tuberculosis

- 117 -

Promover en los consultorios de salud, postas rurales y otros establecimientos de atención primaria una modalidad de trabajo integral con relación al adulto mayor, con participación de profesionales del área de atención médica, nutricional, asistencia social, de la familia y de las organizaciones de la propia comunidad.

Distribución Total de Alimentos PNAC–PACAM entregados durante el año 2012. (Kilos)

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Sep-

tiembre Octu-bre

Noviem-bre

Diciem-bre

Total

Leche Purita Fortificada

1.154 1.125 1.238 1.190 1.273 1.218 1.135 1.292 1.174 1.160 937 1.105 14.001

Leche Purita Cereal

2.362 2.246 2.146 2.192 2.280 2.046 2.308 2.276 2.368 2.124 2.022 2.159 26.529

Mi Sopita 56 70 40 50 62 64 76 70 62 62 50 58 720

Purita Mamá 323 341 331 535 319 371 337 363 316 354 276 306 4.172

Crema Años Dorados

1.454 1.494 1.381 1.685 1.634 1.410 1.590 1.615 1.381 1.788 1.564 1.580 18.576

Bebida Láctea

1.454 1.494 1.381 1.685 1.634 1.410 1.590 1.615 1.381 1.788 1.564 1.580 18.576

Pre – NAN (g) 8.000 6.000 10.000 8.000 8.000 8.000 12.000 8.000 8.000 - - - 76.000

F. Continin. (g) 2.700 5.400 - - - 5.400 8.100 5.400 5.400 7.200 8.000 7.200 54.800

UNIDAD DE FARMACIA

La unidad de farmacia constituye una unidad de apoyo clínico y terapéutico integrado, funcional y jerárquicamente establecido en el CESFAM. Es en esta área donde se gestionan los servicios farmacéuticos con la finalidad de asegurar una farmacoterapia oportuna, de calidad y de costos razonables, es esta unidad la que maneja la totalidad de los fármacos existentes en el establecimiento. Por otra parte, las acciones se orientan al uso seguro y eficiente de los medicamentos en coordinación con el equipo de salud, incentivando el perfeccionamiento continuo con el objeto de mejorar la salud de la población.

En la tabla de origen de los egresos del sector de salud pública (pág.26) dentro subtítulo 22 ítem 4 denominado “materiales de uso o consumo”, contempla la inversión en fármacos e insumos quirúrgicos, que corresponde a $272.284.000.-, esto es el 88% del total de este ítem., como se detalla a continuación.

Nº DENOMINACIÓN: MATERIALES DE

USO O CONSUMO INVERSIÓN PORCENTAJE

1 Fármacos 164.893.980 61%

2 Materiales y útiles quirúrgicos 73.985.878 27%

3 Otros insumos 33.404.142 12%

Total 272.284.000 100%

Cabe destacar que la inversión en fármacos e insumos médicos está estimada

en base a la inversión per cápita en el área de salud.

- 118 -

GESTIÓN DE RECURSOS POR CONVENIO SERVICIO DE SALUD AÑO 2012

EXTRAPRESUPUESTARIOS 2012.

Programas extrapresupuestarios por Convenio Servicio de Salud año 2012

Nº PROGRAMA EN CONVENIO MONTO ($)

1 Programa ERA 14.616.000

2 Atención integral de salud mental en APS (violencia, alcohol y drogas) 4.733.000

3 Programa apoyo gestión local 771.000

4 Programa misión de estudios para la formación de médicos

especialistas 15.777.556

5 Promoción de la Salud 9.906.588

6 Programa atención domiciliaria a personas con discapacidad severa 19.181.928

7 Programa laboratorios complemento GES 18.642.983

8 Programa de resolutivita APS (oftalmológico otorrinolaringólogo y

proc. cutáneos quirúrgicos) 27.707.280

9 Imágenes diagnósticas en APS 13.702.136

10 Programa GES preventivo en salud bucal en población preescolar en

APS. 255.438

11 Apoyo a la APS (adquisición equipamiento dental y médico) 12.138.996

12 Apoyo a la gestión a Nivel local en APS (adquisición equipo de

diagnostico) 15.000.000

13 Programa de apoyo al desarrollo bio psicosocial en las redes

asistenciales (Chile Crece Contigo) 22.800.000

14 Programa modelo de atención con enfoque familiar en APS (estímulo

CESFAM) 8.567.315

15 Programa GES odontológico integral 55.609.870

16 Programa especial de salud y pueblos indígenas. Asesor cultural 5.486.842

17 GES odontológico adulto 2012 28.155.920

18 Programa de GES odontológico familiar 15.922.250

19 Programa piloto vida sana 26.188.763

20 Mejoría de la equidad de salud rural 6.745.705

21 Rehabilitación integral en la red de salud (artrosis y osteomuscular) 5.081.205

- 119 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 4: FOMENTO PRODUCTIVO

Política: Contribuir a que la Agricultura Familiar Campesina (AFC) mejore sus sistemas productivos, principalmente a través de asesoría técnica integral y sustentable.

Fin: Mejorar la producción y la participación de la Agricultura Familiar Campesina en el desarrollo económico de la comuna.

Propósito 1: Aumentar la cobertura de las asesorías técnicas en la comuna.


Identificar los sectores, agrupaciones, o comunidades que no cuentan con asesoría técnica productiva.

Se está trabajando con el plano de cobertura realizado el año 2011, donde se han actualizado las C.I.110 que se incorporaron este año con asesoría técnica.

100 % de los territorios catastrados y actualizados

Análisis comunal a través de sistemas de información geográfica referente a la participación con servicios de asesoría comunal.

Mapas temáticos comunales con los servicios PRODER111, PRODESAL112, PDTI113 y Microempresa.

Focalizar las áreas de intervención y diseñar metodologías con pertinencia cultural.

Los programas PRODER, PRODESAL Y PDTI, se han focalizado en territorios comunes y las intervenciones corresponden a la realidad de cada territorio obtenida a través de un diagnostico.

100 % de las Comunidades Indígenas que se atienden con diagnósticos.

Propósito 2: Optimizar los mecanismos de difusión que permitan una oportuna postulación a diversos instrumentos de Fomento Productivo.


Generar sistemas de comunicación oportuna para la entrega de información.

Se realizo una encuesta de comercio establecido y se está sistematizando con todos los antecedentes de los empresarios de la comuna.

90 % de los empresarios; principalmente del sector urbano encuestados; con datos de contacto.

Entrega de informe radial en “Riberas de Imperial”; toda la Información referente a apertura de concursos para emprendedores y micro-empresarios.

Informes semanales entregados por funcionarios DIDEL114 a comunicaciones.

Difusión radial de actividades grupales y postulaciones a proyectos productivos.

110

CI: Comunidad Indígena 111

PRODER: Programa de Desarrollo Rural 112

PRODESAL: Programa de Desarrollo Local 113

PDTI: Programa de Desarrollo Territorial Indígena 114

DIDEL: Dirección de Desarrollo Económico Local

- 120 -


Postular a agricultores que cumplan con requisitos a proyectos de fomentos productivo

Postulación a concursos de SERCOTEC115 y CONADI116 a usuarios con perfil microempresas.

Lista de preseleccionados enviadas por SERCOTEC y CONADI.

Postulación a diferentes fuentes de financiamiento a los agricultores que cumplen con los requisitos de los proyectos.

Listados de postulantes según fuente de financiamiento.

Dar aviso de convocatorias por medio de equipos técnicos PDTI, PRODESAL y PRODER.

Difusión permanente y anticipada de los requerimientos necesarios para postular a los principales concursos de proyectos productivos (PDI117, IFP118, BLA119, SIRSD-S120, PRI121, FAI122, entre otros.)

Proyectos postulados de forma directa o como coordinación con consultores especialistas acreditados.

Propósito 3: Crear y fortalecer espacios de comercialización según demanda de productores.


Destinar un espacio físico apropiado para la realización de ferias comunales.

Realización de cinco ferias organizadas por la DIDEL.

Feria manos de Imperial Feria de la Manzana. Feria Hortícola sector Acceso

Peatonal Prat. Feria Navideña. Feria Walüng.

Registro fotográfico. Nómina de participantes.

Apoyar la participación permanente de productores hortícolas en feria Pinto de Temuco y en feria comunal de Nueva Imperial.

Productores / comerciantes con permiso para la venta en feria Pinto de Temuco.

Feria local ubicada en Acceso Peatonal Prat de Nueva Imperial.

Fomentar la participación de organizaciones en distintas ferias de la región, nacionales e internacionales.

Participación de Cervecería BULLBIER en feria Expo Loncoche.


Participación de emprendedores turísticos en feria aniversario de Toltén.


Participación de expositoras en ferias de emprendedoras en Temuco.


115

SERCOTEC: Servicio de Cooperación Técnica 116

CONADI: Coorporación Nacional de Desarrollo Indígena 117

PDI: Programa de Desarrollo de Inversiones 118

IFP: Incentivo para el Financiamiento Productivo 119

BLA: Bono Legal de Aguas 120

SIRSD-S: Sistema de Incentivos para la Sustentabilidad Agroambiental de los Suelos Degradados 121

PRI: Programa de Riego Intrapredial 122

FIA: Fundación para la Innovación Agraria

- 121 -

GESTION DE RECURSOS PROGRAMA MICROEMPRESA 2012


Nº PROYECTO Nº

BENEFIC. SECTOR MONTO ($)

FUENTE FINACIAM.

1

Implementación y fortalecimiento de actividades productivas para mujer indígena urbana

11 Urbano 14.788.028 CONADI

2 Curso capacitación platería con subsidio de herramientas

10 Urbano rural 4.500.000 SENCE123-SERNAM

3 Curso capacitación textilería con identidad cultural

20 Urbano rural 2.500.000 PRODEMU125

4 Programa de mujer trabajadora y jefa de hogar

100 Urbano rural 9.425.732 SERNAM

5 Capital Semilla Mujeres 2012 5 Urbano rural 7.000.000 SERCOTEC

6 Generación de micro-emprendimiento indígena urbano – CHISOL

7 Urbano 3.498.850 CONADI

7 Capital Semilla emprendimiento 2012

2 Urbano rural 3.000.000 SERCOTEC

8 Curso capacitación de banquetería

10 Urbano rural 3.000.000 SENCE-SERNAM

9 Capital Semilla empresa 2012 2 Urbano rural 12.000.000 SERCOTEC

10 Capital abeja emprendedora 1 Rural 1.500.000 SERCOTEC

TOTAL 61.212.610

123

SENCE: Servicio Nacional de Capacitación y Empleo 125

PRODEMU: Fundación PRODEMU, Promoción y Desarrollo de la Mujer

- 122 -

GESTION DE RECURSOS PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR- CONVENIO SERNAM AÑO 2012


Nº PROYECTO Nº BENEF. SECTOR MONTO ($) FUENTE FINANC.

1 Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar

100 Mujeres Urbano rural 9.169.000 SERNAM

2 Curso de platería 09 Mujeres Urbano rural 3.000.000 SENCE

3 Curso banquetería y ornamentación de eventos

10 Mujeres Urbano 1.800.000 SENCE

4 Proyecto emprendimiento fondo concursable PMTJH127

10 Mujeres Urbano rural 3.000.000 Municipio

5 Capital Semilla 01 Mujer Urbano 1.500.000 SERCOTEC

6 Proyectos Emprendimiento Mujer Indígena

04 Mujeres Urbano 2.000.000 CONADI

7 Atención dental Prog. Alta integral (valorizado)

20 Mujeres Urbano rural 2.000.000

SERNAM - SERV.

NACIONAL SALUD

TOTAL 22.469.000

GESTION DE RECURSOS PROGRAMA PDTI 2012


N° PROYECTOS N. BENEFICIARIO SECTOR MONTO ($) FUENTE FINANC.

1 Establecimiento e incorporación de abono verde

Victoria Dominga Calfiqueo Jimenez

Rauco Boroa 305.500 SIRSD-S

2

Establecimiento de cubierta vegetal, establecimiento de praderas

Abelardo Ernesto Lefiman Alcaman


3 Construcción de cerco malla ursus

Renato Martín Caniuqueo Pichicona


4 Fertilización fosfatada-enmiendas calcáreas

Bartolo Antivil Painenao


5 Incorpor. de elementos químicos esenciales

Juan Andres Pichicona Antivil


6 Establecimiento de cubierta vegetal,

Liliana Pichicona Antivil


127

PMTJH: Programa Mujer Trabajadora y Jefa de Hogar

- 123 -

establecimiento de praderas

- 124 -


7 Establecimiento e incorporación de abono verde

Sofia del Carmen Melin Cheuquepal

Mision Boroa 305.500 SIRSD-S

8

Establecimiento de cubierta vegetal, establecimiento de praderas

Ignacia Pichihueche Curaqueo


9 Motocultor Herminia del Carmen Chicahual Pehuen

Mision Boroa 2.150.000 PDI

REGIONAL

10 Construcción de cerco Juana Chicahual Pirquiñan

Quilaco 375.579 SIRSD-S

11 Construcción de cercos Gloria Quilaqueo Cheuqueman

Quilaco 200.741 SIRSD-S

12 Construcción de cercos Rosa Barboza Caniullan

Fin Fin 578.910 SIRSD-S

13 Bono de reactivación productiva

U.O.128 N° 1 Boroa (62 usuarios)

U.O. N°1 Boroa 3.836.000 INDAP129

14 Bono reactivación productiva sales minerales

20 Usuarios U.O. N°1 Boroa

U.O. N°1 Boroa 140.000 INDAP

15 Semilleros demostrativos U.O.N°1 Boroa (48 semilleros)

U.O. N°1 Boroa 7.736.900 INDAP

16 Capacitación de apicultura U.O. N° 1 Boroa (31 usuarios)

U.O. N° 1 Boroa 935.270 INDAP

17 Capacitación de hortalizas U.O. N° 1 Boroa (12 usuarios)

U.O. N° 1 Boroa 720.307 INDAP

18 Capacitación de sanidad animal

U.O. N° 1 Boroa (34 usuarios)

U.O. N° 1 Boroa 5.601.560 INDAP

19 Subsidio obras de riego y drenaje para indígenas

Rosa Nahuelpan Hualacura 2.878.300 CONADI


Sergio Cayuqueo Ranquilco 2.844.337 CONADI


Carmen Cayuqueo Ranquilco 2.897.264 CONADI

22 PROM obras menores de riego y drenaje asociativa

Sofia Curiqueo C. Los Boldos 650.000 INDAP

23 PROM obras menores de riego y drenaje asociativa

Jose Rañiman Chivilcoyan 650.000 INDAP

24 Curso enfermero de ganado

U.O. N° 1 Río Chol Chol

U.O. N° 1 Chol Chol

3.080.561 PDTI

25 Construcción cerco malla ursus

Luisa Curiqueo C Los Boldos 450.000 SIRSD-S


José Palacios Los Boldos 371.429 SIRSD-S

27 Gira técnica a Villarrica U.O. N°1 Río Chol Chol

U.O. N°1 Río Chol Chol

452.274 INDAP

128

U.O.: Unidad Operativa 129

INDAP: Instituto de Desarrollo Agropecuario

- 125 -



U.O. N°1 Río Chol Chol (45 usuarios)


2.600.000 INDAP

29 Gira técnica a Chiloé U.O. N°1 Río Chol Chol


1.121.666 INDAP

30 Bono de reactivación productiva sales minerales

U.O. N°1 Río Chol Chol (20 usuarios)


