Elektronisk meldingsutveksling Hvordan sikre drift og organisere meldingsovervåkningen
description
Transcript of Elektronisk meldingsutveksling Hvordan sikre drift og organisere meldingsovervåkningen
Elektronisk meldingsutvekslingHvordan sikre drift og organisere meldingsovervåkningen
FUNNKe Sandnessjøen 29.05.2013
Guri Selnes, rådgiver Helse- og Omsorg Bodø kommune
Bodø kommune• 10 sykehjem
– Fra 8 – 60 senger• Langtidsplasser – 7 institusjoner• Korttidsplasser – 2 institusjoner• Rehabiliteringsplasser – 1 institusjon
• Hjemmebaserte tjenester – 9 virksomheter – Fra 40 – 600 brukere – Totalt ca 1900 brukere
• Rehabiliteringssenter• Tildelingskontor2
Kort historikk
• Oppstartsmøte med leverandør, leger, IKT og representanter fra PLO i mai 2011
• Tekniske forberedelser / Installasjoner/ Test før sommerferien
• Opplæring 3 dager - oktober 2011• Prosjektperiode – (kort) • Drift 28.nov. 2011 • I dag er alle virksomhetene «på lufta»
Status pr i dag:
• Mottar og sender meldinger til 9 legekontor – 41 leger
(4 legekontor gjenstår)
• Mottar meldinger fra NLSH– Epikriser– Labsvar
• Sender elektronisk vederlagstrekk til NAV
• I test med UNN og NLSH på PLO-meldinger– Inn/utskriving
4
Fagprogram
Pleie-og omsorg •Gerica
Legekontor•WinMed•WinMed 3•Visjon
NLSH•Dips
5
Daglig drift og rutiner
• Meldingstyper PLO/Fastlege– Forespørsel / Svar på forespørsel– Helseopplysninger til lege– Medisinske opplysninger– Avviksmelding
• Meldingstyper NLSH/PLO– Epikriser– Svarrapport(labsvar)
• Vederlagstrekk til NAV
6
Daglig drift og rutiner
• Tjenestebasert adressering– Sykepleietjenesten– Rehabiliteringstjenesten– Legetjenesten– Saksbehandlertjenesten.
• Meldingene som kommer inn i Gerica knyttes direkte til pasienten:
7
Daglig drift og rutiner
• Tilgangene rollestyres – Tilgang til bruker– Tilgang til eLink – Meldingstyper og tjenesteområder
• Ansatte med høgskole kan sende/behandle meldinger• Den som sender melding har ansvaret for å sjekke at
meldingen de sender kommer frem og at de får svar.• Hjelpepl/omsorgsarb. har lesetilgang til meldingene
8
Daglig drift og rutiner
• Overordnet rutinebeskrivelse – hvordan gjør vi dette i Bodø kommune
• Interne rutiner i den enkelte virksomheten– Ulike rutiner i sykehjem og hjemmetjeneste.
• Rutiner og ansvarsavklaringer mellom PLO og IKT
• Startet med gjennomgang av dagens rutiner for inn/utskriving i sykehuset
9
Avtaler med legekontorene
• Lager avtale med legekontorene– Forutsetninger på begge sider– Responstid
• Snarest og senest innen 3 virkedager.
• Erfaringen tilsier at man respondere raskere.
• Ved ø.hjelp må man ringe i tillegg
– Teknisk støtte– Avvik
• Kontaktpersoner på legekontorene• Gode rutiner også på legekontorene10
Overvåking
• Meldingsansvarlige er definert i hver virksomhet. Det skal være en meldingsansvarlig på hver dagvakt og i helger.
• Meldingsansvarlig har det overordnede ansvar for alle «dagens» meldinger i virksomheten.– Sjekke at meldingene er kommet frem– Sjekke at meldinger blir behandlet innen
fristen– Melde fra ved feil
11
Overvåking
I tillegg til de definerte meldingsansvarlige i virksomhetene:
•overvåkes meldingstrafikken av:– systemansvarlig for Gerica– en person på IKT
12
•Vedlikehold/oppdatering av all informasjon i Gerica•Oppfølging av rutiner i virksomhetene
– Korrekt bruk av meldingstyper– Oppfølging av ubehandlede meldinger
•Opplæring og support
13
Utfordringer
Utfordringer
• Jobber med at vår driftsleverandør skal overvåke meldingstrafikken.
• Må ha gode rutiner for formidling av feil:– Systemansvarlig
– Analysere og melde videre til legekontor eller Tieto
• Ser behov for en teknisk systemansvarlig på IKT i tillegg til systemansvarlig på Gerica– Ulike oppgaver innen drift/overvåking
– Tekniske og organisatoriske utfordringer
• Avhengig av stabil drift
14
Utfordringer
• Samarbeidspartnere må også følge opp og gjøre det de skal.– F.eks ved oppgraderinger må de huske på å sjekke at
vi fortsatt ligger inne som kom-partnere
• Inn/ut-meldinger av leger• God og tett dialog om felles rutiner
15
Statistikk
• Meldingstrafikk i 2012
16
Statistikk
• Meldingstrafikk 2013
17
Takk for oppmerksomheten