Edu-blogs :: Temas :: EquipasTP - Aula 1

Aula 3 - Gesto de Projectos

SumrioNormas de utilizao para o Edu-blogTemas para os ProjectosTemas para os SeminriosFormao das equipas de desenvolvimento de SWDelineao de PapisEscolha dum Produto de SWmbito desta AulaFases da Engenharia de SWdefinio, desenvolvimento e manutenoGesto de Projectos de SW (4Ps): pessoal, produto, processo e projecto

Aula 3 - Gesto de Projectos

Edu-blog de Engenharia de SW

Aula 3 - Gesto de Projectos

Normas para utilizaohttp://w3.ualg.pt/~rnascimento www.es-2006.blogspot.com

necessrio registar-se no Blogger.compara adicionar um comentrioVamos a isto..

Criarei um tpico especfico paracada Equipa de Desenvolvimentocada Tema de Projectocada Tema de Seminrioetc..

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas dos Projectos

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas propostos para os ProjectosFerramenta de apoio a e-Learning utilizando Moodle Sistemas ubquos: comunicaes com PDAs, GPS, etc. Agentes de software, Ontologias e Sistemas de Buscas Aplicaes Web diversas: m-commerce, e-commerce, etc.

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas propostos para os ProjectosSistemas UbquosServios Web XMLProgramao Java, C++Dispositivos Web UbquosPDAs, telemveis e PCs portteisMiddleware para telemveis e sensores sem fioIntegraoAmbientes para Educao UbquaBaseadas em dispositivos Web ubquos

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas propostos para os ProjectosAmbientes de Ensino-aprendizagemUso do MoodleObjectos de Aprendizagem (SCORM)Metadados, XMLApicaes WebPginas Web, Portais, etc..Bibliotecas DigitaisRepositrios Institucionais, OAIMetadados, famlia XMLProcessamento de udio, vdeo, imagensAplicaes Web

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas propostos para os ProjectosGoverno ElectrnicoSistemas de Workflow (WfMC)XML, Servios Web XMLProgramao Java, C++ ou C# (.NET Frmework)

Sistemas para Cmaras e Conselhos do AlgarveBuscar clientes paraAprovao de LeisGesto do fluxo de trabalhoGesto documental

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas propostos para os ProjectosAgentes de SWAplicaes WebServios Web XMLAgentes

Sistema para gesto de um evento ou conferncia Utilizao da modelagem feita em AMS

Aula 3 - Gesto de Projectos

Outros Temas de ProjectosProjectos de Fim de Curso

Temas Originais

Temas Inovadores

Nichos de mercado

Temas de projectos oriundos da cadeira AMSaqui iremos aprender sobre Gesto de Projectos do SW..

Aula 3 - Gesto de Projectos

Seminrios

Aula 3 - Gesto de Projectos

Estado-da-arte em Eng SWPesquisarSeguir as normas da IEEE para artigos cientficosA mini-monografia deve conter:resumoIntroduoConceitosTrabalhos relacionadosProblemaPossveis soluesVantagens e desvantagensConclusesTrabalhos futuros Referencias Cada equipa far uma apresentao de 60 (1 aula)Todos elementos da equipa devem participar

Aula 3 - Gesto de Projectos

Temas sugerido para os SeminriosNormalizao da Gesto de Projectos PMI e o PMBOKCMM (j visto)Modelos de Gesto de Projectos Fases do ModeloRepositrio / Base de Conhecimento de ProjectosAvaliao Financeira e Tcnica de Projectos Mtodos de Avaliao (VAL,TIR,PRI) ou (NPV, IRR e Payback Period)Relatrio de Business CasePlaneamento e Gesto de Risco Anlise de RiscosGesto da Cadeia Crtica do Projecto Explicar o Mtodo da Cadeia Crtica

Aula 3 - Gesto de Projectos

Equipas de DesenvolvimentoPessoal

Aula 3 - Gesto de Projectos

Pessoal envolvido em Projectos de SWGestores administrativosGestores tcnicosProfissionais ou tcnicosClientesUtilizadores finais