140.000 INDAP

31 Limpieza de pica pica Esilda Painemal Chivilcoyan 480.228 SIRSD-S


Juan Cadin Chivilcoyan 558.969 SIRSD-S


Alonso Huinca Los Boldos 670.479 SIRSD-S


Rosa Nahuelpan Hualacura 558.969 SIRSD-S


Pablo Melipil Hualacura 558.969 SIRSD-S


José Paillacan Chivilcoyan 670.479 SIRSD-S

37 Limpieza de pica pica Bernarda Curiqueo Huilcaman

Hualacura 480.228 SIRSD-S

38 Capacitación en establecimiento de praderas

U.O. Nº 1 Río Chol Chol

U.O. Nº 1 Río Chol Chol

444.562 INDAP


Rosa Huinca Los Boldos 541.729 SIRSD-S

40 Limpieza pica pica Angélina Huilipan Los Boldos 450.000 SIRSD-S

41 Fondo Witripantu Comunidad Lefiman Chivilcoyan 300.000 CONADI

42 Fondo Witripantu Comunidad Huenchuñanco

Hualacura 350.000 CONADI

43 PROM130 Emergencia Ana Paillacan Huircapan

Chivilcoyan 1.299.875 INDAP

44 PROM Emergencia Roberto Leufuman Trapico 1.299.875 INDAP

45 Establecimiento pradera Luis Rosendo Colil Trapico 220.000 SIRSD

46 Capacitación frutales 20 Usuarios U.O. U.O. Nº 2 Codihue

465.647 INDAP

47 Huerto demostrativo frutales

U.O. Nº 2 Codihue U.O. Nº 2 Codihue

554.826 INDAP


42 Usuarios U.O. Nº 2 Codihue

U.O. N° 2 Codihue

1.800.000 INDAP

49 Gira técnica a Villarrica U.O. N° 2 Codihue U.O. N° 2 Codihue

690.000 INDAP

50 Gira técnica a Chiloé U.O. N° 2 Codihue U.O. N° 2 Codihue

1.121.666 INDAP

51 PROM Emergencia Ana Paillacan Huircapan

Chivilcoyan 1.299.875 INDAP

52 PROM emergencia Roberto Leufuman Trapico 1.299.875 INDAP

130

PROM: Programa de Obras Menores de Riego de INDAP

- 126 -


53 Establecimiento pradera Luis Colil Trapico 200.645 SIRSD131

54 Bono MIDEPLAN132 30 usuarios U.O. N° 2 Codihue

U.O. N° 2 Codihue

4.500.000 MIDEPLAN

55 Capacitación U.O. Nº 3 Río Imperial 80 usuarios

U.O. Nº 3 Río Imperial

1.000.000 INDAP

56 Bono legal de agua Rosendo Catrileo Tranamil

Rulo 500.000 INDAP

57 Bono legal de agua Juan Colihuinca Millavil

Rulo 500.000 INDAP

58 Bono legal de agua Martín Colihuinca Millavil

Rulo 500.000 INDAP

59 Bono legal de agua Guillermo Colihuinca Millavil

Rulo 500.000 INDAP

60 Bono legal de agua Sebastián Barboza Piutrin

Rulo 500.000 INDAP

61 Curso enfermero ganado Unidad operativa Río Imperial

U.O. Río Imperial

2.600.000 INDAP

62 Unidades demostrativas Comunidad Ignacio Antileo

U.O. Río Imperial

1.200.000 INDAP

63 Infraestructura Predial Comunidad Huanaco Huenchun

Imperialito 1.500.000 INDAP

64 Bono reactivación productiva

U.O. Nº 3 Río Imperial 61 usuarios


3.774.129 INDAP



1.000.000 INDAP

66 Gira técnica Toltén U.O. Nº 3 Río Imperial 40 usuarios

Rulo 300.000 INDAP

67 Capacitación agricultura familiar campesina



600.000 INDAP

68 Bono legal de agua Rosendo Catrileo Tranamil

Rulo 500.000 INDAP

69 Bono legal de agua Martín Colihuinca Millavil

Rulo 500.000 INDAP

70 Curso enfermero ganado Unidad operativa Río Imperial

U.O. Río Imperial

2.600.000 INDAP

71 Unidad demostrativa Comunidad Ignacio Antileo

Rulo 1.200.000 INDAP

72 Infraestructura predial Comunidad Huanaco Huenchun

Imperialito 1.500.000 INDAP

73 Rotación cultivos Domingo Caniuqueo Cayupi

Rulo 500.000 SIRSD-S




3.774.129 INDAP




3.774.129 INDAP

131

SIRSD: Sistema de Incentivos para la Recuperación de Suelos Degradados 132

MIDEPLAN: Ministerio de Desarrollo Social

- 127 -


76 Bono emergencia MIDEPLAN



2.600.000 MIDEPLAN



1.000.000 INDAP

78 Gira técnica Toltén U.O. Nº 3 Río Imperial 40 usuarios

Rulo 300.000 INDAP

79 Gira técnica turismo rural U.O. Nº 3 Río Imperial 40 usuarios


500.000 INDAP


20 usuarios U.O. N° 4 Imperial Centro

U.O. Imperial Centro

140.000 INDAP

81 Gira técnica a Chiloé 15 usuarios U.O. N°4 Imperial Centro


1.121.666 INDAP

82 Gira técnica a Tranapuente

11 Usuarios U.O. Comunidad Turra


250.000 INDAP

83 Bono legal de agua Orfelina Millao Curiche


1.000.000 INDAP

84 Bono legal de agua Ana Isabel Reyes Ruiz


1.000.000 INDAP

85 Bono legal de agua Eugenio Ñanco Lizama


1.000.000 INDAP

86 Capacitación sanidad animal

15 Usuarios U.O. N°4 Imperial Centro

U.O. Nº 3 Imperial Centro

300.000 INDAP

87 Fondo Witripantu Comunidad Turra Boroa 300.000 CONADI

88 Capital semilla emprende Orfelina Lincoqueo Silva

Rengalil 1.250.000 SERCOTEC

89 Gira técnica comuna de Pucon

U.O. Nº 4 Imperial Centro


950.000 INDAP


U.O. N° 4 Imperial Centro 45 usuarios

U.O. N° 4 Imperial Centro

2.160.000 INDAP

91 Establecimiento de 5 semilleros comunitarios

U.O. N° 4 Imperial Centro (20 usuarios)


900.000 INDAP

92 Construcción de cobertizo Silveria Soto Anton Huacanilahue 1.300.000 INDAP

93 Construcción de cobertizo Orfelina Millao Curiche

Boroa 1.300.000 INDAP

94 Construcción de galpón ganadero

Valerio Paillan Mariqueo

Huacanilahue 2.800.000 INDAP

95 Postulación programa de suelos degradados

Lidia Painemal Turra

Boroa 800.000 INDAP


20 usuarios U.O. N°4 Imperial Centro


140.000 INDAP

97 Gira técnica a Chiloé 15 usuarios U.O. N°4 Imperial Centro


1.121.666 INDAP

98 Gira técnica a Tranapuente

11 Usuarios U.O. Comunidad Turra


250.000 INDAP

99 Bono legal de agua Orfelina Millao Curiche


1.000.000 INDAP

- 128 -


100 Bono legal de agua Ana Isabel Reyes Ruiz


1.000.000 INDAP

101 Bono legal de agua Eugenio Ñanco Lizama


1.000.000 INDAP

102 Capacitación sanidad animal

15 Usuarios U.O. N°4 Imperial Centro

U.O Nº 3 Imperial Centro

300.000 INDAP

103 Bono productivo MIDEPLAN

20 Usuarios U.O. N° 4 Imperial Centro


1.000.000 MIDEPLAN


Angelina Cheuquepal Pehuen

Pindaco 2.915.078 CONADI


Pedro Melín Pilquiman

Molco Peleco 2.839.742 CONADI


Clementina Colihuinca Painevil



José Higueras Caniuqueo


108 PROM obras menores de riego y drenaje asociativo

Jorge Cáceres Licanleo

Pocuno 3.000.000 INDAP

109 Bono reactivación productiva

106 Usuarios U.O. N° 5 Imperial Sur

U.O. N° 5 10.494.000 INDAP


20 Usuarios U.O. N° 5 Imperial Sur

U.O. N° 5 140.000 INDAP


U.O. N° 5 Imperial Sur

U.O. N° 5 3.200.000 INDAP-PDTI

112 5 Unidades demostrativas de avena


U.O. N° 5 1.322.000 INDAP-PDTI

113 13 Unidades demostrativas de trigo


U.O. Nº 5 4.449.358 INDAP-PDTI

114 PROM obras menores de riego y drenaje individual

Gloria Henríquez Barahona; Gladys Sepulveda Ulloa; Juan Curiche Peralta

Alto Boroa y Tragna Boroa

2.550.000 INDAP


20 Usuarios U.O. Nº 6 Lumahue




U.O. Nº 6 161.000 INDAP

117 Bono reactivación productiva - trigo


U.O. Nº 6 4.256.000 INDAP

118 Semilleros demostrativos 5 Comunidades U.O. Nº 6 Lumahue


119 Invernaderos demostrativos

2 Comunidades U.O. Nº 6 Lumahue

Alto Boroa 1.500.000 INDAP-PDTI

120 1 PDI Emergencia invernadero

Silvia Chávez Painen

Lumahue 1.101.333 INDAP

- 129 -


121 Capital de trabajo 154 Usuarios

Vega Boroa, Laurel Boroa, Rapa Boroa, Yeupeco, Pichi Boroa, Chañil, Chapuco, Ralipitra

15.400.000 INDAP-PDTI

122 Capacitación (unidades demostrativas)

76 Usuarios

Rapa Boroa, Yeupeco, Pichi Boroa, Chañil, Chapuco, Ralipitra


123 Capacitación (curso enfermero de ganado)

154 Usuarios

Vega Boroa, Laurel Boroa, Rapa Boroa, Yeupeco, Pichi Boroa, Chañil, Chapuco, Ralipitra



20 Usuarios U.O. Boroa Filulawen

140.000 INDAP-PDTI


61 Usuarios U.O. Boroa Filulawen


126

Incorporación de fertilizantes de base fosforada e Incorporación de elementos químicos esenciales

Moisés Collipal Huircán

Rapa Boroa 100.000 SIRSD-S

127


Zenón Collipal Hueche

Rapa Boroa 100.000 SIRSD-S

128


Birino Curiqueo Gómez

Laurel Boroa 100.000 SIRSD-S

TOTAL $ 196.627.635

- 130 -

GESTION DE RECURSOS: PROGRAMA PRODESAL AÑO 2012



1 Producción ovina – chacarería y hortalizas

50 U. O.

PRODESAL 48.645.826 IFP - INDAP

2 Producción ovina – chacarería y hortalizas

12 U. O.

PRODESAL 12.818.528 PDI - INDAP

3

Establecimiento praderas, rotación de cultivos, incorpor. abono verde, construcción cercos, limpia de pica pica

71 U. O.

PRODESAL 44.108.060

SIRSD-S - INDAP

4 Establecimiento de praderas suplementarias

36 U. O.

PRODESAL 6.966.828

Praderas Suplementarias-

INDAP

5 Suministro sales minerales 100 U. O.

PRODESAL 600.000

Programa Emergencia -

INDAP

6 Reactivación producción de trigo

330 U. O.

PRODESAL 30.636.300

Programa Emergencia -

INDAP

7 Riego de 1.000 M2 para el autoconsumo

29 U. O.

PRODESAL 50.750.000

Convenio INDAP-GORE133

8 Proyectos de riego intrapredial 4 U. O.

PRODESAL 8.600.000 PRI - INDAP

9 Bono legal de aguas 8 U. O.

PRODESAL 11.200.000 BLA - INDAP

10 Ampliación Proyectos riego 5 U. O.

PRODESAL 7.000.000 PROM - INDAP

11 Fondo de apoyo inicial usuarios PRODESAL

585 U. O.

PRODESAL 58.500.000 FAI135 - INDAP

12 Capacitación en producción de aves (gallinas)

20 U. O.

PRODESAL 3.750.000

Convenio INDAP-SENCE

13 Proyectos de riego intrapredial 5 U. O.

PRODESAL 29.030.770 CNR136

14 Apoyo al financiamiento de proyectos de riego

3 U. O.

PRODESAL 825.850 CONADI

15 Compra de aguas 8 U. O.

PRODESAL 16.840.000 CONADI

16 Capacitación para la producción ovina

4 U. O.

PRODESAL 3.500.000

NODO OVINO UCT

17 Manejo sanitario bovino, equino y ovino

U. O.

PRODESAL 2.100.000 SAG138

TOTAL 335.872.162

133

GORE: Gobierno Regional 135

FAI: Fondo Apoyo Inicial 136

CNR: Comision Nacional de Riego 138

SAG: Servicio Agrícola y Ganadero

- 131 -

GESTION DE RECURSOS PROGRAMA PRODER 2012


Nº PROYECTO NOMBRE

BENEFICIARIO SECTOR MONTO ($)

FUENTE FINANCIAM.

1 Limpia pica pica Manuel Carmona Queupan

Quila Chanquin 700.000 INDAP

2 Limpia pica pica Eusebio Colin Llanquinao

Lamecura 224.000 INDAP

3 Construcción cerco Juan Nahuelhuen Lincoñir

Levipille 1.146.600 INDAP

4 Establecimiento de pradera

Marco Aurelio Zambrano Sagredo

Misión Boroa 429.482 INDAP

5 Abono verde Marcelina Mercedes Pichihuinca

Quilaco Bajo 152.750 INDAP

6 Construcción cerco Ramón Paredes Ruiz Chapimeo 327.600 INDAP

7 Construcción cerco Segundo Quiñelen Cayuqueo

Llancahuito 491.400 INDAP

8 Construcción cerco Juana Licanqueo Púen Checura 327.600 INDAP

9 Construcción cerco Silvia Loaiza Martínez Caucauche 327.600 INDAP

10 Construcción cerco Flor Mejías Ruiz Mañio Quilonco 327.600 INDAP

11 Establecimiento de praderas

Adrián Silva Retamal Llancahuito 1.051.200 INDAP


María Luisa Lepiman Collio

Bolilche 819.400 INDAP

13 Eliminación de pica pica

Antonio Cayul Curihuinca

Huentehualve 1.008.000 INDAP


María Cristina Colihuinca Antilef

Pichi Boroa 924.000 INDAP


Cesar Urrutia Araneda Molco Alto II 655.010 INDAP


José Luis Huenuqueo Mely

Trahuahue 435.600 INDAP


Juan Nahuelhuen Licanleo

Llaullauquen 343.000 INDAP

18

Fomento productivo de especies y variedades de frutales en comuna de Nueva Imperial

Exequiel Quilaqueo Traitraico 3.910.000 Agencia de Desarrollo

19 Soluciones de emergencia en riego

Eusebio Colin Llanquinao

Lamecura 1.494.485 INDAP


Pedro Segundo Catrilao Cayuqueo

Codigue Curaco

1.480.895 INDAP


Martin Segundo Licanqueo

Huincul Alto 1.497.470 INDAP


Evaristo Reyes Ruiz Huincul Alto 1.446.380 INDAP


Hilario Cariqueo Licanqueo

Huincul Alto 1.373.280 INDAP

- 132 -

Nº PROYECTO NOMBRE


FUENTE FINANCIAM.


Enriques Colihuinca Huincul Alto 1.494.485 INDAP


Luis Melin Hueriqueo Las Callanas 1.478.840 INDAP


Simón Melin Melin Las Callanas 1.477.560 INDAP


Florencio Valeriano Quinchavil

Huincul Bajo 1.416.615 INDAP


José Quinchavil Huincul Bajo 1.494.485 INDAP


Ema Quinchavil Porma Huincul Bajo 1.499.000 INDAP

30

Implementación de refugio equipado para eco turístico mapuche del sector Lincochewen

Rodrigo Santibáñez Villegas

Mañio Manzanal

12.191.449 CONADI

31 Instalación de sistema de riego por aspersión

Blanca Rosa Cea Alchao

Quilachanquin 8.403.578 CNR

32 Implementación de predio

Mario Caniullan Flores Mañio Ducañan 2.568.580 CONADI

33 Construcción de cerco

Sergio Licanqueo Lemunao

Lumahue 2.190.000 CONADI

34 Construcción de un gallinero para 13 familias

13 Familias Rinconada de

Traitraico 1.559.094 SENAMA

35

Implementación de un invernadero para producción hidropónica

Jorge Barriga Pasmiño Traitraico 3.542.872 INDAP

36 Programa de apoyo a familias de autoconsumo

60 Familias Diferentes sectores

23.400.000 FOSIS

37

Entrega de bono del trigo para agricultores PRODER

74 Beneficiados

Diferentes sectores

atendidos por el PRODER

5.390.0000 INDAP

38

Entrega de bono social para agricultores atendidos por el programa PRODER

141 Familias beneficiadas

Diferentes sectores


12.690.000 Desarrollo

Social

39 Aplicación de vitaminas y antiparasitarios

Socios de comunidades PRODER

Diferentes sectores


300.000 SAG

- 133 -

Nº PROYECTO NOMBRE


FUENTE FINANCIAM.

