EMRENDEDORAS SOLIDARIAS PPT
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Emprendedoras Solidarias
PROGRAMA DE EMPODERAMIENTO Y DESAROLLO DE COMPETENCIAS EMPRENDEDORAS PARA MUJERES
VICTIMAS DE LA VIOLENCIA DE GENERO Y EN CONDICIONES DE VULNERABILIDAD, A TRAVES DE LA
ESTRATEGIA DEL NEUROCOACHING.
Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca “contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos Personal, Familiar, Cultural, Educativo, Social, Comunitario, Político y Económico”
Introduccion
Emprendedoras Solidarias
Apoyar actividades orientadas a la reducción de la pobreza y desarrollo social
1Nuestro
Producto
2Modelo de
Negocio
3Gestión de
Negocio
4Modelo
Financiero
5Impacto
Viabilidad Sostenibilidad
Nuestro producto
desarrollo personal e inserción social y laboral
1
Emprendedoras Solidarias es un programa integral para la equidad de género que busca “contribuir a disminuir las brechas de inequidad que afectan a mujeres víctimas de la violencia de género o en situación de vulnerabilidad en los ámbitos personal, familiar, cultural, educativo, social, comunitario, político y económico”.
Área Psico-emocional Área Física Competencias de
Emprendimiento Área Social Área Espiritual
Neurocoaching
EQUIPO DE TRABAJO
• LILIANA ESTELA MIRANDA POLO: Representante legal de COOPERTEC, líder, autora y administradora del proyecto en su formulación, elaboración y gestión. Instructora, asesora y consultora de entidades de economía solidaria y emprendimiento solidario, asociatividad, creación de empresas, liderazgo transformador entre otros. SOCORRO CLARETH OLIVO ALVAREZ Y MANUEL BUSTOS. Directivos del consejo de administración de COOPERTEC, socios y coautores del proyecto, Miembros del equipo de Investigación de la Universidad de la Guajira, Conferencistas y Coaches. *ASTRID RINCON RAMOS: Economista, con conocimientos y experiencia en las áreas Consultoría empresarial y Formulación de proyectos. Desarrollo de programas con énfasis en Desarrollo Comercial – Ecommerce. *PATRICIA PARADA: Magister en Cooperación Internacional y Gestión de Proyectos de Desarrollo, Manejo del Enfoque de Marco Lógico utilizado por entes gubernamentales y de cooperación internacional. *RODRIGO CIENFUEGOS: Especialista en Gerencia de Proyectos, Ingeniero Comercial, Coordinador de Emprendimiento de Instituciones de Educación Superior ,Docente de Emprendimiento y Marketing, Asesor de proyectos y Planes de Negocios.
EQUIPO DE VOLUNTARIOS Y COLABORADORES
• *GUILLERMO MINA, MARIA HERNADEZ VALBUENA Y JUAN CARLOS GRUESO: Interdisciplinario de Coaches y facilitadores certificados internacionalmente.*LARISSA MACHADO ARENAS Y JAZMIN ZAPATEIRO: Psicólogas con experiencia en poblaciones vulnerables, intervención social, visitas domiciliares, docentes en el SENA.*PAOLA CHARRY: Abogado en formación, 15 años de labor social, vicepresidenta del club de leones, campeona nacional de oratoria, experiencia en marketing en redes sociales y político. EMMA RUBBY FLORES, YULY OTERO: Liderezas e incansables defensoras de los derechos de la mujeres, representante de organizaciones de mujeres, galardonadas por su tesón y trabajo comunitario. JORGE DANIEL MIRANDA POLO: tecnólogo en mercadeo, sus conocimientos en el área de mercadeo, marketing social, Ecommerce, nuevas tendencias de mercado, aplicación de instrumentos de medición de mercado entre otros, se vincula en calidad de pasante y voluntario a nuestro proyecto. Su visión en la implementación de la idea de negocios.
2 Modelo de Negocio
Capacidad de respuesta a las necesidades de las mujeres victimas de violencia de bajos ingresos y vulnerables en actividades específicas de desarrollo local
Alianzas Claves
Gobernación de la GuajiraGobernación del AtlánticoSecretarías de la MujerAlcaldías municipalesEmpresa PrivadaGremiosOng Red de mujeres rurales de Cundinamarca.Confluencias de mujeres para la acción pública.Colectivo de mujeres excombatientes.Fundación nacional de mujeres.Worcilia EspañaEscuela de economía social y solidaria de costa rica
Actividades Claves Diseños curriculares de los contenidos. Gestión de Relaciones públicas y Comerciales.
Propuesta de Valor
1. Canal de implementación de programas y proyectos sociales.
2. Portafolio de servicio
especializado en desarrollo competencias emprendedoras mediante el Neurocoaching.
