Integração de modelos formais e semi- formais: o caso de UML e VDM++
Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas
-
Upload
milfont-consulting -
Category
Documents
-
view
1.939 -
download
3
description
Transcript of Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas
![Page 1: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/1.jpg)
Equipes sem Líderes formais e realmente
autogeridas
Yuri Adams Christiano Milfont
Agile Brazil 2013
![Page 2: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/2.jpg)
Auto-Gerenciamento
![Page 3: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/3.jpg)
Equipe com chefe
Alguém diz como fazer e quem vai fazer
Têm papéis pré-definidosPossuem estrutura hierárquica
Chefe avalia e cobra resultados aos subordinados
![Page 4: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/4.jpg)
Equipe decide como fazer seu trabalho da melhor forma
Sem Papéis definidosTodos são responsáveis por dar
feedback, se motivarem e autoavaliarem
A equipe alcança as metas sem necessidade de supervisão
Equipe auto-gerenciada
![Page 5: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/5.jpg)
Auto-Gerenciamento
Alguém diz como fazer e quem vai fazer
Têm papéis pré-definidos
Possuem estrutura hierárquica
Chefe avalia e cobra resultados aos subordinados
Equipe decide como fazer seu trabalho da melhor forma
Sem Papéis definidos
Todos são responsáveis por dar feedback, se motivarem e
autoavaliarem
A equipe alcança as metas sem necessidade de
supervisão
Equipe com chefe
Equipe auto-gerenciada
![Page 6: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/7.jpg)
Escolhemos quando, como e que tecnologias
usaremos.
![Page 8: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/8.jpg)
Escolhemos quando, como e que tecnologias usaremos.
![Page 9: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/9.jpg)
“Minha empresa é Enterprisey, é
impossível aplicar autogestão!”
![Page 10: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/11.jpg)
O que não muda nas equipes autogeridas
da Fortes
![Page 12: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/12.jpg)
Apenas os resultados são monitorados,
não as práticas
![Page 13: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/13.jpg)
Time
![Page 14: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/14.jpg)
Pessoas
![Page 15: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/15.jpg)
Problemas
Não assimilam feedbackSem iniciativa
Maus codificadores
Fogem da responsabilidadeDescuidados com código
![Page 16: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/16.jpg)
Soluções
Retrospectivas sem necessidade de agendamento -
no momento da criseFeedback contínuo
Pair Programming - 100% do tempo
Refactorings
![Page 17: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/17.jpg)
Admissão
HACKATHON
http://www.fickr.com/photos/cmilfont/sets/72157630695499934/
![Page 18: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/18.jpg)
Admissão
HACKATHON
![Page 19: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/19.jpg)
DemissãoERROS
Feedback sem resultado
![Page 20: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/20.jpg)
DemissãoERROS
Indicadores demonstrando que não havia
melhoria
![Page 21: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/21.jpg)
Irrecuperável
![Page 22: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/22.jpg)
Garoto
![Page 23: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/23.jpg)
Malandro Maduro
![Page 24: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/24.jpg)
Acertos
Demissão
![Page 25: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/25.jpg)
Posicionamento - Omissão durante as reuniões
RelacionamentoCondução do Sprint
Quando não há necessidade de SprintsMétricas
Product Owner
![Page 26: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/26.jpg)
REMEDIOacompanhar as demandas
solicitadas ao setor
priorizar e acompanhar as ações de melhoria do setor
acompanhar os projetos em desenvolvimento
trocar experiências entre as pessoas e equipes
realizar comunicados
![Page 27: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/27.jpg)
CADE
Grupo formado pelos avaliadores de
desempenho
![Page 28: Equipes sem Líderes formais e realmente autogeridas](https://reader035.fdocuments.net/reader035/viewer/2022062614/546be331af79597b298b4e21/html5/thumbnails/28.jpg)
Avaliações
Lateral Objetiva
Lateral Subjetiva - Pontos Fortes e Fracos
Inversa [demonstrar também na avaliação das pessoas se a equipe
está alinhada]