40 Capacitaciones sanitarias bovinas, ovinas y porcinas

Socios de comunidades PRODER

Difer. sectores atendidos por el

PRODER 1.365.000

Agricultores PRODER

41 Mejoramiento de mangas

35 Comunidades atendidas por el PRODER


Programa 2.877.000 Municipal

42 Aplicación de 300 frascos de vitaminas

Todas las comunidades atendidas por el PRODER



43

Mejoramiento de cercos para gallineros e invernaderos

17 Familias atendidas por el PRODER



44 Construcción de 149 invernaderos

149 Familias atendidas por el programa PRODER



45 Construcción de bodega para hortalizeros

Hortalizeros de la Comuna

Varios sectores 252.000 Municipal

46 Implementación de dos semilleros de trigo y arvejas

Sector de Hueichahue y Traitraico

Huiechahue y Traitraico

197.000 Municipal

47

Implementación de un invernadero con producción de plantas de stevia

Ernestina Ramírez Sector El Alto 90.000 Municipal

TOTAL 162.856.910

RESUMEN DE RECURSOS GESTIONADOS LINEAMIENTO 4 FOMENTO PRODUCTIVO:

UNIDADES DE LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL

MONTO ($)

MICROEMPRESA 61.212.610

PROG. MUJERES JEFAS DE HOGAR 22.469.000

PDTI 169.627.635

PRODESAL 335.872.162

PRODER 162.856.910

TOTAL 752.038.317

- 134 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 5: DESARROLLO TURISTICO CENTRADO EN LA IDENTIDAD CULTURAL

Política: Desarrollar el Turismo como un eje estratégico del desarrollo económico local, a través de la instalación de capacidades en las personas y comunidad, y la adecuada difusión de los recursos patrimoniales, arquitectónicos, naturales, culturales existentes en la comuna. Fin: Mejorar la actividad turística de la comuna generando las condiciones para que surjan productos de calidad con identidad local, promoviendo su inserción en el mercado regional, nacional e internacional.

Propósito 1: Potenciar el desarrollo turístico local con pertinencia cultural.


Desarrollar un Plan Estratégico de Turismo Comunal.

Diagnóstico acerca de la visibilidad de la comuna, en el mercado turístico.

Se cuenta con información acerca de la accesibilidad que tiene la comuna y sus emprendimientos en el mercado del turismo.

Taller participativo con empresarios de turismo y otras personas que recoge las visión de estos acerca de la actividad y lo que esperan de ella.

Se levanta información acerca de las potencialidades de la comuna, y de las metas que espera alcance la comuna en el desarrollo de la actividad turística.

Se encuentra en etapa de elaboración encuesta de percepción acerca de la actividad turística en la comuna.

Elaboradas dimensiones de la encuesta y sus respectivos constructos.

Levantamiento de información de lugares históricos de la comuna.

Elaboradas 20 fichas técnicas de lugares atractivos y patrimoniales de la comuna.

Se gestiona la incorporación de alumnos en práctica de la carrera de turismo.

Tres alumnos de instituto profesional de la carrera de turismo.

- 135 -

Propósito 2: Instalación de capacidades en las personas y comunidad para desarrollar el turismo en la comuna potenciando elementos de la cultura mapuche.


Crear conciencia y cultura turística en la comuna.

Se ha generado un circuito turístico patrimonial. Coordinación con el Centro de Negocios en Temuco y el Gobierno Regional, donde se priorizó el eje turístico como el más importante.

Circuito turístico patrimonial disponible de tomar en dos horarios de forma gratuita.

Identificar los emprendimientos turísticos que se encuentran presentes dentro de nuestra comuna

Se ha levantado un diagnóstico, para conocer los emprendimientos con los que cuenta la comuna y su nivel de formalización, ampliando la cobertura de la información a artesanos.

Base de datos con 21 establecimientos de alojamiento y de tipo gastronómico, (10 rurales y 11 urbanos), 10 artesanos, y dos agrupaciones de artesanos y dos de otras áreas.

Aumentar la cobertura de asesorías técnicas a los emprendedores del rubro.

Reuniones con emprendedores y empresarios de artesanía y con empresarios de turismo.

Dos grupos de artesanos asesorados.

Generar sistemas de comunicación oportuna para la entrega de información turística.

Se han realizado reuniones con emprendedores, para informar acerca de fondos concursables y de las políticas actuales de turismo para generar vínculos entre diferentes empresarios.

Reuniones informativas realizadas, y entregada la información a través de correo electrónico.

Se entrega información de servicios de alojamientos a organizadores de eventos y se distribuye a taxistas.

Nómina de alojamientos entregadas y distribuidas. También disponible en la Oficina de Información Turística.

GESTION DE RECURSOS DESARROLLO TURISTICO CENTRADO EN LA IDENTIDAD CULTURAL


Nº Proyecto N. Benef.

Sector Monto ($)

Fuente Finac.

1 Capital Semilla Empresas de Turismo 1 Nueva Imperial $ 3.000.000 SERCOTEC

2 Modernización de Ferias Libres 18 Nueva Imperial $ 6.480.000


FINANCIAM.

1 Capital Semilla Empresas de Turismo Fábrica de Cerveza Artesanal

1 Nueva

Imperial 3.000.000 SERCOTEC

2 Modernización de Ferias Libres

18 Nueva

Imperial 6.480.000 SERCOTEC

3 Equipamiento y materia prima en artesanía

1 Nueva

Imperial 2.735.000

Consejo de Cultura

TOTAL 12.215.000

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LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 6: FOMENTO DEL EMPLEO Y LA CALIFICACIÓN DEL RECURSO HUMANO

Política: Hacer frente al desempleo que afecta a la comuna.

Fin: Generar las condiciones para activar el desarrollo económico local que permitan: - A emprendedores, microempresarios y empresarios en general, estar

informados sobre proyectos y fuentes de financiamiento a las cuales pueden acceder y que están disponibles en la red de instituciones públicas.

- Mejorar competencias laborales a través de la capacitación de tal manera de obtener las herramientas necesarias para enfrentar el mundo laboral, ya sea de forma dependiente o independiente.

- Vincular a los usuarios que requieran nivelar sus estudios con los organismos técnicos correspondientes.

Propósito 1: Fomentar la generación de trabajo dependiente e independiente para contribuir a reducir el desempleo a nivel local.


Mejorar la intermediación y colocación laboral.

Primera Feria Laboral Nueva Imperial 2012.

Acta empresas participantes.

Publicación Informativo Feria Laboral Nueva Imperial 2012.

Edición Informativo Primera Feria Laboral Nva. Imperial

Programa de Empleo de Emergencia CONAF139, 72 cupos.

Listado de beneficiarios programa CONAF.

Programa de empleo inversión en la comunidad, SENCE, 92 cupos.

Listado de beneficiarios Programa inversión en la comunidad.

Ejecución Programa fortalecimiento OMIL140 2012 en convenio con SENCE.

Convenio Municipalidad-SENCE.

120 Colocaciones formales según convenio fortalecimiento OMIL 2012.

Copias de Contratos firmados por colocados y la empresa respectiva.

Entregar información oportuna sobre programas de bonificación o postulación a proyectos.

6 Encuentros Empresarios Locales Formulario registro de encuentros empresariales.

Publicación en el fichero informativo sobre postulación a programas SENCE con beneficios para empresas.

Registro de publicaciones en el fichero informativo.

Levantamiento de información sobre empresas y emprendedores locales.

Catastro de empresas y emprendedores locales.

Establecer redes con empresarios, microempresarios y emprendedores locales para facilitarles el acceso a la información.

67 Visitas a empresas locales, regionales y nacionales.

Formulario de visitas a empresas.

6 Encuentros empresarios locales. Formulario de registro de encuentros empresariales.

139

CONAF: Corporación Nacional Forestal de Chile 140

OMIL: Actualmente Departamento de Fomento al Empleo

- 137 -

Propósito 2: Mejorar el nivel educacional a través de la nivelación de estudios básicos y/o medios de la comunidad demandante de empleo.


Nivelación de estudios para aumentar la accesibilidad al empleo.

Ejecución de 15 cupos de nivelación de estudios enseñanza media modalidad adultos Liceo Luis González Vásquez.

Registro de Asistencia Organismo acreditado para nivelación.

100% de cupos utilizados para nivelación de estudios.

Propósito 3: Promover y facilitar programas de capacitación para el mejoramiento de las competencias laborales, para el trabajo dependiente o independiente.


Capacitar y/o perfeccionar en oficios, que se adecuen a la demanda de trabajo de la comuna.

Ejecución de curso Gasfitería e Instalaciones Sanitarias con 15 Beneficiarios (OTEC141 Arcadía).

Registro de Asistencia OTEC Capacitaciones Arcadía S.A.

Ejecución de 15 Becas de Capacitación del Fondo de Cesantía Solidario. (Axios Capacitaciones) Curso de Emprendimiento.

100% de cupos adjudicados cupos programa de oficios.- 52% de Becas adjudicadas Fondo de Cesantía Solidario.

Registro de asistencia OTEC Axios Capacitaciones.

Ejecución del Programa Formación y Capacitación con 30 beneficiarios Chile Solidario. (CONAF).

100% de cupos ejecutados del programa PROFOCAP142 Chile Solidario.

Actas de Firmas programa PROFOCAP.

34 Capacitaciones en el Uso de la Bolsa Nacional de Empleo a usuarios de la OMIL.

Acta con firmas de aprestos Laborales.

44 Aprestos Laborales a Usuarios de la OMIL.

Acta con firmas beneficiarios aprestos laborales.

141

OTEC: Organismos Técnicos de Capacitación 142

PROFOCAP: Programa de Formación, Capacitación y Empleo

- 138 -

GESTION DE RECURSOS DEPARTAMENTO FOMENTO AL EMPLEO AÑO 2012


Nº PROYECTO Nº

BENEF. SECTOR MONTO ($) FUENTE FINAC.

1 Fortalecimiento OMIL 150 Empleo 10.500.000 SENCE

2 Programa Empleo Emergencia

CONAF 72 Empleo 104.555.232

Subsecretaria del Trabajo

3 Programa Inversión en la

comunidad SENCE 92 Empleo 133.598.352

Subsecretaria del Trabajo

4 Curso Capacitación en

Gasfitería e Instalaciones Sanitarias

15 Capacitación 8.300.000 SENCE

5 Programa de Formación y Capacitación PROFOCAP

30 Capacitación

y empleo 14.512.560 CONAF

6 Programa de Becas Fondo de Cesantía Solidario Curso de

Emprendimiento 12 Capacitación 3.000.000 SENCE

TOTAL 274.466.144

- 139 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 7: PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE

Política: Contribuir al desarrollo de la actividad física y deportiva a nivel comunal a través programas continuos que masifiquen la práctica deportiva. Fin: Crear instancias que apoyen el desarrollo deportivo masificando su práctica y ampliando la oferta deportiva a nivel comunal

Propósito 1: Posesionar los valores y beneficios de la práctica de la actividad física y el deporte en la población.


Difundir en la comunidad, información y hábitos sobre nutrición y alimentación saludable.

Talleres de Actividad Física y Autocuidado en el sector

Rural.

Participación de 20 Personas

pertenecientes a la posta Miramar.

Talleres de Actividad Física y Autocuidado sector Urbano (JJ.VV.).

Participación de 130 Personas correspondientes a las Juntas de Vecinos Antu Newen, Almagro, Diego Portales, Vista Hermosa, grupos de actividad física

CESFAM. Talleres de Actividad Física y Autocuidado sector Molco Bajo.

Participación de 15 Personas pertenecientes a Molco Bajo.

Promoción de actividad física en sector rural: Queupue, Chivilcollan, Molco, Miramar,

Rulo y Alto Boroa.

Participación 300 alumnos pertenecientes a los establecimientos educacionales del sector.

Sesiones de actividad física a Club de Adulto Mayor “Años Dorados”,

Realización de 4 Sesiones que benefició a 12 adultos mayores.

Sesiones de actividad física en

Junta de Vecinos. Participación de 12 personas Junta de

Vecinos Antu Newen. Desarrollar estrategias para disminuir el sedentarismo y la obesidad en los habitantes de la comuna.

Taller de baile entretenido. 60 Personas de la Comuna.

Apoyo en sesiones de actividad al “Programa Vida Sana” en el Centro de Salud

Familiar de la Comuna.

20 Mujeres dueñas de casa de la Comuna.

- 140 -


Promover la actividad física y el deporte como un referente de salud y calidad de vida.

Juegos Deportivos Nacionales, Desde el Corazón de La Araucanía, Nueva Imperial.

1.000 Deportistas participantes.

100% Juntas de Vecinos de la comuna.

Elaboración de propuesta: Juegos de invierno, Juégatela por tu barrio.

Se espera la participación del 100% Juntas de Vecinos de la comuna.

Actividades deportivas recreativas de Fiestas Patrias (regional ciclismo, carrera galgo, carreras a la chilena, tarde criolla, campeonato fútbol rural sector Imperialito, encuentro pre-mini básquetbol).

200 Personas beneficiarios directos y 600 personas beneficiarios indirectos (dirigentes, familias).

Juegos de Invierno. 90% de Juntas de Vecinos participó activamente de las actividades planificadas.

Participación de las organizaciones deportivas, rurales y urbanas en el Comité Vida Chile.

“Celebración del día sin fumar”. 300 Participantes pertenecientes a instituciones, establecimientos educacionales, jardines infantiles,

entre otros de la comuna.

“Corrida día del paramédico”. 100 Personas provenientes tanto de la comuna, como del resto de la región.

Propósito 2: Mejorar la salud y la calidad de vida de los estudiantes de establecimientos educacionales de Nueva Imperial a través de la práctica sistemática de actividad física y/o deportes.


Fomentar el desarrollo de actividades deportivo-recreativas a nivel comunal, promoviendo estilos de vida saludable en los estudiantes.

Corrida día del Carabinero 2012.

Se incluyen el 100% de los colegios urbanos municipalizados y particulares subvencionados de la comuna. Se incluye a un 40% de colegios rurales de la comuna.

Proyecto Jóvenes en movimiento 2012.

Olimpiadas ínter liceos 2012.

Campeonato comunal de cueca escolar urbana y rural 2012.

Masificar la actividad física y el deporte a nivel escolar, utilizando y optimizando los horarios de la Jornada Escolar Completa (J.E.C). (Continúa)

Celebración del Día del Deporte Escolar 2012.

Realizada en el Gimnasio Olímpico Eliécer Castillo; participando el 80% de los establecimientos educacionales.

Participación de las fases comunales, provinciales y regionales de los Juegos Deportivos Escolares 2012.

Participación del 90% de los establecimientos urbanos de la comuna en las disciplinas de: ajedrez, atletismo, tenis de mesa, fútbol, hándbol, básquetbol (damas y varones).

Participación fase regional juegos deportivos escolares en las disciplinas de fútbol y atletismo.

Participación de 240 jóvenes deportistas de Nueva Imperial y las comunas de Carahue, Puerto Saavedra y Temuco.

- 141 -


(Continúa) IIº Encuentro Pre-mini Básquetbol Fiestas Patrias.

Participación de 150 niños y niñas de diferentes establecimientos educacionales.

Iª Olimpiadas de Párvulo establecimientos rurales y urbanos de la comuna.

Participación de 200 niños y niñas de diferentes Jardines y Salas Cunas de la comuna.

