Egersund Fisk (2008)
Transcript of Egersund Fisk (2008)
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
1/13
13.04.2012
HSTKONFERANSE 2008
Hvordan trygge og videreutviklenringsgrunnlaget i Eigersund havn
Egil Magne HaugstadDaglig leder Egersund Fisk AS
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
2/13
13.04.2012
DET HAR JEG IKKE SVARET
P!
DET ER EN REKKE FORHOLDOG TIL DELS TILFELDIGHETEROVER TID SOM GIR EN
UTVIKLINGNoen tanker og ideer..
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
3/13
13.04.2012
Konsernet Egersund FiskEgersundFisk AS
# 982 983 185
EgerHolding AS
# 830 478 272100%
EgersundSildoljefabrikk AS
# 977 393 191100%
EgersundIsfabrikk AS
# 938 623 430100%
EgersundSeafood AS
# 963 840 667100%
EgersundNor AS
# 980 072 967
100%
Norsildmel AL
# 915 833 15250%
LofotenPelagiske AS
# 983 543 44827%
KONSUMSILDOLJE
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
4/13
13.04.2012
Egersund Sildoljefabrikk ASEstablished1922
Egersund Seafood ASEstablished 1994
Egersund Isfabrikk ASEstablished 1985
Sr Canning AS
Shares in 2fishing vessels
Our vision is to beNorways leading valuecreator from Pelagicfish
Egersund Nor ASEstablished 2005
NorsildmelFishmealTurnover
250$
Lofoten Pelagiske ASEstablished 2004
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
5/13
13.04.2012
OMSETNING 2007
0
200
400
600
800
1000
1200
14001600
Egersun
dFisk
Dalan
eTidend
e
Seglem
B&GHo
lding
Navic
oEgersund
Egersun
dGrou
p
AkerEg
ersund
Norsildme
l (50 %)
Egersund
N o r
(Troms)
Egersund
Sildolje
Egersund
Seafood
Egersund
isfabrikke
n
Omsetning
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
6/13
13.04.2012
HVA ER NRINGSGRUNNLAGETI EGERSUND HAVN?
LOKALISERING I FORHOLD TILRESSURSER (KOMPARATIVEFORDELER)
KUNNSKAP TOTALITET I TILBUDET
FORUTSIGBARHET
KONKURRANSEKRAFT
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
7/13
13.04.2012
LOKALT HOVEDKONTOR
BEDRIFTER MED LOKALT LEDERSKAPOG LOKALT HOVEDKONTOR (MERENN LOKALT EIERSKAP) KAN
VEKTLEGGE ANNET ENN BEDRIFTERMED FREMMED HOVEDKONTOR
VED FREMMED HOVEDKONTOR ERBEDRE LNNSOMHET ENNALTERNATIVENE ENESTE GARANTIFOR VIDERE DRIFT
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
8/13
13.04.2012
HVORDAN SIKRE GOD LNNSOMHET?
VED KONSENTRERE OSS OM DET VI KAN GJRE NOEMED!
For eksempel, Egersund Fisk kan ikke;
Bestemme fiskemnster og ressursutviklingBestemme om Fonn, Welcon eller Sir Fish
skal fortsette
Pvirke lnnsnivet i oljeindustrien
Velge sentrale politikere som forstrndvendigheten av god eksport industri
Fastlegge valutakurser osv, osv
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
9/13
13.04.2012
Konkurrere kan vi gjre..
?
?
?
?
?
?
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
10/13
13.04.2012
HVORDAN SIKRE GOD LNNSOMHET?HVA KAN VI GJRE NOE MED (LOKALT) ?
Skattlegging i forhold til belastning (Foreksempel; Egersund Fisk sine 2 eiendommer kan ikke forsette betale 5% av all eiendomsskatten i kommunen)
Srge for at de eventuelle negative sidene
med nringsvirksomhet fr mest fokus (Foreksempel mulige plegg om kostbare transporter av lovligeutslippsmengder ut i sundet)
Styrke en kultur hvor bedrifter har lov
lykkes (For eksempel har mange av de historiske bedriftene iEgersund brukt mye tid p trekke ned Egersund Fisk sin utviklingnr vi har foretatt endringer)
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
11/13
13.04.2012
HVORDAN SIKRE GOD LNNSOMHET?HVA KAN VI GJRE NOE MED (LOKALT) ?
Fokus m til det som trekker, ikke mot de som frringvirkning (For eksempel; For Egersund Fisk er det frst og fremst trlen somtrekker (og faktisk de direkte konkurrentene). Andre som fr levere noe trekker ikkedirekte, men er viktige nr vi har btene er her. Det er ikke mulig snu dennekonsekvens og virkning andre veien)
Egersund m lykkes med innovasjon. Nye virksomheter
som (kan) skape ringvirkninger m f fokus og fritas franoen kostnader i en oppstart (Tilfeldigheter spiller inn, men nye ideerm f rom til prves)
F en kultur som forstr at nringslivet m endre seg.Bybildet kan/br best, men et nringsliv som ikke
endrer seg er p vei mot slutten (Da vil alle de som i dag roperp hva som har vrt, rope litt lavere nr endringene skjer)
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
12/13
13.04.2012
HVA ER NRINGSGRUNNLAGET IHAVNEN?
FISKERI OG ANNEN INDUSTRI SOM HAR BASIS ITILGANG TIL SJ HERUNDER MEKANISK=>RAMMEVILKR LOKALT STYRKER KONKURRANSEKRAFT
VARETRANSPORT: Forelpig lite ut over det som er direkte
flgende av punkt 1 =>VANSKELIG. UTREDE MULIGE OMRDER DERDET KAN TILRETTELEGGES
TURISME=>VIKTIG, M TILRETTELEGGES FOR UNNG KONFLIKT
NYE NRINGER=>HELT AVGJRENDE FOR UNNG ENTRINNVIS REDUSERT AKTIVITET. DA M IKKE HENSYN TIL DE SOM HAR
RINGVIRKNING AV DAGENS PRIMRAKTIVITET FOKUSERES, MEN HVA
KAN TENKES VINNE I ET KONKURRANSEBILDE I FREMTIDEN.
-
8/4/2019 Egersund Fisk (2008)
13/13
13.04.2012
TILBAKE TIL KJERNEN:
HVA AV DETTE KAN VI GJRE NOE MED OG HVABLIR BARE TANKER?
ESISTERENDE NRINGSLIV: => KAN TA TAK I
DET SOM ER INNENFOR STRATEGIEN OG ERLNNSOMT
ALLE INNEN RINGVIRKNINGER (BYEN)=>KAN SELV TA TAK FR ENDRINGENE GRADVISFJERNER RINGVIRKNING
OFFENTLIG => LEGGE TIL RETTE Da mangler vi oppskrift og en peker mot
det som skal skape det nye..