Aula 3 - Gesto de Projectos

As equipas..Gestores do Projecto de SW (ou Chefes de equipa)MotivaoOrganizaoResoluo de problemasPromover ideias e inovaesIncentivos por logros

Equipas de softwarePouco trabalho conjunto, (n individuos-m tarefas)responsabilidade centralizada no gestor Equipas e lderes informais, (n individuos, m tarefas, m= 1responsabilidade partilhada entre o chefe de equipa e o gestor

Aula 3 - Gesto de Projectos

Estruturas da equipaDescentralizado Democrticono h chefe permanentecoordenadores de tarefas a curto prazoDescentralizado Controladochefe definido para tarefaschefes secundrios para sub-tarefasCentralizado Controladochefe da equipa responsvelpela comunicao a alto nvelpela coordenao interna da equipaDificuldade do problemaTamanho do softwareDurao da equipaModularidade do problemaQualidade e fiabilidade requeridasRigidez na data de entregaGrau de sociabilizao requerido

Aula 3 - Gesto de Projectos

Problemas da equipa..Problemas..Ambiente de trabalho frenticoFrustrao por causas tecnolgicas ou pessoaisM coordenao de procedimentos ou uma definio pobre ou inadequado modelo de processosDefinio confusa de papisFalhas frequentesComo evit-losNo modificar objectivos definidos, acesso informao requeridaAtribuio apropriada de responsabilidade equipaSeleco apropriada do modelo do processoClara definio de papisTcnicas de retro alimentao e soluo de falhas

Aula 3 - Gesto de Projectos

Formao de EquipasRespondam ao Tpico Formao das Equipas de Desenvolvimento no Edu-blogIndicando a composio da Equipa de Desenvolvimentoe os respectivos papis iniciais de cada elemento da equipaEstarei disponvel on-line e em meu gabinete..para atendimento e discusso de outras ideias

Aula 3 - Gesto de Projectos

Escolham o Produto de SW

Aula 3 - Gesto de Projectos

Apesar de ser reconhecido como o factor mais importante no desenvolvimento de software, na prtica isto continua a ser ignorado frequentemente Os participantes:Gestores administrativos: definem os aspectos do negcio que influem no projectoGestores tcnicos: planeiam, motivam, organizam e controlam aos profissionais e tcnicosProfissionais e tcnicos: proporcionam as competncias tcnias necessrias para a engenharia de um produto de softwareClientes: definem os requisitos para a engenharia do software Utilizadores finais: interagem com o software uma vez em funcionamentoDescentralizado democrticoSem chefe permanenteDecises por consensoComunicao horizontalDescentralizado controladoChefe principal e secundrios Decises de grupo mas implementao de solues repartida entre subgrupos pelo chefe principalComunicao horizontal entre subgrupos e indivduos e vertical com o chefe principalCentralizado controlado Resoluo interna de problemas e coordenao Comunicao vertical entre membros e o chefeComo a estrutura centralizada realiza as tarefas mais rapidamente, a mais adequada para problemas simples. As equipas descentralizadas geram mais e melhores solues que os indivduos. Como que a estrutura DC centralizada para a resoluo de problemas, a estrutura DD a melhor para problemas complexos.Como o rendimento da equipa inversamente proporcional quantidade de comunicao requerida, melhor ter uma estrutura DC ou CC para projectos grandes j que facilita a formao de subgruposPara equipas de durao prolongada a estrutura DD melhor. H muita evidncia de ser a que produz melhores ambientes e satisfao no trabalho. Esta estrutura tambm melhor para problema com baixa modularidade que requerem muita comunicao. As outras funcionam melhor em problemas mais modulares.As estruturas CC e DC produzem menos defeitos mas estes dados tm muito a ver com as actividades de controlo da qualidade implementadas. As estruturas descentralizadas requerem mais tempo para completar ou trabalho mas so melhores quando requerida muita comunicao.