IIª Muestra de Gimnasia Escolar.

Participación de 120 alumnos y alumnas de establecimientos educacionales urbano y rural.

Iº Encuentro de Integración Escolar.

Participaron 70 alumnos y alumnas de establecimientos educacionales de la comuna.

Acercar a la comunidad escolar a organizaciones deportivas para incentivar la práctica y la actividad física.

Participación de la Liga de Básquetbol.

Cubriendo el 80% de establecimientos educacionales.

Promocionar la constitución de los clubes escolares, bajo la ley del deporte.

Conformación de la Escuela Municipal de Gimnasia Rítmica.

Participan 40 alumnas pertenecientes a diferentes colegios de la comuna.

Propósito 3: Fortalecer la práctica del Deporte Asociativo y Federado a Nivel Urbano y Rural.


Fomentar e incentivar el desarrollo y perfeccionamiento de dirigentes, técnicos y árbitros, ligados a las diferentes disciplinas deportivas.

Gestionar recursos para la ejecución de talleres de capacitación en diversas áreas y temáticas del deporte.

Se realizaran dos capacitaciones anuales, para dirigentes y monitores deportivos de la comuna.

Canalizar las Iniciativas del Deporte Asociativo de la comuna a través de la Corporación Municipal de Deporte.

Asesoría a agrupaciones deportivas y Juntas de Vecinos en la formulación y presentación de proyectos deportivos a los fondos regionales.

29 Proyectos de fomento e implementación deportiva presentados a diversos fondos concursables.

- 142 -

Propósito 4: Incentivar la participación y el liderazgo femenino a través de la integración y promoción deportiva a nivel comunal.


Promover la práctica de la actividad física y el deporte a nivel femenino en la comuna.

Talleres de gimnasia aeróbica, gimnasia rítmica, talleres de autocuidado, talleres de básquetbol.

Participación de 200 mujeres de la comuna.

Apoyo con sesiones de actividad física a alumnas internas del liceo B-17 Luis González Vásquez dentro del programa “No violencia en el pololeo” desarrollado por VIF.

Participación de 40 alumnas de los internados femeninos B-17, desarrollados en 4 sesiones.

Fortalecer las Organizaciones Deportivas Femeninas.

Gestionar y facilitar el uso de los recintos deportivos municipales.

Atendiendo al 100% de las organizaciones deportivas femeninas que solicitan hacer uso de los recintos deportivos municipales.

Promover la dirigencia deportiva femenina en la comuna.

Gestionar cursos de capacitación a dirigentes deportivos.

Incluir en las capacitaciones deportivas anuales a un 30% de participantes del género femenino.

Propósito 5: Promover y fortalecer el deporte de alto rendimiento en la comuna en función de obtener mejores logros deportivos a nivel Regional, Nacional e Internacional.


Definir y establecer un cuadro específico de deportes estratégicos en la comuna.

Entrega de implementación, apoyo económico en la participación de campeonatos dentro y fuera de la comuna.

El 80% de los deportistas destacados reciben aporte financiero para representar la comuna.

Potenciar los talentos deportivos de la comuna.

Apoyo económico a deportistas destacados de la comuna.

8 Deportistas destacados pertenecientes a las disciplinas deportivas de atletismo, canotaje y ciclismo y tenis femenino, reciben aporte financiero.

Reconocimiento público de los logros de deportistas locales.

15 Representantes de las diferentes disciplinas deportivas a nivel comunal reciben reconocimiento.

Propósito 6: Apoyar la práctica del deporte tradicional en la comuna, desde la perspectiva de la cosmovisión mapuche.


Promover deportes tradicionales de la comuna para potenciar nuestra identidad cultural en el marco del convenio 169 de la OIT144 sobre pueblos indígenas.

Encuentro de palin, celebración We Tripantu. Realizado en Complejo Diego Portales mes de junio.

Participación de 80 personas pertenecientes a los sectores de Lumahue, Centro Boroa, Mañio Quilonko.

144

OIT: Organización Internacional del Trabajo

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Propósito 7: Incorporar y fortalecer a grupos organizados en el desarrollo y ejecución de programas permanentes de actividad física y deportiva.


Promover la creación, el desarrollo y la modernización de la gestión de las organizaciones sociales y deportivas.

Constitución de 6 clubes deportivos.

Con la participación de 150 socios pertenecientes a los clubes de Escuela de Gimnasia Rítmica, Club de Boxeo Tigre Nahuel, y Liga de Fútbol Rural La Esperanza.

Asesoría y apoyo en la formulación y presentación de proyectos a organizaciones deportivas y sociales.

Con la participación de 1.100 socios pertenecientes a los clubes deportivos Tigre Nahuel, Juvenil Lumahue, Padres y Apoderados Escuela Gabriela Mistral y Asociación de Clubes Canal Rural.

Publicación y difusión de fondos concursables a los cuales las organizaciones pueden presentar iniciativas deportivos.

Considerándose el 100 % de los fondos concursables publicados.

Constitución de 3 clubes deportivos sector rural.

Con la participación de 60 socios pertenecientes al sector rural.

Propósito 8: Nivelar las posibilidades para que las personas que presentan situación de discapacidad accedan a la actividad física y el deporte.


Generar espacios de participación deportiva para personas con discapacidad.

Celebración del Día del Deporte, inserto en calendario de actividades del Ministerio de Educación.

Participación del 70% de los alumnos pertenecientes a la Escuela Especial Avancemos Juntos.

Motivar la participación de personas con discapacidad en las actividades deportivas y recreativas.

Organización de encuentros deportivos con escuelas de integración.

100 % de representación de los establecimientos educacionales de la comuna que cuenten con talleres de integración.

Formulación y presentación de proyecto deportivo a fondos del Gobierno Regional.

Presentación de una proyecto perteneciente a la Escuela Especial Avancemos Juntos.

Iº Encuentro de Integración Escolar.

Con la participación de 70 alumnos y alumnas de establecimientos educacionales de la comuna

Exhibición de tenis deportista destacada Campaña Teletón.

María Francisca Cornejo Quidel deportista destacada de la comuna rankeada en el lugar Nº 2 nacional y Nº 26 a nivel internacional. Presenta exhibición en frontis del Centro Cultural.

Incorporar al entorno familiar de las personas con discapacidad, en actividades recreativas y deportivas.

Organización de encuentro recreativo deportivo intercomunal para personas y niños con discapacidad.

100 Participantes, provenientes de las comunas de Nueva Imperial, Carahue y Temuco, asisten al mencionado evento.

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Potenciar a los deportistas discapacitados de nuestra Comuna a nivel competitivo.

Apoyar la participación en competencias de nivel regional y nacional de los deportistas con capacidades especiales.

Traslado de deportistas con capacidades especiales, a competencias anuales.

Reconocimiento público de logros de deportistas locales a través de los medios de comunicación local.

Elección de un deportistas destacado con capacidades especiales.

Entrega de reconocimiento a deportista con capacidades especiales destacada.

Aporte económico ha deportista destacada en tenis, rankeada en el lugar Nº 2 a nivel nacional y Nº 26 a nivel internacional.

Promover y fortalecer la asociatividad de personas con discapacidad y sus familias, para la gestión de proyectos deportivos y recreativos.

Asesoría para conformación de Club Deportivo de Padres y Apoderados de Niños con Capacidades Especiales.

Realización de 2 reuniones de acercamiento para conformación de Club Deportivo.

Propósito 9: Desarrollar una estrategia local de marketing deportivo que permita posesionar a la comuna de Nueva Imperial a nivel regional y nacional como una comuna promotora de la práctica de la actividad física y el deporte de alto rendimiento.


Realizar alianzas estratégicas con medios de comunicación para difundir la imagen deportiva de la comuna.

Publicación de Información de actividades deportivas que se realizan semanalmente en la comuna, a través de los diferentes medios de comunicación presentes en Nueva Imperial y La Región.

100% Cobertura (Radio Imperio, Radio Popular, página Web, Facebook semanario local y diario regional).

Satisfacer las necesidades del consumidor deportivo, manteniendo el interés y una vinculación permanente con el público con el fin de lograr adecuadas audiencias en las actividades y eventos deportivos.

Organización de eventos masivos de carácter comunal, regional y nacional de disciplinas deportivas de interés de la población en fechas de relevancia como: Aniversario de la comuna, Día del Deporte, We Tripantu, Fiestas Patrias, Fiesta de la Primavera, entre otras.

100% De las disciplinas deportivas correspondientes a: ajedrez, atletismo, básquetbol, fútbol, handbol, fútbol rural, gimnasia rítmica, futsal.

Difusión masiva de la Política de Actividad Física y Deporte.

Actualizaciones de páginas sociales.

80 % De la población Informada.

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Propósito 10: Mejorar, regularizar y crear la infraestructura adecuada y suficiente para la práctica de actividades físicas y deportivas en todas sus modalidades, optimizando el uso de los recintos deportivos.

Componentes Actividades Indicadores

Eficiente administración de los recintos deportivos, con programas de información a la comunidad, incorporando el uso de recursos tecnológicos.

Catastro de recintos deportivos de la comuna.

Catastro de recintos desportivos actualizado.

Administración de espacios públicos y recintos deportivos.

Calendario de horarios utilización de los 5 recintos deportivos municipales. (Estadio Municipal El Alto, Complejo Deportivo Diego Portales, Cendyr Náutico, Gimnasios Olímpico Eliécer Castillo, y Chile España).

Formalizar los requerimientos de infraestructura por parte de los establecimientos educacionales, en el programa de uso de los recintos deportivos municipales.

Incorporación de requerimientos de los establecimientos educacionales de la comuna dentro de la calendarización de los recintos deportivos.

100% Establecimientos educacionales calendarizados en los recintos deportivos (Escuela Alejandro Gorostiaga, Escuela República, Escuela Juan XXIII, Escuela Especial Avancemos Juntos, Colegio San Francisco de Asís, Escuela San Gabriel, Colegio Gabriela Mistral, Escuela Belén, Colegio José Giordano, Liceo Luís González Vásquez, Liceo Príncipe de Gales, Liceo Industrial).

GESTION DE RECURSOS


Nº PROYECTO Nº

BENEF. SECTOR MONTO ($)

FUENTE FINANC.

1 Taller Escuela Especial

Avancemos Juntos 35 Escuela Especial 1.200.000 Aprox. IND

2 Taller Escuela

Alejandro Gorostiaga 35 Escuela D-350 1.200.000 Aprox. IND

3 Jóvenes en Movimiento

35 aprox. Internados municipales

1.200.000 Aprox. IND

4 Mujer y Deporte 40 aprox. Comunal 1.200.000 Aprox. IND

5 Mil Escuelas de Fútbol 30 aprox. Escuela Juan XXIII 1.200.000 Aprox. IND

TOTAL 6.000.000



1 Formando Campeones Para el Deporte Imperialino

80 Comunal 3.413.000 IND

Preseleccionado

2 Nueva Imperial Vive el Deporte

200 Comunal 8.000.000 GORE

Esperando resolución

TOTAL 11.413.000

- 146 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 8: PROMOCIÓN DE LA CULTURA Y LAS ARTES

Política: Promover el desarrollo artístico cultural en la comuna de Nueva Imperial, en función de las demandas propias del ámbito, basado en la inclusión de agentes culturales comunales desde la perspectiva de desarrollo integral de las diversas disciplinas representadas. Fin: Potenciar la gestión cultural local, a través de la creación de nuevas iniciativas de formación y de desarrollo artístico cultural.

Propósito 1: Promover instancias de desarrollo y fortalecimiento de competencias, talentos y habilidades artísticas y culturales, orientados a la comunidad en general.


Contribuir al desarrollo local cultural a través de la participación Ciudadana.

Durante el mes de mayo del año 2012, se elabora el Plan Anual de Cultura, a fin de establecer metas claras para el segundo año de ejecución de la Política Local de Cultura, este plan socializado con los agentes culturales de la comuna.

90% De agentes culturales participantes en la confección del Plan Anual de Cultura 2012. 50% De cumplimiento en las actividades contempladas en el Plan Anual de Cultura 2012.

Difusión de actividades e iniciativas artísticas y culturales realizadas en la comuna. Fomento al desarrollo de iniciativas artístico culturales en la comuna.

Difusión local y regional del proceso de elección de la Reina de Nueva Imperial 2012.

50% De las actividades ejecutadas y difundidas a través de los medios de comunicación local. Difusión actividades artístico culturales del

aniversario comunal.

Elaboración y distribución Programa Oficial de Aniversario, We Tripantu, Fiestas Patrias, Fiesta de la Primavera y Navidad a la comunidad y a los medios de comunicación locales.

90% De cobertura informativa en Juntas de Vecinos por medio de la entrega de programas e invitaciones.

Utilización de cartelera informativa en el frontis del Centro Cultural, a fin dar a conocer la oferta cultural.

100% De los programas municipales, publicados.

Coordinación permanente con el Programa Municipio Móvil: paso a paso en tu barrio, para la entrega de invitaciones y programas (dípticos informativos) para las 32 Juntas de Vecinos y comité de la comuna.

70% De dirigentes vecinales, reciben invitaciones e información de los programas.

Adjudicación del proyecto denominado “Juan XXIII, Mi soñada escuela artística”, instancia que busca fortalecer el desarrollo de habilidades artísticas como herramienta educativa en el proceso de formación de los alumnos.

80% Cobertura de distintas disciplinas artístico culturales.

Organizaciones Culturales participan del proceso de postulación al proceso de recepción de solicitudes de subvención municipal, mediante la presentación de proyectos de fortalecimiento cultural.

10 Organizaciones beneficiadas con subvención municipal.

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Propósito 2: Fortalecer el trabajo mancomunado entre la organización de agentes culturales comunales y la gestión municipal.

Componentes Actividades Realzadas Indicadores

Contribuir al fortalecimiento del desarrollo cultural comunal en conjunto con la organización de agentes culturales.

Fortalecimiento de organizaciones artísticas-culturales y de los agentes culturales para la futura conformación de la Corporación Cultural.

50% De agentes culturales organizados recibe asesoría del Departamento de Cultura.

Realización del Primer Encuentro Nacional de Escritores.

30 Escritores provenientes de Valdivia, Concepción, Temuco, Collipulli, Puerto Saavedra y de Nueva Imperial, participan de este encuentro.

Realización de un taller de formación en cultura, realizada por profesional del Concejo Nacional de la Cultura y las Artes de Temuco.

15 Agentes culturales participan de charla informativa.

Asesoría en lanzamiento del Zine Nº 6, del Círculo de Escritores Juvencio Valle.

45 Escritores y público local participan de una tertulia literaria de lanzamiento.

Edición y Lanzamiento del Libro Lonko Juan Luis Huenul sector Traitraiko, Antecedentes etnohistóricos preliminares en la construcción de la identidad territorial mapuche.

500 personas participan de la ceremonia de presentación.

La Noche del Naufragio: Memoria Arrebatadas al Olvido, del autor Humberto Lagos Schuffeneger.

100 Personas participan del lanzamiento.

Mesa de artesanos presenta a Alcaldía, nueva iniciativa para elaborar un proyecto consistente en la construcción de un Pueblo de Artesanos en Nueva Imperial.

6 Integrantes de la mesa de artesanos, participa de reunión informativa en Alcaldía.

Propósito 3: Mejorar, regularizar y adquirir equipamiento de calidad para la infraestructura cultural.

Componentes Actividades Realzadas Indicadores

Fortalecer la gestión de calidad administrativa y el desarrollo de iniciativas que permitan la renovación y/o implementación de equipamiento adecuado a la Gestión cultural.

Calendarización mensual de los requerimientos de espacios en el Centro Cultural para actividades artístico culturales y ceremonias protocolares.

40 Organizaciones e instituciones locales hacen uso de los espacios del Centro Cultural.

Plan semanal de préstamo espacios del Centro Cultural para ensayo de las agrupaciones y agentes culturales.

8 Organizaciones culturales hacen uso del Centro Cultural.

- 148 -

GESTION DE RECURSOS



FINANCIAM.

1 Juan XXIII, Mi

Soñada Escuela Artística.

