Employer branding in de non-profitsector

EMPLOYER BRANDING IN DE NON-PROFITSECTOR

Employer branding in de non-profitsector

1. NON-PROFIT VS PROFIT

Employer branding in de non-profit sector

• De non-profitsector is een bonte verzameling van diverse typen organisaties die alleen gemeenschappelijk hebben dat financiële winst niet hun belangrijkste reden van bestaan is.

• Derde sector

• Non profit = ‘not for profit’

Employer branding in de non-profitsector Employer branding in de non-profitsector

1. VGL NON-PROFIT EN PROFIT

1. Immateriële doelstelling: dienstverlening

2. Omgeving: externe ondersteuning en bijdragen

3. Regulering

4. Producten: publieke, sociale goederen en diensten

Employer branding in de non-profitsector

1. NON-PROFIT SECTOR

Employer branding in de non-profit sector

Belangrijkste vormen:

• Overheid: Politie, Defensie, Gezondheidszorg

• NGO’s: 11.11.11, Artzen Zonder Grenzen

• Ideële organisaties: OXFAM, WWF

• VZW’s: Vlaams Studie En DocumentatieCentrum

2. EMPLOYER BRANDING BIJ NON-PROFIT ORGANISATIES

Employer branding in de non-profit sector

• Groot belang van waarden en missie

• Bereiken van gemeenschappelijk doel

• Onderscheiden van andere non-profit organisaties en de juiste en gemotiveerde mensen aantrekken

2. HOE BOUW JE EMPLOYER BRAND OP?

• Definiëring identiteit: mission statement

• Visuele herkenbaarheid (huisstijl)

• Propositie en positionering

• Consistentie in de tijd

Employer branding in de non-profitsector

2. BELANG MISSIE VOOR NON-PROFIT

• De non-profit organisatie bestaat in functie van haar mission statement

• Mobiliseren van menselijk kapitaal in het belang van de organisatie

• Toewijzen van de middelen

Employer branding in de non-profitsector

3. RECRUTERING

• Betaalde werkkrachten

• Vrijwilligers

Employer branding in de non-profitsector

3.1 BETAALDE WERKKRACHTEN

• Vergelijkbaar met recrutering in profit sector

• Verschillen:• Minder groot kapitaal• Politieke kleur• Alternatieve recruteringswegen

• Recruteringsplatformen: Verso, Fov, Procura

Employer branding in de non-profitsector Employer branding in de non-profitsector

3.2 VRIJWILLIGERS

• Inspelen op gevoelens en waarden• Moeten zich onmisbaar voelen• Lage drempel• Aanwervingsprocedures via:• Websites (bv: vrijwilligerswerk.be)– Mond-aan-mond reclame– Ledenbladen• …

Employer branding in de non-profitsector

3.2 CONCLUSIE

• Geen éénduidige definitie van non-profit

• Inspelen op waarden

• Groot belang van de missie

• Vaste werknemers én vrijwilligers

Employer branding in de non-profitsector

VOORBEELD: RECRUTERING BIJ DE POLITIE

Employer branding in de non-profitsector Employer branding in de non-profitsector

Employer branding in de non-profitsector

CASE: EMPLOYER BRANDING BIJ ZIEKENHUIZEN

• Sint-Augustinus Ziekenhuis Wilrijk– GasthuisZusters Antwerpen

• Homepage: – Eerste link: ‘wie zijn we’– Uitgesproken Missie– Link naar jobsite

Employer branding in de non-profitsector

CASE: MISSIE

• “Als GZA willen wij toonaangevend zijn in het verlenen van gezondheids- en welzijnszorg. Dit willen wij realiseren vanuit een Christelijke levensvisie en op een maatschappelijk en economisch verantwoordelijke wijze.”

• Toelichten van kernwaarden

Employer branding in de non-profitsector

CASE: EMPLOYER BRANDING

• Aparte website• Potentiële werknemers motiveren d.m.v.:– Getuigenissen huidige werknemers– Aanbod werkgever:• Bijkomende vakantiedagen• Personeelsvriendelijke uurroosters• Promotiekansen• Vorming: scholing, PUO• ...

– Verloop van sollicitatieEmployer branding in de non-profitsector

Employer branding in de non-profitsector