3. programa de
responsabilidad social empresarial acorde a sus requerimientos.
4. Acceso gratuito a re todos los servicios del programa que será subsidiado por los clientes corporativos y donantes voluntarios.
Relación Clientes
Asistencia personalizada
Segmento de Clientes
1. Entes Territoriales2. Cooperativas y
organizaciones sociales3. Sector Privado y gremios
económicos 4. Personas naturales
Recursos Claves
Expertos Temáticos. Material Pedagógico.
Canales Comunicación y Distribución
Visitas empresarialesRedes SocialesPortal WebRadio, prensa
Estructura de CostosCostos Logísticos: Traslados a diferentes municipios y departamentos. Talento Humano: Incluyen los gastos de salarios del personal administrativo y operativo.
Fuentes de Ingresos Venta de ServiciosContratos gubernamentalesDonaciones Voluntarias
3 Gestión de Riesgo
Una nueva estrategia e identificar líneas operativas de acción, para asegurar que la labor sea eficaz
Fortalezas
Equipo de trabajo experto en la temática.
Sólidas relaciones con el sector público y privado.
Convenios actuales con entidades públicas y privadas a través de la Cooperativa.
Resultados positivos en la
Debilidades
Capacidad Financiera limitada
Oportunidades
Programas y proyectos del plan de desarrollo departamental orientados a la atención de las poblaciones vulnerables.
Empresas privadas buscan patrocinar programas de Responsabilidad Social acorde a sus políticas.
Visibilidad y fortalecimiento de la imagen corporativa a través de canales sociales.
Estrategias FO
Ofertas de servicio gratis a través de alianzas público privadas
Desarrollar Marketing publicitario con el sector público y privado
Movilidad publicitaria y posicionamiento rápido en el mercado.
Estrategias DO
Potenciar relaciones con los sectores comunitarios
Ofertar paquetes de servicios de acuerdo a la necesidad de los empresarios.
Comprometer al mercado social a promover alianzas con el sector publico
Amenazas
No encontrar apoyo proyectado por parte de los clientes corporativos.
Efectos invernarles en algunos municipios del departamento que impida el acceso a los mismos.
Estrategias FA
Generar resultados óptimos con los sectores público y privado
Desarrollar el proyecto por etapa con gestión alternativa de recursos financieros a costo competitivo
Estrategias DA
Gestionar los recursos financieros suficientes y a costo competitivo
Acudir al mercado social con la oferta de acciones de financiamiento por etapa priorizada
La evaluación de los aspectos positivos y aquellos que deben mejorarse en una comunidad dada constituye el primer paso importante al planificar un proyecto de servicio eficaz
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Modelo Financiero
CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3INGRESOS $ 180.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000- Venta de Servicios $ 150.000.000 $ 200.000.000 $ 200.000.000- Donaciones $ 30.000.000 0 0GASTOS $ 95.000.000 $ 106.000.000 $ 106.000.000- Profesionales $ 60.000.000 $ 65.000.000 $ 65.000.000- Operativos $ 20.000.000 $ 23.000.000 $ 23.000.000- Administrativos $ 15.000.000 $ 18.000.000 $ 18.000.000INVERSIONES $ 85.000.000 $ 5.000.000 $ 5.000.000- Centro Integral $ 85.000.000 - Mantenimiento Centro
Integral0 $ 5.000.000 $ 5.000.000
MARGEN DE RENTABILIDAD $ 0 $ 89.000.000 $ 89.000.000
De acuerdo a los indicadores operacionales, se calculó un margen operacional de 34% y un margen neto de 22,8%.. Dentro de los indicadores de rentabilidad, se calculó una TIR para el proyecto está calculada de 20%, y un ROI de 15%.
Indicadores
IMPACTO, VIABILIDAD SOSTENIBILIDAD
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• Emprendedoras Solidarias cuenta desde ya con alianzas claves y convenios con diferentes entes del orden nacional e internacional
• Desde el inicio del proyecto empezamos a realizar múltiples gestiones con diversos entes las cuales han resultado satisfactorias, culminado en alianzas sustentadas con cartas de intención y otras que están en trámite.
• Hemos logrado a raíz de donar charlas a las mujeres vulneradas en varios municipios y organizaciones sociales, ser contratados directamente y por convenio por tres alcaldías municipales.
• Contamos con varios módulos desarrollados, seminarios, talleres y diplomados y el diseño del programa de competencias emprendedoras en un 70% aproximadamente.
Esta iniciativa busca rescatar, reseñar y visibilizar la lucha de las mujeres por sus derechos en la sociedad, de una manera creativa y pedagógica que permita la conquista de sus derechos económicos, sociales y políticos. MUCHAS GRACIAS