Comunidad educativa (alumnos, apoderados y

docentes)

Escuela Juan XXIII

13.431.572

Consejo Nacional de la Cultura y las Artes,

Fondo FAE145

TOTAL 13.431.572

2.- GESTIÓN CULTURAL PROPIA

Nº PROYECTO Nº BENEF. MONTO ($) FUENTE

FINANCIAM.

1

Producción, Edición y Lanzamiento del Libro Lonko Juan Luis Huenul sector Traitraiko, Antecedentes etnohistóricos preliminares en la construcción de la identidad territorial mapuche.

350 1.455.800 Municipio

TOTAL 1.455.800



FINACIAM.

1 “Nueva Imperial forma a los

artistas del futuro”. 585 Comuna 7.170.000

Gobierno Regional

TOTAL 7.170.000

145

FAE: Fomento al Arte en la Educación

http://www.fondosdecultura.gob.cl/portal/site/CNCA/miportal/



- 149 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 9: PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y MEDIO AMBIENTE

Política: Desarrollar una óptima Gestión Ambiental a nivel Local.

Fin: Cuidado, mantención y protección del Medio Ambiente.

Propósito 1: Elaboración de una Política Local de Protección al Medio Ambiente.


Fomentar la participación comunitaria en la elaboración de la Política Local de Medio Ambiente.

Diagnóstico participativo con las organizaciones urbanas y rurales de la comuna para evaluar la situación medio ambiental del sector rural.

100 % De lo programado.

Reuniones ampliadas con actores de diferentes sectores sociales de la comuna.

5 Talleres participativos urbanos. 13 Talleres participativos rurales.

Revisión de documentación bibliográfica pertinente al tema ambiental de la comuna.

100 % De lo programado.

Talleres de sensibilización urbanos en Juntas de Vecinos, Clubes Adultos Mayores, Consejos de Desarrollo.

90% De lo programado.

Definir procesos que validen denuncias por actos que atenten contra el medio ambiente.

Asesorías a vecinos en temas de denuncias ambientales, ante la Superintendencia de Medio Ambiente.

Implementar Departamento de Medio Ambiente Municipal.

Validar la estructura en el Organigrama Municipal.

La unidad de Medio Ambiente cuenta con 2 profesionales Ingenieros Ambientales.

Formar equipos interdisciplinarios. 80% De lo programado.

Elaborar manual de descripción de cargos y funciones.

70% De lo programado, en base al Anteproyecto Plan de Trabajo año 2011-2014.

Conformación de una Red de Trabajo intersectorial.


Actualizar y revitalizar la legislación local para la protección del medio ambiente.

Constituir Comisión para la elaboración de la Política Local de Medio Ambiente.

Política Ambiental Local elaborada y aprobada por el Concejo Municipal.

Aprobación de la Política Local de Medio Ambiente ante el Concejo Municipal.

Lanzamiento Comunal de la Política Local de Medio Ambiente.

Protección del patrimonio herbolario de medicina tradicional mapuche a través de los espacios naturales recuperados.

Catastro de los Menokos existentes (humedales con especies nativas).


Recuperar y proteger especies nativas.

50% De lo programado a través de talleres educativos y trabajo en terreno con las comunidades.

- 150 -


Tenencia responsable de mascotas.

Elaboración de un programa para el control de perros vagos (programa de Esterilización).

57 Esterilizaciones de hembras caninas.

Campañas de educación en tenencia responsable de mascotas.

150 Vacunas antirrábicas para mascotas.

Jornadas de adopción canina. 48 Caninos adoptados.

Contar con espacios rurales libres de basuras para evitar la contaminación de aguas superficiales.

Constituir una mesa de coordinación. 20% De lo programado.

Coordinación entre representantes rurales y autoridades locales para la eliminación de microbasurales.


Elaboración de un catastro de zonas afectadas y en riesgo de contaminación.


Incentivar el reciclaje de residuos a nivel local.

Programa de reutilización de residuos sólidos domiciliarios a través de capacitaciones en sectores urbanos y rurales.

Talleres en 6 postas rurales realizadas con 120 personas participantes.

Campañas de recolección de residuos con colegios, adultos mayores e Iglesias.


Fortalecer la recolección de papeles y cartón para reciclaje en el Municipio.


Fortalecer recolección de pilas en el Municipio y en el CESFAM.

Con la campaña se han recolectado más de 2.000 pilas para depositarlas en Frontel y luego eliminarlas.

Propósito 2: Sensibilizar y educar a los habitantes de la comuna en el cuidado del medio ambiente.


Efectos de la desprotección y contaminación en el medio y la salud de las personas.

Talleres en las Juntas de Vecinos, Comités de Postas y Comités de Vigilancias Rurales, sobre:

18 Talleres realizados.

Los efectos de contaminación por microbasurales y zoonosis.

Los efectos del deterioro del entorno (cursos de aguas, suelos y paisajes), a causa de la contaminación.

Mal manejo de pesticidas, pozos negros.

Ordenamiento Predial y Manejo de Residuos Sólidos Domiciliarios.

- 151 -

GESTION DE RECURSOS



1 Tejiendo Redes para

una Política Ambiental Participativa.

30.000 Habitantes

Toda la comuna

3.000.000 Ministerio de Medio Ambiente/Fondo de

Protección Ambiental

2 Campaña del Papel en

el Municipio y CESFAM.

300 Habitantes

Usuarios del

Municipio y CESFAM

400.000 SOREPA146 y

Municipio

TOTAL 3.400.000


Nº PROYECTO N. BENEF. SECTOR MONTO ($) FUENTE FINANC.

1 Punto Limpio (Sistema

de Reciclaje). 30.000

Habitantes

Toda la Comuna (sector urbano)

113.000.000

Gobierno Regional, Seremi de Economía,

Seremi Medio Ambiente

2 Campaña del Vidrio CODEFF147.

30.000 Habitantes

Toda la Comuna (sector urbano)

5.000.000 Seremi Medio

Ambiente, Cristalerías TORO y CODEFF.

TOTAL 118.000.000

Ambos proyectos se encuentran aprobados y su ejecución se materializará a partir del segundo semestre del 2013.

146

SOREPA: Sociedad Recuperadora de Papel 147

CODEFF: Comité Nacional Pro Defensa de la Fauna y Flora

- 152 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 10: DESARROLLO TERRITORIAL Y URBANÍSTICO

Política: Optimizar la mantención de obras viales, el mejoramiento de servicios de locomoción, el alumbrado público, la dotación de infraestructura y áreas verdes de la comuna. Fin: Asegurar la conectividad de la comuna como un derecho ciudadano, promoviendo los medios necesarios para que la población desarrolle sus actividades en forma permanente,

Propósito 1: Mejorar la infraestructura vial rural (caminos, puentes, defensas fluviales, alcantarillas, señaléticas).


Generar una mesa de trabajo participativa con representantes de los distintos territorios y el municipio.

A solicitud de representante de comunidades y unidades vecinales, se presentaron varios proyectos que tiene relación con la conservación vial, los que se encuentran en etapa de ejecución.

Ficha de postulación del proyecto.

A través del Programa de Caminos Vecinales, se responde de manera sistemática a las diversas solicitudes de mejoramiento de caminos y material árido para la construcción de viviendas y bodegas; planteadas tanto por comunidades rurales y JJ.VV.

Se ejecutó una carpeta de 187.380 metros lineales, distribuyendo ripio en 126 sectores.

Además se distribuyó 12.480 metros cúbicos de ripio para la construcción.

Realizar un programa de gestión vial con las instituciones pertinentes y los representantes de las comunidades. El Monto total de

inversión de los proyectos, asciende a la suma de

$ 168.000.000.- Diciembre 2012.- (Continúa)

Construcción pasarela peatonal Moltrohue. Proyectos presentados y aprobados por el P.M.U. (Programa Mejoramiento Urbano).

Construcción paraderos rurales varios sectores

Construcción Feria de Ganado Menor

Luego de realizar una consulta ciudadana y contando con el apoyo de la CONASET148, se realizó un estudio de las necesidades en el mejoramiento del tránsito en la zona urbana de la comuna, generando cuatro proyectos, los cuales fueron aprobados y financiados con fondos PMU Emergencia MTT149.

Los 4 proyectos son :

148

CONASET: Comisión Nacional de Seguridad de Tránsito 149

MTT: Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones

- 153 -


(Continúa) “Modernización instalación de semáforos comuna de Nueva Imperial”.

Ejecutados

“Mejoramiento e instalación de señales de tránsito en la zona urbana de la comuna de Nueva Imperial”

“Mejoramiento señalizaciones de tránsito, sectores de escuelas Nueva Imperial”.

“Mejoramiento e instalación de señales de tránsito en la ciudad de Nueva Imperial”.

Durante el año 2012 se realizó el proceso de licitación y en estos momentos se encuentran en la ejecución de trabajos, considerando trabajos de mejoramiento en señalizaciones de tránsito en las siguientes calles:

En ejecución

Avda. O’Higgins en sus intersecciones con calle Prat y Sotomayor.

Avda. Los Alerces con Blanco Encalada.

Avda. Juvencio Valle entre Padre Alberto Hurtado y Pje. Lincoyan.

Federico Errázuriz entre San Pedro y Pedro Aguirre Cerda.

Los Filtros intersección Rafael Azocar, Pedro Aguirre Cerda y Ramón Freire.

Los Filtros entre Sotomayor y Castellón.

Castellón entre Lord Cochrane y Los Filtros.

Baquedano en sus intersecciones con calle Prat y Lynch.

Intersecciones de Avda. República con Avda. Coilaco y Avda. Thiers.

Avda. Thiers con Padre Alberto Hurtado.

Así también se contempló la instalación de dos nuevos semáforos en calle Vicuña Mackenna intersección con Prat y Sotomayor, específicamente en Plaza de Armas Pedro de Valdivia.

Ejecutados

- 154 -


(Continúa) Para evitar accidentes y preocupados por el bienestar y seguridad de los niños y estudiantes de la comuna, se han considerado trabajos en zonas de escuelas, en las siguientes calles :

Dentro de los trabajos se contempla :

Pasos peatonales con balizas solares.

Resaltos redondos y planos.

Espejos panorámicos.

Instalación de señales Pare, Ceda el Paso y Zona de Escuela.

Instalación de chevrones.

Instalación de refugios peatonales.

Instalación de vallas peatonales.

Instalación de señales verticales y demarcaciones en pintura termoplástica.

Juan XXIII entre Urrutia y República.

Rodríguez entre Gorostiaga y Prat.

Gorostiaga entre Riquelme y Anibal Pinto.

Anibal Pinto entre Lynch y Castellón.

Mejoramiento de los servicios de locomoción.

Coordinación con las comunidades Lelfunche, Coihuemo, Mañio, San José y Motrolhue con la Secretaría Regional Ministerial de Transportes y Telecomunicaciones, para mejoramiento del servicio de locomoción colectiva de los sectores rurales.

Propósito 2: Asegurar la disponibilidad de agua para el consumo humano en cantidad y calidad suficiente para todo el año.


Proveer de agua potable a las familias rurales en épocas de sequía.

Instalación sistema A.P.R150. Saltapura, que abarca a los sectores Neucuf-Poculon, (diseño, en ejecucion).

Proyectos presentados y aprobados por el F.N.D.R.

(Fondo Nacional de Desarrollo Regional).

Instalacion sistema A.P.R. Alto Boroa, (diseño, en ejecucion).

Instalacion sistema A.P.R. Mision Boroa (diseño, en ejecucion).

Instalacion sistema A.P.R. Cusaco (diseño, en ejecucion).

150

APR: Agua Potable Rural

- 155 -

Propósito 3: Contribuir en el proceso de transformación y ordenamiento del sector habitacional de la comuna, facilitando el acceso a la vivienda propia y a los programas complementarios a distintos grupos sociales de la comuna.


Mejorar y fortalecer la Gestión de la Unidad de Vivienda

Reunión de trabajo SERVIU151,

Gobierno Regional e Intendente. Se cumplen en un 50 % las capacitaciones programadas para el año.

Charla informativa D.S.152 N°1, D.S. N° 49.

Implementación de Manual de procedimientos resumido.

Implementación de formatos para inscripción de las familias y solicitud de trámites.

61 Trámites legales realizados que consideran las siguientes acciones:

25 Escrituras Públicas 26 Posesiones Efectivas 2 Comodatos 8 Postulaciones a Derecho Real

de Uso-CONADI Creación de folletos informativos de los diferentes programas habitacionales.

Especialización en la atención de acuerdo a las competencias de los profesionales. Fortalecimiento del equipo por medio de incorporación de profesional Asistente Social.

Se realizan además un total de 36 trámites en SERVIU correspondientes a:

Cesiones de titularidad de inscripción

Inscripciones en sistema RUKAN153.

Desbloqueos de libretas de ahorro.

Solicitud de Vigencia de Inscripción EGIS154 Municipalidad.

Solicitudes de desbloqueo de subsidio anterior y desmarque en sist. RUKAN.

Preparación Addéndum para postulaciones D.S. N° 49.

Equipo conformado por 2 Asistentes Sociales, Abogado y Apoyo administrativo.

151

SERVIU: Servicio de Vivienda y Urbanización 152

DS: Decreto Supremo 153

RUKAN: Sistema Integrado de Subsidios del Ministerio de Vivienda y Urbanismo 154

EGIS: Entidad de Gestión Inmobiliaria Social

- 156 -


Difundir y promover programas habitacionales existentes en los diferentes sectores de la comuna

(urbanos y rurales).

Atención de público en la unidad además se asistir a operativos rurales.

Entrega de información a aproximadamente 1.949 usuarios durante la atención de público urbano y rural en el primer periodo del año 2012.

Realización de reuniones informativas en sectores urbanos y rurales de la comuna.

Se realizan 16 reuniones para entrega de información en diferentes JJ.VV. urbanas y 9 reuniones informativas en sectores rurales de la comuna, de acuerdo a lo solicitado por los usuarios y coordinadores de Municipio Móvil.

Entrega de folletos informativos de todos los programas vigentes de acuerdo a la necesidad de la atención.

Proceso de actualización de documento resumen de los Programas Habitacionales por modificaciones en Decretos Habitacionales.

Guía de programas en modificación por nuevos programas implementados.

Habilitación de la demanda habitacional y asesoramiento a las familias para el proceso de postulación

Se realiza verificación de requisitos de postulación al momento de la atención, tanto en lo social, como en lo jurídico.

Aproximadamente 1.229 familias en proceso de habilitación para FSV lo que corresponde a los programas de CSR156, CNT157 y SHR158.

Se realiza reunión de coordinación con DOM159 para coordinar solicitudes y evaluaciones técnicas de las viviendas.

1.015 Familias en habilitación para el programa de PPPF (TI, TII y TIII).

Implementación de formato y protocolo para solicitudes a la DOM.

486 Familias ingresadas en SERVIU para el PPPF (T II y T III) y SHR.

Asesoramiento a grupos existentes en Programas de Protección del Patrimonio Familiar y FSV160.

61 Familias beneficiadas con PPPF (T III), D.S. N°1 Y FSV.

Inscripción de familias en RUKAN, creación de grupos e incorporación de las familias.

Acompañamiento en reuniones mensuales de Comités de Vivienda. Postulación de Comité de

mejoramiento e ingreso de proyectos de PPPF163 y D.S. N° 1 a SERVIU.

156

CSR: Construcción en Sitio Residente 157

CNT: Construcción en Nuevos Terrenos 158

SHR: Subsidio Habitacional Rural 159

DOM: Dirección de Obras Municipales 160

FSV: Fondo Social para la Vivienda 163

PPPF: Programa de Protección del Patrimonio Familiar

- 157 -


Desarrollar estrategias de apoyo al buen uso y mantención de viviendas sociales.

Se ejecutan talleres con aquellos grupos aprobados con beneficios de mejoramiento y ampliación.

Se lleva a cabo 1 taller sobre el buen uso y mantención de las viviendas en diferentes sectores de la comuna.

Mejorar condiciones del entorno poblacional. (Continúa)

Difusión para un mayor despliegue a través de una exposición de proyectos al Consejo Comunal de las Organizaciones de la Sociedad Civil, donde se da a conocer la aprobación de 4 proyectos que serán financiados con fondos PMU164 Emergencia MTT y que beneficiaran a todos los sectores de la zona urbana de la comuna de Nueva Imperial. Los proyectos contemplan mejoramiento e instalación de señales de tránsito y mejoramiento e instalación de semáforos.

Limpieza de micro-basurales en lugar San Antonio, camino Cusaco.

Mayo 2012.

Señales de tránsito Trabajos que se realizaron en distintos sectores de la ciudad de Nueva Imperial y Villa Almagro:

Enero a Diciembre 2012

Mantención, reposición e instalación de señales nuevas.

Instalación de barreras de contención.

Demarcación de señales horizontales.

Coordinación permanente con los contratistas en la ejecución de trabajos en las siguientes áreas:

Alumbrado público Areas verdes Servicio de aseo

Se desarrollan a continuación.

Alumbrado público Realizando los siguientes trabajos :

Ejecutado.

Mantención, Reparación y limpieza de los centros que componen el sistema de alumbrado público de la comuna.

Dar solución a los requerimientos y emergencias denunciadas también por los habitantes, en lo que se refiere a alumbrado público.

Mantención Sistema de iluminación del Estadio Municipal.

Mantención y reparación de semáforos.

Mantención sistema eléctrico edificio municipal.

Instalación de guirnaldas luminosas en fechas y eventos especiales, motivando e integrando a la comunidad al quehacer del gobierno local.

Instalación de nuevos centros de iluminación.

164

PMU: Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento Comunal

- 158 -


(Continúa) Areas verdes: Realizando los siguientes trabajos :

Ejecutado de enero a Diciembre 2012

Servicio de aseo y limpieza de los terrenos donde se ubican las áreas verdes y juegos Infantiles.

Retiro de basuras y demás materiales acumulados en las áreas licitadas.

Mantención del césped, su riego, fertilización y fumigación, además de las especies arbóreas, arbustivas y flores.

Poda de árboles ornamentales ubicados en lugares de áreas verdes.

Mantención del Estadio Municipal ubicado en el sector Alto de Nueva Imperial.

Mantención de veredones.

Plantación de especies florales en terrenos de áreas verdes.

Mantención de la estructura y equipamiento ubicado en los lugares de áreas verdes.

Instalación y mantención de macetas ornamentales en postación de luminarias.

Mantención cancha Complejo Deportivo “Estadio Diego Portales”.

Servicio de Aseo Realizando los siguientes trabajos:

Ejecutado de enero a Diciembre 2012

Barrido de todas las calles pavimentadas de Nueva Imperial con su disposición final en vertedero.

Operativos de limpieza en calles no pavimentadas y lugares vacíos.

Limpieza de cámaras de aguas lluvias y mantención de rejas de sumideros.

Mantención de papeleros ubicados en veredones.

Construcción y reposición veredas varios sectores Nueva Imperial.

Proyectos presentados y aprobados por el P.M.U.

Construcción veredas cementerio municipal. Proyectos presentados y aprobados por el P.M.U.

Construcción cierre de protección, iluminación y mejoramiento camarines cancha Nº 2.


Construcción sede social Ranquilco Puente de Fierro.


Reparación multicancha escuela D-350. Proyectos presentados y aprobados por el P.M.U.

Construcción camarines cancha municipal Manzanal.


Contratación de personas para limpieza de canales varios sectores de Nueva Imperial.

Proyecto financiado con presupuesto municipal.

- 159 -


(Continúa) Adquisición grupo electrógeno, Estadio municipal. Proyecto financiado con presupuesto municipal.

Construcción y ampliación de casetas de transmisión cancha Nº 2 y Nº 1.

Proyecto financiado con presupuesto municipal.

Construcción camarines Estadio Municipal. Proyecto financiado con presupuesto municipal.

Propósito 4: Habilitación de parques, espacios de esparcimiento y recreación en la ciudad de Nueva Imperial y Villa Almagro.


Mejorar y generar lugares de esparcimientos y recreación para las familias de la comuna.

Ejecución de Proyecto de Seguridad Pública, FNSP165 11, en mejoramiento de sistemas de alumbrado y extensiones de red de alumbrado público. Especialmente en plazas de juegos, multicanchas y áreas verdes de la comuna.

Extensión alumbrado público Los Filtros, instalación luminaria sector línea férrea, instalación luminaria Juvencio Valle, iluminación diferentes multicanchas de la ciudad y áreas verdes. Junio 2012.

Coordinación con las Juntas de Vecinos Presidente Lagos y Villa La Unión para la plantación de árboles a través del Municipio Móvil.

Actividad que se realiza el segundo semestre del 2012.

Se postularon cinco proyectos que tienen directa relación con esparcimiento y recreación, de los cuales dos se encuentran en su etapa de ejecución y los otros dos restantes se encuentran a la espera de ser financiados.

Ficha de postulación del proyecto.

165

FNSP: Fondo Nacional de Seguridad Pública

- 160 -

GESTION DE RECURSOS DIRECCIÓN DE OBRAS

A través de la Dirección de Obras Municipal se realiza la labor de supervisión e

inspección de las obras públicas y privadas que se ejecutan dentro de la comuna, de acuerdo a la ley y ordenanza general de urbanismo y construcciones, y ordenanza municipal, regulando así el desarrollo armónico de las edificaciones tanto urbanas como rurales.

DESCRIPCION DEL PROGRAMA DE TRABAJO ESPECÍFICO DE LA D.O.M.

Aprobacion de proyectos de edificacion e ingresos municipales.

Aprobacion de proyectos loteos y subdivisión dentro del radio urbano y de

expansión urbana.

Certificado de recepción definitiva, previa visita del Director de Obras e inspector municipal a toda construcción tanto pública como privada, viviendas de subsidios rurales, comités de viviendas, entre otras.

Extracción de áridos e inspección visita a terreno en zonas de extracción, visación de proyecto (D.O.H.167) y cobro de derechos municipales correspondiente.

Atención de público, se extiende diferentes permisos otorgado por la DOM, por ejemplo:

1. Permiso ocupación bien nacional de uso público (BNUP): para obra de urbanización, instalación de andamios, comercio (kiosko), permiso para ramada, circos, instalación de lienzos y letreros, juegos de entretención (taca-taca).

2. Permisos: para demoliciones, construcciones de obras menores. 3. Certificados:

Nº CERTIFICADOS

1 Número

2 Ruralidad

3 De no expropiación

4 Urbanización

5 Informaciones previas urbanas y rurales

6 Emplazamiento

7 Antigüedad

8 Vivienda social

9 Inscripción de contratista de obras menores

Cantidad de Viviendas

167

DOH:Dirección de Obras Hidraúlicas

- 161 -

Nº TIPO DE PERMISO DE CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS TOTAL

1 Permisos de subsidios rurales 55

2 Permisos de edificación por regularización y obra nueva 145

3 Permiso obra nueva por ampliación en población 39

4 Permiso obra nueva por ampliación en sector rural 53

Certificado de recepciones definitivas de construcciones aprobadas por esta

Direccion: Nº TIPO DE RECEPCIONES CANTIDAD

1 Recepciones subsidios rurales 67

2 Recepciones subsidios urbanos 134

3 Recepción por regularización 92

TOTAL RECEPCIONES 293

Además la Dirección de Obras Municipal gestionó durante el año 2012, la

aprobación de 8 subdivisiones, otorgando el respectivo certificado.

DESGLOSE DE INGRESOS MUNICIPALES AÑO 2012 DE LA DIRECCION DE OBRAS MUNICIAPLES

A.- DETALLE MONTO ($)

Derechos varios 555.754

Certiificado de número 189.602

Certificado de recepción final 812.350

Subdivisión y loteos 1.097.658

Permiso de edificación 16.692.724

Carga y extracción de áridos 13.232.000

Ocupación BNUP168 1.095.721

TOTAL RECAUDADO 2012 33.675.809

B.- En abril del 2012 de parte de la SUBDERE se hizo un reembolso de $ 11.355.427.- (por construcción viviendas con subsidio del Estado)

11.355.427

INGRESO TOTAL DEL AÑO 2012 $ 45.031.236

168

BNUP: Bien Nacional de Uso Público

- 162 -

RECEPCION Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

Acta de entrega de terreno. Revisión de estado pago e inspección técnica del I.T.O.169 Acta de recepción provisoria. Acta de recepción definitiva. Liquidación del contrato.

Nº NOMBRE DE LOS PROYECTOS

1 Construcción cierre protección – iluminación y mejoramiento camarines cancha

municipal Nº 2 Estadio Municipal

2 Construcción pasarela peatonal Moltrohue

3 Adquisición e instalación grupo electrógeno Estadio Municipal

4 Construcción camarines Estadio Municipal primera etapa

5 Terminación reparación posta municipal Alto Boroa

6 Construcción refugios peatonales varios sectores rurales

7 Mejoramiento e instalación señales de tránsito de la ciudad de Nueva Imperial

8 Mejoramiento e instalación señales de tránsito zona urbana

9 Mejoramiento e instalación señales de tránsito zona escuela

10 Construcción sede social Ranquilco Puente Fierro

11 Construcción camarines cancha municipal sector Manzanal

12 Reparación multicancha escuela municipal Alejandro Gorostiaga Orrego

13 Construcción jardín infantil Antu Newen

14 Construcción e iluminación recinto deportivo Diego Portales

15 Construcción jardín infantil El Esfuerzo

PROGRAMA DE CAMINOS VECINALES

Durante el año 2012 la municipalidad continúa fortaleciendo el mejoramiento de caminos vecinales, con el fin de satisfacer la gran demanda de la comunidad rural por este servicio.

El avance registrado en este Programa y la inversión realizada se grafica en la siguiente tabla:

169

ITO: Inspector Técnico de Obras

- 163 -

Nº SECTOR Nº DE VIAJES PARRILLADO

DISTANCIA APROXIMADA

CANTIDAD DE CUBOS

(M3)

VALOR INVERSION CAMINOS

APROXIMADO ($)

1 Almagro 5 300 40 27.500

2 Alto Boroa 40 2.400 320 1.760.000

3 Arenas Blancas 35 2.100 280 1.540.000

4 Bochoco 10 600 80 440.000

5 Bolilche 50 3.000 400 2.200.000

6 Bollilco 27 1.620 216 1.188.000

7 Bollilco Chico 21 1.260 168 924.000

8 Bolonto 31 1.860 248 1.364.000

9 Boroa 17 1.020 136 748.000

10 Cancura Laja 6 360 48 264.000

11 Cancura 7 420 56 308.000

12 Cancura Huillinco 9 540 72 396.000

13 Cancura Laja 10 600 80 440.000

14 Cancura Rodon 5 300 40 220.000

15 Cardal 31 1.860 248 1.364.000

16 Carehue 2 120 16 88.000

17 Carritahue 35 2.100 280 1.540.000

18 Catrianchi 14 840 112 616.000

19 Caucauche 32 1.920 256 1.408.000

20 Central Malalcahuello 2 120 16 88.000

21 Chacamo 17 1.020 136 748.000

22 Chapimeo 5 300 40 220.000

23 Chapuco 14 840 112 616.000

24 Checura 11 660 88 484.000

25 Chinofcue 17 1020 136 748.000

26 Chivilcoyan 35 2100 280 1.540.000

27 Codihue 22 1320 176 968.000

28 Codihue Butaco 3 180 24 132.000

29 Codihue Curaco 44 2640 352 1.936.000

30 Codihue Rincon 5 300 40 220.000

31 Coihuemo 5 300 40 220.000

32 Coihue 24 1440 192 1.056.000

33 Coipuco 6 360 48 264.000

34 Coipue 2 120 16 88.000

35 Corte Alto 83 4980 664 3.652.000

36 Cudico 22 1320 176 968.000

37 Cudidollin 3 180 24 132.000

38 Cuelche 43 2580 344 1.892.000

39 Curaco 34 2040 272 1.496.000

40 Curizañil 9 540 72 396.000

41 Cusaco 23 1380 184 1.012.000

42 El Peral 3 180 24 132.000

43 El Toqui 22 1320 176 968.000

44 Entre Rios 59 3540 472 2.596.000

45 Estacion Boroa 15 900 120 660.000

46 Fin Fin 29 1740 232 1.276.000

47 Fundo Feña 10 600 80 440.000

- 164 -

Nº Sector Nº de Viajes Parrillado


Cantidad de cubos

(M3)

Valor Inversion Caminos

Aproximado ($)

48 Fundo Mañio 30 1800 240 1.320.000

49 Huacanilahue 109 6540 872 4.796.000

50 Hualacura 22 1320 176 968.000

51 Huallecoyan 1 60 8 44.000

52 Huallento 2 120 16 88.000

53 Hueichahue 11 660 88 484.000

54 Huincul 38 2280 304 1.672.000

55 Huincul Alto 15 900 120 660.000

56 Imperial 7 420 56 308.000

57 Lamecura 30 1800 240 1.320.000

58 Las Violetas 6 360 48 264.000

59 Laurel Boroa 103 6180 824 4.532.000

60 Levipille 3 180 24 132.000

61 Lircay 13 780 104 572.000

62 Lisahue 8 480 64 352.000

63 Llancahue 27 1620 216 1.188.000

64 Llancahuito 54 3240 432 2.376.000

65 Lleupeco 78 4680 624 3.432.000

66 Llinco 6 360 48 264.000

67 Lliuco 23 1380 184 1.012.000

68 Loncopulli 11 660 88 484.000

69 Los Boldos 1 60 8 44.000

70 Los Guindos 13 780 104 572.000

71 Lumahue 70 4200 560 3.080.000

72 Malalcahuello 74 4440 592 3.256.000

73 Malleo 3 180 24 132.000

74 Manzanal 23 1380 184 1.012.000

75 Mañio Ducañan 8 480 64 352.000

76 Mañio Quilonco 8 480 64 352.000

77 Mañio Rucañan 14 840 112 616.000

78 Millacoy 19 1140 152 836.000

79 Miramar 7 420 56 308.000

80 Mision Boroa 119 7140 952 5.236.000

81 Molco 23 1380 184 1.012.000

82 Molco Alto 10 600 80 440.000

83 Molco Bajo 5 300 40 220.000

84 Molco Peleco 3 180 24 132.000

85 Moltrohue 157 9420 1256 6.908.000

86 Nenoco 4 240 32 176.000

87 Patrahue 6 360 48 264.000

88 Peleco 89 5340 712 3.916.000

89 Pichi Boroa 2 120 16 88.000

90 Pichihue 7 420 56 308.000

91 Pidenco 12 720 96 528.000

92 Pillumallin 73 4380 584 3.212.000

93 Pindaco 35 2100 280 1.540.000

94 Pindahue 11 660 88 484.000

- 165 -

Nº Sector Nº de Viajes Parrillado


Cantidad de cubos

(M3)

Valor Inversion Caminos

Aproximado ($)

96 Puelche 41 2460 328 1.804.000

97 Quetrohuincul 21 1260 168 924.000

98 Queupue 13 780 104 572.000

99 Quilaco 26 1560 208 1.144.000

100 Quilaco Menbrillar 30 1800 240 1.320.000

101 Quilimanzano 16 960 128 704.000

102 Ralipitra 40 2400 320 1.760.000

103 Ranquilco 50 3000 400 2.200.000

104 Ranquilco Alto 36 2160 288 1.584.000

105 Ranquilco Bajo 10 600 80 440.000

106 Rapa Boroa 8 480 64 352.000

107 Rauco Boroa 9 540 72 396.000

108 Rengalil 3 180 24 132.000

109 Rucarraqui 23 1380 184 1.012.000

110 Rulo 49 2940 392 2.156.000

111 Saltapura 65 3900 520 2.860.000

112 San José 32 1920 256 1.408.000

113 Sargento Ancamil 28 1680 224 1.232.000

114 Sunil 14 840 112 616.000

115 Sunilmen 4 240 32 176.000

116 Trabla Mañio 5 300 40 220.000

117 Tragna Boroa 57 3420 456 2.508.000

118 Traiful 12 720 96 528.000

119 Traitraico 9 540 72 396.000

120 Trapico Chico 18 1080 144 792.000

121 Trapico Grande 5 300 40 220.000

122 Trihueche 12 720 96 528.000

123 Tromeñelo 17 1020 136 748.000

124 Vega Boroa 41 2460 328 1.804.000

125 Zanja Mañio 16 960 128 704.000

126 Zunil 20 1200 160 880.000

TOTALES 3.123 187.380 24.984 137.219.500

DISTRIBUCION ANUAL DE ARIDO PARA CONSTRUCCIÓN

Nº DE SOLICITUDES Nº DE VIAJES REVUELTOS

CANTIDAD DE CUBOS (M

3)

VALOR INVERSION APROXIMADO ($)

126 2.080 12.480 68.640.000

En el año 2012 se produce un avance sustancial en el ripiado de carpetas lineales de los caminos vecinales que conectan directamente a la comunidad rural, registrándose un aumento de 146% en comparación al año 2011. En la entrega de material árido para la construcción tanto en el sector urbano como rural el aumento es de 205% M3 en relación al año 2011. Por último se puede señalar

- 166 -

que la inversión del Programa Caminos Vecinales ascendió a un total de $205.859.500 (doscientos cinco millones ochocientos cincuenta y nueve mil quinientos pesos), registrandose un aumento del 76% en comparación al año 2011.

GESTION DE RECURSOS SECPLA

1.- PROYECTOS EJECUTADOS

Nº PROYECTO Nº


FUENTE FINANCIAM.

1 Construcción pasarela peatonal Moltrohue

400 Rural 20.995.880 PMU

2 Construcción y reposición veredas varios sectores Nueva Imperial

32.109 Urbano 11.300.000 PMU

3 Construcción paraderos rurales varios sectores

1.688 Rural 28.598.000 PMU

4 Construcción veredas Cementerio Municipal

32.109 Urbano Artículo I 5.732.000

PMU

5 Construcción feria de ganado menor 32.109 Rural 49.996.000 PMU

6 Construcción cierre de protección, iluminación y mejoramiento camarines cancha Nº 2

32.109 Urbano Artículo II

49.999.000 PMU

7 Construcción sede social Ranquilco Puente de Fierro

217 Rural 16.081.560 PMU

8 Construcción camarines Estadio Municipal

32.109 Urbano 26.000.000 Presupuesto

Municipal

9 Construcción camarines cancha municipal Manzanal.

120 Rural 47.591.868 PMU

10 Adquisición grupo electrógeno, Estadio Municipal


Municipal

11 Contratación de personas para limpieza de canales varios sectores de Nueva Imperial


Municipal

12 Construcción y ampliación de casetas de transmisión cancha Nº 2 y N° 1


Municipal

13 Reparación multicancha Esc. D-350 32.109 Urbano 27.607.990 PMU - FIE170

14 Instalación sistema A.P.R. Saltapura: Neucuf-Poculon (diseño, en ejecución)

440 Rural 50.546.000 F.N.D.R.171

15 Instalación sistema A.P.R. Alto Boroa, (diseño, en ejecución).

95 Rural 39.500.000 F.N.D.R.

16 Instalación sistema A.P.R. Chivilcoyan (diseño, en ejecución)

81 Rural 54.191.000 F.N.D.R.

17 Instalación sistema A.P.R. Mision Boroa (diseño, en ejecución)

234 Rural 41.000.000 F.N.D.R.

18 Instalación sistema A.P.R. Cusaco (diseño, en ejecución)

250 Rural 29.335.000 F.N.D.R.

TOTAL 525.074.297

170

FIE: Fondo Infraestructura Educacional 171

FNDR: Fondo Nacional de Desarrollo Regional

- 167 -

GESTION DE RECURSOS DIRECCIÓN DE TRÁNSITO



FINANCIAM.

1

“Modernización e Instalación de semáforos en la comuna de Nueva Imperial”

Habitantes de la

comuna y visitantes

Zona urbana de la comuna

Nueva Imperial

42.537.262 PMU

Emergencia MTT

2

“Mejoramiento e Instalación de señales de tránsito en la zona urbana de la comuna de Nueva Imperial”

Habitantes de la

comuna y visitantes


Nueva Imperial

44.305.373 PMU

Emergencia MTT

3

“Mejoramiento señalizaciones de tránsito sectores de escuelas Nueva Imperial”

Habitantes de la

comuna y visitantes


Nueva Imperial

40.648.223 PMU

Emergencia MTT

4

“Mejoramiento e instalación de señales de tránsito en la ciudad de Nueva Imperial”

Habitantes de la

comuna y visitantes


Nueva Imperial

40.751.758 PMU

Emergencia MTT

TOTAL 168.242.616

GESTION DE RECURSOS UNIDAD DE VIVIENDA

1.- PROYECTOS APROBADOS UNIDAD VIVIENDA AÑO 2012


FINANCIAM.

1 Juvencio Valle (PPPF T III)

12 Juvencio Valle, Almagro

25.415.194 MINVU172

2 Presidente Lagos 43 JJ.VV. Presidente Lagos

50.808.094 MINVU

3 Reconstrucción 5 Dispersos 32.625.000 MINVU

4 Programa Machis 1 Los Boldos 7.425.000

TOTAL 60 116.273.288 MINVU

172

MINVU: Ministerio de Vivienda y Urbanismo

- 168 -

2.- PROYECTOS POSTULADOS E INGRESADOS SERVIU AÑO 2012

Nº PROYECTO Nº


FUENTE FINANC.

1 JJ.VV. Eugenio Tuma (PPPF T III)

59 JJ.VV. Eugenio

Tuma 124.958.038 MINVU

2 JJ.VV. Vista Hermosa ( PPPF T III)

34 JJ.VV. Vista

Hermosa 72.009.717 MINVU

3 JJ.VV. Las Rosas (PPPF T III)

50 JJ.VV. Las Rosas 105.896.643 MINVU

4 JJ.VV. El Bosque (PPPF T III)

93 JJ.VV. El Bosque 196.967.755 MINVU

5 Villas Unidas (PPPF T II)

11 Dispersos 12.997.420 MINVU

6 La Unión (PPPF T II)

38 Villa La Unión 44.900.176 MINVU

7 JJ.VV. Eduard Frei ( PPPF T II)

37 JJ.VV. Eduardo Frei 43.718.593 MINVU

8 JJ.VV. Jaime Poch ( PPPF T II)

33 JJ.VV. Jaime Poch 38.992.259 MINVU

9 JJ.VV. La Unión ( PPF T II)

48 JJ.VV. La Unión 56.716.012 MINVU

10 SHR 61 Dispersos 385.816.070 MINVU

11 JJ.VV. Villa Almagro (PPPF T II)

19 JJ.VV. Almagro 22.657.500 MINVU

12 JJ.VV. Ultra Chol Chol (PPPF T II)

30 JJ.VV. Ultra Chol Chol 35.775.000 MINVU

13 JJ.VV. Diego Portales (PPPF T II)

31 JJ.VV. Diego Portales, Antu Newen, Coilaco y

Los Aromos 36.967.500 MINVU

14 JJ.VV. N° 2 Rafael Sotomayor (PPPF T II)

29 JJ.VV. Sotomayor 34.582.500 MINVU

15 Cambio de Vida (PPPF T III) 17 Disperso 36.337.500 MINVU

TOTAL 590 1.192.576.671 MINVU

- 169 -

LINEAMIENTO ESTRATÉGICO 11: FORTALECIMIENTO DE UN SISTEMA INTEGRADO DE SEGURIDAD PÚBLICA

Política: Reducir la violencia y la delincuencia así como el temor asociado a ambas, mediante acciones inclusivas e integrales, que abarquen tanto la prevención como el control del delito, y que brinden seguridad a todas las personas de la comuna de Nueva Imperial; articulada bajo los principios de territorialidad, focalización, coordinación, participación ciudadana, integralidad y evaluación de resultados. Fin: Fortalecer los niveles de coordinación público-privada y orientar los recursos públicos hacia ámbitos y territorios prioritarios, contribuyendo a la disminución de factores que inciden en la ocurrencia de delitos y la percepción de inseguridad en la comuna.

Propósito 1 : Fortalecer la articulación de redes institucionales


Generar instancias de coordinación a nivel local para promover la Seguridad Pública.

Creación de redes de apoyo público inmediato y cercano a la comunidad.

Habilitación de un número telefónico de seguridad pública, para coordinar acciones preventivas y de respuesta a la comunidad.

Crear un sistema de información y monitoreo permanente para la retroalimentación para el Plan Local de Seguridad Pública.

Monitoreo en terreno en diferentes sectores de la comuna

80% De los sectores urbanos y rurales, son monitoreados por medio de los equipos de Municipio Móvil Urbano y Rural.

Propósito 2: Desarrollar acciones integradas a nivel preventivo para favorecer entornos seguros y evitar la ocurrencia de delitos y/o actos violentos.


Fortalecer el trabajo socio-comunitario a nivel de los territorios en la línea de prevención social.

Ejecución de un plan de capacitación para la Junta de Vigilancia Rural.

Realización de reuniones bimensuales de coordinación y levantamiento de necesidades. Generando en base a esta información la capacitación en temáticas como prevención de delitos y primeros auxilios para representantes de 20 Juntas de Vigilancia Rural.

Implementación de Alarmas Comunitarias en Junta de Vecinos.

Instalación de 60 alarmas comunitarias en las Juntas de Vecinos: Presidente Lagos, Diego Portales, Pedro de Valdivia y Ultra Chol Chol.

Instalación de equipos de radio en sectores rurales, como apoyo a las Juntas de Vigilancia para prevenir ocurrencia de delitos.

6 Equipos de comunicaciones fijas en los sectores de Ranquilco Alto, Comunidad Melin, Rapahue, Fin-Fin, Huallecoyan.

- 170 -


Fortalecer la implementación de los planes de Seguridad Escolar.

Actualización de Planes de Seguridad Escolar en establecimientos educacionales municipales.

87% De los establecimientos educacionales municipales cuenta con un Plan de Seguridad Escolar.

Propósito 3: Articular a nivel local las acciones de las instituciones responsables de la seguridad pública, en función de las exigencias de la comunidad.


Contribuir a potenciar los sistemas de control, sanción y fiscalización en los diferentes territorios de la comuna.

Coordinación con el Programa Municipio Móvil: paso a paso en tu barrio, para generan charlas de capacitación sobre el Plan Cuadrante en Juntas de Vecinos.

40% De Juntas de Vecinos participa en talleres de capacitación.

Continuidad del Programa de Inspección Municipal a nivel urbano.

Inspecciones periódicas a recintos comerciales para regularizar situaciones de patentes.

Coordinación con Carabineros de Nueva Imperial, para implementar un sistema de seguridad en sectores rurales a fin de prevenir delitos de robo de animales.

Dos patrullas de Carabineros, realizan vigilancia los fines de semanas en sectores rurales en coordinación directa con las Juntas de Vigilancia.

Propósito 4: Mejorar la gestión del Programa Municipal de Seguridad Pública en el ámbito de la prevención social, difundiendo su servicio ante la comunidad local.


Instalación de competencias técnicas.

Capacitación del equipo técnico municipal de Seguridad Pública y Emergencia.

Funcionarios municipales relacionados al área de seguridad pública participan en charlas y talleres impartidos por Carabineros.

Mejoramiento de espacio y equipamiento.

Continuación en la implementación del Proyecto de Seguridad Pública 2011.

Implementación del 30% restante del proyecto ejecutado el año 2011, en mejoramientos como: 3 sistemas de alumbrado público, 4 luminarias en multi canchas e iluminación en siete áreas de juego.

Contribuir a generar espacios de difusión a nivel de la comunidad.

Publicación en medios locales de noticias e información asociadas a la seguridad publica.

60% De actividades son difundidas por medios de comunicación.

- 171 -

GESTION DE RECURSOS


Nº PROYECTO Nº BENEF. MONTO ($) FUENTE

FINANCIAM.

1 Implementación de Alarmas Comunitarias en Juntas de Vecinos.

60 alarmas comunitarias en las Juntas de Vecinos: Diego Portales, Pedro de Valdivia, Las Golondrinas, La Unión y Las Rosas

14.900.000 Autogestión

Gobierno Regional

2

Instalación de equipos de radio en sectores rurales, como apoyo a las Juntas de Vigilancia para prevenir ocurrencia de delitos.

6 Equipos de Comunicaciones fijas en los sectores de Ranquilco Alto, Comunidad Melin, Rapahue, Fin-Fin, Huallecoyan.

5.500.000

Empresas Forestales MININCO

VALDIVIA y ARAUCO

3 Instalación de cámaras de televigilancia en el Sector Los Aromos.

16 Familias Beneficiadas 9.900.000 Autogestión

Gobierno Regional

TOTAL 30.300.000

III.- CEMENTERIO MUNICIPAL DE NUEVA IMPERIAL

ANTECEDENTES GENERALES

Propietario : Ilustre Municipalidad Nueva Imperial

Superficie : 8,99 Hás.

Rol Avalúo : 274 – 1

Ubicación : Av. Los Alerces Nº 1971, camino Nva. Imperial - Chol-Chol

En el año 1982 mediante Decreto Supremo Nº 38 del 1 de marzo del Ministerio de Salud, se dispuso el traspaso del Cementerio a la Municipalidad de Nueva Imperial. Por lo tanto el terreno es de propiedad municipal y rola en escritura pública Nº978 de fecha 22 de octubre de 1999, en el Conservador de Bienes Raíces de Nueva Imperial. Siendo necesario destacar que el año 2009 con presupuesto municipal se adquirieren 5,60 há.

- 172 -

OBJETIVO

El objetivo principal esta orientado a una atención de excelencia al público en

general. Por lo tanto no podrá rechazar la inhumación de un cadáver sin una causa calificada por la Autoridad Sanitaria (Art. Nº 49 Reglamento General de Cementerios) y contará con terrenos o patios destinados a la inhumación de personas indigentes.

DESCRIPCIÓN DE LA GESTIÓN

En el Cementerio Municipal se distinguen cuatro tareas habituales de gestión, las cuales son: Física: Contempla datos relativos a la ubicación de sepulturas dentro del cementerio. Administrativa: Gestiona todo lo referente a los servicios que presta el Cementerio,

así como compras de terreno, sus propietarios, modificaciones, arrendatarios, sepultaciones.

Control: Recibos de Ordenes de Ingresos por concepto de pagos correspondientes a servicios del Cementerio.

Usuarios: Atención expedita y personalizada a la comunidad.

ADMINISTRACIÓN Y REGISTROS DE SERVICIO DEL CEMENTERIO

Para dar cumplimiento a las áreas de gestión del Cementerio, desde el año 2010 se han realizado obras de mejoramiento de la oficina de Administración, dotándola del servicio de Internet y telefonía, lo que permite un manejo óptimo de los siguientes registros que por Ley le corresponde mantener actualizados:

Reglamento General de Cementerios. Registro sepultación. Registro compra terreno y/o registro de propiedad. Registro exhumación y/o traslado cadáver. Archivo construcción mausoleo, bóveda, nichos. Colocación reja madera, reja metálica, varios. Archivo planos Cementerio.

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SERVICIOS REALIZADOS POR EL PERSONAL DEL CEMENTERIO MUNICIPAL AÑO 2012

CONCEPTO CANTIDAD

Sepultaciones 149

Traslado de cadáver 24

Construcción de mausoleos 52

Venta terreno (sitios) 76

Arriendo de nichos 42

Obras menores (revest. cerámica, mausoleos colocación reja metálica y/o madera, marco concreto)

82

Transferencia terreno 10

TOTAL RECAUDADO 2012 ($) 20.471.594

Otros Servicios Realizados en el Cementerio Municipal

Trabajos de limpieza de patios Cementerio. Desmalezamiento. Fumigación. Poda de árboles ornamentación. Pintado y hermoseamiento del Campo Santo. Retiro de escombros y basura. Limpieza del basural del Cementerio.

- 174 -

CONVENIOS, COMODATOS, ENAJENACIÓN Y OTRAS

Con la vigencia de la Ley de Acceso a la Información Pública Nº 20.285 cobra

relevancia el hecho de que la Administración Municipal informe a la comunidad local respecto a actos administrativos que comprometen su accionar, en este plano podemos citar los siguientes:

IV.- CONVENIOS DE SERVICIO Y SUMISTRO CON INSTITUCIONES PRIVADAS Y PERSONAS NATURALES

Con el fin de mejorar la calidad de las funciones propias de la Municipalidad, durante el año 2012 se cancela la prestación de servicios a las siguientes instituciones:

Nº CONVENIO INSTITUCIÓN MONTO ($)

1 Prestación de servicios notariales Conservador de Bienes Raíces y Notario Público Nva. Imperial

1.400.000 Aprox.

2 Contrato de seguros bienes muebles e inmuebles

Penta Security S.A. 27.000.000

Aprox.

3 Contrato arriendo ex bodega ECA Ricardo Suárez Molina 6.000.000

Aprox.

4 Difusión sonora y/o audiovisual de las actividades municipales en beneficio de la comunidad

Radio Imperio Canal 2 de T.V.

5.233.200

5 Contrato de suministros “Servicio de cobertura, publicación e impresión” a Prisma Comunicaciones Ltda.

Prisma Comunicaciones Ltda. 5.400.000

6 Contrato de suministros de servicio de fotocopiado e impresión láser

Fotocopiadora Atlanta Ltda. 15.000.000

7 Contrato de suministro “Abastecimiento de combustibles, aditivos y lubricantes”

Copec 100.000.000

Aprox.

8 Contrato de servicios sistema de información municipal

Sistema modulares de computación (SMC)

9.200.000 Aprox.

9 Contrato de suministro de servicio de aseo

Willy Aguayo Conus (CRESCO) 19.200.000

Aprox.

10 Servicio de manutención y reparacion de vehiculos municipales

o Silva Hermanos y Cia. o Romulo Umaña Cáceres o José Patricio Concha o Jorge Gutiérrez Sprenger o Francisco Searle Vásquez

20.000.000

11

Servicio de vulcanización, reparación, compra e instalación de repuestos y lubricantes para vehículos municipales

o Nancy Moreno Escobar o Kaufman S.A.

25.000.000

12 Convenio de colaboración para el funcionamiento

Junta de Vecinos Nº 26 Villa La Unión

Colaboración

13 Cooperación Institucional Liceo Industrial de Nva. Imperial Cooperación

- 175 -

Nº CONVENIO INSTITUCIÓN MONTO ($)

14 Contrato de servicio de personal de apoyo Programa Seguridad Pública

Willy Aguayo Conus 57.146.447

15 Contrato suministro equipos dentales (servicio)

Carrot Support S.A. 5.000.000

16 Contrato suministro eliminación de residuos peligrosos (prórroga)

Sociedad de transporte y gestión de residuos

1.180.777

17 Contrato servicio odontológico integral (prórroga)

Servicio odontológico Andrés Santos Espinoza E.I.R.L.174

27.495.000

18 Contrato servicios odontológicos GES

Servicio odontológico Andrés Santos Espinoza E.I.R.L.

5.909.952

19 Frutas y verduras Elena Yeimy Mondaca Salgado 21.722.993

20 Suministro panadería Nirza Castillo Norambuena 13.166.520

21 Suministro carnicería Hugo Ferrada Pereira 7.424.303

22 Transporte José Castillo Cartes José Andrés Castillo Cartes 78.660.000

23 Transportes San Andrés Ltda. Empresa de transportes San Andrés Ltda.

18.540.000

24 Transporte Roca Bus Ltda. Empresa de transporte Roca Bus Ltda.

56.880.000

V.- CONVENIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS

Bajo la lógica de potenciar el servicio municipal y actuar en red con el Sistema Público, durante el año 2012 el Municipio mantiene convenios de colaboración con las siguientes Instituciones.

Nº NOMBRE CONVENIO INSTITUCIÓN MONTO ($)

1 Convenio Banco Estado Banco Estado Convenio de colaboración

2 Construcción Multicancha JJ.VV. Nº 7 Pedro de Valdivia, sector Liceo B-17

Gobierno Regional 49.998.000

3 Jardín Infantil El Esfuerzo JUNJI 139.954.568

4 Jardín Infantil Antu Newen JUNJI 112.850.447

5 Transferencia de recursos para

ejecución del Fondo de Intervención de Apoyo al Desarrollo Infantil

Ministerio de Desarrollo Social 3.000.000

6

Transferencia de recursos para ejecución del programa Fortalecimiento

Municipal Subsistema de Proteccion Integral de Infancia Chile Crece Contigo


7 Programa Habitabilidad Chile Solidario “Habitabilidad 2012”


8 Programa Habitabilidad Subsistema

Chile Solidario “Vínculos 2012” Ministerio de Desarrollo Social 3.677.220

9 Transfer. de recursos para la aplicación

de la Ficha de Protección Social Ministerio de Desarrollo Social 17.737.493

174

EIRL: Empresa Individual de Responsabilidad Limitada

- 176 -


10 Asignación directa relativo a la Oficina de Protección de los Derechos O.P.D.

“Pichi Keche Ayelen” Servicio Nacional de Menores 17.520.000

11 Apoyo integral al adulto mayor Chile

Solidario - Vínculos Ministerio de Desarrollo Social 4.848.800

12 Ejecución del proyecto fomento al arte

en la educación “Juan XXIII, Mi Soñada Escuela Artística”

Consejo Nacional de la Cultura

13.431.572

13 Transferencia de recursos para la

ejecución del Programa Puente entre las familias y sus derechos

Fondo Solidario de Inversion Social FOSIS

25.970.696

14 Programa Residencia Familiar 2012 Junta Nacional de Auxilio Escolar y Beca JUNAEB

33.684.000

15 Colaboración técnico financiera del

Programa “A Tiempo”

Servicio Nacional de Prevención y Rehabilitación del Consumo de Drogas y

Alcohol

11.982.730


Programa “Chile Previene en la Escuela”


Alcohol

8.815.992

17 Convenio de Cooperación Servicio Nacional de la Mujer

SERNAM 46.799.347

18 Continuidad del Programa HPV

“Habilidades Para la Vida” Junta Nacional de Auxilio Escolar y Beca JUNAEB

9.284.402


Programa “SENDA Previene”


Alcohol

19.653.600

20 Colaboración Programa CASH

“Conozca A Su Hijo” Junta Nacional de Jardines

Infantiles 3.520.000

21 Colaboración Programa CECI “Centro

Educactivo Cultural de la Infancia” Junta Nacional de Jardines

Infantiles 6.450.000

22 Programa “Mujer y Deporte 2012” Instituto Nacional de Deporte Colaboracion

23 Programa “Escuelas Deportivas 2012” Instituto Nacional de Deporte Colaboracion

24 Programa “Escuelas de Fútbol 2012” Instituto Nacional de Deporte Colaboracion

25 Programa “Jóvenes en Movimiento

2012” Instituto Nacional de Deporte Colaboracion

26 Programa “Mujer Trabajadora y Jefa

de Hogar” Servicio Nacional de la Mujer

SERNAM 9.699.000

27 Convenio para la ejecución del

Programa Fortalecimiento OMIL, línea general

Servicio Nacional de Capacitación y Empleo

SENCE 9.600.000

28 Renovación o prórroga del contrato para la ejecución del Programa de

Desarrollo Territorial Indígena “PDTI”

Instituto de Desarrollo Agropecuario

INDAP 254.696.810

29 Renovación de convenio para la

ejecución del Programa de Desarrollo de Acción Local “PRODESAL”

Instituto de Desarrollo Agropecuario

INDAP 107.021.710

- 177 -


30 Transferencia de recursos Proyecto

comunal “Autoconsumo”

Secretaria Regional Ministerial de Planificación y Coordinación

SERPLAC 23.400.000

31 Convenio de colaboración Liceo Luis González Vásquez Colaboración

32 Convenio de apoyo a la gestión a

nivel local en A.P.S. Servicio de Salud Araucanía

Sur SSASUR 21.460.667

33 Programa de Apoyo al Desarrollo Bio-

Psicosocial Servicio de Salud Araucanía


34 Programa Modelo de Atención con

Enfoque Familiar Servicio de Salud Araucanía


35 Programa Odontológico Integral Servicio de Salud Araucanía


36 Programa Especial de Salud y

Pueblos Indígenas Servicio de Salud Araucanía


37 Programa GES Odontológico Familiar Servicio de Salud Araucanía


38 Programa Piloto Vida Sana Servicio de Salud Araucanía


39 Programa de Mejoría de la Equidad

en Salud Rural Servicio de Salud Araucanía


40 Programa de Control de Enfermedades

Respiratorias del Adulto Servicio de Salud Araucanía


41 Programa de atención Integral de

Salud Mental en A.P. Servicio de Salud Araucanía


42 Programa Misiones de Estudio Servicio de Salud Araucanía


43 Programa Atención Domiciliaria a

Personas con Discapacidad Servicio de Salud Araucanía


44 Programa de Laboratorio

Complemento GES Servicio de Salud Araucanía


45 Programa Resolutividad en APS Servicio de Salud Araucanía


46 Programa de Imágenes diagnósticas

en APS Servicio de Salud Araucanía


47 Programa Apoyo Diagnóstico

Radiológico APS Servicio de Salud Araucanía


48 Programa de Mantención de

Infraestructura de Establecimientos de APM175

Servicio de Salud Araucanía Sur SSASUR

5.284.200

49 Apoyo a la gestión a nivel local en

APS (Infecciones respiratorias) Servicio de Salud Araucanía



APM (mejorar gestión administrativa de registro y estadística)


3.469.301


APM “Programa AGL176 Boroa Filulawen 2013“


57.496.542

175

APM: Atención Primaria en Salud Municipal

- 178 -


52 Apoyo a la gestión a nivel local en APS “Programa Boroa Filulawen,

Médico 2013”


26.400.000

53 Fondo de apoyo al deporte y la

recreación: Escuela D.350 $ 800.000, y liceo B-17 $ 1.500.000

Ministerio de Educación 2.300.000

54 P.E.I.B. Educación Intercultural año

2012 Ministerio de Educación 4.920.000

55 Fondo de reconversión año 2012 Ministerio de Educación 31.224.000

56 Proyecto Transporte Escolar 2012 Ministerio de Educación 12.000.000

57 Equipamiento Liceo Luis González

Vasquez Ministerio de Educación 147.757.028

VI.- CONVENIOS CON UNIVERSIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS

Durante el año 2012 se mantiene convenios de colaboración recíproca con las siguientes Universidades:

Nº CONVENIO UNIVERSIDAD MONTO ($)

1 Marco de colaboración Universidad de

Concepción Colaboración

2 Prestación de servicios de formación

de médicos especialistas Universidad de la

Frontera 3.400.000

3 Convenio de colaboración Universidad Mayor Colaboración

4 Convenio de Cooperación Universidad Aconcagua Cooperación

5 Cooperación científica tecnológica y

docente asistencial Universidad Autónoma Cooperación

CONCEPTO GENERAL DE CONVENIOS Y CONTRATOS

Nº DIRECCIÓN O DEPARTAMENTO CONVENIO ($) CONTRATO ($)

1 Administración Municipal 233.433.200

2 Secretaría de Planificación Municipal 302.803.015

3 Desarrollo Económico Local 404.417.520

4 Dirección de Desarrollo Comunitario 253.615.852 57.146.447

5 Departamento de Educación Municipal 198.201.028 196.393.816

6 Departamento de Salud Municipal 379.389.945 39.585.729

TOTAL $ 1.538.427.360 526.559.192

176

AGL: Apoyo a la Gestión a Nivel Local

- 179 -

VII.- APORTES DE LA MUNICIPALIDAD A OTRAS ENTIDADES Y SERVICIOS

Comprende ciertos recursos destinados por la municipalidad a fines específicos, en virtud de convenios celebrados con distintas entidades públicas vigentes al año 2012:

ORGANISMOS PÚBLICOS MONTO ($)

PRODESAL 15.757.252

Universidad de la Frontera (Proyecto PROENTA) 1.800.000

Asociación Chilena de Municipalidades 5.763.047

Asociación de Municipalidades Región de La Araucanía (AMRA) 2.600.000

Programa Mujeres Jefas de Hogar 7.000.000

SERCOTEC 300.000

SERPLAC IX Región 1.134.570

TOTALES 34.354.869

VIII.- OTRAS ACCIONES RELEVANTES

ARRENDAMIENTOS

Durante el año 2012 se dio continuidad al contrato de arrendamiento de la Bodega ex ECA, ubicada en Avenida Castellón Nº 291; con el fin de disponer de espacio e infraestructura para corrales municipales.

COMODATO Y DONACIONES

Al año 2012 se encuentran vigentes una serie de contratos de comodato, en virtud de los cuales la Municipalidad ha concedido en préstamo de uso bienes inmuebles a distintas entidades y organismos, tales como:

Nº COMODATO

1 Comodato en el Lote N° 3, a Fundación de Beneficencia Hogar de Cristo

2 Comodato en el sector Las Violetas (camino a Chacamo), a Centro de Educación

de Adultos Lefxarv

3 Comodato en Sector Mañio Ducañan, a Comunidad Indígena Colihuinca Quechuvil

y Felipe Gallardo

4 Comodato en el sector Chacamo, Comité de Pequeños Agricultores Miramar

5 Comodato en el sector rural Malalcahuello a la comunidad Juan Collin

6 Comodato en el sector Rapa Boroa a la Comunidad Indígena Francisco Collipal

7 Comodato en el sector Chinofcue a la comunidad Pedro Colillan

8 Comodato en el predio de calle Alessandri y José Joaquín Pérez al Cómite de

Ampliación Villa Michelle Bachelet

9 Comodato Asociación Indígena Anun Fill Trafkin (Feria Chica)

10 Comodato del área de equipamiento, ubicado en San Pedro N° 0520, a Parroquia

San Miguel Arcángel de Nueva Imperial

11 Comodato en sector La Vega, a Comunidad Indígena Alecoy Cheuquecoy

- 180 -

ENAJENACIÓN O COMPRA DE TERRENOS

En el año 2012 la Municipalidad celebra los siguientes contratos de compraventa de inmuebles:

Nº Nº

DECRETO DE PAGO

NOMBRE VENDEDOR

UBICACIÓN DEL TERRENO

TOTAL TERRENO ADQUIR.

VALOR ADQUISICIÓN

($)

FECHA ADQUISIC.

1 2900 Humberto

Lagos Schuffeneger

Balmaceda Nº 563, Lote A.

JJ.VV. Nº 6 Imperial 575 M2 18.000.000

27 noviembre

2012

3 3340 Nery del

Carmen Leal Vásquez

Pedro Lagos Nº 035, Lote Dos, manzana 59. JJ.VV. Nº 34 Bernardo

O’ Higgins

250 M2 8.000.000 24

diciembre 2012

TOTALES 825 M2 26.000.000

IX.- MUNICIPALIDAD Y LA CONTRALORÍA

Durante el año 2012 se registran los siguientes procedimientos sumariales en

relación al cumplimiento de funciones en la administración municipal.

TIPO DE PROCESO

AREA DECRETO

FECHA MOTIVO PROCESO

Investigación sumaria

Obras ALC. 286

16.04.2012

Informe de Investigación especial Nº1, de contraloria por supuestas irregularidades

instalación de pasto síntetico Estadio Municipal.

Investigación sumaria

Cementerio ALC. 144

19.03.2012 Carta reclamo Sra. Angélica Galaz, en contra

de funcionario área cementerio.

ESTADO DE AVANCE EJECUCION PLADECO 2011-2014 PRIMER … · Subt Item Asig Sasig. 02 Multas y...

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